第一篇：統(tǒng)計局對重點商貿(mào)企業(yè)進行調(diào)研

統(tǒng)計局對重點商貿(mào)企業(yè)進行調(diào)研

為進一步了解商貿(mào)出現(xiàn)的新變化，更好的反映全市商貿(mào)業(yè)發(fā)展狀況和趨勢。2月23日，市統(tǒng)計局秦萍副局長帶領商貿(mào)科專業(yè)人員對萬達廣場、紅星美凱龍、月星家居、新百超市進行實地調(diào)研。詳細詢問重點商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營情況、員工待遇、市場及盈利情況。綜合調(diào)研情況看，部分重點商貿(mào)企業(yè)受全國經(jīng)濟下行，銷售下滑，低位運營狀態(tài)，企業(yè)回升壓力較大。

實地考察了萬達廣場，據(jù)了解2016年下半年引進品牌商業(yè)綜合體，經(jīng)營面積6.5萬平方米，商戶181家，營業(yè)收入2.7億元。整合了百貨、餐飲、娛樂等多種商業(yè)功能，吸引廣大中青年消費，目前為止運營平穩(wěn)增長。

烏海市統(tǒng)計局商貿(mào)科 二〇一七年二月二十四日

第二篇：如何對一般工商貿(mào)企業(yè)進行安全管理

談談如何對一般工商貿(mào)企業(yè)進行安全監(jiān)察

我市一般工商貿(mào)企業(yè)主要包括建材、機械、輕工、商貿(mào)等企業(yè)，或者說除非煤礦山辦和?；k監(jiān)管以外的都屬工商貿(mào)監(jiān)管范圍。在日常監(jiān)管工作中，主要是采取“聽、看、查、問、考、演”等多種形式對單位進行綜合檢查?！奥牎本褪锹犎挝环止馨踩念I導會匯報安全管理情況，是否心中有數(shù)，是否“一口清”?！翱础本褪强磫挝粰n案管理、制度、規(guī)程是否齊全?！安椤本褪乾F(xiàn)場檢查?！皢枴本褪菃枂挝话踩芾砣藛T對本單位安全管理工作掌握情況；從業(yè)人員安全常識、基本技能、操作規(guī)程掌握情況?！把荨本褪菍Π踩a(chǎn)應急預案進行演示。“考”就是對單位部分崗位人員現(xiàn)場進行相關的理論、業(yè)務知識考核。

一、基礎資料

（一）主要內(nèi)容：

包括機構(gòu)建設、安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康與規(guī)章制度、職業(yè)安全健康教育、規(guī)劃與計劃、事故管理、“三同時”管理、安全操作規(guī)程、特種設備及人員安全管理、應急救援預案、危險源管理、相關方安全管理、安全健康檔案等13個方面。

（二）監(jiān)察要求：

1、機構(gòu)建設

（1）企業(yè)建立有安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，各職能部門、車間均有主管安全生產(chǎn)的領導和專（兼）職安全管理人員。

（2）建立并及時調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組（委員會），以法人代表、單位負責人為組長（主任），有正式的公司文件。

（3）從業(yè)人員在1000人以上的，設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并按不低于從業(yè)人員千分之三的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員三百人到一千人的，設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者至少配備不低于兩名專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員不足三百人的，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，也可以聘用或者委托注冊安全工程師或者安全助理提供安全生產(chǎn)管理服務。

（4）設有安全生產(chǎn)辦公室（處、科）有固定的辦公場所，落實經(jīng)費，配備必備的交通通訊、辦公設施。

2、安全生產(chǎn)責任制

（1）明確“一把手”安全生產(chǎn)主要職責，定期（通常每月至少一次）召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)問題，有文件、會議記錄。（2）建立安全生產(chǎn)責任考核制度，嚴格考核獎懲，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，逐層落實“一崗雙責”制度。

（3）層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，責任明確，目標分解落實。

3、職業(yè)安全健康與規(guī)章制度（1）安全生產(chǎn)檢查制度；（2）傷亡事故管理制度；（3）職業(yè)安全健康教育制度；（4）安全教育培訓制度；

（5）特種設備及人員安全管理制度；（6）相關方安全管理制度；（7）防火安全管理制度；（8）危險作業(yè)審批制度；（9）供電管理制度；（10）危險化學品管理制度；（11）廠內(nèi)交通安全管理制度；（12）職業(yè)病預防管理制度；（13）安全獎罰制度；（14）安全檢查制度；（15）防塵防毒設施管理制度；（16）勞動防護用品管理制度；（17）女工和未成年人保護制度；（18）易燃易爆場所管理制度；（19）安全生產(chǎn)“三同時”管理制度；（20）安全生產(chǎn)會議制度；（21）安全考核獎懲制度。

要求基礎檔案資料齊全、登記完整，符合要求。

4、職業(yè)安全健康教育

包括新職工進廠三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓教育、中層及中層以上干部教育、班組長教育、變換工種和“四新“教育、職業(yè)健康教育、全員教育、復工教育、安全管理人員教育九項內(nèi)容。要求有活動、臺帳、記錄且規(guī)范。

5、規(guī)劃與計劃 企業(yè)有安全生產(chǎn)長遠規(guī)劃，工作計劃和職業(yè)健康及勞動保護措施經(jīng)費三項內(nèi)容。要有文本，內(nèi)容針對性強，且有配套的檢查、考核辦法。

6、事故管理：

所有從業(yè)人員均參加工傷社會保險。傷亡事故按照規(guī)定及時統(tǒng)計上報并應按“四不放過”的原則進行處理、建立事故檔案。

7、“三同時”管理（1）設計階段：

1）有發(fā)改等部門立項批文；

2）提報《安全設計專篇》或《項目可行性報告》；

3）提報設計單位資質(zhì)證書；

4）提報公安消防部門的《建筑消防設計防火審核意見書》；

5）提報氣象部門的《防雷裝置設計審核意見書》；

6）提報5名具備工程師以上職稱的專家組召開的圖紙設計審查專題會議《專家組評審意見書》。

（2）施工階段：提報規(guī)劃建設部門《建筑施工許可證》和施工單位施工資質(zhì)證件。（3）驗收階段：

提報整套安全設施專家組竣工驗收報告。包括：1)消防報告；2)氣象防雷電報告；3)特種設備報告；4)建筑質(zhì)量竣工驗收報告；5)機電、水、氣等專家驗收報告。

8、安全操作規(guī)程 內(nèi)容包括建立健全了崗位安全操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。

9、特種設備及人員安全管理

內(nèi)容包括特種設備采購檔案，特種設備臺帳，特種設備定期檢驗報告，特種設備操作人員登記臺帳四個方面。要求規(guī)范、完善。

10、應急救援預案

以文件的形式確定應急救援管理體系，有組織機構(gòu)和職責、管理程序和重點，且能與社會應急救援體系互動，由單位相關部門（人員）的職責分工，對潛在的危險性進行評價，有應急救援分隊（人員）及裝備，能定期進行演練，對演練中出現(xiàn)的問題或不足能及時進行修正，有演練記錄或文檔。

11、危險源管理

包括確定危險源的識別原則并組織識別和評價，對危險源制定管理和技術(shù)措施，及時對危險源進行更新和調(diào)整三個方面。單位要建立危險源臺帳，有監(jiān)控措施，有監(jiān)控責任人。

12、相關方安全管理

包括外來施工（作業(yè)）方與企業(yè)簽訂安全協(xié)議、施工現(xiàn)場有可靠的安全防范措施，生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備的發(fā)包或出租必須符合安全管理的規(guī)定，對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的短期合同工、臨時工應有相應得安全管理措施，對廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)人員、實習人員、參觀人員及其他外來人員應有相應得安全管理制度和措施。

13、安全健康檔案 包括工傷事故檔案、職業(yè)安全健康教育檔案、違章記錄及安全獎懲檔案、隱患整改檔案、安措項目檔案、特種設備及危險設備檔案、特種作業(yè)及危險作業(yè)人員健康檔案、職業(yè)病檔案、職業(yè)危害因素監(jiān)測和技術(shù)評價檔案、有害作業(yè)人員健康卡片檔案、職業(yè)危害動態(tài)觀察及職業(yè)健康統(tǒng)計報表檔案12項內(nèi)容。

二、現(xiàn)場管理

包括現(xiàn)場基礎管理和設備設施兩個方面。

（一）現(xiàn)場基礎管理

包括班組安全管理、作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康三個方面。

1、班組安全管理 主要包括6個方面：

（1）責任制落實：明確班組長、安全員及每個員工安全職責及安全管理分工，安全責任狀簽訂到個人。

（2）制度建設：班組安全管理制度是否健全完善，各崗位、各工種、各種機電設備、生產(chǎn)工具、安全操作規(guī)程規(guī)范和工藝要求是否齊備，應建立設備檢修搶修記錄臺帳。

（3）教育培訓：定期組織班組員工學習安全知識，崗位操作規(guī)程，建立學習檔案，并有考試卷檔案，特種作業(yè)人員應100％培訓考試合格上崗，定期組織安全生產(chǎn)活動，有計劃有內(nèi)容有總結(jié)。

（4）安全檢查：堅持“一班三檢”（班前、班中、班后）發(fā)現(xiàn)異常及時處理。長期閑置設備，使用前全面檢查，合格后方可使用，建立安全隱患整改檔案。（5）現(xiàn)場管理：作業(yè)現(xiàn)場包括現(xiàn)場操作、現(xiàn)場作業(yè)、防護用品穿戴、特種作業(yè)人員持證情況、隱患整改5個方面。要求班組內(nèi)機電設備，生產(chǎn)工具，廠內(nèi)車輛做到無隱患，防護裝置安全設施齊全可靠。作業(yè)環(huán)境文明整潔，設備清潔完好，物料工具堆放整齊安全，通道暢通，安全警示標志明顯。各種規(guī)章制度，操作規(guī)程上墻，班組安全活動園地健全，上崗前必須佩戴好勞動保護用品，有危險源的班組必須有完整“危險源”控制圖，每個員工對本崗位的“危險源”控制措施和應急預案達到熟知。

（6）標準化建設：作業(yè)程序標準化，生產(chǎn)操作標準化，作業(yè)環(huán)境工具擺設標準化，個人防護用品佩戴標準化，安全警示標準化。

2、作業(yè)環(huán)境（1）廠區(qū)環(huán)境：

1）、廠容廠貌：廠區(qū)內(nèi)實行定置擺放，垃圾定點存放，廠區(qū)大門開啟靈活、方便、迅速，無卡死現(xiàn)象。

2）、廠區(qū)道路：廠區(qū)雙向主干道寬度不小于 5米，單項主干道不小于3米，限高4、5米。廠區(qū)門口、危險路段，需設置限速標牌（5公里/小時）和警示標志。

3）、廠區(qū)照明：照明燈要布局合理，無照明盲區(qū)。照明燈完好率100%。4）、廠區(qū)消防：室外消防栓應有明顯的漆色標志，且一米內(nèi)無障礙物。所有消防器材完好。消防設施、重要的防火部位應由消防安全標志。

（2）車間作業(yè)環(huán)境： 1)、車間實行定置擺放，工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)，高度合適。危險部位設置安全標志。

2)、車間通道要明顯清晰，路面平坦，無積油積水，無絆腳物。3)、作業(yè)區(qū)域地面平整，無障礙物和絆腳物，坑、壕、池應設置蓋板或護欄，地面無積水、積油或垃圾雜物，腳踏板應完好，牢固且防滑。4)、車間照明燈具完好率100%。

5)、車間消防器材和防火部位均設置明顯標志。(3)、倉庫的檢查

1)、倉庫通道必須路面平坦，無積油、積水。

2)、倉庫照明燈具完好率100%，凡有易燃物的地方應采取防爆措施。3)、倉庫防火制度齊全，消防設施標識及防火安全標志準確、齊全。按規(guī)定的數(shù)量和種類配備消防器材。4)、物品應分類儲存，不超高堆放。

（二）設備設施使用與管理

主要從以下四個方面進行介紹：一是電器設備；二是機械設備；三是特種設備；四是防火防爆。

1、電器設備設施及安全操作情況：

（1）變電站、配電室應在醒目處懸掛“配電重地禁止入內(nèi)”、“高壓危險”、“當心觸電”、檢修時掛“有人工作，禁止合閘”等警示標牌。

（2）電工用的絕緣拉桿、絕緣靴、絕緣手套、接地線等高壓安全用具進行定期檢測，查看檢測標志。（3）所有明裝線路應加套管，手持電動工具應加裝漏電保護器。（4）配電室、變電站門應加裝擋鼠板，門窗應嚴密，需要通風的應加裝通風設施，設施應有防止飛禽和動物進入室內(nèi)的防護措施，無人值守配電室、變壓器室等場所應有可靠措施防止非工作人員進入室內(nèi)。

（5）變電站嚴格執(zhí)行“兩票三制”（工作票，操作票，工作許可制度，工作監(jiān)護制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度）制度。

2、機械設備的安全監(jiān)察： 鑄造機械：

（1）設備結(jié)構(gòu)要有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，基礎堅實。（2）所有管路密封良好，無泄漏。（3）安全裝置和防護裝置齊全、安全可靠。（4）控制系統(tǒng)清晰靈敏，作業(yè)點均有急停開關。（5）防塵、防毒設備設施完好無損，且運行正常。（6）PE正確可靠

（7）壓鑄機：壓鑄型區(qū)應有防護裝置，且與壓射程序連鎖。制芯機：芯盒加熱棒長短適中，線頭連接整潔，安全可靠。混砂機：防護罩有足夠的強度，檢修門電氣連鎖，取樣門大小合理。拋（噴）設備：設備密封良好，門（孔）電氣連鎖。鍛造機械：

（1）、上下砧不松動，銷、楔堅固。（2）、錘頭無裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。（3）、操縱機構(gòu)靈敏可靠。（4）、緊固部件無松動。

（5）、安全裝置和防護裝置齊全、可靠。（6）、操縱機、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。（7）、儲氣罐等輔助安全狀態(tài)良好。鑄造熔煉爐：

（1）爐體完整，附屬設施安全。

（2）升降及起吊裝置必須符合起重機械條款。（3）澆包及其裝置完好。（4）爐坑應有防護欄或蓋板。（5）外漏傳動部位必須有防護裝置。（6）控制系統(tǒng)齊全有效。（7）除塵裝置完好。工業(yè)氣瓶檢查（1）氣瓶狀況：

1）、是否在檢驗周期內(nèi)使用。2）、外觀有無缺陷及腐蝕。3）、漆色及標志是否正確、明顯。

4）、安全附件（防火帽、減震圈）是否齊全、完好。（2）儲存要求：

1）、倉庫狀況良好，安全標志完善。

2）、各種瓶及空、實瓶應分開存放，存放量符合規(guī)定。3）、標記明顯，間距合理。

4）、各種護具及消防器材齊全、可靠。（3）安全使用：

1）、放傾倒措施是否可靠。2）、工作場地存放量是否符合規(guī)定。

3）、與明火間距（10米）符合規(guī)定。氧氣管與乙炔管是否使用兩種顏色，兩瓶間距達到5米以上。風動工具的檢查

（1）砂輪夾緊裝置必須符合規(guī)定。（2）防護罩應完好無損。（3）氣閥、開關必須完好無漏氣。（4）防松脫鎖卡完好，可靠。

（5）氣路密封無泄漏，氣管無老化、腐蝕。砂輪機的檢查

（1）砂輪機安裝地點應保證人員和設備的安全（專屋且操作規(guī)程上墻）。

（2）砂輪機的防護罩應符合國家標準。（3）檔屑板應有足夠的強度且可調(diào)。（4）砂輪無裂紋無破損。（5）托架安裝牢靠可調(diào)。

（6）法蘭盤與軟墊應符合安全要求。

（7）砂輪機運行必須平穩(wěn)可靠，砂輪磨損量不超標，且在有效期內(nèi)使用。

（8）PE連接可靠，控制電器符合規(guī)定。沖、剪、壓機械設備的檢查

（1）離合器動作靈敏、可靠，無連沖。（2）制動器工作可靠，與離合器相互協(xié)調(diào)聯(lián)鎖。（3）緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規(guī)定位置安裝有效。（4）傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。（5）腳踏開關應有完備的防護罩且防滑。（6）機床PE可靠，電氣控制有效。

（7）安全防護裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。（8）剪板機等壓料腳應平整，危險部位有可靠的防護。金屬切削機床的檢查

（1）防護罩、蓋、欄應完備可靠。

（2）防止夾具、卡具松動或脫落的裝置完好。（3）各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄要求靈敏可靠。（4）機床PE連接規(guī)范可靠。（5）機床照明符合要求。

（6）機床電器箱，柜與線路符合要求。

（7）未加罩旋轉(zhuǎn)部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。（8）備有清除切屑的專用工具。

（9）磨床：砂輪合格，旋轉(zhuǎn)時無明顯跳動。車床：加工超長料應有防彎裝置。插床：應設置防止運動停止后滑枕自動下落的配重裝置。

電火花加工機床：可燃性工作液的閃點應在70°C以上，需采用浸入式加工。

鋸床：鋸條外露部分應采用防護罩或安全距離隔離。加工中心：加工區(qū)域周邊應有固定、可調(diào)式防護裝置。

3、特種設備的安全監(jiān)察： 壓力容器檢查：（1）本體外觀檢查：

1）、連接部位無裂紋、變形、過熱泄露等缺陷； 2）、外表面無嚴重腐蝕、漆色完好； 3）、相鄰管道與構(gòu)件無異常。（2）安全附件：

1）、壓力表指示靈敏、刻度清晰、鉛封完好，在檢查周期內(nèi)使用； 2）、安全閥鉛封完好、動作可靠，檢查周期內(nèi)使用，工作狀態(tài)合理，記錄齊全；

3）、爆破片的工作壓力、溫度與工作參數(shù)相符，安裝合理； 4）、液位計指示準確、有最高、最低液位表記，且安全可靠。5）、支承（座）應完好，基礎可靠，無位移、沉降、傾斜開裂等缺陷，螺栓連接牢固。

6）、疏水器、排污（水）閥及其管道無泄漏，布局合理，對周圍環(huán)境無污染。

7）、運行狀況良好，無超載、超壓、超溫現(xiàn)象；無異常震動聲響現(xiàn)象；有定期巡回檢查記錄。鍋爐與輔機檢查：

（1）鍋爐“三證”（產(chǎn)品合格證、使用登記證、檢驗報告）齊全。

（2）安全附件完好，安全閥、水位表、壓力表齊全、靈敏、可靠，排污裝置無泄漏。

（3）按規(guī)定合理設置報警和連鎖保護裝置。（4）給水設備完好，匹配合理。

（5）爐墻無嚴重漏風、漏煙，油、氣、煤粉爐防爆式裝置好。（6）水質(zhì)處理應能達到指標要求，爐內(nèi)水垢在1、5mm以下。（7）各類管道與泄漏，保溫層完好無損，管道構(gòu)架牢固可靠。（8）其他輔機設備應符合機械安全要求。空壓機檢查：

（1）各種出廠技術(shù)資料齊全。

（2）機身、曲軸箱等主要受力部件無影響強度和剛度的缺陷，所有緊固件必須牢靠并有防松措施。

（3）壓力表、溫度表（計）、安全閥、液位計（油標）等安全裝置（附件）應完整、靈敏可靠，且在檢測周期內(nèi)使用。

（4）外露的聯(lián)軸器、皮帶傳動裝置等旋轉(zhuǎn)部位必須設置防護罩或護欄，螺桿式空壓機保護蓋必須關閉。

（5）配套的壓縮空氣管道無腐蝕，管內(nèi)無積存雜物，管道漆色符合要求，并標有流向箭頭，支架牢固可靠。（6）電氣設備符合安全要求，機組旁應設緊急停機按鈕保護裝置(開關)。

（7）空壓機布置合理，空壓機與墻、柱以及設備之間留有足夠的空間距離。

（8）空壓機必須放在有足夠通風的房間里、其區(qū)域內(nèi)無灰塵、化學品、金屬屑、油漆漆霧等。

4、防火防爆設備的安全監(jiān)察： 油庫油罐檢查：

（1）油槽車需持有專用許可證，進入庫區(qū)必須裝設專用排氣阻火器。（2）油罐無腐蝕、泄露，梯子和扶欄符合安全要求。（3）油罐上的液位計、呼吸閥齊全可靠、動作靈敏。（4）罐體、膠質(zhì)輸油管等應有可靠的防雷接地和防靜電接地。（5）罐體與罐體之間或其它建筑物、管網(wǎng)、干道應留有足夠的間距。（6）庫房的電氣設施均應防爆。

（7）油庫內(nèi)應按儲存物品的種類和數(shù)量，配置足夠的消防器材和滅火設施，并有相應的報警裝置。

（8）庫內(nèi)使用的工具應是不產(chǎn)生火花的防爆工具。

（9）庫內(nèi)外應有醒目的安全警示標志和油品的名稱、特性、數(shù)量、滅火方法等。

5、冶金（鑄造）企業(yè)煤氣設備設施及作業(yè)使用安全監(jiān)察： 嚴格執(zhí)行煤氣區(qū)域工作票制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩帶和使用勞動防護用品。（1）煤氣區(qū)域作業(yè)安全監(jiān)察: 1）、進入煤氣區(qū)域作業(yè)，必須經(jīng)分管副經(jīng)理（副廠長）以上領導同意，并辦理工作票，并有副經(jīng)理（廠長）以上領導監(jiān)護。

2）、工作開始前，首先監(jiān)測煤氣區(qū)域工作場所的濃度，需要帶煤氣操作，如切換煤氣調(diào)節(jié)閥時，必須佩戴氧氣呼吸器、空氣呼吸器或CO防毒面具，保證所佩戴的防護用品起到防護作用。

3）、工作人員必須保持2人以上（不包括監(jiān)護人員），在工作中感到頭痛、頭暈、惡心、心慌無力等反?，F(xiàn)象時，應立即停止撤離工作現(xiàn)場。

4）、需動火必須到安環(huán)部辦理《動火證》，佩戴好安全防護用品由專職安全員、值班工長或分公司（廠）領導經(jīng)煤氣檢測儀檢測一氧化碳< 0.03毫克/升時，方可動火操作。

5）、對鍋爐、熱風爐箱體布袋等設備檢修時，嚴禁帶煤氣作業(yè)。必須用盲板閥切斷煤氣來源，用蒸汽或空氣吹掃后，2小時后，經(jīng)檢測煤氣不超標時，方可進入作業(yè)，進入作業(yè)前，必須佩戴好防護用品，并設2人以上專職監(jiān)護人員，嚴禁夜間更換布袋。對鍋爐檢修時，必須切斷煤氣來源，啟動引風機，抽出設備、鍋爐內(nèi)的煤氣，并檢測煤氣濃度不超標時方可進行，確保無煤氣操作。

6）、檢修爐頂設備，如大小料鐘、鍋的焊補，更換小鐘桿保護套時，必須休風處理，打開防爆孔，引燃煤氣，確保無煤氣操作。佩戴好防護用品的同時，大小料鐘斷電、加固后再進行作業(yè)。煤氣管網(wǎng)檢修時，必須用盲板閥切斷煤氣來源，將煤氣管網(wǎng)內(nèi)通入蒸汽。經(jīng)檢測一氧化碳< 0.03毫克/升，方可動工。

7）、帶煤氣作業(yè)如帶煤氣抽堵盲板、倒眼睛閥、高爐換探料尺繩、操作插板等危險工作，不準在雷雨天進行。

8）、檢修時,要在醒目處懸掛警告牌, 以防他人誤操作。

9）、凡進入煤氣設備、管道內(nèi)，必須使用１２伏的低壓照明，高空作業(yè)必須佩帶安全帶。

10）、非工作人員不準在煤氣區(qū)域停留，任何人不準在煤氣區(qū)域休息。（2）煤氣使用安全監(jiān)察：

1）、各崗位人員必須穿戴好防護用品,堅守崗位,對分管設備密切注視設備運行情況及各處儀表指示是否符合工藝規(guī)定,并定期檢查,做好原始記錄,發(fā)現(xiàn)不正常情況應及時處理,并報告有關人員。

2)、凡煤氣危險的地區(qū),按其危險程度,明確分級,并制訂出在這些地區(qū)進行工作時所必須采取的安全措施。

3)、煤氣區(qū)域不準接臨時電源線，如確實因工作需要，須經(jīng)領導批準，由電工敷設，用完后立即拆除。

4)、煤氣使用單位都有必須指定煤氣負責人,負責煤氣的安全、監(jiān)督工作。

5)、各用煤氣單位必須服從公司調(diào)度室統(tǒng)一指揮。

6)、非特殊情況下（兩座高爐同時休風或特殊爐況），調(diào)度室嚴禁通知電廠切煤氣，煤氣量不足，可通知電廠降負荷至50KW。7)、凡新增加煤氣用量（包括增加設備、用量、新接管道等）必須事先寫出書面報告，報工程設備部，經(jīng)公司領導批準后方可施工。并將上述情況通知公司調(diào)度室。

8)、全公司煤氣設備、管網(wǎng)、閥門及附屬裝置，要劃分區(qū)域，明確分管單位，指定專人維護。

9)、使用煤氣單位必須提前向公司調(diào)度室提出煤氣使用計劃,點火前必須與調(diào)度室聯(lián)系,經(jīng)同意后,方可點火。

10)、煤氣用戶在點火前必須檢查設備、管道閥門、燃燒器、儀表、煤氣壓力等是否正常，并排除系統(tǒng)中的冷凝水。11)、確認煤氣合格后，方可點火，點火時必須嚴格執(zhí)行：

①在同一管道上分點使用煤氣時，先點末端使用點，再按煤氣流向相反的方向依次進行。

②點火時先將火源置于燒嘴前，然后緩緩打開煤氣閥門，煤氣點燃后再逐漸供給空氣。嚴禁先打開煤氣后點火。

12）、如點不著時,應去掉火源關閉閥門,將殘氣吹掃干凈,然后再點,如仍點不著,則應查明原因,并予以排除后再進行點火。

13）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者應立即關閉閥門,載斷煤氣來源,并報告調(diào)度室和部門領導：

①發(fā)生事故威脅人身、設備安全時。②大量漏煤氣而又無法采取措施時。③煤氣壓力低于設計工作壓力1/3時。

14）、一切使用煤氣的設備及其管道、閥門、燃燒器、煙道、預熱器必須有專人定期維修保養(yǎng)。

15）、煤氣區(qū)域的一切電器設備和電源線路都必須保持干燥和良好的絕緣。

16）、煤氣系統(tǒng)各設備啟動與停車順序的聯(lián)鎖裝置和訊號,要定期進行校驗。

17）、所有安全裝置,如安全閥、防爆閥、止逆閥等均應定期進行檢查、校驗。

18）、設計規(guī)定的儀表、訊號、事故照明、自控和報警裝置，必須齊全準確并定期校驗。

19）、煤氣設備、管道及其支架均不得用來作為支承起吊物件。20）、除本身進行電焊外，煤氣設備及管道嚴禁用來作為電焊機的地線。

21）、煤氣設備、管道應定期檢查壁厚，清除體內(nèi)的沉積物。22）、長期停用的設備和管道要用盲析閥斷開，并避免死角。23）、煤氣管道的最低處必須安裝排水器,每個煤氣使用點前,要有排水裝置。所有排水裝置都應指定專人維護，保證好用。

24）、禁止在煤氣管道上敷設有腐蝕性的氣體、液體管道，以及與煤氣系統(tǒng)無關的電線。管道下面不允許堆放易燃、易爆物品保持暢通。(25)、新敷設的煤氣管道、閥門，必須符合國家標準《工業(yè)管道施工驗收規(guī)范》的規(guī)定，經(jīng)氣密性試驗合格后，方可投入運行。26)、所有可能漏泄煤氣的地方，應掛引人注意的警告牌。

第三篇：統(tǒng)計局企業(yè)服務年調(diào)研報告

為解決當前我市企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，幫助企業(yè)積極應對金融危機帶來的挑戰(zhàn)，順利渡過難關，確保全市經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定，按照鄭州市人大常委會要求，市統(tǒng)計局對25家企業(yè)進行了調(diào)查。

調(diào)查表明：

一、信心比黃金更重要。溫家寶總理表示，當金融和經(jīng)濟危機到來的時候，經(jīng)濟家、企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領

導人的信心也尤為重要，這時候信心比黃金和貨幣還要貴重。今后一個比較長的時期，中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。我們完全有信心、有能力克服前進中的各種困難，保持國民經(jīng)濟在更長時間內(nèi)又好又快發(fā)展。通過調(diào)查顯示：54%的人對今年經(jīng)濟形勢持基本樂觀態(tài)度；64.5%人的對2009年外部經(jīng)濟環(huán)境持較強的信心態(tài)度；96.7%的人對2009年國內(nèi)宏觀政策持較強以上的信心。從調(diào)查結(jié)果看：半數(shù)以上的人對當前的內(nèi)、外部經(jīng)濟環(huán)境和今年的經(jīng)濟形勢持較強的信心和基本樂觀態(tài)度。

1、對今年經(jīng)濟形勢的判斷方面：54.8的人認為基本樂觀，22.6%的人認為今年上半年比較困難，16.1%的人認為今年三季度前比較困難。半數(shù)以上的人對2009年的經(jīng)濟持基本樂觀態(tài)度。

2、對2009年外部經(jīng)濟環(huán)境的信心方面：3.2%的人認為很強，64.5%的人認為較強，32.3%的人認為較弱。認為很強和較強的就占了三分之二。

3、對2009年國內(nèi)宏觀政策的信心方面：29.0%的人認為很強，67.7%的人認為較強，3.2%的人認為較弱。對2009年國內(nèi)宏觀政策認為很強和較強的就達96.7%，比2009年外部經(jīng)濟環(huán)境的信心高出29個百分點。

二、出臺加大投資和擴大內(nèi)需政策是多數(shù)人對“戰(zhàn)危機，保增長”的建議。在31份調(diào)查問卷中，有17份都提到了投資和內(nèi)需。在投資方面多數(shù)人認為：要加大對新農(nóng)村建設，對民生福利建設，對基礎設施的建設，政府通過對這幾方面的投資，帶動相關行業(yè)復蘇。在內(nèi)需方面多數(shù)人認為：政府要出臺有關切實可行的政策，要保民生、保就業(yè)，要出臺一些刺激消費，拉動內(nèi)需，培養(yǎng)消費習慣，提升消費層次，改善消費環(huán)境的政策。

三、對企業(yè)出臺和落實優(yōu)惠政策是多數(shù)人的心聲。在出臺政策方面：多數(shù)人認為要以企業(yè)服務年為契機，通過一些政策，在稅收、費用減免方面，企業(yè)創(chuàng)新方面，政府機關人員辦事效率方面，在為企業(yè)服務方面要有新的舉措。對于政策落實方面，多數(shù)人認為目前政府的政策落實還有待提高，希望政府通過企業(yè)服務年使政策更加具體和可操作性，并且要求將服務意識深入貫徹到每一個公務員心中。

第四篇：2006年市統(tǒng)計局商貿(mào)統(tǒng)計工作總結(jié)

2006年，**市統(tǒng)計局商貿(mào)統(tǒng)計工作在上級主管部門的指導、幫助和市直各有關部門的支持配合下，以省州統(tǒng)計工作會議精神為指針，按照全年工作目標任務，通過不斷的努力，較好地完成了全年工作任務。緊緊圍繞“用數(shù)字說話，為發(fā)展服務”的主題，解放思想，銳意進取，在統(tǒng)計改革、統(tǒng)計服務、統(tǒng)計基礎建設等方面做了大量的工作，取得了可喜的成績。綜觀2006年的工作，主要有以下幾方面特點：

一、在任務重，人手少，壓力大的情況下，認真完成了各項工作任務

2006年的商貿(mào)統(tǒng)計工作的特點是任務重、人手少、壓力大。今年來，除了要完成基本的報表任務外，國家統(tǒng)計局又新增了一套限額以下批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)的抽樣調(diào)查任務，2005年底接到抽樣調(diào)查任務后，**市統(tǒng)計局專門召開了局領導班子會議，認真研究調(diào)查方案，根據(jù)**市的實際情況，決定采取以城區(qū)為主，向城郊輻射的調(diào)查方法，并抽取了舞陽、小渡船、六角亭辦事處和白果壩鄉(xiāng)共計42家被調(diào)查單位。在此基礎上，又召開專門的培訓會議，認真?zhèn)鬟_了上級的指示精神，對限額以下批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)的抽樣調(diào)查調(diào)查方案進行了認真的、細致的講解和部署。較好的完成了抽樣調(diào)查的前期準備工作，為順利完成今年的限額以下批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)的抽樣調(diào)查調(diào)查任務打下了堅實的基礎。

今年來，還完成了服務業(yè)抽樣調(diào)查工作，按照州局的統(tǒng)一布署，對被國家統(tǒng)計局抽中的幾十家服務業(yè)企業(yè)進行了入戶調(diào)查并上報了調(diào)查總結(jié)，同時還完成了局里布置的其它工作認務。

二、加大執(zhí)法力度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的真實性

今年以來，**市統(tǒng)計局積極貫徹實施《統(tǒng)計法》和《湖北省統(tǒng)計管理條例》等統(tǒng)計法律法規(guī)，按照州統(tǒng)字[2006]43號《關于認真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》的精神，做到抓統(tǒng)計普法宣傳教育不放松，抓統(tǒng)計執(zhí)法不動搖，不斷推進統(tǒng)計法制建設，取得了較好的成效。

7月中旬，針對**市轄區(qū)限額以上商貿(mào)企業(yè)報表不夠規(guī)范，個別企業(yè)對上報統(tǒng)計報表認識不足等情況，市統(tǒng)計局聯(lián)合市商務局，并邀請州統(tǒng)計局相關專業(yè)負責人參加，對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)進行了抽查。重點對**亞洲大酒店、**興階銘泰汽車銷售公司等五家企業(yè)進行了檢查。經(jīng)檢查，大多數(shù)單位對統(tǒng)計工作比較重視，統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)較好，統(tǒng)計基礎工作比較規(guī)范。對**亞洲大酒店、**興階銘泰汽車銷售公司、宏昌輕型汽車銷售公司等幾家單位存在遲報、瞞報、錯報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為依法進行了處罰。一是責令企業(yè)立即停止統(tǒng)計違法行為，拿出整改方案，限期改正。二是警告和通報批評，在全市范圍內(nèi)對企業(yè)統(tǒng)計違法行為進行曝光。30多家報表單位進行了自查自糾，并寫出了自查報告。

通過這次專項執(zhí)法檢查，取得了明顯的效果：首先，通過上下統(tǒng)一部署和聯(lián)合執(zhí)法，引起了各級領導對統(tǒng)計工作的重視，有效地提高了全社會對依法統(tǒng)計的認識；其次，通過深入基層檢查，摸清了統(tǒng)計家底，為加強統(tǒng)計基礎建設、創(chuàng)新統(tǒng)計方法提供了依據(jù)；再次，通過對統(tǒng)計違法案件立案查處，起到“查處一家、教育一片”的作用，為加快統(tǒng)計工作法治化進程、提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、推進黨風廉政建設，打下良好的基礎。

通過這次專項執(zhí)法檢查基層單位依法統(tǒng)計的意識有了較大的轉(zhuǎn)變班。主要表現(xiàn)在：一是廣大統(tǒng)計人員恪守職業(yè)道德，按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計制度的規(guī)定及時全面地提供統(tǒng)計資料；二是統(tǒng)計上報渠道較暢順，三是基層單位通過自查自糾，受到了一次很好的統(tǒng)計法律法規(guī)自我教育

另外，**市統(tǒng)計局根據(jù)多年來商貿(mào)統(tǒng)計工作比較薄弱的實際，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《湖北省統(tǒng)計管理條例》和《湖北省企事業(yè)單位統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理暫行辦法》等有關法律法規(guī)和文件精神，為了加強企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實準確，**市統(tǒng)計局決定今年在全市開展商貿(mào)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化試點工作。

今年開展的首個試點單位是**州福達家電有限責任公司。

10月，**市統(tǒng)計局發(fā)出了關于開展統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化試點工作的通知，通知要求試點單位要加強領導，高度重視，根據(jù)《湖北省企事業(yè)單位統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理暫行辦法》和《**市企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理辦法》的要求，努力搞好統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化建設。要按照“四個一”的標準，配備好統(tǒng)計人員，安排好統(tǒng)計辦公室，配備專用電腦，建設好企業(yè)數(shù)據(jù)庫。試點單位統(tǒng)計崗位必須要有專用計算機，以便為全國統(tǒng)計網(wǎng)絡現(xiàn)代化建設做好準備。

在建設數(shù)據(jù)庫時，要建立統(tǒng)計檔案專柜，檔案要按達標要求整理，各類文件資料和帳卡表的裝訂要規(guī)范整齊；要建立統(tǒng)計電子臺帳；努力營造統(tǒng)計氛圍，統(tǒng)計圖表上墻要做到適用，能為企業(yè)經(jīng)營和統(tǒng)計工作服務。

為達到預期效果,市統(tǒng)計局已兩次到福達家電有限責任公司進行指導,共同出謀劃策,使試點工作進展順利。

11月20日左右將對統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化試點單位進行驗收，驗收標準按恩市統(tǒng)字〔2005〕68號

文件《**市企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理辦法》進行，并將組織各商貿(mào)報表單位觀摩學習。

三、積極撰寫分析資料，搞好信息服務工作

統(tǒng)計部門是對外信息的重要窗口，2006年，商貿(mào)科充分發(fā)揮職能作用，利用豐富的統(tǒng)計信息，及時地為黨政領導和社會搞好服務。

共撰寫分析資料8篇，省局網(wǎng)站采用4篇，州局網(wǎng)站采用6篇。撰寫統(tǒng)計信息60多

篇，大多被省局外經(jīng)貿(mào)處、州局網(wǎng)站采用。超額完成任務。

四、強化學習，努力提高工作水平

一是加強政治理論學習，積極參加單位組織的各項學習活動；二是加強統(tǒng)計業(yè)務知識的學習；三是加強計算機知識和操作應用的學習。通過學習，提高了思想水平和工作能力。

五、存在的問題和不足

一年來，商貿(mào)統(tǒng)計的各項工作在局領導的高度重視和州局相關科室的及時指導下，雖然做到了完成任務基本要求，但也還存在著許多不足，一是分析資料質(zhì)量不高，二是對報表的程序操作的還不熟練，三是資料整理還有待規(guī)范。針對以上不足，今后的工作重點將放在更熟練程序操作和資料撰寫上，爭取高質(zhì)量、高標準的完成各項工作任務。

第五篇：如何對企業(yè)員工進行激勵

姓名：王堃

專業(yè)：行政管理

年級：2009春

學號：***

提交日期：2011年11月13日

如何對企業(yè)員工進行激勵

論文摘要：二十一世紀的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競爭，只有將企業(yè)的員工緊密團結(jié)在一起，激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力，使他們把自己的智慧、能力和需求與企業(yè)的發(fā)展目標結(jié)合起來去努力、去創(chuàng)造、去革新，才能使企業(yè)健康發(fā)展。本文從有效激勵的作用、有效激勵應注意的問題及如何進行有效激勵等幾方面入手，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，闡述了作者獨特的看法，對企業(yè)人力資源管理者具有實際運用價值。激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實現(xiàn)組織目標的過程。管理工作中十分重要的一部分是對人的管理，人力資源管理主要是通過激勵來實現(xiàn)的。怎樣運用有效的方法和手段最大限度地激發(fā)下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以保證組織目標的實現(xiàn)，已成為今天人力資源管理中主要的課題。

論文關鍵詞：企業(yè)員工；有效激勵

一、有效激勵的作用

1、調(diào)動員工的積極性員工激勵的目標必須和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系，激勵員工的動機就是要設法使員工看到自己的需要與企業(yè)目標之間的聯(lián)系，使他們處于一種驅(qū)動狀態(tài)，他們在這種狀態(tài)的驅(qū)動下所付出的努力不僅滿足其個人需要，同時也通過達成一定的工作績效而實現(xiàn)企業(yè)目標。激勵對于調(diào)動員工潛在的積極性，使員工出色完成工作目標以及不斷提高工作績效都有十分重要的作用。

2、留住企業(yè)優(yōu)秀人才

激勵存在于人力資源管理的每一個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)又都體現(xiàn)員工的價值，讓員工感到下一步還有新的機會。當員工技術(shù)發(fā)展到頂尖，企業(yè)可擴大他的工作范疇。加大工作量，讓他的工作具有挑戰(zhàn)性，讓員工覺得他在公司是海闊天空的，能學到東西，永遠沒有盡頭，還可讓他們在相應的崗位上擔任行政職務或特級專業(yè)技術(shù)職務，既讓他們感覺到公司對他們的重視，也給他們以事業(yè)施展的平臺，因此適合的激勵使員工對公司的歸屬感有極大作用。

二、有效激勵應注意的問題

1、基礎性工作必須完善

若沒有科學健全的崗位規(guī)劃和崗位分析，很難保證對不同崗位的人的工作進行公平、公正的評價，同時也很難建立客觀的績效考核制度。好的績效考核制度將對員工產(chǎn)生積極的激勵作用，相反，績效考核設置不當，將影響員工積極性的發(fā)揮。

2、精神激勵不容忽視

很多管理者不理解精神激勵對于員工的重要性，經(jīng)常疏于去做，認為當下屬了解我的真心時，形式也就不那么重要了。事實并非如此。還有多數(shù)的管理者認為員工做好、做對是天經(jīng)地義的，何須費神去表揚呢?至于做錯或做不好是不可原諒的，必須要立刻批評或責罵他們。要知道，任何人都希望得到贊美，任何人得到合適的贊美都會受到激勵。不要讓時間悄悄流逝，而要抓住任何一個立即傳達的贊揚能帶來積極影響的機會。

3、激勵不等于獎勵

很多管理者簡單地認為激勵就是獎勵，因此在設計激勵機制時，往往只考慮正面的獎勵措施，而輕視約束和處罰措施。從完整意義上說，激勵應包括激發(fā)和約束兩層含義，獎勵和處罰是對立統(tǒng)一的。激勵并不全是鼓勵，它也包括許多負激勵措施，如罰款、降職、降薪甚至淘汰等。

4、獎勵失敗也是激勵

容許失敗是積極向上和富于創(chuàng)新精神的環(huán)境的典型特征之一。管理者應讓一切具有創(chuàng)業(yè)精神，但因遭受挫折而感到沮喪的員工都知道，只要他的理由、方法是正確的，那么，即使結(jié)果失敗，也是值得鼓勵的。

三、如何進行有效激勵

1、堅持以人為本的原則，真誠對待員工

托馬斯?彼德斯曾說：出色的經(jīng)營離不開人，要用感人、純樸而且美好的價值觀念去激發(fā)人們的熱情。管理者應以員工為中心，滿足員工對歸屬的愿望，成就的需要，傾聽和理解他們的抱怨，通過讓他們參與對企業(yè)發(fā)展、工作條件和其他重大事項的決策，使他們感到自尊和尊重的滿足，意識到他們有潛力不斷進步比制定目標更為重要，那么員工才能以組織事業(yè)為中心，同時組織的士氣一定能夠得到改善和提高。如每年經(jīng)理應和員工有一次正式的談話，探討今年的工作是什么，工作目標有幾個，衡量標準是什么，為了實現(xiàn)目標要經(jīng)過哪些培訓以及員工的發(fā)展機會，今后有什么打算等等，幫助員工實現(xiàn)他的愿望。讓大家定期出去學習或訓練，員工從崗位上脫離出來，無論是旅游還是學習，這既是去過團隊生活，也是享受公司的福利，在學習充電的同時，也會放松身心，這也是公司對員工的認可，員工會有很強的歸屬感

2、了解員工需求，進行有針對性的激勵

員工是帶著自己的需要走進你的公司的，只有了解他的需求才能有效地調(diào)動他的積極性。根據(jù)馬斯洛的需求理論，不同的員工，或同一員工不同的時間或環(huán)境下會有不同的需求。所以，在制定和實施激勵政策時，首先要調(diào)查清楚每個員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應的激勵政策，幫助員工滿足這些需求。如年輕員工比較重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境；中年員工比較重視工作與私生活的平衡及事業(yè)的發(fā)展機會，老年員工則比較重視工作的穩(wěn)定性及分享公司的利潤。對管理技人員，可以設計兩條職業(yè)生涯規(guī)劃線，一條是行政管理線，一條是專業(yè)線，對產(chǎn)業(yè)工人可進行幾個層次的通道設計。這就需要我們的管理者要善于抓住主要矛盾，抓住員工的主導需要。否則，激勵就是紙上談兵，無的放矢。

3、建立科學的、公正的激勵機制

激勵制度一定要體現(xiàn)公正的原則。公平理論指出，一個人的工作動機，不僅受其所得的絕對報酬的影響，而且受其相對報酬的影響。每個人都會不自覺地把自己付出的勞動進行縱向比較和橫向比較。通過比較，看自己是否受到了公平對待。從而影響自己的情緒和工作態(tài)度。因此，出臺制度之前，要廣泛征求員工的意見，得到大多數(shù)人的認可，并把這個制度公布出來，在激勵中嚴格按制度執(zhí)行。

4、科學分析企業(yè)的工作崗位

崗位分析是企業(yè)薪酬管理的基礎，每個員工的工資都是與自己的工作崗位緊密相連的，崗位所承載的工作內(nèi)容，工作責任，任職要求等是與其價值相匹配的。這個價值是通過科學的方法和工具分析得來的，它能夠從基本上保證薪酬的公平性和科學性，也是破除平均主義的必要手段。并且還可安排崗位輪換來解決員工長期做一種工作可能產(chǎn)生的工作厭煩癥，這樣新的崗位、新的業(yè)務可以激發(fā)他們新的工作熱情。

5、建立科學的績效管理體系

企業(yè)的經(jīng)營管理過程就是一個不斷累積績效，獲得績效的過程，包括組織的績效，部門的績效和員工的個人績效。而從目前我國企業(yè)的情況來看?？冃Ч芾砣匀皇且粋€比較明顯的空白，即使有的企業(yè)實施了績效管理，也大多停留在績效考核的層面，或者流于形式，真正重視績效管理、科學推動績效管理的企業(yè)實在少之又少。沒有績效管理，很難體現(xiàn)薪酬的公平性和激勵性。因此企業(yè)應重視績效管理，認真研究績效管理的理論、方法和流程，科學地認識績效管理并努力推動績效管理在自己組織里的實施。讓績效說話，將企業(yè)管理者與員工的思想統(tǒng)一到績效上來，發(fā)揮績效管理的能動性作用，以調(diào)動員工的積極性。

6、金錢激勵

第一，金錢的價值不一。相同的金錢，對不同收入的員工有不同的價值；同

時對于某些人來說，金錢總是極端重要的，而對另外一些人可從來就不那么看重。第二，金錢激勵必須公正。一個人對他所得的報酬是否滿意不是只看其絕對值，而要進行社會比較或歷史比較，通過相對比較，判斷自己是否受到了公平對待，從而影響自己的情緒和工作態(tài)度。

第三，金錢激勵必須反對平均主義，平均分配等于無激勵。除非員工的獎金主要是根據(jù)個人業(yè)績來發(fā)給，否則企業(yè)盡管支付了獎金，對他們也不會有很大的激勵。

總之，人力資源管理是運用科學的手段、靈活的制度調(diào)動人的創(chuàng)造力和積極性的藝術(shù)。無論什么樣的企業(yè)都離不開人的創(chuàng)造力和積極性，因此企業(yè)要根據(jù)實際情況，靈活運用激勵手段。真正建立起適應企業(yè)特色、時代特點和員工需求的激勵體系，激發(fā)員工的潛力和工作熱情，提高企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻：

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