第一篇：征文“公司發(fā)展靠什么,我為公司做什么”

公司發(fā)展靠什么，我為公司做什么

——思維決定行動(dòng)，態(tài)度決定一切

時(shí)光的年輪飛馳而過，一年來從脫去學(xué)生的稚嫩浮躁到接觸一個(gè)完全陌生的新行業(yè)重新學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和崗位技能，我成功的實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變。當(dāng)看到這個(gè)題目時(shí)，工作一年來的種種經(jīng)歷浮現(xiàn)在眼前，我突然感覺到，太陽能公司已經(jīng)成為我生命中的第二個(gè)家了！在這個(gè)大家庭里，我快樂地生活，辛勤地工作，也漸漸體會(huì)到，沒有成功的團(tuán)隊(duì)，就沒有成功的個(gè)人！作為一名優(yōu)秀的員工，唯有做好本職工作，積極為公司發(fā)展出謀劃策才能在公司發(fā)展壯大的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

公司從2009年5月成立到現(xiàn)在已經(jīng)三年的時(shí)間，從注冊(cè)成立，開始基建、設(shè)備安裝、調(diào)試生產(chǎn)到步入正軌，短短的三年年時(shí)間已躋身到國內(nèi)知名企業(yè)；員工隊(duì)伍的不斷壯大也為太陽能公司的發(fā)展注入了新的活力和希望，從開始籌建的幾十人發(fā)展到現(xiàn)在的1700多人，公司發(fā)展前進(jìn)的每一步立下汗馬功勞的是公司的每一位普通員工。在公司正式生產(chǎn)以來光伏行業(yè)經(jīng)歷了殘酷的嚴(yán)冬天氣，雖然目前行業(yè)不景氣的陰霾還未散去，但公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和遠(yuǎn)見卓識(shí)還是給我們打了一劑強(qiáng)心劑。作為普通員工我想問一下在公司發(fā)展的關(guān)鍵和困難時(shí)期我們應(yīng)該為公司的發(fā)展做些什么？我們應(yīng)該抱有怎樣的態(tài)度去工作呢？

曾看到過這樣一個(gè)故事：一個(gè)年輕人路過一個(gè)烈日炎炎的巨大的工地現(xiàn)場(chǎng)，所有的工人都在汗流浹背地搬磚。他就去問其中的一個(gè)工人，你在干什么呢？那個(gè)人特別沒好氣地告訴他，你看不見啊，我這不是在服苦役——搬磚嗎？年輕人又把這個(gè)問題去問第二個(gè)人。這個(gè)人的態(tài)度比第一個(gè)人要平和很多，他先把手里的磚齊齊的碼在一起，仔細(xì)看了看后說，你看，我在砌一堵墻??！后來年輕人又去問第三個(gè)人。那個(gè)人臉上一直浮現(xiàn)出一種祥和的光彩，他把手里的磚慢慢地放下，抬頭擦了一下汗，在空中比劃了一座建筑物的輪廓，很驕傲地說，能想象的到嗎？我在蓋一座宏偉的教堂啊。大家看一看，這三個(gè)人做的事情都是一模一樣的，但是他們給出來的解讀卻是三個(gè)層次：第一種層次我們可以稱只為悲觀主義態(tài)度。他可以把我們所做的每一件事情都看作是生活強(qiáng)加給自己的一份苦役，他關(guān)注的是當(dāng)下的辛苦，當(dāng)然這也是確實(shí)存在的。第二種人的態(tài)度我們稱之為職業(yè)主義的態(tài)度。他知道自己的本職工作是在砌一堵墻，這堵墻僅僅是一個(gè)局部成品，他知道自己要對(duì)得起今天的崗位，要對(duì)得起他的一份薪水、一個(gè)職務(wù)和職稱，所以他的態(tài)度不低于職業(yè)化的底線，但是他沒有更高的追求。而第三種人的態(tài)度我們稱之為理想主義的態(tài)度。也就是說，他看到眼前的每一塊磚，每一滴汗，他都知道這是在通往一座圣殿和教堂。他知道，他的每一步路都是有價(jià)值的，他的付出一定會(huì)得到最豐碩的果實(shí)。此時(shí)，他所做的事情絕不僅僅是作為一個(gè)容器，而是關(guān)系到我們的夢(mèng)想，關(guān)系到我們最終能不能建成一座教堂。而同時(shí)，以為有了這個(gè)教堂夢(mèng)想的籠罩，也成就了這樣一個(gè)超出平凡的個(gè)體。

“有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生?！痹噯栁覀兠總€(gè)人屬于那三個(gè)砌磚工人的哪一種呢？可能有許多人并不喜歡眼下的工作，覺得從工作中得不到絲毫的樂趣，工作本身也毫無創(chuàng)新可言。在許多人看來，工作也許只是一種簡單的雇傭關(guān)系，做多做少，做好做壞，對(duì)自己意義不大，但是我想問的是我們到底是為誰工作呢？我們應(yīng)該以怎么樣的態(tài)度迎接工作的挑戰(zhàn)呢？

二零一二年是集團(tuán)公司實(shí)施“三地一新”發(fā)展戰(zhàn)略和公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)承上啟下的重要一年，這樣的企業(yè)和這樣的發(fā)展機(jī)遇不是每個(gè)人一生中都能

碰到的，我很慶幸在崗踏入社會(huì)就獲得了這樣一個(gè)成長環(huán)境，在公司發(fā)展的困難和關(guān)鍵時(shí)期，我會(huì)時(shí)刻保持高昂的工作激情，不斷充實(shí)自己和努力改變自己的不足，懷揣把公司建設(shè)成為具有國際競爭力的質(zhì)量效益型光伏企業(yè)的偉大理想，只有這樣，我們才會(huì)轉(zhuǎn)變自己的思想觀念，重新燃起工作的熱情，并使內(nèi)心具有一種持之以恒的原動(dòng)力。在此基礎(chǔ)上，我們?cè)購钠椒仓郑瑥囊稽c(diǎn)一滴做起，隨手關(guān)掉不用的燈，撿起地上的一片紙屑，要把自己的崗位、自己平凡的工作環(huán)境視為學(xué)習(xí)教育和自身修養(yǎng)提高的樂園，由重視到珍惜，再由珍惜到珍愛，真正做到敬業(yè)愛崗，專心貫注，樂此不疲。把工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)視為自我提高的機(jī)會(huì)，把職業(yè)當(dāng)作是自己的事業(yè)。也不要抱怨沒有機(jī)會(huì)，在工作中充滿著機(jī)會(huì)，問題是怎么對(duì)待，“機(jī)遇往往偏愛那些有準(zhǔn)備頭腦的人”。我們要腳踏實(shí)地的耕耘，在平凡的工作環(huán)節(jié)上創(chuàng)造機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。只要在工作崗位上把自己的事做得比別人更好、更有質(zhì)量、更有效率，扣響成功之門的日子也就為期不遠(yuǎn)了。

現(xiàn)在就讓我們揚(yáng)起生命的風(fēng)帆，懷著一顆感恩的心，時(shí)刻以認(rèn)真的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情，繼續(xù)投身于我們偉大的光伏行業(yè)吧，以挑戰(zhàn)“沒有做不好的工作，只有做不好工作的人”的決心和勇氣，為我們生命的尊嚴(yán)和人生的幸福以及再創(chuàng)一個(gè)新潞安的偉大事業(yè)而努力奮斗吧！

第二篇：怎樣為公司做貢獻(xiàn)征文

我到煉焦車間的三個(gè)月

——《怎樣為公司做貢獻(xiàn)》征文

2012年3月12日，我在公司的人事調(diào)整中，煉焦車間任副主任。在新崗位的的每一個(gè)時(shí)刻，我都不敢有絲毫的懈怠，全身心投入工作。以高效率、快節(jié)奏的個(gè)人風(fēng)格融入煉焦車間領(lǐng)導(dǎo)班子，以謙謹(jǐn)、端正、踏實(shí)的工作作風(fēng)表率于煉焦車間的每一位員工，以堅(jiān)實(shí)的技能和真誠的態(tài)度廣泛開展同兄弟車間、部室之間的交流與溝通。力求通過自己的努力使煉焦車間的整體工作得到提升，向公司領(lǐng)導(dǎo)呈交一份及格的答卷。

首先，我工作的第一步是對(duì)煉焦車間的設(shè)備操作進(jìn)行了規(guī)范和要求，加強(qiáng)了員工操作的管理力度，制定《四大車液壓系統(tǒng)操作規(guī)定》。對(duì)設(shè)備狀況全面了解、摸排，并結(jié)合機(jī)修車間針對(duì)性地排除設(shè)備存在的故障，使生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)趨向穩(wěn)定。其次，我在機(jī)修車間的配合、支持下對(duì)設(shè)備進(jìn)行了目標(biāo)性的保養(yǎng)、維護(hù)和幾項(xiàng)較大技改工作。旨在使車間設(shè)備狀況得到有效的轉(zhuǎn)變，車間員工的工作環(huán)境得到改善，勞動(dòng)強(qiáng)度得到降低。特別是3月30日對(duì)1#攔焦車、2#搗鼓車液壓站的技改，使液壓站油溫降低20余攝氏度，極大地緩解了長期困擾車間生產(chǎn)中油溫過高的難題。以及于4月29日完成的1#、2#搗鼓車加裝“托煤底板行進(jìn)可視位標(biāo)”的前置工作，使托煤底板的行進(jìn)度可視化，直觀化，最大成度地降低了在裝煤過程中因系統(tǒng)瞬間紊亂而導(dǎo)致的頂撞爐門的事故發(fā)生。再次，我攜同煉焦車間的同事和員工對(duì)煉焦車間的所屬設(shè)備進(jìn)行小范圍、小規(guī)模的技改，使設(shè)備更易于操作。同時(shí)，我組織員工利用近兩個(gè)月的時(shí)間，較高質(zhì)量地完成了車間生產(chǎn)設(shè)備的大潤滑、大保養(yǎng)工作，使生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況全面提升。在5月份的節(jié)能降耗工作中，我積極推動(dòng)此項(xiàng)工作的開展，加大節(jié)儉意識(shí)的宣傳，倡導(dǎo)車間員工全員參與，全力營造一個(gè)節(jié)能降耗工作的良好氛圍。經(jīng)車間全體干部、員工的共同努力，較好地完成了節(jié)能降耗工作,（5月份車間物耗節(jié)省18824.81元，動(dòng)力電耗在用電量較大的本月比4月份噸焦降低0.22kw/h，共計(jì)節(jié)省8413.6kw/h）使煉焦車間的績效工資系數(shù)第一次實(shí)現(xiàn)了1.0，極大的激勵(lì)了車間170名員工的工作積極性，凝聚了員工的向心力。在新崗位的工作中，是公司領(lǐng)導(dǎo)、車間同事及員工的支持、理解和配合使我的工作能夠有序、順利的開展。感激公司給了我一個(gè)能夠發(fā)揮我個(gè)人專長的機(jī)會(huì)、平臺(tái)，使我在實(shí)際工作中得以歷練。感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可，特別是連續(xù)三次給予我的“通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)”。使我更加堅(jiān)定了自己的工作信念，更加堅(jiān)定了自己的工作方向。最讓我欣慰的是，在我及車間領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈努力下，車間員工的思想有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)高度，工作思路也在逐步轉(zhuǎn)變，特別是操作意識(shí)的提高和節(jié)能意識(shí)的建立、鞏固，對(duì)于公司的發(fā)展將是意義深遠(yuǎn)。

我對(duì)“貢獻(xiàn)”的理解始終是，工作中應(yīng)有的腳踏實(shí)的態(tài)度、默默無聞的工作作風(fēng)和任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。故此，在今后的工作中，我將繼續(xù)保持積極、向上的工作狀態(tài)。堅(jiān)持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的工作理念。充分發(fā)揚(yáng)自己的工作優(yōu)勢(shì)，虛心克服工作的不足，使自己的工作有一個(gè)新的跨越，為公司、集團(tuán)日新月異的發(fā)展、壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

1、在工資分配中，應(yīng)防止收入硬化。我比較反感那種一成不變的工資制度，而更傾向于按工作年限實(shí)行年薪遞增制，讓員工切實(shí)感到資歷的增長和個(gè)人利益息息相關(guān)。有個(gè)寓言，說的是猴子朝三暮四的故事?？偭繉?duì)猴子來說并沒有變化，但朝四暮三，群猴憤怒，朝三暮四，皆大歡喜。我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加樂不可支。將這種理論移植到工資分配中，必將產(chǎn)生極大的激勵(lì)作用。有時(shí)，純粹量的增長確實(shí)能在員工心理造成泡沫式滿足。

2、在條件許可的情況下，盡可能提供通勤車服務(wù)，既為員工上下班提供方便，也以切實(shí)行動(dòng)表明公司對(duì)員工的關(guān)心。同時(shí)，載有公司名稱和標(biāo)志的班車在大街上行走，本身就是一種廣告效應(yīng)。

3、盡量豐富員工的業(yè)余生活，有計(jì)劃地舉辦一些活動(dòng)，如郊游、拔河比賽、登山比賽等。

4、工作合理化和工作豐富化。所謂工作合理化，就是通過科學(xué)測(cè)量，確定合理的工作負(fù)荷和工藝流程，避免員工因負(fù)擔(dān)過重或過于輕松而失去對(duì)工作的興趣；工作豐富化就是在單調(diào)的工作中增加一點(diǎn)情趣，激發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。

5、完善休假制度。休假在員工生活中也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容。在休假制度中，不僅應(yīng)包括國家法定節(jié)假日，還應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際和員工服務(wù)年限給予相應(yīng)的休假待遇。如工作滿兩年者，可以帶薪休假半個(gè)月等。休假和工作的關(guān)系，我個(gè)人理解為文武之道，一張一弛，二者皆不可偏廢。

中心化驗(yàn)室紀(jì)曉燕2009年03月10日

第四篇：公司征文：我給領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子 我為公司做貢獻(xiàn)

一滴水只有放入大海，才能不干涸；一個(gè)人只有融入團(tuán)隊(duì)，才能超越自己。在公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只有每個(gè)人盡心盡責(zé)，多觀察勤思考，針對(duì)自己的實(shí)際工作，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，才能使公司的事業(yè)蒸蒸日上。領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的決策者和帶頭人，決策的優(yōu)劣直接決定了公司的前途和命運(yùn)。而領(lǐng)導(dǎo)每天都要處理大量工作，面對(duì)繁雜的信息。作為公司員工，給領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀,既是下屬的應(yīng)盡職責(zé)，也體現(xiàn)了職工以公司為家的主人翁精神。公司的正常運(yùn)作涉及到各個(gè)方面，市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、售后，一系列的問題都十分復(fù)雜。我們各個(gè)職位的員工術(shù)業(yè)有專攻，對(duì)自己工作范疇內(nèi)問題有更多觀察和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們要在平時(shí)的工作中發(fā)揚(yáng)積極主動(dòng)的精神，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司著想，利用自己的聰明才智多給領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多給領(lǐng)導(dǎo)出好點(diǎn)子。點(diǎn)子出得好，不僅為領(lǐng)導(dǎo)提供思路，幫公司解決問題，也為自己贏得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，要給領(lǐng)導(dǎo)提好點(diǎn)子，要從思想上積極重視，也要在專業(yè)上和技巧上認(rèn)真對(duì)待。提點(diǎn)子之前要嚴(yán)肅認(rèn)真,反復(fù)論證,確保嚴(yán)格縝密,科學(xué)可行，提點(diǎn)子時(shí)候做到時(shí)機(jī)要瞅準(zhǔn),點(diǎn)子要對(duì)路,技巧要得當(dāng),位置要擺正。我們?cè)谧约旱淖龉徫簧弦獣r(shí)刻牢記一條信念我為公司做貢獻(xiàn)！作為一名普通的公司員工，我一定會(huì)把熱愛企業(yè)的滿腔熱情落實(shí)到自己的日常實(shí)際工作中,愛崗敬業(yè),求實(shí)奉獻(xiàn),為公司的發(fā)展,為公司的興旺添磚加瓦,為公司取得好的經(jīng)濟(jì)效益盡心盡力,兢兢業(yè)業(yè)地工作。公司的命運(yùn)也就是我們每一個(gè)員工自己的命運(yùn),沒有公司的良好發(fā)展,就不能保證我們員工每月,每年的收入,就會(huì)使得群眾的生活沒有保障,就無法使員工們?nèi)硇牡耐度肴粘９ぷ?為公司出力。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),只有公司發(fā)展壯大了,才能為國家多上繳利稅,使企業(yè)員工福利和待遇更上一層樓。個(gè)人的命運(yùn)與公司的命運(yùn)是密不可分的,公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),人人都抱定我為公司做貢獻(xiàn)的堅(jiān)定信念，人人努力地工作，公司才能興旺發(fā)達(dá),個(gè)人才能有發(fā)展的空間。我給領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，我為公司做貢獻(xiàn)，要求我們以主人翁的心態(tài)面對(duì)工作，投入工作，領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的核心，公司是團(tuán)隊(duì)的平臺(tái)，每一位員工與我們的領(lǐng)導(dǎo)，與公司是互為一體的，是利益統(tǒng)一的，作為公司的一員，只有積極主動(dòng)的投入到工作中去，才可能和公司同成長，實(shí)現(xiàn)人企共進(jìn)的美好愿景。

第五篇：我為公司效益做貢獻(xiàn)征文

我為公司效益做貢獻(xiàn)

-----效益當(dāng)前，人人爭先

作為中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司一名普通的業(yè)務(wù)員，我為自己的公司感到驕傲!公司從2006年12月成立至今短短三年多的時(shí)間，在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，我們得到了客戶和同行業(yè)的一致好評(píng)，取得了快速的發(fā)展和驕人的成績。一個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展必然是建立在效益之上，效益是企業(yè)立足之本，提升效益是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。為公司效益做貢獻(xiàn)則是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。“不積硅步無以至千里，不積溪流無以至成江海”，我想，貢獻(xiàn)雖然有大小之分，但是貴在積少成多，持之以恒。作為一名青年業(yè)務(wù)員，我將結(jié)合個(gè)人的展業(yè)經(jīng)歷來分享我的體會(huì)。

業(yè)務(wù)員說到貢獻(xiàn)首先就要提業(yè)績，因?yàn)檫@是我們的工作重點(diǎn)。我于2006年大學(xué)畢業(yè)加入保險(xiǎn)行業(yè)，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有資歷，也沒有人脈，我能夠堅(jiān)持到今天靠的就是一個(gè)信念“做一個(gè)單就服務(wù)好一個(gè)單”。保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，展業(yè)技巧的熟練，理賠知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量使得我的業(yè)績得到逐漸增長。四年時(shí)間堅(jiān)持下來后，我慢慢地得到了忠實(shí)客戶，得到了轉(zhuǎn)介紹客戶，得到了逐漸穩(wěn)定的業(yè)務(wù)。說到業(yè)務(wù)，有不少同事向我提及到今年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)政策收緊以后，業(yè)務(wù)不如以前好做。我便會(huì)告訴他們：這是我們國壽財(cái)搶占市場(chǎng)的一次好機(jī)會(huì)！因?yàn)樵谶@次調(diào)整中，有一些競爭對(duì)手的政策比我們收緊得更厲害。我是抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，利用我們的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，反而開發(fā)到了不少新客戶。我常說的一句話是：“做業(yè)務(wù)不容易，但是做業(yè)務(wù)的心態(tài)可以很簡單!”我的心態(tài)就是：相信公司，相信自己，一切的困難都可以迎刃而解。

在積累業(yè)務(wù)量的時(shí)候，我一定會(huì)牢記控制業(yè)務(wù)的質(zhì)量。良好的業(yè)務(wù)質(zhì)量才能給公司提供利潤，同時(shí)業(yè)務(wù)員個(gè)人也能獲得更高的效益獎(jiǎng)。如何控制業(yè)務(wù)質(zhì)量呢？首先是在眾多的準(zhǔn)客戶中選擇過往記錄良好的客戶為重點(diǎn)開發(fā)。其次是做好售后服務(wù)，這是我尤其重視的。好的服務(wù)既能給客戶留下良好的印象，更能為公司提高效益。比如在暴風(fēng)大雨來臨之前，我一定會(huì)不厭其煩地給每位客戶一個(gè)溫馨的電話提示，風(fēng)險(xiǎn)較高的客戶，尤其工程險(xiǎn)和人意險(xiǎn)的需要電話溝通，讓其積極做好防御措施。再比如，有些客戶的車發(fā)生了小的碰撞，沒有當(dāng)時(shí)報(bào)案的，我會(huì)為客戶挑選公司合作的修理廠進(jìn)行商議，讓客戶出少量的費(fèi)用修復(fù)，避免申請(qǐng)

1理賠，這樣不但可以為公司節(jié)省賠付，而且可以讓客戶保持好的使用記錄，避免來年的高額保費(fèi)，甚至更能避免了一些不法修理廠將事故和損失擴(kuò)大化的可能。所有有利于客戶和公司利益共存的事情，我一定會(huì)認(rèn)真的對(duì)待，因?yàn)檫@正正是我們業(yè)務(wù)員的價(jià)值體現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管控是所有保險(xiǎn)公司最注重的的問題之一。而作為我們公司的員工，應(yīng)該將之放在工作責(zé)任之中的重要位臵。

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”所有有益于公司的事情我們都應(yīng)該倡導(dǎo)。我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候，往往是先介紹公司，一來是可以借助公司品牌形象，為后面談業(yè)務(wù)做一個(gè)良好的鋪墊，二來這也是給公司做推廣，這不正是為公司效益做無形的貢獻(xiàn)嗎？我在這里也提個(gè)建議，公司可以考慮制作一些簡潔而精美的公司簡介，A4大小的廣告紙，以自愿有償購買的形式下發(fā)到業(yè)務(wù)員。這個(gè)工具一方面有助于我們展業(yè)，另一方面也能提高公司在市場(chǎng)上的知名度和美譽(yù)度。公司聘用員工是對(duì)員工的信任。我們應(yīng)該珍惜善用公司的每一分資本。從我做起，節(jié)約一支筆，一張紙，一個(gè)釘……倡導(dǎo)環(huán)保理念，低碳舉措貫徹和落實(shí)到業(yè)務(wù)發(fā)展、個(gè)人日常辦公等具體工作中，節(jié)約資源不僅能提高公司的成本效益，還能推動(dòng)綠色環(huán)境。促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展是我們青年應(yīng)盡的義務(wù)。

在文章的最后，我想再次回憶一段美好時(shí)光。今年三月份，我們松崗支公司舉行了一次惠州之旅，期間我們有一個(gè)拓展訓(xùn)練的游戲是咬杯子一個(gè)接一個(gè)運(yùn)水，我們有些女同事穿著高跟鞋，有些男同事心寬體胖，而活動(dòng)中要求的動(dòng)作包括了單腳跳，手背后蛙跳等等有難度的動(dòng)作，可是整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)人，沒有任何一個(gè)人退出或者是中途放棄，大家一個(gè)接一個(gè)，堅(jiān)持到最后，完成了任務(wù)。我當(dāng)時(shí)很感動(dòng)，更慶幸這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里的一份子。我希望能為我的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量，能和公司一同進(jìn)步。讓我們?yōu)楣镜男б嬉黄鹋Π桑蚁嘈?，每個(gè)員工前進(jìn)一小步，公司必能跨越一大步！

中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司深圳分公司松崗支公司趙 艷

中國人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司及其子公司構(gòu)成了我國最大的商業(yè)保險(xiǎn)集團(tuán)，是國內(nèi)唯一一家資產(chǎn)過萬億的保險(xiǎn)集團(tuán)，是中國資本市場(chǎng)最大的機(jī)構(gòu)投資者之一。

在當(dāng)前競爭激烈的大環(huán)境下，價(jià)格戰(zhàn)的此起彼伏，一些只關(guān)注業(yè)績保費(fèi)，卻不注重效益的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)問題，劣質(zhì)業(yè)務(wù)降低公司的效益，阻礙了公司的發(fā)展。

依靠效益做支撐，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

企業(yè)經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)效益的最大化，反過來，效益的最大化又支撐著企業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)然銷售的技巧是業(yè)務(wù)員的需要不斷去提升的，銷售的形式多樣化，渠道多樣化能為我們做業(yè)務(wù)提供更好的平臺(tái)。個(gè)人的專業(yè)化和知識(shí)多樣化，有助于我們開發(fā)到客戶的其他非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。