第一篇：運營網(wǎng)站目標清晰才是關(guān)鍵

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運營網(wǎng)站目標清晰才是關(guān)鍵

從一個網(wǎng)站的設(shè)計運營就應(yīng)該存在于其中了,每一項產(chǎn)品的誕生都是為了網(wǎng)站的運營,運營官如果參與到網(wǎng)站的設(shè)計中能夠使得自己在運營中的目標瞄準變得清晰而準確.一個網(wǎng)站運營官要做的事情有很多.如何運營包括了很多的方向,運營官必須瞄準這些方向才能獲得運營的成功.1.瞄準客戶方向.是的說起來很容易的.有人也許又要說我說的是廢話了,但是有幾個能夠作到為顧客著想了?很難想象真正為顧客著想的人太少了.很多的網(wǎng)站總是說自己的產(chǎn)品是如何的好，能提供給客戶什么，但是很少能想到實質(zhì)性的能為顧客干些什么。能夠給客戶帶來什么這才是最重要的。所以在產(chǎn)品設(shè)計上就要和運營一起完成一次又一次不可能的任務(wù)解決好這些問題才能使得網(wǎng)站成功的可能性提高。

2.瞄準市場方向。市場運營一直需要考慮的一個重要的因數(shù)，選擇什么樣的“人”群作為市場。這是一個很高的學問。尋找市場包括了尋找網(wǎng)站的市場渠道，網(wǎng)站在什么時候適合什么樣的運營方式，有什么樣的資源可以整合。這些都是對于運營網(wǎng)站很重要的方向。

3.合作和共贏。是的現(xiàn)在少了合作是很難生存的，不只是公司上下的合作，與外界的合作同樣重要。口碑，博客，論壇廣告等等合作推廣一個都不能少。做運營就是每一個細節(jié)都要考慮到。不能放過。從個人站的運營走到今天接觸的網(wǎng)站類型也不少。也許談的對于很多高手而言都是入門型或者是理論性的東西。但是寫這篇的目的就是給想走這條路的人一點思路

拋磚引玉希望高手可以更多的提出意見。

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第二篇：清晰目標

潘特在執(zhí)教《我和祖父的園子》時，在梳理文章的寫作內(nèi)容“人、事、物”，用詞語概括蕭紅的童年生活后，即開始單刀直入——關(guān)注文章的語言。執(zhí)教時，潘老師的話一拋出，沒有激起千層浪——學生僅關(guān)注了寫作內(nèi)容“蕭紅的調(diào)皮”。教師再次向?qū)懽髡Z言方面引導，學生悟出了兩兩相對句子的重復，教師點撥“獨特的語言有著獨特的魅力，獨特的語言有著獨特的情趣?！边@才漸漸地把學生從關(guān)注寫作內(nèi)容引導到關(guān)注寫作語言上來。

潘特的教學目標是非常明確的：關(guān)注蕭紅的寫作語言，學習蕭紅的表達。這也應(yīng)該是潘老師教學的重難點。在課上，潘老師從“太陽在園子里顯得特別大??倭瓜愿意爬上架就爬上架，愿意爬上房就爬上房??玉米愿意長多高就長多高，它若愿意長上天去，也沒有人管??又高又遠”的段落中，帶領(lǐng)學生總結(jié)出了“愿意??就??”的句式；從“花開了，就像花睡醒了似的。鳥飛了，就像鳥上天了似的。蟲子叫了，就像蟲子在說話似的”中，點撥了“??了，就??”的表達方式。其余，學生還關(guān)注了“又”字，“亂”字，“拋”字，祖父的三“笑”一“教”，“樣樣都有”等詞語。

正是因為有清晰的教學目標，潘老師把一篇千余字的文章，濃縮成了幾個很短的片段，有的甚至僅在個別字詞上，可謂同時達到了內(nèi)容的精選，一箭雙雕，雕雕射中。

在問題的設(shè)置上，潘老師主要關(guān)注了兩個問題，即：“蕭紅如何將無憂無慮、自由自在的童年生活描繪出來的？”“文中還有哪些讓你覺得很有趣的？誰能讀得更有趣點？”第一個問題指向其教學的重難點——關(guān)注蕭紅的寫作語言，學習蕭紅的表達。第二個問題指向了教學內(nèi)容，更指向了作家蕭紅本身，也指向了課堂中的學習者學生本身，為深刻的“自由”中心的突破找到了“有的之矢”。從而達到了有效設(shè)問。

兩位特級教師都達到了“清晰目標精選內(nèi)容有效設(shè)問”。特級終究是特級，一線的普通教師在備課的時候，怎樣才能實現(xiàn)“明確目標精選內(nèi)容有效設(shè)問”呢？

首先要確定的是，“明確目標精選內(nèi)容有效設(shè)問”這三者沒有主次之分，它們是互相關(guān)聯(lián)，相輔相成，共同推進，共同實現(xiàn)的。“明確的目標”確定了內(nèi)容的選擇，也為問題的指向確定了基本方向?！皟?nèi)容的精選”要為更好地突破教學目標服務(wù)，同時它也確定了問題的指向范圍。“有效的設(shè)問”有利于教學目標的達成，也更利于內(nèi)容的高度精選。

其次，“明確目標精選內(nèi)容有效設(shè)問”三者之間在備課時是存在先后順序的。

在“明確目標精選內(nèi)容有效設(shè)問”三者當中，我們拿到一篇課文后，閱讀過后，首先考慮的就是有哪些教學點，知識點，需要在本課達成。這實際上就是在制定教學目標。在諸多的教學目標中，選擇價值最大的一兩個，這就實現(xiàn)了明確目標。有了明確的目標，我們才能有的放矢，才能去實現(xiàn)內(nèi)容的甄選，有效的設(shè)問。

再次，“明確目標精選內(nèi)容有效設(shè)問”還有一些方法。明確目標實際上就是科學地制定教學目標。在這一點上，建鄴區(qū)教研員張蓉老師特地采訪了著名特級教師孫雙金和王崧舟，兩位教師身處蘇浙兩省，均為全國小語界最具影響力的教師代表，兩位教師不約而同地提到了“一課一得”。孫老師還強調(diào)，明確目標還可以換一個提法，就像射擊運動員努力打到10環(huán)那樣，我們也要力求將教學目標設(shè)定準確，即“集中目標”。王老師在強調(diào)一課一得的同時，還強調(diào)，所設(shè)的教學目標一定是姓“語”的，即一定是語文的目標。

精選內(nèi)容，要根據(jù)文章的題材而定。小學課文一般以記敘文和說明文為主。我們先來看看說明文如何設(shè)定目標。

五下教材《埃及的金字塔》，是一篇說明文，特級教師劉荃在確定教學重難點“體會運用列數(shù)字、舉例子等多種說明方法介紹金字塔”后，選擇了文本的第三自然段作為文章的精選內(nèi)容，這是很恰當?shù)摹?/p>

最近聽區(qū)優(yōu)質(zhì)課賽課，五上教材《變色龍》，執(zhí)教教師用的是四年級的學生，該教師立足學情，選擇了文本第9段描寫“變色龍外形”的段落，引導學生學習寫作方法，學會觀察，按一定順序描寫小動物，仿寫小烏龜，收到了很好的效果。達到了內(nèi)容的精選。

可見，說明文通常精選的內(nèi)容是著重能說明物品特點的段落。那記敘文呢？

最近區(qū)教學視導，聽了一節(jié)六下教材《盧溝橋烽火》，這是一篇記敘文。執(zhí)教教師在介紹盧溝橋烽火的時代背景，理清課文脈絡(luò)后，單刀直入最讓人大快人心的段落——文本第四段“日寇被殺的哭爹喊娘，狼狽而逃”。精選的內(nèi)容很容易就讓學生體會到了我軍的英勇及愛國，實現(xiàn)了教學重難點的突破。

上學期在六合實小南京市學科帶頭人展示時，瑯琊路小學的陸華山老師執(zhí)教五上教材《少年王冕》時，以時間為線理清文章思路后，選擇了第五段“王冕學畫荷花”作為精選的內(nèi)容，在陸老師的執(zhí)教下，同學們明白了美景對于王冕的強烈沖擊，突破了對王冕一生具有轉(zhuǎn)折意義的時刻——自己畫荷花。

在“有效設(shè)問”的環(huán)節(jié)上，教師要盡量讓問題整合，具有較強的指向性，而且主要問題選擇兩個左右即可，不可選擇過多，其余的問題應(yīng)以更好地實現(xiàn)主問題為前提。

總之，“清晰目標精選內(nèi)容有效設(shè)問”12個字，涉及了三方面的內(nèi)容：目標、內(nèi)容、設(shè)問。這三個方面互相關(guān)聯(lián)，相輔相成，共同推進。在備課時，只有讓它們?nèi)咄暾恼嫌谝惑w，才能實現(xiàn)最好的教學效果。

第三篇：目標清晰法則

目標清晰法則

時間對于每一個人來時都是公平的，不論是富人還是窮人，男人還是女人，聰明人還是愚蠢人，它分配給每一個人的一天都是24個小時，誰也不會多一分，誰也不會少一分。如果你擁有一個清晰的目標，就能充分利用時間，減少浪費。

然而，一份調(diào)查結(jié)果顯示，只有不到3%的成年人能夠認真、周詳?shù)貙懗鏊麄兊挠媱潱⒃诿刻旃ぷ鏖_始之前規(guī)劃好當天的工作進程和目標。對于這些人來說，成功似乎來得非常容易，只需要按部就班地執(zhí)行計劃就行了。他們之所以能夠成功，并不是因為他們有多么出眾的才華，或是多么敏銳的頭腦，而是因為他們能在相同的時間里，完成比別人更多的工作。他們有著明確合適的目標、清晰可行的計劃、安排有序的日程，遵從了“目標越清楚，成效越顯著”這一法則，使他們能夠持續(xù)不斷地對時間進行最合理的利用。

由此可見，一個人要想成功，僅僅立下一個目標是不行的，還應(yīng)該對它進行盡可能多的權(quán)衡和分析，對它進行反復的調(diào)整和修改。當你對它的認識越來越清楚的時候，也就是你對自己的未來越來越清楚的時候，到那時，你只要根據(jù)目標來采取相應(yīng)的行動就可以實現(xiàn)自己的理想。而在對目標清晰化的過程中，你也能夠盡可能地減少那些花在與實現(xiàn)目標無關(guān)的事情上的時間。

如果你能按照下面七個程序做下去，就會發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)目標比以前更快、更容易了。

第一步，確定生活、工作等各方面的目標，越具體越好，越詳細越好。

第二步，把每一個目標用筆和紙記錄寫下來，不要忽略細節(jié)。

第三步，制定一個實現(xiàn)目標的具體期限，用筆和紙記錄下來。如果目標很大，就把它加以分割，制定出實現(xiàn)每個階段目標的期限，并把它們按時間順序依次記錄下來。

第四步，把能夠想到的實現(xiàn)目標必須要做的事寫下來，隨時想到，隨時補充。

第五步，把所列出的清單上的目標按優(yōu)先級的順序制定成一個計劃。

第六步，立即行動，去做你所編制的計劃中你能做到的最重要的事情。記?。鹤钪匾氖虑橐茸?。

第七步，讓自己充滿活力，保持清醒的頭腦，保證每天都能做一些事情來實現(xiàn)自己的一個或更多的主要目標。

總之，對于目標不僅要做到心中有數(shù)，還應(yīng)該把它詳細地記錄在紙上，把它貼在最顯眼的地方，它會提醒你為了自己的理想不懈努力。也就是說，如果你對自己真正想要的東西想得越周全，認識得越清晰，那么你取得成功的可能性就越大。

第四篇：清晰目標法則

“清晰目標法則”：成敗在一念間！

成功人士都有一種能力，他們能在相同的時間里，完成比別人更多的工作，因為他們有著明確的目標、清楚的計劃、安排有序的日程，也就是遵從了“目標越清楚，成效越顯著”這一法則，這使他們可以持續(xù)不斷地對時間進行最有價值的利用。

時間對于每一個人都是公平的，不會多給你一分，也不會少給他一分，只要你有一個清晰的目標，你就能避免自己浪費時間。

雖然人們渴盼延長自己的壽命，甚至希望自己能夠長生不老，可是人們也是浪費時間的好手。盡管許多人似乎沒有休閑，把所有的時間都花在工作上，但是他們?nèi)匀粵]有取得成功，因為他們沒有一個明晰的目標，所以做事沒有效率，大把大把的時間被他們白白地浪費掉了。事實上，成功與失敗、幸福與苦澀，它們的區(qū)別僅僅就在一念間，就在目標是否清晰上。成功和幸福的來源有80%都在于目標的清晰上，而缺乏清晰的目標絕對是我們生活中苦惱和低水平表現(xiàn)的最大來源。

目標不僅應(yīng)當時刻存在于心中，還應(yīng)當把它清晰地寫在紙上，把它貼在墻上，或者記在你的日記本里，一日誦念數(shù)遍，它會提醒你努力努力、抓緊時間，而這會促使你以意想不到的速度取得成功。所以有人說：成功就是目標，而其它的一切都是對成功寫下的注腳。在這里，我要說的還是“清晰”二字，因為“清晰，清晰，再清晰”正是成功的關(guān)鍵所在。也就是說，如果你對自己真正想要的東西想得越周全，認識得越清晰，那么你取得成功的可能性就越大，這正是所謂的“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。

所以，一個人要想取得成功，僅僅立下一個目標是不行的，還得對它進行盡可能多的思考，為它進行反復的記錄和修改。當你對它的認識越來越清楚的時候，也就是你對自己想要的結(jié)果越來越清楚的時候，那時候，你只要采取越多的相關(guān)的行動就可以得到它。而在你對目標清晰化的過程中，你也會更少地把時間花在那些與實現(xiàn)目標無關(guān)的事情上。

下面制訂目標的七步程序，你只要按這個程序做下去，你就可以比以前更快更容易地實現(xiàn)你的目標。

現(xiàn)在讓我們來看看這是一個什么樣的程序吧。

第一步，確定你生活各方面的具體目標，越具體越好，盡可能詳細地描述。第二步，動動筆頭，把你的每一個目標都寫下去，絕對不能略去細節(jié)。

第三步，用筆給自己制定一個實現(xiàn)目標的具體期限。如果目標很大，就把它分解開來，逐步制定出實現(xiàn)每個階段目標的期限，把它們按時間順序?qū)懴聛怼?/p>

第四步，把你能夠思索到的實現(xiàn)目標必須做的事寫下來。當你想到了新的事情的時候，也把它補充進去。

第五步，把你所列出的清單上的目標按優(yōu)先級的順序編制成一個計劃。

第六步，立即行動，去做你所編制的計劃中你能做到的最重要的事情。記?。褐荒芟茸鲎钪匾氖虑椤?/p>

第七步，每天保持清醒的頭腦，保證每天都能做一些事情來實現(xiàn)自己的一個或更多的主要目標，讓自己充滿活力。

想想自己的生活，是不是從來沒有計劃，或者雖然心中有計劃，但卻從沒有把它用筆寫下來，或者很少堅定地去執(zhí)行？

大多數(shù)人計劃就是如此成為泡影的。事實上，只有不到3%的成年人會一本正經(jīng)地寫出他們的計劃，并在每天工作開始之前進行自己的計劃。但與大多數(shù)人相反的是，有些人卻從很小的時候就開始計劃起他們的人生了，對于他們來說，成功似乎得來得非常容易，只需要按部就班地進行就行了，他們所能得到的成就足以讓我們驚異，他們是當之無愧的最杰出的人。

其實，這些人并沒有什么了不得的才能，他們也并不比我們更聰明，他們唯一比我們聰明的地方就是，他們把自己的計劃寫下來了。寫寫字有多簡單??？當我們也坐下來寫下我們的計劃的時候，我們也就躋身于最杰出的3%的人群之中了，用不了花多長的時間，你也會取得和他們相當?shù)某删汀?/p>

現(xiàn)在，我仍要重提“清晰”的話題，你要盡量使自己的目標更清晰，你要每天重溫和研究你的目標（把它寫下來就是為了方便進行重溫和研究的），以確保它們?nèi)允悄阕钪匾哪繕?。事物總是在不斷地發(fā)展，當時間一天天過去的時候，你會不斷地往計劃中加入新的目標，而那些對你不再重要的目標也會被你一一刪除。

盡管目標隨時都在增減和變化，但有一點是肯定的，那就是你必須在紙上寫出嚴密的計劃，每天堅持重溫、研究和修改，所有偉大人物都是這樣做的，這也就是他們?nèi)〉媒艹龀删突蛘咦畲蟪删偷年P(guān)鍵所在。

清晰目標法則的使用方式：

我們該如何貫徹這條法則呢？請聽我們的講解。

首先，要把你在下一年里最希望達成的10個目標列出來。你現(xiàn)在時把它們寫下來，就好像已經(jīng)過去了一年，你現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了那些目標一樣。

其次，你要在列出來的這些目標中找出一個最能對你的生活產(chǎn)生積極影響的目標。不管這是個什么目標，都用一種醒目的顏色把它畫出來，然后把它寫到另外一張紙上。

現(xiàn)在要用上的就是剛才講的七步程序了，你得依靠這七步程序?qū)崿F(xiàn)你的目標，實現(xiàn)你的理想。既然你制定了一個計劃，確定了一個期限，你就得馬上行動，堅持不懈地完成它，并把這個目標作為你近期的行動方向。

當你遵照這一切一絲不茍地執(zhí)行的時候，那么，我們要恭喜你：就請迎接你生活中的重大變化吧。

第五篇：網(wǎng)站運營策劃被淡忘的關(guān)鍵指標

近幾年無論在互聯(lián)網(wǎng)上，還是在書店里可能在策劃、設(shè)計方面關(guān)于交互設(shè)計、用戶體驗方面的內(nèi)容比較多，包括我在面試的一些應(yīng)聘人員時他們會經(jīng)常會談到其對用戶體驗方面的心得和經(jīng)驗，但是問之其在運營方面的產(chǎn)品規(guī)劃的原則包括要求卻含糊不清。

網(wǎng)站策劃的目的是為了運營，以B2C網(wǎng)站為例，策劃人員除了策劃網(wǎng)站的前臺頁面之外，后臺系統(tǒng)的策劃也是必不可少的(如，產(chǎn)品發(fā)布模塊，等某些大型網(wǎng)站可能會有訂單處理后臺、結(jié)算處理后臺等)，我們必須先指明關(guān)鍵指標的適用角色，操作后臺的角色無疑是：數(shù)據(jù)錄入員、訂單處理人員、結(jié)算人員。那對于他們而言是其關(guān)鍵指標就是：提升效率、降低差錯率如何提升效率并降低差錯率，就成了我這所述的網(wǎng)站運營策劃的關(guān)鍵指標和原則：原則1: 能在一個頁面完成的工作，決不在兩個頁面實現(xiàn)其實這涉及到了一個表單的問題，通常我們在前臺設(shè)計時的原則是讓用戶填寫最少的內(nèi)容，獲得最滿意的信息。但在后臺設(shè)計時恰恰相反，多一步的保存就是對時間的損耗，多一步的頁面跳轉(zhuǎn)就是多增加一份差錯率的幾率!特別是在產(chǎn)品維護時，若維護一個數(shù)據(jù)需要跳轉(zhuǎn)，翻山越嶺才能針對那個字段進行修改，那其效率該如何保證呢原則2：如果可能，千萬別忘記批量操作對于我們的顧客而言，批量操作無疑會增加顧客系統(tǒng)使用的學習成本，但在后臺系統(tǒng)設(shè)計時，我們的數(shù)據(jù)操作人員應(yīng)該接受過系統(tǒng)培訓，所以不用擔心學習成本問題。產(chǎn)品的批量操作無疑是大大節(jié)省了操作人員的時間成本。

原則3：表單的設(shè)計，應(yīng)該更貼和實際業(yè)務(wù)通常我們在進行表單設(shè)計時，會從其整體度或其結(jié)構(gòu)的邏輯性去對一個表單進行設(shè)計，但是我們千萬別忽視了用戶的使用習慣、操作規(guī)范、流程守則，我們的表單設(shè)計應(yīng)該與實際更加貼合，舉個例子，通常數(shù)據(jù)錄入人員錄入數(shù)據(jù)是根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理給予的文件進行數(shù)據(jù)錄入，那我們的表單設(shè)計則應(yīng)該盡量的與文件保持一致，這樣數(shù)據(jù)錄入人員將大大降低錄入數(shù)據(jù)時判斷時間，大大增加工作效率并能在一定程度上降低差錯率。

原則4：如果系統(tǒng)能辦到，千萬別用人腦這主要體現(xiàn)在功能設(shè)計上，很多功能設(shè)計時可以通過系統(tǒng)自動讀取數(shù)據(jù)或計算數(shù)據(jù)獲得，而不用人腦自動的去識別，將可大大提高其工作效率。

原則5：系統(tǒng)設(shè)計需切合實際，別增加工作復雜度很多系統(tǒng)設(shè)計時并不能達到完全流水線操作，還是需要人工線下操作，則需判斷是否我們的系統(tǒng)設(shè)計是否對其線下的工作造成阻礙，最終影響實際工作運營的效率。

原則6：后臺設(shè)計也需講究美觀很多開發(fā)人員通常都會認為后臺只要能用，反正都是自己用難看點也沒關(guān)系，但是我們的后臺操作人員每天將花費60%以上時間花在后臺的使用上，若經(jīng)常使用一個及其丑陋的后臺，不僅他的工作效率難以保證，久而久之其的工作心態(tài)會發(fā)生變化，從而影響到所有業(yè)務(wù)運營。

原則7：關(guān)鍵按鈕請謹慎放置，并加以不同識別該原則主要適用于降低差錯率，通常差錯經(jīng)常出與刪除，批量保存時會存在較高的差錯率，所以需尋找出容易出現(xiàn)差錯的位置和功能設(shè)計，考慮其位置是否合理，提醒信息是否完備，是否可以進行顏色區(qū)分，并進行逐漸優(yōu)化。

原則8：后臺設(shè)計也不要忘記信息、交互和反饋合理的功能設(shè)計和友好設(shè)計對于效率和差錯率均會有非常大的提高，小小的設(shè)計可能會起到非凡的作用;企業(yè)做網(wǎng)站的目的是為了賺錢，前臺負責如何建立客戶群增加銷售量，而后臺或運營平臺則注重成本的降低，兩者對于企業(yè)來說都是十分重要的整理：劉小平QQ：86570300電話：***