第一篇：運動城策劃書

1.項目介紹

廣州亞運城位于廣州南部，風(fēng)景獨特的蓮花山風(fēng)景區(qū)的南麓、蓮花山水道西岸，用地面積2.73平方公里。亞運城功能分區(qū)示意圖亞運城主要分為運動員村、技術(shù)官員村、媒體村、媒體中心、后勤服務(wù)區(qū)、體育館區(qū)及亞運公園七大部分。各個區(qū)域都相對獨立、分區(qū)管理，設(shè)有完善的安保系統(tǒng)。

亞運城與各賽區(qū)都有便捷的道路聯(lián)系，四通八達(dá)的廣州地鐵海傍站、京珠高速與平南高速出入口與亞運城相銜接，能確保運動員們、官員技術(shù)人員、媒體人員等使用專用交通工具40分鐘內(nèi)能從亞運城到達(dá)主要比賽場館。

運動員村、技術(shù)官員村、媒體村等不同功能分區(qū)均設(shè)有獨立的對外交通系統(tǒng)及停車設(shè)施，確保出入順暢。

2007年11月26日，廣州亞運城正式動工，預(yù)計2010年8月底完成建設(shè)并交付使用，2010年10月25日亞運城預(yù)開放。

技術(shù)官員村用地面積約18.5公頃，總建筑面積約10萬平方米，能容納2800名技術(shù)官員進(jìn)駐。技術(shù)官員村居住建筑均為一梯兩戶，全為單人房間，人均居住面積約35平方米以上。技術(shù)關(guān)員村內(nèi)配套相應(yīng)的餐飲、休閑、娛樂等服務(wù)，設(shè)獨立設(shè)置的制證中心和安檢出入口。停車場一個提供小汽車泊位100個、中巴車泊位160個、大客車泊位60個。

廣州亞運城選址位于新城規(guī)劃控制區(qū)的東北角。

未來生態(tài)示范社區(qū)

作為廣州未來的高品質(zhì)示范社區(qū)，亞運城將應(yīng)用綜合管溝、真空垃圾收集系統(tǒng)、分質(zhì)供水、太陽能水源熱泵再生能源、建筑節(jié)能、數(shù)字化社區(qū)及智能家居等多項新技術(shù)。其中，亞運城居住建筑節(jié)能率為65%。另外，亞運城賽時將限制外來車輛進(jìn)入，外來觀眾可通過地鐵四號線和京珠高速前往。根據(jù)規(guī)劃，將在亞運城地鐵站旁新建公共停車場和大型公交樞紐站場，并在該處轉(zhuǎn)乘亞運城內(nèi)的公共交通。亞運城內(nèi)賽時將提供自行車免費租賃、電瓶車及步行等綠色交通系統(tǒng)。據(jù)介紹，推行綠色交通后，亞運城內(nèi)可降低四成機(jī)動車尾氣排放量，高峰人流量時段市政道路的交通擁堵可降低30%，市政道路上平均車速可提高20%。“亞運城到市屬各場館控制在45分鐘車程應(yīng)該是沒問題的。”羅廣寨透露，有關(guān)部門計劃將北部的馬術(shù)、飛碟和高爾夫三大場館按分賽區(qū)模式建設(shè)，即在每一場館的附近建設(shè)比賽配套用房，以方便運動員居住及參加比賽。

嶺南水鄉(xiāng)主題建筑

“我們希望亞運城展現(xiàn)給所有來賓的，除了完善配套及綠化率高等特點外，還能夠凸顯廣州嶺南水鄉(xiāng)的地方特色?！绷_廣寨告訴記者，亞運城內(nèi)特意規(guī)劃建設(shè)了嶺南水鄉(xiāng)民俗主題建筑項目：

將依托裕豐、南派和官涌等三條貫穿亞運城南北的河涌，打造出別具一格的風(fēng)情地貌。其中，官涌以表現(xiàn)嶺南地域自然景觀及沙田民情風(fēng)物為主旨，將具有百越海嶼、水岸飄色、榕蔭敘情、花塔鎖咽四點景觀；裕豐涌主要表現(xiàn)景墻皓月和流觴古風(fēng)的詩意情懷；南派涌通過廣場、船舫、親水平臺，樹下林蔭空間，凸顯嶺南文化元素，形成環(huán)境舒適、尺度宜人的休憩場所。

目前，該項目勘察設(shè)計已基本完成，主要包括標(biāo)志性嶺南水鄉(xiāng)民俗建筑小品、亞運配套嶺南水鄉(xiāng)民俗建筑、嶺南水鄉(xiāng)民俗風(fēng)情街三種類型以及相應(yīng)的園林綠化景觀。整個嶺南水鄉(xiāng)項目為一至三層的建筑物及構(gòu)筑物，建筑面積合計為12000平方米。

2.周邊配套

亞運城內(nèi)的所有配套設(shè)施，均將在賽后一一改建為對應(yīng)的住宅小區(qū)配套公共設(shè)施：

●主媒體中心：賽后將改建為區(qū)域購物中心；

●亞運城中學(xué)：賽時作為志愿者居住宿舍和運動員體能恢復(fù)訓(xùn)練中心使用，賽后成為亞運城的配套中學(xué)，將建示范性高中和標(biāo)準(zhǔn)化初中各一所；

●亞運城小學(xué)：賽時將作為志愿者宿舍使用，賽后成為亞運城的配套小學(xué)；

●亞運城醫(yī)院：賽時作為志愿者居住區(qū)及物流中心，賽后將改建為500床的三甲醫(yī)院。

●亞運安保碼頭：賽后將改建為游艇碼頭，毗鄰蓮花灣，包括國際區(qū)停車場、國際中心、行政管理中心、綜合診所等的國際區(qū)，更將于賽后調(diào)整為商業(yè)區(qū)。

3.交通配套

天河中心行車線路：天河北-廣園東-科韻路-南沙港快速-亞運城出口（原清河出口）-亞運大道-亞運城，全程約40分鐘，路費10元;番禺/市橋行車線路：迎賓路-清河路-亞運大道-亞運城，全程約30分鐘;南沙行車線路：南沙港快速-亞運城出口（原清河出口）-亞運大道-亞運城，全程約40分鐘;東莞行車線路：虎門大橋-南沙港快速-亞運城出口（原清河出口）-亞運大道-亞運城，全程約60分鐘;順德/中山行車線路：京珠高速-南沙港快速-亞運城出口（原清河出口）-亞運大道-亞運城，全程約90分鐘

4建材裝修

技術(shù)官員村交樓標(biāo)準(zhǔn)：

·大堂地面、墻身石材；

·采用蒂森克虜伯電梯；

·客廳背景墻人造皮革；

·客廳以吸頂燈交付；

·不含櫥柜和廚具；

·客廳地面石材，房間地面復(fù)合木地板；

·雙飾面設(shè)計木飾面實心子母入戶門，配名牌密碼指紋鎖及防盜眼；

·窗中空玻璃；

·陽臺玻璃鋁合金欄桿

·墻面乳膠漆。

5樓層狀況

運動員村51棟3598戶住宅，媒體村29棟15-22層的樓宇組成，技術(shù)官員村由12棟11層樓宇組成，共有680套單位。

“三大村”一共包含92棟住宅樓，共8078套單位，戶型非常豐富，涵蓋70平方米到180平方米等多種戶型.6車位信息

媒體村地下車位數(shù)：3047。

運動員村地下車位數(shù)：3329。

技術(shù)官員村地下車位數(shù)：715。

7相關(guān)信息

物業(yè)現(xiàn)狀:基本竣工

占地面積:2730000平方米

建筑面積:10665000平方米

開工時間:2007-11-26

竣工時間:2010-08-31

總戶數(shù):8000

第二篇：宜陽造城運動

宜陽造城運動（摘自南方周末的深度報道）

記者：曹海東 新聞來源：南方周末

在中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展面前，和中國大部分二三級城市一樣，河南宜陽這個國家級貧困縣不甘落伍，遺憾的是，他們既沒有強(qiáng)大的工業(yè)支撐，也不可能像資源性城市那樣一夜暴富，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣政府決定啟動該縣歷史上最大規(guī)模的造城運動

一位步履蹣跚的老人倚靠在破舊的宅門前木然地望著門前的老城街道，與老街相距1000多米遠(yuǎn)，經(jīng)過改造的城區(qū)充斥著市井的喧鬧。再往北，跨過洛河，林立的腳手架下、推土機(jī)的轟鳴聲中，到處是忙碌的建設(shè)工地。這是2006年11月的河南省洛陽市宜陽縣城。

宜陽是中國中部地區(qū)一個普通的小縣城。多年以來，洛河這條發(fā)端于陜西的黃河支流將宜陽縣城劃為南北兩個區(qū)域———洛河以南的老城區(qū)以及僅僅停留在圖紙上的北城區(qū)。

在中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展面前，和中國大部分二三級城市一樣，宜陽這個國家級貧困縣不甘落伍，遺憾的是，它既沒有強(qiáng)大的工業(yè)支撐，也不可能像資源性城市那樣一夜暴富，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，宜陽縣決定把圖紙上的北城區(qū)變成現(xiàn)實，并決定啟動該縣歷史上最大規(guī)模的造城運動。

宜陽縣的這個決定，給當(dāng)?shù)厝说纳顜砭薮蟮挠绊懀沧屵@座千年古城的人們處于一種復(fù)雜的情緒之中。強(qiáng)力造城在今日的中國，任何一個城市都不會拒絕房地產(chǎn)的誘惑，宜陽也意圖通過發(fā)展房地產(chǎn)來激活地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2004年，河南科達(dá)置業(yè)有限公司與宜陽縣政府簽約，計劃投資1.42億元建設(shè)占地29.33公頃的宜陽縣行政中心、香鹿山大道、城市花園住宅小區(qū)。這些建設(shè)項目全部處于宜陽的新城所在區(qū)域———北城區(qū)。

為了穩(wěn)定這家“外資”投資北城區(qū)的意向，縣政府決定首先替這家房地產(chǎn)公司包銷500套城市花園住宅小區(qū)的房子。宜陽縣所有的單位，甚至包括各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都分配到從1套到60套不等的包銷任務(wù)，連續(xù)召開幾次協(xié)調(diào)會之后，2005年5月，縣政府專門下發(fā)文件要求所有單位可以給職工一定的購房補(bǔ)貼，每套住房單位補(bǔ)貼不超過1萬元。這意味著，在房地產(chǎn)公司還沒有開工建設(shè)的時候，各個單位先替房地產(chǎn)公司補(bǔ)貼500萬元。

這個被當(dāng)?shù)乩习傩兆u(yù)為行政強(qiáng)行攤派的行為，并未受到歡迎。為了完成任務(wù)，有的單位甚至將補(bǔ)貼額增加到1.5萬、1.6萬元，即使如此當(dāng)時還是沒人買。同時，縣政府還要求宜陽縣的主要單位，如廣電局、財政局、民政局、林業(yè)局、工會、移動公司、公安局等，都要遷入北城區(qū)辦公。這些單位的搬遷資金都是各自想辦法。遷址拉動了全縣最大規(guī)模的基礎(chǔ)投資。乳白色的大樓，新翻的黃土，推著板車來來往往的建筑工人，在最后的搬遷期限面前，他們都在竭盡所能趕工。這些看起來不可思議的舉動，在政府的邏輯中卻有著合理的解釋：只有聚集北城區(qū)的人氣，才有可能發(fā)展工業(yè)，而這要靠政府“下狠勁”。早在2002年，為了改變城市面貌，縣委書記在一次干部會議上放下“狠話”：以前我們搞很多工程，開始聲勢浩大，結(jié)果虎頭蛇尾，就是沒下狠勁的結(jié)果。

在那場“下狠勁”的運動中，縣城建設(shè)的任務(wù)被分解到每個單位———供電局搞高壓線改造，公路局搞廣場，交通局栽欄桿，甚至有的沒錢的單位就承包幾把椅子?！皼]錢就個人集資，領(lǐng)導(dǎo)50、100元，職工20、30元?！薄安还苣悴扇∈裁崔k法，縣城發(fā)展起來了！”經(jīng)歷此事的一位官員說。有了過去的發(fā)展經(jīng)驗，宜陽的官員相信了一個道理：只有下狠勁，集聚人氣，才可以吸引更多的投資。今年1月，在宜陽縣政府工作報告中，縣長閻中洋再次描述了宏偉的目標(biāo)：強(qiáng)力推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)，力爭全年完成投資1.5億元以上，全面掀起建設(shè)高潮，達(dá)到出規(guī)模、見形象、聚人氣的目標(biāo)。

宜陽當(dāng)?shù)氐囊晃还賳T介紹說，目前，北城區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃為8平方公里，與之相連的工業(yè)園的規(guī)劃去年也已經(jīng)擴(kuò)大到12平方公里。在宜陽的“十一五”規(guī)劃中，將目標(biāo)提得更具體：力爭到2010年，使縣城面積達(dá)到20平方公里，城區(qū)人口達(dá)到16萬人。

瘋狂的奔跑

宜陽曾經(jīng)被譽(yù)為洛陽的“四小龍”之一。在老一輩宜陽人的記憶中，當(dāng)年，宜陽的宜洛煤礦、黃河冶煉廠、河南省氮肥廠等國有企業(yè)都是洛陽市納稅大戶，日子十分紅火。此后，這些國有企業(yè)逐步虧損乃至破產(chǎn)。有一個夸張的故事在宜陽流傳：縣里某單位領(lǐng)導(dǎo)卸任的時候，賬面上只剩下“五分錢”。不得已，新任領(lǐng)導(dǎo)來了之后第一件事情就是在職工內(nèi)部集資。

上個世紀(jì)90年代，為了發(fā)展北城區(qū)，宜陽甚至賣掉縣政府的辦公樓，為了發(fā)展電廠項目，他們甚至賣戶口。但是，這些最終都沒能讓宜陽擺脫貧困。

到2000年時，他們看到的是周邊城市一個個熱火朝天的工業(yè)建設(shè)景象、一個個惹人眼紅的統(tǒng)計數(shù)字。宜陽在當(dāng)?shù)乇蛔u(yù)為風(fēng)水寶地———香鹿山、武則天賜名的錦屏山擁抱縣城，但是長久以來，這里生活的人們所能感到的就是：原本處在同一起跑線上的兄弟縣市遠(yuǎn)遠(yuǎn)把自己甩在了后邊。

2004年，一次招商引資動員會議上，縣政府領(lǐng)導(dǎo)列舉了一系列咄咄逼人的數(shù)據(jù)對比宜陽和周邊縣市的差距———許昌縣2003年新上1000萬元以上項目71個，新安縣投資1000萬元以上的項目30個，而截至2003年底，宜陽沒有一家銷售收入超億元的非公有制企業(yè)。這種差距一次次刺痛這些政府官員。

“一個摩托車廠，一個面粉廠，一年納稅就是200萬，相當(dāng)于6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)！”一位在基層工作多年的宜陽官員激動地說道。在他看來，農(nóng)業(yè)只能解決溫飽問題，沒有工業(yè)就沒有增長點。

這種局面堅定了宜陽縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的決心。于是，造城創(chuàng)造環(huán)境，引進(jìn)外資，發(fā)展工業(yè)園，這樣的發(fā)展路徑成為宜陽縣政府官員的選擇。

但從2000年開始，宜陽縣的金融網(wǎng)點大量收縮，貸款審批權(quán)限紛紛上收，宜陽的很多項目由于資金問題難以上馬。但是縣政府制定了一系列的引資優(yōu)惠條件，比如，對來工業(yè)園區(qū)興業(yè)辦廠的投資者，可根據(jù)項目建設(shè)需要，采取租賃、先租后征、分期付款或土地作價入股等方式取得土地使用權(quán)，企業(yè)用地價格，可按固定資產(chǎn)投資額大小給予征用土地綜合基準(zhǔn)價下調(diào)優(yōu)惠?！皩潭ㄙY產(chǎn)投資在1000萬元以上的（含1000萬元）的項目，每投資1000萬元，工業(yè)園區(qū)承擔(dān)相當(dāng)于1畝的費用?！?/p>

對一個2003年年底實際債務(wù)總額已超過1.5億元的縣來說，土地資源、稅收優(yōu)惠是其能拿出的最大的籌碼。2004年，宜陽縣地方財政一般預(yù)算收入突破億元大關(guān)，達(dá)到11366萬元，這讓他們看到了希望———飽受各種煎熬的宜陽沒有理由放棄任何發(fā)展的機(jī)會。“十一五”期間，他們給自己定的計劃是綜合經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)入全省前50名。

在北城區(qū)規(guī)劃范圍之內(nèi)的尋村鎮(zhèn)，因為工業(yè)園項目在短短的幾年內(nèi)，飛升至全縣綜合考評第二位，2005年的財政收入首度突破500萬元，達(dá)到626萬元。為此，縣里專門給尋村鎮(zhèn)獎勵了一輛帕薩特轎車。不過，這種突飛猛進(jìn)也讓宜陽的官員有一絲不安。尋村鎮(zhèn)一位年輕的政府官員指著一張經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計表說，現(xiàn)在他們不敢爭第一，“爭了第一，下的指標(biāo)可能就多”。

躍進(jìn)的代價

在這場狂飆式的造城運動中，宜陽縣政府的努力有了回報。宜陽的新城拉動了大量的企業(yè)前來投資。尋村鎮(zhèn)的官員對此如數(shù)家珍：龍羽建材、恒基鋁業(yè)、金博鎢鉬材料有限公司等。

宜陽在突飛猛進(jìn)地發(fā)展，官員們在樂觀地描述著未來發(fā)展的圖景，但是這種樂觀似乎并未得到所有人的認(rèn)可。按照政府規(guī)劃，2004年下半年，宜陽縣第一高級中學(xué)舉債搬到北城區(qū)，兩年后學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)終于感到了壓力———現(xiàn)在工程款還欠在賬上，其中還包括銀行貸款。很難想像，這個去年剛剛被評為河南省示范性高中的學(xué)校正在被追債?！皩W(xué)校搬遷勢在必行，但是經(jīng)濟(jì)力量有限，欠賬太多！”一位學(xué)校中層說。在他看來，洛陽其他縣都在修建新校，宜陽不建，“要吃大虧”，但是學(xué)校得20年到30年才能全部償還這些款項。

隸屬于尋村鎮(zhèn)的下韓村此次被列入規(guī)劃區(qū)的土地不到700畝，現(xiàn)在村里的父母官頭痛的是，這些富余勞動力如何解決。在他們看來，上了大項目，的確能夠解決勞動力，但是這些大項目都采用外聘人員，更多的本地勞動力還是無法得到消化。下韓村的父母官以一種近乎急切的口吻問道：有沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)愿意來他們村子里投資？

而村民老樊的心態(tài)更復(fù)雜。作為這個縣城最普通的一員，1990年代，56歲的老樊，這個老實的河南農(nóng)民惟一比較滿意的是自己還能細(xì)細(xì)耕作3畝地，如同他的祖輩一樣，土地成為其最主要的生活來源。

2000年后，宜陽北城區(qū)開發(fā)速度提速之后，他的3畝地逐漸變成了不足四分地。每畝17800元的征地價格沒能讓他享受到快樂，反倒讓他現(xiàn)在發(fā)愁糧食的問題，他像祥林嫂一樣不斷念叨著：“一個月200斤，一年得買2000到3000斤糧食?！?/p>

他用近4萬元的賣地錢蓋了房子，準(zhǔn)備為兒子結(jié)婚?！凹液腿f事興”的院落大門門楣頗有氣勢，但破爛的家門框卻讓這位漢子有了“家丑不可外揚”的念頭。看著兒子要結(jié)婚，每月15元的低保收入難以維系生活，年近花甲的老樊準(zhǔn)備過完年外出打工，但是糟糕的身體讓他又產(chǎn)生了猶豫。

“農(nóng)民沒地，啥都沒了！”老樊嘆了口氣。11月17日下午，宜陽尋村鎮(zhèn)黃窯村終于恢復(fù)了寧靜。微風(fēng)中，飄動的“貴賓”胸花以及滿地的鞭炮紙屑中還隱約可見一天前的熱鬧。一天前，占地150畝，投資5.27億元的10萬噸生物柴油項目在此開工奠基。就要與一個大工廠做鄰居了，51歲的王偉（化名）顯然還沒做好準(zhǔn)備。按照規(guī)劃，此次他家劃入租地范圍的有近2畝地，租地費每年每畝800元，“但沒說租用多少年”。

第三篇：核算級運動城總結(jié)

財稅核算與運動城的工作總結(jié)

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2007年.回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，核算組的員工任勞任怨、齊心協(xié)力為迎接上市工作作了充分的準(zhǔn)備，于5月份順利上市。核算組的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)新臺階。作為核算組的成員，我們從公司的基礎(chǔ)資料的核算和管理著手,緊緊圍繞重點展開工作，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。但是我們也還有一些不足，須要我們要以后的工作中不斷的完善和改進(jìn)。下面主要從七個方面加以總結(jié)：

一、NC帳務(wù)系統(tǒng)：

1、憑證填制、報表編制的準(zhǔn)確率與及時性與06年相比，提升較快。

2、費用的歸集、分?jǐn)偧昂怂愎ぷ鞲右?guī)范。

3、針對少數(shù)同事的NC權(quán)限已重新進(jìn)行分配。

4、組織大家系統(tǒng)地進(jìn)行了NC操作流程的學(xué)習(xí)。

5、及時發(fā)現(xiàn)并解決帳簿中的問題。

二、工作底稿：（總體來看還是不錯，但細(xì)節(jié)中還有待加強(qiáng)）

1、填表人員的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與去年相比明顯提高，表與表之間的鉤稽關(guān)系更加明確。

2、工作底稿中發(fā)現(xiàn)的問題。主要有以下幾個方面：

店鋪類別有誤。例如收入是店中店，轉(zhuǎn)成本時卻做到了獨立店。導(dǎo)致分店鋪大類時的收入數(shù)量與成本數(shù)量不相對應(yīng)。原因是對即將開設(shè)的新店鋪了解不全面；另一方面是商務(wù)談判有變動所致；要及時與商務(wù)的同事進(jìn)行溝通。

3、工作不夠仔細(xì)還有少量的錯誤。例如固定資產(chǎn)和庫存商品等。

三、系統(tǒng)：

1、熟悉掌握了財務(wù)運用模塊的操作流程。

四、稅務(wù)方面：

1、在稅務(wù)規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行正常的納稅申報工作。并定期向稅務(wù)管轄人員進(jìn)行溝通，了解最新的稅務(wù)動態(tài)。

2、發(fā)票增量工作于2007年初完成，每月能購十萬元額的專票300張，能夠滿足商場開票需求。

3、嚴(yán)格按照稅務(wù)局的要求管理發(fā)票，確保發(fā)票的完整性。這一塊有待加強(qiáng)，目前發(fā)票作廢過多，主要原因是：快遞公司保管不善，導(dǎo)致發(fā)票大量作廢，目前已解決。商場開票資料變更，沒有及時通知到財務(wù)進(jìn)行更改，導(dǎo)致發(fā)票作廢。須再次與市場部進(jìn)行溝通。作廢票據(jù)的管理：作廢發(fā)票裝訂與冊，此票不能作為測試紙進(jìn)行打印。

特別提醒：開發(fā)票的注意事項，發(fā)票填開的數(shù)量一定要按照系統(tǒng)中實際銷售的數(shù)量進(jìn)行開票，五、商場對帳結(jié)算核對與基礎(chǔ)表：

1、下半年基礎(chǔ)信息表填制工作，第二次上報時間沒有按時完成。一方面是商場對帳人員沒有將對帳信息傳遞過來。另一方面操作人員要及時與市場對帳人員進(jìn)行溝通。及時性與準(zhǔn)確性有待加強(qiáng)。

2、認(rèn)真檢查結(jié)算期的設(shè)置工作，特殊店要單獨記錄。分銷系統(tǒng)中結(jié)算期限必須具有連續(xù)性。特殊月份結(jié)算期的變動到財務(wù)時間太晚，導(dǎo)致重復(fù)工作，做之前先與市場進(jìn)行確定。

3、基礎(chǔ)信息表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。分銷中數(shù)據(jù)與商場對帳數(shù)據(jù)的填制。以及差異原因部份不明確。基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性很重要。

4、對商場對帳數(shù)據(jù)的審核不到位，08年有待改進(jìn)。成都的可以將電子表從商場部傳遞到財務(wù)，重慶的對帳資料完全可以按照成都的格式來做，以便于兩區(qū)統(tǒng)一。

六、運動城及公司：

1、運動城的核算和供應(yīng)商的對帳，在融通系統(tǒng)中都能順序進(jìn)行。

2、公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還沒有正式運行，平常工作相對很少，每月納稅申報等工作仍要進(jìn)行。

七、其他方面：

1、上報總部報表數(shù)據(jù)的及時性與準(zhǔn)確性都有所提高。但地區(qū)同事在上報時準(zhǔn)確性還有待提高。

第四篇：經(jīng)濟(jì)系運動策劃書

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第五篇：129運動策劃書

129運動策劃書

活動宗旨:紀(jì)念129運動，強(qiáng)健自我體魄

時間：11.25——12.9早上：7點到8點

地點：XX大學(xué)足球場（大）

執(zhí)行對象：校學(xué)生會

面向?qū)ο螅禾旖蚩萍即髮W(xué)全體學(xué)生

資源：人力：有固定檢查人員

物力：簽到所用紙筆，獎品

流程：

1)開幕大會：向各個學(xué)院代表做動員和介紹比賽流程（比賽時間和規(guī)則，獎勵辦法）

2)具體實施：以學(xué)院為單位，每天早上7點之前集合成為一方隊，進(jìn)行長跑訓(xùn)練，校學(xué)生會出人進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并做好記錄（出勤和跑的情況）8點結(jié)束

3)后期匯總：將每天打卡檢查人員的記錄匯總，為各個學(xué)院打分，評出表現(xiàn)突出的學(xué)院和個人

4)閉幕大會：公布比賽結(jié)果，作閉幕總結(jié)。

經(jīng)費預(yù)算：獎品支出和記錄紙筆支出。

活動注意事項和細(xì)節(jié)：天氣變化導(dǎo)致部分時間停賽和監(jiān)督及時性，真實性，公平性。