第一篇:執(zhí)行力心得報(bào)告
執(zhí)行力培訓(xùn)心得
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
好的經(jīng)驗(yàn)需要經(jīng)歷失敗才可以獲得,為什么我們不去尋找一個(gè)一次就成功的方法呢? 在公司2013年3月23日進(jìn)行的關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程讓我備受啟發(fā),不找借口 找方法,感謝公司為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),通過(guò)培訓(xùn)課程我總結(jié)出以下幾點(diǎn):
一、首先,通過(guò)培訓(xùn)我們認(rèn)識(shí)到了 “說(shuō)了”跟“做了”是兩個(gè)概念 “做了”跟“做到”
有是兩個(gè)概念,兩個(gè)概念的距離就是一個(gè)完美的執(zhí)行力的距離。其次,對(duì)企業(yè)和公司而言如果我們?cè)诠竞翢o(wú)業(yè)績(jī) 那么我們對(duì)于企業(yè)而言毫無(wú)疑問(wèn)是沒(méi)有價(jià)值的,所以我們要做到不要結(jié)果 要成果。再者,培養(yǎng)責(zé)任意識(shí) 很多情況下我們遇到事情之后都是互相推諉責(zé)任,沒(méi)有一個(gè)良好的自我反省意識(shí),在今后的工作中我們應(yīng)該做到有責(zé)任就要勇敢的去承擔(dān)起來(lái),去改正或改善,避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生。
二、在本次培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)到了一些在日常工作中必須要執(zhí)行的原則:
1.做精品員工 不做“毒品”員工 充分的學(xué)習(xí)和提升自己的能力 讓自己用最段的時(shí)
間成長(zhǎng)起來(lái)。
2.高要求出高水準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,恪守自己工作中的一言一行
3.狼性思維 培養(yǎng)自己的危機(jī)感 不斷的提升自己的能力
4.培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度 多選取一些好的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)
5.培養(yǎng)自己的成果意識(shí) 把公司當(dāng)作自己的一樣 用心去經(jīng)營(yíng) 做出成果 不只要結(jié)果 在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)一直貫徹和落實(shí) 在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí),為公司創(chuàng)造出成果 也為自己締造出成功的果實(shí)。在近期的學(xué)習(xí)工作中 我們首先該做到的是嚴(yán)格要求 找方法 不找借口。
此致
敬禮
心得報(bào)告人:華強(qiáng)2013.3.26
第二篇:執(zhí)行力建設(shè)的心得報(bào)告
關(guān)于執(zhí)行力建設(shè)的心得報(bào)告
聽(tīng)了杜總在17日晚上的講話后,我深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力建設(shè)的重要性,它是公司發(fā)展的第一要素,也是衡量企業(yè)生命力的核心標(biāo)準(zhǔn)。
一、我認(rèn)為執(zhí)行力建設(shè)的全部?jī)?nèi)容就是執(zhí)行力落實(shí)。同樣是消化系統(tǒng),就像杜總講的狼的故事那樣,狗只能吃肉,而狼連毛發(fā)都能消化掉。因此,狼的生命力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于狗。同樣是制度,在一般企業(yè)僅僅是堆文檔,而在狼性企業(yè)卻真正實(shí)現(xiàn)了落實(shí),企業(yè)生命力強(qiáng)調(diào)的并不是管理的?五臟俱全?,而是怎樣讓執(zhí)行力落實(shí)到每個(gè)工作崗位。
二、執(zhí)行力是每個(gè)企業(yè)管理實(shí)施的重要因素,是每一位企業(yè)成員義不容辭的一項(xiàng)職責(zé),執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展問(wèn)題,企業(yè)必須不斷提高執(zhí)行力建設(shè)。制度是推進(jìn)工作完成的一種直接體現(xiàn),企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)好的制度作保障,這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)基本的論證。我作為一個(gè)企業(yè)的基層管理者,特別是我們現(xiàn)在的物流運(yùn)輸企業(yè)在執(zhí)行力建設(shè)方面,必須有一個(gè)良好的機(jī)制作保證,有一套完善的制度去約束,才能達(dá)到事半功倍的效果。鑒于此,我們要讓執(zhí)行力和公司的制度同等執(zhí)行才能讓工作做的更好。有位企業(yè)人事曾說(shuō)過(guò):?一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。?因此,提高‘執(zhí)行力’對(duì)于我來(lái)說(shuō)非常重要?。只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。作為企業(yè)基層管理者,首先要明確思想,樹(shù)立執(zhí)行力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南,正確的執(zhí)行企業(yè)理念才能體現(xiàn)正確的方向。
三、當(dāng)前我在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意思不明確、沒(méi)有充分應(yīng)用杜總所講的工作方法(三集中、三一致、三注重),使工作的進(jìn)度沒(méi)有根上。所以在以后的工作中,提高我個(gè)人的執(zhí)行力,來(lái)增強(qiáng)大局意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、服務(wù)意識(shí),以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,創(chuàng)新自我、提高自我、改變自我,把以后的工作做的更好。
第三篇:執(zhí)行力心得
觀“如何提高執(zhí)行力”有感
2009年9月7日上午,我公司生產(chǎn)部以錄像形式對(duì)全體員工進(jìn)行了“如何提高執(zhí)行力”的職業(yè)培訓(xùn),此次培訓(xùn)全面而具體,更加具有針對(duì)性和可操作性,從而增強(qiáng)了我們?nèi)w員工的責(zé)任感和危機(jī)感?,F(xiàn)在談?wù)剬?duì)執(zhí)行力建設(shè)的一點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí)。
一.充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性
執(zhí)行力是指行政部門(mén)及其企業(yè)工作人員貫徹落實(shí)上級(jí)的戰(zhàn)略決策,方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力,就是提高執(zhí)行命令,完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)的能力。十六屆四中全會(huì)的召開(kāi),標(biāo)志著中國(guó)共產(chǎn)黨人以清醒,深厚,高度的歷史自覺(jué),通過(guò)豐富執(zhí)政能力的內(nèi)涵,在把握?qǐng)?zhí)政規(guī)律,提高執(zhí)政能力,完善執(zhí)政方略,改進(jìn)執(zhí)政方式,鞏固執(zhí)政基礎(chǔ),完成執(zhí)政使命等重大問(wèn)題上有了更為清晰的認(rèn)識(shí),為我們黨緊緊抓住改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,切實(shí)肩負(fù)起執(zhí)政興國(guó)這一偉大使命奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
與此同時(shí),我公司執(zhí)行能力正在穩(wěn)步提高,但不執(zhí)行,虛執(zhí)行,亂執(zhí)行和難執(zhí)行等執(zhí)行力不強(qiáng)現(xiàn)象仍然存在,在依法行政過(guò)程中也還不同程度存在認(rèn)識(shí)不夠到位,立法不夠科學(xué),體制不夠完善,政令不夠暢通,監(jiān)督不夠有力等弊端,影響了我公司執(zhí)行效率,也影響了公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。所以,提高執(zhí)行力是順利履行當(dāng)前公司使命和職責(zé)的迫切需要。二.加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的總體目標(biāo)
加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),目的是建設(shè)一個(gè)具備高效生產(chǎn)能力,開(kāi)拓創(chuàng)新能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和快速應(yīng)變能力的公司體系;建設(shè)一個(gè)責(zé)權(quán)明確,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),政令暢通的公司機(jī)制;建設(shè)一支能打仗,打硬仗,打勝仗,能干事,會(huì)干事,干好事的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。其重點(diǎn)是提高公司決策能力,管理能力和組織協(xié)調(diào)能力??傮w目標(biāo)是全面提高執(zhí)行力,努力建設(shè)責(zé)任公司,高效公司,法治公司和廉潔公司。三.加強(qiáng)行政執(zhí)行力的主要措施
第一,深化改革,建立和完善公司機(jī)制。建立和完善執(zhí)行機(jī)制,是提高機(jī)公司執(zhí)行力的重要載體。目前,不少公司部門(mén)之所以存在不作為,亂作為現(xiàn)象,一個(gè)重要原因就在于職責(zé)不清,必須建立和完善機(jī)制,形成行為規(guī)范,有章可循的“以制度管事管人”的執(zhí)行制度和責(zé)任明確,執(zhí)行有序的執(zhí)行機(jī)制。通過(guò)建立和完善執(zhí)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理程序化,決策科學(xué)化,審批簡(jiǎn)約化,行為規(guī)范化。
第二,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推行行政領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制。“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),必須首先突出領(lǐng)導(dǎo)干部的地位和作用,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
第三,注重干部隊(duì)伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是提高執(zhí)行力的決定因素。要全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),更新服務(wù)理念。要加強(qiáng)思想政治素質(zhì)建設(shè),樹(shù)立執(zhí)行理念,提升員工宏觀調(diào)控能力,學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,更好地,主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)執(zhí)行的責(zé)任,確保上級(jí)的決策部署得到貫徹執(zhí)行。
第四,要不斷創(chuàng)新工作方式方法,切實(shí)提高監(jiān)察工作效果。要善于運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新監(jiān)察和監(jiān)督工作,進(jìn)一步拓寬行政監(jiān)察的渠道,創(chuàng)新懲戒手段。
第四篇:執(zhí)行力心得
【執(zhí)行力】講座之心得體會(huì)
----從我做起、從現(xiàn)在做起 生動(dòng)細(xì)致的講課雖然只有短短三個(gè)小時(shí),卻讓我倍受啟發(fā),受益頗豐,無(wú)論是團(tuán)隊(duì)意識(shí)還是危機(jī)意識(shí),無(wú)論是結(jié)果導(dǎo)向還是理解溝通,都讓我的認(rèn)識(shí)層面有了進(jìn)一步提升。我們的企業(yè)決策是一流,戰(zhàn)略是一流,貫徹卻付之東流。為什么我們工作中總是投入超過(guò)計(jì)劃的幾倍而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一,等等??問(wèn)題集中到一點(diǎn),執(zhí)行力不足。
如何提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力呢?從我自身談起,從現(xiàn)狀出發(fā),我認(rèn)為必須做好以下幾點(diǎn):
一、以結(jié)果為導(dǎo)向,時(shí)刻保持這是我的責(zé)任的態(tài)度。即對(duì)工作無(wú)須尋找任何借口,無(wú)論你的領(lǐng)導(dǎo)布置的工作合不合理,無(wú)論你的同事是否配合你,這都不是你不提供結(jié)果的理由。同時(shí)抱著感恩企業(yè)的心態(tài)工作,只有心存感恩之心,才能催生強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,從而在工作中認(rèn)真細(xì)致、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。認(rèn)真是一種心態(tài)更是一種良好的職業(yè)行為,毛主席也說(shuō)過(guò)天下無(wú)難事、就怕認(rèn)真二字。
二、時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí),不斷提升這是我的責(zé)任的能力。溫水中的青蛙最后的結(jié)局只能是安樂(lè)死,而非洲草原上的雄獅因?yàn)槊刻煨量嗟谋寂芏找娼?。我們每位員工都應(yīng)清楚我們所面臨的外部環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,時(shí)刻分析我們面臨的挑戰(zhàn),冷靜看待我們與先進(jìn)企業(yè)的差距,每個(gè)員工都要看到自身的不足,并以此作為我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。我們必須化危機(jī)為動(dòng)力,每個(gè)人都有責(zé)任為企業(yè)分擔(dān)壓力,化解風(fēng)險(xiǎn),不斷成長(zhǎng)。
三、團(tuán)隊(duì)之間多理解多溝通,隨時(shí)隨地增強(qiáng)這是我們的責(zé)任的合力。即在上傳下達(dá)中,接收命令時(shí)要聽(tīng)得明白,布置任務(wù)時(shí)要說(shuō)得清楚。如果領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會(huì)的不明白,往往會(huì)造成布置工作的模糊性,任務(wù)不明確,部門(mén)工作人員執(zhí)行起來(lái)就有困難,要么完成任務(wù)的時(shí)間加長(zhǎng),要么完成的結(jié)果差強(qiáng)人意。很顯然,這種結(jié)果不是我們想要的。這個(gè)時(shí)候,需要的是大局意識(shí),而不是本位主義思想,需要的是溝能協(xié)調(diào),絕不是推諉扯皮。加強(qiáng)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào),同以企業(yè)的結(jié)果為導(dǎo)向,相互配合必能很好地完成任務(wù)。
執(zhí)行力就是一種良好的工作態(tài)度,是全體員工對(duì)工作負(fù)責(zé)的一種工作狀態(tài)。有句老話說(shuō),“天下無(wú)不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無(wú)不成”。只要人人都有良好的心態(tài),做好自己的事,每件事都站在企業(yè)的立場(chǎng)出發(fā),每個(gè)環(huán)節(jié)都團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,和諧發(fā)展,相信我們資興浦發(fā)必會(huì)茁壯成長(zhǎng),會(huì)走向更好。這才是真正的執(zhí)行力結(jié)果!
第五篇:執(zhí)行力心得
強(qiáng)化執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會(huì)
通過(guò)對(duì)強(qiáng)化執(zhí)行力的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力。強(qiáng)化執(zhí)行力在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)等方方面面的重要性,我認(rèn)為要提高執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題,下面我就強(qiáng)化執(zhí)行力談?wù)剛€(gè)人的體會(huì)認(rèn)識(shí):
一、著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。要提高執(zhí)行力,就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
二、著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三、著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。”因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
以上幾點(diǎn)使我在學(xué)習(xí)中受到的啟示,通過(guò)執(zhí)行力教育本人除了積極參加主動(dòng)學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合自己的工作實(shí)際,不斷提高執(zhí)行的力度,我深深的懂得在平時(shí)工作學(xué)習(xí)中一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)道德做一名守業(yè)遵紀(jì)的員工。
劉國(guó)鋒