第一篇：我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策

“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)取得良好效果

【字體：大 中 小】 2010年07月21日

“提高電網(wǎng)安全性建設(shè)分布式電力系統(tǒng)”、“加強(qiáng)對(duì)用戶諧波管理”、“加強(qiáng)防竊電，建議用電子簽封替代傳統(tǒng)鉛封”、“創(chuàng)作公司自己的歌曲”??在公司近期開展的離退休人員“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策”主題活動(dòng)中，公司離退休人員積極參與，活動(dòng)取得了顯著效果。

為充分發(fā)揮公司離退休人員老有所為的政治優(yōu)勢和積極作用，從6月1日至6月30日，公司在系統(tǒng)內(nèi)開展了離退休人員“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策”主題活動(dòng)。經(jīng)過層層篩選和評(píng)審，共有29條建議推薦到省公司。其中，涉及生產(chǎn)類的9條，經(jīng)營類的2條，企業(yè)文化類的2條，離退休工作類的14條，其它類的2條。

這些建議，折射反映出公司廣大老同志關(guān)注公司發(fā)展，心系員工成長，特別是在公司電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營服務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了很好的建議，充分表達(dá)了老同志離崗不離職、退休不退色的革命情懷，展現(xiàn)了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展盡心竭力的高尚品格。在活動(dòng)開展過程中，公司各單位通過與老同志通電話、主動(dòng)上門、短信平臺(tái)等各種方式，收集老同志的建議。對(duì)上報(bào)的“合理化建議”進(jìn)行了分類整理，并通過“意見征求單”的形式從專業(yè)角度分別征求了公司發(fā)展部、生技部、營銷部和政工部的意見建議。經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審和綜合審查，9條建議獲得“優(yōu)秀建議”，其余20條分獲“良好建議”。按照所上報(bào)質(zhì)量和數(shù)量綜合衡量，決定授予海北供電公司和信通公司“優(yōu)秀組織單位”稱號(hào)。

第二篇：我為發(fā)展獻(xiàn)一策

創(chuàng)建人性化企業(yè) 大力培育和諧隊(duì)伍

邢臺(tái)分行營業(yè)部 劉慧云

滄州銀行自1998年9月19日成立以來年，伴隨著中國金融業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，滄行取得了優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績，形成了各主要業(yè)務(wù)條線均衡發(fā)展，創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)的經(jīng)營格局。物競天擇，適者生存。作為服務(wù)行業(yè)，各個(gè)銀行之間甚至各個(gè)支行之間都存在著競爭，表面上是比哪家銀行資金雄厚，回報(bào)率高，然而在各家銀行持平的競爭力面前，比的是哪家銀行提供的服務(wù)更好更到位。細(xì)節(jié)決定成敗，能把細(xì)小環(huán)節(jié)把握好的銀行將決定未來銀行業(yè)的走向。

銀行發(fā)展需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而人性化的工作氛圍可以讓員工的心里更滿足，從而精神面貌更充沛，而我們也需要通過創(chuàng)建人性化制度來提高自身的競爭力，創(chuàng)建人性化企業(yè)的目的是為了防止企業(yè)衰敗，促使企業(yè)茁壯發(fā)展，通過全面提高全員素質(zhì)，挖掘員工的潛力，提高他們的能力，以適應(yīng)企業(yè)瞬間變化的外部環(huán)境，應(yīng)對(duì)各種難點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的活力。在這里我有一些自己的看法：

1、要求領(lǐng)導(dǎo)的高度重視

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該親自抓好人性化服務(wù)工作，身體力行、言傳身教，通過示范帶動(dòng)整個(gè)單位的和諧氛圍，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

2、給予制度、資金方面的保障

首先要有完善的人力資源制度。如合理的晉升制度、薪酬制度，完善的教育培訓(xùn)制度，這些都是確保我行開展業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。其次是資金，每年拿出一部分資金投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，同時(shí)資金的使用不要局限于個(gè)別同志，不要局限于個(gè)別領(lǐng)域，目的是保障全員都有學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)。

3、營造機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)

各崗位采用競爭機(jī)制，并制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制；讓每個(gè)員工可以憑借自己的能力獲得鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

4、創(chuàng)造硬件設(shè)施的人性化

這里并非針對(duì)單位內(nèi)部員工，而是對(duì)于客戶來說的，我認(rèn)為，作為銀行業(yè)，我們應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)落后的接待辦業(yè)務(wù)方式，如手工填寫單據(jù)，不僅效率低，而且對(duì)于我行客戶群體來說，有諸多不便，我行客戶群體大多是中老年，眼花是存在的普遍現(xiàn)象，大堂經(jīng)理無法做到一一幫助填寫，這樣的話，手工寫錯(cuò)現(xiàn)象太過頻繁，同時(shí)也造成浪費(fèi)我行憑證，大大提高我行憑證使用成本。所以我建議在允許的情況下，銀行是有必要使用自助填單機(jī)的，而且，自助填單機(jī)目前應(yīng)該是其他行最基本的硬件設(shè)施了，替代了手工填寫可以大大提高我們的服務(wù)效率以及信息的正確完整率，給我們更給客戶帶來很多的便利。

5、限時(shí)服務(wù)提升服務(wù)質(zhì)量

作為銀行員工，服務(wù)不光是接待、言語等方面，業(yè)務(wù)辦理的效果效率也是重中之重，客戶等候的耐心也是有限的，一個(gè)簡單的業(yè)務(wù)如果超出了客戶預(yù)計(jì)的辦理時(shí)間，那么這個(gè)客戶的耐心就會(huì)被消魔光，而我們工作中也遇到過反映我們速度慢的情況，對(duì)于辦理銀行卡存取款、查詢、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)的客戶，減量安排使用其自助設(shè)備和網(wǎng)銀體驗(yàn)機(jī)，提高整體效率和水平，而柜臺(tái)業(yè)務(wù)我認(rèn)為可以采取規(guī)范流程、技能練兵等措施推行部分常用業(yè)務(wù)的限時(shí)服務(wù)，努力提高綜合服務(wù)技能和柜面服務(wù)效率，提升客戶對(duì)我們的感知度。

相信一個(gè)擁有著溫馨工作環(huán)境，和團(tuán)結(jié)工作團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，一個(gè)真正俘獲員工心靈的企業(yè)，肯定能在所有競爭中無往而不勝！

第三篇：我為發(fā)展獻(xiàn)一策

我為發(fā)展獻(xiàn)一策

一、關(guān)于主營業(yè)務(wù)發(fā)展。鞏固和發(fā)揮優(yōu)勢，開拓三個(gè)市場。

一、升級(jí)傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)，大力發(fā)展作為有線電視業(yè)務(wù)升級(jí)版的雙向網(wǎng)電視業(yè)務(wù)和廣電寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。（1）關(guān)于雙向網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性和易用性。（2）關(guān)于寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，側(cè)重廣電寬帶的特色（如安全性、電視與電腦捆綁及走向融合的趨勢）。雙向網(wǎng)電視業(yè)務(wù)和廣電寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是未來一段時(shí)期內(nèi)是我們的主營業(yè)務(wù)，亦是其他一些業(yè)務(wù)發(fā)展的依靠和支撐。

二、大力發(fā)展豐富的新興業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)的個(gè)性化和靈活定制。（1）發(fā)展手機(jī)電視、車載電視等移動(dòng)收視業(yè)務(wù)。（2）開發(fā)自己的手機(jī)、平板、電腦應(yīng)用客戶端，在客戶端上集成如山東有線各頻道節(jié)目預(yù)告與簡介、收視費(fèi)查詢與繳費(fèi)、合作商家電子優(yōu)惠券發(fā)放等服務(wù)。（3）與銀行、公用事業(yè)單位、商家等大客戶合作，發(fā)展電視支付業(yè)務(wù)乃至電視銀行業(yè)務(wù)（通過電視繳水電費(fèi)、通信費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等，甚至實(shí)現(xiàn)機(jī)頂盒自助刷卡、網(wǎng)購、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、保險(xiǎn)等金融服務(wù)）。（4）與電視機(jī)生產(chǎn)商、著名網(wǎng)絡(luò)公司等商家進(jìn)行合作，推出定制產(chǎn)品，如借鑒運(yùn)營商與手機(jī)廠商生產(chǎn)定制機(jī)的做法，由電視廠商生產(chǎn)與我公司深度綁定的電視機(jī)，我們給予廠商和消費(fèi)者價(jià)格上的補(bǔ)貼；與騰訊合作，用我們的機(jī)頂盒，送QQ會(huì)員資格；與360合作，用戶用我們的寬帶，送網(wǎng)盤、送電腦專家遠(yuǎn)程服務(wù)……（4）建立自己的電視（網(wǎng)上）商城和電子支付平臺(tái)，探索發(fā)展自營的電子商務(wù)。（5）利用掌握的大數(shù)據(jù)，行業(yè)特點(diǎn)決定了我們掌握有大量用戶信息，通過用戶（不僅指個(gè)人、也包括家庭、單位等）入網(wǎng)時(shí)提供的可靠的基礎(chǔ)信息、及下一步通過公司網(wǎng)站、微博、微信、有獎(jiǎng)問卷等的交流互動(dòng)收集的用戶的傾向性信息、甚至通過我們的員工上門服務(wù)時(shí)獲取的用戶的豐富信息，建立全部用戶數(shù)據(jù)庫，對(duì)用戶的愛好、需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，有針對(duì)性的創(chuàng)造新服務(wù)（業(yè)務(wù)），或者在確保安全合法的前提下提供有限的用戶信息供合作商家有償使用。（6）探索個(gè)人業(yè)務(wù)，依托我們掌握的大量用戶信息和自身的技術(shù)能力，探索和創(chuàng)造個(gè)人業(yè)務(wù)，為個(gè)人客戶提供個(gè)性化、可靈活定制的服務(wù)。（如相親配對(duì)等）

三、開拓政府和集團(tuán)業(yè)務(wù)。發(fā)揮先天的政治優(yōu)勢，和網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、有線傳輸安全性可靠性高的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，把握大勢，（1）為政府、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、單位等潛在的大客戶量身訂制、創(chuàng)造各種服務(wù)。如依托我們的網(wǎng)絡(luò)與醫(yī)院推出家庭醫(yī)生服務(wù)，與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出學(xué)習(xí)輔導(dǎo)服務(wù)。（2）努力融入各地智慧城市建設(shè)等大型信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)爭取省和各市電子政務(wù)、城市安防監(jiān)控、政務(wù)公開等與政府管理和公共服務(wù)緊密結(jié)合的長期性大業(yè)務(wù)的運(yùn)營主導(dǎo)權(quán)，形成長期可靠的利潤來源。（3）聯(lián)合政府以公益、公用的名義建設(shè)面向社會(huì)、服務(wù)大眾（并非一定是我們的客戶）的網(wǎng)絡(luò)和信息基礎(chǔ)設(shè)施（如WIFI熱點(diǎn)等），爭取政策和資金支持，擴(kuò)大我公司與市民、百姓的接觸面和對(duì)社會(huì)的影響面，亦增強(qiáng)我公司的品牌、資產(chǎn)、實(shí)力和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

二、關(guān)于提高內(nèi)部工作效率。建立全省統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公、即時(shí)通訊平臺(tái)。

比如依托技術(shù)成熟、運(yùn)營可靠、應(yīng)用普遍的QQ建立吸納所有員工的企業(yè)QQ群（當(dāng)然，可以備選的企業(yè)即時(shí)通訊工具有很多，并非只能選QQ）。通過即時(shí)通訊平臺(tái)，將即時(shí)消息、短信、郵件、電話、傳真等多種聯(lián)系方式集成為一體，使文檔、圖片、音頻、視頻等各種形式的信息、文件皆可一觸即達(dá)的推送到所有需要的接收者。

即時(shí)通訊平臺(tái)作為企業(yè)信息化建設(shè)的一部分，利于提高辦公效率、降低成本，大大方便企業(yè)內(nèi)部信息的交流共享，實(shí)現(xiàn)信息傳輸和管理的扁平化；作為個(gè)人社會(huì)關(guān)系紐帶的社交工具，其所衍生的群、論壇等虛擬社區(qū)還有利于增強(qiáng)員工的歸屬感，提高企業(yè)的凝聚力。

三、關(guān)于加強(qiáng)集權(quán)，整合公司資源。

人力資源、財(cái)務(wù)收支、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、外宣推介都應(yīng)該在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一統(tǒng)籌調(diào)配，達(dá)到組織結(jié)構(gòu)有機(jī)化、實(shí)現(xiàn)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、做到招標(biāo)談判規(guī)?；?，總之把公司的力量集中成一個(gè)拳頭應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，增加參與各種競爭與談判的籌碼。

四、擴(kuò)大企業(yè)宣傳，叫響“山東有線”品牌。

一、整合建立全省統(tǒng)一的客服電話、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、旗幟、員工工裝、宣傳口號(hào)，形成我公司整齊劃

一、干凈利落的對(duì)外形象。

二、擴(kuò)大廣告宣傳，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙、公益活動(dòng)、贊助等形式大張旗鼓的加強(qiáng)對(duì)“山東有線”品牌和業(yè)務(wù)的宣傳，在全社會(huì)形成“山東有線”統(tǒng)一、鮮明的品牌形象，讓所有的山東人都對(duì)我公司是做什么的、客服電話是多少耳熟能詳。

三、豐富公司網(wǎng)站的內(nèi)容和功能，使公司網(wǎng)站具備會(huì)員（用戶）注冊(cè)、用戶信息查詢、電視節(jié)目預(yù)告、套餐介紹與定購等實(shí)用功能，使公司網(wǎng)站不僅是公司內(nèi)部交流的平臺(tái)，也是服務(wù)客戶和對(duì)外宣傳的窗口，接收用戶反饋、了解用戶需要的耳目。

四、善用微博、微信等新媒體，開通官方微博、微信等新媒體，強(qiáng)化與社會(huì)大眾的互動(dòng)。

五、關(guān)于應(yīng)對(duì)外部沖擊。

強(qiáng)化對(duì)市場不正當(dāng)競爭現(xiàn)象的監(jiān)視密度、反應(yīng)速度、反擊力度。對(duì)其他運(yùn)營商違規(guī)開展侵害我公司利益的業(yè)務(wù)通過協(xié)商、上告、及法律途徑予以制止；針對(duì)非法銷售、安裝、使用電視棒、衛(wèi)星天線、地面無線數(shù)字電視存在蔓延趨勢的問題，一方面，爭取從源頭給予切斷，另一方面，向政府爭取查處這些違法行為的執(zhí)法權(quán)，或者與相關(guān)執(zhí)法部門建立快速有效的執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制。

我們公司成立不久，一方面，從制度到運(yùn)行定有不盡完善之處。另一方面，處于前有強(qiáng)敵后有追兵的嚴(yán)峻形勢之中。充分把握一切可以利用的資源，努力籌劃長遠(yuǎn)，謀求突破和發(fā)展就顯得格外重要，在此特別說明兩點(diǎn)：

一、我們既是依照《公司法》設(shè)立的依法自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)，也是接受省委、省政府和省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的省委管理領(lǐng)導(dǎo)班子的國有重要骨干文化企業(yè)，無論公司的由來、所屬的行業(yè)還是所擔(dān)的使命都注定了我們具備一定的“先天”政治優(yōu)勢。黨委、政府是我們重要的“客戶”，我們一定要充分利用我們的“先天”政治優(yōu)勢與這個(gè)特殊客戶加強(qiáng)業(yè)務(wù)和情感聯(lián)系。

二、我們的名字叫“有線”但決不能囿于“有線”，有線電視業(yè)務(wù)只是我們的起點(diǎn)和搖籃，隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮和三網(wǎng)融合的深入推進(jìn)，我們發(fā)展為具有文化氣質(zhì)的綜合廣電電信運(yùn)營商是必然的，現(xiàn)在就要在主營業(yè)務(wù)之外的文化和電子游戲產(chǎn)業(yè)、電子支付行業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、乃至通信行業(yè)提前布局打基礎(chǔ)、拿牌照。

第四篇：我為公司獻(xiàn)一策

辦公室節(jié)約用電常識(shí)

“居安思危，戒奢以儉”歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)都告訴我們，勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。企業(yè)的勤儉節(jié)約更是關(guān)乎每一位員工的工作習(xí)慣和切身利益。鑒于此，我們企業(yè)特向所有員工提出勤儉節(jié)約的倡議。樹立節(jié)約觀念，開展節(jié)約實(shí)踐。從崗位做起，提高資源利用率。盡自己所能節(jié)約每一點(diǎn)資源，倡導(dǎo)循環(huán)性，節(jié)約型消費(fèi)模式，讓節(jié)約和低碳辦公成為一種工作方式和工作習(xí)慣，從而建立一個(gè)節(jié)約型企業(yè)。倡議節(jié)約細(xì)則： 一 節(jié)約用電：

1.節(jié)約辦公照明用電。白天工作時(shí)間，辦公室不開燈，盡量使用室外光源；下班之后及時(shí)關(guān)閉燈具、空調(diào)及辦公設(shè)備的電源。

2.在計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)等辦公設(shè)備長時(shí)間不用的情況下，請(qǐng)盡可能關(guān)閉電源。

3.開空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗，炎夏的空調(diào)溫度以２６度為宜，冬天空調(diào)溫度以１８度為宜。

4.下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后還可持續(xù)一段時(shí)間。下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，既不會(huì)影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量電能。5.辦公電腦設(shè)置合適亮度，節(jié)電又護(hù)眼，將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值。顯示器亮度過高既會(huì)增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。中國目前有3億臺(tái)電視和幾千萬電腦顯示器,僅此一項(xiàng)每年可省電50億度。

6.辦公電腦屏保畫面要簡單、及時(shí)關(guān)閉顯示器，屏幕保護(hù)越簡單的越好，最好是不設(shè)置屏幕保護(hù)，運(yùn)行龐大復(fù)雜的屏幕保護(hù)會(huì)比你正常運(yùn)行時(shí)更加耗電?？梢园哑聊槐Ｗo(hù)設(shè)為“無”，然后在電源使用方案里面設(shè)置關(guān)閉顯示器的時(shí)間，直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護(hù)都要省電。

7.留意打印機(jī)的電源插頭，下班時(shí)或長時(shí)間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)及其服務(wù)器的電源，減少能耗，同時(shí)將插頭拔出。據(jù)估計(jì)，僅此一項(xiàng)，全國一年可減少二氧化碳排放1474萬噸。

8.推廣使用節(jié)能燈，以節(jié)能燈代替白熾燈，可節(jié)省高達(dá)70%至80%的電力。一只11瓦節(jié)能燈的照明效果,頂?shù)蒙?0瓦普通燈泡,而且每分鐘都比普通燈泡節(jié)能80%。如果全國使用12億支節(jié)能燈,節(jié)約的電量相當(dāng)于三峽水電站的年發(fā)電量。9.選用新型空調(diào)設(shè)備，在辦公樓改造過程中，以全新的節(jié)能型號(hào)，代替陳舊的空調(diào)設(shè)備，如考慮使用熱回收型冷水機(jī)或熱泵機(jī)組，在提供冷氣的同時(shí)，可利用回收的廢熱將水加熱，可大幅提高能源利用效率。

10.安裝自控裝置，在使用率低的區(qū)域（例如會(huì)議室），安裝在場傳感器，自動(dòng)控制空調(diào)的開關(guān)。

11.優(yōu)化用能設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，其實(shí)并不是每個(gè)用能設(shè)備都是上班就開，下班才關(guān)的，有的設(shè)備每天只使用幾個(gè)小時(shí)卻保持8小時(shí)甚至24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行。仔細(xì)研究各用能設(shè)備（不要放過哪怕一只小小照明燈）何時(shí)必須使用，何時(shí)可以降低負(fù)荷使用或者關(guān)掉。

12.洗手熱水溫度控制，有些辦公樓宇設(shè)定60℃左右熱水供應(yīng)洗手，且熱水管路較長，管路的散熱損失不小，建議將熱水溫度控制在45℃以下更為經(jīng)濟(jì)節(jié)能。13.為辦公電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動(dòng)關(guān)閉顯示器；較長時(shí)間不用，使電腦自動(dòng)啟動(dòng)“待機(jī)”模式；更長時(shí)間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅(jiān)持這樣做，每天可至少節(jié)約1度電，還能延長電腦和顯示器的壽命。

14.使用耳機(jī)聽音樂，減少音箱耗電量，在用電腦聽音樂或者看影碟時(shí)，最好使用耳機(jī)，以減少音箱的耗電量。

15.辦公電腦配置要合適，選擇合適的電腦配置。例如，顯示器的選擇要適當(dāng)，因?yàn)轱@示器越大，消耗的能源越多。一臺(tái)17英寸的顯示器比14英寸顯示器耗能多35％。

16.利用夜間自然冷風(fēng)預(yù)冷房間，在夜間最低溫度較低的情況下，預(yù)先進(jìn)行通風(fēng)換氣，利用建筑物自身的結(jié)構(gòu)蓄冷。此方法除了減少能耗外，還可以可以保持室內(nèi)良好的空氣質(zhì)量。

17.過渡季節(jié)靠新風(fēng)制冷，大多數(shù)商務(wù)寫字樓由于內(nèi)部的熱源（如：人、計(jì)算機(jī)、照明等）在過渡季節(jié)亦需要進(jìn)行冷卻，可利用較冷的室外空氣來滿足全部或部分制冷需要，從而減少系統(tǒng)制冷所需的能源。這種冷卻方法亦稱作“免費(fèi)空調(diào)”。18.調(diào)整氣壓平衡，使房間保持微正壓，避免大量冷、熱空氣散失，如果建筑物處于負(fù)壓運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，會(huì)導(dǎo)致室外空氣通過大門、窗戶以及其他開放處進(jìn)入樓內(nèi)，從而使舒適度降低；并且，由于需要對(duì)這些空氣進(jìn)行調(diào)節(jié)而增加了能源消耗。為了防止此現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)調(diào)整樓內(nèi)空氣的排出以及新鮮空氣的吸入，使樓內(nèi)氣壓保持略微正壓狀態(tài)。二 節(jié)約用紙：

1.在滿足要求的前提下，注意打印格式盡量少用紙。需要打印的文件事先仔細(xì)檢查，沒有錯(cuò)誤再打??；打印時(shí)，適當(dāng)將字體縮小、頁邊的空白處縮窄，這樣每頁紙能容納更多內(nèi)容。

2.在進(jìn)行普通復(fù)印時(shí)，復(fù)印機(jī)調(diào)到省墨狀態(tài)。3.對(duì)于一些在公司內(nèi)部流通的文件，提倡雙面復(fù)印。

4.提倡無紙化辦公。不管是通知還是工作交流等，都盡可能采取電子版的方式互相傳閱。

三 節(jié)約辦公用品：

節(jié)約辦公用品，嚴(yán)格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量。同時(shí)

使用辦公用具和辦公設(shè)施時(shí)注意節(jié)儉，盡可能延長其使用壽命和減少耗品使用量。

四 節(jié)約通信費(fèi)用：

根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動(dòng)電話、機(jī)要、快遞、掛號(hào)和普通郵件等通信方式；提倡言簡意賅，縮短通話時(shí)間，盡量使用語音聊天軟件來實(shí)現(xiàn)通話。五 資源的回收和再利用：

信封，打印紙等盡量循環(huán)利用，報(bào)紙，廢棄的紙箱和辦公耗材等收集整理，等待回收。

六 要加強(qiáng)對(duì)單位辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審核和使用情況的監(jiān)管，對(duì)明顯屬于不切實(shí)際的鋪張行為要在審批環(huán)節(jié)上堅(jiān)決予以制止。

“勤儉節(jié)約”是一種習(xí)慣也是一種態(tài)度，需要我們每位員工從自我做起，點(diǎn)滴做起，現(xiàn)在做起，為辦公室節(jié)約和低碳辦公做出努力和貢獻(xiàn)！

第五篇：我為公司獻(xiàn)一策

我為公司獻(xiàn)一策

東昌宋麟

縱觀目前保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展，競爭異常激烈，頻頻有異軍突起，大有破竹之勢。一時(shí)間各同業(yè)公司施展渾身解數(shù)，力求突破常新，標(biāo)新立異，擴(kuò)大行業(yè)市場。

中國人壽作為老牌的保險(xiǎn)領(lǐng)頭羊，自然面對(duì)著更多得激烈競爭。根據(jù)個(gè)人對(duì)于中國人壽的發(fā)展分析，中國人壽采用的是先成規(guī)模，后成氣候的戰(zhàn)略方針。即先用大批量的營銷員占領(lǐng)市場，而后整頓營銷隊(duì)伍，完善各種細(xì)節(jié)，夯實(shí)市場基礎(chǔ)。針對(duì)目前中國人壽營銷一線所面臨的各種問題，要提出相應(yīng)的策略，恐怕僅一策遠(yuǎn)不足矣。總結(jié)一番，實(shí)有一策可概全局——基礎(chǔ)。

經(jīng)過多次外出學(xué)習(xí)，赴各地方交流考察，深有心得。我們總是帶著很多通性的問題，譬如，增員難，留存難，團(tuán)隊(duì)不好管理，業(yè)務(wù)發(fā)展困難。總想通過外出學(xué)習(xí)得來一套先進(jìn)得方法，以解決自身問題。實(shí)不知問題的根源方式不在于“沒有先進(jìn)的方法”，而是自身的基礎(chǔ)工作根本就沒有做到。

不可否認(rèn)，某些地方公司在增員、留存、管理和業(yè)績等方面的確做的異常出色，但并非是人家使用了什么獨(dú)到的先進(jìn)方法，實(shí)在是將所有的基礎(chǔ)工作盡善盡美。在一次赴葫蘆島的學(xué)習(xí)交流中，綏中支公司的優(yōu)秀主管張爽曾這樣解答我們提出的眾多問題：“你們所問的問題，都不是問題，各家公司都會(huì)有這樣的問題。解決的方法其實(shí)我們都知道，只不過沒有人做到而已?！?/p>

誠然，所謂解決的方法，我們?cè)诓恢挂淮蔚膶W(xué)習(xí)培訓(xùn)中早已習(xí)得多次。而真正能應(yīng)用到日常工作中的又有幾人。即便是有人應(yīng)用，在三五日內(nèi)未見其效，或是急于其他事務(wù)，便將所謂的基礎(chǔ)工作統(tǒng)統(tǒng)擱置，重新投入到以往的工作模式。日后又進(jìn)行所謂的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，絞盡腦汁的尋找所謂“先進(jìn)的方法”。如此，再多的培訓(xùn)又有何意義可言，無非是走馬觀花的過場而已。

落實(shí)基礎(chǔ)工作，乃長久之計(jì)。非是一早一夕便可見其效的工程?；A(chǔ)工作的夯實(shí)，是一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展的核心。目前中國人壽需要的不是什么驚天動(dòng)地的改革，正是切實(shí)有效的整頓基礎(chǔ)。若所有營銷員都可以每日6訪，所有主管都可以每天3個(gè)電話一個(gè)陪訪，所有經(jīng)理都可以嚴(yán)格保證基礎(chǔ)建設(shè)的有效實(shí)施，那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大，必是指日可待。

后記：

所謂獻(xiàn)策，此次征文必然眾說紛紜，若以此文論之，必不出眾，亦有跑題之嫌，然深知，小計(jì)可謀一時(shí)，大計(jì)可圖一世。觀石不同于觀山。遂以心而書，望深知其愿。