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      運輸區(qū)2014年安全工作規(guī)劃

      時間:2019-05-15 13:08:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:運輸區(qū)2014年安全工作規(guī)劃

      運輸區(qū)2014年安全工作規(guī)劃

      為認(rèn)真做好2014年運輸區(qū)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅全區(qū)安全生產(chǎn)工作紀(jì)律,強(qiáng)化區(qū)、段兩級管理人員安全責(zé)任意識,風(fēng)險意識和管理意識,促進(jìn)全區(qū)干部員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,鞏固安全成果,開拓工作新局面,確保全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成兌現(xiàn)各項工作目標(biāo),特制定本規(guī)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      牢固樹立安全發(fā)展觀,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,狠抓安全管理,“以三車兩道一線”集中整改為重點,一安全工作精細(xì)化管理為手段,加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)工作,落實落靠區(qū)、段干部員工安全生產(chǎn)責(zé)任,完善各項安全管理制度,提升運輸安全管理水平。

      二、具體措施

      (一)建立健全各項安全管理規(guī)章制度,改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)真抓實干精神,落實落靠區(qū)段干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善激勵和內(nèi)控機(jī)制,防范重特大安全事故發(fā)生。

      (二)強(qiáng)化運輸現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)運輸副井上、下等重點崗位安全監(jiān)管,堅決杜絕輕傷以上人身事故以及運輸二類事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)全區(qū)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      (三)抓好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工程安全管理,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),對于每次生產(chǎn)準(zhǔn)備工程都要制定嚴(yán)密的安全技術(shù)措施,并確保技術(shù)措施貫徹執(zhí)行到位,達(dá)到運輸安全需要。抽調(diào)專職人員,保證運輸過程安全,重點強(qiáng)調(diào)區(qū)段帶班入井干部必須過問檢查安裝準(zhǔn)備裝載情況,捆綁等情況,并做到全程跟蹤監(jiān)護(hù)。

      (四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率。安全保護(hù),設(shè)施必須處于完好狀態(tài),每天都要對機(jī)車、絞車等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查,做好維修檢查記錄。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的防爆檢查,區(qū)里定期每月對井下所屬區(qū)域各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次防爆檢查,消除各類電機(jī)事故和惡性事故發(fā)生。

      (五)認(rèn)真開展安全自保、互保、聯(lián)?;顒?,使全區(qū)上下真正形成互相監(jiān)督、互相管理、互相提醒、互相幫助的安全管理包保體系,提高員工對安全生產(chǎn)工作重視程度。

      (六)嚴(yán)格責(zé)任追究,加大處罰力度,狠抓三違,嚴(yán)格貫徹龍煤雙集委發(fā)《2011》16號文件《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理39條紅線規(guī)定的通知》嚴(yán)肅追究責(zé)任,對工人嚴(yán)重三違,干部違章指揮,隱患整改不力的的責(zé)任段隊負(fù)責(zé)人要升格處理,并追究連帶責(zé)任。

      (七)挖掘潛力,抓薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真開展隱患專項排查工作,區(qū)相應(yīng)成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      集賢煤礦運輸區(qū)

      2012年1元月6日

      第二篇:2010年運輸區(qū)黨支部思想政治工作規(guī)劃

      2010年運輸區(qū)黨支部思想政治工作規(guī)劃

      2010年是深入貫徹落實的十七大及十七屆三中、四中全會精神的重要一年,是全面推進(jìn)我礦經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、提速發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵一年,全力做好2010年的思想政治工作,意義十分重大。我去繼續(xù)堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,按照礦黨委、礦思想政治工作總要求,大力抓好落實工作,不斷提高職工素質(zhì)輿論的能力,提高推動和諧文化建設(shè)的能力,提高創(chuàng)新宣傳思想工作的能力,進(jìn)一步營造良好輿論氛圍,使宣傳思想工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)和諧的能力進(jìn)一步提升,為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

      奮斗目標(biāo)是:1、2、3、4、今年要家訪25家以上,做到掌握職工生活情況。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高四、五級培訓(xùn),讓職工重視安全。完成全年質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)。實現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕重傷以上事故。

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實工作

      1、抓好落實工作。把思想政治工作列入重要議事日程,精心部署,黨組織主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人職責(zé),及時研究部署思想政治工作,要把思想政治工作滲透到業(yè)務(wù)中去,為企業(yè)發(fā)展提供動力。

      2、強(qiáng)化目標(biāo)考核。要進(jìn)一步實行思想工作目標(biāo)管理,合理確定工作目標(biāo),細(xì)化工作措施,建立健全宣傳思想工作目標(biāo)考核制度,量化考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容,堅持自我考核與上級考核、黨組織考評與

      群眾評議相結(jié)合,促進(jìn)思想政治工作再上新臺階。

      二、進(jìn)一步深化政治工作,為礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)

      1、認(rèn)真抓好黨員、干部理論學(xué)習(xí)。一是通過組織專題學(xué)習(xí)、舉辦報告會、大討論等形式,組織機(jī)關(guān)和基層黨員、干部深入學(xué)習(xí)理論。教育引導(dǎo)黨員干部主動適應(yīng)新形式下黨建工作的要求,打造圍繞發(fā)展抓黨建、與時俱進(jìn)抓黨建的科學(xué)理念和良好氛圍,努力提高黨員干部的能力和水平;二是組織機(jī)關(guān)黨員干部觀看廉政勤政先進(jìn)典型事跡記錄,使黨員、干部進(jìn)一步樹立責(zé)任意識,自覺履行崗位職責(zé),引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變觀念,為完成礦黨委下發(fā)的各項目標(biāo)而努力。

      2、堅持中心組學(xué)習(xí)制度。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為根本目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織中心組學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)每月不少于一次,基層黨組織中心組學(xué)習(xí)每季度不少于一次,學(xué)習(xí)內(nèi)容按照礦黨委統(tǒng)一部署要求,結(jié)合本系統(tǒng)以及工作實際,圍繞促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的主題,開展專題調(diào)研活動努力在實際工作中自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀。

      3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨員隊伍建設(shè)。一是建立基層黨員輪訓(xùn)制度,落實基層黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃,拓寬黨員受教育渠道;二是認(rèn)真開展理論調(diào)研活動,組織開展調(diào)查研究,提高運用理論,解決實際問題的能力。建立健全理論學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識與提高文化素養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,適宜地組織交流活動。

      三、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)和諧發(fā)展

      1、推動思想政治工作不斷深化。進(jìn)一步完善思想政治工作機(jī)制,堅持思想政治工作聯(lián)席會制度,研究新情況,積極探索思想政治工作的新途徑和新方法。健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。堅持把思想教育政治與解決實際問題相結(jié)合,努力幫助釋疑解惑,梳理問題,化解矛盾,維護(hù)穩(wěn)定。

      2、加強(qiáng)理論和實際問題的研究。以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為重點,緊密結(jié)合工作實際,認(rèn)真組織開展理論學(xué)習(xí)和實際問題的研究,圍繞促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的主題,進(jìn)行課題調(diào)研,機(jī)關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層開展調(diào)查研究。

      3、探索思想政治工作的新途徑和新方法。一是加強(qiáng)形式政策教育。圍繞當(dāng)?shù)姆结?、路線和發(fā)展大局,以及環(huán)保狀況,采取多種形式廣泛開展形式政策教育,讓廣大職工了解黨和礦黨委的方針政策、法律法規(guī)。二是加強(qiáng)交流和溝通。通過各種方式為職工群眾提供表達(dá)意見呼聲的渠道和空間。三是加強(qiáng)人文關(guān)懷,關(guān)注困難群體。建立完善困難黨員、干部、職工檔案,幫助解決實際困難和問題。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。廣泛開展群眾喜聞樂見的文藝活動、科普活動,將思想政治教育與文化融為一體,在加強(qiáng)文化建設(shè)的同時滲透思想政治教育內(nèi)容,增強(qiáng)企業(yè)的吸引力。

      四、提高輿論引導(dǎo)力,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提高有力輿論支持

      1、突出抓好經(jīng)濟(jì)宣傳。在2010年的宣傳思想工作中,我區(qū)將繼續(xù)客觀反映經(jīng)濟(jì)形勢,全面準(zhǔn)確地將我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇分析給所有職工,充分闡明我區(qū)發(fā)展的有力條件和積極因素。

      及時報道礦黨委有關(guān)決策部署,深入解讀保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生的重大舉措,多版面、大篇幅地宣傳報道我區(qū)各條戰(zhàn)線發(fā)揮優(yōu)勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)的成功經(jīng)驗。

      2、加大信息宣傳報道力度。一是加強(qiáng)新信息宣傳報道工作的組織、協(xié)調(diào)工作職能;二是強(qiáng)化信息的新聞報道功能,確定專人做好細(xì)嫩信息發(fā)展工作;三是建立信息報道通訊員隊伍,區(qū)科室部門有1名兼職通訊員,及時捕捉運輸區(qū)里存在的隱患、限期治理項目、好人好事、黨建等宣傳新聞信息,沒有至少報道一篇新聞信息。

      2010年運輸區(qū)黨支部思想政治工作規(guī)劃

      運輸區(qū)黨支部

      第三篇:2012年機(jī)電運輸區(qū)安全工作總結(jié)

      機(jī)電運輸區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      進(jìn)入2012年以來,機(jī)電運輸系統(tǒng)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以人為本、與時俱進(jìn)、狠抓管理,始終以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)為核心目標(biāo),高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、尋思路、積極推成出新。進(jìn)一步強(qiáng)化落實機(jī)電管理,不斷提高裝備能力和水平,抓好重點系統(tǒng)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理,做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修,不斷查隱患、抓落實,實現(xiàn)了機(jī)電運輸設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行,圓滿完成了公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將2012年的工作情況作以下匯報;

      一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

      1、機(jī)電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)。

      2、完成了11051采煤設(shè)備至11052采面安裝的運輸任務(wù)。

      3、完成了2012年機(jī)電運輸系統(tǒng)的各項檢修任務(wù)。

      4、圓滿完成2012年礦井提升運輸任務(wù)。

      二、做好機(jī)電運輸基礎(chǔ)工作,確保礦井全年各項指標(biāo)順利完成。

      1、為了進(jìn)一步提高機(jī)電運輸管理水平,提高機(jī)電運輸作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保礦井安全生產(chǎn)。機(jī)電運輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗,結(jié)合我礦實際,去粗存金,每月按時組織機(jī)電運輸安全專項檢查,對檢查出的問題進(jìn)行及時整改和跟蹤落實。分析存在的安全隱患,落實整改措施。積極組織區(qū)隊對話,了解各區(qū)隊機(jī)電專業(yè)所需,營造一個及時溝通的信息平臺。

      2、重點落實公司機(jī)電運輸工作的要求,以管理好設(shè)備為前提,從而管理好系統(tǒng),確保機(jī)電運輸工作順利推進(jìn)。

      三、安全管理工作

      1、機(jī)電運輸區(qū)杜絕了重大人身傷亡事故,發(fā)生了三起輕傷事故。

      2、下運皮帶運輸機(jī)2012年總共發(fā)生兩次非責(zé)任斷帶事故。

      3、供電系統(tǒng)安全、正常供電。

      四、2013年工作安排

      1、在2012年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),杜絕重大人身傷亡事故。

      2、做好工作安排,及時完成礦井生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

      3、生產(chǎn)系統(tǒng)做好檢修工作,做好供電系統(tǒng)管理工作。

      4、及時做好11052采面搬移和11053采面設(shè)備安裝的運輸任務(wù)。

      機(jī)電運輸區(qū) 2013年1月9日

      第四篇:主運輸區(qū)安全活動月總結(jié)

      安全活動月工作總結(jié)

      (2013年6月)

      單位名稱:主運輸區(qū) 2013年6月20日

      【活動部署】

      認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及礦安全政策法規(guī)和規(guī)章制度,積極開展和參與組織“安全活動月”活動。主運輸區(qū)主要通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)技能比武,板報等形式大力宣傳安全知識;同時工區(qū)成立“安全活動月”活動小組,使本工區(qū)形成良好的工作局面,安全事故率為零。附:活動小組名單:

      組長:馬吉江 車純玉

      副組長:張召利 王勇 張俊生 龍厚標(biāo) 金付申

      成員:主運輸區(qū)全體職工

      【專題報道】

      一、安全生產(chǎn) 1、6月1日在工區(qū)煤流系統(tǒng)各轉(zhuǎn)動設(shè)備全部加上護(hù)欄、擋板,并懸掛警示牌,保證現(xiàn)場作業(yè)人員的安全。2、6月10日由馬區(qū)長牽頭,帶領(lǐng)各副區(qū)長、班組長對本工區(qū)各崗點現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查,主要針對現(xiàn)場各項安全措施落實情況、職工的“三違”情況、安全隱患治理情況是否到位;所有崗點的安全技術(shù)措施的落實情況、危險源控制;確?,F(xiàn)場隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、不留尾巴。3、6月18日工區(qū)全體職工在馬區(qū)長帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全事故反思活動”文件,深刻領(lǐng)悟文件精神,并每人寫出一份心得體會。

      二、建設(shè)質(zhì)量

      1、在各生產(chǎn)現(xiàn)場指定專人盯靠值班巡檢,出現(xiàn)問題立即向區(qū)隊報告,保證我工區(qū)各崗點安全生產(chǎn)。2、6月15日在呂礦帶領(lǐng)下對地面煤流系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)眾多問題和安全隱患,都及時的給與處理,確保的6月16日聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的圓滿成功。

      3、根據(jù)本案體系達(dá)標(biāo)問題,我工區(qū)舉一反三,對檢查問題實行責(zé)任到人,逐步落實整改。

      三、隊伍穩(wěn)定

      1、工區(qū)利用一、三、五安全學(xué)習(xí)時間由車純玉書記主持,為工區(qū)員工宣講關(guān)于和諧社會、如何保證隊伍穩(wěn)定等問題,保證員工思想不出現(xiàn)偏差、不受外界的一些因素影響,保證工區(qū)職工隊伍的穩(wěn)定。

      2、區(qū)隊針對少數(shù)民族員工實行分包到人的辦法,平均分包到各副區(qū)長,定期與少數(shù)民族員工進(jìn)行交流,幫助解決他們?nèi)粘I睢⒐ぷ髦械膯栴},解決他們的后顧之憂,保證少數(shù)民族員工思想穩(wěn)定、安心工作。

      【典型經(jīng)驗、典型事跡、活動討論】 “事故無大小,主運輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視“安全活動月”活動。通過細(xì)化工作任務(wù),認(rèn)真落實隱患治理工作,制定專門的隱患排查制度,確保工區(qū)無隱患存在。從公司下發(fā)文件起,工區(qū)切實落實工作,全面檢查地面生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的隱患問題,隱患全部解決。同時加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),利用多種形式宣傳排查隱患的重要性;通過每日一題,每周一案,每月一考班前危險源辨識、作業(yè)前危險源辨識等形式,徹底加強(qiáng)職工安全意識,強(qiáng)化職工排查隱患的思想素質(zhì),確保工區(qū)無隱患無事故。

      第五篇:運輸區(qū)事跡材料

      運輸區(qū)事跡材料

      我區(qū)現(xiàn)有職工人數(shù) 人,僅電機(jī)車司機(jī)就有 人,擔(dān)負(fù)著礦井原煤拉遠(yuǎn)和接送出入井人員及各類設(shè)備進(jìn)出礦井的任務(wù)。這說起來簡單做起來難得運輸工作,深感責(zé)任重大,但我們始終牢記不辱使命,責(zé)無旁貸,牢固樹立安全為天以人為本的生產(chǎn)管理理念。

      在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅定不移的帶領(lǐng)全區(qū)干部職工奮發(fā)向上,求真務(wù)實,學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度及法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家煤礦安全指令,形成有法可依,有章可循的生產(chǎn)體制。結(jié)合實際制定了干部跟帶班與工人同進(jìn)同出,深入開展黨群關(guān)系,做到先鋒身邊無事故,以老帶新和諧發(fā)展,把安全拉遠(yuǎn)視為“天”,不安全不生產(chǎn),以紅線十條和鐵規(guī)為依據(jù),形成了自保、互保、聯(lián)保為一體的網(wǎng)絡(luò)化安全體系。班前會認(rèn)真排查,嚴(yán)禁無證上崗和酗酒人員上崗,實行了上崗風(fēng)險低壓責(zé)任制,班后總結(jié)實名制,這一制度的體現(xiàn)為確保安全拉遠(yuǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)“也叫特色制度”創(chuàng)新發(fā)展,取得了優(yōu)異成果,其中電機(jī)車的改造、風(fēng)動溜煤斗的改造、遠(yuǎn)距離電機(jī)車識別信號、電機(jī)車自動報警防追尾裝置的研制、信集閉系統(tǒng)的引進(jìn)更是為運輸戰(zhàn)線標(biāo)準(zhǔn)化增添了安全系數(shù)。

      運輸管理方面,突出“科學(xué)管理理念”合理安排,嚴(yán)格執(zhí)行事故為零的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。極大的減少和杜絕人身事故及零星事故的發(fā)生。這一寶貴的管理財富來自歷屆優(yōu)秀的老一輩,他們用愛心和行動,激勵著我們新一代,使我們更加信心百倍,與時俱進(jìn)不斷開創(chuàng)運輸工作中有效的管理經(jīng)驗。

      我們積極響應(yīng)兩級集團(tuán)公司的號召,結(jié)合“干部上講臺培訓(xùn)到現(xiàn)場”的活動開展,從實際出發(fā),把“安全”這個永恒的主題表現(xiàn)的尤為突出。講實際辦實事,改掉了過去老生常談,紙上談兵的形式,講實效、講方法、講措施。把語言行為變成了關(guān)心職工的工作行為,把愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神變成了高度自制,把培訓(xùn)化成了情感,把現(xiàn)場變成了有效的方法。職工高高興興來上班,平平安安把家回。

      新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,在****的關(guān)懷和支持下,有老領(lǐng)導(dǎo)的豐富經(jīng)驗,更有新一屆領(lǐng)導(dǎo)的大膽創(chuàng)新,我們更加清醒的認(rèn)識到這是一屆更創(chuàng)輝煌的領(lǐng)導(dǎo)班子。充分說明領(lǐng)導(dǎo)的信任,認(rèn)真吸取各類不利因素。集思廣議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識發(fā)揚(yáng)民主,開展了暢所欲言交心會,采取了獻(xiàn)言獻(xiàn)策,民主集中,各負(fù)其責(zé),分工合作的班子建設(shè)。首先把全員培訓(xùn)統(tǒng)一提到議事日程上來,加強(qiáng)了跟班帶班責(zé)任制,查隱患、查漏洞,做到了部署任務(wù)記錄化,月旬例會堅持化,硬件工作標(biāo)準(zhǔn)化,軟件資料明細(xì)化,為完成礦井生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提高顯著成績。更是在2011年取得了公司第三名最好成績。

      隨著時代的發(fā)展,本著科技創(chuàng)先,我礦相繼投入了高科技產(chǎn)品即信集閉系統(tǒng),由原來的人工搬道岔變成了智能化為一體的控制方法,運輸事故基本杜絕,運輸監(jiān)控指揮系統(tǒng)統(tǒng)一化,無論大小運輸必須個人申請,取掉了運輸管理混亂,過去開飛車、開快車現(xiàn)象得到了有效控制,基本達(dá)到了運行操作一體化、機(jī)車運輸調(diào)度統(tǒng)一化管理,促進(jìn)了安全管理。使運輸一直被認(rèn)為最混亂的事故根源得到控制,具有跨時代意義的信息化管理,即將帶動我礦產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,為礦井運輸事業(yè)可持續(xù)發(fā)展更添光彩。

      運輸區(qū)歷年來多次被評為“先進(jìn)集體”、“模范集體”、“科技創(chuàng)新先進(jìn)集體”,2011年運輸一隊被*****授予“紅旗黨支部”榮譽(yù),****職工****被*********授予“模范道德標(biāo)兵”。

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