第一篇:2009年度醫(yī)院設備工作小結
2009小結
一年前搬到了新的單位,面對新的設備,新的環(huán)境都是那么的新奇.現在,一切都是那么的熟悉和親切.在這一年中,自己的知識面有了一個新的提高,動手的能力有了進一步的加強.接下來就來總結一下2009年度自己的主要工作.第一:作好分管科室的設備治理和維護工作。
由于分管科室的特殊性,如: 手術室,ICU,放射科等這些一線科室,這就要求在對待這些科室的儀器設備時,要加倍的用心,多巡查,多保養(yǎng),保證設備的百分之百完好率.,保證臨床的有效使用.萬一發(fā)生突發(fā)性故障,也要在第一時間排除掉,決不讓集體的利益在自己的手上受到損害或損失降至最低.第二: 自我加強法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識與責任意識。平時多做自我批評,使自己的思想有了一個新的提高.第三: 加強了自己的主動性學習能力.過去的一年, 新設備的引進,新技術的應用,確實提高醫(yī)院綜合實力,但是添加的新設備中是多型號,多品牌.這就增加了維修及保養(yǎng)工作得難度.這個時候靠老本是遠遠不夠得.這個時候就需要我們主動出擊,豐富自己的知識面,這樣就不會在困難前退縮,而是給予迎頭痛擊.第四:同事之間能加強協(xié)調和聯系工作。設備工作需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯系工作;作好上傳下達工作,認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設備維修工作,最大限度為臨床服務。總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,我將充分利用設備科這個陣地, 提供更好的醫(yī)療服務,取得更好的經濟和社會效益.
第二篇:醫(yī)院工作小結
醫(yī)院工作小結
在工作開展中仍需我們不斷自查其不足之處并以糾正,本周工作人員已傳閱了我院制定的《員工手冊》,大家要嚴格按照員工手冊遵守各項規(guī)章制度。
本周各職能科室在工作上都很認真,在業(yè)務學習上發(fā)現了自身欠缺之處,空余時間大家能加強專業(yè)知識的學習,提升自己的技能水平,培養(yǎng)高尚的醫(yī)德醫(yī)風,從思想上提高自己。大家要充分把自己的學識,才能奉獻于醫(yī)院,以主人翁的姿態(tài)與醫(yī)院攜手共進,盡心盡職與醫(yī)院同發(fā)展。
個別科室自查意識很強,在設備系統(tǒng)上嚴格要求自己學習鍛煉,為全體醫(yī)務人員做了好的表率,各科室應在自查問題的同時也能整改到位,且有力推進工作的開展。
醫(yī)院里的每個職能科室不是單獨的機構,是醫(yī)院的整體單位。每位醫(yī)務人員在工作中不得帶個人思想,不主張個人主義,在處理醫(yī)療問題上以醫(yī)院整體利益為前提,嚴格按照醫(yī)療機構有關規(guī)定,規(guī)范開展工作。醫(yī)務人員應重視工作中的協(xié)調溝通,工作中出現的分歧應以醫(yī)院利益為先不得無視醫(yī)院利益放大個人分歧,應在工作中營造一個好的合作氛
圍。
這個特殊時段里,希全體醫(yī)務人員都能堅持堅守自己的工作崗位,團結起來,行動起來爭做優(yōu)秀的醫(yī)務工作者。
2013年9月13日
第三篇:醫(yī)院設備科工作職責
醫(yī)院設備科工作職責
醫(yī)院設備科工作職責
醫(yī)院設備科工作職責
1、在院長和主管院長的領導下負責全院醫(yī)療設備采購、供應、管理及維修工作。
2、根據各科預購設備申報情況,編制醫(yī)院設備需求計劃并上報院長審批。
3、負責辦理大型設備報批論證、調研考察、招標采購、安裝驗收。
4、做好設備維修工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫(yī)療質量,提高經濟效益。
5、建立健全各種儀器設備資料檔案,及時收集歸檔各種使用維修資料。
6、建立、健全各項設備管理制度,實行設備管理科學化、規(guī)范化。
7、了解各科室的設備使用情況,發(fā)現設備問題及時上報院領導。
8.負責對設備使用人員進行指導、培訓等。
9.做好國家強檢設備的年檢工作。
10.完成院領導交辦的各項臨時性工作任務。
一、在院長、主管院長領導下,根據國家相關的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度,并組織實施。
二、積極收集國內外有關醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài),做好咨詢服務;及時總結經驗,不斷提高管理水平。
三、收集匯總各部門的設備需求申請,會同有關部門共同擬定醫(yī)療設備采購計劃,經醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。
四、嚴格按照政策規(guī)定程序進行預算內設備采購。急需設備按醫(yī)院既定程序審批后及時采購。
五、對醫(yī)療設備項目前期論證、招標采購、安裝驗收、日常維護保養(yǎng)、報廢報損、立賬建檔等全程設備管理。
六、建立設備操作規(guī)程和使用管理制度,確保醫(yī)療儀器安全有效運作。
七、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況,組織協(xié)作共用。建立全院設備應急調配機制,并組織實施,提高設備使用效益。
八、負責全院儀器設備、家電、空調制冷、凈化設備等維修保養(yǎng)工作。設備常年處于良好狀態(tài),滿足醫(yī)院工作需要。
九、負責計量設備、壓力容器的管理工作,定期檢定。嚴格執(zhí)行國家計量法,建立健全計量管理制度及檔案。
十、檢查各部門對萬元以上設備使用及記錄情況,督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器應有效能。
十一、組織開展貴重醫(yī)療設備效益分析工作,為合理配置醫(yī)療設備提供決策依據。
十二、負責全院醫(yī)用氣體供應、供氣系統(tǒng)的維護、維修工作。
十三、負責純水系統(tǒng)運行管理及維修保養(yǎng),保證純水狀態(tài)良好。
十四、加強設備管理人員及維修工程人員的業(yè)務培訓。
十五、經常深入臨床了解科室需要,及時解決醫(yī)療設備管理工作中存在的問題。
十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1.依據國家相關的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度,并組織實施。
2.積極收集國內外有關醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài),做好咨詢服務;進行一起設備管理理論和方法的研究,及時總結經驗,不斷提高管理水平,為領帶決策提供依據。
3.在分管院長的領導下,會同有關部門共同擬定醫(yī)療設備計劃和計劃,經醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。
4.負責醫(yī)療設備購置計劃的實施,做好臨床醫(yī)療物品的供應工作,對進行招標采購的設備做好技術配合工作。
5.認真做好醫(yī)療設備和器械的驗收、保管、調劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估。
6.承擔醫(yī)療設備的的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作,進行醫(yī)療器械使用不良事件的報告、安全監(jiān)督工作。
7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設備技術的應用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導使用,做好技術支持工作,充分發(fā)揮醫(yī)療設備的使用效率。對醫(yī)療設備的使用和管理情況進行考核、檢驗、評比和獎懲。
8.負責醫(yī)療設備工程技術人員的培訓和考核,為人事部門對醫(yī)學工程技術人員的調配、定職、晉升和聘任提供依據。
第四篇:醫(yī)院設備維修工作心得體會
醫(yī)院設備維修工作心得體會
醫(yī)院設備維修工作心得體會1
1、在院長和主管院長的領導下負責全院醫(yī)療設備采購、供應、管理及維修工作。
2、根據各科預購設備申報情況,編制醫(yī)院設備需求計劃并上報院長審批。
3、負責辦理大型設備報批論證、調研考察、招標采購、安裝驗收。
4、做好設備維修工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫(yī)療質量,提高經濟效益。
5、建立健全各種儀器設備資料檔案,及時收集歸檔各種使用維修資料。
6、建立、健全各項設備管理制度,實行設備管理科學化、規(guī)范化。
7、了解各科室的設備使用情況,發(fā)現設備問題及時上報院領導。
8、負責對設備使用人員進行指導、培訓等。
9、做好國家強檢設備的年檢工作。
10、完成院領導交辦的各項臨時性工作任務。
一、在院長、主管院長領導下,根據國家相關的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度,并組織實施。
二、積極收集國內外有關醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài),做好咨詢服務;及時總結經驗,不斷提高管理水平。
三、收集匯總各部門的設備需求申請,會同有關部門共同擬定醫(yī)療設備采購計劃,經醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。
四、嚴格按照政策規(guī)定程序進行預算內設備采購。急需設備按醫(yī)院既定程序審批后及時采購。
五、對醫(yī)療設備項目前期論證、招標采購、安裝驗收、日常維護保養(yǎng)、報廢報損、立賬建檔等全程設備管理。
六、建立設備操作規(guī)程和使用管理制度,確保醫(yī)療儀器安全有效運作。
七、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況,組織協(xié)作共用。建立全院設備應急調配機制,并組織實施,提高設備使用效益。
八、負責全院儀器設備、家電、空調制冷、凈化設備等維修保養(yǎng)工作。設備常年處于良好狀態(tài),滿足醫(yī)院工作需要。
九、負責計量設備、壓力容器的管理工作,定期檢定。嚴格執(zhí)行國家計量法,建立健全計量管理制度及檔案。
十、檢查各部門對萬元以上設備使用及記錄情況,督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器應有效能。
十一、組織開展貴重醫(yī)療設備效益分析工作,為合理配置醫(yī)療設備提供決策依據。
十二、負責全院醫(yī)用氣體供應、供氣系統(tǒng)的維護、維修工作。
十三、負責純水系統(tǒng)運行管理及維修保養(yǎng),保證純水狀態(tài)良好。
十四、加強設備管理人員及維修工程人員的業(yè)務培訓。
十五、經常深入臨床了解科室需要,及時解決醫(yī)療設備管理工作中存在的問題。
十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。
1.依據國家相關的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度,并組織實施。
2.積極收集國內外有關醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài),做好咨詢服務;進行一起設備管理理論和方法的研究,及時總結經驗,不斷提高管理水平,為領帶決策提供依據。
3.在分管院長的'領導下,會同有關部門共同擬定醫(yī)療設備計劃和計劃,經醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。
4.負責醫(yī)療設備購置計劃的實施,做好臨床醫(yī)療物品的供應工作,對進行招標采購的設備做好技術配合工作。
5.認真做好醫(yī)療設備和器械的驗收、保管、調劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估。
6.承擔醫(yī)療設備的的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作,進行醫(yī)療器械使用不良事件的報告、安全監(jiān)督工作。
7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設備技術的應用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導使用,做好技術支持工作,充分發(fā)揮醫(yī)療設備的使用效率。對醫(yī)療設備的使用和管理情況進行考核、檢驗、評比和獎懲。
8.負責醫(yī)療設備工程技術人員的培訓和考核,為人事部門對醫(yī)學工程技術人員的調配、定職、晉升和聘任提供依據。
醫(yī)院設備維修工作心得體會2
對保修期內或購置保修合同的設備,要掌握其使用情況。出現問題時,及時與保修廠方聯系,對維修結果做好相應的維修記錄
1、對使用科室提出的設備維修申請,維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后,維修人員應詳細填寫維修記錄,科室簽字確認后恢復使用。
2、對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領導,并積極聯系院外專業(yè)人員。
3、對急救設備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應積極搶修保證臨床第一線需要。
4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實情況。
5、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查,及時發(fā)現問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。
6、積極創(chuàng)造條件開展預防性維修保養(yǎng)(PM),降低設備故障發(fā)生的概率。
7、對保修期內或購置保修合同的設備,要掌握其使用情況。出現問題時,及時與保修廠方聯系,對維修結果做好相應的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。
8、應做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。
9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務學習,研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。
醫(yī)院設備維修工作心得體會3
器械設備作為現代醫(yī)院的一個組成部分,是醫(yī)院文化與現代化的重要標志,是現代醫(yī)院的生命線,直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽。
市場經濟的條件下,現代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護隊伍外,醫(yī)療器械設備亦起著舉足輕重的作用,它最大限度體現著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,構建現代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。
一、醫(yī)療設備維修和管理中存在之問題
1、維修技術手段落后。
2、管理制度滯后。
3、缺乏定期維修與忽視管理。
而現實中,很多醫(yī)院,尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時繁重的醫(yī)療工作也使護理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護理人員之數量比例存在極大不平衡,護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作,而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士,導致這些不足缺乏有效地管理。
二、加強醫(yī)院醫(yī)療器械設備維修機構建設與管理的思考
1、加強醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用,應根據儀器設備的性能要求,定期進行細致的維護保養(yǎng),如:定期潤滑運轉部位,及時檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設備的正常運轉。
2、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調發(fā)展,就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度。
主要包括:
(1)儀器設備管理制度;
(2)儀器設備的操作規(guī)程;
(3)檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。
必須加強對醫(yī)院維修機構的領導與管理,發(fā)揮工程技術人員的作用,提高維修質量,降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設備維修管理制度,組織審查維修機構工作規(guī)劃并監(jiān)督實施,審批維修機構開支方案等。對工程技術人員合理分工,嚴格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務,最大限度地提高維修質量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。
3、實行科學管理方法。醫(yī)療器械的科學管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關的人體生理參數。
醫(yī)療器械的維修是一項很復雜的工作,光有實踐經驗和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術的同時,還必須借助于醫(yī)療器械的技術記載,設立技術檔案,這對于大型精密儀器是必要的,其它儀器設備也要有一定的文字記載,否則會給維修工作帶來很大困難。
逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫,這對設備故障診斷有著重要的參考價值。同時,還應進一步健全臨床工程技術人員繼續(xù)教育機制。對其加強繼續(xù)教育、更新知識,不斷提高維修服務水平。維修管理實踐證明,在現代醫(yī)院,醫(yī)療器械設備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見影的經濟收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質及維修技能的培養(yǎng),充分調動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性,以患者為中心,以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅持社會效益的同時,發(fā)展自身的經濟效益,在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
第五篇:醫(yī)院設備科工作職責
后勤保障科科長工作職責
一、在院長領導下,負責后勤保障科的各種工作。
二、負責組織全院醫(yī)療儀器設備、器械、衛(wèi)生材料、物資供應的采購、供應、管理、房屋修建、水電設備器械的維修工作,保證醫(yī)療、教學、科研、預防工作順利進行。
三、審查本院各科室提出的醫(yī)療儀器和物資請購計劃,組織有關人員匯總,制訂采購計劃,報請主管院長和院長審批后實施。
四、了解、檢查各科室對醫(yī)療器械設備的需要及使用、管理情況,做好合理供應和調配,發(fā)現問題及時處理。
五、組織有關人員對調入、購入的國內貴重儀器設備進行驗收鑒定工作,組織建立貴重儀器管理和使用制度,督促使用人員、維修人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,提高設備使用率。
六、組織清倉查庫及醫(yī)療設備、物質的鑒定報廢、調撥等工作。
七、接受領導布置的臨時任務和每年的工作計劃、年終總結。
八、參加院內外有關會議,傳達院科主任會,安排政治和業(yè)務學習。
后勤保障干事工作職責
一、在后勤保障科科長領導下,負責分管的工作,積極主動配合醫(yī)療,保證各項任務順利完成。
二、深入科室調查了解醫(yī)療、科研、教學的需要,聽取意見發(fā)動群眾參加管理,總結經驗,不斷改進工作。
三、負責組織人員進行綠化工作,做好勞動及環(huán)境衛(wèi)生工作。
四、負責組織人員進行物資、燃料供應、垃圾除運等工作。
五、負責組織人員進行鍋爐、水、電、氣供應及泥、木工維修等工作。
六、負責組織人員進行開、熱水、洗澡管理以及取暖、防暑、降溫等有關工作。
七、負責全科人員的考勤和集體福利、物資、獎金的發(fā)放。
八、負責廢品處理工作,積極組織回收和按程序報批并處理廢舊物品。
九、負責解決各科臨時急需解決的突發(fā)性問題。
十、負責完成科長交辦的其它事務性和各班組間的協(xié)調工作。
采購員職責
一、在后勤保障科科長的領導下,對全院的醫(yī)療設備、器械、衛(wèi)生材料、辦公、勞保、生活用品、水電維修材料等物資的采購工作。
二、根據各科室提供的申請和保管員提供的購置清單,報后勤保障科科長、院長審批后方可購買。
三、凡采購物品時,認真負責,保證質量、品種、規(guī)格、產地、數量符合使用科室要求,特別是在購買一次性產品時,必須在國家認可的廠家購買,不合格的產品禁止進入庫房。
四、對科室急需的物資、器械應及時購買,保證臨床正常運轉。
設備科工作職責
1.負責全院醫(yī)療器械的供應工作和有關物資管理工作。
2.負責對全院供應物質實行計劃管理,建立建全物質發(fā)放,定額管理,分類保管。使用維修,報廢、賠償等制度,督促各科貫徹實施。
3.負責對全院精密儀器實行技術管理,做好全院醫(yī)療器械、精密儀器的維修保養(yǎng)工作。