第一篇：本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃最終版

本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃

本周我主要在學(xué)習(xí)二級(jí)建造師考試教材，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的施工進(jìn)度管理的內(nèi)容。

施工方是工程中實(shí)施的一個(gè)重要參與方，許多的工程項(xiàng)目，特別是大型重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，工期要求十分緊迫，施工方的工程進(jìn)度壓力非常大。數(shù)百天的連續(xù)施工，一天兩班制施工，甚至24小時(shí)連續(xù)施工時(shí)有發(fā)生。但是，不是正常有序地施工，盲目趕工難免會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題的出現(xiàn)，并且會(huì)引起施工成本的增加。施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要人在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議。

編制施工進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)行施工進(jìn)度控制的重要方法。主要有圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種方法，編制進(jìn)度計(jì)劃圖可以有效直觀的對(duì)施工進(jìn)度做有效的控制。

第二篇：本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃

二組本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃

-------王瑞靜 一．新員工

本周無(wú)新員工，鄭楷上周入職，已經(jīng)熟練上手。

二．組員狀況

1.王瑞靜，本周工作重心放在和58合作及公司開(kāi)展的新項(xiàng)目上面，本周跟進(jìn)一本一級(jí)建筑師和一本二級(jí)機(jī)電，聯(lián)系了四家全款川內(nèi)中介，本周0本證書。本周業(yè)績(jī)0萬(wàn)。

2.黃可馨，由于電話和電腦都不夠，互相換著打電話，發(fā)帖子，很努力，每天的任務(wù)也完成了。本周跟進(jìn)一本一級(jí)機(jī)電，一個(gè)二級(jí)房建加是正的單位。業(yè)績(jī)0。

3.謝敏，很積極負(fù)責(zé)，現(xiàn)在正在跟進(jìn)一個(gè)單位，收了一本一級(jí)結(jié)構(gòu)證書，本周跟進(jìn)3個(gè)證書，1家單位。業(yè)績(jī)0。

4.張德楊，本周一本一級(jí)機(jī)電人才，一本一級(jí)市政人才在跟。業(yè)績(jī)0。5.鄭楷，8月30日入職，本周一個(gè)辦資質(zhì)客戶再談，工作還是很努力的。業(yè)績(jī)0。

三．本周存在的問(wèn)題

1.周一周二組員工作目標(biāo)不明確。這是本周存在的最大的問(wèn)題，直接影響了我們組本周的業(yè)績(jī)和組員的收入。

2.由于工作重心放在了中介，組員跟進(jìn)成功率太低，沒(méi)有出單。導(dǎo)致了只有謝敏收了一個(gè)證，其他都沒(méi)開(kāi)單也沒(méi)收證。

3.公司給了新任務(wù)，58合作跟進(jìn)不及時(shí)，決定放到新項(xiàng)目之后，和58合作。4.改進(jìn)1.2條的方法：通過(guò)找人才和網(wǎng)站的方式出單。

本周工作計(jì)劃：

一·業(yè)績(jī)

1.本周業(yè)績(jī)目標(biāo)7.4萬(wàn)。

2.組員業(yè)績(jī)：

王瑞靜：1.6萬(wàn)

謝

敏：1.6萬(wàn)

張德楊：1.6萬(wàn)

黃可馨：1.6萬(wàn)

鄭楷：1萬(wàn) 二·下周工作安排：

1.輔助組員出單。在下周保證至少還要有4位組員必須達(dá)標(biāo)，全員出單。2.把工作量化并細(xì)化到每天，每天規(guī)定沒(méi)人必須150通電話，發(fā)帖50條。

第三篇：本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃.2

本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

12.16

今天學(xué)習(xí)了正、反循環(huán)鉆孔灌注樁的工藝原理，泥漿不僅能保持孔壁的穩(wěn)定性還能通過(guò)正、反循環(huán)的方式進(jìn)行孔內(nèi)渣土的排出。而圍護(hù)樁大多以攪拌樁的形式存在，它的施工工藝就是利用攪拌樁機(jī)將水泥噴入土體并充分?jǐn)嚢?，使水泥與土發(fā)生一系列物理化學(xué)反應(yīng)，使軟土硬結(jié)而提高基礎(chǔ)強(qiáng)度。而檢測(cè)單樁以及地基承載力的強(qiáng)度則可以通過(guò)錨樁反力裝置和靜載堆重平臺(tái)這兩個(gè)試驗(yàn)裝置來(lái)確定。12.17

今天學(xué)習(xí)了混凝土的裂縫以及產(chǎn)生原因，裂縫一般分為微觀裂縫和宏觀裂縫，微觀裂縫一般是由外荷載的應(yīng)力以及結(jié)構(gòu)次應(yīng)力的作用造成的，而宏觀裂縫則主要是由變形變化引起的裂縫。包括結(jié)構(gòu)由溫度、收縮和膨脹、不均勻沉降等因素引起的裂縫。

12.18

我參加了對(duì)內(nèi)部大樓裝飾裝修工程的質(zhì)量檢查工作，總結(jié)了一下主要有四大方面的問(wèn)題：墻柱以及天花板的粉刷裂縫、天花板的滲水、瓷磚空鼓、水電故障。其中墻面開(kāi)裂的現(xiàn)象居多，并對(duì)其一一進(jìn)行拍照存檔。12.19

針對(duì)昨天的裝飾裝修工程的質(zhì)量檢查工作，今天學(xué)習(xí)了《建工施工手冊(cè)》(4)中建筑裝飾裝修工程中的抹灰工程以及吊頂工程。抹灰工程有兩大功能：一是防護(hù)功能，保護(hù)墻體不受風(fēng)，雨，雪的侵蝕，增加墻面防潮，防風(fēng)化，隔熱的能力，提高墻身的耐久性能，熱工性能；二是美化功能，改善室內(nèi)衛(wèi)生條件，凈化空氣，美化環(huán)境，提高居住舒適度。房屋頂棚是現(xiàn)代室內(nèi)裝飾處理的敢要部位，它是圍會(huì)成室內(nèi)空間除墻體、地面以外的另一主要部分。它的裝飾效果優(yōu)劣，直接影響整個(gè)建筑空間的裝飾效果。頂棚還起吸收和反射音響、安裝照明、通風(fēng)和防火設(shè)備的功能作用。它們的工序比較繁多，體現(xiàn)了裝飾裝修精致的特性。12.20

今天學(xué)習(xí)了建筑地面工程方面的有關(guān)知識(shí)，包括基層鋪設(shè)、整體面層鋪設(shè)、板塊面層鋪設(shè)、木竹面層的鋪設(shè)等工藝。還有綠色施工的慨念，綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。

下周計(jì)劃：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，繼續(xù)學(xué)習(xí)建筑方面的知識(shí)。

鄧飛揚(yáng)

第四篇：本周工作及下周計(jì)劃

本周工作：1.聯(lián)系人防辦結(jié)帳一事，本周工作及下周計(jì)劃。2.預(yù)訂5月份同學(xué)聚會(huì)，已交定金。3.華豐燈飾4月份200人會(huì)議參觀會(huì)場(chǎng)，工作計(jì)劃《本周工作及下周計(jì)劃》。4.參加部門王經(jīng)理的培訓(xùn)。下周計(jì)劃：1.跟進(jìn)華豐燈飾4月份200人會(huì)議。2.繼續(xù)催收人防辦賬款。3.補(bǔ)充會(huì)議信息。4.做好給客戶風(fēng)箏節(jié)的宣傳，提高節(jié)假日散客收入。

第五篇：本周計(jì)劃及下周安排

安環(huán)科本周工作總結(jié)和下周計(jì)劃安排

一、本周工作總結(jié)：6月15號(hào)----22號(hào)

1、參加九頭馬管理咨詢公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的培訓(xùn)。

2、參加了市安監(jiān)局、縣安監(jiān)局在塑膠公司組織的安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)。

3、配合市、縣安全專家對(duì)我公司現(xiàn)有隱患進(jìn)行檢查并完成安全試生產(chǎn)方案意見(jiàn)的補(bǔ)充完善工作。

4、完成下達(dá)安全隱患整改任務(wù)通知。

5、每天安排本科人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

二、下周工作計(jì)劃：

1、對(duì)安全隱患所需材料應(yīng)及時(shí)由相關(guān)部門報(bào)計(jì)劃，由總經(jīng)理審批送供應(yīng)科采購(gòu)。

2、下周計(jì)劃安全隱患整改完成50%。

3、計(jì)劃完成環(huán)評(píng)驗(yàn)收申請(qǐng)工作。

4、繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查和整改工作。

三、以上工作需供應(yīng)配合材料采購(gòu)工作，企管辦、后勤辦、生產(chǎn)科、機(jī)電科配合實(shí)施隱患整改工作。

安環(huán)科2014-6-23