第一篇：七月份工作總結(jié)

七月份工作總結(jié)

回首這一個(gè)月的工作，緊張而又平淡，但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里，我一步一個(gè)腳印，踏實(shí)穩(wěn)健地走來(lái)。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一月的工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。

一、思想方面

我忠誠(chéng)黨的事業(yè)，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己，熱愛(ài)我的工作，更應(yīng)踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極參加車(chē)間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)提高自己的思想覺(jué)悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來(lái)。

二、要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，掌握工作的本領(lǐng)。

我們從事的技術(shù)管理工作，總是面臨許多新問(wèn)題，沒(méi)有雄厚的技術(shù)知識(shí)，現(xiàn)代科技知識(shí)，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。我認(rèn)為身為技工，在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新，提出新的思路和見(jiàn)解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一。在技術(shù)管理工作中，我注重用最新的技術(shù)知識(shí)武裝自己，注重與實(shí)際結(jié)合，通過(guò)不斷地總結(jié)提高自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。在這一過(guò)程中，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)政治理論也起著極其重要的作用。共產(chǎn)黨員只有通過(guò)努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會(huì)主義的業(yè)務(wù)能力；只有通過(guò)學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

三、身先士卒，處處起表率作用。

在人民群眾眼中，黨員的言行就是代表黨，黨員個(gè)人先進(jìn)與否，在特定的環(huán)境條件中體現(xiàn)的就是黨的形象。共產(chǎn)黨員要體現(xiàn)時(shí)代的要求，做到：胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家現(xiàn)階段的各項(xiàng)政策，勇于開(kāi)拓，積極進(jìn)取，不怕困難，不怕挫折。在平時(shí)的工作中我是這樣要求自己的，也是這樣做的。在不斷

更新的技術(shù)水平方面，勤于思索，敢于實(shí)踐，不計(jì)個(gè)人得失，發(fā)揮榜樣的作用，吃苦在前，處處起表率作用。

通過(guò)這個(gè)月的工作，我感覺(jué)精神境界不是天生的，而是在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中培養(yǎng)和塑造的。在開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中，在學(xué)習(xí)十七大的精神中，我能按照上級(jí)黨委和公司支部的部署，端正態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)做好讀書(shū)筆記，提高自己的思想素質(zhì)，在思想上保持高尚的境界。在以后的工作里，我還要注意把握時(shí)代的脈搏，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，時(shí)刻不忘黨的性質(zhì)和宗旨，身先士卒，做好帶頭表率作用。

四、自己的缺點(diǎn)和不足

當(dāng)然，我現(xiàn)在還有一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開(kāi)展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過(guò)多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，我想會(huì)有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到工作中，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。

通過(guò)這個(gè)月的工作，我感覺(jué)精神境界不是天生的，而是在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中培養(yǎng)和塑造的。在開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中，在學(xué)習(xí)十七大的精神中，我能按照上級(jí)黨委和公司支部的部署，端正態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)做好讀書(shū)筆記，提高自己的思想素質(zhì)，在思想上保持高尚的境界。在以后的工作里，我還要注意把握時(shí)代的脈搏，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，時(shí)刻不忘黨的性質(zhì)和宗旨，身先士卒，做好帶頭表率。

第二篇：七月份工作總結(jié)

2011年7月份工作總結(jié)

1、安全方面；

1本車(chē)間無(wú)一例輕微及其以上人生傷害事故發(fā)生。

2堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)，對(duì)分廠布置的安全事項(xiàng)認(rèn)真安排學(xué)習(xí)。治理和整改項(xiàng)目共11項(xiàng)，滿足了公司和煉鐵廠對(duì)噴煤車(chē)間的管理要求，文明生產(chǎn)做到有序、清潔、環(huán)保。

2、生產(chǎn)情況：

1全月噴煤總量23499.58噸，其中580高爐11298.58噸，630高爐12201噸。煉鐵廠計(jì)劃煤比150KG/噸，580實(shí)際煤比158.6KG/噸，630實(shí)際煤比164.5KG/噸，合計(jì)煤比161.6 KG/噸。煙煤比控制在35%，月平均煙煤比為32.6%。全月噴煤量比6月份提高9%。煤粉質(zhì)量：水份1%，揮發(fā)份18%，碳70.28%，粒度-200目70%。

2TRT580機(jī)組月發(fā)電量2421523度，平均噸鐵發(fā)電量為34度，累計(jì)停機(jī)時(shí)間4小時(shí)40分。580機(jī)組停機(jī)5次，其中因電業(yè)局檢查停機(jī)1次。TRT630機(jī)組月發(fā)電量2708051度，平均噸鐵發(fā)電量為36.5度，累計(jì)停機(jī)時(shí)間7小時(shí)25分，630機(jī)組停機(jī)4次，其中因電業(yè)局檢查停機(jī)1次。580高爐、630高爐累計(jì)停機(jī)時(shí)間13小時(shí)5分。付580、630機(jī)組電動(dòng)運(yùn)行、停機(jī)時(shí)間，及580、630日明細(xì)一份。

3、設(shè)備管理情況：1對(duì)液壓缸缸冒進(jìn)行更換，并對(duì)相應(yīng)的鋼絲繩進(jìn)行更換。2噴煤車(chē)間主排風(fēng)機(jī)由于引線受潮，爬弧后對(duì)

地放電，將引線燒斷。3給煤機(jī)由于前主動(dòng)滾筒設(shè)備老化軸承，軸頻繁故障，險(xiǎn)些造成高爐停煤。4加強(qiáng)崗位對(duì)設(shè)備的每班點(diǎn)檢，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

4、8月份重點(diǎn)工作：

1）控制好噴煤堵槍問(wèn)題，減少堵槍。提高噴煤比控制

噸鐵煤比在150KG/噸；

2）控制磨機(jī)出力在小時(shí)40噸以上；現(xiàn)在磨機(jī)作業(yè)率在90%左右，控制磨機(jī)作業(yè)率在80%以下，為設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)留出足夠的時(shí)間。

3)控制煙煤配比在在30%左右揮發(fā)分控制在18左右；

4)將設(shè)備加油包機(jī)到人，崗位工三班人員，交接班對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

5)580高爐槽下除塵布袋冒煙，在有備件的情況下

準(zhǔn)備對(duì)破損嚴(yán)重布袋進(jìn)行更換。利用580高爐檢修機(jī)

會(huì)進(jìn)行更換，減少二次揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的污染。

6）維護(hù)好580、630TRT機(jī)組，確保發(fā)電量超過(guò)35°。

噴煤車(chē)間

2011年8月1

第三篇：七月份工作總結(jié)

2010年7月份工作總結(jié)報(bào)告

10年7月份，向陽(yáng)店在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和各部門(mén)的協(xié)助配合下，較好地完成了7月份的各項(xiàng)工作任務(wù)，在銷售上和人員的思想素質(zhì)方面都有了更進(jìn)一步的提高。2010年7月份工作總結(jié)如下：

一.經(jīng)營(yíng)管理方面

1.及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理政策、制度、規(guī)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

2.及時(shí)處理門(mén)店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，意外情況和危機(jī)事件。

3.及時(shí)總結(jié)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)狀況，隨時(shí)與各部門(mén)主管以及員工促銷開(kāi)會(huì)。

二.銷售管理方面

1.合理制定銷售目標(biāo)，并分解到各個(gè)人員。

2.組織店員做好銷售工作，以實(shí)現(xiàn)公司制定的銷售業(yè)績(jī)和銷售利潤(rùn)額。

3.對(duì)門(mén)店的銷售活動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，努力提升客戶滿意度。

三.商品管理方面

1.跟蹤市場(chǎng)形勢(shì)，掌握門(mén)店銷售動(dòng)態(tài)，提出門(mén)店的商品組合和新商品引進(jìn)的合理建議。

2.做好商品的申購(gòu)，價(jià)格制定，調(diào)貨，退換貨工作。

3.做好商品的安全和保管工作，降低商品損耗。

4.做好門(mén)店各項(xiàng)資產(chǎn)，設(shè)備的維護(hù)和保管工作。

5.主推公司庫(kù)存大和滯銷機(jī)的清理。

四.人員管理方面

1.合理安排崗位人員，并制定員工行為與崗位工作規(guī)范。

2.合理安排店員工作，考勤，出勤，人事考核，等工作。

3.做好店員的培訓(xùn)輔導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高店員的銷售技能與業(yè)務(wù)水平。

4.做好團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)以及協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾工作，運(yùn)用激勵(lì)和獎(jiǎng)罰等手段，努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作高效的團(tuán)隊(duì)。

五．顧客管理方面

1.促進(jìn)店員的服務(wù)意識(shí)，為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，提升公司的門(mén)店的形象。

2.做好顧客投訴處理，與顧客建立良好關(guān)系。

3.收集顧客信息，做好客戶管理工作。

六.資訊管理方面

1.做好市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)店，商品，顧客等情報(bào)收集和整理工作，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，以針對(duì)市場(chǎng)的變化采取相應(yīng)的舉措。

六.存在的不足

總結(jié)7月份的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

1.有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。另一方面，由于本人負(fù)責(zé)門(mén)店又監(jiān)管部門(mén)，有些工作做的還是不夠認(rèn)真不夠細(xì)致。有時(shí)在工作上過(guò)于沖動(dòng)不夠冷靜。

2.在銷售上也存在各別人員的銷售技巧與服務(wù)意識(shí)有待提高。在售后方面也有所影響了門(mén)店的銷售和形象。七.8月份的工作計(jì)劃

下個(gè)月向陽(yáng)店將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，提升能力，全力做好本職工作。

1.做好每一天的工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo).2.加強(qiáng)人員的銷售技巧以及商品知識(shí)，提高成交率。

3.加強(qiáng)門(mén)店管理，提高顧客滿意度。

以上是本人對(duì)向陽(yáng)店7月份的工作總結(jié)。

最后我希望各門(mén)店在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)緊密團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，克服困難，爭(zhēng)取在8月份把我們超卓各項(xiàng)工作計(jì)劃開(kāi)展落實(shí)到實(shí)處，也預(yù)祝我們超卓電器在8月份取得佳績(jī)，越做做大，越做越強(qiáng)，更上一層樓！

總結(jié)人：鄒健瑋

門(mén)店：向陽(yáng)店

日期：2010-8-5

第四篇：七月份工作總結(jié)

七月份工作總結(jié)

7月份正值夏季的高溫階段，這一個(gè)月的時(shí)間里車(chē)間對(duì)夏季防暑及安全方面做了相應(yīng)的工作，保證了車(chē)間人員及設(shè)施的安全。

1.消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況

對(duì)車(chē)間內(nèi)所有的消防設(shè)施進(jìn)行了檢查，對(duì)損壞與不能正常使用的消防設(shè)施進(jìn)行了維修，并把所有的消防設(shè)施加潤(rùn)滑油潤(rùn)滑進(jìn)行了相應(yīng)的保養(yǎng)。2.氨制冷設(shè)備的日常巡檢

每天對(duì)氨制冷設(shè)施進(jìn)行巡檢，保證了設(shè)備不超溫超壓，特別是聚合釜夾套的氣氨壓力，不能高于0.95Mpa，對(duì)此進(jìn)行了特別的注意，隨著氣溫的升高，時(shí)刻把好安全這道關(guān)，采取各種措施把氣氨壓力降到安全系數(shù)以下，保證了設(shè)備安全。3.各壓力儲(chǔ)罐的安全檢查

每天對(duì)兩套裝置的壓力儲(chǔ)罐進(jìn)行巡檢與安全檢查，時(shí)刻注意各壓力溫度及安全附件的安全，尤其是異丁烯儲(chǔ)罐對(duì)其著重進(jìn)行了檢查。

4.IB裝置護(hù)欄除銹工作仍然進(jìn)行著，保證使用磨光機(jī)的安全。5.三氟化硼防曬

三氟化硼的鋼瓶全部放置在配置間內(nèi)加鎖管理，防止意外事故的發(fā)生。

車(chē)間各種安全工作都在有條不紊的進(jìn)行著，隨著氣溫的不

斷變化，我會(huì)更加努力的做好每一項(xiàng)工作。

2010年8月2日

第五篇：七月份工作總結(jié)

七月份工作總結(jié)

七月份工作總結(jié)

一、切實(shí)履實(shí)職責(zé)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作：在工作中，我雖 然只是充當(dāng)一名普通領(lǐng)班的角色，但我的工作絕不是查查房那么簡(jiǎn) 單，如果將一間清潔的客房比作一件產(chǎn)品的話，其實(shí)我就好比是一個(gè) 產(chǎn)品質(zhì)量檢查員。查房時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面檢查力度，如地 毯污跡、床下、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方，堅(jiān)持當(dāng)班空房“一天一 過(guò)”制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并及時(shí)解決，力爭(zhēng)將疏漏降到最低。

二、改變工作方法：部門(mén)新進(jìn)的員工做房速度較慢，且衛(wèi)生質(zhì)量 差錯(cuò)較多，要求自己盡可能少一點(diǎn)抱怨，每個(gè)問(wèn)題都有落實(shí)。盡量做 到事事落實(shí)到人，件件有反饋，我不是采取簡(jiǎn)單的責(zé)令其整改，而是詳細(xì)記錄在其工作單上，新員工幫助員工分析發(fā)生問(wèn)題的原因，找出 解決問(wèn)題的方法，演示操作方法，如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免 類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。也是我今年工作較以前的一個(gè)改變。

三、協(xié)助主管提高員工對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);對(duì)員工服 務(wù)質(zhì)量做好現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)工作，協(xié)同班組做好員工培訓(xùn)工作。督導(dǎo)落實(shí)情 況，確保新員工掌握技能的同時(shí)，并且增強(qiáng)對(duì)客服務(wù)技能技巧。

四、做好服務(wù)工作的同時(shí)關(guān)心員工，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步。在日常工作中了解員工的個(gè)性，講話方式，身體狀況。避 免因工作忙碌、身體狀況欠佳等情況產(chǎn)生厭煩的情緒從而影響工作，有時(shí)遇見(jiàn)員工感冒時(shí)主動(dòng)幫助她們鋪床等，使員工從思想放下包袱，從而認(rèn)真的投入到工作中。舊的一年即將過(guò)去，我將會(huì)調(diào)整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，我將一如 繼往，為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

工作單上，新員工幫助員工分析發(fā)生問(wèn)題的原因，找出 解決問(wèn)題的方法，演示操作方法，如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免 類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。也是我今年工作較以前的一個(gè)改變。

七月份工作總結(jié)

這個(gè)月很快就要過(guò)去了，回想一下這個(gè)月的工作情況，可以用以下幾個(gè)字來(lái)概括，輕松但不清閑，充實(shí)且收獲豐厚！

要說(shuō)這個(gè)月最大的進(jìn)步，我覺(jué)得還是思想上的認(rèn)識(shí)。首先，工作的重心發(fā)生了變化，六月主要停留在操作技能的學(xué)習(xí)與提高上，這個(gè)月工作任務(wù)不重，除了學(xué)習(xí)鞏固操作技能，我把更多的時(shí)間和精力放在了怎樣管理好一個(gè)班組，怎樣建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓他能更好更快更有效率的完成工作任務(wù)。工作中心的變化也讓我看問(wèn)題的角度發(fā)生了改變，從單個(gè)崗位的操作到整條生產(chǎn)線生產(chǎn)，從班組的管理到整個(gè)加熱團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，都是我會(huì)想的問(wèn)題，因?yàn)槲颐刻於荚趩?wèn)自己，我能做線長(zhǎng)了嗎！

管理方面的話，我覺(jué)得從字面意義上來(lái)講，管是制度，理是人情，先制度后人情，在制度的指導(dǎo)下追求人性化的管理。產(chǎn)量不大的時(shí)候我經(jīng)常和當(dāng)班的同事交流，從中了解他們的性格和想法，根據(jù)他們的性格特點(diǎn)和能力，結(jié)合生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的分工。聽(tīng)取他們對(duì)現(xiàn)在工作、管理的意見(jiàn)和建議，對(duì)他們的意見(jiàn)和建議做到及時(shí)的反饋與答復(fù)。我信任我的同事，對(duì)新同事敢于放手，在老同事的指導(dǎo)下讓他們獨(dú)立操作，盡快上手。對(duì)老同事，讓他們學(xué)習(xí)新崗位的操作，做到一崗多能。

操作技能方面，我覺(jué)得進(jìn)步還是蠻大的。草老，特級(jí)生抽的加熱已經(jīng)可以熟練的操作，新機(jī)、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個(gè)月將抽空學(xué)習(xí)看桶，鞏固新機(jī)等操作。

一個(gè)月的管理實(shí)踐，也讓我看到了自己的不足。首先是管理經(jīng)驗(yàn)的不足，表現(xiàn)在有些同事對(duì)工作的不配合，不積極的情況沒(méi)能及時(shí)處理好。對(duì)某些同事工作安排欠佳。另外對(duì)整條生產(chǎn)線的情況了解不夠，導(dǎo)致不能主動(dòng)去解決問(wèn)題等等。

下個(gè)月應(yīng)該比較忙了，我想重點(diǎn)還是管理水平的提高，另外進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)線生產(chǎn)情況的學(xué)習(xí)，做到對(duì)工作能有的放矢。