第一篇:車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝組織給我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),這次車(chē)隊(duì)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,不僅為我們提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也為我們搭建了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),我十分珍惜,也希望通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗不斷提高和鍛煉自己各方面的能力。下面按照要求,我把個(gè)人情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、主要工作情況
回顧多年的工作經(jīng)歷,我深深的體會(huì)到,之所以能夠在工作中不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,完全得益于組織的培養(yǎng),得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,得益于同志們的無(wú)私幫助,在此我表示衷心的感謝。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己身上,還存在著許多缺點(diǎn)和不足,有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二、我競(jìng)爭(zhēng)車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加副隊(duì)長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在工作上,我一直踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,培養(yǎng)了自己“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)政策理論,用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦;努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高在新形勢(shì)下做好本職工作的能力;努力學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們好的工作方法,不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和組織協(xié)調(diào)能力。
三是我有勇于實(shí)踐的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作以來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。
四是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,我與同事們建立了親如兄弟的深厚感情。在日常生活和工作中,我不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的素質(zhì)和能力。
三、以后的打算
如果這次我能夠被選拔擔(dān)任車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),我將在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,繼承和發(fā)揚(yáng)車(chē)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),按照新的職責(zé)要求,恪盡職守,勤奮工作,以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志
們的信任和重托。
第一,擺正位置,當(dāng)好助手。一方面要充分尊重隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從科長(zhǎng)指揮,不越權(quán),不越位,積極思考,建言獻(xiàn)策,發(fā)揮自己的參謀助手作用;另一方面要團(tuán)結(jié)車(chē)隊(duì)所有同志,多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,共同做好車(chē)隊(duì)的工作。
第二,不斷創(chuàng)新工作思路,積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)推出工作新舉措,努力提高機(jī)關(guān)車(chē)輛管理和服務(wù)保障水平,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù)。一是加強(qiáng)車(chē)輛管理,加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理。掌握每臺(tái)車(chē)的車(chē)況及使用情況,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌兼顧;了解每位駕駛員的思想、工作和生活狀況。二是強(qiáng)化制度約束,嚴(yán)格管理規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)安全工作條例和交通法規(guī)教育培訓(xùn),努力確保安全生產(chǎn)。三是以“滿足工作需要,全力搞好服務(wù)”為工作目標(biāo),科學(xué)調(diào)度,合理安排,確保政務(wù)工作、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作的正常開(kāi)展和需求。
第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì)。作為副隊(duì)長(zhǎng),一定要成為車(chē)隊(duì)的業(yè)務(wù)骨干,在具體工作中替隊(duì)長(zhǎng)分憂。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué),向周?chē)男屑沂掷飳W(xué),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派。
第四、嚴(yán)明紀(jì)律,清正廉潔。我一定自覺(jué)遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定要求,認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,忠于職守,正確處理
好權(quán)與責(zé)的關(guān)系,正確把握好原則性與靈活性的關(guān)系,始終保持清正廉潔。在形象上要自重,看重自己的人生,珍惜自己的榮譽(yù),塑造好自己的形象,努力做到“慎初、慎微、慎欲、慎獨(dú)、慎終”。在生活上要自勵(lì),用高尚的精神激勵(lì)和鞭策自己,真正把精力用在事業(yè)上和工作中。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,每位同志都希望能獲得成功,但是無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心正確對(duì)待。最后借此機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。謝謝大家!
第二篇:車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)
競(jìng) 聘 書(shū)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!
首先感謝中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)參加競(jìng)職演講。我叫Xxx,今年43歲,1982年參加工作,新疆黨校函授經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè),助理政工師,現(xiàn)為綜合科主辦。這次機(jī)構(gòu)改革,中心基層單位管理崗位將實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘,無(wú)疑給我提供了一次展示能力的機(jī)會(huì)。本人在汽車(chē)修理、駕駛員、調(diào)度等崗位已工作了23年,綜合本人實(shí)際能力和對(duì)中心深厚的感情,想通過(guò)此次競(jìng)聘,讓中心領(lǐng)導(dǎo)和大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我、了解我。下面是本人競(jìng)聘副隊(duì)長(zhǎng)一職的優(yōu)勢(shì)和倘若獲得該職位后我將如何履行職責(zé)和有效開(kāi)展工作的簡(jiǎn)要表述:
一、本人競(jìng)職優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)
一、本人具有較高的政治素養(yǎng)和工作責(zé)任心。自參加工作以來(lái),本人堅(jiān)決服從組織的安排,不論是任何崗位還是任何環(huán)境,都能做到敬業(yè)愛(ài)崗,勤學(xué)好問(wèn)、刻苦鉆研、恪盡職守。
優(yōu)勢(shì)
二、8年的汽車(chē)修理經(jīng)驗(yàn)和15年的汽車(chē)駕齡,以及3年的生產(chǎn)調(diào)度崗位工作,使本人具有豐富的閱歷和基層工作的 經(jīng)驗(yàn),特別是現(xiàn)場(chǎng)解決各種問(wèn)題的處置能力。
優(yōu)勢(shì)
三、良好的做人處事原則和樂(lè)于助人、善于團(tuán)結(jié)、勤于奉獻(xiàn)的品行,使本人在基層有良好的口碑和一定的群眾基礎(chǔ)。
二、本人工作職責(zé)
如果此次競(jìng)聘本人獲得領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任,能擔(dān)當(dāng)起一名基層單位的管理者,我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、轉(zhuǎn)換角色,擺正位置,履行好一名副職的工作職責(zé)
從機(jī)關(guān)到基層,角色的轉(zhuǎn)換,首要的問(wèn)題就是擺正位置。作為一名管理者和副職崗位,全力配合好正職的工作尤為重要,因?yàn)橐粋€(gè)講團(tuán)結(jié),富有進(jìn)取的班子,才是一切工作最有力保證。常言道:團(tuán)結(jié)就是力量。只有班子團(tuán)結(jié)了,大家才能有一個(gè)良好的工作氛圍,工作才有凝聚力、向心力和親合力。因此,本人要始終從講團(tuán)結(jié)、講大局的高度,做到向上多請(qǐng)示、多匯報(bào),與下多交流、多溝通,光明磊落做人,勤勤懇懇工作,認(rèn)認(rèn)真真辦事,堅(jiān)決履行副職應(yīng)有的職責(zé),絕不因自己的言行破壞團(tuán)結(jié),影響工作。雖然本人沒(méi)有從事過(guò)管理工作,但我相信,在團(tuán)結(jié)這個(gè)的前提下,任何困難險(xiǎn)阻都能戰(zhàn)勝。
2、抓好隊(duì)伍,提升管理水平,讓服務(wù)“窗口”星級(jí)化
油田重組整合后,隨著公司車(chē)改的逐步實(shí)施,小車(chē)服務(wù)中心一部分員工進(jìn)行了分流,充實(shí)到油田生產(chǎn)一線,改行從事其它工作,這一新的形勢(shì),給我們中心帶來(lái)前所未遇的壓力和挑戰(zhàn)。待派車(chē)輛增多、服務(wù)對(duì)象減少、員工情緒動(dòng)蕩等問(wèn)題擺在了我們面前,特別是中層干部責(zé)任重大。而這些新形勢(shì)、新問(wèn)題,同樣蘊(yùn)含著巨大的希望,這個(gè)希望,就隊(duì)伍。我認(rèn)為,抓好隊(duì)伍建設(shè),重在管理水平。作為一名副隊(duì)長(zhǎng),管理工作要著力于基層“三基”工作,做到工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果、有評(píng)價(jià),引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立精益求精、精雕細(xì)刻、精打細(xì)算的意識(shí),將“始于客戶需求,終于客戶滿意”的理念,轉(zhuǎn)化成為員工服務(wù)“窗口”星級(jí)化的標(biāo)準(zhǔn),使每位員工帶“星”、配“星”上崗服務(wù),以增強(qiáng)員工“服務(wù)創(chuàng)新、追求一流、誠(chéng)信永恒、讓用戶滿意”的榮譽(yù)感、自豪感、穩(wěn)定感和使命感。
3、不走形式,不走過(guò)場(chǎng),力創(chuàng)中心安全生產(chǎn)先進(jìn)單位
安全工作致關(guān)我們中心的發(fā)展,關(guān)系到每位管理者和員工的命運(yùn),也是所有工作的底線。在服務(wù)質(zhì)量滿意率接近100%、設(shè)備綜合完好率達(dá)到98%的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)投訴為零、事故為零的目標(biāo),離開(kāi)“嚴(yán)、細(xì)、狠、實(shí)”的措施手段,恐怕那是“天方夜譚”。但除了這些天天說(shuō)、日日講的措施手段和數(shù)不勝數(shù)的規(guī)章制度外,我想強(qiáng)調(diào)的是,從“安全就是政治、安全就是穩(wěn)定、安全就是和諧”的觀念出發(fā),從我做起,嚴(yán)格執(zhí)行公司和中心的安全環(huán)保工作要求,決不讓看似“家常便飯”的安全環(huán)保工作走了形式,走了過(guò)場(chǎng)。具體怎樣操作,如何實(shí)施,是本人乾坤已定后的后話,這里我敢自信地說(shuō),如果副隊(duì)長(zhǎng)一職是我,中心安全生產(chǎn)先進(jìn)單位我是不會(huì)輕易丟掉的。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,再次感謝你們給予我晉職演講的機(jī)會(huì),雖然我從兩個(gè)大方面簡(jiǎn)要陳述了自己的優(yōu)勢(shì)和工作觀念,可我知道,這些不涉及到細(xì)節(jié)方面的東西,是遠(yuǎn)不能達(dá)到一種高期待的要求,但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家相信,在這10分中時(shí)間的演講中,里面透射出的我認(rèn)為最重要的東西就是一個(gè)人的自信。最后,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意!衷心祝愿小車(chē)服務(wù)中心又好又快地向前發(fā)展。
謝謝大家!
競(jìng)聘人:
二00八年八月六日
第三篇:車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)新
車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的營(yíng)運(yùn)管理機(jī)制,強(qiáng)化安全行車(chē),提高服務(wù)質(zhì)量。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的部署,定期召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)議,以多種形式廣泛宣傳交通法規(guī),安全常識(shí)和駕駛操作規(guī)范,提高職業(yè)道德意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)。
3、定期或不定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查,分析研究安全營(yíng)運(yùn)形勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找隱患,采取措施,及時(shí)整改,確保安全行車(chē)和出車(chē)任務(wù)的完成。
4、及時(shí)掌握駕駛員思想動(dòng)態(tài),耐心做好思想工作,做好車(chē)輛的安檢工作,防止帶情緒工作及其他不安全因素存在。
5、倡導(dǎo)駕駛員講究職業(yè)道德,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),經(jīng)常保持車(chē)容整潔,車(chē)況良好,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理科學(xué)合理的控制交通事故的發(fā)生。
6、分管工作要以身作則,處理問(wèn)題要公正合理。
7、虛心駕駛員的意見(jiàn),及時(shí)向主管部門(mén)反饋,不斷改進(jìn)工作方法,協(xié)調(diào)職工內(nèi)部關(guān)系,積極為職工創(chuàng)造一個(gè)安全團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
8、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
第四篇:車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)
車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講。我叫丁建禮,現(xiàn)年43歲,1982年參加工作,新疆黨校函授經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè),助理政工師,現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對(duì)我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗,我根據(jù)自己的實(shí)際情況,申請(qǐng)參與中心車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)一職競(jìng)聘。此次參與競(jìng)聘,對(duì)于本人而言并非為當(dāng)官,而是為響應(yīng)我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號(hào)召,結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺(tái)上展示一下自己的才能,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。下面分三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
一、競(jìng)聘條件
我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,基于以下因素:
第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來(lái),我不論在何時(shí)何地,都能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗,勤學(xué)好問(wèn)、刻苦鉆研、恪盡職守,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。我是學(xué)汽車(chē)修理專業(yè)的,畢業(yè)后有8年的汽車(chē)修理經(jīng)驗(yàn),后又從事車(chē)輛駕駛15年,2005年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年,由于在工作中能夠信守“以誠(chéng)待人”的原
則,因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車(chē)經(jīng)驗(yàn)和磨練,使我能夠正確地面對(duì)和處理各種問(wèn)題,在遇到問(wèn)題與困難時(shí)能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實(shí)際,解決工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
二、工作目標(biāo)
如果在這次競(jìng)聘中我取得成功,我將著力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、擺正位置,做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。
作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),使自己時(shí)刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對(duì)上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車(chē)隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車(chē)輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人、車(chē)、物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來(lái)提高員工的安全行為,認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實(shí)際情況,安全圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);對(duì)下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人,通過(guò)溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好各項(xiàng)工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,提高車(chē)隊(duì)整體員工的凝聚力。
2、樹(shù)立全員安全意識(shí),提高基礎(chǔ)管理水平。
我車(chē)隊(duì)擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì),安全可靠服
務(wù)的工作任務(wù),是中心對(duì)外服務(wù)的一個(gè)門(mén)面和窗口,也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊(duì)長(zhǎng),首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手,積極探索管理的新思路,制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實(shí),成立安全檢查組;規(guī)定車(chē)輛檢查日,要求檢查組以書(shū)面的形式記錄每臺(tái)次的檢查情況,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車(chē)輛的完好率,做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過(guò)程化,要以責(zé)任心,事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正問(wèn)題;從而提高車(chē)隊(duì)的管理水平。強(qiáng)化落實(shí)安全及“三會(huì)一講”例會(huì)學(xué)習(xí)制度,并由隊(duì)安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù),缺席人數(shù),并對(duì)上次學(xué)習(xí)所提出的問(wèn)題,執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說(shuō)明;使車(chē)隊(duì)的學(xué)習(xí)制度更加完善。
其次針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況,堅(jiān)持以人為本的原則,要對(duì)每一名員工身體及精神狀況,每一臺(tái)車(chē)輛的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)有一個(gè)充分了解,在嚴(yán)格制度落實(shí)的同時(shí)做到“風(fēng)常吹,鐘常鳴”;提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),牢固樹(shù)立安全為第一要素的方針,以“用戶至上”為指導(dǎo)思想,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以我中心的改革與穩(wěn)定為中心,以安全文明行車(chē)為基礎(chǔ),以中心的發(fā)展為動(dòng)力,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn);努力實(shí)現(xiàn)一流的管理,一流的效益和一流的企業(yè)文化,從而實(shí)現(xiàn)一流的特色管理。
3、實(shí)行精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理模式,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。
按照責(zé)-權(quán)-利相結(jié)合的原則,實(shí)行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車(chē)、以責(zé)定利,從單車(chē)到個(gè)人,明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo),與個(gè)人的效益相緊密結(jié)合起來(lái),狠抓落實(shí),推動(dòng)落實(shí),確保落實(shí),即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動(dòng)落實(shí);形成一個(gè)“人人有事管、事事必考核、利益見(jiàn)績(jī)效”的良好內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,從而降低成本增加整體效益;使車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三、對(duì)于本次竟聘結(jié)果的態(tài)度
我參加此次競(jìng)聘的心態(tài)非常平和?;仡欁约旱墓ぷ鹘?jīng)歷,我深深體會(huì)到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開(kāi)黨組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育,同志們的關(guān)心和支持,如果能夠竟聘上,我將更加努力地工作,來(lái)回報(bào)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望。如果竟聘失敗,說(shuō)明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,我絕對(duì)不會(huì)怨天尤人,而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更加努力地做好自己的本職工作,為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
第五篇:車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告1
我叫xxx,現(xiàn)任xxxxxxxxxx副隊(duì)長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)井下巷道施工的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,在礦、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下,我時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格要求自己,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,認(rèn)真做好自己的本職工作、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階。通過(guò)近幾個(gè)月的努力和拼搏,雖然取得了一定成績(jī),但也有很多不足之處,下面將本人幾個(gè)月的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。參加工作以來(lái),我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,學(xué)習(xí)和掌握掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),努力為今后工作的開(kāi)展提供可靠的依據(jù)。
2、利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決在掘進(jìn)技術(shù)、管理、工作中的問(wèn)題和難題,樹(shù)立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真落實(shí)、礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格自覺(jué)遵守礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí),明確了以后工作思路和奮斗目標(biāo)。堅(jiān)定了信心,激發(fā)了我干好本職工作的積極性,樹(shù)立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無(wú)論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
積極參加礦每月三次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。配合區(qū)隊(duì)抓好巷道工程質(zhì)量管理,安全技術(shù)管理,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、提高科技創(chuàng)新意識(shí),努力提高自身技術(shù)研究水平
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為我礦在掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、不足之處
工作中還存在很多缺點(diǎn)、與領(lǐng)導(dǎo)要求不夠嚴(yán)格,理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低,對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。
五、今后如何打算
今后我要勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)。到隊(duì)幾個(gè)月時(shí)間里,雖然在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今后的路還很長(zhǎng),還可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。
我要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù),創(chuàng)新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
在今后進(jìn)一步努力干好自己的本職工作。一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問(wèn)題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)新水平。將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。
最后我誠(chéng)心的懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見(jiàn)、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。
述職人:XXX
XXXX年XX月XX日
車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2
20xx,車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),將車(chē)輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量xxx萬(wàn)多立方,車(chē)輛累計(jì)行程xxx多萬(wàn)公里;車(chē)隊(duì)共有車(chē)輛xx部,20xx年全部辦理了車(chē)輛年檢手續(xù),全年辦理車(chē)輛變更手續(xù)xx部,辦理新車(chē)入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車(chē)2部);車(chē)隊(duì)現(xiàn)有駕駛員xxx名,在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,全年共新招駕駛員xx人,辭退xx人,開(kāi)除x人。全年處理大小xx起,其中,處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了20xx的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:
一、科學(xué)安排,合理調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
完成混凝土運(yùn)輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。20xx年,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,車(chē)輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車(chē)隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
二、加強(qiáng)安全管理,抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)
車(chē)隊(duì)在管理過(guò)程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧安全,讓全體駕駛?cè)藛T明確,安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全,降低效率,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,車(chē)隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育:
一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車(chē)輛安全行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示、書(shū)面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。
二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。
三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),做到安全駕駛。
四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員xx人,對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。
五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時(shí)予以辭退處理,從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。
三、認(rèn)真抓好車(chē)輛技術(shù)保障管理
車(chē)隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表,全年共年辦理車(chē)輛年檢25部。同時(shí),嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車(chē)輛時(shí),必須檢查各自的車(chē)輛情況,察看車(chē)輛車(chē)況是否完好,確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)和機(jī)修人員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車(chē)輛管理檔案,新購(gòu)車(chē)輛、過(guò)戶車(chē)輛及時(shí)辦理入戶(變更)手續(xù),全年辦理新車(chē)入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車(chē)2部)辦理車(chē)輛變更手續(xù)xx部,保證車(chē)輛手續(xù)合法完整。
四、努力做好處理工作
公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,車(chē)輛增加快,車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)重,難免發(fā)生一些,車(chē)隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),努力做好每個(gè)的處理工作。20xx年發(fā)生的xx起大小,在全隊(duì)人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理,車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào),順利處理了這一事故,最大限度地維護(hù)了公司利益,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、存在問(wèn)題
一是車(chē)輛快速增加的同時(shí),駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的.素質(zhì)參差不齊,20xx雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,但發(fā)生的較多,特別是發(fā)生了一起重大。
二是管理力量較為薄弱,車(chē)隊(duì)現(xiàn)有車(chē)輛部,駕駛員xx名,且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,還將繼續(xù)增加,車(chē)隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車(chē)輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細(xì),許多工作顯得力不從心。
20xx,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),新的一年,我們將再接再厲,認(rèn)真抓好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為公司創(chuàng)造更大效益。
車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告3
轉(zhuǎn)眼間加入國(guó)利這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩年了,在這兩年不到的時(shí)間里也讓我在車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的工作學(xué)習(xí)中感觸不少。首先是要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,在工作中給予我及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。其次感謝各位同事,能給我一個(gè)充分發(fā)展技能的環(huán)境空間,也使我在大家身上學(xué)習(xí)到不少東西。我也倍感榮幸?;厥走@一年來(lái)的工作,工作總量要比去年翻倍,人員數(shù)和車(chē)輛數(shù)達(dá)到歷年的最高值(貨運(yùn)車(chē)隊(duì)、物流設(shè)備、總經(jīng)辦、集團(tuán))共計(jì)百余臺(tái)。在車(chē)隊(duì)工作中我主要負(fù)責(zé)車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)和突發(fā)事故的應(yīng)急處理,下面簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)一下:
一、履行職責(zé)情況
我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作,每周一次安全防范工作例會(huì),安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)班,做到不間斷巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)提醒、及時(shí)糾正。在突發(fā)應(yīng)急的事件處理上我能保持清晰的思路及時(shí)地做出相應(yīng)的對(duì)策,確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)維護(hù)好車(chē)輛的車(chē)容車(chē)況,堅(jiān)決的執(zhí)行不讓問(wèn)題車(chē)上路,降低拋錨次數(shù)。嚴(yán)格控制維修成本,在確保行車(chē)安全的前提下盡量使用修復(fù)件。絕不浪費(fèi)。推動(dòng)了車(chē)隊(duì)整體保障工作的扎實(shí)開(kāi)展。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車(chē)隊(duì)管理等方面的知識(shí),和一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定。在車(chē)輛車(chē)型上發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)制造上的缺陷,問(wèn)題突出的直接影響到我們的行車(chē)安全,東風(fēng)天龍車(chē)的氣管路積水影響剎車(chē)效果,一度使東風(fēng)公司召回問(wèn)題車(chē)輛,但他們經(jīng)過(guò)很多措施都也無(wú)法滿足技術(shù)要求。我在理論和實(shí)際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調(diào)整氣路法,用很小的成本徹底解決問(wèn)題。現(xiàn)在正在試用階段,駕駛員實(shí)際的反響也很好。如果一旦推廣的話行車(chē)的安全不但能得到保障而且保護(hù)了掛車(chē)上的制動(dòng)繼動(dòng)閥不受腐蝕,每年能節(jié)省兩到三萬(wàn)元的配件費(fèi)。
(二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。
我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。同樣的在公司的操作設(shè)備維護(hù)上我也積極地投入工作。做到第一時(shí)間維修,雖然這些特種設(shè)備上的維修我們還很缺少技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),但我不怕。我會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做到邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭。
(三)聯(lián)系實(shí)際,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為了不斷提高用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)車(chē)隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局;其次,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。
二、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:
1、由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量快速增加,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生停車(chē)場(chǎng)地?zé)o法滿足停車(chē)需求。
2、超過(guò)百臺(tái)的車(chē)輛維修急需有個(gè)室內(nèi)的維修場(chǎng)地,這樣可以提高工作效率,有力保障物流設(shè)備的正常運(yùn)作。
3、由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。
三、今后努力的方向
根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和
全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,為車(chē)隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告4
20xx,車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),將車(chē)輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量xxx萬(wàn)多立方,車(chē)輛累計(jì)行程xxx多萬(wàn)公里;車(chē)隊(duì)共有車(chē)輛xx部,20xx年全部辦理了車(chē)輛年檢手續(xù),全年辦理車(chē)輛變更手續(xù)xx部,辦理新車(chē)入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車(chē)2部);車(chē)隊(duì)現(xiàn)有駕駛員xxx名,在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,全年共新招駕駛員xx人,辭退xx人,開(kāi)除x人。全年處理大小xx起,其中,處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了20xx的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:
一、科學(xué)安排,合理調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
完成混凝土運(yùn)輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。20xx年,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,車(chē)輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車(chē)隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
二、加強(qiáng)安全管理,抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)
車(chē)隊(duì)在管理過(guò)程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧安全,讓全體駕駛?cè)藛T明確,安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全,降低效率,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,車(chē)隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育:
一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車(chē)輛安全行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示、書(shū)面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。
二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。
三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),做到安全駕駛。
四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員xx人,對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。
五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時(shí)予以辭退處理,從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。
三、認(rèn)真抓好車(chē)輛技術(shù)保障管理
車(chē)隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表,全年共年辦理車(chē)輛年檢25部。同時(shí),嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車(chē)輛時(shí),必須檢查各自的車(chē)輛情況,察看車(chē)輛車(chē)況是否完好,確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)和機(jī)修人員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車(chē)輛管理檔案,新購(gòu)車(chē)輛、過(guò)戶車(chē)輛及時(shí)辦理入戶(變更)手續(xù),全年辦理新車(chē)入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車(chē)2部)辦理車(chē)輛變更手續(xù)xx部,保證車(chē)輛手續(xù)合法完整。
四、努力做好處理工作
公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,車(chē)輛增加快,車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)重,難免發(fā)生一些,車(chē)隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),努力做好每個(gè)的處理工作。20xx年發(fā)生的xx起大小,在全隊(duì)人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理,車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào),順利處理了這一事故,最大限度地維護(hù)了公司利益,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、存在問(wèn)題
一是車(chē)輛快速增加的同時(shí),駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,20xx雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,但發(fā)生的較多,特別是發(fā)生了一起重大。
二是管理力量較為薄弱,車(chē)隊(duì)現(xiàn)有車(chē)輛部,駕駛員xx名,且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,還將繼續(xù)增加,車(chē)隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車(chē)輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細(xì),許多工作顯得力不從心。
20xx,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),新的一年,我們將再接再厲,認(rèn)真抓好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為公司創(chuàng)造更大效益。