第一篇：執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得——參加王晶老師《實(shí)效管理執(zhí)行力》講座

2011年4月23日，公司邀請(qǐng)到深圳中旭教育集團(tuán)金牌講師王晶，在會(huì)議室舉辦了《實(shí)效管理執(zhí)行力》的講座，參加培訓(xùn)的人員有公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)以及公司骨干。王晶老師就如何制訂管理制度、工作流程，如何能更好地執(zhí)行，如何增強(qiáng)管理層及員工的責(zé)任心等等，進(jìn)行了精彩的講述。通過此次講座，使我深有體會(huì)：

一、企業(yè)管理制度和工作流程的重要性。管理制度和工作流程是執(zhí)行的基礎(chǔ)，也是檢驗(yàn)、考核執(zhí)行力的依據(jù)，是解決由誰(shuí)執(zhí)行、執(zhí)行什么的問題。只有不斷完善公司的管理制度和建立健全企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，才能持續(xù)地提高執(zhí)行力。同時(shí)管理制度需要規(guī)范和透明化，建立流程有助于形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，提高效率、降低管理的難度，這就意味著成本下降、效益增加。流程雖然應(yīng)該保持相對(duì)穩(wěn)定，但不代表一成不變，它需要持續(xù)不斷地進(jìn)行優(yōu)化。流程一定要制作得很詳細(xì)，其原則是：一個(gè)剛加入的新手，看到流程后就能夠明白部門是如何工作的，以及自己的角色。就象麥當(dāng)勞、肯德基的炸薯?xiàng)l一樣，在全中國(guó)哪個(gè)店，不管是誰(shuí)在做，是新員工還是老員工，是店長(zhǎng)還是普通員工，其結(jié)果都是一樣的。

二、如何能更好地執(zhí)行。王晶老師說(shuō)，有制度不去執(zhí)行比沒有制度更加可怕。執(zhí)行不能只停留在口頭上，更重要的要看行動(dòng)。建立了公司的規(guī)章制度，有章可循了，怎樣才能更好地執(zhí)行，是評(píng)判管理者管理水平高低的問題。過去簡(jiǎn)單、粗暴的管理方式已經(jīng)過時(shí)，時(shí)代在變、人的思想也在變。要想做好管理，管理人員必須要在工作中為員工樹立榜樣，樹立威信，不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平，做好在執(zhí)行規(guī)章制度面前以身作則、身先士卒的表率作用；在嚴(yán)格要求自己下屬的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“規(guī)章制度面前人人平等”的原則。各部門的管理人員平時(shí)要多關(guān)心手下的員工，要多與員工進(jìn)行溝通，多了解手下員工的思想，盡可能多為員工創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、文明、和諧的工作環(huán)境，讓員工愿意為公司盡心盡職地工作。沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，尤其在目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，重大決策執(zhí)行有力，就能快人一步，搶占先機(jī)，否則就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，喪失先發(fā)優(yōu)勢(shì)。要牢固樹立執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力的觀念，做到思想上重執(zhí)行，行動(dòng)上真執(zhí)行，工作上會(huì)執(zhí)行。

三、具有高度責(zé)任心的員工就有高效執(zhí)行力。企業(yè)要想有高效的執(zhí)行力,必須要有高度責(zé)任心的員工隊(duì)伍，有工作責(zé)任心的員工會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在團(tuán)隊(duì)中的重要性，把實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。一名具有高度工作責(zé)任心的員工，他會(huì)為成功完成工作而保持高度熱情和付出額外努力；他會(huì)自愿做一些本不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作；他會(huì)幫助別人，愿意與別人合作；他會(huì)遵守公司的規(guī)定和流程；他會(huì)贊同、支持和維護(hù)公司的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用在激發(fā)員工工作責(zé)任心方面起到很關(guān)鍵的作用。不論級(jí)別大小，公司中高級(jí)管理人員同樣是公司的一員，同樣應(yīng)該遵守公司的規(guī)章制度。如果以各種理由搪塞自己的違規(guī)情況，則必然導(dǎo)致員工喪失基本的責(zé)任心，其負(fù)面影響不言而喻。

通過此次培訓(xùn)，提高了我們作為管理人員需要具備的能力，加深了我們對(duì)執(zhí)行力的理解，使大家更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，為打造公司成為一流企業(yè)而努力奮斗。

是自己的目標(biāo)。一名具有高度工作責(zé)任心的 員工，他會(huì)為成功完成工作而保持高度熱情和付出額外努力；他會(huì)自愿做一些本 不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作；他會(huì)幫助別人，愿意與別人合作；他會(huì)遵守公司 的規(guī)定和流程；他會(huì)贊同、支持和維護(hù)公司的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用在激發(fā)員工 工作責(zé)任心方面起到很關(guān)鍵的作用。不論級(jí)別大小，公司中高級(jí)管理人員同樣是 公司的一員，同樣應(yīng)該遵守公司的規(guī)章制度。如果以各種理由搪塞自己的違規(guī)情 況，則必然導(dǎo)致員工喪失基本的責(zé)任心，其負(fù)面影響不言而喻。通過此次培訓(xùn)，提高了我們作為管理人員需要具備的能力，加深了我們對(duì)執(zhí) 行力的理解，使大家更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，為打造公司成為一流企業(yè)而努 力奮斗。

第二篇：執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

干部執(zhí)行力心得

本月我有幸參加了公司組織的中層干部培訓(xùn)，通過聽王副總關(guān)于中層干部如何增強(qiáng)執(zhí)行力的講座，理論學(xué)習(xí)，收獲頗豐，真正體會(huì)到作為一名公司中層的作用。中層就是夾層，就像三明治中間的夾層，要承受上壓下頂，是兵頭將尾，但中層起著承上啟下的作用，中層的作用發(fā)揮得好，是公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系下面員工的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的一堵墻，就會(huì)形成上邊想、下邊望，中間成了頂梁杠的局面。所以提高中層干部的執(zhí)行力就顯得尤為重要。

什么是執(zhí)行力呢？所謂執(zhí)行力就是把計(jì)劃、方案變成現(xiàn)實(shí)操作的能力，它不是單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力結(jié)合的表現(xiàn)。在學(xué)習(xí)之前請(qǐng)大家先想想，在三國(guó)演義中，哪位將領(lǐng)是最出色的中層執(zhí)行者，哪位是最失敗的中層執(zhí)行者呢，哪位又是最靈活變通的中層執(zhí)行者呢 ？先不要回答，到最后我們一起討論一下。

目前，我們公司處在飛速發(fā)展的階段，規(guī)模不斷在擴(kuò)大，因此要提升管理。而提升管理，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有公司中層管理者的執(zhí)行力。

那么中層管理者要提高執(zhí)行力，在工作中至少需具備兩種能力：理解公司和高層領(lǐng)導(dǎo)的理念的能力和在本職工作上的組織實(shí)施能力。那么，到底如何提高這兩方面的能力呢 我以為可以從以下幾方面來(lái)著眼：

第一，思想上重視，正確理解公司和領(lǐng)導(dǎo)的理念，做好一個(gè)傳播者。中層管理者在接到領(lǐng)導(dǎo)工作指示時(shí)，一定要正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和初衷，不能不懂裝懂，要把正確的理念灌輸?shù)较聦僦腥?。否則將會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)，從而背離了領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的。

第二，表率作用是前提。作為一個(gè)中層干部，不能只靠說(shuō)，要靠做，必須身先士卒、百折不撓，以自己的人格魅力樹形象，無(wú)論是遵章守紀(jì)，還是公司布置任務(wù)的完成，都要起到表率作用，打鐵先要自身硬。只有讓手下員工心悅誠(chéng)服，你才有說(shuō)服力，你說(shuō)的話，別人才會(huì)聽，才談得上執(zhí)行力。

第三，主動(dòng)積極是作風(fēng)。主動(dòng)積極、雷厲風(fēng)行是中層干部的工作作風(fēng)。中層干部忌諱辦事拖拉，雷聲大，雨點(diǎn)小。不能患得患失，畏難發(fā)愁，避重就輕，敷衍塞責(zé)。不能事事等領(lǐng)導(dǎo)交待，應(yīng)主動(dòng)地去完成自己該做的事。中層主動(dòng)，下面員工才能主動(dòng)，整個(gè)部門工作就會(huì)主動(dòng)。

第四，工作到位是準(zhǔn)則。工作做到位，就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)要做的工作不能敷衍，要認(rèn)真去辦。要想作到位，必須做到：頭腦到位多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位管理工作就是婆婆嘴，各項(xiàng)工作要隨時(shí)督促，眼睛到位及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，耳朵到位及時(shí)了解廣大下屬員工對(duì)工作的意見和建議，腿腳到位經(jīng)常深入最基層，了解情況。工作到位就是最好的執(zhí)行力。

第五，不講借口是態(tài)度。中層干部應(yīng)凡事不講借口，恪守職責(zé)。借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任，在責(zé)任與借口之間，選擇借口還是選擇責(zé)任，體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度。如果每一個(gè)中層都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力。不講任何借口，看似無(wú)情，但是它體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。

第六，團(tuán)隊(duì)合作是保證。中層干部應(yīng)該互相信任，互相支持，互相配合，互相幫助，相互尊重，相互激勵(lì)，多看別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足。各部門之間應(yīng)各司其職，補(bǔ)位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，分工合作，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作幫著做，集體的工作大家做。只有這樣，自己的執(zhí)行力才會(huì)提高。

第七，公平公正是原則。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的原動(dòng)力之一。作為中層干部要公平公正對(duì)待下屬的工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)，解人之難、記人之功，通過正面激勵(lì)，引導(dǎo)員工往前跑，通過負(fù)面激勵(lì)，推著員工往前走。工作中要對(duì)事不對(duì)人，要一視同仁。想問題、辦事情，都要從大局出發(fā)，公道正派、是非分明、一身正氣;能堅(jiān)持原則、堅(jiān)持正義、牢記職責(zé)和使命，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，才能樹立正氣，繼而提高執(zhí)行力。

第三篇：執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)

通過兩天的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我感觸頗多。特別使我懂得了：負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人，是有執(zhí)行力的人，并且是對(duì)企業(yè)發(fā)展的非常重要的。而建立“一對(duì)一責(zé)任”尤為重要，部門中每個(gè)人要對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)公司最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。我們么個(gè)人都要對(duì)我們的工作負(fù)責(zé)，最終即對(duì)我們的公司負(fù)責(zé)。

此次培訓(xùn)中主要學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和4R的管理流程。執(zhí)行力是企業(yè)成功重要的必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的內(nèi)容包括：業(yè)績(jī)定律、得失觀、節(jié)點(diǎn)控制、YCYA、客戶價(jià)值、4R運(yùn)營(yíng)等。4R管控是企業(yè)執(zhí)行力運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都在為贏得第一而努力，金幣對(duì)我們每個(gè)人固然重要，但不是最終目的，目的是能夠?qū)W到東西，突破自我、提升自己。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們每個(gè)人的工作要有明確的結(jié)果，要能夠體現(xiàn)自我價(jià)值，而不是計(jì)較個(gè)人得失。平時(shí)我們雖然只把注意力放在企業(yè)給多少錢上，這只是對(duì)我們平時(shí)狹隘的個(gè)人認(rèn)知。個(gè)人在企業(yè)一天，只要接收這份工作，就要為企業(yè)提供結(jié)果，且提供的結(jié)果要大于給予你的報(bào)酬。學(xué)習(xí)中老師講到了“阿甘精神”，阿甘是靠自己的執(zhí)著，認(rèn)真踏實(shí)的去做才有了自己的成功。所以我們每個(gè)人都是在為自己工作，就要為自己負(fù)100%責(zé)任；為自己負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，樹立責(zé)任為榮，抱怨為恥的心態(tài)，使各項(xiàng)工作有一個(gè)完美的結(jié)果。

通過回顧與學(xué)習(xí)，從思想上要接受這樣的理念和文化。但回歸到現(xiàn)實(shí)工作中，我們還要面臨這樣或那樣的困難和問題，所以我們要堅(jiān)定信心，將這種理念貫穿運(yùn)用到我們今后的工作中。

第四篇：執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

今天上午，我聽了匯聚國(guó)際教育集團(tuán)—胡雷老師做的《真正的執(zhí)行力》的專題演講，感觸頗深，以下是我學(xué)習(xí)后的心得：

一、責(zé)任思維：

責(zé)任思維強(qiáng)調(diào)的是“領(lǐng)導(dǎo)者身先足以率人，律己足以服人”的理念，引伸到了一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，大家必須要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，正確對(duì)待工作中出現(xiàn)的問題，并找出根源將其解決，只有這樣企業(yè)才能長(zhǎng)久地發(fā)展下去。作為員工，我要用成果思維來(lái)做一個(gè)精品員工。

二、成果思維：

執(zhí)行唯一的檢查標(biāo)準(zhǔn)---成果思維；真正的執(zhí)行是：付出百分之百的責(zé)任，不折不扣的拿到成果。從今以后，我要用成果思維的思維方式工作，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做好。

三、狼性思維——優(yōu)勝劣汰，適者生存！

狼，是群居生活，適應(yīng)性強(qiáng)，狼既耐熱，又不畏嚴(yán)寒。夜間活動(dòng)。嗅覺敏銳，聽覺良好。性殘忍而機(jī)警，極善奔跑，常采用窮追方式獲得獵物。能耐饑，亦可盛飽。

作為員工，就應(yīng)該有狼性思維，一個(gè)公司，就如一個(gè)狼群，是要狼群的團(tuán)結(jié)才能發(fā)展壯大。員工就是狼群的狼，需要有狼的適應(yīng)能力，生存能力。

四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理理念：

凡事要么不做，要做就做第一。

看了《首席執(zhí)行官》影片之后，對(duì)海爾的成功感受頗深。海爾的成功不是偶然，因?yàn)楹栍幸晃挥心懽R(shí)、有魄力的決策者，也就是他的總裁張瑞敏（影片飾演凌敏），另外他有一支愛崗敬業(yè)、視企業(yè)如家、鍥而不舍的團(tuán)隊(duì)。

海爾不斷發(fā)展壯大，走多元化戰(zhàn)略，同時(shí)將品牌推向世界，推出跨國(guó)戰(zhàn)略，的企業(yè)精神讓我為之感動(dòng)。

“敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越，迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)?！?/p>

五、感恩

感恩父母，感恩老板，感恩員工，感恩我們身邊的所有的人。

最后，感謝王總，感謝公司給我們安排的這次培訓(xùn)！

江蘇玖基建設(shè)有限公司

工程部：王常勝

2012-12-16

第五篇：執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

執(zhí)行力是當(dāng)前一個(gè)熱門話題，也是當(dāng)前的一個(gè)新鮮話題。執(zhí)行力貫穿我們工作生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)能夠成功與否、能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，沒有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力作保障是萬(wàn)萬(wàn)不能的。執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作的能力。下面我就本次學(xué)習(xí)執(zhí)行力的一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、執(zhí)行力就是把行動(dòng)變?yōu)榻Y(jié)果，把企業(yè)的決策變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力。要實(shí)現(xiàn)這一能力就要要求我們每一個(gè)員工在工作中摒棄一切舊觀念，不能為自己未能完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)尋找借口，一切工作的核心都要努力尋求解決的辦法，從而出色的完成工作任務(wù)。執(zhí)行力表現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀作風(fēng)能力。

二、勇于承擔(dān)責(zé)任。郭鵬老師也曾說(shuō)過：責(zé)任等于成就。責(zé)任決定態(tài)度，態(tài)度決定成敗，一個(gè)人、一個(gè)個(gè)體對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)都應(yīng)勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。

三、執(zhí)行力首先要從自己做起。不管是上級(jí)還是下級(jí)，不管是執(zhí)行者還是被執(zhí)行者，都要在工作執(zhí)行之前從我做起，嚴(yán)格要求自己，所謂兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，整體工作離不開每一個(gè)個(gè)體的努力，個(gè)體的執(zhí)行力影響整體的執(zhí)行力，只有個(gè)體的執(zhí)行力充分發(fā)揮有效，才能提升整體的執(zhí)行力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否主要表現(xiàn)在執(zhí)行力上。

四、執(zhí)行力更需要團(tuán)隊(duì)精神。三個(gè)和尚喝水的故事相信大家都曾聽說(shuō)過，簡(jiǎn)單的說(shuō)一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，而增加到三個(gè)和尚的時(shí)候就沒水喝。為什么和尚越多就會(huì)出現(xiàn)沒水喝的尷尬境況哪？究其原因主要是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神沒有了，大家自成一派，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干造成的，可見一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神是非常重要的，只有我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)相互協(xié)作、相互幫助、相互提醒，這樣才能不斷提升我們完成工作的能力。以上就是本次學(xué)習(xí)執(zhí)行力的心得體會(huì)，作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。