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      安全文化之心想安全

      時(shí)間:2019-05-15 13:22:10下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全文化之心想安全》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全文化之心想安全》。

      第一篇:安全文化之心想安全

      自主保安要抓好,相互保安更重要。

      事故隱患不除盡,等于放虎歸山林。

      班后上井別心慌,手忙腳亂易碰傷。

      最忌搶罐抓飛車,上井路上莫違章。

      認(rèn)真操作有人夸,安全最忌馬大哈。

      吊爾郎當(dāng)把活干,害了別人害自家。

      粗心大意事故多,碰手碰腳受折磨。

      萬一造成終身殘,后悔可就沒了轍。

      為了節(jié)期保安全,班前準(zhǔn)備是關(guān)鍵。

      班前千萬別飲酒,下井掏盡火和煙。

      班中生產(chǎn)別思家,盤算過節(jié)還缺啥。

      干活走神易出事,違章操作是自殺。

      只靠僥幸耍大膽,危險(xiǎn)兆頭離不遠(yuǎn)。

      知道規(guī)程勤查驗(yàn),平平安安合家歡。

      違章必結(jié)痛苦果,守紀(jì)方開幸?;?。

      苦口婆心進(jìn)良言,勸君繃緊安全弦。

      違章冒險(xiǎn)耍大膽,月到中秋家不圓。

      馬虎湊合是只虎,如若不防要吃苦。

      荒年松勁危險(xiǎn)伏,一時(shí)大意禍端出。

      千日警惕不為果,一朝麻痹了不得。

      上班讓家屬安全,下井讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

      僥幸心理是禍根,種下苦果自已吞。

      煤礦規(guī)程血染成,時(shí)時(shí)處處照章行。

      人人嚴(yán)把安全關(guān),利已利家利礦山。

      第二篇:安化百日安全大檢查情況匯報(bào)

      安化小學(xué)學(xué)校

      安全百日大檢查自查報(bào)告

      為深入貫徹落實(shí)教育局關(guān)于開展學(xué)校安全百日大檢查的通知精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作管理,為師生員工提供一個(gè)安全的教育教學(xué)環(huán)境,我校成立了安全百日大檢查領(lǐng)導(dǎo)組,結(jié)合學(xué)校實(shí)際詳細(xì)制定了《學(xué)校安全百日大檢查實(shí)施方案》,并認(rèn)真組織實(shí)施,深入開展校園安全隱患排查、整改。現(xiàn)將我校開展安全百日大檢查的相關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo),制定安全檢查方案

      學(xué)校成立了由沈成校長任組長、孫秀麗副校長任副組長、主任侯興國

      杜欣 張玉琴為成員的校園安全百日大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了明確的職責(zé)分工,具體為:教導(dǎo)處重點(diǎn)是負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施運(yùn)行狀況的檢查,政教處重點(diǎn)是負(fù)責(zé)制度建立健全、安全責(zé)任落實(shí)、責(zé)任書簽訂,負(fù)責(zé)組織學(xué)期初校園安全隱患排查,負(fù)責(zé)檢查宿舍樓各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。總務(wù)處重點(diǎn)是負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、餐廳安全、衛(wèi)生情況檢查,負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行狀況監(jiān)督,負(fù)責(zé)協(xié)相關(guān)人員及時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備安全隱患進(jìn)行整改和落實(shí)。教職工重點(diǎn)對(duì)各自負(fù)責(zé)的安全區(qū)域進(jìn)行隱患排查。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校結(jié)合我校安全工作實(shí)際,制定了詳細(xì)的《學(xué)校安全百日大檢查實(shí)施方案》,要求各組成員在九月中旬前認(rèn)真組織對(duì)全校進(jìn)行安全工作檢查,并將檢查結(jié)果上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組,由副校長負(fù)責(zé)匯總。領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)檢查結(jié)果,下達(dá)安全整改意見書,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人限期進(jìn)行整改。

      二、認(rèn)真組織實(shí)施檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改

      1、加強(qiáng)安全隱患排查,及時(shí)落實(shí)整改措施。

      今年5月份,有孫秀麗負(fù)責(zé),組織侯興國 李文秀同志對(duì)小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了全面的安全隱患排查。在檢查中,我們發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:小學(xué)某些安全資料存在表述不準(zhǔn)確的地方,學(xué)校后勤未建立過期食品和剩飯?zhí)幚砼_(tái)賬;安全制度未上墻,安全演練缺少人數(shù)統(tǒng)計(jì)表;幼兒園配備的滅火器離地較高,不利于發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)撲滅;有的接送制度不健全,無接送卡,有的缺乏必要的安全制度,未與家長簽訂安全責(zé)任書,還有的校舍周邊堆放許多雜物,下發(fā)了整改意見書,限期整改。

      暑期,學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行了改造,對(duì)校園部分建筑墻皮脫落、房屋漏水的現(xiàn)象進(jìn)行了維修加固,改造了學(xué)校餐廳的暖氣,清理了化糞池,更新了部分學(xué)生桌椅,使各種設(shè)施能更好地服務(wù)于教學(xué)工作。

      2、強(qiáng)化開學(xué)前的檢查,保證學(xué)生在校安全。

      8月31日,學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員全部到校,開始落實(shí)開學(xué)前的校園安全檢查。具體分工是:總務(wù)主任侯興國負(fù)責(zé)帶領(lǐng)后勤人員檢查學(xué)校食堂、餐廳、廁所、學(xué)生宿舍的安全情況以及鍋爐是否正常運(yùn)行;準(zhǔn)備學(xué)生到校后的安全教育內(nèi)容,落實(shí)一、二年級(jí)新生到校后的安全常規(guī)管理;教導(dǎo)處負(fù)責(zé)檢查教室和其他教學(xué)設(shè)施的安全狀況。經(jīng)檢查,教學(xué)設(shè)施運(yùn)行正常,后勤工作能正常開展,學(xué)校安全制度齊全,責(zé)任明確,但是也發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:(1)學(xué)生宿舍部分生活用柜需要更換;(2)教室門牌未按班級(jí)粘貼好;(3)教學(xué)樓內(nèi)有擺放的雜物未及時(shí)存放入庫;(4)學(xué)生接送卡需開學(xué)后定制;(5)學(xué)校各項(xiàng)安全預(yù)案未修訂。根據(jù)檢查結(jié)果,學(xué)校采用檢查組的意見,制定了詳細(xì)的整改措施,具體落實(shí)到人,限期整改。前五項(xiàng)于8月31日晚整改完畢,學(xué)生接送卡現(xiàn)在也已發(fā)至學(xué)生手中,學(xué)校各項(xiàng)安全預(yù)案的修訂于九月底前完成。通過開學(xué)前的安全檢查,我們做好了迎接學(xué)生的準(zhǔn)備工作,保證了正常開學(xué)。

      3、建立有效機(jī)制,加強(qiáng)新生管理。

      (1)加強(qiáng)了上放學(xué)接送管理。實(shí)行錯(cuò)時(shí)放學(xué),要求低年級(jí)家長必須在規(guī)定時(shí)間到校門口接送學(xué)生,和班主任進(jìn)行交接;中高年級(jí)學(xué)生站好路隊(duì),由班主任負(fù)責(zé)送出校門外,路隊(duì)長負(fù)責(zé)本班路隊(duì)。周一、周五學(xué)生上放學(xué)時(shí),由家長親自接送,并且家長只能接送自己的孩子,不得代他人接送孩子,學(xué)生上放學(xué)不得乘坐“三無”車輛,不得讓孩子獨(dú)自騎自行車或摩托車上放學(xué),有效保障了學(xué)生上放學(xué)的安全。

      (2)強(qiáng)化了課外活動(dòng)管理。學(xué)校專門將校園東側(cè)人員較少的地區(qū)劃為低年級(jí)學(xué)生活動(dòng)區(qū),學(xué)生下課后,由當(dāng)班教師將學(xué)生帶入活動(dòng)區(qū),并配合班主任做好學(xué)生活動(dòng)期間的安全監(jiān)管工作,保證學(xué)生活動(dòng)安全。

      (3)加強(qiáng)宣傳,避免學(xué)生提前到校。部分家長不按學(xué)校規(guī)定時(shí)間送學(xué)生,往往很早就來到校門口,為此我們多次各家長宣傳學(xué)校的接送制度,耐心勸他們重視對(duì)孩子的管理,有效避免了學(xué)生提前到校的現(xiàn)象。

      通過這些手段,我們有效保障了低年級(jí)學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)的安全,使家長滿意、放心。

      4、重視安全教育,提高師生安全防范意識(shí)。

      堅(jiān)持每周例會(huì)講安全,讓每個(gè)教師時(shí)刻緊繃安全之弦,做到時(shí)時(shí)處處講安全。在開學(xué)第一天,學(xué)校就向各班班主任印發(fā)了編寫的《新生入學(xué)常規(guī)教育》資料,要求各班嚴(yán)格按照資料內(nèi)容,不間斷地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)校安全常規(guī)教育。在此基礎(chǔ)上,專門召開安全教育大會(huì),向?qū)W生宣傳上放學(xué)管理、寄宿生管理、食品安全、課外活動(dòng)安全等方面的教育,努力使學(xué)生了解學(xué)校的安全制度,掌握安全常識(shí),提高安全防范意識(shí)。同時(shí),我們還嚴(yán)格要求教師要上好每周一節(jié)的安全課,教給學(xué)生必要的安全知識(shí),使他們掌握自救互救的本領(lǐng),提高抵御自然災(zāi)害和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

      5、人防物防技防結(jié)合,落實(shí)教師值班制度。

      本學(xué)期,我們繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度,每天負(fù)責(zé)對(duì)校舍安全、教師上班、學(xué)生上放學(xué)、課間操、學(xué)生宿舍、校園衛(wèi)生等時(shí)行檢查,并認(rèn)真做好值班記錄。門衛(wèi)人員著裝上崗,負(fù)責(zé)學(xué)生上放學(xué)、外來人員、車輛管理、夜間巡查等工作。同時(shí),我校還安裝有六個(gè)監(jiān)控探頭,配備了一定數(shù)量的安保器材,做到了人防、物防、技防相結(jié)合,增強(qiáng)了學(xué)校的安全保衛(wèi)力量,有效保障了師生的安全。

      6、簽訂各類安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任。

      9月1日,我校就與各處室、班主任、科任教師、生活教師、鍋爐工、炊事人員等層層簽訂了安全責(zé)任書,嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,細(xì)化了各職人員的安全職責(zé),確保了學(xué)校不同時(shí)段、不同區(qū)域都有責(zé)任人,安全監(jiān)管工作盡量做到無漏洞。同時(shí),各班班主任還與家長簽訂了家校安全責(zé)任書,使家長明確了自己對(duì)孩子的教育和監(jiān)管義務(wù),密切了家校聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了全方位的安全教育與監(jiān)管。

      7、積極開展安全演練,提升師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。開學(xué)以來,我們經(jīng)過多次討論,制訂了操作性強(qiáng)的安全演練預(yù)案,但受天氣影響,又考慮到一二三年級(jí)新生的實(shí)際情況,我們先是加強(qiáng)了學(xué)生做操和升旗時(shí)的隊(duì)列訓(xùn)練,讓學(xué)生明確在參加群體性活動(dòng)時(shí)的諸多注意事項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上,我校組織了以消防疏散演練為內(nèi)容的演練活動(dòng),在各班班主任的組織下,在各樓層負(fù)責(zé)疏散教師的指揮下,全體學(xué)生有序撤離了教學(xué)樓,用時(shí)僅兩分多鐘。這次演練活動(dòng)是對(duì)我?!缎@突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的又一次檢驗(yàn),不僅再次落實(shí)了我校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了我校實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置實(shí)發(fā)安全事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)師生消防安全意識(shí),真正掌握在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力,整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

      8、完善學(xué)校安全制度,提升學(xué)校的管理水平。

      今年,我校對(duì)近年來的安全工作制度重新進(jìn)行了整理,對(duì)安全管理中的盲區(qū)和漏洞作了進(jìn)一步修訂,特別是對(duì)教職工崗位職責(zé)、學(xué)校安全責(zé)任追究制度等進(jìn)行了細(xì)化,使安全責(zé)任更明確,安全責(zé)任落實(shí)到人,從而使學(xué)校安全管理工作更貼近學(xué)校實(shí)際,可操作性強(qiáng),有效保障了師生在校安全。

      今后,我們將進(jìn)一步加大安全工作力度,學(xué)校、家庭、社會(huì)密切配合,通力協(xié)作,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學(xué)校周邊治安秩序,建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化,為學(xué)校教育活動(dòng)正常開展保駕護(hù)航。

      第三篇:安化概述

      安化概述

      (2007-03-15 15:31:31)轉(zhuǎn)載

      安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游,北緯27°58′54″~28°38′37″、東經(jīng)110°43′07″~110°58′51″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉(xiāng),西靠溆浦、沅陵,南臨漣源、新化,北毗桃源、鼎城。東西長123.76公里,南北寬73.46公里,總面積4950.25平方公里,占全省總面積的2.3%,縣域面積列湖南第三。2000年,安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn),高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)痢⒍词?、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗(yàn)區(qū),共有村(居委)1180個(gè),總?cè)丝冢梗担比f人,其中非農(nóng)業(yè)人口12.8萬人。居民主要系漢族,少數(shù)民族有25個(gè)864人,大都為雜散居。

      遠(yuǎn)在太古時(shí),安化境域是一片海洋。距今約8億年左右,江南古陸隆起,原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動(dòng)的喜馬拉雅運(yùn)動(dòng),控制了湖南山脈的走向和水系的分布,縣境的山脈和水系因此而形成。后經(jīng)長期的風(fēng)化、水蝕、沖刷、切割作用,才呈現(xiàn)出今日縣境千姿百態(tài)的自然景觀。全縣山地占82%,丘陵占11%,岡地占2.5%,平谷地占2.8%,水域占1.7%。地勢從西向東傾斜,西部九龍池,海拔1622米,東部善溪口,海拔57米,相對(duì)高差1565米。境內(nèi)崇山峻嶺,重巒疊嶂,海拔千米以上的山峰63座。資水橫貫縣境中部,境內(nèi)干流5公里以上的溪河170條。1961年柘溪電站關(guān)閘蓄水,形成柘溪水庫安化境內(nèi)水面85平方公里。據(jù)90年代初土地詳查,全縣有耕地406萬公頃,其中稻田3.02萬公頃,常年作土104萬公頃。

      安化地處東亞季風(fēng)區(qū),屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候。具有氣候溫和,四季分明,熱量充足,雨水集中,春溫多變,夏秋多旱,嚴(yán)寒期短,暑熱期長的特點(diǎn)。歷年(1955~2000年)年平均氣溫為16.2℃,與1955~1985年平均數(shù)吻合。一年之中,1月份最冷,極端最低氣溫-11.3℃,7月份最熱,極端最高氣溫41.8℃。年平均無霜期275天、日照1335.8小時(shí)。年平均降水量1706.1毫米,較1955~1985年平均數(shù)多33.2毫米。雨水60%集中在4-7月。不同地域雨量相差很大:洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817~1851毫米,而清塘—黃柏界一帶少至1414~1428毫米。

      全縣盛產(chǎn)松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等,有木本植物103科1022種;鎢、金、銻、釩等礦產(chǎn)資源豐富,已探明的礦藏有39種,是湖南省重點(diǎn)林區(qū)縣和有色金屬之鄉(xiāng)。水能資源豐富,理論蘊(yùn)藏量150萬千瓦,除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外,還建有小水電站142處,總裝機(jī)容量2萬多千瓦。

      安化地靈人杰。據(jù)史料統(tǒng)計(jì),自宋至清,安化考中進(jìn)士以上14人、舉人117人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。20世紀(jì)初,李燮和、李唐等最早參加華興會(huì)、同盟會(huì),投身辛亥革命,成為當(dāng)時(shí)叱咤風(fēng)云的人物。從土地革命到解放戰(zhàn)爭的幾十年革命斗爭中,姚炳南、盧天放、劉肇經(jīng)等大批革命志士前赴后繼,共有389人獻(xiàn)出了寶貴的生命。新中國成立后,安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫(yī)學(xué)、文史、體育界出現(xiàn)了相當(dāng)一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚(2002年當(dāng)選為中共中央委員)、中紀(jì)委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區(qū)副司令員鄧克明、廣州軍區(qū)副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗,都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn),證明距今1.5萬年前,就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域,漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年(886),梅山峒蠻斷邵州道,不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年(1072),朝廷遣章開發(fā)梅山,置安化縣。據(jù)歷史資料記載,宋置縣后,放開對(duì)縣境瑤人的禁錮,居民生產(chǎn)生活較為安定。宋末至明代中葉,戰(zhàn)亂頻仍,疾疫災(zāi)荒不斷,人口銳減,田土荒蕪。明萬歷年間,縣內(nèi)采礦煉鐵、采制黑茶興起,工商業(yè)已有萌芽。清代初、中期,社會(huì)安定,朝廷獎(jiǎng)勵(lì)耕作,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展,工商企業(yè)也隨之興起。咸豐年間創(chuàng)制的紅茶“湖紅”,遠(yuǎn)銷歐美。清末至民國初年,南北軍閥混戰(zhàn),縣境屢遭兵燹,人民生活困苦。抗日戰(zhàn)爭時(shí)期,安化成為抗戰(zhàn)后方,長沙、益陽等地不少機(jī)關(guān)、學(xué)校及廠店紛紛遷入縣境,安化工商業(yè)、教育事業(yè)一度繁榮??箲?zhàn)結(jié)束后,蔣介石發(fā)動(dòng)全面內(nèi)戰(zhàn),社會(huì)動(dòng)蕩,生產(chǎn)萎縮,物資緊缺,通貨膨脹,到40年代末,全縣經(jīng)濟(jì)已瀕于崩潰。

      1949年6月28日,安化宣布和平解放。1949~1985年36年中,安化同全國其他地區(qū)一樣,經(jīng)歷了國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期、1~6個(gè)5年計(jì)劃建設(shè)時(shí)期。其間,盡管自然災(zāi)害頻繁襲擊,西方國家對(duì)中國一度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)封鎖,反右派斗爭、文化大革命等運(yùn)動(dòng)嚴(yán)重干擾,同時(shí)也出現(xiàn)過“大躍進(jìn)”等經(jīng)濟(jì)建設(shè)上的指揮錯(cuò)誤,但是,中國共產(chǎn)黨能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正錯(cuò)誤,使經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。從70年代末開始,中共安化縣委、縣政府認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),著力加強(qiáng)縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建立多種經(jīng)營基地,發(fā)展各種農(nóng)副產(chǎn)品;相應(yīng)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè);綜合利用和加速開發(fā)儲(chǔ)量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      1986~2000年,是改革開放的15年。15年來,全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟黨中央部署,堅(jiān)定不移地推進(jìn)各方面的改革。全縣農(nóng)村在穩(wěn)定并不斷完善家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,建立健全服務(wù)體系,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,全縣朝著建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo),成功地實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變。以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的格局,已在全縣基本形成。個(gè)體、私營、外資等非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量。其他各項(xiàng)改革全面推進(jìn)。計(jì)劃工作實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向宏觀調(diào)控、積極引導(dǎo)、放開搞活,扶持各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。價(jià)格體制由大部分實(shí)行國家定價(jià)向國家指導(dǎo)價(jià)、市場調(diào)節(jié)價(jià)方向發(fā)展。財(cái)稅體制實(shí)行縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制包干,并推行分稅制財(cái)政管理體制。人事制度方面,實(shí)施人員分流,推行公務(wù)員制度,按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則招錄干部。教育方面,調(diào)整教育布局,普及九年義務(wù)教育。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)政府部門,按照精簡、統(tǒng)一、效率的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,轉(zhuǎn)變政府職能,大大提高政府的決策能力和服務(wù)功能。此外,金融、外貿(mào)、投資、流通、住房、社會(huì)保障、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的改革,也取得令人滿意的成效。各項(xiàng)改革已成為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作的根本動(dòng)力。

      1986~2000年,也是國家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計(jì)劃時(shí)期。“七五”時(shí)期(1986~1990),安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),決不放松糧食生產(chǎn),積極開展多種經(jīng)營,加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),依靠科技進(jìn)步提高生產(chǎn)力水平?!捌呶濉币?guī)劃執(zhí)行情況較好?!鞍宋濉睍r(shí)期(1991~1995),全縣堅(jiān)持深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),面向內(nèi)外市場,綜合開發(fā)資源;堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益;堅(jiān)持把安化建成以發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以礦冶、化工、森林、食品工業(yè)為主體,以建材、飼料工業(yè)為兩翼,一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的富饒山鄉(xiāng)。前兩年著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),后三年通過深化改革加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!鞍宋濉币?guī)劃執(zhí)行順利,全面超額完成各項(xiàng)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?!熬盼濉睍r(shí)期(1995~2000),縣委、縣政府根據(jù)省委書記王茂林的指示,編制了《安化縣1995~2000年脫貧奔小康計(jì)劃》。其指導(dǎo)方針是:充分依靠全縣人民,抓住國家扶貧攻堅(jiān)機(jī)遇,擴(kuò)大招商引資,走市場導(dǎo)向、科技進(jìn)步和資源開發(fā)三位一體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,重點(diǎn)突破山地開發(fā)、支柱產(chǎn)業(yè)和交通建設(shè)三大領(lǐng)域,逐步形成穩(wěn)定脫貧致富的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。其間,因受諸多因素的制約和影響,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不太理想,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就輝煌。

      在這15年間,安化盡管遇到連年嚴(yán)重的自然災(zāi)害,盡管歷經(jīng)了由單一的全民、集體所有制到允許多種經(jīng)濟(jì)成分并存,由封閉型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到開放型市場經(jīng)濟(jì)的歷史變革,但是,安化人民在付出沉重代價(jià)的同時(shí),也獲得了發(fā)展自己的契機(jī):國家對(duì)柘溪庫區(qū)建設(shè)的重視與投入;明確安化為全省重點(diǎn)林區(qū)縣;1994年國務(wù)院確定安化為“八七扶貧攻堅(jiān)”重點(diǎn)縣。這三大機(jī)遇就像催化劑與助推器,為安化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展注入了很強(qiáng)的活力,插上了騰飛的翅膀。

      15年來,安化的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合縣力明顯增強(qiáng)。2000年與1987年(1986年及以前無此項(xiàng)統(tǒng)計(jì))比較,國內(nèi)生產(chǎn)總值由55841萬元增加到202053萬元,按可比價(jià)計(jì)算,年平均發(fā)展速度10.4%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值54645萬元,第二產(chǎn)業(yè)增加值33527萬元,第三產(chǎn)業(yè)增加值58040萬元。主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長:糧食由263775噸增加到296084噸;油料由8350噸增加到23417噸;茶葉由于市場疲軟,由8000噸減少到5000噸,但其中名優(yōu)茶由少到多,向國內(nèi)國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產(chǎn)品;水果由2985噸增加到9300噸,其中柑橘由1675噸增加到7150噸,“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運(yùn)會(huì)”指定供應(yīng)產(chǎn)品;出欄豬由27.6萬頭增加到48.7萬頭,出欄牛由0.15萬頭增加到8.84萬頭,出欄羊由0.74萬只增加到17.76萬只,水產(chǎn)品產(chǎn)量由1690噸增加到9715噸。15年全縣累計(jì)人工造林1031萬公頃,封山育林1633萬公頃,1993年實(shí)現(xiàn)消滅宜林荒山,1996年實(shí)現(xiàn)全面綠化達(dá)標(biāo),獲省政府授予的“全省綠化先進(jìn)集體”榮稱。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理,新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟(jì)林308萬公頃,全縣經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)79萬公頃,占有林地面積的27.8%,獲國家林業(yè)局授予的“全國經(jīng)濟(jì)林建設(shè)先進(jìn)縣”和“中國厚樸之鄉(xiāng)”稱譽(yù)。2000年與1985年比較,主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加:發(fā)電量由17.33億千瓦時(shí)增加到24.79億千瓦時(shí);精銻由1260噸增加到2939噸;水泥由7.39萬噸增加到16.69萬噸;黃金由15千克增加到75千克;竹地板生產(chǎn)量33萬平方米。渣滓溪銻品廠生產(chǎn)的精銻及三氧化二銻被中國社會(huì)調(diào)查事務(wù)所確認(rèn)為“中國公認(rèn)名牌產(chǎn)品”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特別是民營企業(yè)發(fā)展迅速。建玲竹業(yè)有限公司,90年代還是個(gè)小型竹木制品廠,通過幾年發(fā)展,建成設(shè)計(jì)年產(chǎn)高檔無塵竹地板100萬平方米,年產(chǎn)值1億元以上,年創(chuàng)稅可達(dá)到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業(yè)。其生產(chǎn)的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優(yōu)特新農(nóng)副產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng),產(chǎn)品走銷市場。財(cái)政收入穩(wěn)定增長,總收入由2947萬元增加到9793萬元。金融保險(xiǎn)事業(yè)不斷發(fā)展,年末各項(xiàng)存款余額由10170萬元增加到195652萬元,年末各項(xiàng)貸款余額由10431萬元增加到100466萬元;保險(xiǎn)業(yè)務(wù)費(fèi)總收入由189 萬元增加到14741萬元,支付賠款由105萬元增加到5193萬元。

      15年來,安化的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效顯著。15年累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)建設(shè)投資23億元。其中,國家計(jì)劃內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目1280個(gè),實(shí)際完成投資11.63億元,投資的重點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地和支柱產(chǎn)業(yè);以工代賑資金項(xiàng)目2704個(gè),實(shí)際完成投資2.464億元,主要實(shí)施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、農(nóng)電、農(nóng)村電信等項(xiàng)目工程;爭取國家扶貧貸款1.3億元,財(cái)政扶貧資金1542萬元,扶持項(xiàng)目987個(gè)(絕大部分屬固定資產(chǎn)投資);國家水利部和省財(cái)政投入的建設(shè)基金及地方后期扶持移民庫建資金共1.6332億元,主要用于庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)開發(fā)及移民安置等。15年間,新建、擴(kuò)建和改造的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業(yè)有限公司等。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,建制鎮(zhèn)由11個(gè)增至16個(gè),小城鎮(zhèn)的各項(xiàng)配套建設(shè)相應(yīng)加快。其中,建成了梅城、平口和東坪湘資三處規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場??h城東坪鎮(zhèn)建設(shè)日新月異:廣播電視、電信、電力、外貿(mào)大廈拔地而起;新建沿江大道被譽(yù)為安化的“外灘”;黨政機(jī)關(guān)辦公大院整體搬遷;十八拐、月形山公園打扮得

      秀麗多姿;橘園新村、梅園小區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。能源建設(shè)上,新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路,續(xù)修擴(kuò)建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站,新建了長塘11萬伏變電站,改造擴(kuò)建了清塘等8個(gè)變電站,新建配套小水電135處,裝機(jī)2250千瓦,農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)一步得到改造,全縣通電村達(dá)到1137個(gè)。交通建設(shè)取得突破性進(jìn)展。15年間,新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路,境內(nèi)公路里程達(dá)3183.8公里,全縣通公路的村達(dá)930個(gè);完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程;搬遷和改建了湘運(yùn)安化、梅城兩座縣級(jí)車站;新建了對(duì)口溪船運(yùn)碼頭;安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點(diǎn)項(xiàng)目正在建設(shè)中。2000年與1985年比較,民用汽車擁有量由27輛增加到2123輛,民用機(jī)動(dòng)船擁有量由168艘增加到251艘,客運(yùn)量由92.05萬人次增加到465.8萬人次,貨運(yùn)量由13.4萬噸增加到26.5萬噸。郵電通信事業(yè)飛速發(fā)展。郵電業(yè)務(wù)總量由104萬元猛增到4911萬元,交換總機(jī)容量達(dá)到2.17萬門,全縣通電話村933個(gè),固定電話用戶發(fā)展到59376戶,移動(dòng)電話用戶10846戶,新蓉園尋呼用戶13932戶。

      經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn),各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也高速發(fā)展??萍寂d縣成績顯著??破?、專利工作多次獲省、市先進(jìn),安化被評(píng)定或確認(rèn)為全國科技工作先進(jìn)縣、全國專利工作試點(diǎn)縣和“首批科普示范縣”創(chuàng)建單位;全縣授權(quán)專利241件,開發(fā)實(shí)施專利166件,取得科技成果211項(xiàng),獲國家、省、市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)284項(xiàng)。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。全縣教育部門共有學(xué)校989所(小學(xué)925所、初中55所、高中5所、職業(yè)中專3所、教師進(jìn)修學(xué)校1所),部門與社會(huì)辦學(xué)39所。2000年與1985年比較,校園面積由26107公頃增加到28633公頃;校舍面積由51.28萬平方米增加到114.74萬平方米;在校學(xué)生由102

      855人增加到155928人。15年間共為國家輸送大專院校學(xué)生5585人,為新中國成立后36年高考錄取總數(shù)2387人的2.34倍;中等職業(yè)學(xué)校為縣內(nèi)外輸送中級(jí)專業(yè)技術(shù)人才8444人??h職業(yè)中專躋身國家重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校,成人教育、幼兒教育、技術(shù)培訓(xùn)廣泛開展。計(jì)劃生育工作成效顯著。全縣實(shí)現(xiàn)了“九五”期間計(jì)劃生育的奮斗目標(biāo),1995~2000年,連續(xù)6年評(píng)為省、市先進(jìn)單位。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)39個(gè),社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)44個(gè),村衛(wèi)生室851個(gè),個(gè)體診所155家。醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。全縣共有26家醫(yī)院上等升級(jí),其中,縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院、縣二人民醫(yī)院達(dá)到二級(jí)乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。中醫(yī)藥工作達(dá)到全省先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)。文化工作適應(yīng)改革開放的形勢,在繁榮文藝創(chuàng)作、開展群眾文化活動(dòng)、發(fā)展和管理文化市場方面,都取得顯著成績。創(chuàng)作思想和創(chuàng)作方法不斷出新,涌現(xiàn)了一批新人新作,成為益陽市文藝創(chuàng)作的一支勁旅。文藝演出常年不斷,獲得多種獎(jiǎng)項(xiàng)。平口文化站被列為全?。保皞€(gè)文化示范站之一。廣播電視發(fā)展迅速:先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓;建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉(zhuǎn)播站;啟動(dòng)全國電視“村村通”工程,全縣共建電視衛(wèi)星地面站400個(gè),消滅了電視盲村;有線電視在全省率先實(shí)現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)微波聯(lián)網(wǎng),縣城網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)傳輸光纜化,有線電視用戶增至68000戶。1986~2000年,是安化體育事業(yè)的黃金時(shí)期:全民健身活動(dòng)普遍開展;安化運(yùn)動(dòng)員在市、省、國家級(jí)比賽中多次摘金奪銀;為省、國家輸送了大批體育健將;安化被譽(yù)為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業(yè)受到重視,縣政府已將這一朝陽產(chǎn)業(yè)提到議事日程,成立旅游資源開發(fā)機(jī)構(gòu),進(jìn)行旅游資源的全面考察和推介。先后開發(fā)的有紅巖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、柘溪省級(jí)森林公園、六步溪省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風(fēng)景區(qū)已審批確定為市級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)。

      隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民生活不斷提高。2000年與1985年比較,職工年人均工資由998元增加到6751元;農(nóng)民人均純收入由349元增加到1236元;城鄉(xiāng)居民年末儲(chǔ)蓄余額由4569萬元增加到152億元,人均儲(chǔ)蓄由54.47元增加到1650.28元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題,在此時(shí)期得到較大程度的緩解。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。住房總面積由108.69萬平方米增加到312.03萬平方米,人均住房面積由7.56平方米增加到12.1平方米。農(nóng)村住房新建改建速度快,社會(huì)主義新農(nóng)村已具雛形。城鄉(xiāng)消費(fèi)品市場繁榮,物價(jià)穩(wěn)定。15年間,全縣共投資6018萬元,組建農(nóng)貿(mào)市場23個(gè),此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場82個(gè),社會(huì)消費(fèi)品零售總額由16666萬元增加到106353萬元。環(huán)保、生態(tài)建設(shè)成績顯著。全縣共投入治理污染資金4169萬元,主要對(duì)東坪釩冶煉廠進(jìn)行整體搬遷,對(duì)廖家坪礦業(yè)污染和國營715礦的退役環(huán)境進(jìn)行治理。爭取國家第一批生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)縣項(xiàng)目,對(duì)滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域?qū)嵤┝擞行е卫怼?/p>

      全縣物質(zhì)文明建設(shè)成績顯著,精神文明建設(shè)同步發(fā)展。除科技、教育、文化、體育等長足發(fā)展外,精神文明創(chuàng)建活動(dòng)也年年有主題,年年有特色。1987年,縣委印發(fā)《關(guān)于“七五”期間加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的十條措施》,重點(diǎn)以移風(fēng)易俗為突破口,樹立社會(huì)主義新風(fēng)俗。1990年初,縣委發(fā)出《關(guān)于在全縣廣泛開展學(xué)雷鋒、講貢獻(xiàn)、盡義務(wù)、樹新風(fēng)活動(dòng)的通知》,學(xué)習(xí)活動(dòng)有聲有色,涌現(xiàn)了一批學(xué)雷鋒的先進(jìn)單位和個(gè)人。1991年,縣委成立精神文明建設(shè)辦公室,全縣精神文明和物質(zhì)文明(以下簡稱雙文明)建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。1994~2000年,先后在全縣廣泛開展“做文明公民,建文明單位,創(chuàng)文明建設(shè)先進(jìn)縣”、“改進(jìn)作風(fēng)年”、“三德教育年”、“創(chuàng)文明戶、文明集鎮(zhèn)、文明單位”為主題的精神文明建設(shè)活動(dòng),同時(shí),不斷開展普法教育,使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新,提高到一個(gè)新的水平。至2000年,全縣建成縣直文明單位22個(gè)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè),評(píng)定不同等級(jí)的“星級(jí)戶”27000多戶。

      綜上所述,1986~2000年,是安化縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速前進(jìn)的15年。其間,發(fā)展是總的趨勢,成績是主流。然而,由于地域條件,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及自然災(zāi)害等諸多因素影響,也存在不少困難和問題,主要是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體質(zhì)量不高,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成強(qiáng)勁的市場競爭能力;縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)艱難,財(cái)政經(jīng)濟(jì)沒有走出困境;脫貧任務(wù)還很艱巨,致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是,安化縣委、縣政府堅(jiān)信,安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統(tǒng)、資源豐富、地靈人杰的熱土,安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下,憑借自己的勤勞和智慧,在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字,迎來新世紀(jì)燦爛美好的明天!

      第四篇:安化鄉(xiāng)食品藥品安全生產(chǎn)責(zé)任書

      安化鄉(xiāng)食品藥品安全責(zé)任書

      為了加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)督管理,規(guī)范食品藥品經(jīng)營秩序,確保廣大消費(fèi)者的身體健康和生命安全,依據(jù)《四川省食品藥品監(jiān)督管理局食品藥品安全監(jiān)管責(zé)任制》、《四川省工商行政管理局食品安全監(jiān)管責(zé)任追究暫行規(guī)定》,特簽訂本責(zé)任書:

      一、食品藥品經(jīng)營者必須證照齊全,并按照要求懸掛,不得租用、借用、轉(zhuǎn)讓營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)證照,不得超范圍從事食品藥品經(jīng)營活動(dòng)。

      二、食品藥品經(jīng)營者必須建立健全食品藥品經(jīng)營者七項(xiàng)自律制度上墻公示。

      三、市場、商場、超市開辦者和食品經(jīng)營者必須嚴(yán)格審查進(jìn)場經(jīng)營者的資格,并健全落實(shí)內(nèi)部質(zhì)量管理制度。

      四、食品藥品經(jīng)營者在購進(jìn)商品時(shí),要認(rèn)真履行檢查、驗(yàn)收制度,索取供貨方的進(jìn)貨票證和相關(guān)資質(zhì)等票據(jù)。

      五、食品藥品經(jīng)營者不得經(jīng)銷“三無”產(chǎn)品和失效、過期、變質(zhì)的產(chǎn)品。食品藥品經(jīng)營者不得摻雜使假,以假充真,以次充好,以不合格食品藥品冒合格食品藥品。不得銷售國家明令禁止、淘汰的食品藥品。

      六、食品藥品經(jīng)營者不得發(fā)布含有虛假、誤導(dǎo)內(nèi)容的食藥品廣告,所

      銷售食品藥品的商品不得有侵權(quán)和違法使用行為。

      七、食品藥品經(jīng)營者必須建立食品藥品購進(jìn)、倉儲(chǔ)、銷售臺(tái)賬,由專人負(fù)責(zé)管理,所記載的內(nèi)容必須真實(shí)。

      八、食品藥品經(jīng)營者、市場開辦者應(yīng)當(dāng)完善檢測條件,對(duì)上市食品藥品質(zhì)量自行檢測。

      九、食品藥品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)對(duì)所經(jīng)營的食品藥品向消費(fèi)者作出質(zhì)量承諾。

      十、食品藥品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)積極配合、主動(dòng)接受行政執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查和質(zhì)量抽查。

      食品藥品經(jīng)營者和市場開辦者是食品藥品流通領(lǐng)域環(huán)節(jié)安全第一責(zé)任人。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生食品藥品安全事故的,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)格處理。

      安化鄉(xiāng)人民政府(蓋章)個(gè)體企業(yè)(蓋章)

      鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(簽字):企業(yè)負(fù)責(zé)人(簽字):

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字):

      2012年月日2012年月日

      第五篇:一心想搞最好的課改

      一心想搞最好的課改 ——我們在實(shí)踐中的再認(rèn)識(shí)

      一、關(guān)于課改瓶頸的認(rèn)識(shí)

      1、課標(biāo)理解與我們的再定位 對(duì)課標(biāo)的理解,我們已有認(rèn)識(shí)中的很大一部分是指向?qū)W生面,可從課標(biāo)字面上觀察到。如:化學(xué)課標(biāo)中提出:讓學(xué)生學(xué)得生動(dòng),學(xué)得主動(dòng),讓學(xué)生親自體驗(yàn)、手腦并用,讓學(xué)生應(yīng)用新技術(shù)獲取新信息,讓學(xué)生參與教學(xué)嘗試成功;又如在語文的課標(biāo)中提出:關(guān)心學(xué)生的內(nèi)心需求,開發(fā)學(xué)生的多元智能,注重語言積累,培養(yǎng)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)的能力等。這是課程理念性層面的,是高位的,要讓教師怎么做才能達(dá)到這些課標(biāo)的要求是不明確的,其實(shí)也不可能明確的,即把高位的理念性層面的東西怎么細(xì)化、轉(zhuǎn)化為課堂操作,在目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的課堂教學(xué)之間需找到一個(gè)中介,這正是二期課改實(shí)驗(yàn)過程中的核心問題。我們的再定位主要是解讀課標(biāo)并分解、轉(zhuǎn)換、提出指向教師要求的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。如:在教學(xué)評(píng)價(jià)中,我們根據(jù)自己對(duì)新課標(biāo)的理解,我們提出了12項(xiàng)指標(biāo)如:教學(xué)目標(biāo)與達(dá)成度、師生地位關(guān)系體現(xiàn)、教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)效果、學(xué)生活動(dòng)能力與水平、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與課堂節(jié)奏、教學(xué)創(chuàng)意與特色;在教案設(shè)計(jì)要求中我們提出了3項(xiàng)指標(biāo):教案設(shè)計(jì)中體現(xiàn)的教育理念與教學(xué)思想、教學(xué)流程設(shè)計(jì)與文字表達(dá)、教學(xué)情境的設(shè)計(jì)與選擇。這種再定位引發(fā)出從觀念意識(shí)到課堂技能操作的一系列的課改動(dòng)作,由此課改再也不是虛空在上、遠(yuǎn)離普通教師的形式要求,而是一種可體驗(yàn)、能觸及、會(huì)操作的具體實(shí)驗(yàn)方法與程序。

      2、與課改相悖的體制因素及我們的思考 課改一年多來,我們深感到現(xiàn)行體制中的某些因素制約著課改的深入發(fā)展,它還不能提供出使二期課改全面的和健康發(fā)展的環(huán)境條件。主要體現(xiàn)在這些方面,如考改是滯后的、評(píng)價(jià)是缺失的、環(huán)境是緊迫的(社會(huì)、家長對(duì)課改的認(rèn)識(shí))、功利是現(xiàn)實(shí)的、選拔是片面的。我們能想的不少,但我們能做的不多。我們能做的就是在這種相背相反中找到我們合理的解釋與操作;我們所能思考的,而且只能這樣去思考的是在先進(jìn)課改理念和現(xiàn)實(shí)的操作兩者之間找到更好的相關(guān)鏈接。這就是說我們讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中能力有提高、分?jǐn)?shù)不下降、活動(dòng)能開展,最好魚與熊掌能兼得。那么魚與熊掌能否兼得?我只能坦誠地告訴大家,這只能是一種理想狀態(tài)。我們目前少量的課中能體現(xiàn)。如我們的物理課、化學(xué)課等,比較注重加強(qiáng)知識(shí)和規(guī)律形成過程的教育,盡可能增加學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生研究問題的能力,遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,一步一個(gè)腳印,注意分析比較、歸納總結(jié)能力的培養(yǎng),精選例題,力求舉一反三。這個(gè)例子說明達(dá)到這種理想狀態(tài)確實(shí)存在這樣的可能性的,但這樣的例子還不多,需要我們認(rèn)真總結(jié)推廣,在質(zhì)與量兩個(gè)方面都有所突破。

      3、專業(yè)化培訓(xùn)的缺憾與我們的焦慮 教師隊(duì)伍建設(shè)中關(guān)于教師能力建設(shè)方面并沒有形成一個(gè)明確的概念與要求。如建設(shè)什么,如何建設(shè)都還是模糊的、不確定的,也是難以具體化與操作化的。遠(yuǎn)的不說,就說一個(gè)專業(yè)化問題和師資培訓(xùn)問題。教師專業(yè)化從國外引進(jìn)后,已炒的很熱,但是在它的內(nèi)涵與概念、細(xì)分與界定上我們都不是很清楚的,一般的教師更是難以從實(shí)質(zhì)上去把握。如:教師專業(yè)化發(fā)展中有教師成長檔案的提法,但檔案往往成了一堆死材料,怎么引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展缺少了一種自上而下引領(lǐng)性的研究,因?yàn)檫@個(gè)高難度的課題不是基層學(xué)校所能解決的,這是我們的焦慮。再如師資培訓(xùn)問題。課標(biāo)一出來,相關(guān)的措施如培訓(xùn)材料、培訓(xùn)力量、培訓(xùn)手段與方法、培訓(xùn)的體系與機(jī)制等卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上?,F(xiàn)在有一種誤區(qū),似乎上面期盼著自下而上的“強(qiáng)壯”,但缺失了自上而下的“強(qiáng)壯”,又何來自下而上的“強(qiáng)壯”呢?這種缺憾帶給我們的是深深的焦慮,還是一句老話,我們只能在我們的角色定位中去做我們力所能及的事。我們能夠做的是以下的這些事,即一個(gè)精神的追求和三個(gè)方面的改變。

      二、在漸行漸進(jìn)中追求課改精神

      1、在制度、觀念、行為的聯(lián)動(dòng)中改造傳統(tǒng)教學(xué)

      新課標(biāo)的實(shí)施必然伴隨著對(duì)教學(xué)的改造。校長要做的事就是從制度、觀念、行為的聯(lián)動(dòng)中營建好這一改造項(xiàng)目的基礎(chǔ)環(huán)境。在制度的建設(shè)中,我們力求形成一種良性的思想機(jī)制,即每一個(gè)新出臺(tái)的措施方法、每一個(gè)決策的后面具有新觀念的支撐,盡力剔除陳腐觀念的羈絆,使新制度有利于鞏固觀念更新的成果,有利于形成開放、有序的管理體系,有利于營造創(chuàng)新氛圍和完善創(chuàng)新服務(wù),有利于培育師生良好的教育行為,有利于造就一所好學(xué)校。我們要積極探索符合素質(zhì)教育理念和體現(xiàn)課改精神的新舉措。如長期以來我們實(shí)行的是以教學(xué)“六認(rèn)真”(計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔導(dǎo)、成績考核與評(píng)定)為主導(dǎo)的管理模式,這是以教師的教為中心而設(shè)計(jì)的,而新課程強(qiáng)調(diào)以學(xué)生的學(xué)為中心,突出學(xué)生的發(fā)展,“教學(xué)大綱”變成了“課程標(biāo)準(zhǔn)”,教師由研究“如何用教材施教”變成了研究“如何用教材促學(xué)”,對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)從一元走向多元等,這一切使學(xué)校管理的中心必然從教學(xué)管理走向課程管理。就此學(xué)校管理者與教師之間進(jìn)行了反復(fù)探討研究,行政領(lǐng)導(dǎo)深入課堂教學(xué),與新教材的各科教師一起備課、評(píng)課,幫助每一位教師挖掘自己的創(chuàng)造潛能。原有的機(jī)械的管理范式被教師自主管理所取代,在這個(gè)過程中,我們的教學(xué)管理逐步經(jīng)歷了一種從“管人”到“管發(fā)展”的演變,許多教師深有感觸地說課程管理模式提高了他們的業(yè)務(wù)水平,也為他們提供了發(fā)展的空間。在觀念的重建中,我們明白思想解放的空間,決定事業(yè)發(fā)展的空間;思考問題的高度,決定成就事業(yè)的高度。因此觀念的領(lǐng)先與創(chuàng)新是學(xué)校管理者一刻也不能忽視的話題,把觀念的更新與重構(gòu)作為學(xué)校一切工作的首打任務(wù)。在推進(jìn)二期課改中,要完整準(zhǔn)確地體現(xiàn)二期課改的精神,看起來是在課堂教學(xué)上,實(shí)則不然,最艱難的攻堅(jiān)戰(zhàn)戰(zhàn)場卻是在觀念上。我們隨處可見的教育慣例與行為中無不透射出這樣一個(gè)道理:“思想觀念是行為的先導(dǎo)?!崩纾?“惡補(bǔ)”——侵占著學(xué)生的時(shí)間支配權(quán);“師問生答”、“師說生聽”——侵害著學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán);缺乏課堂“教學(xué)對(duì)話”——侵蝕著學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)疑權(quán);“喜歡聽話的學(xué)生”——侵削著學(xué)生的個(gè)性發(fā)展權(quán)。這些行為的背后就是一個(gè)觀念的問題。轉(zhuǎn)變觀念,樹立新課程理念是一項(xiàng)長期的艱巨的任務(wù),必須經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、感悟、提高、深化的過程,我們通過請專家開設(shè)專題講座(《走進(jìn)新課程》、《教育新視野》、《困惑、突破、展望》)、自編學(xué)習(xí)材料(《走進(jìn)新課程學(xué)習(xí)資料》、《案例的撰寫》、《怎樣寫好課后小結(jié)》)、組織學(xué)習(xí)了《發(fā)展性課堂教學(xué)評(píng)價(jià)》、《怎樣撰寫說課稿》、《建構(gòu)主義學(xué)習(xí)環(huán)境下的教學(xué)設(shè)計(jì)》、《教育敘事研究》、開展了“師生對(duì)話講壇”、“教壇心得沙龍”等形式與方法,與廣大教師一起更新教育觀念。在教學(xué)實(shí)踐中,教師們以身立教,放下“師者”的尊嚴(yán),當(dāng)好學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴;摘掉“先知”的面紗,在施教中盡指導(dǎo)之職,不斷成為參與釋疑解難的點(diǎn)撥者,成為創(chuàng)設(shè)情境、喚醒情感的激發(fā)者,讓課堂充滿生命力,讓班級(jí)充滿成長氣息,讓教育充滿智慧挑戰(zhàn),讓學(xué)校充滿勃勃生機(jī)。在行為的重塑中,我們特別關(guān)注著對(duì)教師教學(xué)行為的追溯。在以往學(xué)生學(xué)習(xí)中或師生關(guān)系中,我們比較多的是向?qū)W生、向家長、向社會(huì)進(jìn)行追溯,很少追溯到教師自身教學(xué)行為的。如教師在有意無意中老是喜歡把差學(xué)生與好學(xué)生相比較,可是在這種弱者與強(qiáng)者的故意比較中,弱者總是一個(gè)受害者,他的人格尊嚴(yán)和自信心始終被傷害著。(又如參加家長會(huì)的體會(huì))教師應(yīng)該對(duì)自身教育教學(xué)行為進(jìn)行反思,我們在政治學(xué)習(xí)中也羅列一些現(xiàn)象,我們也開展了“師德在我心中”的主題教育,請學(xué)生、家長共同參與,全體教職員工撰寫了文章,談了自己的體會(huì),在教育教學(xué)工作中也有意識(shí)地追溯自己的行為。所以在實(shí)踐中我們真正體會(huì)到改造傳統(tǒng)教學(xué)必須三者聯(lián)動(dòng)。

      2、在課改的研究與實(shí)戰(zhàn)中,提升教師專業(yè)化能力

      聚焦課堂教學(xué),鍛造骨干隊(duì)伍。教師隊(duì)伍要成長,必須在課程改革中成長。為此我們開教學(xué)探索課,加強(qiáng)課后評(píng)議、課后反思,及時(shí)改進(jìn)教學(xué),促進(jìn)教師自身成長。例如我們請理化教研組長、區(qū)首屆教學(xué)能手顏奎老師開了一堂教學(xué)探究課,研究如何運(yùn)用二期課改的理念指導(dǎo)課堂教學(xué);請區(qū)青年學(xué)科尖子柏葉忠老師為青研會(huì)教師上一節(jié)展示課,探索如何以學(xué)生為主體獲得知識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題,師生共同體驗(yàn)課堂教學(xué)的生命活力。教導(dǎo)處在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,每學(xué)期組織教師開教學(xué)公開課二十多節(jié),并通過教學(xué)周、召開專題研討會(huì)等,積極倡導(dǎo)教師以“學(xué)生為主體”的教學(xué)和學(xué)生以“自主、合作和探究為主”的學(xué)習(xí)方式,切實(shí)有效地把先進(jìn)的教育理論轉(zhuǎn)化為本校教師正確的教育教學(xué)行為。如在上學(xué)期,教導(dǎo)處策劃了以“走進(jìn)新課程”為主題的教學(xué)周,共有9位教師展現(xiàn)了他們在課堂教學(xué)中的風(fēng)采,聽課的教師多達(dá)216人次,包括本校和外校的同行。在上個(gè)月剛剛結(jié)束的第二屆“求真杯”中青年教師教學(xué)大獎(jiǎng)賽中,共有20位教師積極參與了這次教學(xué)活動(dòng),在實(shí)踐與探索中感悟新的教育思想、新的教育觀念。我們還采取了“請進(jìn)來,走出去”的方式,努力創(chuàng)設(shè)條件,開闊思路。請區(qū)教研員定期來校聽課,加強(qiáng)指導(dǎo);并和其他二期課改的基地學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系,互相聽課學(xué)習(xí)。如與寶山區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師互相聽課,到建平實(shí)驗(yàn)學(xué)校取經(jīng),我校也多次向外省市的教師上教學(xué)展示課,大家取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。夯實(shí)科研隊(duì)伍,走內(nèi)涵發(fā)展之路。在課題的選擇上我們著眼于教育思想、教育方法、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容的改革與研究,采取“自下而上選題”和“自上而下規(guī)劃”相結(jié)合的辦法,引導(dǎo)廣大教師的課題研究走向規(guī)范化、科學(xué)化。在分析學(xué)校實(shí)際情況后,我們積極參與教研室“六會(huì)”自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的課題,以“培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中養(yǎng)成反思的習(xí)慣”課題研究引路,推進(jìn)我校學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生學(xué)會(huì)觀察、提問、思考、判斷、反思和合作,建設(shè)平等新型的師生關(guān)系,營造民主寬松的學(xué)習(xí)氛圍,不斷激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與、親身實(shí)踐、體驗(yàn)感悟,建構(gòu)“共享式”的課堂教學(xué)境界,師生雙方對(duì)話,互相傾聽、互相吸引、互相包容、共同參與以至共同分享,達(dá)到教學(xué)相長。區(qū)級(jí)課題《“文化戰(zhàn)略”理論指導(dǎo)下的“才華欣慰型”學(xué)校文化建設(shè)的實(shí)踐探索》,正引領(lǐng)著學(xué)校文化建設(shè),使教師能力得到發(fā)展,我們的學(xué)生快樂而自信。教育科研為教師的發(fā)展提供了新的生長點(diǎn)和教育突破口,是教師自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的高水平體現(xiàn),為學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路奠定基礎(chǔ)。教師們積極參與《中國教育報(bào)》主辦的《教師素養(yǎng)與學(xué)生成材》筆談?wù)魑拇筚悇?chuàng)新論文征文比賽,有4 篇文章被評(píng)為一等獎(jiǎng),10篇文章被評(píng)為二等獎(jiǎng)。校科研室編輯了《求真教育》教科研雜志,成為廣大教師交流經(jīng)驗(yàn)分享成果的陣地。許多教師的論文還被刊登在《上海教育》、《上海教育科研》、《寶山教育》、《寶山教育學(xué)刊》等雜志上,有多篇論文獲市、區(qū)教育科研等第獎(jiǎng)。領(lǐng)導(dǎo)深入一線,組室爭創(chuàng)特色。教研組是教師發(fā)揮集體智慧,研究教材教法,提高業(yè)務(wù)水平的重要基地。圍繞課程改革,創(chuàng)建教研組特色,使學(xué)校教研組成為群體合作的學(xué)校型組織和行動(dòng)研究的實(shí)踐共同體,是我校教研組建設(shè)的目標(biāo)。行政領(lǐng)導(dǎo)深入組室、課堂進(jìn)行教學(xué)研究,與新教材的各科教師一起備課、聽課、評(píng)課,有的放矢地關(guān)心、鼓勵(lì)、指導(dǎo)任課教師,做到用好新教材,并探索與新課程相適應(yīng)的學(xué)校教學(xué)管理制度,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)二期課改實(shí)施。我們在教研組建設(shè)中做了如下一點(diǎn)工作。下任務(wù)單——每組室都要有自己的核心課題、品牌特色、操作特點(diǎn)。上下聯(lián)動(dòng)——組室出想法、教師出做法,干群齊探討。創(chuàng)建特色——人人有專長、組組有特色。經(jīng)過一年多的努力,各教研組為了更好地體現(xiàn)適應(yīng)課改的要求,紛紛編寫了校本課程,打造、推出自己的品牌特色。如語文組——走進(jìn)古詩文,數(shù)學(xué)組——說錯(cuò)反思,英語組——話題中學(xué),信息科技——學(xué)科整合,理化生組——自編習(xí)題,音體美組——健身健心,政史地組——時(shí)事述評(píng)等,也有了每個(gè)學(xué)期的各具特色的語文、數(shù)學(xué)、英語、科技、體育等教學(xué)展示周活動(dòng)。事實(shí)上,這種實(shí)踐性的個(gè)體與組室群體的特色建設(shè),對(duì)教師的能力要求是非常高的,因?yàn)橐环N特色的下面是由特色的課程與課題、方法來支撐的。

      3、在課改的浴火重生中更新辦學(xué)理念

      二期課改對(duì)我本人的辦學(xué)理念與辦學(xué)思想形成的沖擊力也是巨大的,在漸行漸進(jìn)的時(shí)間感受中自己正在不斷從靠近、逼近到走進(jìn)二期課改的精神。原來想否定應(yīng)試教育、批判傳統(tǒng)教育、改變滿堂灌、改變以教師、課堂、教材為中心的傳統(tǒng)教學(xué)。教師變滿堂灌為問答式,在問答式中又由一呼百應(yīng)式變?yōu)橐粏栆淮鹗剑^的啟發(fā)式就是在教師設(shè)定的問題中進(jìn)行的,教學(xué)成了一種預(yù)設(shè)方案的實(shí)施,教師制定軌道,學(xué)生按指定的軌道在前行,認(rèn)為這樣就是讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)了,后來發(fā)現(xiàn)這些改變并不能觸及傳統(tǒng)教學(xué)的根基。

      要改變這種現(xiàn)象,就要通過好的情境設(shè)置、改變課堂師生地位,尤其要改變教師課堂行為,使得學(xué)生在適宜的學(xué)習(xí)情境下能夠進(jìn)行向教師、課本質(zhì)疑,有效地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。但是我們還是覺得現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)痛苦大于快樂,煩惱多于輕松,這就對(duì)我們的學(xué)校提出了新的挑戰(zhàn),我們期待著學(xué)生在這樣一種理想狀態(tài)下進(jìn)行愉快學(xué)習(xí),這就是我們提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)情境,讓學(xué)生的參與度更高,內(nèi)驅(qū)力更大,體驗(yàn)到學(xué)習(xí)與成長的快樂,它的標(biāo)志是學(xué)生在學(xué)習(xí)中能夠自發(fā)地生成問題,主動(dòng)地探究問題,師生關(guān)系更加民主與和諧。我們既傳學(xué)問之道,更傳做人之道;既授課堂學(xué)業(yè),更授立身基業(yè);既解攻書之惑,更解成長之惑。學(xué)校從現(xiàn)代課程建設(shè)、優(yōu)質(zhì)教育情境、良好的人文環(huán)境和制度創(chuàng)新建設(shè)這四個(gè)方面向著未來學(xué)校的發(fā)展方向努力前行,所以在這樣一個(gè)思想理念基礎(chǔ)上我們提出如下的一句標(biāo)志性口號(hào):讓我們的學(xué)生自信而快樂地成長!

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:在一年多的實(shí)驗(yàn)過程中,我們感到這絕不僅僅是一本教材的使用,而是涉及到觀念的問題,也涉及到學(xué)校的管理問題、學(xué)生的發(fā)展問題、學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革的問題、教師角色轉(zhuǎn)換的問題、評(píng)價(jià)改革的問題等。在實(shí)驗(yàn)中,我們深切感到二期課改為學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展構(gòu)建一個(gè)新的平臺(tái),是學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路,提升自主辦學(xué)能力的一個(gè)很好契機(jī)。課程改革給我們這所年輕的公立轉(zhuǎn)制學(xué)校注入了新的活力,帶來了勃勃生機(jī),為我們打開了一個(gè)新天地,學(xué)生在認(rèn)知、情感、意志、人格等方面都得到了充分和諧的發(fā)展,教師在教育理論、專業(yè)化素養(yǎng)、教學(xué)機(jī)智等方面有不同程度的提高。但要真正達(dá)到課堂教學(xué)的理想境界,還有無數(shù)個(gè)結(jié)等待著我們?nèi)ソ?,因此我們在思考中?shí)踐,在實(shí)踐中研究,在研究中提升。本學(xué)期,學(xué)校組織每個(gè)組室的教師商討新三年的辦學(xué)總目標(biāo),教師們不約而同地提出了“讓我們的學(xué)生快樂、自信地成長”這個(gè)響亮的口號(hào),我們衷心的希望,所有在課改的春風(fēng)沐浴下的學(xué)生都能快樂而自信地成長為我們國家的有用之材,為此,我們求真中學(xué)的全體教職員工將堅(jiān)定信念,爭當(dāng)課程改革的實(shí)踐者,一心搞最好的課改。

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