第一篇：崗位述職

崗位述職

各種領(lǐng)導、各位同事大家好：

今天在這里舉行上崗人員述職，本人就上崗以來的工作向各位做一個匯報，如有不當之處敬請批評指正。

在工作中，能認真執(zhí)行上級主管部門的各項規(guī)章制度，認真履行自己的崗位責職，不折不扣地完成自己的本職工作。作為一名基層黨員，能努力樹立好自己的世界觀、人生觀、和價值觀。充分發(fā)揮一名基層黨員的先鋒模范作用，堅定理想信念不動搖，用和諧的思維方式看待和處理問題。熱愛單位，熱愛自己的崗位，有集體觀念，深知感恩企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，努力維護好部門的形象。

從事電力工作多年，在多年的工作中深知工作的特殊性，一是安全，二是責任。

要加強施工現(xiàn)場的督查力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時制止，現(xiàn)場糾正，確保施工人員從思想和行動上提高安全意識。認真體會安全工作對企業(yè)、家庭和個人的重要性，加強施工人員的安全技術(shù)輔導，規(guī)范“兩票”的使用。

同事相處和睦，不論資歷首先對老員工尊敬，對年動的及新員工都能做表率，互幫互助，都視作同事看待，工作的伙伴，生活中的朋友，做到相互尊重，平等相待，真誠待人，把誠實守信作為做人和做事的基本準則。講實話，辦實事，言行一致，對他人的缺點和不足及時提出，并引導如何改進，與同事意見和主張不一致時，能理解相互的立場。對原則性問題，及時提出其不足，做到用真心去解決問題，建立好相互信任平等友愛的同事關(guān)系。這樣與同事之間有了更多的共

同語言。同時也在政治上、思想道德上、工作能力和業(yè)務(wù)水平上使自身有了不斷提高。

本人在日常生活中，始終保持勤儉節(jié)約，艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持一個和睦家的基本準則。遵守社會公德和國家的法律法規(guī)，不參與社會的黃、賭、毒以及邪教組織。

在今后的工作中，如上級能繼續(xù)聘用上崗，我將繼續(xù)切實履行好自己職責，結(jié)合安全日及專項檢查活動，努力學習各種電力法規(guī)和規(guī)程，學以致用，牢固樹立終身學習的思想，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時定期對各供電所的車輛安全情況進行督查，將影響安全行車的故障及時排除，定期組織全體駕駛員進行安全學習，杜絕各類交通違章行為，做到安全第一、警鐘長鳴。加強對施工現(xiàn)場的安全檢查、監(jiān)督。嚴格按照安全考核辦法進行考核。認真落實安全生產(chǎn)各項組織措施和技術(shù)措施。嚴格按照國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準”的要求，認真做好各級領(lǐng)導布置的各項工作。在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和錯誤，把本職工作做得更好。

述職人：

第二篇：內(nèi)勤人員崗位述職

崗位述職

我于2011年7月份進入公司，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，熟悉了自己的工作，同時自己的工作態(tài)度和工作水平有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。作為公司的設(shè)備內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，同時這個工作也能增強我個人的交際能力。設(shè)備內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐，為業(yè)務(wù)人員順利開展業(yè)務(wù)做好保障。我的日常工作主要包括：

（1）日常工作報表及財務(wù)日報表的更新與整理。日報表是反映公司業(yè)務(wù)最直接的方式，因此對每日的報表都做到及時更新、細心填寫，保證報表的準確性與時效性。

（2）買賣合同的簽署。對于合同，我主要負責合同信息的更改、合同數(shù)量和合同金額的確認、合同條款的審查及修改、賣方賣方信息的準確性，以及合同的蓋章、回傳等。

（3）合同請款。當合同蓋章生效后，需要針對合同進行請款，填寫付款審批單及付款表，之后需找本部門、財務(wù)、審計等各部門領(lǐng)導簽字，最后送財務(wù)進行付款。填寫付款審批單時需確認所有數(shù)據(jù)的正確，尤其是客戶銀行賬號和付款金額的正確性。

（4）辦理入庫。貨到后到鋼廠辦理入庫單，需聯(lián)系相關(guān)人員進行簽字確認，并根據(jù)日鋼入庫單及時開出發(fā)票。

（5）開發(fā)票。當客戶發(fā)票和鋼廠入庫單都到后，需要進行入庫和開出對鋼廠的發(fā)票，在填寫入庫單和出庫單時也需要確認到貨數(shù)量及金額，確保入庫數(shù)量和發(fā)票的正確性。

（6）催促鋼廠回款及取款。鋼廠的還款進度是否及時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益，因此當發(fā)票開出后，我們要加大催款力度，確?；乜罴皶r。

（7）負責部門人員出差的差旅費報銷的初審與上報簽批。

進入公司也將近一年，通過這些時間的學習和摸索，收獲很大，不論是在工作還是在處理問題上，都得慎重考慮，做到能獨當一面。雖然有收獲，但是也有很多不足之處，事后才知道自己缺乏鍛煉，對事情需要多考慮，但我相信，只要自己肯努力，就一定會有收獲。在以后的工作中，我會揚長避短，做一名稱職合格的內(nèi)勤人員，與公司共同成長！

車萌萌2012-4-25

第三篇：崗位述職報告

崗位述職報告

在2012年銷售管理工作中，我按照公司制度和公司領(lǐng)導的決策指示精神，在做好公司內(nèi)部管理的同時，平時注重對部門員工的職業(yè)道德和日常工作的教育、引導和監(jiān)督，規(guī)范合同評審程序，嚴格對用戶單位的資信審核把關(guān)，規(guī)避企業(yè)貨物和資金風險，合理利用崗位平臺，加強和業(yè)務(wù)員和用戶單位的溝通、跟蹤，穩(wěn)定了公司原有客戶群體，認真聽取反饋意見，協(xié)調(diào)化解供需間的分歧和矛盾，切實維護公司形象和利益，對公司一些沉淀性應(yīng)收款及原材料采購中出現(xiàn)的一系列問題，密切和公司法律顧問配合，運用法律手段，保障公司的合法權(quán)益。并參與各級主管機關(guān)和客戶的接待工作，在交流過程中，充分了解每位客人的的特點，靈活機動，接待好各個層次的客人，最大程度地讓每位客人滿意。要讓客戶對企業(yè)感興趣，讓企業(yè)深入人心，必先讓其了解企業(yè)，感知企業(yè)。為此，我盡可能地給每位客戶灌輸企業(yè)文化、宗旨、理念。讓客戶真切感受我們金塔企業(yè)積極向上的團隊氛圍和企業(yè)的可靠性、誠信度和責任感。讓他們了解與時俱進的，意氣風發(fā)的金塔企業(yè)，更好的讓企業(yè)與各界拉近距離。同時充分利用公司資源，廣泛和同行業(yè)間的接觸，及時了解掌握市場信息動態(tài)，積極參與和一些國有大型企業(yè)、電力系統(tǒng)的招投標，拓寬和開發(fā)了部分市場和同行業(yè)間的合作渠道，為增加公司銷售份額出謀劃策，添磚加瓦。

不足之處

在過去的一年中，由于職能轉(zhuǎn)型及對專業(yè)業(yè)務(wù)知識的欠缺，自身存在諸多問題和不足，對部分小額訂單監(jiān)管判斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時回籠。

2013年的工作計劃和改進措施對公司和部門的合理化建議

1、生產(chǎn)部和質(zhì)檢部需明確崗位職責，完善崗位責任制，加大監(jiān)管力度，避免出現(xiàn)問題互相推諉。造成公司產(chǎn)品市場信譽度下降，增加售后服務(wù)成本。就本而已，出現(xiàn)類似現(xiàn)象較多，同時加強質(zhì)檢隊伍建設(shè)，強化工作人員責任性。防漸杜微，把可能出現(xiàn)的問題排除在產(chǎn)品出廠前。

2、公司技術(shù)部業(yè)務(wù)能力和責任心有待提高，標書制作過程應(yīng)落實復核措施，徹底杜絕因制作人員的疏忽、粗心出現(xiàn)失誤，造成廢標現(xiàn)象的再度發(fā)生。同時，對技術(shù)部標書制作人員實行激勵機制，重大項目投標，中標后對標書制作人員予以適當獎勵，因標書制作中技術(shù)、商務(wù)出現(xiàn)問題而造成流標、廢標的應(yīng)予以處罰。

個人對2012的總體工作情況自我評價

能遵守公司各項規(guī)章制度，對待工作熱情，負責。能團結(jié)同事，加強企業(yè)核心凝聚力。能以身作則，起到帶頭表率作用。同時完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。

第四篇：崗位述職報告

崗位述職報告

（2002學）

2002學年，我服從學校的分工安排，認真履行自己的崗位職責。遵紀守法，為人師表，嚴格要求自己，積極上進；堅持黨的教育方針，愛校愛生，工作中任勞任怨，充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，努力完成各項工作任務(wù)，02學年被評為校上等級先進個人。近一年的職教工作，均能較好地完成學校的各項教育教學任務(wù)，現(xiàn)將一年來的教育教學工作總結(jié)如下：

一、基本情況：

2002學年第一學期，我擔任高一（1）、（10）、（11）、（12）四個班的語文教學，以及02電子中專班的副班主任；2002學年第二學期，我除了繼續(xù)擔任高一（10）、（11）、（12）三個班的語文教學外，還新接手擔任高一（2）的語文科任工作，以及02電子中專班的副班主任，四月開始接手02機電職高班的班主任工作。

二、主要工作和成績：

（一）、教學工作：

我始終按照科組制定的語文學科管理制度嚴格管理學生，注意培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣。在教學中，始終以一個新教師的身份要求自己，虛心向有經(jīng)驗的教師學習，切實做好一切的教學常規(guī)工作，尤其是在備、講、批、輔、結(jié)方面，兢兢業(yè)業(yè)，從不敷衍了事，并堅持做好培優(yōu)扶差工作，每期常規(guī)檢查都得到肯定。

做好備課工作。在教學中，我始終堅持預(yù)先備好課，課前再重新復習一遍教案的做法。由于所教的四個平行班，雖然教材相同，教學目的任務(wù)相似，但學生的差異卻非常大。高一2是升大班，高一10是職高班，而高一11、12則是中專班，學生的學習基礎(chǔ)和學習習慣等各方面都有較大的差異。在教學中我歸納了以下幾點備課原則：扣大綱，抓重點；備教材、備學生、備教法；能圍繞本課時教學目的、要求，根據(jù)學生的實際情況，把復雜的內(nèi)容進行變換，取其精華，有取有舍；環(huán)節(jié)齊，有后記等等。

上好每一節(jié)課。課堂教學能做到：教學目的明確，能認真鉆研教材，了解學生，研究教法，突破重難點，善于創(chuàng)設(shè)學習情境，激發(fā)學習熱情，能有序地開展教學活動，體現(xiàn)分層教學，各類學生主動地發(fā)展。嚴把課堂教學質(zhì)量關(guān)等。

作業(yè)布置做到合理，習題精練，有代表性和啟發(fā)性，注重學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，重復死板的作業(yè)不做。能及時批改作業(yè)，并押上日期，字跡工整，并做好成績登記。

抓好培優(yōu)扶差工作。我認識到要想提高教學質(zhì)量，培優(yōu)扶差工作至關(guān)重要，只有把優(yōu)生培養(yǎng)好了，優(yōu)秀率才能升高，班級才有榜樣；也只有把差生的轉(zhuǎn)化工作做好，才能提高合格率，并為營造一個良好的班集體掃清障礙，利于班級良好學風的形成。因此，我堅持做到有計劃、有效果、有記錄、有輔導、有鼓勵、努力提高合格率和優(yōu)秀率。

加強學生成績管理，使用好成績冊。對學生的作業(yè)情況、提問效果、課前活動、等等表現(xiàn)都做出公正、準確的評價、登記，并以此來調(diào)動學生的學習積極性，鼓勵學生不斷進步。

通過教學，我所帶班級成績穩(wěn)中有升，學科學風良好，按質(zhì)按量完成了學校下達的各項教學指標。在教學工作中，我始終將素質(zhì)教育放在首位，所上公開課《關(guān)雎》獲好評，不僅在課堂上積極進行教改，我更注重在平時、課外引導學生積極拓展視野，豐富知識內(nèi)涵，培養(yǎng)學生對語文學習的興趣，如鼓勵學生訂閱報紙、進行課外隨筆教學等，輔導學生積極參加各類征文比賽，成績都較好。

在認真完成本職教學常規(guī)工作的同時，我不忘充實自己，不斷深入學習教育教學理論，努力掌握現(xiàn)代教育手段，能靈活地運用電教手段教學。

（二）、班主任工作：

在任副班主任工作期間，我始終堅持跟班制度，虛心向班主任學習管班經(jīng)驗，做到每次班會校會出席，并做好記錄；有空就到班里走走，了解學生，做學生的知心朋友，受到學生的歡迎和領(lǐng)導的認同。

由于各方面的原因，按照學校的要求，四月我開始接手02機電職高的班主任工作。擔作職高班主任后，在教育教學上都面臨著一個嶄新的挑戰(zhàn)，我能迅速調(diào)整心態(tài)，學習新的管理理念，制定班級規(guī)劃，關(guān)心了解每一位學生。工作中，我堅持動之以情、曉之以理、導之以行的疏導方針，從不挖苦諷刺、體罰或變相體罰學生，尤其是對后進生的轉(zhuǎn)化工作，制訂詳細的幫帶計劃，努力做到“四個一”：每周找?guī)蛶ο笳勔淮卧挘恐馨l(fā)現(xiàn)并表揚幫帶對象一個閃光點，每周給幫帶對象提供一次成功的機會，每期與幫帶對象家長聯(lián)系一次，匯報其進步情況。通過努力，所帶班級各項管理工作逐步進入正軌，在學校的各項活動中都能獲得較好的成績，初步形成了一個團結(jié)友愛、積極向上的班集體，該月并獲得“衛(wèi)生流動紅旗”的稱號，全班同學受到鼓舞。

三、存在不足：

（一）、教學方面：

1、班級發(fā)展不平衡，高一11班的紀律還有待進一步加強，高一10班的教學成績?nèi)匀磺吠怀?，還需提高；

2、培優(yōu)扶差工作做得不夠扎實，培優(yōu)目標不明確；

3、科研促教力度開展不夠；不能及時總結(jié)工作中的得失。

4、教學以傳統(tǒng)方法為主缺少創(chuàng)新意識，學生的學習習慣的養(yǎng)成教育不夠成功。

（二）、班主任工作方面：

班工作中出現(xiàn)一些問題：班干部工作還不夠主動，個別班干部不能做到以身作則。少數(shù)學生有不團結(jié)的表現(xiàn)，特別有欺負弱小同學的現(xiàn)象。個別學生值日工作不負責，馬虎行事，有畏難情緒，早上甚至不參與勞動、破壞勞動規(guī)則及紀律，有損班集體利益。課堂紀律有待于進一步提高，少部分同學仍有上課開小差、伏頭睡覺的現(xiàn)象；部分同學在儀容儀表方面做得不夠好，還存在留長發(fā)，戴手飾等現(xiàn)象；有些同學還沒形成做眼保健操的習慣，在做眼保健操的時候出現(xiàn)睡覺的現(xiàn)象。

四、今后設(shè)想

（一）、教學方面： 繼續(xù)更新觀念，努力實踐主體教學；積極運用多媒體電化教學手段，提高教學質(zhì)量；加大科研促教的力度，努力撰寫有較高質(zhì)量的教學論文；繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）、班主任工作方面：

繼續(xù)抓好學風和課堂紀律，加強與科任老師的溝通了解，對一些不良的人、事要根據(jù)具體情況，有區(qū)別對待，對個別頑固分子要敲警鐘，嚴肅處理，以樹正氣，實行跟蹤制度，督促檢查。勤下班，多接觸，多了解情況，多樹立正面典型，及時發(fā)現(xiàn)歪風邪氣和不良現(xiàn)象，及時處理解決。繼續(xù)抓好清潔衛(wèi)生和兩操的工作，規(guī)范眼保健操制度。繼續(xù)加強對班干部的培養(yǎng)，多給機會他們鍛煉，充分發(fā)揮學生的主體能動性，調(diào)動學生大積極性。開展有教育意義的主題班會，組織一些能增強同學們集體凝聚力的活動。此外，繼續(xù)加強班主任工作教育理論和教育藝術(shù)的學習，不斷提高自已的管理水平，克服自已的弱點，努力和學生進行感情交流。根據(jù)本班實際情況，大膽嘗試，努力創(chuàng)新，想盡方法去解決存在問題。積極探索新時期班主任工作的新思路、新方法，力爭使自已的班級管理工作上一個新臺階。

經(jīng)過一學年的努力，工作有得有失，不管是在班主任工作中，還是在科任工作上，我都還需要與學生進一步溝通、了解，工作中存在的困難，還需要努力去克服。今后我一定會取長補短，爭取做得更好。

第五篇：崗位述職報告

崗位述職報告

2017年已然結(jié)束，沉心靜思，回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難與挫折時的惆悵。不知不覺中，充滿希望的2017年伴隨著新年伊始的臨近而飄然而去。2017年是錦聯(lián)公司推行改革、銳意創(chuàng)新、科技強企、拓展市場、為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，現(xiàn)就本主要工作情況述職如下：

一、改變觀念，虛心學習，努力提升業(yè)務(wù)能力

近一年來，將自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，虛心學習，努力提升自身能力和素質(zhì)，力求適應(yīng)公司發(fā)展和形勢任務(wù)的需要，不負領(lǐng)導期望。

回顧近一年來的情況，為提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓生產(chǎn)部門滿意，積極參與各項目的現(xiàn)場調(diào)研和學習，全面提升自己，力爭在協(xié)調(diào)能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習、實踐，既開闊了眼界，又豐富了知識，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提升自身能力素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)水平。

二、立足本職，注重工作效率

在工作中，總結(jié)摸索工作規(guī)律，與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便有效開展各項工作。隨時掌握各部門的工作動向及公司動態(tài)，堅持原則，秉公辦事，遵守公司的各項規(guī)定，堅決不違背公司政策，為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。堅持正常的工作程序，保證工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，提升工作效率。

三、加強基礎(chǔ)管理，認真落實各項工作

部門作為公司生產(chǎn)指揮、計劃編制、設(shè)備管理、能源管理、科技創(chuàng)新的綜合職能部門。本著以“指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)”為宗旨，克服成立時間短、人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不完備等問題，通過邊工作邊學習的形式彌補專業(yè)知識和管理經(jīng)驗的欠缺，充分發(fā)揮承上啟下、銜接公司及各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一調(diào)度公司資源，充分發(fā)揮公司各種物資資源，為生產(chǎn)平穩(wěn)、安全運行提供了保障。

1、鋁廠生產(chǎn)工藝的監(jiān)控：根據(jù)各類報表及指標完成情況，兼顧生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)情況及時下發(fā)整改措施，保證技術(shù)條件的平穩(wěn)，最終保障生產(chǎn)指標的順利完成。

2、現(xiàn)場生產(chǎn)秩序物流的指揮協(xié)調(diào)：每天認真安排調(diào)度巡視員值班工作內(nèi)容，及時到達生產(chǎn)、物流現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場問題。

3、大宗物資庫存管理：根據(jù)班報表，分析大宗物資的數(shù)量、質(zhì)量情況，結(jié)合生產(chǎn)實際，及時聯(lián)系商務(wù)部、物流公司，建立合理庫存，保證生產(chǎn)需求外，減少資金占壓的同時保證庫存風險。

4、技術(shù)創(chuàng)新和技改大修：確定了今后重大科技創(chuàng)新、節(jié)能減排項目26項，已經(jīng)著手開展工作；匯總電廠鋁廠技改大修項目共16項，為公司技術(shù)進步和節(jié)能減排工作奠定了基礎(chǔ)，為帶來可觀的經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。

5、鋁廠、電廠供電關(guān)系協(xié)調(diào):召開多次會議，協(xié)調(diào)供電聯(lián)絡(luò)問題，確定了初步工作關(guān)系和聯(lián)系口令，尤其是點對點供電系統(tǒng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)預(yù)案的檢查和演練督促，為平穩(wěn)供電奠定了一定的基礎(chǔ)。

6、職能部門、后勤、生產(chǎn)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)運行過程中發(fā)生的問題，職能部門職責不明確的問題，召開了14次專題會議，并在現(xiàn)場落實、跟蹤，緩解了生產(chǎn)矛盾。

7、匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)、編制各類報表、處理上報數(shù)據(jù)、外報數(shù)據(jù)：及時編制生產(chǎn)班報、日報、月報，搜集行業(yè)指標數(shù)據(jù)，匯總分析上報、外報的數(shù)據(jù)，按時準確的上報、外報各類數(shù)據(jù)和報表。

8、備品備件采購：根據(jù)相關(guān)制度選擇優(yōu)質(zhì)供貨廠家，源頭跟進，強把質(zhì)量關(guān)，供貨廠家及時溝通，確保到貨及時率。保障正常生產(chǎn)供應(yīng)和大修技改的正常推進。

四、存在的問題

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作中深入實際調(diào)查研究不夠，不夠接地氣;

2、生產(chǎn)單位工藝控制偏離未及時修正；

3、工作上不夠大膽，處理工作有時過于片面;

4、工作缺乏全面計劃，經(jīng)常顧此失彼，不能統(tǒng)籌謀劃；

5、對某些工作性質(zhì)（輕重緩急、必要性等）判斷不夠準確，工作忙亂疲憊；

五、2018年工作計劃

總結(jié)2017年存在的問題，我將在今后的工作中努力加以解決。爭取做到以下幾點：

1.加強學習先進的管理理念，堅持理論實踐相結(jié)合，不斷學習，努力適應(yīng)日益復雜的工作環(huán)境。當好參謀助手，并增強自己獨當一面的能力

2.從工作的實際出發(fā)，克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對，并積極尋求解決辦法，正確處理好生產(chǎn)管控與服務(wù)職工的關(guān)系。

3.培養(yǎng)全局管理能力，提高對臨時工作性質(zhì)的分析判斷能力，有的放矢，精準處理，提高工作效率。

4.放下包袱，拋開手腳，爭當一名優(yōu)秀的職能干部。首先明確擺正自己的位置，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和班子成員搞好團結(jié)，顧全大局，把組織和職工的利益放在首位。

5.嚴格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權(quán)為個人謀私利，決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于反對、抵制各種歪風邪氣。

6.不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營分析水平，不斷深入分析內(nèi)外部環(huán)境和政策形勢，剖析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和不足，提出科學合理的措施和建議。同時，在生產(chǎn)經(jīng)營活動的量化分析基礎(chǔ)上，增加各部門重點工作總結(jié)分析，引導其結(jié)合自身工作，對應(yīng)公司整體經(jīng)營情況找原因、提措施，不斷加強各部門協(xié)作意識，使各項經(jīng)營要素處于最佳組合狀態(tài)，實現(xiàn)公司利益最大化；

7.全面開展公司能源管理工作，貫徹和落實能源管理制度，在加強能源基礎(chǔ)管理工作基礎(chǔ)上，全面提升能源管理水平，建立能源管理網(wǎng)絡(luò)，從提高全員節(jié)能意識為突破口，進一步通過工藝創(chuàng)新、改進，減少能源消耗，挖掘節(jié)能潛力。

8.備件組轉(zhuǎn)變備品備件采購模式，向分類集中采購、代儲代備方式轉(zhuǎn)變，推進降低庫存、降低費效比工作；扎實做好倉庫基礎(chǔ)管理工作，確保倉庫備品備件帳物卡相符，與采購做好動態(tài)配合，在安全庫存的前提下提高資金周轉(zhuǎn)效率；推進與周邊工廠的聯(lián)儲聯(lián)備工作，推進規(guī)?；少徆ぷ?。引進戰(zhàn)略合作伙伴，共同開發(fā)外部市場，以資源共享降低采購成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量。對標先進，為生產(chǎn)部門引進、利用低費效比產(chǎn)品；引進行業(yè)優(yōu)秀資源合作商，在我公司提供研發(fā)機會，共同為鋁電行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)或產(chǎn)品；為公司降低成本的同時，共同開拓新市場，分享市場利益。

9.科技創(chuàng)新工作要從基礎(chǔ)抓起，務(wù)虛務(wù)實工作同時進行，組織材料，積極開展科技創(chuàng)新工作，努力申報各類獎項，奠定科技創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)；大力推進各類科技創(chuàng)新項目的實施工作，為企業(yè)帶來切實的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)科技創(chuàng)新實力，最終把錦聯(lián)鋁材打造成國家級高新技術(shù)企業(yè)，進一步提高企業(yè)競爭力和盈利能力。