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      電子商務(wù)代運營的發(fā)展史

      時間:2019-05-15 13:08:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《電子商務(wù)代運營的發(fā)展史》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電子商務(wù)代運營的發(fā)展史》。

      第一篇:電子商務(wù)代運營的發(fā)展史

      樂天世紀(jì)電商傳媒

      電子商務(wù)代運營的發(fā)展史

      文章來源:樂天世紀(jì)

      電商代運營是一個非常年輕的行業(yè),只出現(xiàn)了4~5年的時間,發(fā)展還不錯。但是能夠看到隨著電子商務(wù)業(yè)態(tài)的演變,代運營的利潤會越來越薄,同時因為業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的缺失,代運營業(yè)務(wù)也存在一定的混亂。特別是有數(shù)據(jù)顯示,在2012年西湖邊有100多家代運營公司倒閉關(guān)張,更是驗證了這個行業(yè)的極大不確定性。

      拋去很多不可能的發(fā)展路徑,樂天世紀(jì)認(rèn)為代運營商有這樣的幾條發(fā)展之路。

      脫穎而出做老大

      隨著行業(yè)不斷洗牌,有實力的代運營商會脫穎而出。有可能成為行業(yè)老大的代運營商會有出色的特質(zhì),例如北京樂天世紀(jì)科技發(fā)展有限公司,在2012年樂天世紀(jì)與京東商城正式成為合作伙伴關(guān)系,獲得由京東頒發(fā)的“京東幫”資質(zhì)證明,成為京東商城首家合作代運營服務(wù)商。京東幫TOP1的身份,是對樂天世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò)一站式整合服務(wù)的極大肯定與支持?;ヂ?lián)網(wǎng)就是這樣,只有老大才能生存,處于老大地位的代運營商不斷兼并吸納小弟公司,最后形成一定的壟斷議價能力。

      成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者

      目前還沒有一家致力于做代運營標(biāo)準(zhǔn)的公司,如果國家管不到電商代運營這個行業(yè),那么做標(biāo)準(zhǔn)的重?fù)?dān)只能由有實力的代運營商來做。這些代運營商會依靠一定的體制,或高校資源,來做出業(yè)務(wù)方對接協(xié)議、利潤分成體系等一系列標(biāo)準(zhǔn)。

      北京樂天世紀(jì)正在往這方面發(fā)展。

      成為綜合方案集成商

      電商行業(yè)會越來越細(xì)分,在電商鏈條上的各種服務(wù)會逐步精細(xì),有不同的供應(yīng)商提供電商解決方案的某一環(huán)節(jié)上的服務(wù)。代運營商在利潤趨薄的環(huán)境下,會趨向于成為電商綜合方案集成商。

      成為甲方,做自有品牌

      代運營商做自有品牌,看似輕車熟路,實則有很多現(xiàn)實困難。其中利益分配就是最大難題。代運營商要成為品牌商,要么就做代理類目不同的,要么就是團(tuán)隊打散重組后再做。

      做小而美

      這個可能性比較小,但會有些占據(jù)市場第一刀的代運營商不愿拼殺的很累,從而轉(zhuǎn)向只做某一塊電商服務(wù)業(yè)務(wù)。例如,只做商品拍照。

      綜上所述,電商代運營的發(fā)展道路還很長遠(yuǎn),蛋糕的切割者還未出現(xiàn),行業(yè)潛力巨大。

      第二篇:電子商務(wù)代運營合同

      電子商務(wù)運營合作協(xié)議

      甲方:(以下簡稱甲方)

      乙方:(以下簡稱乙方)

      甲乙雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,就雙方合作官方電子商務(wù)網(wǎng)上銷售渠道(以下簡稱網(wǎng)上銷售平臺)的建立、運營服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議,并愿意在此基礎(chǔ)上雙方共同遵守,精誠合作,互相支持,共同發(fā)展。

      第一章 總則

      A、合作內(nèi)容:甲方是擁有包括品牌、設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)銷及零售實體。乙方以自身的技術(shù)實力和電子商務(wù)方面的運營經(jīng)驗和能力,雙方合作運作以銷售甲方擁有的品牌商品為目的的電子商務(wù)平臺。

      B、合作條件:甲方品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的商標(biāo)使用權(quán)和零售權(quán)。乙方擁有建設(shè)并運營面向最終消費者的網(wǎng)上電子商務(wù)商城的能力;

      C、合作方式:甲方通過互聯(lián)網(wǎng)等非線下實體店鋪的形式向最終消費者銷售授權(quán)的品牌商店,乙方為甲方該項業(yè)務(wù)提供建立、運營服務(wù),該服務(wù)整體體系包括平臺建設(shè)、平臺運營、廣告推廣、線下活動、客戶服務(wù)等服務(wù)。乙方負(fù)責(zé)物流配送、收款結(jié)算;甲方授權(quán)乙方在微信公眾服務(wù)號人人商城平臺的網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)營權(quán)。雙方建立排他性的深度合作關(guān)系,甲方不得再授權(quán)除乙方外的任何第三方經(jīng)營銷售甲方產(chǎn)品及品牌。甲方并按本協(xié)議約定向乙方進(jìn)行平臺建設(shè)、運營及平臺推廣費用,費用細(xì)則見下部分。

      D、合作及授權(quán)期限:自本協(xié)議簽訂之日起至年月日。

      第二章權(quán)利及義務(wù) A、甲方的權(quán)利及義務(wù)

      1、甲方保證在互聯(lián)網(wǎng)上所銷售商品的合法性,并對所提供的所有產(chǎn)品承擔(dān)所有責(zé)任,包括并不限于知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量等;

      2、甲方制定網(wǎng)上銷售平臺的產(chǎn)品零售價格。乙方承諾不以低于甲方給出的最低零售價的價格出售。甲乙雙方共同指定促銷計劃,經(jīng)甲方同意后可執(zhí)行具體促銷計劃。

      3、甲方負(fù)責(zé)提供網(wǎng)上銷售平臺所銷售商品并保證穩(wěn)定的庫存。

      4、甲方應(yīng)向乙方提供為建設(shè)網(wǎng)上銷售平臺所需要的有關(guān)產(chǎn)品圖片及文檔內(nèi)容;甲方負(fù)責(zé)協(xié)助辦理網(wǎng)上合作平臺經(jīng)營許可的各種資質(zhì)。

      5、甲方有義務(wù)依照雙方共同指定的客戶服務(wù)規(guī)范對網(wǎng)站銷售產(chǎn)品進(jìn)行退換貨處理。

      B、乙方的權(quán)利及義務(wù)

      1、乙方應(yīng)確保乙方運營的網(wǎng)上銷售平臺的信息系統(tǒng)性能滿足合作需要的技術(shù)規(guī)范。

      2、乙方不得再線下通過線下渠道方式銷售甲方提供的貨品(直接客戶除外)。

      3、乙方負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售平臺的設(shè)計、建設(shè)、運營、推廣、電話客服等。

      4、乙方負(fù)責(zé)第三方網(wǎng)上商城的日常推廣、節(jié)慶等特殊促銷活動的策劃及實施,但需得到甲方批準(zhǔn)。

      5、除本合同明確授權(quán)外,乙方不得再其他場合使用品牌,不得再授權(quán)其他網(wǎng)絡(luò)單位經(jīng)營甲方品牌,乙方不得銷售任何假冒或仿冒品牌的產(chǎn)品的行為,否則甲方有權(quán)立即單方面解除本合同,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約及侵權(quán)責(zé)任并賠償甲方由此所遭受的實際損失。

      第三章 網(wǎng)絡(luò)銷售平臺建設(shè)及收益分配

      A、若消費者需要發(fā)票,甲方須向消費者開具商品銷售發(fā)票。

      B、甲方應(yīng)在合同簽訂3日內(nèi)支付10000元作為網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(微信公眾服務(wù)號人人商城)注冊費用、服務(wù)器掛靠費用、服務(wù)器安全維護(hù)費用、服務(wù)器監(jiān)管費用,銷售平臺的策劃、產(chǎn)品圖片處理、圖片優(yōu)化等由乙方免費承擔(dān)。

      C、若后期微信公眾服務(wù)號客流量增加,需要加大推廣力度以達(dá)到壟斷,若需要進(jìn)行營銷推廣費用(百度競價、網(wǎng)盟、框架推廣、AG網(wǎng)盟推廣、軟文營銷等),由甲乙雙方協(xié)定是否進(jìn)行,若進(jìn)行則營銷推廣費由甲方按需求及時支付給乙方,乙方需提供相應(yīng)營銷費用支出憑證。

      D、甲方雙方商定收益分配方案為:合作產(chǎn)生的總收益甲乙雙方按照7:3的比例分配。收益=產(chǎn)品銷售價-(產(chǎn)品出廠價+稅收+物流費),甲方需確保產(chǎn)品出廠價的真實性,不得虛報產(chǎn)品出廠價,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述情況雙方合作自行終止。E、配送與結(jié)算

      1、關(guān)于商品的物流配送方式雙方約定:由甲方負(fù)責(zé)倉儲和同城消費者配貨。

      2、乙方在客戶服務(wù)時接到客戶反映發(fā)現(xiàn)有甲方多發(fā)、錯發(fā)的貨物,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并同時應(yīng)立刻通知甲方。

      3、甲方對存在質(zhì)量問題的售出商品提供無條件退換貨服務(wù),對非商品質(zhì)量問題(商品不影響二次銷售)的收儲商品提供退換貨服務(wù)。

      4、雙方以自然月為對賬結(jié)算周期,乙方財務(wù)人員應(yīng)于每月10日前向甲方出具上一對賬周期實際發(fā)生的結(jié)算金額對賬通知單,甲方在收到乙方對賬通知單5個工作日內(nèi)將對賬通知單回執(zhí)返回至乙方。入甲方對乙方提供的對賬賬單有異議,雙方可通過對賬方式進(jìn)行核對。雙方對結(jié)算對賬單確認(rèn)無誤3個工作日內(nèi),甲方應(yīng)在每月15-20日期間向乙方指定賬戶匯入上月分配收益。

      第四章 業(yè)務(wù)運行與客戶服務(wù)

      A、市場推廣包括以下方面:互聯(lián)網(wǎng)推廣、媒體推廣、其他推廣等。乙方提交相應(yīng)的推廣提案給甲方,在獲得甲方的批準(zhǔn)及相應(yīng)的支持下進(jìn)行以上各種推廣。B、甲乙雙方應(yīng)建立項目執(zhí)行小組,該小組包括:

      1、項目經(jīng)理:項目經(jīng)理負(fù)責(zé)合作期間的項目協(xié)調(diào)與溝通(現(xiàn)階段初期由乙方鄭環(huán)宇出任項目經(jīng)理);

      2、編輯:乙方負(fù)責(zé)制定網(wǎng)上銷售推廣計劃、廣告頁面、以及投放,甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品文案及推廣時所用禮品等。

      3、技術(shù):乙方技術(shù)人員按照雙方商定的網(wǎng)上銷售平臺技術(shù)規(guī)范負(fù)責(zé)運營,甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      4、倉儲:甲方負(fù)責(zé)向乙方定期提供可銷售商品的詳單,并根據(jù)乙方提供的訂單及時安排配貨發(fā)貨。

      5、客服:甲乙雙方共同制訂網(wǎng)絡(luò)銷售的客戶服務(wù)規(guī)范,乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行,甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      C、客戶退換貨服務(wù):甲方應(yīng)負(fù)責(zé)為用戶提供合格的商品,甲方應(yīng)對乙方銷售用戶提供退換貨服務(wù)。

      第五章

      商業(yè)保密條款

      A、雙方對在本協(xié)議下知悉的另一方的任何商業(yè)秘密均負(fù)有保密義務(wù),任何一方在任何時候均不得向第三方披露另一方的商業(yè)秘密,非經(jīng)另一方書面許可不得向任何第三方泄露。

      B、本協(xié)議終止至少3年內(nèi),雙方仍然負(fù)有本條款下規(guī)定的保密義務(wù)。

      第六章

      違約責(zé)任

      A、甲乙雙方在任何一方嚴(yán)重違反本協(xié)議,造成本合同約定的合作業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行或由于一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)、經(jīng)通知糾正后15日仍未糾正的,視作根本違約,守約方有有權(quán)解除本協(xié)議。如雙方同意繼續(xù)合作,違約方仍應(yīng)賠償守約方的經(jīng)濟(jì)損失。

      B、在合作期間,有不可抗力情況發(fā)生時,雙方都不負(fù)責(zé)任,由雙方協(xié)商決定是否解除協(xié)議、或者延期履行協(xié)議。

      C、甲方逾期支付收益的,應(yīng)承擔(dān)逾期付款金額每日千分之三的違約金,超過十五日仍未支付的,乙方有權(quán)解除協(xié)議。

      D、乙方若每月初期未準(zhǔn)時上報結(jié)算金額對賬通知單,甲方有權(quán)向乙方提出催繳,若乙方一個自然禮拜內(nèi)未提供結(jié)算金額對賬通知單,甲方有權(quán)解除協(xié)議。

      第七章

      協(xié)議的生效、終止及其他

      A、本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字、蓋章之日起正式生效,有效期一年。協(xié)議期滿前一個月若雙方均未以書面形式提出異議,則本協(xié)議自動延期姨奶奶,延期期數(shù)沒有限制,直到雙方提出異議為止。

      B、本協(xié)議及其附件為中文本,共兩份原件,均具有同等法律效力,雙方各執(zhí)一份為憑。甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

      授權(quán)簽字: 授權(quán)簽字:

      簽署時間: 年 月 日 簽署時間: 年 月 日

      電話:

      聯(lián)系人: 電話: 聯(lián)系人:

      第三篇:電子商務(wù)代運營合同書

      電子商務(wù)代運營服務(wù)合作協(xié)議

      甲方:

      地址:

      聯(lián)系人:傳真:

      電話:

      乙方:

      地址:

      聯(lián)系人:傳真:

      電話:電子信箱:

      甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方負(fù)責(zé)甲方旗下淘寶商城(名稱可變更)在淘寶網(wǎng)的推廣、營銷、運營以及其他電子商務(wù)服務(wù)等相關(guān)事項達(dá)成如下協(xié)議:

      第一條、合作原則

      雙方秉承充分信任、在變化中共同發(fā)展、謀求共同利益的原則就在淘寶商城的整體電子商務(wù)市場運作進(jìn)行充分合作。

      第二條、合作期限

      雙方的合作期限自年月日起至年月日止。

      第三條、乙方服務(wù)內(nèi)容

      乙方接受甲方的委托,負(fù)責(zé)的運營咨詢顧問服務(wù),并向甲方提供如下電子商務(wù)服務(wù):

      1、根據(jù)甲方的要求并在不違背淘寶商城的經(jīng)營規(guī)則下負(fù)責(zé)運作但不限于商品管理、訂單管理、數(shù)據(jù)庫管理、客服銷售管理、淘寶后臺管理等)的操作流程,確保專賣店前期的正常運作,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊,以保證專賣店后期的正常運作。

      2、負(fù)責(zé)等建設(shè)工作(中間所產(chǎn)生的第三方費用需甲方承擔(dān))。乙方上述所有的建設(shè)工作 1電子信箱:

      經(jīng)甲方書面確認(rèn)后方能對外公布。

      3、根據(jù)甲方的要求,負(fù)責(zé)為策劃及活動頁面設(shè)計、營銷活動規(guī)劃、階段促銷活動、淘寶主題活動、店鋪自身推廣活動等)的提供顧問指導(dǎo)服務(wù),負(fù)責(zé)將運營經(jīng)驗傳授給甲方團(tuán)隊。

      4、配合甲方建立倉儲并根據(jù)營銷計劃及時采購,確保庫存充足;對孟浩專賣店售出的商品提供倉儲、分檢、包裝、發(fā)貨管理及物流對接流程的梳理;并負(fù)責(zé)專賣店的售后服務(wù)工作流程梳理,包括但不限于教導(dǎo)商品退換貨等工作。

      5、乙方預(yù)計6個月內(nèi)對甲方運營團(tuán)隊培訓(xùn)完畢,使得甲方團(tuán)隊能獨立操作店鋪日常營運、營銷、維護(hù)、銷售等工作,乙方退出運營培訓(xùn)。

      第四條服務(wù)費用:

      1、乙方運營顧問服務(wù)期6個月,合計總費用為50000元(伍萬圓整)。

      2、付款時間:合同簽訂三個工作日內(nèi)預(yù)付總費用50%,即人民幣貳萬伍仟圓整。剩余50%在合同結(jié)束后三個工作日內(nèi)付清。

      3、付款方式:現(xiàn)金支票、現(xiàn)金或銀行匯款,乙方指定的收款帳戶為:

      開戶名稱:

      開戶銀行:

      銀行賬號:

      第五條雙方權(quán)利義務(wù)

      1、乙方應(yīng)當(dāng)委派具有相關(guān)豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員成立專項服務(wù)團(tuán)隊為甲方提供本合同項下的電子商務(wù)服務(wù)。

      2、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將本協(xié)議中的全部或者部分義務(wù)轉(zhuǎn)讓或委托給第三方。

      3、甲方應(yīng)按本協(xié)議約定款項及時付款,否則視甲方違約。如有違約,甲方須按未付金額的日 0.5 %違約金向乙方支付。

      4、在乙方提供服務(wù)過程中,甲方須給予一定協(xié)助,包括向乙方提供每季度產(chǎn)品知識培訓(xùn)、產(chǎn)品素材等。

      第六條、保密責(zé)任

      1、對乙方提供給甲方的任何物品、資料、文件、公司訊息及數(shù)據(jù)等(以下簡稱“保密信息與物品”),甲方應(yīng)遵守下列保密規(guī)定:除為履行本協(xié)議之目的外,不得在任何場合對任何個人、商號或公司泄露保密信息與物品,不得運用保密信息與物品為其他商品做促銷或廣告。

      2、本協(xié)議終止時,將保密信息與物品歸還乙方,或者按照乙方的指示予以銷毀。

      3、本協(xié)議終止后,甲方需繼續(xù)遵守本協(xié)議第六條規(guī)定的保密義務(wù)。

      第七條、其他

      1、本協(xié)議一式兩份,自雙方簽字蓋章之日起生效,甲乙雙方各執(zhí)一份。

      2、本協(xié)議未盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成由甲方所在人民法院訴訟管轄。

      3、本協(xié)議附件與本協(xié)議具體同等法律效力。

      甲方:乙方:

      代理人:代理人:

      年月日年月日

      第四篇:十大電子商務(wù)代運營重點

      十大電子商務(wù)代運營重點

      電子商務(wù)代運營服務(wù)是針對企業(yè)對電子商務(wù)的需求開展的一種商業(yè)服務(wù)。那么如何去做好代運營呢?北京鴻聚時代總結(jié)了以下十點:

      1.找準(zhǔn)自己的定位:

      做代運營也一樣,要想好自己的定位,分析自己的核心競爭力,可以只做網(wǎng)絡(luò)品牌裝修也就是建站,或者只做客服外包,也可以只做網(wǎng)絡(luò)品牌規(guī)劃,當(dāng)然如果你有實力的話可以做全部的外包服務(wù)。但定位也不是一成不變的,在做代運營的過程中你能夠不斷調(diào)整。

      2.產(chǎn)品:

      在產(chǎn)品的選擇上,要做到以下幾點:

      ①小行業(yè)或細(xì)分市場的產(chǎn)品。

      ②品牌敏感度低的產(chǎn)品。

      ③高毛利潤的產(chǎn)品。

      ④使用率高的產(chǎn)品。

      3.資金:

      對于電子商務(wù)代運營來說,人們最關(guān)注的莫過于資金的問題。其實,代運營公司到底要多少錢才能建起?這主要取決于自己企業(yè)是否有完整的團(tuán)隊。

      4.人才:

      對于任何事業(yè)來說都是有人做出來的,所以人才是最重要的。對于電子商務(wù)最重要的是形象,你的文案可以東拼西湊,促銷活動可以照搬別人的,但是一定要有一個很好的美工。所以,要找好人才,是代運營的重中之重。

      5.合同:

      合同是一種責(zé)任,也是商業(yè)的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備簽訂的合同,一定要經(jīng)過法律人士的過目,不然會有不必要的糾紛。很多代運營公司,在合同里沒有指明物流費用由誰承擔(dān),促銷費用由誰承擔(dān)。此外,一定要了解淘寶商城運營細(xì)則。

      6.倉庫及物流:

      創(chuàng)業(yè)初期,這些工作最好留給傳統(tǒng)企業(yè)自己做。

      第一:他們?nèi)硕嗟檬?,工廠里隨便找一個人負(fù)責(zé)一下就可以了。第二:剃刀原理,不必要的都要剃除。

      7.案例很重要:

      就現(xiàn)在而言,一個成功的網(wǎng)站應(yīng)該有一個成功的案例,如果沒有成功的案例,很難說服被人把錢交給你去運營。

      8.標(biāo)準(zhǔn)化:

      標(biāo)準(zhǔn)化是讓客戶信任的第二個途徑。當(dāng)你把制作精美的文案傳給客戶時,他看到了標(biāo)準(zhǔn)的格式,正規(guī)的頁眉頁腳時,會對你公司印象深刻的。

      9.流程化:

      電子商務(wù)的流程化主要指兩個方面。一丶產(chǎn)品上架的流程化。這包括:產(chǎn)品培訓(xùn)--產(chǎn)品拍照產(chǎn)品描述圖片處理搭配銷售產(chǎn)品上架。二丶訂單處理的流程化。這包括:訂單登記訂單確認(rèn)單據(jù)打印揀貨配貨檢驗出庫物流配送電話通知銷售報表。

      10.營銷:

      營銷是一個公司能否成功丶能有多成功的關(guān)鍵。營銷方法是不停試出來的。在沒有營銷能力丶策劃能力時,用心做服務(wù),用心做好客戶體驗,一步一步,循

      序漸進(jìn),是一條最穩(wěn)健的路。

      第五篇:電子商務(wù)發(fā)展史

      電子商務(wù)發(fā)展史

      一、電子商務(wù)營銷的興起

      電子商務(wù)營銷是指商務(wù)流程電子化的一種營銷活動。在Internet網(wǎng)上進(jìn)行的電子商務(wù)營銷活動包括網(wǎng)上的廣告、訂貨、付款、客戶服務(wù)和貨物遞交等銷售、售前和售后服務(wù),以及市場調(diào)查分析、財務(wù)核計及生產(chǎn)安排等多項利用Internet開發(fā)的商業(yè)活動。

      電子商務(wù)有廣義和狹義之分,狹義的電子商務(wù)也稱作電子交易(E-Commerce),是指企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)(主要指Internet網(wǎng))上利用Web提供的通信手段進(jìn)行交易。從廣義上講,亦稱作電子商業(yè)(E-Business),是指公司利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的全部商業(yè)活動,包括市場分析、客戶聯(lián)系、物資調(diào)配等,目的是創(chuàng)造目標(biāo)市場滿意,使企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略適應(yīng)市場變化的需要。

      從市場營銷的角度來看,電子商務(wù)營銷這一種營銷方式與郵購、電話電視購物等方式并列,從屬于直接營銷這一概念。他的先進(jìn)性體現(xiàn)在買者作出購買決定的自由度、交易自由化程度、交互能力、購買決定對計算機的客觀依賴性、成長為完整的電子市場的潛力等。

      電子商務(wù)的應(yīng)用范圍主要包括證券市場、在線交易(如食品百貨、鮮花禮品、家用電器等)、家庭銀行、旅游服務(wù)、在線信息服務(wù)、在線游戲、書籍報告、應(yīng)用軟件及電腦產(chǎn)品等。

      目前,國際電子商務(wù)市場已成為發(fā)展最快的市場之一,從事電子商務(wù)營銷的企業(yè)已在世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域嶄露頭角。據(jù)統(tǒng)計[1]至1996年底,美國《幸?!冯s志評出全美500家最大的公司已有半數(shù)在網(wǎng)上開展?fàn)I銷[2]。在營銷的廣告支出方面,福布斯的調(diào)查表明:1995年互聯(lián)網(wǎng)的廣告費用為0.37億美元,到1996年升至3.12億美元,估計2000年將達(dá)到50億美元。1998年美國股市的超級明星是亞馬遜(Amazon)網(wǎng)上書店,一年中這家公司的股價上漲8倍多,年終每股突破300美元大關(guān),使其市場資本總值達(dá)到180億美元,超過了有100多年歷史的美國著名郵購公司西亞斯。

      除了Internet的迅速發(fā)展推動電子商務(wù)外,各國政府對電子商務(wù)的格外重視也是重要因素。當(dāng)前電子商務(wù)在信息安全性、交易體制、法規(guī)建設(shè)等方面還不能令人滿意,加強政府部門對發(fā)展電子商務(wù)的宏觀規(guī)劃和指導(dǎo),并為電子商務(wù)的發(fā)展提供良好的政策和法規(guī)環(huán)境已成為電子商務(wù)快速發(fā)展不可忽視的方面。美國政府于1997年初提出了《全球電子商務(wù)政策框架》。該文件就基于Internet的電子商務(wù)提出了美國政府的總體政策,內(nèi)容涉及“原則”、“財務(wù)問題”、“市場準(zhǔn)入問題”等方面。目前,美國政府已按照這個政策框架展開國內(nèi)立法和國際談判工作。

      我國企業(yè)電子商務(wù)營銷已隨著Internet的發(fā)展逐漸興起。1994年前后,由我國政府批準(zhǔn)建成了CERNET、CSNET、GBNET和CHINANET等四大互聯(lián)網(wǎng)ISP(Internet Service Provider),截止到1998年6月30日,上網(wǎng)用戶為117.5萬[3]。我國企業(yè)已在嘗試?yán)肐nternet開展電子商務(wù)營銷。1996年2月28日,四川茂青茶廠積壓的1.6萬公斤茉莉花茶,通過Internet廣告招商,結(jié)果達(dá)成交易,成為國內(nèi)有記載的第一次成功交易[4]。當(dāng)然這種廣告營銷只是其基本組成部分之一。目前我國在北京、上海和廣州已陸續(xù)開通銀行安全支付系統(tǒng),結(jié)合Internet完成ISP與客戶之間的交易結(jié)算。隨著國內(nèi)結(jié)算體系的逐漸完善和與世界接軌,電子商務(wù)營銷將在全世界范圍迅速興起。

      二、電子商務(wù)營銷在我國發(fā)展的可行性研究

      前面介紹了電子商務(wù)營銷的興起和發(fā)展前景,下面從技術(shù)可行性和環(huán)境可行性兩方面對電子商務(wù)營銷在我國的發(fā)展進(jìn)行研究。

      1.技術(shù)可行性

      技術(shù)可行性主要是討論目前企業(yè)、消費者和公共設(shè)施所擁有的技術(shù)水平是否以支持大規(guī)模的電子商務(wù)營銷實施。討論主要分為通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和安全技術(shù)兩個方面。

      (1)通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)

      目前主要有三種不同但又相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)模式:Internet、Intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、Extranet(企業(yè)外部網(wǎng))。企業(yè)主要利用TCP/TP協(xié)議建立用于企業(yè)管理和通信的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò),這就是Intranet。而各個企業(yè)之間遵循同樣的協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn),建立非常密切的信息交換體系,從而大大提高企業(yè)協(xié)同生產(chǎn)的能力和水平,這就是Extranet。

      (2)安全技術(shù)問題

      安全問題是電子商務(wù)得以發(fā)展的重要因素。因為通過TCP/TP網(wǎng)絡(luò),不可能用通常的方式確認(rèn)與你通信的人的真實身份,任何一個人,可以使用一些技術(shù)手段,竊看到網(wǎng)上傳輸?shù)男畔ⅲ⒖梢蕴娲托薷倪@些信息。電子商務(wù)中主要面臨以下四個安全問題:

      第一,保密性問題

      在電子商務(wù)過程中,網(wǎng)上傳遞的是一些極敏感的信息,如信用卡號、產(chǎn)品報價等,顧客不愿這些信息被人竊取。

      第二,認(rèn)證問題

      在Internet上,交易雙方互相不能見面,所以必須有方法確定對方身份。

      第三,完整性問題

      交易中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不僅不能被竊聽,同時也不能被修改。例如:在一筆轉(zhuǎn)賬交易中,轉(zhuǎn)入賬號不能被替換。

      第四,不可否認(rèn)性問題

      交易過程一旦結(jié)束,交易的任意一方都不能單方面否認(rèn)發(fā)生過這筆交易。必須有不可偽造的電子單據(jù)來證明每次交易。

      目前國內(nèi)外電子商務(wù)的安全技術(shù)有SSL(Secure Socket Layer安全套接字層)、SET(Secure Electronic Transaction安全電子交易)等協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)。SET協(xié)議是世界上兩家最大的信用卡公司MasterCard International和Visa International合作開發(fā)的,其1.0版于1997年6月正式推出,由于它是專門針對電子交易設(shè)計的,較好的解決了認(rèn)證和安全問題,很快被行業(yè)接受(已經(jīng)被IETF接收為國際標(biāo)準(zhǔn))。我國基于SET的安全支付體系于1998年3月6日在中國銀行開通,并完成了ISP與客戶之間的交易結(jié)算。雖然目前中國銀行的網(wǎng)上業(yè)務(wù)僅對北京用戶開放,發(fā)放的數(shù)字化證書截止3月底也僅有6個[6],但這畢竟標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)營銷中安全快捷的結(jié)算功能已具備了顯示可行性。

      綜上所述,電子商務(wù)營銷所需的技術(shù),無論是在國內(nèi)還是在國外,無論是通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還是安全技術(shù),都已走完了“技術(shù)實現(xiàn)”階段,現(xiàn)在正進(jìn)入“技術(shù)開放和普及”階段;技術(shù)人員現(xiàn)在面臨的工作是通過技術(shù)手段來降低成本,提高普及率及安全性,從而拓展?fàn)I銷的市場范圍。

      2.環(huán)境可行性

      網(wǎng)絡(luò)營銷所處的環(huán)境分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個部分。宏觀環(huán)境包括思想觀念、經(jīng)濟(jì)體制和政策、法律體系、人口情況、技術(shù)情況等因素。微觀環(huán)境包括從事網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)本身,其市場中間商、顧客、競爭對手和所面對的公眾等直接影響企業(yè)為市場服務(wù)能力的行動者。宏觀和微觀環(huán)境中的眾多因素對網(wǎng)絡(luò)營銷的實現(xiàn)起著重要作用。

      (1)宏觀因素分析

      第一,在思想觀念方面,逐步樹立信息化意識、以市場為中心意識和網(wǎng)絡(luò)意識

      朱镕基總理在政府工作報告中提出:“要科教興國,重點扶持和發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。”全國人大八屆四次會議通過的《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“九五”計劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》(簡稱《綱要》)明確強調(diào)發(fā)展以信息產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點的第三產(chǎn)業(yè),并指出:“要顯著提高國民經(jīng)濟(jì)信息化程度,繼續(xù)加強國家信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?!边@充分說明利用信息技術(shù)提高企業(yè)的競爭力,是適應(yīng)我國信息化的國家意志。

      目前,我國企業(yè)已廣泛開展了不同程度的經(jīng)營信息化改造工作。對于用計算機來進(jìn)行購、銷、調(diào)、存的統(tǒng)計分析,財務(wù)管理,對于條碼技術(shù)和POS技術(shù),我國企業(yè)已不陌生。對于EDI和MRP等世界領(lǐng)先的信息技術(shù),也有部分企業(yè)在使用。企業(yè)已體驗到信息化所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,這為信息化營銷方式的引入作了很好的鋪墊。

      經(jīng)過近20多年的改革開放,我國已逐步從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡。經(jīng)濟(jì)體制改革使企業(yè)從政府架構(gòu)中脫離出來,個人也因此告別了“大鍋飯”、“鐵飯碗”。在激烈的市場競爭中,誰能最快地了解信息,運用信息,誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。因為Internet電子商務(wù)營銷,將為人們提供最快捷的信息傳輸通道,把企業(yè)、個人和市場相互溝通起來。

      網(wǎng)絡(luò)意識也越來越被人們接受。大約在3年前,北京大學(xué)的一位學(xué)生,為挽救生命垂危的同窗,向Internet發(fā)出了求援信息,很快全球1000多位醫(yī)學(xué)專家在“網(wǎng)上會診”,患病的學(xué)生因此而脫離險境。這一事件在社會上引起較大震動,人們開始明白虛擬空間并不虛,它聯(lián)系著現(xiàn)實的種種利益。我國的商家、學(xué)者、普通百姓都開始關(guān)注Internet,各種網(wǎng)絡(luò)刊物大量涌現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)意識成為市場生存意識。

      第二,在法律環(huán)境方面,努力創(chuàng)造良好的法律環(huán)境是我國營銷實現(xiàn)過程中的重要課題

      下面從保證營銷正常進(jìn)行和營銷的超法律性兩個方面來分析。

      保證Internet正常運作的法規(guī)并非一片空白。在我國有大量與之相關(guān)的信息方面的法律。它們都零散分布于相關(guān)的法律當(dāng)中,因而,在這些法律所管轄的范圍內(nèi)講“立法真空”是不恰當(dāng)?shù)?。只是這些法律在Internet這個領(lǐng)域中實施,在取證、援引等方面存在一定的困難,只要有計算機和法律兩方面的技術(shù)支援,這些法律在虛擬空間是可以實施的。相關(guān)的法律法規(guī)具體包括:

      對公民信息自由權(quán)的保護(hù)體現(xiàn)在我國的《憲法》、《教育法》、《民族區(qū)域自治法》、《香港特別行政區(qū)基本法》等,如我國《憲法》第40條規(guī)定公民的通信自由和通信秘密受到法律保護(hù)等。

      對消費者獲取信息權(quán)的法律保護(hù)表現(xiàn)在我國的《消費者權(quán)益保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《廣告法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等,如在《消費者權(quán)益保護(hù)法》第8條規(guī)定,消費者都享有知悉其購買、使用的商品或接受服務(wù)的真實情況的權(quán)利。

      對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)體現(xiàn)在我國的《專利法》、《商標(biāo)法》、《著作權(quán)法》等。

      對企業(yè)商業(yè)信息權(quán)的保護(hù)體現(xiàn)在我國的《公司法》、《反不正當(dāng)競爭法》以及關(guān)于證券、財務(wù)方面的法規(guī)等。

      以上所舉法律法規(guī)的立法意圖同Internet營銷是沒有很直接聯(lián)系的。但是,它們在客觀上為營銷的各個利益主體提供了隱私權(quán)、獲取信息權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等方面的保障。

      營銷的超法律性指由于所涉及的技術(shù)以極高的速度更新變化,使得原有立法無法完全涵蓋這一領(lǐng)域的內(nèi)容。大致包括:

      文本的法律效力問題。如:以網(wǎng)絡(luò)通信為傳遞方式的合同、公證文件等法律文本的認(rèn)可和接受的條件:電子簽字及其他身份認(rèn)證手續(xù)的可接受性。

      知識產(chǎn)權(quán)的界定問題。如:把文字、圖像、圖形、聲音等傳統(tǒng)形式表達(dá)的作品轉(zhuǎn)化成二進(jìn)制數(shù)字編碼是不是原作品著作權(quán)人的專利;建立站點編寫文本文件時往往要利用他人作品的片段,這種過程中的著作權(quán)關(guān)系如何界定和處理。

      合理保護(hù)隱私權(quán)問題。營銷過程中,企業(yè)能得到許多個人信息。對這些信息如不加以保護(hù),個人的隱私和利益將受到迅速侵害。如:某人的個人資料及電子郵件地址一旦被人倒賣,他的郵件箱中很快充斥無數(shù)的廣告電子郵件,他的正常通信會受到干擾。如何界定合理的隱私權(quán),在網(wǎng)上追蹤、記錄、分析顧客的瀏覽,購買行為的合法性都屬于這一范圍。

      行為主體的權(quán)利與義務(wù)問題。ISP、上網(wǎng)營銷的企業(yè)和網(wǎng)上消費的顧客這三者都是隨Internet才產(chǎn)生的主體。這三者對營銷過程中產(chǎn)生的病毒傳播、誹謗、反動言論傳播、交易信息傳遞失真、延時等事件各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)何種責(zé)任。

      我國與Internet相關(guān)的法律法規(guī)有《中華人民共和國計算信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》,原國務(wù)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組推出的電子公告板管理辦法和因特網(wǎng)域名管理辦法等。這些法令和條例都只是與營銷間接相關(guān),涉及上面提到的四方面內(nèi)容的仍是空白。

      第三,政策環(huán)境方面,我國至今未提出一套完整的政策框架

      我國對外既沒有虛擬空間市場拓展政策,也沒有本國市場保護(hù)政策。但是,目前我國的貨幣是非自由兌換的,除了如香港等地區(qū)外,公民使用的一般不是國際通用信用卡,因而,國內(nèi)的網(wǎng)上消費者一般不可能直接參與非本國的網(wǎng)頁購物活動。外國公司不能在中國的網(wǎng)上實現(xiàn)銷售,市場沒有被侵占。

      我國與網(wǎng)上營銷相關(guān)的政策主要體現(xiàn)在通信政策。現(xiàn)行的通信設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營中既有有利于營銷發(fā)展的,也有不利的。有利的部分包括:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主體明確歸口為信息產(chǎn)業(yè)部;初步開放市場,打破中國電信一統(tǒng)天下的局面。不利部分包括:通信資費的確定依然是政府行為而非市場行為,通行資費定價方法抑制網(wǎng)絡(luò)高速化,這種定價方法是造成網(wǎng)絡(luò)速度嚴(yán)重落后于世界先進(jìn)國家的原因之一;非公平的競爭環(huán)境,使網(wǎng)上營銷無法得到高質(zhì)量的服務(wù)。

      綜上所述,網(wǎng)上營銷所面對的政策環(huán)境不容樂觀,中國電信市場還不具備公平競爭的環(huán)境,電子商務(wù)營銷高速發(fā)展的時機未成熟。

      (2)微觀環(huán)境分析

      菲利普科特勒把公司微觀環(huán)境中的行動者分為以下6種,包括公司、供應(yīng)商、營銷中介、顧客、競爭與公眾等。下面就這6種行動者的情況來分析網(wǎng)上營銷所面臨的微觀環(huán)境。

      第一,公司與供應(yīng)商

      我國的企業(yè)已充分認(rèn)識到應(yīng)用計算機對提高企業(yè)競爭力的作用。1996年我國PC機的銷量達(dá)210萬臺,排在美國、日本之后居世界第3位,比1995年增長74%,其中非家用購置達(dá)178.5萬臺,586以上的PC機占85%。計算機在企業(yè)普及速度快、檔次高,為網(wǎng)上營銷提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

      企業(yè)自行建立網(wǎng)絡(luò)和站點費用較高。企業(yè)向ISP租用空間,開設(shè)站點的費用彈性很大,根據(jù)功能的多少由5000元年至10萬元年不等。有了ISP這種彈性收費就有更多的企業(yè)可以根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實力來開展網(wǎng)絡(luò)營銷。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的權(quán)威統(tǒng)計,截至1997年10月31日,我國已有1000多家國家大中型企業(yè)建立了自己的信息中心,其中5%建立了企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)。共有4066個單位在CN(China)下注冊了域名,展開了網(wǎng)上營銷,數(shù)量雖不多,但在我國與Internet連通僅4年,對企業(yè)開放僅3年。這么短的時間內(nèi),有這么多企業(yè)開始認(rèn)識并利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷,說明在中國已有了良好的基礎(chǔ)。

      第二,營銷中介

      營銷中介包括金融中介、營銷服務(wù)中介和實體分配機構(gòu)等等。

      前面在技術(shù)可行性分析中,已經(jīng)說明了支持網(wǎng)上營銷的基于SET的安全支付系統(tǒng)在我國仍處于試點階段,這是結(jié)算中心一方的情況。支持這個系統(tǒng)還要考慮客戶一方的情況。客戶的支付工具是信用卡。到1995年末我國銀行信用卡發(fā)行了14113817張,比上年增長了67.50%。從總量上看,信用卡發(fā)行量大于上網(wǎng)用戶數(shù)。因而客戶一方的環(huán)境是樂觀的,結(jié)算中心的問題一旦解決,整個系統(tǒng)就可以運作起來支持網(wǎng)上營銷。

      營銷服務(wù)中介包括接入服務(wù)提供者——ISP和線路提供者——信息產(chǎn)業(yè)部門。在我國,對公眾開放允許進(jìn)行經(jīng)營性活動的Internet級的ISP主要是CHINANET。CHINANET的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起步于1995年,目前骨干網(wǎng)已通達(dá)全國省會城市,干線速率為2Mbps,國際出口總?cè)萘繛?4.6Mbps[7]。

      實體分配機構(gòu)對所銷售的產(chǎn)品進(jìn)行分配。網(wǎng)上產(chǎn)品分為信息產(chǎn)品和非信息產(chǎn)品。若是信息產(chǎn)品可通過網(wǎng)絡(luò)直接傳輸,不需實體分配機構(gòu);若是非信息類產(chǎn)品則需要送貨上門實體分配機構(gòu)。由于目前我國的勞動力富余,自組送貨隊伍有一定的經(jīng)濟(jì)可行性,依賴原有的網(wǎng)絡(luò)或連鎖店代存、顧客自取等也是可行的辦法。

      第三,顧客

      網(wǎng)上營銷在中國的普通百姓中普及存在3個難題,姑且稱之為“會用”、“敢用”、“樂意用”。

      現(xiàn)在普通顧客要參與網(wǎng)上營銷必須具備一定的計算機基礎(chǔ)知識和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面的知識。對于年輕一代來講,學(xué)習(xí)這些知識的難度不是太大。中國65%以上的網(wǎng)絡(luò)人口是2030歲的年輕人。對于其他年齡層次的顧客,學(xué)習(xí)這些就有些困難。有沒有不要具備那么多知識就能參與網(wǎng)上營銷的途徑呢?另外,如何讓大約5100萬有線電視用戶參與到網(wǎng)上營銷中來?

      假的商品和服務(wù)已充斥整個商品市場,在虛擬空間,假的可能性更高,故需要健全法規(guī),培養(yǎng)顧客對網(wǎng)上商家的信任感,使顧客敢于參與購物和宣傳。

      有人認(rèn)為:網(wǎng)上營銷的推廣有悖于人們以逛街為樂的購物習(xí)慣,因而不可能有大的發(fā)展。但隨著生活節(jié)奏的加快,工作競爭的加劇,人們留給逛街購物的時間越來越少,而文化、體育休閑的時間越來越多。網(wǎng)上購物能同時提供給顧客大量的文化休閑活動,會有越來越多的人“樂意用”。

      第四,競爭與公眾

      網(wǎng)上營銷在我國還是新生事物,不十分普及。在同一行業(yè)內(nèi)只有數(shù)量不多的幾個企業(yè)上網(wǎng),競爭不是很激烈。在某一市場內(nèi)競爭者不多的情況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓緊時機建立和鞏固市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位。至于公眾,如媒體公眾,政府機構(gòu)等。

      綜觀網(wǎng)上營銷的微觀環(huán)境,顧客是存在最大問題的因素。在目標(biāo)市場中普及網(wǎng)絡(luò)知識,培養(yǎng)顧客的信任感,引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的消費習(xí)慣是在具體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷時應(yīng)加以注意的要點。

      三、在我國發(fā)展電子商務(wù)營銷的決策建議

      電子商務(wù)營銷是市場營銷發(fā)展的一個方向,能實現(xiàn)營銷成本的降低和營銷質(zhì)量的提高,最終是提高企業(yè)競爭力。企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)營銷,目前在通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和安全技術(shù)方面已走完“技術(shù)實現(xiàn)”階段,現(xiàn)正進(jìn)入“技術(shù)開放和普及”階段;而宏觀和微觀環(huán)境方面,思想觀念、經(jīng)濟(jì)體制和政策、法律體系、人口情況以及從事營銷的企業(yè)本身,都還存在不完善的情況,直接或間接的作用和影響營銷的實現(xiàn)。目前,美國的亞馬遜(Amazon)網(wǎng)上書店的年銷售額以34%的速度遞增,1997年銷售額達(dá)1.48億美元,1998年則可望突破5億美元。但是,亞馬遜從創(chuàng)立至今還沒有賺過一分錢,而西亞斯1997年的總利潤是12億美元。1998年亞馬遜公司的股價上漲8倍多,成為美國股市的明星。對于這種“亞馬遜現(xiàn)象”,美國股市分析家莫衰一是。但比較一致的看法是,美國投資者看好網(wǎng)上商業(yè)的巨大潛力是其走紅的主要原因。我國企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)營銷要根據(jù)自己的行業(yè)特點、目標(biāo)市場消費者的行為特征、本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力、營銷環(huán)境狀況等因素來制定本企業(yè)營銷目標(biāo),選擇適合上網(wǎng)交易的產(chǎn)品,利用網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行營銷策劃,選擇合適的。

      上海威博始創(chuàng)于2002年,成立至今,已成為目前國內(nèi)最具技術(shù)實力、市場占有率最高的電子商務(wù)系統(tǒng)及服務(wù)提供商,作為電子商務(wù)軟件和一體化服務(wù)商,上海威博不僅是目前市場使用成功率第一的獨立網(wǎng)店軟件提供商,而且是服務(wù)億 萬級客戶最多的電子商務(wù)整體解決方案提供商。

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