第一篇：美軍作戰(zhàn)實(shí)則心得

1.在自己處于相對(duì)劣勢(shì)時(shí)，不要死打硬拼-忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。作為個(gè)人，適當(dāng)?shù)鸵幌骂^也是一種寶貴的智慧。

2.三十六計(jì)走為上計(jì)，-“走”可以大事化小，小事化了，而不了了之。而是為了更好地求生存、求發(fā)展、求自我實(shí)現(xiàn)；是保全自己的一種最佳方式。

3.為活命，可以裝死。識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。而今學(xué)得烏龜法，能縮頭時(shí)且縮頭。

4.隱藏自己！---因?yàn)樽屢徊骄偷扔谑菫槿蘸筮M(jìn)一步留下了余地。

6.是雞蛋就要避開石頭

7.不是你的任務(wù)就不要攬?jiān)谏砩稀?/p>

8.不要使自己太耀眼。甚至故意干出幾件自損形象的事，以使上司和同事得一種心理上的平衡，從而釋疑化妒。

9.藏得更好的狙擊手才能活得更久。

10.以別人為師，可以避免別人對(duì)你的攻擊

11.處于優(yōu)勢(shì)時(shí)不要自以為是---不要把自己看得太重要，必須審時(shí)度勢(shì)，盡量收斂起鋒芒，以免惹火燒身，影響前程甚至危及生命。

15.善于選擇對(duì)自己有益的朋友---處理好同事之間的關(guān)系成為人在職場(chǎng)時(shí)最難做好的一件事。有一個(gè)原則可以幫助你，一般同事之間，彼此年齡不同，同事關(guān)系也是多樣的，只要你熱情、友好、大方、滿懷善意。相反，冷淡、自私、小氣、算計(jì)他人，則會(huì)招至別人的反感、懷疑、戒備！

17.跟著好將領(lǐng)才能打勝仗！

18.不能合作的三種人---辦公室里沒有朋友。

26.把每一件小事做好，方能成就大事。

27.“間隙理論”該理論認(rèn)為，在這些強(qiáng)大的廠商之中，必然在存在一些空隙，立即占領(lǐng)，必定能打破這些大廠商的壟斷，占有一部分市場(chǎng)。

28.有機(jī)遇時(shí)就當(dāng)機(jī)立斷；只有表現(xiàn)出了自己的能力，別人才會(huì)幫你抓住機(jī)會(huì)；朋友多機(jī)會(huì)也多。

29.取得最高成就的七個(gè)秘訣：

（1）小事不馬虎，大事可成（2）選擇自己所喜愛的職業(yè)

（3）執(zhí)行重要任務(wù)前，思想上要做好充分準(zhǔn)備

（4）追求的是出成果，而不是十全十美的過程。

（5）不要低估你的潛力。

30.一個(gè)人要做一件事，常常缺乏開始做的勇氣。但是，如果你鼓足勇氣開始做了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)做一件事最大的障礙往往來自自己的內(nèi)心，更主要是缺乏行動(dòng)的勇氣，有了勇氣下決心開了頭，似乎再往下做就會(huì)是順理成章的事情。

31.成功總是在于堅(jiān)持不懈的追求。

第二篇：美軍要變化軍事訓(xùn)練思維應(yīng)對(duì)復(fù)雜作戰(zhàn)環(huán)境

專家:美軍要變化軍事訓(xùn)練思維應(yīng)對(duì)復(fù)雜作戰(zhàn)環(huán)

境

作者：知遠(yuǎn)

2010年05月25日15:05 我來說兩句(0)復(fù)制鏈接 大中小

當(dāng)今復(fù)雜的作戰(zhàn)環(huán)境是由于技術(shù)爆炸、經(jīng)濟(jì)全球化、復(fù)雜的政治聯(lián)盟和利益關(guān)系以及許多其他起作用的因素造成的。日益增長(zhǎng)的威脅，以及什么威脅、何時(shí)何地出現(xiàn)威脅的不確定性，都極大地影響我們?nèi)绾问共筷?duì)做好準(zhǔn)備。我們不再只關(guān)注一種主要類型的威脅，現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更加需要我們的軍隊(duì)為全譜作戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

《野戰(zhàn)條令3-0：作戰(zhàn)》對(duì)全譜作戰(zhàn)的定義是：“陸軍的作戰(zhàn)思想是，陸軍部隊(duì)作為相互依賴的聯(lián)合部隊(duì)的組成部分，同時(shí)結(jié)合運(yùn)用進(jìn)攻、防御、穩(wěn)定或民事支援行動(dòng)，以?shī)Z取、保持和利用主動(dòng)權(quán)，謹(jǐn)慎地接受風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，達(dá)成決定性的戰(zhàn)果。他們通過對(duì)所有不同作戰(zhàn)環(huán)境的全面了解，運(yùn)用與作戰(zhàn)任務(wù)相應(yīng)的同步作戰(zhàn)行動(dòng)（包括殺傷性和非殺傷性作戰(zhàn)行動(dòng)）。任務(wù)式指揮(Mission command)能傳達(dá)意圖和對(duì)形勢(shì)的全面評(píng)價(jià)，指導(dǎo)正確使用陸軍部隊(duì)?！?/p>

由于不知道敵軍的位置、構(gòu)成、規(guī)模或能力，我們從根本上要求陸軍為應(yīng)對(duì)一切情況做好準(zhǔn)備。我們必須始終保持為應(yīng)對(duì)與我們同等規(guī)模的敵軍而進(jìn)行大規(guī)模作戰(zhàn)的常規(guī)核心能力。雖然這似乎是一項(xiàng)難以完成的任務(wù)，但是，如果我們的領(lǐng)導(dǎo)人能夠創(chuàng)造條件，我們的全志愿部隊(duì)就有能力并且能夠做好準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。軍事訓(xùn)練思維的變化，如何實(shí)施指揮和控制，以及需要進(jìn)行的目標(biāo)選擇，這些成分都是相互關(guān)聯(lián)的。

1．訓(xùn)練

當(dāng)前，我們沒有足夠的時(shí)間針對(duì)一切可能出現(xiàn)的威脅和任務(wù)進(jìn)行訓(xùn)練，也沒有足夠的時(shí)間使訓(xùn)練達(dá)到可接受的熟練水平。因此，我們必須把我們的訓(xùn)練重點(diǎn)從訓(xùn)練什么轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾斡?xùn)練。如果陸軍必須具有適應(yīng)性、創(chuàng)造性和模塊化，那么，士兵也必須同樣如此。

盡管《野戰(zhàn)條令7-0：部隊(duì)訓(xùn)練》最近已經(jīng)被更新，現(xiàn)在被命名為《全譜作戰(zhàn)訓(xùn)練》，但是，我們目前的指揮人員卻都是在舊條令及其定義的基礎(chǔ)上成長(zhǎng)起來的。從歷史上看，訓(xùn)練一直被認(rèn)為并被定義為“執(zhí)行體能任務(wù)”，通過反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)到熟練或精通的水平。受到適當(dāng)訓(xùn)練的部隊(duì)會(huì)使訓(xùn)練任務(wù)的條件多樣化，以增加壓力，復(fù)制預(yù)期的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境。然而，指揮人員卻仍然通知士兵執(zhí)行任務(wù)的時(shí)間。

在最近頒布的最新版《野戰(zhàn)條令7-0》中，教育的定義是：“教育??提供智力結(jié)構(gòu)和原則，使訓(xùn)練技能運(yùn)用于標(biāo)準(zhǔn)的形勢(shì)之外，以獲得預(yù)期的結(jié)果。這樣有助于培養(yǎng)善于思考的士兵和指揮人員，有助于士兵和指揮人員運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)，在不確定或模棱兩可的形勢(shì)下解決各種問題。教育與‘如何思考’有關(guān)。教育能為單兵提供終生能力，能夠使單兵在較高層次上進(jìn)行認(rèn)知性思維。教育依靠可用于和平或戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的多種任職崗位的教學(xué)技能、知識(shí)和行為，使士兵做好服役的準(zhǔn)備。受過教育的士兵和文職人員具有適應(yīng)新形勢(shì)和陌生形勢(shì)所需要的基礎(chǔ)。”

新版《野戰(zhàn)條令7-0》闡述了聯(lián)合訓(xùn)練和教育的好處，但卻接受了由陸軍高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)的文化轉(zhuǎn)型，使所有下屬人員進(jìn)行必要的改革，即接受所有士兵都要能思考、會(huì)辦事的內(nèi)容。條令中的措詞可以被解釋為把訓(xùn)練和教育分開，但是，我認(rèn)為，這種解釋可能會(huì)造成錯(cuò)誤的兩分法。如果我們想真正培養(yǎng)我們的士兵，那么，就應(yīng)該避免這種兩分法。在各個(gè)級(jí)別上把訓(xùn)練和教育融為一體，我們就能夠更有效地使我們的士兵們做好準(zhǔn)備。這是被稱為基于結(jié)果訓(xùn)練思想的目標(biāo)，基于結(jié)果訓(xùn)練的思想是由西點(diǎn)軍校軍事教學(xué)處主任凱西?P?哈斯金第一個(gè)提出的，馬里蘭州米德堡的非對(duì)稱作戰(zhàn)大隊(duì)的作戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練課程計(jì)劃對(duì)這種思想進(jìn)行論證。該思想的名稱演變成為“基于結(jié)果的訓(xùn)練和教育（OBTE）”。這并不是被稱為“基于結(jié)果教育”的教育模式。

2．基于結(jié)果的訓(xùn)練和教育

基于結(jié)果的訓(xùn)練和教育的基礎(chǔ)是接受這樣一種思想，即精通是認(rèn)知性理解與行為表現(xiàn)的結(jié)合。雖然任務(wù)的物理表現(xiàn)行為很重要，不應(yīng)該受到忽視，但是，越來越重要的是，所有士兵從一開始就習(xí)慣于了解任務(wù)，了解執(zhí)行這些任務(wù)所需的適當(dāng)條件，并結(jié)合運(yùn)用與任務(wù)有關(guān)的辦法解決各種問題。這一思想既適用于最基本的單兵任務(wù)，又適用于最高級(jí)的集體任務(wù)。

作戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練課程使用基本的步槍射擊術(shù)作為訓(xùn)練工具對(duì)此進(jìn)行了演示。初期入伍訓(xùn)練的士兵們學(xué)習(xí)基本的彈道學(xué)、角分法、瞄準(zhǔn)鏡校正原則、武器操作和故障排除。這些內(nèi)容以士兵能夠理解的方式進(jìn)行講解。此外，士兵們還要對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行單獨(dú)練習(xí)，直到他們能輕松地完成這些內(nèi)容為止。隨著訓(xùn)練進(jìn)入演練階段，士兵們必須通過運(yùn)用這些基本原則進(jìn)行思考，以不同的組合方式執(zhí)行這些基本任務(wù)，解決出現(xiàn)的各種問題。

雖然難以把握，但是，基于結(jié)果的訓(xùn)練和教育教導(dǎo)和鼓勵(lì)士兵進(jìn)行獨(dú)立思考，以小組為單位制訂計(jì)劃，解決問題，完成任務(wù)?；诮Y(jié)果的訓(xùn)練和教育有許多難以衡量的好處，如能增強(qiáng)士兵們的信心、能力、自豪感、主動(dòng)性、責(zé)任心和職責(zé)感。其結(jié)果是，他們完成某一任務(wù)的情況并沒有充分達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但他們卻能掌握、認(rèn)知性理解和執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)還發(fā)展了無形的任務(wù)屬性。有些人可能會(huì)將此定義為“擁有自主權(quán)”。

在任務(wù)訓(xùn)練中，基于結(jié)果的訓(xùn)練和教育最簡(jiǎn)單的例子是M16步槍或M4卡賓槍瞄準(zhǔn)目標(biāo)的過程。我們大多數(shù)人可能都熟悉走到25米的射程處向紙方格坐標(biāo)目標(biāo)射擊。這些紙方格坐標(biāo)目標(biāo)上有標(biāo)準(zhǔn)的書面說明，告訴士兵向左或向右點(diǎn)擊“多少”次，移動(dòng)前準(zhǔn)星，以獲得想要的3發(fā)射擊散布圖。在通常情況下，士兵會(huì)根據(jù)說明進(jìn)行修正，但他們真的不知道為什么要這么做。

在基于結(jié)果的訓(xùn)練和教育中，士兵利用簡(jiǎn)單的可用資源（如白板、小販的包裝紙或用柴禾棒在泥土上畫圖等）學(xué)會(huì)角分法。通過使用這些看得見的學(xué)習(xí)用具，士兵們了解了武器前準(zhǔn)星的功能，并知道每次向左或向右點(diǎn)擊實(shí)際代表一個(gè)角分的多少。當(dāng)士兵們向零距離目標(biāo)進(jìn)行射擊時(shí)，他們就能夠從瞄準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量其瞄準(zhǔn)的偏差，并通過數(shù)學(xué)計(jì)算來確定自己對(duì)瞄準(zhǔn)鏡的修正，從而知道隨著射程的增加，角偏差也隨之增大。使用這種方法，士兵們能夠使用看得見的反饋信息解決問題，把所使用的武器微調(diào)到零刻度。

有些人可能認(rèn)為，這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，然而，它卻恰如其分地說明了士兵如何使用傳統(tǒng)的方法或基于結(jié)果的訓(xùn)練和教育方法執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)。他們可以進(jìn)一步教育自己，對(duì)指定的任務(wù)知道該“怎樣做，為什么要這樣做”，從而進(jìn)一步加強(qiáng)其訓(xùn)練。

這就導(dǎo)致了“滾雪球效應(yīng)”，當(dāng)接到更加復(fù)雜的集體任務(wù)時(shí)，該方法就會(huì)成為訓(xùn)練的賦能器，使士兵們輕松地完成基本任務(wù)，使對(duì)其能力充滿信心的士兵們較快地掌握新的信息，把注意力集中在新的挑戰(zhàn)上。信心的增強(qiáng)使士兵們敢于參加解決問題和制訂方案。

此外，由于教育是與體能行為相結(jié)合并得到加強(qiáng)，士兵們?cè)陂L(zhǎng)期執(zhí)行非標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)之后，保留的知識(shí)增加了，使執(zhí)行任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)到可接受的水平，所需要的時(shí)間減少了。也許，最大的好處是，這一新的訓(xùn)練觀念如何直接影響陸軍對(duì)初級(jí)指揮人員按照任務(wù)式指揮實(shí)施作戰(zhàn)的期望。

3．指揮和控制

《野戰(zhàn)條令6-0 任務(wù)式指揮：陸軍部隊(duì)的指揮與控制》將任務(wù)式指揮定義為：“??為有效完成任務(wù)，根據(jù)任務(wù)命令，通過分散執(zhí)行任務(wù)實(shí)施軍事行動(dòng)。成功的任務(wù)式指揮是使各級(jí)梯隊(duì)的下屬指揮人員根據(jù)指揮官的意圖發(fā)揮主動(dòng)性，完成作戰(zhàn)任務(wù)。任務(wù)式指揮需要一個(gè)信任和相互理解的環(huán)境。”

來自戰(zhàn)場(chǎng)的報(bào)告表明，營(yíng)和旅戰(zhàn)斗隊(duì)的指揮官所遇到的挫折之一是，一些初級(jí)指揮人員按照總的指導(dǎo)和意圖行動(dòng)有困難。在一些情況下，這些初級(jí)指揮人員可能缺乏增強(qiáng)適應(yīng)能力的訓(xùn)練基礎(chǔ)。在其他情況下，指揮人員可能想具備適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，但在執(zhí)行任務(wù)中，需要指揮下屬人員的一舉一動(dòng)，可能感到力不從心。無論是哪一種情況，可能的解決方案是，對(duì)各級(jí)指揮人員實(shí)施基于結(jié)果的訓(xùn)練和教育。

再者，我們不可能針對(duì)每一種方案進(jìn)行訓(xùn)練，但是，適應(yīng)能力和解決問題的能力卻是通用的技能，并不局限于特定的任務(wù)。從理論上說，可能做到的是，按照兵種的核心能力和軍事專業(yè)實(shí)施訓(xùn)練，為成功地實(shí)施任務(wù)式指揮而培養(yǎng)必要的素質(zhì)。

在當(dāng)前的作戰(zhàn)環(huán)境中，所有因素都能得到運(yùn)用才能獲得一些效果。我們的軍事過渡分隊(duì)、省的重建分隊(duì)、戰(zhàn)斗警戒部隊(duì)和時(shí)效敏感目標(biāo)定位的部隊(duì)，都得到設(shè)計(jì)和運(yùn)用，并在對(duì)付**分子或在居民區(qū)作戰(zhàn)中取得了一些效果（包括：殺傷性或非殺傷性效果）。

4．目標(biāo)選擇

根據(jù)《聯(lián)合出版物3-60：目標(biāo)選擇聯(lián)合條令》，“目標(biāo)選擇的目的是綜合運(yùn)用火力，并使火力同步（使用可利用的武器系統(tǒng)對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生特定的殺傷或非殺傷性效果），使火力融入聯(lián)合作戰(zhàn)中。目標(biāo)選擇就是挑選目標(biāo)、確定目標(biāo)的優(yōu)先順序、并對(duì)目標(biāo)做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，同時(shí)考慮作戰(zhàn)需求和能力的過程。目標(biāo)選擇有助于在聯(lián)合作戰(zhàn)計(jì)劃過程中綜合運(yùn)用火力，使火力與其他聯(lián)合功能同步。其他聯(lián)合功能包括：指揮與控制、情報(bào)、火力、輸送和機(jī)動(dòng)、防護(hù)和保障等。

目標(biāo)選擇始于國(guó)家在宏觀層面上運(yùn)用部隊(duì)的決定，然后逐級(jí)下達(dá)到最小的分隊(duì)負(fù)責(zé)獲得某種效果。使所有這些工作同步，不斷監(jiān)視和調(diào)整優(yōu)先次序，以完成作戰(zhàn)任務(wù)，這些都是些復(fù)雜的任務(wù)，需要積極地參與，指揮鏈要能有效地保證上下溝通。聯(lián)合條令為目標(biāo)選擇程序奠定了基礎(chǔ)，能夠在指揮官和參謀人員隨機(jī)應(yīng)變、分配資源時(shí)提供幫助。陸軍對(duì)聯(lián)合目標(biāo)選擇模式進(jìn)行了少許修改。

陸軍使用的“四步式目標(biāo)選擇模式”可與“六步式聯(lián)合目標(biāo)選擇程序”完全兼容。陸軍的四步式模式是指：決策、探測(cè)、投射和評(píng)估。該模式適合于地面作戰(zhàn)，并能為部隊(duì)提供一種模式，把所有能產(chǎn)生效果的資源綜合運(yùn)用于作戰(zhàn)中?！兑皯?zhàn)條令5-0：陸軍計(jì)劃和命令的生成》對(duì)決策、探測(cè)、投射和評(píng)估與軍事決策程序結(jié)合的方法提供了極好的說明，即應(yīng)該如何進(jìn)行無縫隙的結(jié)合才能產(chǎn)生全面的計(jì)劃，這些計(jì)劃能較好協(xié)調(diào)和充分利用所有戰(zhàn)斗力要素。

我們一直缺少一種能夠?yàn)橹笓]官及其下屬人員實(shí)際攻擊目標(biāo)的好模式。使用決策、探測(cè)、投射和評(píng)估與軍事決策程序的關(guān)系進(jìn)行類推，向部隊(duì)提供領(lǐng)導(dǎo)程序的目標(biāo)選擇模式還是需要的?！兑皯?zhàn)條令3-60.1：時(shí)效敏感目標(biāo)選擇的多軍種戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)和作業(yè)程序》在2004年把搜索、定位、跟蹤、瞄準(zhǔn)、攻擊和評(píng)估介紹為時(shí)效敏感目標(biāo)選擇的模式。該條令主要供師或師以上參謀人員執(zhí)行而編寫，但卻介紹了一部分專門闡述參謀人員攻擊目標(biāo)的思想。

2007年4月發(fā)行的最新版《聯(lián)合作戰(zhàn)出版物3-60》用其相同的模式將其定義為動(dòng)態(tài)目標(biāo)選擇。目標(biāo)一旦被識(shí)別，動(dòng)態(tài)性目標(biāo)選擇模式即涵蓋參謀人員所要求的各種行動(dòng)，把分配的資源下放到預(yù)定的攻擊位置，以確保成功地實(shí)施打擊。正如陸軍把聯(lián)合目標(biāo)選擇程序改編為適應(yīng)決策、探測(cè)、投射和評(píng)估的模式一樣，這比較適合我們的情況，動(dòng)態(tài)性目標(biāo)選擇的另一種模式也適用于全譜作戰(zhàn)。

駐伊拉克的特種作戰(zhàn)部隊(duì)介紹了提出了搜索、定位、完成、利用、分析和通報(bào)的程序，并把該程序作為一種致命性目標(biāo)選擇模式使用。隨著越來越多的常規(guī)部隊(duì)發(fā)現(xiàn)他們自己在遂行類似的行動(dòng)，我們的特種作戰(zhàn)部隊(duì)為了使大家共同受益，共享了他們的模式。為實(shí)施致命性目標(biāo)選擇，該模式在協(xié)調(diào)所需要的資源中，有著確實(shí)的跟蹤紀(jì)錄。

其他地方的地面部隊(duì)將搜索、定位、完成、利用、分析和通報(bào)的程序作為一種動(dòng)態(tài)性目標(biāo)選擇模式的可能性是巨大的。搜索、定位、跟蹤、瞄準(zhǔn)、攻擊和評(píng)估的程序有一個(gè)缺點(diǎn)，那就是在目標(biāo)攻擊和戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估處終止了。然而，對(duì)我們的地面作戰(zhàn)部隊(duì)而言，搜索、定位、完成、利用、分析和通報(bào)的程序卻并不會(huì)在一次成功的打擊和戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估處終止。我們知道，目標(biāo)征兆和（或）從目標(biāo)收集到的信息可能會(huì)導(dǎo)致后續(xù)目標(biāo)的出現(xiàn)。

搜索、定位、完成、利用、分析和通報(bào)的程序中的“利用”就是指成功地利用一個(gè)目標(biāo)，為隨即進(jìn)行的打擊提供準(zhǔn)確的情報(bào)（保持主動(dòng)性），或?yàn)橹匦轮朴喣繕?biāo)選擇程序提供信息。所有負(fù)責(zé)獲得效果的部隊(duì)要及時(shí)向作戰(zhàn)/情報(bào)機(jī)構(gòu)通報(bào)觀察到的情況和效果，這對(duì)戰(zhàn)斗指揮所需要的決策至關(guān)重要。

野戰(zhàn)條令3-0《作戰(zhàn)》把戰(zhàn)斗指揮定義為：“了解、想定、說明、指揮、領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)估部隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué)，能把指揮官的意志強(qiáng)加于敵對(duì)、有思考能力和適應(yīng)能力的敵人。戰(zhàn)斗指揮運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)能力，按照時(shí)間、空間和目的協(xié)調(diào)部隊(duì)和各種作戰(zhàn)功能，將決策變?yōu)樾袆?dòng)，以完成作戰(zhàn)任務(wù)。”

搜索、定位、完成、利用、分析和通報(bào)的程序，作為一種幫助參謀人員協(xié)調(diào)的動(dòng)態(tài)模式，當(dāng)與部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)程序相結(jié)合作為一個(gè)解決問題的工具使用時(shí)，能夠幫助初級(jí)指揮人員和作戰(zhàn)參謀（在總的指導(dǎo)和意圖內(nèi)負(fù)責(zé)作戰(zhàn)）解決各種問題，向負(fù)責(zé)戰(zhàn)斗指揮的高級(jí)指揮人員提供所需要的、全面的態(tài)勢(shì)感知信息。作為在訓(xùn)練中能學(xué)到和使用的一種模式，該程序?yàn)槌跫?jí)指揮人員鍛煉解決問題的技能提供了手段，并為基于想定的訓(xùn)練提供了無限可能性。

底線是，軍隊(duì)需要在各個(gè)級(jí)別都有解決問題的人員。我們有著健全的條令，條令上的主體原則都得到了證實(shí)。我們必須使士兵和指揮人員擴(kuò)展所需要的知識(shí)和創(chuàng)造力，以便將條令和原則運(yùn)用于他們自己所處的獨(dú)特形勢(shì)中。通過改變我們的訓(xùn)練觀念，以及在訓(xùn)練和作戰(zhàn)中結(jié)合運(yùn)用已被證明的解決問題的模式，我們就能夠培養(yǎng)在不確定時(shí)代所需要的適應(yīng)性強(qiáng)的指揮人員。

作者：馬特?B?丹尼斯（Matt B.Dennis）

第三篇：《跟著美軍上戰(zhàn)場(chǎng)》讀書心得

寫在前面的話

那是一個(gè)平靜的夜晚，我那時(shí)還住在丁香里的宿舍，屋內(nèi)空無一人，只有那一個(gè)我們引以為傲的立式空調(diào)在工作，想當(dāng)初來到公司，晚上回到宿舍比較冷清，所以大家都會(huì)找些事來做，而那時(shí)的我便經(jīng)常去附近的思達(dá)超市買一些生活用品，順便買一份鄭州晚報(bào)借以打發(fā)時(shí)間。

說起來那時(shí)候獲取外界信息主要靠網(wǎng)絡(luò)，不過我一直認(rèn)為各類報(bào)刊雜志所提供的信息更加接地氣，更能引起我的共鳴，更加有一種真實(shí)感，而這個(gè)晚上在鄭州晚報(bào)的好書推薦板塊我看到了一本書籍（后來也看了很多，買了一些，很受益，感謝鄭州晚報(bào)），它的名字叫《跟著美軍上戰(zhàn)場(chǎng)》，或許是作者與報(bào)社是同行的緣故，晚報(bào)選中了它，但是這都無所謂了，記者的經(jīng)歷往往比較豐富，那看見的，聽到的，都可以好好的發(fā)揮一下，而這本書又是兩位戰(zhàn)地記者，所以勾起了我的興趣。

中美關(guān)系一直處于一種說不清道不明的境地，美軍更是對(duì)我們持一種排外的態(tài)度，我們對(duì)美軍的了解大部分來自于二手三手信息，很多時(shí)候的報(bào)道更像是替美軍發(fā)言人傳話，所以我們對(duì)美軍的種種了解很少，而書中的兩位新華社記者跟隨美軍來到阿富汗戰(zhàn)場(chǎng)，在那個(gè)非常的時(shí)刻記錄下了他們所看到的和所聽到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我認(rèn)為這是很寶貴的記錄，從這些記錄中我想我會(huì)有很多感悟。記得當(dāng)時(shí)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)的很多記者前往伊拉克，在那片土地上帶回來很多珍貴的報(bào)道，在此向諸多新聞工作者致敬。后來，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買了這本

書，看了看，想了想，于是便有了今天的讀書心得。

《跟著美軍上戰(zhàn)場(chǎng)》讀書心得

讓我們以封面的一段話作為開頭：我們要親眼見證這場(chǎng)中國(guó)人熟悉而又陌生的戰(zhàn)爭(zhēng)，所以我們必須去。輸了，現(xiàn)實(shí)的恐怖威脅將直逼中國(guó)西部。贏了，美國(guó)的坦克將直接開到中國(guó)的邊境線上，美軍在那里進(jìn)行著美利堅(jiān)合眾國(guó)歷史上最漫長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)?？ㄔ谥袊?guó)能源戰(zhàn)略通道的咽喉上，可它卻與占中國(guó)國(guó)土六分之一面積的新疆接壤，它不象釣魚島和南海那樣吸引中國(guó)人的眼球，早過了戰(zhàn)地記者一夜成名的時(shí)代。

何為職業(yè)責(zé)任感？對(duì)于記者來說，一手的報(bào)道便是職業(yè)責(zé)任感的體現(xiàn)，記得國(guó)內(nèi)的地震頻發(fā)的時(shí)候，許多志愿者來到了災(zāi)區(qū)自發(fā)救援，同時(shí)也有很多記者，現(xiàn)場(chǎng)的生存環(huán)境是比較惡劣的，在此向他們致敬。

準(zhǔn)備工作是很有必要的，像美軍申請(qǐng)走程序，事前的諸多培訓(xùn)，在戰(zhàn)場(chǎng)中如何生存等等，當(dāng)然還有買保險(xiǎn)，呵呵。

文章中2位記者如何與美軍，海關(guān)，當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)老打交道也是很有意思的，中國(guó)的酒類是比較出名的，可惜美軍禁酒，最終美酒外交也告吹了。

接下來是2位記者在阿富汗跟隨美軍采訪的諸多事宜，給我一種感覺美軍對(duì)于打仗的準(zhǔn)備是比較充分的，各方各面都有安排，我相信我們的軍隊(duì)也有類似的統(tǒng)籌，只是很多細(xì)節(jié)我們不知道而已。

作為戰(zhàn)地記者，與參戰(zhàn)的軍人一樣面臨者危險(xiǎn)，文中有很多部分是在描述2位記者遇到的危險(xiǎn)以及如何化解，再次感慨美軍的諸多準(zhǔn)備是非常有必要的。

相信很多朋友會(huì)和我有一樣的好奇，美軍的強(qiáng)大到底體現(xiàn)在哪里？毋庸置疑，高科技與大量的資金投入是非常必要的，光看看美國(guó)大片和美式大型游戲里面的武器裝備就知道人家的厲害之處，書中的許多照片展示了美軍的強(qiáng)大攻擊，武器是M13，各種槍榴彈，火箭筒，悍馬車，排雷車，嗅彈犬，防風(fēng)面罩，衛(wèi)星電話，高精準(zhǔn)制導(dǎo)系統(tǒng)，多種口味的單兵口糧，食堂如同五星級(jí)酒店，還能聽音樂，看電視，玩電玩，在酷熱的伊拉克吹空調(diào)，每天只喝礦泉水，而且不允許使用當(dāng)?shù)氐乃?，怕被污染，?dāng)然也有供應(yīng)商的利潤(rùn)在里面，我稱之為被動(dòng)高消費(fèi)，但是在美國(guó)掙錢也很容易，每天整車整車的礦泉水運(yùn)到戰(zhàn)場(chǎng)，這個(gè)聲勢(shì)很壯觀，無形中形成一種強(qiáng)大的感覺，在鼓舞士氣方面也是很好的。

記得之前玩過的一款游戲叫使命召喚，一開始劇情任務(wù)便是練習(xí)射擊的精準(zhǔn)度，使用瞄準(zhǔn)鏡，并且有一位軍士告訴你要打得準(zhǔn)才可以，在戰(zhàn)場(chǎng)上拿著武器肆意開火聲勢(shì)很大但是打不中目標(biāo)只能表明你很菜。感覺美軍以及西方的培訓(xùn)工作比較細(xì)致，一開始就給你一種專業(yè)精準(zhǔn)的感覺，而我們很多時(shí)候則是自己摸索，最后形成每人一套的自我技能，所以使得我們的單個(gè)人能力往往很強(qiáng)，但是集體協(xié)作能力則非常弱，再看看現(xiàn)在的現(xiàn)狀，擁有強(qiáng)悍能力的個(gè)人也越來越少了，讓我非常郁悶，為什么我們沒有形成一套讓人信服的標(biāo)準(zhǔn)與流程，能夠批量的培訓(xùn)我們的員工，讓大家形成一批具有標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技能的人才。是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的加劇使得我們都開始藏私了嗎？是行政干預(yù)的結(jié)果嗎？是逐利精神和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的缺失嗎？是誠(chéng)信體系的不完善

嗎？

應(yīng)該說古代時(shí)候有很多的門派，每個(gè)門派也有很多的心法秘籍，我們的祖先花了那么長(zhǎng)的時(shí)間研究出的心得是寶貴的財(cái)富，但是很多到現(xiàn)在都失傳或者被誤用誤解，因?yàn)闆]有與時(shí)俱進(jìn)，不能立刻創(chuàng)造效益便被拋棄，所以現(xiàn)在西方包括我們的鄰居日本都對(duì)我們不注重保護(hù)祖先文化給予強(qiáng)烈的質(zhì)疑，甚至主動(dòng)跳出來要搶奪我們的文物，在強(qiáng)烈譴責(zé)其強(qiáng)盜邏輯的同時(shí)我們是否也該有反思。另一方面，我們現(xiàn)有制度，流程，模式的創(chuàng)立是否有效借鑒傳承了前輩們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？一說創(chuàng)新好像非要打破原有制度，非要摸著石頭過河。如同當(dāng)年的項(xiàng)羽，打下了咸陽非要把秦始皇的宮殿燒了再建一個(gè)更大更好的，浪費(fèi)了很多財(cái)力物力，許多寶貴的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富都消失了，只得讓我扼腕。

現(xiàn)在南方發(fā)達(dá)地區(qū)講究一個(gè)傳承，員工有什么經(jīng)驗(yàn)寫下來形成文字類的東西，這樣即便員工離職也能使這樣的經(jīng)驗(yàn)得到保留，這是很好的，許多知名企業(yè)諸如國(guó)美的員工手冊(cè)與企業(yè)發(fā)展手冊(cè)也是根據(jù)早期諸多前輩的經(jīng)驗(yàn)來撰寫，詳細(xì)規(guī)定了連鎖經(jīng)營(yíng)的一些標(biāo)準(zhǔn)以及流程，建立了較為完善的連鎖經(jīng)營(yíng)管理框架。從采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)，物流，店面，營(yíng)業(yè)，廣告，資金，定價(jià)，服務(wù)，合同到貨物擺放的位置和朝向，營(yíng)業(yè)員站立姿勢(shì)和說話語調(diào)，員工服裝顏色和潔凈程度，店面樓層和過道寬度，都進(jìn)行了較為詳盡的規(guī)定，成為國(guó)美的經(jīng)營(yíng)管理寶典。希望我們也能多一些積累與傳承，日常工作的經(jīng)驗(yàn)，遇到哪些問題，怎么解決的，效果怎樣，有沒有更好的方式方法以及一些感悟體會(huì)，以

前不了解的現(xiàn)在認(rèn)識(shí)清楚的，寫下來留作參考可以讓同事以及諸多晚輩少走很多彎路。

言盡于此，想了解詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)閱讀本書，讓我們以書中的結(jié)尾來作為本篇心得的結(jié)尾：

邱永崢，郝洲被“嵌入”美軍駐阿富汗前線部隊(duì)，連續(xù)發(fā)回中國(guó)媒體十分罕見的美軍與塔利班的之間的戰(zhàn)爭(zhēng)報(bào)道。這是中國(guó)記者近年來第一次跟隨西方聯(lián)軍進(jìn)行報(bào)道，這對(duì)中國(guó)記者在獨(dú)立報(bào)道精神方面是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。令人寬慰的是，這兩名記者雖然受到美軍的種種限制，但是，他們的每篇報(bào)道都力爭(zhēng)真實(shí)，深刻，盡量給讀者完整的事實(shí)。至于這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的是是非非，留給廣大聰明的讀者去判斷。在這里，作為一名新聞教育工作者，我代表我的同事和學(xué)生們向這兩位年輕的中國(guó)記者致敬。

第四篇：信息化作戰(zhàn)

當(dāng)今時(shí)代，信息已成為全球重要戰(zhàn)略資源，成為掌控戰(zhàn)場(chǎng)物質(zhì)和能量流向的關(guān)鍵因素，尤其制信息權(quán)更成為決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)新的戰(zhàn)略“制高點(diǎn)”。軍隊(duì)信息化建設(shè)是當(dāng)前世界新軍事變革和各國(guó)軍隊(duì)轉(zhuǎn)型的重要核心內(nèi)容，對(duì)于全面提升軍隊(duì)核心軍事能力具有重要意義。近日，就我軍信息化建設(shè)與自主創(chuàng)新發(fā)展等話題記者對(duì)國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)獲得者、總參某研究所總工程師于全進(jìn)行了專訪。

信息化建設(shè)應(yīng)順世界大勢(shì)而進(jìn)

記者：當(dāng)前以信息化為核心的軍事變革愈演愈烈，世界各國(guó)都加快了國(guó)防和軍隊(duì)信息化建設(shè)步伐，請(qǐng)您談?wù)勅绾握J(rèn)識(shí)軍隊(duì)信息化建設(shè)的內(nèi)涵、把握軍隊(duì)信息化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程？

于全：軍隊(duì)信息化是指廣泛運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面提高整體作戰(zhàn)能力的軍隊(duì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展過程。涉及到思想觀念、軍事理論、裝備體系、組織結(jié)構(gòu)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、管理方式和人員素質(zhì)等軍隊(duì)建設(shè)的各個(gè)方面。

軍隊(duì)信息化建設(shè)大體要經(jīng)歷獨(dú)立建設(shè)、全面發(fā)展和整體轉(zhuǎn)型三個(gè)重要階段。獨(dú)立建設(shè)階段主要完成機(jī)械化向信息化過渡的原始積累，逐步加大信息技術(shù)向機(jī)械化武器的嵌入；全面發(fā)展階段主要通過系統(tǒng)性綜合集成，提高信息共享水平，從而改善決策質(zhì)量和速度；整體轉(zhuǎn)型階段將實(shí)現(xiàn)完善成熟的一體化作戰(zhàn)體系，使軍隊(duì)整體作戰(zhàn)能力產(chǎn)生質(zhì)的躍升。

記者：目前世界各國(guó)軍隊(duì)信息化建設(shè)處于哪個(gè)發(fā)展階段，有哪些問題值得關(guān)注？

于全：目前世界強(qiáng)國(guó)軍隊(duì)轉(zhuǎn)型的步伐明顯加快，美軍等世界發(fā)達(dá)國(guó)家軍隊(duì)已經(jīng)全面進(jìn)入系統(tǒng)集成階段的中后期，各國(guó)與他們之間的差距難以在短時(shí)間內(nèi)拉近縮小，因此更新思想觀念、打破領(lǐng)域界限、深化需求分析、加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃、提高自主創(chuàng)新能力、突破關(guān)鍵技術(shù)等是各國(guó)信息化建設(shè)面臨的重要課題。

頂層設(shè)計(jì)是跨越式發(fā)展關(guān)鍵

記者：軍隊(duì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)內(nèi)涵豐富的系統(tǒng)工程，涉及軍隊(duì)建設(shè)的方方面面，如何把握我軍信息化建設(shè)全局，統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)設(shè)計(jì)？

于全：從戰(zhàn)略全局出發(fā)搞好頂層設(shè)計(jì)十分重要。離開了科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)，就無法從戰(zhàn)略高度實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃，也就無法最大化地實(shí)現(xiàn)各要素的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

記者：世界各國(guó)軍隊(duì)信息化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)中有哪些可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)？

于全：從各國(guó)軍隊(duì)信息化建設(shè)實(shí)踐看，頂層設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)在建立高度權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，規(guī)劃全局性方案和研制信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)等方面，這是實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)的重要組織保證。例如美軍《2020年聯(lián)合構(gòu)想》、英軍《國(guó)防信息戰(zhàn)略》等，均確保了有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)建設(shè)和發(fā)展。特別是美軍《C4ISR體系結(jié)構(gòu)框架》、《國(guó)防部體系結(jié)構(gòu)框架》等體系結(jié)構(gòu)研究，更從全局上闡述了軍隊(duì)信息化建設(shè)的方向和實(shí)質(zhì)內(nèi)容等。

記者：軍隊(duì)信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)有哪些發(fā)展新趨勢(shì)？

于全：美軍2007年提出的《全球信息柵格（GIG）體系結(jié)構(gòu)視圖》有很強(qiáng)的代表性。該體系結(jié)構(gòu)以信息為焦點(diǎn)，廣泛采用面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)（SOA），強(qiáng)調(diào)信息和服務(wù)的可發(fā)現(xiàn)、可接入、可共享和可理解，具有靈活性、可擴(kuò)展性和自適應(yīng)等許多顯著特點(diǎn)。

總體來講，軍隊(duì)信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)在系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)層面向著空地立體化、一體化、柵格化發(fā)展，設(shè)備與軟件層面向著通用化、系列化、模塊化、服務(wù)化發(fā)展，各種作戰(zhàn)力量之間的互聯(lián)互通互操作、綜合集成能力顯著增強(qiáng)。

軍事需求對(duì)推進(jìn)發(fā)展意義重大

記者：請(qǐng)談?wù)勡娛滦枨笱芯繉?duì)推進(jìn)軍隊(duì)信息化建設(shè)的重要意義。于全：“需求牽引，技術(shù)推動(dòng)”是裝備發(fā)展的基本規(guī)律。裝備科研要由軍事需求來牽引，這樣研制出來的裝備才能貼近部隊(duì)作戰(zhàn)實(shí)際。這一點(diǎn)在業(yè)界已經(jīng)基本取得共識(shí)，但如何提出合理、可行的軍事需求卻是一個(gè)難點(diǎn)。所以必須加強(qiáng)需求研究，努力探索科學(xué)的需求理論與方法。

記者：聯(lián)系信息化建設(shè)實(shí)際請(qǐng)談?wù)勗撊绾渭訌?qiáng)軍事需求研究？

于全：探索需求研究的方法、道路，尋求采用科學(xué)規(guī)范的方法，始終是裝備科研領(lǐng)域的重點(diǎn)課題。軍事需求與技術(shù)進(jìn)步密切相關(guān)，決不能孤立地搞軍事需求研究，必須把關(guān)鍵技術(shù)的重大突破及其可能對(duì)作戰(zhàn)方式產(chǎn)生的重大影響作為需求研究的輸入條件加強(qiáng)研究，應(yīng)讓軍事專家和技術(shù)專家緊密結(jié)合，在作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行仿真推演，做到在虛擬戰(zhàn)場(chǎng)上怎么設(shè)計(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)，在現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)上就怎么實(shí)施戰(zhàn)爭(zhēng)。

自主創(chuàng)新是信息化建設(shè)命脈 記者：請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)創(chuàng)新的理解？

于全：創(chuàng)新意味著生存與發(fā)展。軍事領(lǐng)域是競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗最為激烈的和殘酷的領(lǐng)域，最需要?jiǎng)?chuàng)新活力與創(chuàng)新精神。去年俄格沖突，格軍動(dòng)用了包括烏克蘭“鎧甲”雷達(dá)系統(tǒng)在內(nèi)的多種監(jiān)視雷達(dá)系統(tǒng)。結(jié)果，在俄軍電子戰(zhàn)部隊(duì)準(zhǔn)備不足的情況下，暴露空中位置的俄空軍損失了4架戰(zhàn)斗機(jī)。但隨著俄軍先進(jìn)電子戰(zhàn)部隊(duì)介入，格軍落后的雷達(dá)及通信設(shè)施基本上陷入失控狀態(tài)，不得不起用“傳令兵”，最后戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)局不言而喻。現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)警示人們，研制先進(jìn)武器裝備，縮短與對(duì)手的裝備“代差”，光跟在別人后面模仿肯定不行，必須緊盯技術(shù)前沿，與對(duì)手賽跑，只有敢于超越、不斷創(chuàng)新，才能贏得主動(dòng)、搶占先機(jī)。

記者：如何掌握一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心關(guān)鍵技術(shù)？

于全：原始創(chuàng)新是最寶貴、最有價(jià)值的創(chuàng)新，也是最有可能引起革命性變化的創(chuàng)新。新通信原理、機(jī)理的發(fā)明往往會(huì)對(duì)核心軍事能力產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用，像1901年馬可尼發(fā)明的無線電通信就給機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)帶來了重大變革，目前全世界關(guān)注的量子通信技術(shù)也是一種可能帶來信息系統(tǒng)重大變革的關(guān)鍵技術(shù)。我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展為軍隊(duì)信息化建設(shè)提供了強(qiáng)大的支撐。

記者：走軍民融合的路子，是當(dāng)前我軍自主創(chuàng)新的重要方式，請(qǐng)談?wù)勡娛峦ㄐ偶夹g(shù)與民用技術(shù)的關(guān)系？

于全：近年來，雖沒有爆發(fā)大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)，但地區(qū)級(jí)沖突沒有停止過，戰(zhàn)爭(zhēng)與和平不斷交替，使軍用民用通信技術(shù)互相轉(zhuǎn)化、相互滲透。外軍大量案例表明，推動(dòng)軍事通信技術(shù)進(jìn)步必須充分發(fā)揮軍民融合的綜合優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)等，以加快軍隊(duì)信息化建設(shè)進(jìn)程。

同時(shí)，必須有效地防止“亂撒胡椒面”，力爭(zhēng)能夠在頂層設(shè)計(jì)、關(guān)鍵技術(shù)等重要領(lǐng)域取得快速突破，從而縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，全面提升我軍核心軍事能力

第五篇：美軍信息化建設(shè)

海灣戰(zhàn)爭(zhēng)以來,美軍新的作戰(zhàn)理論層出不窮,并在之后的各次局部戰(zhàn)爭(zhēng)中予以應(yīng)用和驗(yàn)證,尤其是2003年的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng),更成為“快速主宰”、“快速?zèng)Q定性作戰(zhàn)”、“基于效果作戰(zhàn)”、“網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)”等新聯(lián)合作戰(zhàn)理論的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。美軍新的作戰(zhàn)理論和方法,給傳統(tǒng)的作戰(zhàn)理論帶來了巨大的沖擊。通過對(duì)美軍新的作戰(zhàn)理論與實(shí)踐的研究,對(duì)于我軍軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備具有積極指導(dǎo)意義。美軍從20世紀(jì)90年代開始,先后提出了“震懾:達(dá)成快速主宰”“基于效果作戰(zhàn)”“快速?zèng)Q定性作戰(zhàn)”和“網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)”等多個(gè)全新的作戰(zhàn)概念,并在近期的幾場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中予以實(shí)踐。這些戰(zhàn)爭(zhēng)新思美軍非常重視新的作戰(zhàn)理論的實(shí)踐,為了盡快實(shí)現(xiàn)由理論向?qū)嶋H能力的轉(zhuǎn)變,美軍基本上遵循“概念-實(shí)驗(yàn)-實(shí)戰(zhàn)”模式,經(jīng)過此過程的反復(fù)循環(huán),驗(yàn)證和提高作戰(zhàn)理論的科學(xué)性,提高其軍隊(duì)打贏戰(zhàn)爭(zhēng)的能力。近期的幾場(chǎng)局部戰(zhàn)爭(zhēng)尤其是伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng),更成為美軍新作戰(zhàn)理論的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。信息技術(shù)在軍事領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,引起了軍事理論、作戰(zhàn)樣式和戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的根本性變化,催生了以信息化為核心的新軍事變革。新軍事變革是以提高信息化條件下整體作戰(zhàn)能力為目標(biāo)的諸領(lǐng)域、諸要素互動(dòng)發(fā)展、有機(jī)聯(lián)系的大系統(tǒng)[1]。同時(shí),新軍事變革又是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程,我們必須以發(fā)展的眼光、世界的眼光看問題,必須加強(qiáng)對(duì)世界新軍事變革的跟蹤研究,他山之石可以攻玉,沒有科學(xué)借鑒便沒有后發(fā)優(yōu)勢(shì),也很難實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。深 入研究世界新軍事變革及其在世界各國(guó)軍隊(duì)信息化建設(shè)方面的反映,有助于提高我們對(duì)新軍事變革和信息化建設(shè)規(guī)律和本質(zhì)的認(rèn)識(shí),有利于借鑒正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索出有我軍特色的信息化建設(shè)“ 技術(shù)決定戰(zhàn)術(shù)”, 這是恩格斯的名言。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天, 戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐以無可辯駁的事實(shí)印證了恩格斯這句名言的真理性。特別是海灣戰(zhàn)爭(zhēng)后, 走在信息技術(shù)發(fā)展前列的美軍意識(shí)到信息技術(shù)必將對(duì)未來戰(zhàn)爭(zhēng)帶來革命性影響,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略思維與作戰(zhàn)理論將不再適應(yīng)未來信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的需求。于是, 美軍一批軍事理論家深入研究信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的特點(diǎn), 陸續(xù)提出了一系列適應(yīng)未來信息化戰(zhàn)爭(zhēng)需要的全新作戰(zhàn)理論, 并在近幾場(chǎng)局部戰(zhàn)爭(zhēng)中付諸實(shí)踐。