第一篇:總務(wù)處述職報告
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來源 蓮山課
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j.Co M 2
總務(wù)處述職報告
2010年是我人生經(jīng)歷頗為豐富的 一年。一路走來,雖然辛苦,但是很快樂。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助。是你們的幫助使我多了一份收獲和成長。下面我述職如下:
首先作為學(xué)校后勤的管理人員,在各方面起到模范帶頭作用是非常重要的。這就要求自己平時遵守學(xué)校的各項規(guī)定,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力,處理好部門之間的關(guān)系。樹立為全體師生服務(wù)的意識。過去的一學(xué)期是忙碌的一學(xué)期,尤其是開學(xué)初幾乎沒有得到好好休息,由于校安工程實施,大量的圖書和桌凳在開學(xué)初需要搬遷,總務(wù)處在了李校長領(lǐng)導(dǎo)和部分年輕教師的配合下,頂著高溫一起揮灑汗水,經(jīng)過不懈的努力,終于在開學(xué)初搬遷到位。在這里,我要向在搬遷中付出辛苦勞動的教師說一聲:謝謝,謝謝你們的幫助。
其次,上學(xué)期總務(wù)處還做了以下工作:
1.開學(xué)后,為了保證二樓、三樓學(xué)生的安全,我們?yōu)楦靼喟惭b了防盜窗。
2.學(xué)期初,校門口安裝了宣傳欄,公示了收費標(biāo)準(zhǔn)。
3.在學(xué)校資金困難的情況下,為兩位副校長配備了筆記本電腦。
4.學(xué)期中期安裝了常規(guī)檢查宣傳欄,極大促進(jìn)了班主任老師和學(xué)生對常規(guī)檢查的認(rèn)識。
5.為了使學(xué)生的操隊整齊,我?guī)ьI(lǐng)部分教師在操場上釘了500多個木樁。使原本參差不齊的操隊變成了整齊的軍隊。[蓮山 課件]
6.利用休息時間,我和xx老師、xx校長測量并精心繪制了學(xué)校的平面圖。
第三,本人上學(xué)期擔(dān)任六年級數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù),并且取得了微小的進(jìn)步,實現(xiàn)了李校長“挪一步”計劃。更值得慶幸的是我還學(xué)會了電腦初步知識。這更是大環(huán)境的影響,也是工作的需要。并利用電腦課件在本校的“一人一課”上成功的演示了一節(jié)公開課。
上學(xué)期,總務(wù)處較好的完成了學(xué)期初制定的工作計劃,保證了學(xué)校工作的正常進(jìn)行。這與全體教師積極配合是分不開的。我希望白沙王小學(xué)在李校長的帶領(lǐng)下,在我們?nèi)w教師的共同努力下,每年都有新的發(fā)展,每年都有新的面貌展現(xiàn)。我也希望通過自己的努力,為白小的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
最后,我感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師,感謝你們對我工作的支持和理解。是你們的共同努力和配合,才使后勤工作順利開展。我有決心,也有信心在未來的工作中竭盡所能做好自己的本職工作。爭取在以后的工作中,在上一個新的臺階。
謝謝大家!
文章來源 蓮山課
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第二篇:總務(wù)處述職報告
2011-2012年個人述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,大家好!
首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對總務(wù)處工作的關(guān)心和支持,也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。在總務(wù)處一年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作以服務(wù)性為主,任務(wù)面廣量大、頭緒眾多,有的繁瑣,有的復(fù)雜,但這些都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)??梢赃@么說:管理好總務(wù)處各項工作,為學(xué)校教育、教學(xué)、師生生活的正常開展提供了必不可少的后勤保障。因此,我們總務(wù)處人員堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
今天借此機(jī)會向大家匯報我和我的同事一年的主要工作,有不當(dāng)之處 , 敬請大家批評指正和多多諒解。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高后勤人員自身素質(zhì)
貫徹落實黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。組織好總務(wù)處的全體工作人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),定期召開后勤工作人員工作例會,對存在的問題及時解決,總結(jié)前一階段工作,布置近期工作堅持理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、積極配合學(xué)校中心任務(wù),認(rèn)真做好后勤常規(guī)工作
1、開學(xué)前,做好教師辦公室和教室課桌的調(diào)整工作。特別是今年由于弘文樓拆除改造,我們先期做了大量工作,騰空了車庫、車間、鍋爐間、炮樓、閱覽室等物品和雜物,以放置弘文樓拆除后大量的課桌等。
2、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的課本、教學(xué)用書和用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。
3、期初期末分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,切實地落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。
4、每個月定期一次對學(xué)校的校舍、電器、財產(chǎn)進(jìn)行安全檢查工作,確保師 1
生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
5、及時對損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修和更換,保證學(xué)生正常上課。
6、統(tǒng)計上報初一新生校服,并及時發(fā)放到每位學(xué)生手中,同時做好調(diào)換工作。
7、做好各類考試的考場安排、試卷印刷和分發(fā)工作,保證考試的正常秩序。
8、圖書室為全體師生服務(wù),并隔周為學(xué)生開放借閱圖書。
三、嚴(yán)格財務(wù)制度,依法規(guī)范管理
嚴(yán)格收費制度,實行財務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布。并以嚴(yán)格的收費管理贏得家長和社會的信賴。平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范“收支兩條線”,做到帳目清楚,并在校門口櫥窗公布收費的各項標(biāo)準(zhǔn),讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。真正做到名副其實的“收費規(guī)范學(xué)?!?。
四、因地制宜綠化美化校園,提高學(xué)校的文化品味
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步綠化校園,美化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)校”的榮譽(yù)。加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,本繼續(xù)實行綠化工作社會化管理,校園花卉經(jīng)常調(diào)換,及時更新,使校園環(huán)境煥然一新,同時也提高了學(xué)校的文化品味。及時清除花壇雜草,適時整枝、剪葉、施肥、噴灑農(nóng)藥,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。同時完成食堂、部分校舍的內(nèi)墻外墻粉刷及貼瓷磚,教室門窗、車棚、車門的保養(yǎng)修繕、油漆等工作。加強(qiáng)保潔工作,工作人員定時打掃,保證校園整潔。
五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,規(guī)范物資采購
1、對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強(qiáng)對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳物相符,并根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時的進(jìn)行登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報
有關(guān)部門審批。去年九月根據(jù)政府要求進(jìn)行了資產(chǎn)普查,使學(xué)校財產(chǎn)管理更加明細(xì)化,更加規(guī)范科學(xué)。
3、規(guī)范物資采購程序,從申購、審批、采購、審核、入庫、記帳、核發(fā)到報銷按流程操作。加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。
六、加強(qiáng)安全管理,牢固樹立安全第一的思想
安全工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的切身利益,所以總務(wù)處人員牢固樹立安全問題無小事,安全工作重于泰山的思想。按照上級指示精神,認(rèn)真制訂食品中毒預(yù)案和火災(zāi)緊急逃生預(yù)案,完善安全管理制度。安全檢查常抓不懈,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,杜絕了安全事故。
1、我?,F(xiàn)有就餐學(xué)生600多人,教工100多人,食品衛(wèi)生關(guān)系到千家萬戶,影響師生的身心健康。因此,在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動,我們花時間做工作,盡心盡力創(chuàng)建師生滿意食堂。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,監(jiān)督食堂嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,工作人員要持證并著裝上崗,定期體檢,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查,做好“三無”、“四防”工作,杜絕了食物中毒事故,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。去年十一月份,吳中區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對學(xué)校食堂進(jìn)行了全面量化評估,達(dá)到蘇州市學(xué)校學(xué)生集體用餐監(jiān)督量化等級B級標(biāo)準(zhǔn)。同時根據(jù)蘇州市、吳中區(qū)衛(wèi)生局和教育局要求,我們對學(xué)校食堂食品安全進(jìn)行了專項自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。同時為金庭鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全設(shè)施,維護(hù)及保養(yǎng),保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見,成立了膳食委員會,定期召開例會,及時認(rèn)真研究,以便改進(jìn)。今年暑期我們對食堂進(jìn)行了線路改造和爐灶改造并采購了七臺保溫餐車,解決了困擾師生多年的飯菜保暖和時常跳電停電等問題。
3、增強(qiáng)消防意識,落實消防責(zé)任,加強(qiáng)消防管理,教育樓、食堂、宿舍等重點部門按要求配備必要的消防設(shè)備,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
去年十一月份我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)《蘇州市消防工作聯(lián)席會議文件》后,積極做好自查自改消除火災(zāi)安全隱患,做到加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格依法監(jiān)管、暢通信息渠道,有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)宿舍安全管理,應(yīng)急燈、滅火器配足配齊,確保萬無一失。宿舍衛(wèi)生、安全情況良好。
5、對照明線路,用電設(shè)備進(jìn)行全面檢查,及時維修,對教育樓樓道上配電箱加了鎖,并對開水間雙休日進(jìn)行加鎖,以消除安全隱患。
6、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。為加強(qiáng)校園安全管理,一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實;另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理,校園實行封閉式管理,建立經(jīng)常性的校園建筑設(shè)施安全檢查制度和預(yù)案。一年來我校安全責(zé)任事故為零。
七、做好基建維修工作,創(chuàng)造學(xué)校良好環(huán)境
檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的主要的工作。我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。拆除并更換了多根學(xué)生自行車棚由于積水而腐蝕生銹的立柱,天橋扶欄上添置和更換了欄桿,翻新了操場等處下水道道板,及時消除安全隱患。對教學(xué)樓安裝的卷簾門、鋁合金窗、防盜窗進(jìn)行了全面維修,解決對報告廳和食堂屋頂進(jìn)行修繕以解決漏水問題,及時對已老化瘦身自來水管道進(jìn)行了改造,以解決水量小甚至斷水的問題。同時我們還分別在食堂門前及體育辦公室旁邊添加了一定數(shù)量的洗手池,以滿足學(xué)生飯前便后及體育活動后洗手之需,對學(xué)校教室添置安裝了日光燈以提高教室的采光程度,并根據(jù)有關(guān)部門要求及時對二十只教室安裝了四十五角日光燈,大大提高了黑板的光照程度,為我校創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校和無煙學(xué)校創(chuàng)造了基本條件。
八、存在的問題和今后努力的方向
1、總務(wù)工作繁雜瑣碎,有一些地方考慮欠周到,有待于以后進(jìn)一步完善。
2、學(xué)校后勤涉及到財務(wù)、財產(chǎn)設(shè)備、基建維修、食品質(zhì)量、市場經(jīng)濟(jì)、價格變化等等方面,有很多的東西時時都在變化,時代的發(fā)展要求我不斷學(xué)習(xí)新的知識和新的理念。
3、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),落實崗位,加強(qiáng)考核,協(xié)調(diào)好與其他部門工作。
4、加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生檢查、抽查力度,把各項工作做實、做細(xì)、做到位。
6、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在過去一年的工作里,總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,為西山中學(xué)取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我將以此為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,力爭在今后的工作中,結(jié)合本校實際,求真務(wù)實,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為學(xué)校提供良好的服務(wù)保障,為學(xué)校的更快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人:
2012年9月27日
第三篇:2014年總務(wù)處述職報告
服務(wù)教學(xué) 服務(wù)師生
總務(wù)處 王榮兵
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,大家好!首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對總務(wù)處工作的關(guān)心和支持,也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。在總務(wù)處一年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作以服務(wù)性為主,任務(wù)面廣、量大、頭緒眾多,有的繁瑣,有的復(fù)雜,但這些都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)??梢赃@么說:管理好總務(wù)處各項工作,為學(xué)校教育、教學(xué)、師生生活的正常開展提供了必不可少的后勤保障。因此,我們總務(wù)處人員堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
今天借此機(jī)會向大家匯報我和我的同事(廖長宇、彭鐘靈、龍雪健、楊勝友、肖克明、朱明艷)一年的主要工作,有不當(dāng)之處 , 敬請大家批評指正和多多諒解。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用。堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,教師代表參與,并向全體教師公示,接受師生監(jiān)督,具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保了學(xué)校教育教學(xué)各項工作的順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費。做好了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。并做好收費公示,自覺接受社會、家長、老師的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)了學(xué)校財務(wù)和物資管理,在財務(wù)管理方面,堅持財務(wù)制度和公開監(jiān)督制度,做到用款有計劃,收支有標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督有要求,真正將少花錢、多辦事的措施落實到實處。在增收上,做到該上收的錢一分不少。在節(jié)支上,做到不該花的錢一分不花,避免了學(xué)校資產(chǎn)的浪費和流失。
4、加強(qiáng)物資設(shè)備的管理
①是采購及時,滿足教學(xué)需要
②是采購合理,從數(shù)量到質(zhì)量從嚴(yán)控制
③是注重維護(hù)保養(yǎng)工作,盡可能延長設(shè)備、設(shè)施的使用壽命,避免造成不必要的浪費。
5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行。作好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。貴重物品有專人保管,如廖長宇老師在期初期末分別對各班級的財產(chǎn)及教師辦公室財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,他認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),擅離職守,切實地落實財產(chǎn)責(zé)任制管理,保證學(xué)校財產(chǎn)、班級財產(chǎn)管理有序。朱明艷老師負(fù)責(zé)管理學(xué)校保管室(兼職),以熱情服務(wù)的態(tài)度保證各處室所需物品能夠及時提供。確保學(xué)校各項工作順利開展。
6、按照學(xué)校行政會的會議精神,總務(wù)處的彭鐘靈、龍雪健、楊勝友等三位老師各司其職、任勞任怨,完成了學(xué)校今年的財政支出項目申報和各項項目的報賬工作。及時無誤地發(fā)放教職工的工資、夜自習(xí)費和超課時費,真正做到“不拖、不欠、不誤”。
7、總務(wù)處工作人員加班加點,以認(rèn)真負(fù)責(zé)任態(tài)度,精準(zhǔn)無誤地完成今年考調(diào)86人、新近人員43人、調(diào)動1人、分流到六中的84人,共計214人的工資、醫(yī)保、等相關(guān)手續(xù)工作。
8、完成2014年工資年報、財政供養(yǎng)、全校教職工工資信息采集、元月份調(diào)資、2015年年初預(yù)算等工作,并參與固定資產(chǎn)培訓(xùn),規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。
二、后勤常規(guī)管理方面
1、開學(xué)初,組織完成新學(xué)期學(xué)生的報名工作。在陳獻(xiàn)紅老師的協(xié)助下,確保教學(xué)第一線的課本、教學(xué)用書和用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展,完成了各年級教室課桌椅的調(diào)整。保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、在暑假期間,突擊完成了學(xué)校操場硬化、教室粉糊、閑置空地的再利用等工程,改善了校園環(huán)境;完成了生活用品的采購工作;和學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)一起完成各班教室多媒體媒體的安裝工作。
3、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、優(yōu)質(zhì)課、運動會、期末考試以及學(xué)校組織的各項活動,我們總務(wù)處都全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能及時的加以處理好??倓?wù)人員本著節(jié)約的原則,聘請我校盡職盡責(zé)的肖克明老師作為修理大師。對學(xué)校的桌椅、門窗、門鎖、電燈、自來水等進(jìn)行維修和更換,既為學(xué)校節(jié)約了一部分資金,也方便了師生的工作與學(xué)習(xí)。
5、完成了學(xué)校的教學(xué)、辦公、清潔用具的采購發(fā)放工作和學(xué)校各種活動的物資準(zhǔn)備。
6、統(tǒng)計上報高一新生校服數(shù),并及時發(fā)放到每位學(xué)生手中,同時做好調(diào)換工作。
7、對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
8、加強(qiáng)對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行上級部門有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳物相符,并根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時的進(jìn)行登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關(guān)部門審批。使學(xué)校財產(chǎn)管理更加明細(xì)化,更加規(guī)范科學(xué)。
9、規(guī)范物資采購程序,從申購、審批、采購、審核、入庫、記帳、核發(fā)到報銷按流程操作。加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。
11、為改善教師辦公環(huán)境,提高工作效率,在各教師辦公室配備新辦公桌椅、電腦、打印機(jī),安排專人增添或維修鐵火、準(zhǔn)備冬季用煤,讓老師們在溫馨、溫暖的環(huán)境中工作。
12、因?qū)W校修建綜合大樓,安全通道被切斷,給清理廁所、灰池垃圾帶來難題,總務(wù)處協(xié)助安保處,分步處理,確保校園環(huán)境干凈、整潔。
三、存在的問題和今后努力的方向
(一)、存在問題
1、學(xué)校公物的管理使用有待進(jìn)一步規(guī)范。
2、在財產(chǎn)管理上,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制落實不夠到位。
3、在物資保障工作上,堅持了學(xué)校的財務(wù)制度,本著節(jié)約的原則,能維修使用的就維修作用,確需買新的,本著節(jié)約耐用的原則購置。在這方面,可能有些老師不理解,認(rèn)為是不及時辦、是推托,這并不是這么回事,主要是學(xué)校行政會這么規(guī)定的,財務(wù)室報賬也是這么堅持的。所以請大家諒解。
4、發(fā)現(xiàn)問題有時不夠及時,因此,在處理上有時也不夠及時,總務(wù)工作繁雜瑣碎,人手少,因此,在工作中肯定會存在這樣或那樣的不足,許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待今后努力。
5、工作中有時主動性不夠強(qiáng)。這些問題,我將在新的一年工作中認(rèn)真克服和糾正,力爭把總務(wù)后勤工作搞好,為全校師生員工服好務(wù),為教育教學(xué)工作服好務(wù)。
6、服務(wù)意識差,沒有耐心聽取老師提出的好意見和建議。
(二)、努力方向
1、多爭取上級對學(xué)校工作的支持,增加專項資金劃撥和項目的立項落實,加快學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)步伐。
2、加強(qiáng)自己政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,加強(qiáng)對后勤人員的服務(wù)意識教育的同時,多種渠道、多種形式的進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),提高后勤工作的效率和質(zhì)量,同時,后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),落實崗位,加強(qiáng)考核,協(xié)調(diào)好與其他部門工作。確保學(xué)校教育教學(xué)活動能夠安全、順利、正常開展。
3、加強(qiáng)對學(xué)生的節(jié)約意識的教育,加強(qiáng)公物登記、使用管理,提高公物使用效率,節(jié)約開支。
4、學(xué)校后勤涉及到財務(wù)、財產(chǎn)設(shè)備、基建維修、物品質(zhì)量、市場經(jīng)濟(jì)、價格變化等等方面,有很多的東西時時都在變化,時代的發(fā)展要求我不斷學(xué)習(xí)新的知識和新的理念。
5、加大對用電、用水檢查、抽查力度,把各項工作做實、做細(xì)、做到位。
總務(wù)處的工作特點是繁雜、瑣碎,在服務(wù)中,吃力不討好的事情也在所難免,但是學(xué)生和老師的需要就是總務(wù)處工作的方向,為教育教學(xué)架橋鋪路、為教職工謀利不僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種責(zé)任,今后在后勤工作方面我將盡可能克服某些設(shè)施、配套上的缺點,不斷提高總務(wù)處的服務(wù)水平,進(jìn)而提高學(xué)校的辦學(xué)水平。為此我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體師生對我工作的支持、幫助,我將不負(fù)眾望,更加努力工作。與大家共同奮斗,共同創(chuàng)造織金縣第三中學(xué)燦爛輝煌的明天!
第四篇:高校總務(wù)處述職報告
文章標(biāo)題:高??倓?wù)處述職報告
一、主要工作情況:
年初,結(jié)合對全處員工傳達(dá)學(xué)習(xí)第一次中層干部會議精神,組織引導(dǎo)大家就年下學(xué)期考評過程中所發(fā)生的問題,進(jìn)行了廣泛的討論,力求通過討論來提高全處員工對學(xué)院改革、對考評、對工作姿態(tài)、對服務(wù)意識等一系列問題的新認(rèn)識,從而達(dá)到統(tǒng)一思想,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。
按
照劉院長提出的“四化”(職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模塊化)要求,一方面充分利用現(xiàn)代化的辦公條件-----計算機(jī),在學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下,完成了“水電收費系統(tǒng)”、“庫房管理系統(tǒng)”、“公房管理系統(tǒng)”的編制,極大地提高了工作效率,改善了工作環(huán)境。為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理,暑假期間,還聘用電子工程系學(xué)生將全院主要建筑設(shè)施的平面圖輸入了計算機(jī),有的建筑原來沒有圖紙或找不到圖紙的,都有作了勘查和補(bǔ)充,加上相關(guān)數(shù)據(jù)說明,這樣使資料得以集中、規(guī)范,方便了日后的查詢和管理。
另一方面,今年在管理與服務(wù)的過程中,注重了對各種原始資料的收集與積累,督促全處相關(guān)崗職健全了各項登記制度,如:值班日志、設(shè)備運行記錄、水電使用記錄、出車登記、維修登記等。
根據(jù)近年來大客車的運行情況,結(jié)合各部門以及學(xué)生對大客車的實際需求,為了規(guī)范管理,保障使用,重新對《大客車管理使用辦法》作了修訂,并在六月份經(jīng)院長辦公會議討論通過。下學(xué)期,又醞釀了一個《學(xué)生學(xué)習(xí)、生活設(shè)備管理使用暫行規(guī)定》已出初稿,因為涉及到學(xué)生的利益和各個環(huán)節(jié)的具體操作程序,現(xiàn)還在我處內(nèi)部征詢意見,打算年上學(xué)期初就相關(guān)情況再走訪幾所兄弟學(xué)校,然后交由院領(lǐng)導(dǎo)審閱,爭取在上學(xué)期中能實施。[找材料到好范文 wenmi114.com-004km.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]
組織、籌劃、協(xié)調(diào)完成了幾項基礎(chǔ)設(shè)施的敷設(shè)與改造工作。
一是“鐵通”網(wǎng)線進(jìn)入校園的布局與走向的規(guī)劃審定,以及協(xié)調(diào)各部門裝機(jī)工作。
二是在暑假期間,完成了商業(yè)門面供電主線由西向明架到東向穿管的改造,同時整理了所有弱電線路(電話、電視、網(wǎng)通),改善了商業(yè)門面西側(cè)雜亂的外觀環(huán)境;配合高職樓的新建和藝術(shù)實驗樓的改建,拆遷了西院配電間,鋪設(shè)了m從六號教學(xué)樓至藝術(shù)教學(xué)樓∮㎜的供電電纜,使西院的整個供電保障工作進(jìn)一步得到了強(qiáng)化。
三是配合西院環(huán)山道路與景點建設(shè),以及至男生公寓、大學(xué)城的道路拓寬工程,改造并優(yōu)化了這兩個區(qū)域的路燈供電系統(tǒng),使學(xué)校道路開到那里,燈就照到那里,方便了師生,也美化了校園。
最大努力的保障了高職部學(xué)生和第二批新生的入學(xué),主要做了兩件事:第一,國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職工作的前提下,肩挑手搬將多套木課桌椅從一、二、三號教學(xué)樓撤出,運到了高職樓,同時又將同樣數(shù)量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二、三號教學(xué)樓,當(dāng)時主要因為高職樓竣工與高職學(xué)生入學(xué)時間安排較緊,為了保障高職學(xué)生按時進(jìn)教室,幾天時間必須將桌椅到位,所以,我們是督促員工小跑著完成任務(wù)的。第二是由于大學(xué)城宿舍一再延誤交付使用,造成第二批新生報到后住房緊張,鋪位不夠,所以,只得在國慶休息期間又臨時組織水電和木工班員工加班加點修理出多張鋼木聯(lián)床,并突擊開在培訓(xùn)樓,解決了當(dāng)時的燃眉之急。下學(xué)期因為各種不確定的情況較多,如:新生報到率、報到時間的變更、各系班級的調(diào)配、教室的劃分等等,給我們的工作帶來了很大的被動,但在取得院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們都能盡力化解。
基本完成了日常的后勤保障工作。如:水電保障,這是我們總務(wù)工作的重點,年水電保障供應(yīng)正常,除~次外線停水停電外,沒有因管理原因影響正常的教學(xué)和生活秩序。房屋管理與維修在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,也做了大量的工作,全年調(diào)配住房余人次,組織維修了間畢業(yè)生教室和㎡屋面。綠化工作月份又從殯儀系重新接管過來,并充實了人員,綠化進(jìn)度與效果進(jìn)一步得到了提高,在十一月份參評了“省級花園式單位”,正待審定通過。
黨支部工作方面,年發(fā)展了兩名預(yù)備黨員,上半年組織本支部全體黨員收看了有關(guān)我國加入wto后的形勢報告,完成了黨委和總支安排的一些相關(guān)的黨務(wù)工作。
二、存在的問題
隨著學(xué)院的規(guī)模的不斷擴(kuò)大,主動管理的意識沒有隨之增強(qiáng),管理信息捕捉不靈,管理手段也比較單一,因此,容易發(fā)生管理不到位的現(xiàn)象,造成工作上的疏漏。
計算機(jī)作為先進(jìn)的辦公工具,沒有充分的、盡快的運用到管理工作各個層面,尤其是作為一個綜合性的管理部門,許多資料、信息不能完全通過計算機(jī)及時反饋院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,這對領(lǐng)導(dǎo)決策,對提高我們自身的工作質(zhì)量和效率都極為不利。
做到以人為本,開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠,尤其是近半年來,臨聘職工人數(shù)擴(kuò)充較多,(已基本占到全處現(xiàn)有職工人數(shù)的一半),如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校,積
第五篇:高??倓?wù)處述職報告
文章標(biāo)題:高??倓?wù)處述職報告
一、主要情況:
年初,結(jié)合對全處員工傳達(dá)學(xué)習(xí)第一次中層干部會議精神,組織引導(dǎo)大家就年下學(xué)期考評過程中所發(fā)生的問題,進(jìn)行了廣泛的討論,力求通過討論來提高全處員工對學(xué)院改革、對考評、對姿態(tài)、對服務(wù)意識等一系列問題的新認(rèn)識,從而達(dá)到統(tǒng)一思想,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。
按照劉院長提出的“四化”(職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模塊化)要求,一方面充分利用現(xiàn)代化的辦公條件-----計算機(jī),在學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下,完成了“水電收費系統(tǒng)”、“庫房管理系統(tǒng)”、“公房管理系統(tǒng)”的編制,極大地提高了效率,改善了環(huán)境。為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理,暑假期間,還聘用電子工程系學(xué)生將全院主要建筑設(shè)施的平面圖輸入了計算機(jī),有的建筑原來沒有圖紙或找不到圖紙的,都有作了勘查和補(bǔ)充,加上相關(guān)數(shù)據(jù)說明,這樣使資料得以集中、規(guī)范,方便了日后的查詢和管理。
另一方面,今年在管理與服務(wù)的過程中,注重了對各種原始資料的收集與積累,督促全處相關(guān)崗職健全了各項登記制度,如:值班日志、設(shè)備運行記錄、水電使用記錄、出車登記、維修登記等。
根據(jù)近年來大客車的運行情況,結(jié)合各部門以及學(xué)生對大客車的實際需求,為了規(guī)范管理,保障使用,重新對《大客車管理使用辦法》作了修訂,并在六月份經(jīng)院長辦公會議討論通過。下學(xué)期,又醞釀了一個《學(xué)生學(xué)習(xí)、生活設(shè)備管理使用暫行規(guī)定》已出初稿,因為涉及到學(xué)生的利益和各個環(huán)節(jié)的具體操作程序,現(xiàn)還在我處內(nèi)部征詢意見,打算年上學(xué)期初就相關(guān)情況再走訪幾所兄弟學(xué)校,然后交由院領(lǐng)導(dǎo)審閱,爭取在上學(xué)期中能實施。[找材料到 fwsir.com--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]
組織、籌劃、協(xié)調(diào)完成了幾項基礎(chǔ)設(shè)施的敷設(shè)與改造。
一是“鐵通”網(wǎng)線進(jìn)入校園的布局與走向的規(guī)劃審定,以及協(xié)調(diào)各部門裝機(jī)。
二是在暑假期間,完成了商業(yè)門面供電主線由西向明架到東向穿管的改造,同時整理了所有弱電線路(電話、電視、網(wǎng)通),改善了商業(yè)門面西側(cè)雜亂的外觀環(huán)境;配合高職樓的新建和藝術(shù)實驗樓的改建,拆遷了西院配電間,鋪設(shè)了m從六號教學(xué)樓至藝術(shù)教學(xué)樓∮㎜的供電電纜,使西院的整個供電保障進(jìn)一步得到了強(qiáng)化。
三是配合西院環(huán)山道路與景點建設(shè),以及至男生公寓、大學(xué)城的道路拓寬工程,改造并優(yōu)化了這兩個區(qū)域的路燈供電系統(tǒng),使學(xué)校道路開到那里,燈就照到那里,方便了師生,也美化了校園。
最大努力的保障了高職部學(xué)生和第二批新生的入學(xué),主要做了兩件事:第一,國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職的前提下,肩挑手搬將多套木課桌椅從一、二、三號教學(xué)樓撤出,運到了高職樓,同時又將同樣數(shù)量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二、三號教學(xué)樓,當(dāng)時主要因為高職樓竣工與高職學(xué)生入學(xué)時間安排較緊,為了保障高職學(xué)生按時進(jìn)教室,幾天時間必須將桌椅到位,所以,我們是督促員工小跑著完成任務(wù)的。第二是由于大學(xué)城宿舍一再延誤交付使用,造成第二批新生報到后住房緊張,鋪位不夠,所以,只得在國慶休息期間又臨時組織水電和木工班員工加班加點修理出多張鋼木聯(lián)床,并突擊開在培訓(xùn)樓,解決了當(dāng)時的燃眉之急。下學(xué)期因為各種不確定的情況較多,如:新生報到率、報到時間的變更、各系班級的調(diào)配、教室的劃分等等,給我們的帶來了很大的被動,但在取得院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們都能盡力化解。
基本完成了日常的后勤保障。如:水電保障,這是我們總務(wù)的重點,年水電保障供應(yīng)正常,除~次外線停水停電外,沒有因管理原因影響正常的教學(xué)和生活秩序。房屋管理與維修在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,也做了大量的,全年調(diào)配住房余人次,組織維修了間畢業(yè)生教室和㎡屋面。綠化月份又從殯儀系重新接管過來,并充實了人員,綠化進(jìn)度與效果進(jìn)一步得到了提高,在十一月份參評了“省級花園式單位”,正待審定通過。
黨支部方面,年發(fā)展了兩名預(yù)備黨員,上半年組織本支部全體黨員收看了有關(guān)我國加入wto后的形勢報告,完成了黨委和總支安排的一些相關(guān)的黨務(wù)。
二、存在的問題
隨著學(xué)院的規(guī)模的不斷擴(kuò)大,主動管理的意識沒有隨之增強(qiáng),管理信息捕捉不靈,管理手段也比較單一,因此,容易發(fā)生管理不到位的現(xiàn)象,造成上的疏漏。
計算機(jī)作為先進(jìn)的辦公工具,沒有充分的、盡快的運用到管理各個層面,尤其是作為一個綜合性的管理部門,許多資料、信息不能完全通過計算機(jī)及時反饋院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,這對領(lǐng)導(dǎo)決策,對提高我們自身的質(zhì)量和效率都極為不利。
做到以人為本,開展有效的、群眾性的思想政治不夠,尤其是近半年來,臨聘職工人數(shù)擴(kuò)充較多,(已基本占到全處現(xiàn)有職工人數(shù)的一半),如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校,
積極,辦法不多,手段也單一。
二、年打算
在學(xué)院的統(tǒng)一部署下,結(jié)合我處實際,進(jìn)一步在全處加強(qiáng)對黨的十六大精神的學(xué)習(xí),推動后勤保障與服務(wù)達(dá)到一個新水平。
繼續(xù)根據(jù)學(xué)院的十五規(guī)劃要求,在現(xiàn)階段后勤服務(wù)社會化水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各種資料、數(shù)據(jù)的積累、統(tǒng)計和分析,為學(xué)院將后全面拓展后勤服務(wù)社會化提供翔實素材。
完善和規(guī)范考評制度,使考評的可操作性能逐年得到提高。特別在加強(qiáng)日常的考核和登記,增強(qiáng)量化指標(biāo),減少主觀評分因素,爭取能使我們的考評更具科學(xué)化。
在年將全院水電資料制成網(wǎng)頁,輸入計算機(jī),包括:主水電管線布局示意圖、各建筑支線平面圖,以及各建筑使用電器數(shù)量、常規(guī)負(fù)荷與非常規(guī)負(fù)荷的估算等,繼續(xù)充實和完善全院《建筑設(shè)施平面圖》的相關(guān)資料,以提高后勤管理規(guī)范化、科學(xué)化水平。
充分發(fā)揮骨干的作用,加強(qiáng)思想政治,以調(diào)動包括全體臨聘職工的積極性、主動性,為學(xué)院建設(shè)多作貢獻(xiàn)。
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