第一篇：案例名稱：天堂里的煩惱

案例名稱：天堂里的煩惱

內(nèi)容：

作者：忻榕（Katherine Xin）弗拉迪米爾·普奇克（Vladimir Pucik）

中美合資企業(yè)眾聯(lián)針織有限公司成立10周年的慶典即將舉行，總經(jīng)理邁克·格里夫打電話給美國(guó)總部的老板比爾匯報(bào)發(fā)言提綱，并希望借機(jī)能得到比爾的祝賀。不想比爾對(duì)合資公司的現(xiàn)有業(yè)績(jī)根本不滿意，在他看來(lái)，一個(gè)成立了10年的合資公司卻只有4%的投資回報(bào)率委實(shí)令人失望，他的期望值是20%。為了達(dá)到這一目標(biāo)，他建議比爾要大刀闊斧地裁員，推行生產(chǎn)自動(dòng)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量。而恰恰在這個(gè)時(shí)候，中方常務(wù)副總經(jīng)理李勤林交給邁克一份新提案，建議眾聯(lián)收購(gòu)一家虧損的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)華纓公司，以擴(kuò)大公司規(guī)模，創(chuàng)立新品牌。雖然在此之前的10年中，合資公司已經(jīng)收購(gòu)了3個(gè)虧損的企業(yè)，并使它們扭虧為盈；但是，邁克斷定比爾不會(huì)再同意這次收購(gòu)，比爾對(duì)擴(kuò)張根本沒(méi)興趣，他要的是盡快提高投資回報(bào)率。左右為難的邁克意識(shí)到，如果雙方談不攏，自己在中國(guó)的經(jīng)理生涯可能會(huì)黯然收?qǐng)觥?/p>

憂心忡忡的邁克強(qiáng)作歡顏出現(xiàn)在慶典會(huì)場(chǎng)。中方將這次慶典當(dāng)成是一個(gè)總結(jié)過(guò)去、開(kāi)拓未來(lái)、鼓舞員工士氣的大好機(jī)會(huì)，他們還請(qǐng)來(lái)了合資公司所在地的昆海市市府領(lǐng)導(dǎo)。在慶典上，無(wú)論是公司中方代表還是當(dāng)?shù)卣闹罗o都盛贊眾聯(lián)公司10年來(lái)取得的輝煌成就，尤其是副市長(zhǎng)，對(duì)合資公司10年來(lái)為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)形勢(shì)所做的巨大貢獻(xiàn)褒揚(yáng)有加。邁克的中方老搭檔李勤林也在慶典上向大家公布了醞釀之中的新收購(gòu)計(jì)劃和樹(shù)立眾聯(lián)品牌的宏偉目標(biāo)，邁克認(rèn)為李勤林這樣在公開(kāi)場(chǎng)合給大家一種期許讓他陷入非常被動(dòng)的境地。

回到家的邁克向妻子琳達(dá)吐苦水，琳達(dá)對(duì)丈夫的處境非常理解，她認(rèn)為美國(guó)總部的人根本不了解中國(guó)的國(guó)情。在中國(guó)生活了幾年的他們已經(jīng)對(duì)這個(gè)文明古國(guó)的文化有了初步了解，由此對(duì)中國(guó)人的某些觀念和行為方式也持理解態(tài)度。更重要的是，因?yàn)檎煞蚴峭饧?jīng)理，他們一家在中國(guó)過(guò)著優(yōu)裕的生活，而這是他們?cè)诿绹?guó)無(wú)法享受到的。邁克希望他們即將考察的華纓公司不至于太糟，這樣他在中國(guó)的幸福生活還有可能繼續(xù)下去。

華纓公司對(duì)被收購(gòu)表現(xiàn)出極大的熱忱。在邁克一行人考察華纓公司時(shí)，面對(duì)著傳統(tǒng)和現(xiàn)代、先進(jìn)和落后交織在一起的場(chǎng)景，邁克再次陷入困惑。公司高管人員對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情以及對(duì)市場(chǎng)的熟悉程度令他嘆服，但車間中陳舊的機(jī)器和落后的生產(chǎn)管理流程又令他失望。邁克是應(yīng)該向比爾力薦這樁收購(gòu)，還是將比爾的態(tài)度向中方攤牌？

專家觀點(diǎn)

祖杰（Eric Jugier）專家

專家背景：米其林（中國(guó)）投資公司總裁，該公司位于中國(guó)上海。

觀點(diǎn)：邁克必須跟當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，以使中外合作雙方進(jìn)一步了解彼此的合作目標(biāo)。

徐浩洵 專家

專家背景：麥肯錫公司全球董事合伙人

觀點(diǎn)：很多外資公司的高級(jí)管理人員聲稱如果給他們?cè)俅芜M(jìn)入中國(guó)的機(jī)會(huì)，他們將建立一個(gè)百分之百的全外資公司，而不是合資公司。

迪特爾?圖羅夫斯基（Dieter Turowski）專家

專家背景：摩根士丹利公司（Morgan Stanley）負(fù)責(zé)收購(gòu)與兼并業(yè)務(wù)的執(zhí)行董事，該業(yè)務(wù)部門位于英國(guó)倫敦。

觀點(diǎn)：哈特蘭公司應(yīng)該考慮跟中國(guó)以及其他低成本的國(guó)家或地區(qū)建立一個(gè)合資企業(yè)關(guān)系組合，以此降低與某一個(gè)伙伴合作失敗而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

保羅?比米什（Paul W.Beamish）專家

專家背景：加拿大西安大略大學(xué)理查德?毅偉商學(xué)院（Richard Ivey School of Business，University of Western Ontario）亞洲管理學(xué)研究中心主任。

觀點(diǎn)：很多合資企業(yè)最大的花費(fèi)之一是外籍經(jīng)理們的薪資，也許裁減外籍經(jīng)理可以省出一部分錢來(lái)。

第二篇：哈佛商業(yè)評(píng)論：天堂里的煩惱

哈佛商業(yè)評(píng)論：天堂里的煩惱

上海，外灘，邁克·格里夫的辦公室。紫紅色的天鵝絨窗幔在晨風(fēng)中曳動(dòng)著，從高大的落地窗望出去，浦江兩岸的景色盡收眼底。一邊是風(fēng)格各異、經(jīng)歷了上百年風(fēng)雨的磨蝕卻依然巍峨屹立的西洋建筑，一邊是交相輝映、鱗次櫛比的摩天大樓。但是此刻，邁克卻沒(méi)有心思欣賞這樣的景致，他在屋子里來(lái)回踱著，手里攥著中方合作伙伴遞來(lái)的收購(gòu)提案。如果他沒(méi)記錯(cuò)，這應(yīng)該是第四次收購(gòu)了吧，怎么偏偏是在這時(shí)候？邁克有些心煩意亂，腦子里一遍又一遍地回放著一大早和美國(guó)總部打電話的情景。

早上一進(jìn)辦公室，邁克就給遠(yuǎn)在美國(guó)俄亥俄州（Ohio）的公司總部掛了個(gè)電話。今天中午合資公司要舉行成立10周年慶典，邁克作為外方代表要發(fā)言。他希望能從總部老板比爾·溫德勒那兒聽(tīng)到幾句祝賀的話，到時(shí)也算對(duì)他的中方同事有個(gè)交待。電話里，他三言兩語(yǔ)地匯報(bào)了一下自己的發(fā)言提綱，無(wú)非就是勉勵(lì)合資公司取得的成就的話，但他感到電話那端的老板似乎沒(méi)什么興致，而且有些越來(lái)越不耐煩。通話還不到5分鐘，比爾就截過(guò)他的話說(shuō)：“事情沒(méi)你想像得那么好，你別高興得太早了?！?/p>

比爾提醒邁克，他希望哈特蘭紡織公司在中國(guó)的投資今年能有更多的贏利?！?%的投資回報(bào)率也太可憐了吧，”他說(shuō)，“我們?cè)谀莾阂呀?jīng)呆了10年了，邁克，我們現(xiàn)在的回報(bào)率應(yīng)該比這高得多才對(duì)。”比爾的期望值是20%，他認(rèn)為只要提高自動(dòng)化程度，增加生產(chǎn)效率，達(dá)到這個(gè)目標(biāo)不成問(wèn)題。在比爾看來(lái)，和合資公司目前取得的效益相比，公司著實(shí)顯得有些人員過(guò)剩，他認(rèn)為至少可以裁去1,200人?！斑@個(gè)問(wèn)題得趕緊解決！”他在撂下電話前斬釘截鐵地說(shuō)。

邁克了解他老板的脾氣——不容別人說(shuō)“不”，但他也知道中方伙伴絕對(duì)不會(huì)同意裁員，他無(wú)法說(shuō)服他們接受比爾這個(gè)大刀闊斧的建議?？礃幼樱谥袊?guó)的5年總經(jīng)理生涯就要黯然地畫(huà)上一個(gè)句號(hào)了。俄亥俄傳來(lái)的聲音在邁克的腦海里盤旋著，揮之不去。他忐忑不安地揣測(cè)著：“比爾該不是在警告我6個(gè)月之后不再與我續(xù)簽聘用合同了吧？”

邁克正竭力想從上午的電話陰霾中擺脫出來(lái)，更煩心的事兒來(lái)了。合資公司中方一號(hào)人物、常務(wù)副總經(jīng)理李勤林派人送來(lái)了最新的收購(gòu)提案。李勤林是公司元老，說(shuō)話很有份量。像討論前幾次收購(gòu)時(shí)一樣，邁克再度感受到了一股無(wú)法抗拒的壓力。這一次，中方還是給了他明確的信號(hào)——雙方能否繼續(xù)愉快合作全要看邁克是否支持企業(yè)擴(kuò)張和增加就業(yè)崗位的計(jì)劃。這個(gè)提案來(lái)得太不是時(shí)候了，邁克心里埋怨著，比爾最不贊成的就是為增長(zhǎng)而犧牲利潤(rùn)了。

厚重的柚木門上傳來(lái)一陣敲門聲，打斷了他的思緒。走進(jìn)來(lái)的是馮晨，邁克的翻譯兼助理。他輕聲告訴邁克，司機(jī)已經(jīng)開(kāi)著車在外面等候了。

加強(qiáng)友好合作

車子飛駛在上海通往昆海市的高速公路上，不一會(huì)兒就來(lái)到了桂垅大酒店，在被稱作人間天堂的昆海市，桂垅可是首屈一指的酒店。邁克從車?yán)镞h(yuǎn)遠(yuǎn)就看到酒店門前的數(shù)十個(gè)花籃，它們依次排在紅地毯的兩側(cè)。那都是昆海市政府和眾聯(lián)的生意伙伴送的，有幾個(gè)還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手送的。車子近了，身著白色制服的樂(lè)隊(duì)齊刷刷地站在入口的一側(cè)正演奏著熱情洋溢的進(jìn)行曲，大門的上方拉著一條鮮紅色的橫幅，上面用中英文寫著“加強(qiáng)友好合作，增進(jìn)共同發(fā)展”以及“慶祝眾聯(lián)針織有限公司成立10周年”的字樣。

邁克向站在門口的李勤林打了個(gè)招呼。李勤林一個(gè)鐘頭前就到了，他一直忙前忙后地檢查著各項(xiàng)工作是否準(zhǔn)備就緒。邁克一進(jìn)宴會(huì)廳，一個(gè)穿著紅絲絨旗袍的姑娘便娉娉婷婷地迎上來(lái)，將他引到中間靠前的一個(gè)圓桌邊就座。桌邊的兩位中方高管人員，也是李勤林的直接部下，欠了欠身向邁克致意。

一陣熱烈的掌聲和照相機(jī)的快門聲在邁克耳邊響起，他轉(zhuǎn)過(guò)頭，看見(jiàn)昆海市政府的3位領(lǐng)導(dǎo)在李勤林的陪同下步入大廳，朝自己這個(gè)方向走來(lái)。走到桌前，他們幾個(gè)人對(duì)誰(shuí)應(yīng)該坐在上賓的位置相互謙讓了一會(huì)兒，最后，還是職位最高的副市長(zhǎng)推辭不過(guò)，在正對(duì)大門的那個(gè)座位落座了?！皼](méi)辦法，誰(shuí)讓中國(guó)是禮儀之邦呢?！边~克心里想。桌子的前方是一個(gè)鮮花簇?fù)淼闹v壇，背景板上裝飾著一個(gè)巨大的、紅色的中國(guó)結(jié)，那是合作的象征。李勤林看了看手表，環(huán)顧了一下四周后，便大踏步地跨上講臺(tái)。他用手輕輕拍了拍話筒，大廳里頓時(shí)安靜下來(lái)，眾人的目光都投向了他。

“女士們，先生們，”李勤林開(kāi)始發(fā)言，“感謝大家前來(lái)參加眾聯(lián)針織有限公司成立10周年慶典，相信那

些最早進(jìn)入公司的同事一定不會(huì)忘記我們最初的那段艱難歲月。當(dāng)時(shí)，昆海第一紗廠與美國(guó)哈特蘭紡織公司各出資一半成立了眾聯(lián)公司，到今天10年過(guò)去了，我們這個(gè)企業(yè)不知經(jīng)歷了多少艱難險(xiǎn)阻。但我們走過(guò)來(lái)了！”雖然李勤林說(shuō)的話邁克得靠馮晨的翻譯才能聽(tīng)懂，但李勤林澎湃的激情他完全能感受到?！拔覀儗⒁粋€(gè)虧損的企業(yè)轉(zhuǎn)變成了一個(gè)贏利的企業(yè)，這樣的跨越離不開(kāi)昆海市政府的大力支持，離不開(kāi)雙方母公司的支持，更離不開(kāi)所有管理人員和職工們的支持?！?/p>

邁克雖然是在眾聯(lián)成立好幾年之后才來(lái)的，但是有關(guān)公司早些時(shí)候的故事他還是聽(tīng)說(shuō)過(guò)一些的。他是哈特蘭公司10年中派來(lái)的第四任總經(jīng)理。緊挨著他的前兩任都是3年任期未滿就提前打道回府了。一個(gè)是出于家庭原因——太太不適應(yīng)中國(guó)的生活；還有一個(gè)據(jù)說(shuō)是另?yè)窳烁咧ΑＯ啾戎?，邁克可要比他們成熟老練多了，在被派駐上海之前，他曾在日本、香港和澳洲工作生活了20年之久。

初來(lái)乍到時(shí)，邁克面臨的最大問(wèn)題是語(yǔ)言障礙。要是沒(méi)有馮晨的鼎力相助，很難說(shuō)他能不能堅(jiān)持到現(xiàn)在。不過(guò)他倒是沒(méi)用多久就從中國(guó)同事那兒學(xué)會(huì)了一句口頭禪——“差不多”。說(shuō)實(shí)話，他一聽(tīng)這話就覺(jué)著有些不舒服。在邁克看來(lái)，中國(guó)同事個(gè)個(gè)都精明能干，但是他想不通他們?yōu)槭裁从袝r(shí)會(huì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不在意。他們很少會(huì)嚴(yán)格遵照工序一絲不茍地做事，所以常常是針織衫還沒(méi)出廠扣子就脫落了。正是為了對(duì)付這個(gè)“差不多”，邁克才會(huì)毫不動(dòng)搖地將全面質(zhì)量管理的概念引入眾聯(lián)公司。另外還有一件事也讓邁克感到頗為得意，他讓中國(guó)同事了解了一個(gè)新的質(zhì)量管理理念——六西格瑪（six sigma）。

除了“差不多”這個(gè)口頭禪，還有一個(gè)也經(jīng)常在邁克耳邊繞來(lái)繞去，那就是“研究研究”。到任不久，他就發(fā)現(xiàn)公司里的污水處理系統(tǒng)比較陳舊，于是建議安裝一套新系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)中方伙伴的答復(fù)就是：“好吧，我們研究研究。”兩個(gè)月后，在邁克屢次催促下，該提議才終于納入了議事日程?？伤氩坏介_(kāi)會(huì)的時(shí)候，中方經(jīng)理們好像都不想出這個(gè)頭，誰(shuí)都不大愿意吱聲。但后來(lái)當(dāng)邁克一個(gè)個(gè)征詢意見(jiàn)時(shí)，他們每個(gè)人又都有主意，很多主意還很不錯(cuò)?？蔀槭裁催@些經(jīng)理在會(huì)上都不開(kāi)腔呢？邁克百思不得其解。

直到幾個(gè)月后他才搞明白是怎么回事。有人跟他說(shuō)：“集體討論時(shí)最保險(xiǎn)的做法是保持沉默。什么事情都不做不會(huì)惹麻煩，可要是做錯(cuò)了你就會(huì)吃不了兜著走。我們都明白其中的道理，大家都是這么過(guò)來(lái)的?！钡詈蟛还茉趺凑f(shuō)，新的排污設(shè)備還是安裝好了，邁克也算松了一口氣，盡管這一切已經(jīng)是在兩年之后，而且是在昆海市環(huán)保部門的大力督促下完成的。

掌聲再度響起來(lái)，李勤林的聲音在大廳中回蕩著：“我們已經(jīng)收購(gòu)了3個(gè)虧損的國(guó)有企業(yè)，正在向年利潤(rùn)率5%～6%的目標(biāo)努力。10年中，我們的職工總數(shù)已經(jīng)從400人增加到2,300人。在近年國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)大滑坡的形勢(shì)下，我們能取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易。在未來(lái)的幾年中，我們要再接再厲，繼續(xù)保持旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭?！?/p>

說(shuō)到這兒，李勤林停頓了一下，邁克看見(jiàn)他的眼睛里跳動(dòng)著希望的火焰，“最后我再告訴大家一個(gè)好消息，目前公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行第四次收購(gòu)，如果收購(gòu)成功，我們的生產(chǎn)能力將增長(zhǎng)40%，我們的職工人數(shù)將接近3,500人，所有這一切都將推動(dòng)我們邁向下一個(gè)里程碑——在國(guó)內(nèi)創(chuàng)一個(gè)我們自己的牌子?！?/p>

聽(tīng)到這兒，邁克對(duì)這個(gè)慶功宴僅有的一點(diǎn)點(diǎn)胃口也消失了。在此之前，他一直都在竭力“打擊”這類說(shuō)法，因?yàn)樗偾宄贿^(guò)了，美國(guó)總部那邊根本不可能贊成推出這樣一個(gè)成衣品牌，這樣做的話會(huì)把合資公司數(shù)年來(lái)好不容易積累的一點(diǎn)家底全部賠進(jìn)去。李勤林不是不知道這點(diǎn)，可他為什么還要在這么一個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表這種言論，給大家這種期許呢？

發(fā)言快結(jié)束時(shí)，李勤林再次向副市長(zhǎng)及其他政府領(lǐng)導(dǎo)致謝，誠(chéng)摯之情溢于言表。接下來(lái)，副市長(zhǎng)被請(qǐng)上臺(tái)給大家講話，他在發(fā)言中盛贊眾聯(lián)公司為昆海經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，尤其是在推進(jìn)就業(yè)方面，他還將眾聯(lián)公司比做昆海合資企業(yè)中的一面旗幟。

輪到邁克出場(chǎng)了，正如大家所期望的，他在發(fā)言中也沒(méi)忘記對(duì)昆海市政府的支持表示感謝。但是不管怎樣，今天的他顯得有些心不在焉，這也不能怪他，是李勤林的宏偉計(jì)劃和比爾的利潤(rùn)目標(biāo)弄得他心神不寧。該發(fā)言的人都講完了，服務(wù)員便開(kāi)始上菜。轉(zhuǎn)眼間，每個(gè)圓桌的轉(zhuǎn)盤上擺上了8道冷菜，10道熱菜也很快上齊了。作為主持人，李勤林這時(shí)站起身來(lái)，提議大家舉杯。他先將杯中的酒一飲而盡，表達(dá)自己的誠(chéng)意和暢快。一時(shí)間，人聲鼎沸，觥籌交錯(cuò)，可樂(lè)和香檳在人們的杯中冒著歡樂(lè)的氣泡。但是幾年來(lái)見(jiàn)多了這種場(chǎng)面的邁克此時(shí)卻有一個(gè)小小的發(fā)現(xiàn)，他注意到在座的3位政府官員并沒(méi)有像大家那樣開(kāi)懷暢飲，他們

只是在杯口淺淺地啜了一下?！半m然我一直沒(méi)公開(kāi)表態(tài)，但他們肯定已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)我對(duì)眾聯(lián)公司新收購(gòu)計(jì)劃持保留意見(jiàn)這回事了。”邁克在心里暗暗嘀咕著。

邁克的幸福生活

上海，翠墅。當(dāng)司機(jī)把車子開(kāi)進(jìn)翠墅小區(qū)，坐在車后座的邁克感到繃了一天的神經(jīng)終于松弛了下來(lái)。車道的兩旁是遮天蔽日的蒼松翠柏，盡管是下班時(shí)間，小區(qū)內(nèi)還是安靜極了。繞過(guò)那片精心修剪的高爾夫果嶺就是邁克的家了。邁克喜歡這個(gè)地方，它不僅有一應(yīng)俱全的娛樂(lè)設(shè)施，而且提供的服務(wù)也是一流的，更讓人稱道的是花費(fèi)并不高。另外，邁克家住的這棟別墅7,800美元的月租金，以及兩個(gè)小孩在協(xié)和國(guó)際學(xué)校（上海最好的學(xué)校之一）的學(xué)費(fèi)和司機(jī)、保姆的工資，邁克也都不用操心，公司都為他支付了。還有讓邁克感到稱心的是，家里的保姆還燒得一手好菜，讓自詡為“美食家”的邁克大飽口福。邁克的太太琳達(dá)也有自己的生活圈子，她約了社區(qū)中其他幾位洋太太每周打3次高爾夫球，聽(tīng)說(shuō)最近又迷上了瑜伽?？傊~克和家人感到這里的生活無(wú)比愜意。邁克知道，如果回到總部俄亥俄，像他這樣一個(gè)普通的經(jīng)理無(wú)論如何是過(guò)不上這等生活的。

想到這兒，邁克的神經(jīng)又緊張起來(lái)。明天他就要隨李勤林一道去跟收購(gòu)對(duì)象華纓公司談判了，如果不能制止這樁收購(gòu)，那么也許用不了多久，他就要跟翠墅的幸福生活說(shuō)bye-bye了。

吃晚飯的時(shí)候，邁克跟琳達(dá)說(shuō)起早上跟比爾通電話的事。

“他們難道不知道中國(guó)人做生意的方式跟美國(guó)人不一樣嗎？”琳達(dá)替丈夫打抱不平，“在這兒你不可能隨隨便便就把那么多工人打發(fā)回家，目前這樣的業(yè)績(jī)比爾應(yīng)該有思想準(zhǔn)備。再說(shuō)，又不是你們一家公司掙錢少。上周打球時(shí)，克麗斯蒂和瑪亞還跟我說(shuō)，她們先生的公司到現(xiàn)在還沒(méi)怎么賺著錢呢?！?/p>

邁克接過(guò)琳達(dá)的話說(shuō)：“這我都明白，可是再這樣下去看樣子是不行了?！苯又麑⒈葼栍嘘P(guān)裁員和加大生產(chǎn)自動(dòng)化投資的建議向妻子簡(jiǎn)要敘述了一遍。邁克心里清楚，很快他就得將這些問(wèn)題攤在中方同事的面前。

邁克最為難的是他對(duì)雙方的意圖都了解得很清楚。哈特蘭想在美國(guó)市場(chǎng)重新定位自己的產(chǎn)品，因?yàn)樵谡劭鄣赇N貨利潤(rùn)是很低的。可是，如果為了迎合哈特蘭想躋身于高端市場(chǎng)的目標(biāo)，合資公司就必須采用更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)可比原先的苛刻多了。這樣就意味著得淘汰那些過(guò)時(shí)的機(jī)器，購(gòu)買新設(shè)備，而同時(shí)這又將引發(fā)另一個(gè)問(wèn)題——很多崗位沒(méi)有存在的必要了。

與提高產(chǎn)品質(zhì)量比起來(lái)，邁克的中方同事們更關(guān)心的是公司規(guī)模的擴(kuò)大和適當(dāng)增加就業(yè)人數(shù)。他們希望能保持公司的增長(zhǎng)勢(shì)頭，甚至將觸角伸向別的省份去買下更多的虧損公司，哪怕要等很長(zhǎng)時(shí)間才能扭虧為盈。但是這樣的擴(kuò)張要占用大量資源，而哈特蘭公司顯然對(duì)擴(kuò)張沒(méi)有興趣，他們很難同意中方在這時(shí)再去收購(gòu)一個(gè)新公司來(lái)做國(guó)內(nèi)品牌，因?yàn)檫@么做少不了需要很多投入。

“那你打算怎么辦？”琳達(dá)問(wèn)。

“我明天早上要見(jiàn)華纓公司的管理人員。說(shuō)不定他們會(huì)給我一個(gè)驚喜——讓我看到一個(gè)用不了多長(zhǎng)時(shí)間就能扭虧為盈的企業(yè)。若是這樣，就再好不過(guò)了?！边~克答道，“見(jiàn)完華纓的人，我得把哈特蘭那邊的態(tài)度向李勤林他們攤牌。我知道他們會(huì)說(shuō)些什么，他們會(huì)說(shuō)哈特蘭太短視、太急功近利了，會(huì)向我擺出合資公司已經(jīng)扭虧為盈的現(xiàn)實(shí)，會(huì)強(qiáng)調(diào)我們需要的僅僅是耐心?！?/p>

邁克用餐巾在嘴角抹了兩下，繼續(xù)說(shuō)：“但愿比爾和總部的其他人能明白這里的情況。其實(shí)我自己最初也看不懂這里的經(jīng)營(yíng)方式，你還記得嗎？剛來(lái)的時(shí)候我曾對(duì)公司業(yè)務(wù)交際費(fèi)居高不下的事大為光火。為此，財(cái)務(wù)總監(jiān)羅伯特也沖我發(fā)過(guò)牢騷?？墒呛髞?lái)我們倆都逐漸明白了，其實(shí)這些花費(fèi)是值得的。中國(guó)人相信‘民以食為天’，親朋好友常常聚在一起吃吃飯，喝兩杯，友情也就這樣培養(yǎng)起來(lái)了，關(guān)系也加強(qiáng)了。在這里做生意，關(guān)系很重要，從某種程度上說(shuō)，強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)已經(jīng)成了我們眾聯(lián)公司的一筆隱性資產(chǎn)。如果照比爾他們說(shuō)的那樣裁員和削減開(kāi)支，我不敢肯定我們是否還會(huì)取得今天這樣的成就?！?/p>

Powerpoint和碧螺春

第二天早上，華纓公司的總經(jīng)理王根發(fā)派了他自己那輛最心愛(ài)的坐駕來(lái)接邁克和李勤林，以此表達(dá)自己的誠(chéng)意和熱情。車開(kāi)到華纓公司門口的時(shí)候，王根發(fā)和他的手下們已經(jīng)迎候在那里了。車停穩(wěn)后，王根發(fā)迎

上來(lái)與邁克、李勤林和馮晨一一握手致意，一迭聲地說(shuō)道：“幸會(huì)！幸會(huì)！歡迎諸位的光臨?！?/p>

他們考察的第一幢建筑看起來(lái)挺干凈的，不過(guò)邁克注意到會(huì)議室的地毯上有幾個(gè)被煙頭燙焦的小洞。在三樓過(guò)道上，邁克聞到了一股令人不悅的味道，“哦，也許是廁所沒(méi)沖干凈吧?！彼尖獾?，他想像得出這里上下水的管道是個(gè)什么情形。邁克確信自己通過(guò)觀察已經(jīng)對(duì)這個(gè)公司的情況略知一二，他的不安情緒開(kāi)始增強(qiáng)：看來(lái)這家工廠問(wèn)題還不少。

但是接下來(lái)的事又讓邁克的情緒從陰轉(zhuǎn)晴了。走進(jìn)三樓的小會(huì)議室，他看到古色古香的紅木桌上放著幾杯碧螺春，碧綠的茶水正從青花瓷杯中向外散發(fā)著氤氳的香氣。他們剛坐定，只見(jiàn)王根發(fā)拿出一臺(tái)手提電腦，熟練地運(yùn)用PowerPoint為大家介紹公司的情況。邁克很驚訝，他實(shí)在沒(méi)想到在這樣一個(gè)很多基礎(chǔ)設(shè)施都欠完善的小公司，竟然有人會(huì)擺弄這類“高科技”。王根發(fā)大概也察覺(jué)到邁克的感覺(jué)，他不無(wú)驕傲地解釋說(shuō)：“這是我侄子教我的，他是大學(xué)畢業(yè)生，在我們廠當(dāng)副總，負(fù)責(zé)技術(shù)和工藝方面的事情?！?/p>

也許這就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，它們的管理層中總少不了有幾個(gè)跟總經(jīng)理沾親帶故的，邁克不無(wú)憂慮地想。不過(guò)他的情緒很快平復(fù)下來(lái)，將注意力集中到王根發(fā)的陳述上了。在40分鐘的陳述中，王根發(fā)列舉了大量確鑿的數(shù)字，他那自信的語(yǔ)氣、清晰的思路，以及對(duì)市場(chǎng)的了解程度著實(shí)令邁克驚訝。邁克對(duì)這個(gè)公司開(kāi)始有點(diǎn)興趣了。

接著他們參觀了廠房，那兒的情形卻加深了邁克對(duì)這家企業(yè)最初的印象。車間里是一些看上去已顯陳舊的機(jī)器；有些工人忙得汗流浹背，而有些人卻閑在那里等上道工序送活來(lái)，墻角里成箱的貨品都快摞到頂棚了。邁克正四周張望時(shí)，卻不小心差點(diǎn)兒被一只放在過(guò)道中間的箱子絆一跤。當(dāng)看到辦公桌和墻上的各種記錄表格時(shí)，他的心又涼了：這些表格可全是手工畫(huà)出來(lái)的??！看樣子，這里離高科技還差得遠(yuǎn)呢。回程時(shí)坐在自己公司的車上，邁克出神地望著窗外，想理清楚下一步該怎么做。他是應(yīng)該向比爾力薦這樁收購(gòu)呢，還是提議拒絕這筆生意并就此可能結(jié)束雙方長(zhǎng)達(dá)10年的合作？突然，他的腦子里涌出一個(gè)念頭：哈特蘭公司何不將合資公司中方的股份全部買過(guò)來(lái)？但他馬上便苦笑著搖搖頭，中方怎么可能同意呢？他們還想創(chuàng)出自己的國(guó)內(nèi)品牌，怎么會(huì)愿意將股份拱手相讓呢？直到司機(jī)將奧迪車悄無(wú)聲息地泊在邁克的家門口，他還是沒(méi)理出個(gè)頭緒，邁克知道，今晚伴隨他的又將是一個(gè)不眠之夜。

第三篇：天堂里的媽媽

天堂里的媽媽

——為紀(jì)念好友母親的生日而作

張春炎

今天是您的生日，我的媽媽！千言萬(wàn)語(yǔ)的祝福，卻無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)。我想移動(dòng)信號(hào)聯(lián)通天堂，卻不知道您的電話號(hào)碼。

啊，媽媽！祝您生日快樂(lè)！陰陽(yáng)相隔那么久呀，您在天堂還好嗎？

啊，媽媽！

燭光中搖曳著您的身影，我想挽留您在桌邊坐下！您含辛茹苦把我養(yǎng)大，英年早逝留下許多牽掛。

如今我想見(jiàn)您呀，卻不知道天堂究竟在哪？

如今我想報(bào)答呀，熬了一碗雞湯，卻不知道您是否能夠喝下？

今天是您的生日，我的媽媽！千言萬(wàn)語(yǔ)的祝福，卻無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)。我想移動(dòng)信號(hào)聯(lián)通天堂，卻不知道您的電話號(hào)碼。

啊，媽媽！天堂里的媽媽。祝您生日快樂(lè)，您能聽(tīng)到我的祝福嗎？

啊，媽媽！

望著您的遺像我眼里噙著淚花，夢(mèng)縈魂?duì)课覍?duì)您無(wú)限牽掛。您在人間吃了那么多的苦，到了天堂就歇歇手好嗎？ 當(dāng)您孤單時(shí)請(qǐng)不要害怕，我會(huì)在夢(mèng)里陪伴您老人家。當(dāng)您寒冷的時(shí)候請(qǐng)記得照顧自己，因?yàn)槲覠o(wú)法為您披上御寒的衣褂。

啊，媽媽，天堂里的媽媽，您知道嗎？

發(fā)表于《歌詞作家》

2010、12

第四篇：寫給天堂里的媽媽

寫給天堂里的媽媽

親愛(ài)的媽媽：

您好嗎？好久沒(méi)有夢(mèng)到您了，您在天堂里一定過(guò)得開(kāi)心快樂(lè)！屈指算起來(lái)您離開(kāi)我237天了，每每看到牽手走過(guò)的對(duì)對(duì)老人，我就會(huì)想起您，每每看到商場(chǎng)或街中挽著走路的母女，那時(shí)的我都會(huì)定睛地看上一會(huì)兒，想您了，想您離去得太快，想與您一起走過(guò)的不凡日子??轉(zhuǎn)眼又要到“母親節(jié)”了。

前天在《新文化報(bào)》上看到明星發(fā)起的一個(gè)活動(dòng)，叫做寫給媽媽的信，當(dāng)時(shí)我的眼淚就不由自主地落下來(lái)，我努力地忍住不讓別人看到我的淚光。這個(gè)夜里，我獨(dú)自一人在這靜靜的空間里給您寫上一封信，我知道這也是一封再也無(wú)法傳送的信。

剛剛在相冊(cè)里翻看和您一起的照片，眼淚不停地流下來(lái)，這個(gè)“母親節(jié)”我再也不能給您過(guò)了，您再也不能穿上我給你買的新衣，至此我們永世相隔。我也就成了沒(méi)有媽媽的孩子??

人說(shuō)，父母和子女都是前世的緣分，我成了您的女兒是我最大的幸福，如果沒(méi)有您，我也許活不到現(xiàn)在，如果沒(méi)有您的庇佑，我會(huì)成為一個(gè)殘缺的孩子，那些點(diǎn)滴的歲月里我們相依相偎著，我難過(guò)的時(shí)候您會(huì)陪著我，我害怕的時(shí)候

您會(huì)陪著我，長(zhǎng)大后，您還是一樣地關(guān)心著我，晚班時(shí)您會(huì)打著手電來(lái)接我??所有的一切的一切都在您的呵護(hù)下度過(guò)。

想您了，親愛(ài)的媽媽，您在天堂里一定要快樂(lè)！

第五篇：天堂里的小提琴讀后感

天堂里的小提琴讀后感 其一

故事發(fā)生在二戰(zhàn)末期的德國(guó)，從開(kāi)始到結(jié)束它都籠罩著一層黑白的色調(diào)：落魄的小提琴家，殘忍的納粹，被壓迫至行尸走肉的猶太囚徒。當(dāng)無(wú)奈與悲慘相遇，罪惡與麻木并行，整個(gè)世界就像是落入暗無(wú)天日的煉獄。人性泯滅了，于是，那把演奏巴赫的小提琴成了救世唯一的金色光芒。

很多評(píng)論家都把文中的“小提琴”理解為“拷問(wèn)與救贖”。因?yàn)楣适轮v述的就是一個(gè)一位年輕的小提琴家凱嘞爾突然被一位長(zhǎng)官喚到猶太集中營(yíng)，給幾十個(gè)當(dāng)做實(shí)驗(yàn)品的猶太人表演四場(chǎng)小提琴獨(dú)奏，來(lái)測(cè)試古典音樂(lè)是否能夠從新喚起這些麻木僵死靈魂的求生意識(shí)的故事。于是，“小提琴”順理成章的變成了“救贖”的象征。但是，我依舊固執(zhí)的認(rèn)為：“求助”才是小提琴真正的寓意。

先不論主人公凱嘞爾有著嚴(yán)重的求助心里（因?yàn)槲闹写蠖未蠖侮P(guān)于他復(fù)雜心理活動(dòng)的描寫已經(jīng)可以證明這一點(diǎn)）。僅僅從納粹長(zhǎng)官與猶太囚徒來(lái)說(shuō)，也可以認(rèn)證這點(diǎn)。他們是兩個(gè)極端：殘忍的極端和麻木的極端。而這兩個(gè)極端卻又殊途同歸的因?yàn)槟前研√崆俦憩F(xiàn)出微弱的求助心里。

還記得那個(gè)司令官對(duì)小提琴家說(shuō)的：“在這些日子里，什么才算得上是正常的舉止行為？”我相信當(dāng)說(shuō)這句話的時(shí)候，他是無(wú)奈的，因?yàn)橐粋€(gè)人，不可能在舉起槍殺死幾百名活人之后，他的心還能潔凈如初。他只是被這一聲聲槍響嚇的麻木了，當(dāng)他為小提琴曲遲疑是否要?dú)⑺滥切┆q太人的時(shí)候，他一定在心底想上帝求助著，求助著毀掉那些可怕的陰霾。而獄中的猶太人大多數(shù)在讀者眼里是麻木的，對(duì)死亡是毫無(wú)感覺(jué)的。但事實(shí)并非如此，四天的演奏過(guò)后，當(dāng)射殺他們的命令下來(lái)時(shí)，那個(gè)可憐的女囚格萊蕾的表情是平靜的，哪怕被剝光衣服站在雙手拿槍的納粹中，她至始至終沒(méi)有說(shuō)過(guò)一句話，表情甚至帶著一點(diǎn)點(diǎn)安詳，直到最后死尸爐打開(kāi)了，她不顧一切的沖了進(jìn)去。對(duì)于這種行為，我想是便是因?yàn)樾√崆偾鷰Ыo她一種求救心里“求求你們讓我自由！”而當(dāng)她意識(shí)到這是一種不可能之后，她便轉(zhuǎn)為自我的求助“如果在這里得不到自由，那么就讓我去另外一個(gè)世界與家人相會(huì)吧！”

文中小提琴拉的最多的一首曲子是巴赫的《恰空舞曲》這首曲子在幾個(gè)轉(zhuǎn)高音的地方確實(shí)表現(xiàn)出一種神圣的救贖情緒，但它的基調(diào)一直是凄婉的，像無(wú)數(shù)人輕輕的低語(yǔ)與呻吟。曲子從琴面上緩緩的流出，夾著人們卑微的希望和蒼白的信仰，向很遠(yuǎn)的未來(lái)發(fā)出輕微的呼喚。我想那便是那群人們微弱的求救信號(hào)—金色小提琴。

其二

天堂里的小提琴.......我該如何形容，這本書(shū)真的很好看，讀著的時(shí)候仿佛感覺(jué)里面描繪的音符就跳動(dòng)在我耳邊，巴赫、欣德米特、帕格尼尼......而因?yàn)閷?duì)巴赫的音樂(lè)的描寫的最深入，所以自然而然的對(duì)《馬太受難曲》等宗教音樂(lè)產(chǎn)生了喜好，不過(guò)以前也聽(tīng)過(guò).......但是作者的描寫是那樣生動(dòng)，簡(jiǎn)直音樂(lè)從書(shū)中奏響一般，伴隨男主人公的過(guò)往與現(xiàn)在的交織，音符在集中營(yíng)里穿梭，回蕩在受難的猶太人們身邊，俯瞰著納粹所犯下的一切罪惡。男主角確實(shí)很天真，而且也很懦弱，戰(zhàn)爭(zhēng)前總以為納粹得不了勢(shì)，而后又不敢和自己的猶太女友奔向新生活，選擇了逃避?，F(xiàn)在站在集中營(yíng)里，面對(duì)那一個(gè)個(gè)稱不上是人的囚徒，內(nèi)心的想法又該如何，是否再能舉起小提琴，奏出巴赫的曲子？！這個(gè)實(shí)驗(yàn)，測(cè)試古典音樂(lè)是否能夠重新喚起這些麻木僵死靈魂里的求生意識(shí)，實(shí)在是讓我覺(jué)得悲哀又惡心，不過(guò)，正如書(shū)的封面的那句話所說(shuō)：“在巴赫奏鳴曲的伴奏下，人性的邪惡究竟可以走多遠(yuǎn)？”男主人公盡管說(shuō)著“音樂(lè)就是我的宗教”，但在這樣一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，德國(guó)快戰(zhàn)敗的情況下，身為德國(guó)小提琴家的他，內(nèi)心能否再回到原來(lái)那個(gè)充滿激情和夢(mèng)想的年代呢？只希望他能懺悔往事，在天堂中，為那些受盡了折磨的猶太人奏響天使的圣歌.......高三那年，周圍的人大多埋頭在高考用書(shū)筑起的圍墻里，我也不例外，不過(guò)我喜歡在休息的時(shí)候看一些其他的書(shū)來(lái)調(diào)節(jié)一下。有一次，無(wú)意中看到一個(gè)同學(xué)的桌面有一本封面很干凈漂亮的書(shū)，她有一個(gè)很好聽(tīng)的名字——《天堂離得小提琴》。我一下子就被這本書(shū)吸引了，我想這是一個(gè)關(guān)于音樂(lè)的故事，而且故事情節(jié)一定是溫馨而讓人品味幸福的。（這是我對(duì)這本書(shū)的第一印象）于是我迫不及待的把她借來(lái)看。懷著輕松地心情，我翻開(kāi)了第一頁(yè)。

“我通常為那些受傷和垂死的士兵演奏。軍方派遣我去那里，希望我能對(duì)他們的戰(zhàn)事有所幫助?！?/p>

看到這一句話，我知道，也許，我想錯(cuò)了。不過(guò)，我還是耐著性子看下去。

接著，我看到一個(gè)別樣的世界：這里不是什么天堂，沒(méi)有幸福，只有永無(wú)止境的冰冷，沒(méi)有笑，沒(méi)有淚，只有麻木，每一個(gè)人都是！這里是二戰(zhàn)末期的德國(guó)，主角是一位年輕的小提琴家，他被傳喚到猶太人集中營(yíng)里，集中營(yíng)的長(zhǎng)官命令他在接下來(lái)的四天里，給幾十個(gè)當(dāng)作試驗(yàn)品的猶太人表演四場(chǎng)小提琴獨(dú)奏，來(lái)測(cè)試古典音樂(lè)是否能重新喚起這些麻木僵死靈魂里求生意識(shí)。于是，在這一個(gè)“地獄”上空，優(yōu)美的巴赫協(xié)奏曲緩緩響起。傳入我的心上，故事從這里開(kāi)始。

當(dāng)主人公剛走進(jìn)集中營(yíng)時(shí)，是懷著忐忑不安，對(duì)未來(lái)迷茫的心，當(dāng)他看到他的“聽(tīng)眾”時(shí)，卻被深深地震撼了，因?yàn)樗吹降姆路鹗且痪呔咚朗啦活康哪欠N，眼中竟如此地空洞，都說(shuō)人的眼睛是靈魂的窗戶，此時(shí)仿佛他們的靈魂早已舍棄軀體而不知所往。隨著越來(lái)越多暴行“坦誠(chéng)”在主人公的面前，主人公迷茫了，心痛了，恐懼了，為他的音樂(lè)變成殘酷的折磨，為猶太人從麻木到重燃希望最后絕望死去，為未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的持續(xù)。

殘忍的納粹分子竟拿活人完成這樣一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)：為他們帶來(lái)來(lái)自天堂的巴赫和希望，卻在他們雙眼褪去灰色時(shí)安排一場(chǎng)早已準(zhǔn)備好的屠殺，狠狠地將他們打入地獄。這是一場(chǎng)毫無(wú)人性的陰謀，不僅從身體上摧毀所謂敵人，更是不折手段的將其靈魂玩弄。其實(shí)，受虐者悲哀，何嘗不是施虐者的可悲啊。為了道不明，理不清的目的，自己也麻木了，變成一部殺人機(jī)器，收割人命如稻草。

我是流著淚看完這本書(shū)的。音樂(lè)的美好與屠殺的殘酷，天堂與地獄，希望與絕望，這一切一切都不斷滲透在字里行間，讓讀者慢慢的體會(huì)，發(fā)人深思。

為在那時(shí)期受盡折磨的猶太人默哀，更為當(dāng)時(shí)的統(tǒng)治者默哀，為納粹的走狗們默哀，畢竟，他們雖是可恨亦是可憐啊。