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      工作計(jì)劃-楊慶5篇

      時(shí)間:2019-05-15 03:00:02下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工作計(jì)劃-楊慶》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《工作計(jì)劃-楊慶》。

      第一篇:工作計(jì)劃-楊慶

      魅力天府,慈善感恩

      工作計(jì)劃

      工欲善其事,必先利其器。前期利用2-3天時(shí)間,把公司產(chǎn)品熟悉透徹,同時(shí)對(duì)電話銷售的技巧和話術(shù)學(xué)習(xí),在平時(shí)跟同事做實(shí)踐聯(lián)系,對(duì)于客戶所提出的問(wèn)題作出解答。

      再接下來(lái)的日常工作中嗎,記錄好每天的工作日記,在上班之前給自己做好一個(gè)詳細(xì)的日計(jì)劃,下班后做好自己的一天的工作總結(jié),做到一周小結(jié),一月大結(jié)。同時(shí)利用可有資源學(xué)好專業(yè)知識(shí),提高自己的綜合能力。

      最后對(duì)以后工作做個(gè)詳細(xì)計(jì)劃

      1.市場(chǎng)分析

      了解市場(chǎng)上每行業(yè)對(duì)我公司產(chǎn)品的需求量,對(duì)市場(chǎng)做個(gè)綜合分析,規(guī)劃。

      2.營(yíng)銷思路

      先從終端客戶著手,合作成交后,等有了幾分案例再向渠道開(kāi)發(fā),這就必須找準(zhǔn)好自己的目標(biāo)客戶,突出自己產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn),同時(shí)針對(duì)不同的市場(chǎng),不同的情況做出不同的營(yíng)銷策略,把握好自己的成交機(jī)會(huì)。

      3.營(yíng)銷方法

      利用自己的一切資源收集客戶資料(如:人脈關(guān)系、網(wǎng)上查詢),對(duì)收集的客戶自己做出評(píng)判篩選,根據(jù)客戶資料資源,給自己制定每天要打多少通電話,對(duì)聯(lián)系好的客戶進(jìn)行分類,至于有意向合作的客戶必要是可以通過(guò)拜訪,合作的客戶今后怎樣去穩(wěn)定和維護(hù)

      4.團(tuán)隊(duì)管理

      自己通過(guò)努力競(jìng)選領(lǐng)隊(duì),帶隊(duì)后嚴(yán)格要求自己,做好先鋒作用,把自己團(tuán)隊(duì)打造出一只具有凝聚力,向心力,戰(zhàn)斗力的“銷售精英”團(tuán)隊(duì)。

      5.銷售目標(biāo)

      ①現(xiàn)階段通過(guò)自己的努力和學(xué)習(xí),爭(zhēng)取每月的銷售金額達(dá)到5-10萬(wàn)元(看前期市場(chǎng)需求如何,再給自己做好詳細(xì)的銷售計(jì)劃)

      ②一年之計(jì)在于春,2012年上半年在所負(fù)責(zé)的區(qū)域建立起自己的經(jīng)銷商,爭(zhēng)取月銷售金額達(dá)到30-50萬(wàn)元

      楊慶

      2011年11月21日星期一

      江西省南昌夕特實(shí)業(yè)有限公司

      第二篇:楊慶文征文稿

      風(fēng)浪里鑄就的海事忠魂

      看完楊慶文事跡的簡(jiǎn)介之后,我對(duì)他有了更真實(shí)更深入的了解,對(duì)他的精神也有了更深刻的認(rèn)識(shí),他愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持不懈、執(zhí)著追求的作風(fēng)以及他對(duì)妻子女兒的深情都讓人由衷的敬佩和感動(dòng)。楊慶文是我們學(xué)習(xí)的榜樣,他的事跡可親、可信、可敬、可學(xué)。我總在想,在看似樸實(shí)的外表下,是否總能夠隱藏著對(duì)海事事業(yè)不懈追求的心?而我們青年能夠做到的就是沿著楊慶文所走過(guò)的路,探尋自己到底能夠?yàn)橹袊?guó)海事做點(diǎn)什么。

      2006年8月,廣東海事局公開(kāi)向社會(huì)招錄甲類船長(zhǎng)和甲類輪機(jī)長(zhǎng),主考官遇到一位特殊的優(yōu)秀考生——37歲的楊慶文。面試結(jié)束時(shí),這位主考官額外問(wèn)了楊慶文一個(gè)問(wèn)題:“你身為挪威尤尼特公司華南區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理,年薪已達(dá)60萬(wàn)元,為什么要丟掉‘金飯碗’,來(lái)競(jìng)爭(zhēng)每月只有幾千元的‘鐵飯碗’?”楊慶文作出上述回答,讓在場(chǎng)的人都嘖嘖感嘆。結(jié)果,他以總分第一名的成績(jī)被錄取。

      1986年,楊慶文考入廈門(mén)集美航海學(xué)院,在校拿到國(guó)內(nèi)航海專業(yè)學(xué)生都十分向往的最高獎(jiǎng)“木蘭獎(jiǎng)學(xué)金”,但畢業(yè)時(shí),他卻做出一個(gè)驚人選擇:放棄舒適安逸的陸地工作,遠(yuǎn)赴海外船運(yùn)公司,向世界上的海運(yùn)大國(guó)學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論技術(shù)。

      長(zhǎng)達(dá)17年的航海生涯中,楊慶文先后在3家國(guó)外船務(wù)公司工作過(guò),足跡遍及60多個(gè)國(guó)家,積累了豐富的國(guó)際航海經(jīng)驗(yàn),掌握了扎實(shí)的輪機(jī)管理技能。但身處異國(guó)他鄉(xiāng),經(jīng)常面對(duì)外國(guó)國(guó)旗升起,聽(tīng)外國(guó)國(guó)歌奏響,讓楊慶文再也忍受不了這種毫無(wú)歸屬感的生活,他渴望早日回到祖國(guó)懷抱,用所學(xué)專長(zhǎng)報(bào)效祖國(guó)。

      在廣州船舶安全檢查站,楊慶文從事的是被稱為“海上安全最后防線”的船舶安全檢查工作。站長(zhǎng)徐伯友說(shuō),楊慶文的勤奮近乎瘋狂。船舶安全檢查依據(jù)的六大國(guó)際公約有1700多個(gè)條款,涉及15000多項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),硬是被他啃下。為盡快熟練掌握海事業(yè)務(wù),他每天工作10個(gè)小時(shí)以上,幾乎沒(méi)有過(guò)一個(gè)完整的周末,由于英語(yǔ)基礎(chǔ)良好,還被同事們稱為“海事英語(yǔ)的活字典”。

      高尚的思想修養(yǎng)、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)、淵博的專業(yè)知識(shí)、良好的生活習(xí)慣??這樣便構(gòu)成了一個(gè)“純粹的海事人”——楊慶文。所以我們要從以下幾個(gè)方面學(xué)習(xí)楊慶文精神。

      一是要結(jié)合思想政治,學(xué)習(xí)他胸懷理想、忠誠(chéng)祖國(guó)、獻(xiàn)身海事的愛(ài)國(guó)精神。團(tuán)員青年重點(diǎn)學(xué)。團(tuán)組織要迅速行動(dòng)起來(lái),結(jié)合青年人的特點(diǎn),開(kāi)展征文演講等吸引團(tuán)員青年廣泛參與的活動(dòng),組織集中學(xué)習(xí)和討論交流,用“楊慶文精神”引導(dǎo)團(tuán)員青年胸懷理想、熱愛(ài)交通、腳踏實(shí)地、奮發(fā)有為,堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),敢于接受新挑戰(zhàn),不懈探索,銳意進(jìn)取,為交通事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

      二是要結(jié)合本職崗位,學(xué)習(xí)他牢記使命、忠于職守、執(zhí)著實(shí)干的敬業(yè)精神。職工群眾深入學(xué)。充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)和作用,深入開(kāi)展“職工之家”創(chuàng)建,用“楊慶文精神”教育和引導(dǎo)干部職工立足崗位、建功立業(yè),進(jìn)一步關(guān)愛(ài)職工,化解矛盾,凝心聚力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

      三是要結(jié)合中心工作,學(xué)習(xí)他刻苦鉆研、精益求精、追求超越的進(jìn)取精神。一線員工努力學(xué)。通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)比武、崗位練兵和安全競(jìng)賽等活動(dòng),把學(xué)習(xí)楊慶文活動(dòng)融合到干部職工提高素質(zhì)、增強(qiáng)技能的實(shí)際工作中,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,突出服務(wù)特色,深入推進(jìn)“微笑京珠”工作的開(kāi)展,確保通行費(fèi)征收目標(biāo)任務(wù)的完成。

      四是要結(jié)合作風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)他嚴(yán)于律己、任勞任怨、忘我工作的奉獻(xiàn)精神。黨員干部強(qiáng)化學(xué)。把學(xué)習(xí)宣傳楊慶文同志的活動(dòng),作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要舉措,引導(dǎo)廣大干部職工改進(jìn)作風(fēng),促進(jìn)發(fā)展;把學(xué)習(xí)宣傳楊慶文同志的活動(dòng),作為提高服務(wù)能力和水平的有效載體,集中開(kāi)展黨員思想教育,領(lǐng)導(dǎo)干部做好表率,帶頭學(xué)習(xí)弘揚(yáng)“楊慶文精神”,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),對(duì)照楊慶文同志的先進(jìn)事跡,檢查自己在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的不足,進(jìn)一步明確今后努力方向,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和扎實(shí)的工作,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

      一個(gè)身軀倒下了,精神永駐。在“海巡31”,在珠江口,在神圣的藍(lán)色國(guó)土,他的音容風(fēng)采熠熠生輝.在親人的生活里,在同事的心間,在每一次捍衛(wèi)祖國(guó)尊嚴(yán)和保護(hù)人民利益的行動(dòng)中,他仍與之同行.楊慶文,一個(gè)四十歲的生命將無(wú)限地延續(xù)。翻開(kāi)楊慶文事跡,愛(ài)的情懷波瀾壯闊,愛(ài)的奉獻(xiàn)澎湃洶涌,令人為之感動(dòng)和震撼。愛(ài)國(guó)、愛(ài)業(yè)、愛(ài)家,愛(ài)崗,楊慶文把無(wú)數(shù)愛(ài)織成的血脈篇章,壯麗地灑在了他摯愛(ài)的大海。

      第三篇:曾慶楊個(gè)人工作總結(jié)

      個(gè)人工作總結(jié)

      時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入河北港口集團(tuán)已經(jīng)有將近一年的時(shí)間了。在試用期即將結(jié)束的時(shí)候,我對(duì)我這一年來(lái)的工作表現(xiàn)進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。

      我是2010年9月1日到集團(tuán)公司報(bào)到正式入職的,隨后得知被分到了河北港口集團(tuán)水暖供應(yīng)分公司工作。到達(dá)公司后領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行了一系列的叮囑與期望,并安排我到水暖公司電工隊(duì)進(jìn)行基層實(shí)習(xí)。

      由于省組織部對(duì)我集團(tuán)公司要進(jìn)行一次大面積的檔案審理工作,作為中共黨員的我在正式實(shí)習(xí)之前被借調(diào)到了集團(tuán)公司組織部進(jìn)行檔案的核查及整理工作,因工作內(nèi)容具有保密性質(zhì)我在這里就不過(guò)多陳述。被集團(tuán)公司借調(diào)之后,我又才加了集團(tuán)公司安排的入職培訓(xùn)(為期10天),培訓(xùn)過(guò)后我才正式來(lái)到水暖公司電工隊(duì)進(jìn)行實(shí)習(xí)。

      我完成的第一項(xiàng)工作就是配合總工程師恢復(fù)我們東中水廠的PLC控制程序,由于市里面長(zhǎng)時(shí)間的停電,造成我們東中水廠的PLC用戶程序丟失。在恢復(fù)供電之后,我與儀表班班長(zhǎng)配合著整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工程師,結(jié)合東中水廠的實(shí)際工藝要求將PLC的用戶程序進(jìn)行了恢復(fù)和修改,以滿足東中水廠實(shí)際工作的需要,最后將用戶程序以及系統(tǒng)還原點(diǎn)做了備份處理,以防止再有類似的情況出現(xiàn)。

      鐵運(yùn)污水泵房的排污泵原來(lái)具有手動(dòng)起停功能,但考慮到實(shí)際工作的需要,隊(duì)長(zhǎng)要求對(duì)其進(jìn)行自動(dòng)控制的改造,我有幸被予以重任完成這項(xiàng)自動(dòng)控制主要的設(shè)計(jì)及制作工作。由于自己是弱電出身,之前沒(méi)有做過(guò)這方面工作的經(jīng)驗(yàn),在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及儀表班工人的幫助下,結(jié)合我所學(xué)的理論知識(shí),順利的完成了整個(gè)排污泵的自動(dòng)控制改造所需要的設(shè)計(jì)、配料、制作、安裝工作,并順利投入使用。

      由于具有一定的理論水平,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排我對(duì)整個(gè)電工隊(duì)進(jìn)行理論知識(shí)以及實(shí)際操作的培訓(xùn)工作,我將學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與在實(shí)際工作相結(jié)合,生動(dòng)的講述了“過(guò)程控制與自動(dòng)化儀表”、“可編程控制器”兩門(mén)課程,并將東港中心換熱站及其包含的供浴供暖的工作原理與“過(guò)程控制與自動(dòng)化儀表”這門(mén)課程相結(jié)合完成了實(shí)際操作的培訓(xùn)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      除上面所敘述的工作之外,我還與電工隊(duì)的同事們完成了各個(gè)管轄區(qū)域的電氣設(shè)備以及儀器儀表的維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作;協(xié)助儀表班班長(zhǎng)完成了東港中心換熱站110kw循環(huán)泵的自動(dòng)控制改造工程等等。

      在電工隊(duì)實(shí)習(xí)了將近一年的時(shí)間,我在這里學(xué)到了許多過(guò)硬的本領(lǐng),還學(xué)到了許多做人做事的道理,我會(huì)繼續(xù)努力工作,絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

      第四篇:楊元慶:國(guó)際化畢業(yè)生

      楊元慶:國(guó)際化畢業(yè)生

      4月3日上午,位于北京奧運(yùn)場(chǎng)館區(qū)的國(guó)家體育場(chǎng)里熱鬧非凡,數(shù)萬(wàn)人坐在看臺(tái)上,焦急地等待著一個(gè)人的出場(chǎng)。燈光閃耀,音樂(lè)響起,一位中年人健步走上講臺(tái),開(kāi)始了滔滔不絕的演講,他從前不久公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整講到了業(yè)務(wù)模式,然后又談到了創(chuàng)新,手上還不停地做著手勢(shì)。

      “我們就好比是拳擊手,我們用左手來(lái)護(hù)住我們的頭部和心臟,保持好我們的業(yè)務(wù);而我們的右手應(yīng)該出擊,應(yīng)該得分,在增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域里面贏得增長(zhǎng)?!敝心耆送nD了一下,眼光熱烈地注視著臺(tái)下的聽(tīng)眾們,“我相信憑借對(duì)戰(zhàn)略的有力執(zhí)行,我們將順利度過(guò)當(dāng)前的全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),把聯(lián)想帶上一個(gè)新的臺(tái)階?!彼?,就是重新?lián)温?lián)想集團(tuán)CEO剛剛兩個(gè)月的楊元慶。

      臺(tái)下響起了經(jīng)久不息的掌聲,人們已經(jīng)很久沒(méi)有像今天這樣情緒高昂了。與聯(lián)想以前的新財(cái)年誓師大會(huì)有所不同,這次大會(huì)第一次允許員工穿休閑裝出席,而不是以往的黑壓壓的一片藏青色西服,中間大家唱的歌曲也是流行歌曲“我有一個(gè)夢(mèng)想”,復(fù)出不久的副總裁喬健當(dāng)上了主持人,她不僅把自己的英文名讀成了“劍橋”,還拿另一位也是剛剛復(fù)出的副總裁、“猛將”王曉巖的英文名開(kāi)涮,將其演繹為“小閻王”。

      顯然,重新?lián)蜟EO的楊元慶希望倚重自己多年的戰(zhàn)友們,通過(guò)在新興市場(chǎng)和消費(fèi)產(chǎn)品上的奮力一搏,復(fù)制聯(lián)想當(dāng)年在中國(guó)市場(chǎng)上的輝煌。當(dāng)然,最終能否如愿以償,還取決于包括他自己在內(nèi)的“老革命”能否解決現(xiàn)在的“新問(wèn)題”。

      重歸CEO,楊元慶回到了他最得心應(yīng)手的位置。

      過(guò)去的四年,對(duì)楊元慶來(lái)說(shuō),就像是又上完了一所大學(xué),并且成功地拿到了學(xué)位。這所大學(xué)培養(yǎng)的對(duì)象是精通國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的跨國(guó)公司CEO。

      在成功收購(gòu)了IBM PC之后,一直習(xí)慣于在一線作戰(zhàn)的楊元慶讓出了CEO的職位,改任董事長(zhǎng)。收購(gòu)之前連英語(yǔ)都還不太流利的楊元慶,自認(rèn)為自己還不具備掌控全球市場(chǎng)的能力,而在董事長(zhǎng)的位子上他可以更好地觀察、臨摹和學(xué)習(xí)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),同時(shí)又能牢牢地掌控公司的大局。因此,與其說(shuō)他是一位董事長(zhǎng),還不如說(shuō)他是一位見(jiàn)習(xí)CEO。

      四年后,楊元慶究竟發(fā)生了什么樣的變化?

      也許局外人會(huì)看得更加清楚。寬帶資本董事長(zhǎng)田溯寧是楊元慶多年的好友,他同時(shí)也是聯(lián)想集團(tuán)的獨(dú)立董事,他發(fā)現(xiàn)楊元慶已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化:幾年前楊元慶的英語(yǔ)還說(shuō)得磕磕絆絆,出入美國(guó)的高檔社交場(chǎng)所還需要在美國(guó)生活多年的田溯寧引薦朋友。當(dāng)楊元慶到了美國(guó)一年多之后,有一次兩人在舊金山共同出席華人精英組織“百人會(huì)”(Committee of 100)的圓桌酒會(huì),楊元慶突然讓他坐到自己的那桌,然后兩人一起使勁游說(shuō)一位對(duì)美國(guó)政府采購(gòu)非常有影響力的大人物。到了去年奧運(yùn)會(huì)期間,在北京舉辦的各種商務(wù)酒會(huì)上,田溯寧看到楊元慶已經(jīng)是游刃有余了。有一次楊元慶還走到他的身邊說(shuō):溯寧,我給你介紹一位韓國(guó)朋友,他們也投過(guò)很多媒體和電信。

      “我們見(jiàn)面有時(shí)候聊起工作,他會(huì)說(shuō)自己又去什么什么地方視察工作了,很多地名我這個(gè)在歐美游走多年的都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。”田溯寧非常驚訝楊元慶能有如此旺盛的精力。在就任CEO后的60天時(shí)間里,楊元慶去了一次英國(guó)、一次法國(guó)、一次墨西哥、一次日本,在中美之間跑了兩個(gè)來(lái)回,還在北京參加了10天的全國(guó)政協(xié)會(huì)議。如今,他不僅是在用英語(yǔ)進(jìn)行日常交流,思考問(wèn)題的角度完全是典型的跨國(guó)公司CEO的思維了。但是,畢竟是國(guó)際化的速成學(xué)員。在2004年12月8日之前,幾乎沒(méi)有一位聯(lián)想員工有豐富的國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn);而那一天之后,他們卻被迫直面全球競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和無(wú)情。沒(méi)有任何辦法,他們只有高薪從外部請(qǐng)來(lái)了一位教練和數(shù)名外援,一邊工作一邊學(xué)習(xí)國(guó)際化的管理經(jīng)驗(yàn)。

      這就好比中國(guó)的CBA聯(lián)賽冠軍突然進(jìn)入了美國(guó)NBA聯(lián)賽,那種不適應(yīng)和排異現(xiàn)象是如此的強(qiáng)烈:水平差距太大,規(guī)則不盡相同,就連三分線離籃筐的位置都要差出一大截。此時(shí)的“主教練”楊元慶也只得降格為“見(jiàn)習(xí)教練”,一邊幫著“主教練”阿梅里奧打下手,一邊偷偷學(xué)習(xí)他的管理經(jīng)驗(yàn)。

      經(jīng)過(guò)了3年的時(shí)間,他們最終痛苦地發(fā)現(xiàn),請(qǐng)來(lái)的主教練只會(huì)指揮傳統(tǒng)的NBA球隊(duì),他的執(zhí)教思路并不完全適合他們這樣的雜牌球隊(duì)。幸運(yùn)的是,經(jīng)過(guò)3年的“偷師”,“見(jiàn)習(xí)教練”已經(jīng)掌握了NBA主教練需要具備的知識(shí)和技能;而經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的敲打之后,他的那些中方球員也已經(jīng)能夠用NBA的規(guī)則與真正的NBA球員對(duì)撼了。

      事實(shí)上,早在2007年4月,“見(jiàn)習(xí)”了兩年多的楊元慶已經(jīng)有些按耐不住,他拍板成立了消費(fèi)業(yè)務(wù)單元,由自己親自負(fù)責(zé)。隨后,身為董事長(zhǎng)的他到法國(guó)、德國(guó)等地蹲點(diǎn),幫助當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)推廣消費(fèi)業(yè)務(wù)。他的市場(chǎng)感覺(jué)仍然是那么靈敏,短短幾個(gè)月的試點(diǎn)之后,聯(lián)想在德國(guó)和法國(guó)的銷售額取得了超常規(guī)的增長(zhǎng)。這也更加堅(jiān)定了他插手具體業(yè)務(wù)的信心,于是聯(lián)想形成了董事長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)消費(fèi)業(yè)務(wù)、CEO只管理商用業(yè)務(wù)的類似CO-CEO”(聯(lián)席首席執(zhí)行官)的奇怪管理模式。

      他從來(lái)就是一個(gè)拙于言而敏于行的管理者。一位下屬還清晰地記得,2008年奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕之前,回到北京的楊元慶沒(méi)有看到聯(lián)想在公交車(chē)上投放廣告后當(dāng)即大發(fā)雷霆,勒令必須在幾天之內(nèi)完成投放。像他這樣的管理者,從內(nèi)心里其實(shí)絕不會(huì)甘心只做一個(gè)不接觸具體業(yè)務(wù)的董事長(zhǎng)。

      如今,回到了CEO職位上的楊元慶如魚(yú)得水。要不是因?yàn)閮?nèi)部溝通的問(wèn)題,他很有可能會(huì)在擔(dān)任CEO的當(dāng)天而不是50天之后才宣布這次重大的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。“這些調(diào)整其實(shí)在我腦子里早就想好了”。面對(duì)企業(yè)的具體問(wèn)題,他仍然是那么的自信,“當(dāng)然,這也是我4年學(xué)習(xí)的結(jié)晶”。調(diào)整之后的新組織結(jié)構(gòu)更加簡(jiǎn)單有效,直接向楊元慶匯報(bào)的高管不到10人,而原來(lái)直接向阿梅里奧匯報(bào)的則有將近20人,這將有利于聯(lián)想針對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境迅速?zèng)Q策、立即行動(dòng)。

      “我覺(jué)得現(xiàn)在不一樣了,做CEO你就有很多的意圖可以更加直接地布置和傳遞下去。做了CEO以后,你就更有條件直接傳遞你的思想。作用是不一樣的。從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō),我會(huì)感覺(jué)今天更加得心應(yīng)手。”當(dāng)然,前提條件是他必須倚重一批既有全球化視野而又忠心耿耿的老部下。

      第五篇:工作計(jì)劃,楊偉

      工作計(jì)劃

      作為班上的紀(jì)律委員,我的職能就是對(duì)班上同學(xué)的到會(huì)情況進(jìn)行考勤。同時(shí)和其他的班干部一起維護(hù)班上的紀(jì)律。同時(shí),我也隸屬組宣部。眾說(shuō)周知,怎樣去處理自己與班上同學(xué)的關(guān)系是每一個(gè)紀(jì)律委員都要禁受的考驗(yàn),但我相信我能干好這件事!讓同學(xué)們滿意,讓老師滿意,讓部里滿意,讓學(xué)校滿意。我自己本就是一個(gè)易于接近的人,同時(shí)我也能很好的處理人際關(guān)系,加上我在初高中擔(dān)任班委時(shí)得到啦一定的鍛煉,能更好的做好它。對(duì)于大學(xué)期間的后期工作,我對(duì)自己有以下的安排。

      一,與同學(xué)建立較深的友誼。古人言,公欲善其工,必欲利其器。要想在以后的工作中不與同學(xué)發(fā)生矛盾或減少矛盾的發(fā)生,便要與同學(xué)有好的關(guān)系,關(guān)系多啦好辦事不是嗎?友誼,是世上最純潔的人與人的關(guān)系之一。在兩人彼此交流、了解中,友誼也就不知不覺(jué)中產(chǎn)生了。而友誼可以讓許多不愉快的事成為過(guò)眼云煙,減少矛盾的發(fā)生。最重要的是,它是值得我們用一生去珍惜的。首先,我要在最短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)本班同學(xué)(現(xiàn)在只有幾個(gè)啦,努力!)以及部里的干事們,他們都將是我大學(xué)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)四年的戰(zhàn)友、兄弟。然后,對(duì)于班上的同學(xué),因?yàn)槲以诔醺咧袚?dān)任過(guò)班委,有一定的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)同學(xué)也好相處,所以現(xiàn)在兩周過(guò)去啦,我的工作還算得心應(yīng)手。不過(guò)我還要再接再厲!最后,在工作中不能有官架子(其實(shí)也沒(méi)有)要用真心去與同學(xué)交流,認(rèn)真傾聽(tīng)。盡可能去幫助有困難的同學(xué)。在活動(dòng)上,要大膽的展示自己,給同學(xué)營(yíng)造愉快的氛圍,融入其中。

      二,以身作則,工作積極。與改變別人,必先改變自己。工作也一樣。首先,剛上大學(xué),難免與高中脫節(jié),要盡快適應(yīng)大學(xué)生活。不能因?yàn)檎n程少就迷失自己,沉淪。整天無(wú)所事事,要有一顆上進(jìn)心,保持好的紀(jì)律性。合理安排時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí),不能掛科。然后,做好自己的本職工作,同時(shí)還可以幫部里做一些力所能及的事。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。班級(jí),部門(mén)會(huì)議按時(shí)到會(huì),做好筆記,工作認(rèn)真。有句話叫做態(tài)度決定一切。我們正是處在生命的黃金時(shí)期,我們要有激情,要有熱情,要有事情,更要有一顆好奇樂(lè)學(xué)的心。干一行,愛(ài)一行。工作上要工作積極,一絲不茍,做好詳細(xì)記錄,與班委、部里干事團(tuán)結(jié)互助,為班級(jí)爭(zhēng)光!最后,在與同學(xué)的交談中,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。做任何事都要經(jīng)過(guò)大腦,多思考,冷靜處理。

      三,充實(shí)大學(xué)生活,成就精彩人生。人們都說(shuō)大學(xué)學(xué)習(xí)輕松,確實(shí),每周一二十節(jié)課,有大把大把的時(shí)間留給了我們。然而,我認(rèn)為大學(xué)并不輕松,課是少了,但我們的自學(xué)能力并不突出(除了少數(shù)人),我們又怎樣去完成我們的大學(xué)呢?校園里流傳一句話:有一顆數(shù),長(zhǎng)得很高,上面掛啦很多人。不難看出,大學(xué),依然是需要我們投入精力的。求學(xué)…求學(xué),我們不能等課上,要學(xué)會(huì)自學(xué),學(xué)會(huì)合作學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)鉆研。大學(xué)是一個(gè)精彩的地方,如果你想的話。我會(huì)積極參加各種活動(dòng),多讀書(shū)籍,充實(shí)大學(xué)生活。大學(xué),讓我用汗水,用激情,用堅(jiān)忍不拔的毅力成就精彩人生!

      計(jì)劃人:網(wǎng)本楊偉

      2011年9月30日

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