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      昆河鎮(zhèn)對(duì)村居進(jìn)行年終調(diào)研考核

      時(shí)間:2019-05-15 13:19:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:昆河鎮(zhèn)對(duì)村居進(jìn)行年終調(diào)研考核

      昆河鎮(zhèn)對(duì)村居進(jìn)行年終調(diào)研考核

      12月12日至17日,昆河鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)全鎮(zhèn)三個(gè)村委會(huì)、四個(gè)社區(qū)居委會(huì)2012年度工作開展情況進(jìn)行了年終調(diào)研考核。

      各村居主要負(fù)責(zé)人從2012年工作開展情況、工作中存在的問題和不足以及 2013年的工作思路三個(gè)方面進(jìn)行了述職。

      通過調(diào)研考核,各村居對(duì)去年的工作進(jìn)行了總結(jié)盤點(diǎn)、查漏補(bǔ)缺,同時(shí)也明確了今年的工作思路和打算,為下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第二篇:XX鎮(zhèn)法律顧問進(jìn)村居考核細(xì)則

      XX鎮(zhèn)法律顧問進(jìn)村居考核細(xì)則(試行)

      根據(jù)XX鎮(zhèn)法律顧問進(jìn)村居工作需求,結(jié)合《XX鎮(zhèn)聘請(qǐng)村(居)常年法律顧問合同》,制定本考核細(xì)則。

      一、考核原則

      村居法律顧問的考核應(yīng)每根據(jù)法律服務(wù)工作量、實(shí)際效果、群眾滿意度等實(shí)施考核,考核結(jié)果與法律服務(wù)費(fèi)用掛鉤。

      二、考核主體

      村居法律顧問的考核由鎮(zhèn)政府牽頭,司法所具體協(xié)助實(shí)施。

      三、考核時(shí)間

      鎮(zhèn)政府每年12月初開始村居法律顧問的考核工作,并于12月31日前完成考核。

      四、考核內(nèi)容及所占比例

      考核內(nèi)容包括:村居法律顧問提供法律服務(wù)的出席率、應(yīng)村居邀請(qǐng)參與法律保障的出席率、村居法律顧問提供法律服務(wù)的實(shí)際成效、村居民對(duì)法律服務(wù)的滿意率四個(gè)方面,所占比例分別為20%、10%、40%、30%。具體內(nèi)容如下:

      (一)村居法律顧問提供法律服務(wù)的出席率(20%)

      村居法律顧問是否每月定期1次前往服務(wù)村居現(xiàn)場辦公,開展法律咨詢、法律講座、法律宣傳。

      (二)應(yīng)村居邀請(qǐng)參與法律保障的出席率(10%)

      應(yīng)村居邀請(qǐng),村居法律顧問需積極參與村居群體性或疑難矛盾糾紛、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目(動(dòng)拆遷項(xiàng)目、土地流轉(zhuǎn)涉及10戶村民或面積在10 1 畝以上或年租金3萬元以上的、經(jīng)濟(jì)合同標(biāo)的5萬元以上的簽訂等)、資產(chǎn)處置(5萬元以上資產(chǎn)處置)、制定村規(guī)民約等活動(dòng)的法律論證、法律文書審查,提供有關(guān)法律保障。

      (三)村居法律顧問提供法律服務(wù)的實(shí)際成效(40%)

      1、法律顧問參與的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、資產(chǎn)處置等無重大損失(占20%);

      2、因動(dòng)拆遷等產(chǎn)生的社會(huì)矛盾化解有力,每年遞減20%以上(10%)。

      3、村居矛盾糾紛化解率達(dá)到80%以上或者或者協(xié)助制作規(guī)范人民調(diào)解協(xié)議書10份以上(10%)。

      (四)村居民對(duì)法律服務(wù)的滿意率(30%)

      為村居民對(duì)法律顧問提供的法律咨詢、法律宣傳、委托代理訴訟等法律服務(wù)工作的滿意度(由村居委組織進(jìn)行)。

      五、考核結(jié)果的應(yīng)用

      考核結(jié)果共分四個(gè)等級(jí),分別為優(yōu)秀(90分以上)、良好(90分—80分)、合格(80分—60分)、不合格(60分以下),并根據(jù)考核等級(jí)支付合同規(guī)定的考核服務(wù)費(fèi)用。其中,優(yōu)秀檔次全額支付考核服務(wù)費(fèi);良好檔次按80%支付;合格檔次按60%支付;不合格檔次不支付考核服務(wù)費(fèi)用,并調(diào)換考核為不合格的法律顧問。

      六、考核細(xì)則的解釋

      該考核細(xì)則由XX鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)解釋。

      七、考核細(xì)則的實(shí)施

      該考核細(xì)則自法律顧問進(jìn)村居服務(wù)合同簽訂之日起實(shí)施。

      第三篇:火爐鎮(zhèn)村居綜治專干考核初步方案

      火爐鎮(zhèn)村居綜治專干考核初步方案

      村居綜治專干實(shí)行月考核和綜合考核相結(jié)合制度,每月5分,年終綜合考核40分。

      14個(gè)行政村考核分值為:

      綜合治理基層基礎(chǔ)工作0.5分,由綜治辦打分;

      森林防火及林業(yè)管理0.4分,由林業(yè)站打分;

      生活生產(chǎn)安全0.7分,由安監(jiān)辦打分;

      社會(huì)穩(wěn)定方面0.5分,由信訪辦統(tǒng)籌,各辦室具體負(fù)責(zé)打分; 社會(huì)治安方面0.3分,由派出所打分;

      群防群治方面0.3分,由綜治辦打分;

      國家安全和防范處理邪教工作0.5分,由綜治辦打分;

      特殊人群管控幫教工作0.4分,由綜治辦協(xié)調(diào),民政、婦聯(lián)、殘聯(lián)、團(tuán)委具體打分;

      矛盾糾紛化解工作0.5分,綜治辦協(xié)調(diào),司法所、派出所具體打分;

      禁毒工作和社區(qū)戒毒康復(fù)工作0.3分,綜治辦和派出所具體負(fù)責(zé)打分;

      流動(dòng)人口服務(wù)管理工作0.2分,由綜治辦和派出所具體負(fù)責(zé)打分; 情報(bào)信息0.2分,由綜治辦負(fù)責(zé)打分;

      其他臨時(shí)性工作0.2分,由綜治辦協(xié)調(diào),綜治委成員單位具體打分。

      居委考核分值為:

      居委不考核森林防火和林業(yè)管理,其他同行政村。

      同時(shí)群防群治工作考核分值為0.35分;流動(dòng)人口服務(wù)管理考核分值為0.35分,另外考核市政管理分值0.2分。

      第四篇:安樂河鎮(zhèn)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告

      安樂河鎮(zhèn)學(xué)校工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告

      學(xué)校工會(huì)工作是黨政領(lǐng)導(dǎo)與廣大教師之間溝通的重要橋梁,對(duì)于服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局、推進(jìn)民主管理、維護(hù)教師權(quán)益、調(diào)動(dòng)工作熱情、保障教育改革等均具有重要而現(xiàn)實(shí)的意義。為此,對(duì)學(xué)校一年多來學(xué)校的工會(huì)工作進(jìn)行了全面而深入的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、工會(huì)基本概況

      我鎮(zhèn)學(xué)校工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員共有36名,其中男26人,女10人。高級(jí)教師職稱人數(shù)1,中級(jí)、初級(jí)職稱教工占82%,可以說學(xué)校教職員工總體素質(zhì)是較高的。校中層以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6人,工會(huì)主席兼職。工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),主要來自系統(tǒng)工會(huì)下?lián)堋?/p>

      二、現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下:

      調(diào)研專題一:以人為本,關(guān)心教職工生活

      教師是學(xué)校發(fā)展的第一財(cái)富。關(guān)心教職工,生活是基礎(chǔ),是最基本的切入點(diǎn)。我校工會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,始終樹立“民生為本”的關(guān)懷意識(shí),把溫暖首先送在教職工的生活細(xì)節(jié)上。

      一是堅(jiān)持“三必到三必問”制度。

      即教職工婚喪大事必到必慰問,教職工生病住院必到必慰問,教職工難事麻煩事必到必慰問。

      一年來,工會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持親自到教職工家里慰問活動(dòng)。其中喪事到家慰問3次,婚事到家慰問4次,難事麻煩事到家慰問5次。必到必問率100%,教職工滿意率100%?!叭氐饺葐枴被顒?dòng)的持續(xù)經(jīng)?;?,增強(qiáng)了教職工的凝聚力,激發(fā)了干事成事的責(zé)任心和積極性,春風(fēng)化雨,把溫暖送到教職工的生活細(xì)節(jié)上,把溫暖送到教職工心坎上。

      二是積極組織教職工文化體育活動(dòng)。

      我校工會(huì)組織教職工先后舉辦 “唱紅歌、跟黨走”文藝節(jié)目;校內(nèi)組織開展了籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等體育活動(dòng)。

      調(diào)研專題二:以教為重,關(guān)心教師業(yè)務(wù)成長

      業(yè)務(wù)成長,使廣大教師人生幸福的最高指數(shù)反映。工會(huì)充分發(fā)揮“貼心人”的紐帶作用,扎實(shí)細(xì)致的做好教師業(yè)務(wù)成長的參謀人,服務(wù)人。

      第一、倡導(dǎo)教師加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí),提高師德師風(fēng)素養(yǎng),做依法從教的明白人。我鎮(zhèn)工會(huì)倡導(dǎo)廣大教師開展“四法一綱要”學(xué)習(xí)活動(dòng),“四法”即《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《工會(huì)法》;“一綱要”是指《國家教育中長期發(fā)展綱要》;通過學(xué)習(xí),大家普遍增強(qiáng)了從教的自豪感、主人翁意識(shí),增強(qiáng)了依法從教、端正師風(fēng)的責(zé)任心和使命感。

      第二、校工會(huì)積極參與制度擬定,就升職、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)、考核、評(píng)選等工作參與討論,進(jìn)言獻(xiàn)策。

      第三、校工會(huì)與學(xué)校圖書室、電子閱覽室協(xié)作,吸納廣大教師積極參與,精心篩選圖書、為教育教學(xué)提供新鮮的富有時(shí)代感的資源。

      調(diào)研專題三:發(fā)揮工會(huì)職能,參與民主建設(shè)

      維護(hù)教職工利益,參與民主建設(shè),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,是新形勢下學(xué)校工會(huì)的重要職能。這一方面我們主要做了以下工作:

      一是督促學(xué)校行政落實(shí)好校務(wù)公開制度。

      凡是涉及教職工權(quán)利與義務(wù)的事項(xiàng),工會(huì)都有代表全過程參與;凡是學(xué)校有大批財(cái)務(wù)的招、投標(biāo),合同的簽訂等都有工會(huì)代表參與。

      二是依法維護(hù)教職工合法權(quán)益。

      我們充分尊重教師、學(xué)校管理的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán),聽民聲,建民言,及時(shí)反映帶有普遍性、代表性的意見和建議。關(guān)心離退休職工,及時(shí)聯(lián)絡(luò)

      幾點(diǎn)建議:

      針對(duì)工會(huì)工作中存在的問題,我建議:

      1、建立健全教代會(huì)制度,積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,使工會(huì)可以更好地開展工作。

      2、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì),今后將通過培訓(xùn)工會(huì)干部,從而提高工會(huì)干部自身業(yè)務(wù)素質(zhì),把學(xué)校工會(huì)組織建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型組織”,使每一個(gè)工會(huì)干部成為“學(xué)習(xí)型工會(huì)干部”。

      調(diào)查研究,是為了積累經(jīng)驗(yàn),查找問題,不斷完善。通過調(diào)研,我們更加堅(jiān)信了學(xué)校工會(huì)工作的思路,明確了重點(diǎn),總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到了不足。我們學(xué)校的工會(huì)工作組織得力,內(nèi)容具體,扎實(shí)有效;但還存在著參與度不深、滿意率不高、載體不新等不足,我們將大膽創(chuàng)新,完善工作,為把我校工會(huì)工作推向新高度而努力奮斗!

      安樂河鎮(zhèn)中心小學(xué)工會(huì)

      2014年4月8日

      第五篇:洞河鎮(zhèn)村干部考核管理制度(試行)

      洞河鎮(zhèn)村干部考核管理制度(試行)

      一、村干部由鎮(zhèn)黨委考核管理,方案、過程、結(jié)果等報(bào)請(qǐng)縣委組織部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      二、建立村干部請(qǐng)銷假制度,村黨組織書記、村委會(huì)主任外出,要向鎮(zhèn)黨委請(qǐng)假;其他村干部外出,要向村黨組織請(qǐng)假,返回后要及時(shí)銷假。村干部考勤情況,要作為年終考核的重要依據(jù)。

      三、村干部要堅(jiān)守工作崗位,實(shí)行常年值班制,方便群眾辦事。

      四、在縣委組織部指導(dǎo)下鎮(zhèn)黨委建立完善村干部個(gè)人檔案,重點(diǎn)把村干部履歷表、入黨材料、參加培訓(xùn)、民主評(píng)議、考核及獎(jiǎng)懲等情況歸檔管理。村黨支部書記、村委會(huì)主任檔案同時(shí)要在縣委組織部備案。

      五、強(qiáng)化鎮(zhèn)黨委對(duì)村干部工作的考核。鎮(zhèn)黨委要根據(jù)實(shí)際,制訂村干部工作考核細(xì)則,對(duì)村干部個(gè)人進(jìn)行量化考核。

      六、強(qiáng)化群眾對(duì)村干部的民主考核。每年年底,由鎮(zhèn)黨委派出考核組到村召開村全體黨員、駐村縣鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、村民小組長、村民代表等人員參加的大會(huì),由村干部個(gè)人述職,與會(huì)人員進(jìn)行口頭評(píng)議,發(fā)放民主測評(píng)表,對(duì)村干部德、能、勤、績、廉進(jìn)行測評(píng),做出量化評(píng)價(jià)。

      七、通過鎮(zhèn)考核和群眾民主考核綜合計(jì)分,確定村干部考核等

      次。考核等次依次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職。

      八、村干部考核結(jié)果要與績效補(bǔ)貼掛鉤。考核等次確定為優(yōu)秀和稱職的,按規(guī)定發(fā)放績效補(bǔ)貼;考核等次確定為基本稱職的發(fā)放80%績效補(bǔ)貼;考核等次確定為不稱職的,鎮(zhèn)黨委要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,并不予發(fā)放當(dāng)年績效補(bǔ)貼,當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

      九、村干部有下列情形之一的,屬黨支部成員的,由鎮(zhèn)黨委進(jìn)行免職;屬村委會(huì)成員的,依法進(jìn)行罷免,并不得享受正常離任村干部的各項(xiàng)優(yōu)待政策。

      1、違法犯罪的;

      2、違反計(jì)劃生育法律法規(guī)的;

      3、正常情況下,民主測評(píng)不稱職票達(dá)二分之一以上,或者連續(xù)兩年考核不稱職的;

      4、利用家族、宗教勢力干擾正常工作的;

      5、私分、貪污、挪用公共財(cái)物的;

      6、所在村社會(huì)治安混亂、群體上訪頻繁的;

      7、拉幫結(jié)派、制造矛盾,致使班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的;

      8、不履行工作職責(zé),或不勝任現(xiàn)職工作的。

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