第一篇：朱獻旗的述職報告

述職報告

光陰荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，2010年已經(jīng)悄然而過。回首過去，是我勇于探索、勤于求學(xué)、知識蘊積之路；展望未來，將是我樂于奉獻事業(yè)開拓之徒途。在今后的工作中我會繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，不怕臟累的革命精神；繼續(xù)我在二井田煤礦勉勵耕耘，不斷進取的工作職責(zé)。并繼續(xù)發(fā)揚以下幾點作風(fēng)： 一：努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)：

二井田煤礦是環(huán)鵬公司的一個基礎(chǔ)生產(chǎn)單位，自強、忠誠、實干、創(chuàng)新的企業(yè)文化，要求在實際工作中的每一個人都要積極投入到學(xué)習(xí)更新當中，進一步提升自己的知識層面，武裝自己的頭腦，提高自己的知識水平，保持與公司現(xiàn)行發(fā)展水平同步。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和實踐。二是強化專業(yè)理論學(xué)習(xí)和加強實踐，不斷提高自身綜合素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)機電運輸知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓重點，在重點中找重點，并結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己的工作能力，三是虛心向身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)同仁學(xué)習(xí)請教，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)。經(jīng)過自己不斷的堅持學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短，既豐富了自己提高了自己，同時培養(yǎng)了自己勤于思考的工作習(xí)慣，增強了自身的工作和思維能力，經(jīng)過自己的不懈努力，自己對運輸設(shè)備，對綜采設(shè)備，對礦山機電設(shè)備都有了較為清晰的認識，基本掌握了其運行規(guī)律及對故障簡單排除維修的知識。

二：扎實工作，全力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。

在2年多的實際工作中，我個人無論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo)，得益于單位內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。作為本單位軌道運輸工段的工段長，參與到本單

位的各項管理工作，是我工作中一重要的轉(zhuǎn)折點。之后的我不僅學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西，而且也使我懂得了這項工作來之的之不易，自己就沒有理由不珍惜這項工作，沒有理由不干好自己的本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，也加強對其他工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)?！案梢恍校瑦垡恍?，專一行，精一行”。這是我個人的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時，珍惜自己的崗位，珍惜每一次在工作中學(xué)習(xí)的機會，作為提高自己熱愛本職工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負責(zé)什么工作都竭盡全力的完成，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是培養(yǎng)自己的奉獻精神，盡最大的努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中去，同時以最大的努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)和指標。第四嚴謹細致，全心做好各項工作。我個人認為一項工作是否能夠順利完成的關(guān)鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰的責(zé)任意識，是否具有強烈的主人翁意識，是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽感。兩年多來，我注重從以下三個方面加強自身建設(shè)。一是重細節(jié)講規(guī)矩。要想做好本職工作必須具備嚴謹細致的工作作風(fēng)，因此，在每一項工作中，我始終堅持一絲不茍，嚴肅謹慎的工作作風(fēng)，嚴格按照規(guī)章制度完成各項工作，盡最大努力把工作做的完美，保質(zhì)保量。二是重大局樹形象。單位就像一片蔚藍的大海，而自己就是這大海里的一滴水，自己有責(zé)任有義務(wù)維護好本單位的形象。所以我始終把維護好本單位的形象作為完成本職工作的前提，通過自己的言談舉止和外界的交流來體現(xiàn)良好形象，從而為單位樹立良好的形象。三是重團結(jié)講協(xié)調(diào)。在單位的實際運行中，使我感受最深的就是團隊精神，我因能到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這里工作。在工作中我以認真、積極、主動的態(tài)度融入到這個集體中。

在實際的工作中個人也存在著許多不足之處，例如：在工作中主觀能動性不夠強，有時存在“自掃門前雪”的思想，開拓創(chuàng)新的意識不夠足，說話的效率

高辦事的效率低等缺點。但俗話說“金無足赤，人無完人”。一個人有缺點并不可怕，可怕的是不能夠發(fā)現(xiàn)自己的缺點，不敢直面自己的缺點。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長。

一年多的軌道運輸工作使我深受感觸：其一要發(fā)揚團隊精神。因為單位的經(jīng)營不是個人的行為，一個人的能力再大也畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事倍功半。但這一定要建在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。單位的機構(gòu)分布就像是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能；二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作由被動變成主動；其三是要有一顆永攀高峰的進取之心，不斷努力去學(xué)習(xí)新知識，不時的去適應(yīng)單位的發(fā)展需要。隨著單位的不斷的發(fā)展它不再局限于某個生產(chǎn)領(lǐng)域。這就給我們提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必須加強自身的學(xué)習(xí)，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制，在接下來的工作中自己要直面新的挑戰(zhàn)，解放細想，銳意進取，求真務(wù)實，發(fā)揚與時俱進的工作作風(fēng)。在今后的工作我會更加兢兢業(yè)業(yè)的工作，作為單位的一員，我將隨著單位的日益壯大和發(fā)展而發(fā)展。在今后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力使自己是專業(yè)和工作效率全面進入一個新水平，為單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

二井田煤礦

朱獻旗

2010年12月

第二篇：朱進步述職報告

述 職 報 告

我于2010年 12 月調(diào)入青東煤巷項目部，2011年10月任煤巷項目部經(jīng)理（試用期一年），在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部行政管理工作，搞好本單位的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；認真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；在確保安全的前提下，完成項目部的計劃任務(wù)和各項經(jīng)濟指標；確定質(zhì)量目標，負責(zé)建立健全生產(chǎn)、安全管理等規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制；經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)動態(tài)與安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場組織力量，指定專人負責(zé)處理；不斷更新觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，深入改革，在市場競爭中求生存，謀發(fā)展；負責(zé)組織事故的追查、分析、處理并制定防范措施；負責(zé)項目部人、財、物、資源配置，提高勞動生產(chǎn)率，增收開支，提高經(jīng)濟效益；開展勞動競賽和技術(shù)練兵，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平；負責(zé)計劃生育、社會治安綜合治理工作。在公司黨委、公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司工會和項目部黨支部、工會的指導(dǎo)監(jiān)督下，在項目部班子其他領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門以及同志們的大力支持下，我堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入實踐“三個代表”，加強自我休養(yǎng)，認真履行職責(zé)。較好地完成各項工作任務(wù)。

一、深入調(diào)研，創(chuàng)新管理，加快項目部效益轉(zhuǎn)型。接任伊始，項目部內(nèi)部孕藏著許多不穩(wěn)定因素。如何使項目部各種關(guān)系盡快捋順，使項目部邁入良好發(fā)展的軌道，1 則是我要完成的首要任務(wù)。我相信智慧在職工中，智慧在干部群體中。為此，我利用一切可以利用的時間走進干群之中進行了廣泛而深入的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在項目部的現(xiàn)狀中存在這樣幾個問題：

1、干部思想不統(tǒng)一，職工思想幾近混亂。人心思走；

2、項目部實際生產(chǎn)中材料消耗浪費嚴重；

3、項目部管理粗放；

4、施工技術(shù)行為失范，施工技術(shù)落后。針對以上問題，我采取了以下措施：

1、召開管理干部座談會，坐下來與管理干部談心交底，化解思想癥結(jié)，凝心聚力做好一個新的開始；

2、與黨支部一道齊心協(xié)力做好職工的思想政治教育和形勢教育工作，開展雙向交流，幫助職工認識問題、分析問題、解決問題、樹立愿景、統(tǒng)一目標、給于希望；

3、出臺并執(zhí)行了《項目部生產(chǎn)用料考核管理辦法》；

4、重新明確班子成員各自的職責(zé)責(zé)任和管理責(zé)任，細化各項管理范圍，做到凡事有人管理，凡事有人負責(zé)，執(zhí)行了責(zé)任追究制度；

5、規(guī)范施工行為，大力推動以光爆成型為主要技術(shù)的包括深眼爆破技術(shù)、錨噴支護技術(shù)、機電保運轉(zhuǎn)技術(shù)、運輸釘修軌道技術(shù)在內(nèi)的技術(shù)進步，提高單進速度和工程質(zhì)量；

6、堅定不移地開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)。以上措施的落實，使項目部干部職工生活水平有了一定的提高，干部職工隊伍趨于穩(wěn)定。

二、狠抓技術(shù)進步，打造項目部新的經(jīng)濟增長點。項目部自成立以來，項目部施工技術(shù)沒有大的進步和突破，成為制約項目部發(fā)展和經(jīng)濟增長的一個重要因素之一。為此，從培訓(xùn)、操作示范、互相學(xué)習(xí)到手把手地指導(dǎo)，我和 2 班子成員均花費了大量精力，開展培訓(xùn)，學(xué)習(xí)光爆成型技術(shù)，推動了成巷質(zhì)量和成巷效率的提高,筑牢了安全生產(chǎn)諸因素中質(zhì)量為本的固堤，帶動了機電技術(shù)和運輸技術(shù)的進步，促進了項目部的安全質(zhì)量標準化建設(shè)和高產(chǎn)高效項目部的建設(shè)。

三、全員參與，全面規(guī)范，創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化項目部。安全質(zhì)量標準化建設(shè)，是當前煤礦工業(yè)企業(yè)的重要政治任務(wù)，也是實踐“三個代表”的必然要求，它關(guān)系著國家和民族的利益，關(guān)系著最廣大勞動人民的利益。對工程公司而言，它關(guān)系著精干礦建主業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。對項目部而言，更關(guān)系著穩(wěn)定、發(fā)展和職工的切身利益。由此，我與班子成員下定決心，不惜花費人力、物力、財力，以“創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化項目部”為目標開展創(chuàng)建工作。

一、動員職工全員認識、全員了解、全員理解、全員參與、全員共創(chuàng)；

二、按照集團公司、工程公司的標準進行項目部全面規(guī)范建設(shè)，包括崗位標準規(guī)范、工種規(guī)范、設(shè)備規(guī)范、職工行為規(guī)范、職工形象規(guī)范和思想教育規(guī)范、作業(yè)環(huán)境規(guī)范等。

三、投入數(shù)萬元精制各類標語、圖牌板，亮化、美化巷道和掘進頭；

四、加強過程控制；

五、責(zé)任細分，進行全員全面考核，獎罰兌現(xiàn)。

四、持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)實踐，不斷提高和增強個人素養(yǎng)和黨性。

（一）在繁忙的工作中，我千方百計擠出時間重點圍繞“三個代表”和“兩個務(wù)必”進行學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)馬列主義，3 毛澤東思想，特別是鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策，和有關(guān)法律規(guī)范幾黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技文化知識和市場經(jīng)濟理論，不斷提高自己的政治理論水平、領(lǐng)導(dǎo)管理水平和駕駑市場經(jīng)濟的能力及反腐倡廉的自覺性。

（二）我認真貫徹執(zhí)行中央和上級黨委、公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，以身作則，嚴于律己，遵紀守法，堅持黨性原則，不搞權(quán)，不利用工作之便謀取個人私利。我牢固樹立甘當人民公仆的思想，堅持走群眾路線，深入實際和一線，深入群眾，開展調(diào)查研究，急職工所急，想職工所想，認真接待職工來訪，熱情為職工排憂解難，解決實際問題。

（三）我認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，不折不扣地執(zhí)行上級黨委、公司的工作布署和指示精神，堅決維護上級黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，任何時候在思想上、政治上、行動上和黨保持一致。我積極與項目部班子搞好團結(jié)協(xié)作，堅決服從黨支部和工會的監(jiān)督和指導(dǎo)，與班子成員和下級部門的同事做到互相尊重、理解、支持和信任，有事互相通氣，大事講原則，小事講風(fēng)格。在工作中，凡屬個人職責(zé)范圍內(nèi)的事，我敢說敢做，決不避重就輕，推脫責(zé)任。遇到重大問題，多請示、匯報，多與班子成員和職工代表研究討論決定。

五、尊重職工，發(fā)揚民主，增強項目部的凝聚力和向心力。

職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)的真正主人，更是企業(yè)效益、4 發(fā)展、奇跡和歷史的創(chuàng)造者。凡事尊重職工意愿，維護職工權(quán)益，完善民主管理，鼓勵職工參與企業(yè)管理，堅持從職工中來，到職工中去，正是我黨的群眾路線之所在。為此，我大力支持項目部工會開展工作，充分讓職工代表行使知情權(quán)、參與權(quán)。認真執(zhí)行民主集中制度，通過民主決定來增強決策的科學(xué)性，規(guī)避決策風(fēng)險。認真執(zhí)行職工福利待遇，班中餐巖石費、勞動防護用品、住房補貼、獨生子女保健費、女工衛(wèi)生費、內(nèi)部待崗工資均按規(guī)定實數(shù)發(fā)放。支持工會和共青團開展各項活動，尤其是技術(shù)比武活動和培訓(xùn)活動以及安全監(jiān)督活動。大力支持并積極參與職工代表巡視察活動。積極開展困難職工救、幫、扶活動等。增強了項目部的凝聚力和向心力?，F(xiàn)項目部干群一心一意謀發(fā)展，同心協(xié)力干事業(yè)。

六、其他工作

我大力支持計劃生育工作和社會治安綜合治理工作，配備專門工作人員，明確了各自責(zé)任，提供了足夠的物資用具。現(xiàn)沒有違反計劃生育和違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生。

總之，我主持項目部行政工作以來，在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面做了不懈的努力，也取得了一定的成績，但仍存在許多不足：主要是理論學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，工作以求穩(wěn)為前提，創(chuàng)新不夠，闖勁仍有待進一步加強，深入實際、深入基層也不夠，職工文化生活有待進一步豐富。這些問題和不足我要在今后工作中加以克服和改進。敬請組織和同志們對我提出批評意見。謝謝。（述職人：朱進步）

第三篇：述職報告(朱新平)

述職報告

交通質(zhì)監(jiān)站朱新平

2012，根據(jù)站內(nèi)班子分工，我本人負責(zé)分管行政辦。一年來在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體同事的大力支持下,認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想, 學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與當前的公路工作緊密結(jié)合起來，立足本職，進一步完善工作目標、任務(wù)和思路，以更加飽滿的熱情和嶄新的精神面貌投入到工作學(xué)習(xí)中去。積極落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行崗位職責(zé)，勤奮工作，以行政管理及工程建設(shè)管理為重點，不斷創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路，各項工作取得了較好成績，現(xiàn)將主要工作述職如下。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)和工作能力。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的路線、方針、政策，解放思想、實事求是、與時俱進，聽從黨組織安排，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在公務(wù)活動中以身作則，在日常生活中也能做好表率，清正廉潔，發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。在工作中，維護班子的團結(jié)，做到團結(jié)務(wù)實、分工合作、取長補短。

二、強化職能，認真做好各項工作

（一）是順利完成了2012年煙田機耕路46個項目74公里勘測設(shè)計、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督工作。（第一批23個項目46.7公里煙田機耕路業(yè)已竣工驗收）

二，是全面完成了旬陽縣2012年大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)災(zāi)后重建項目（生產(chǎn)道路項目）共計3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個自然村18公里的設(shè)計任務(wù)。

（三）縣鄉(xiāng)公路建設(shè)任務(wù)：旬陽沙溝口至仁河口鎮(zhèn)四級公路改建工程如期完成，實際完成投資18170560.02 元（路基工程6270439.36元、路面工程11183714.01元、橋涵工程451236.27元、安全設(shè)施165170.38元、安全生產(chǎn)費100000元）。2012年12月經(jīng)市質(zhì)監(jiān)站評定為合格，于2013年1月通過市局竣工驗收，交付養(yǎng)管單位投入使用。工程安全、質(zhì)量、進度獲得建設(shè)單位的好評。

（四）參加了旬陽縣東呂公路四級公路改建工程，目前A標、B標已完成工程量核查及工程備料等準備工作，換填項目已經(jīng)開工。

三、廉潔奉公，認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在廉潔自律方面，我能夠堅持以鄧小平為理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真檢查，時刻警醒自己，“廉”字當頭。在工作中，時刻保持高度的警惕，在與人、與錢打交道時，堅持原則，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。自覺遵守廉政準則，要求同志們做到的，我自己首先做到。

四、強化內(nèi)部管理，干部職工工作作風(fēng)明顯改進。建立健全了內(nèi)部管理制度，把具體任務(wù)落實到行政辦公室，分解落實到每個干部職工并簽訂了績效管理目標責(zé)任書，夯實了責(zé)任。堅持實行上下班簽到制，嚴格請銷假制度，嚴格考核獎懲。全站上下形成了依規(guī)章辦事，用制度管人的良好氛圍，增強了質(zhì)監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保障了職能工作的順利完成。

一年來，雖然各項工作取得了一些成績，但與工作新任務(wù)的要求還有差距，今后還需進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作效率和工作水平，為推動我縣交通事業(yè)更快更好地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第四篇：朱主任 述職報告

述職述廉報告

2010年6月根據(jù)工作調(diào)整，我到縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作，主要分管規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)工作。半年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各部門大力支持和共同努力下，我認真履行工作職責(zé)，較好地完成了組織交給的各項工作任務(wù)和分管的工作。在政治思想上，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在廉政建設(shè)上，嚴格要求自己，廉潔自律、秉公辦事、清清白白。在工作中，認真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務(wù)實。主要工作情況述職如下：

一、注重加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

首先，本人認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和十七大精神，認真學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的新理念，尤其是在解放思想深化改革擴大開放加快發(fā)展教育活動中，本人除了堅持自學(xué)以外，還積極組織、配合機關(guān)全體黨員搞好理論知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育》《七個怎么看》讀本和其它黨的法律法規(guī)，個人的政治素養(yǎng)和理論水平有一個大的提高，從而保證了個人政治立場上的堅定、理論知識上的不落伍，思想觀念上的不陳舊。

其次是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在工作過程中，我盡可能抽時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)劃建設(shè)管理、市場經(jīng)濟等方面的業(yè)務(wù)知

1識，增強自己的業(yè)務(wù)能力，從而做到不講外行話，不做業(yè)務(wù)門外漢。

二、工作及其它方面。

（一）擺正位置，當好參謀。

作為一名副職，我認為，首先要做的就是擺正自己的位置，做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會的參謀助手，協(xié)助縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任史永生同志完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)4號、5號路的整修工作，完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)3個垃圾中轉(zhuǎn)站的籌備和建設(shè)工作；同時為新入駐企業(yè)搞好規(guī)劃、丈量等一系列服務(wù)，進一步加強了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為入駐企業(yè)提供更加快捷、便利的服務(wù)；在8月份市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)觀摩中，我認真督導(dǎo)，確保集聚區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境整潔，工作受到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。面對新形勢下的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作，我盡快熟悉業(yè)務(wù)技能，進入角色，積極主動地站在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會的角度思考問題，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位，工作中多請示、勤匯報，既尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于發(fā)表自己的看法，做到敢言、直言、能言、善言，確實履行好自己的職責(zé)。

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家共同努力下，2010年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)營業(yè)收入20.1億元，利稅1.898億元。2010年招商項目21個，計劃投資總額15.8億元，已入駐園區(qū)項目18個，投資總額13.5億元。目前，投資3億元的漢帛（國際）集團服裝加工項目一期工程已基本完工，其中兩

個車間已投產(chǎn)，投資1.2億元的鼎盛冷軋制品項目，投資1.2億元的河南豫塑包裝項目正在緊張施工；投資6000萬元的飛度鞋業(yè)、投資6000萬元的科新光電有限公司、投資2800萬元永翔糧油加工、投資2600萬元的鑫福源鋼構(gòu)已經(jīng)建成投產(chǎn)；投資1.3億元的華倫玩具二期已基本完工，正在訂購機器設(shè)備，2011年初可投產(chǎn)；投資4億元的華倫玩具三期、投資1.5億元的河南南豫塑業(yè)項目、投資8000萬元的億民農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、投資5000萬元的金瑞祥節(jié)能保溫墻材項目、投資4000萬元的10萬把搖椅項目、投資2600萬元的萬事利扣板項目已辦理完相關(guān)手續(xù)，部分項目已開工。這些項目的實施，將有力地推動我縣經(jīng)濟的發(fā)展。2010年8月18日全市項目觀摩會在我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)召開，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各項工作受到與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并被市推薦為全省項目觀摩示范縣。2010年，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在全市綜合排名第4名，全省綜合排名第67名。2010年12月29日“河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組”發(fā)布的全省各縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資環(huán)境調(diào)查結(jié)果顯示，上蔡縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是駐馬店市唯一進入前20名的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

(二)廉潔自律方面,在過去的半年里，我更加注重黨性鍛煉和德操修養(yǎng)，按照上級紀檢部門的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”，不斷增強自律意識，端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。平時的工作和生活中，自覺做到不說糊涂話、不

做出格的事，與黨組織保持高度一致。始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，勤業(yè)敬業(yè)，經(jīng)常用一個共產(chǎn)黨員的標準要求、告誡，鞭策、激勵自己；在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范。

在廉潔自律方面，本人雖然取得了一些成績，但對照組織和職工的期望，感到還有一定差距。今后要更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，要居安思危，牢記前車之鑒，時刻警醒自己，力戒驕滿，堅決抵制各種社會不良風(fēng)氣的侵蝕和誘惑，虛心聽取人民群眾的批評意見，自覺接受群眾的監(jiān)督，保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力工作，爭取為我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作作出自己新的貢獻。

第五篇：述職報告——朱軍

述職報告

——崗位：集團董事長助理

尊敬的徐董事長、各位管理人員：

上午好！我于2017年7月10日被聘任為路通集團董事長助理（兼中建合資公司總經(jīng)理、代管翔路公司）三個月以來，在董事長的帶領(lǐng)下，較好的完成了職責(zé)范圍內(nèi)的工作，簡述如下：

一、總部管理工作

1、材料商交流：從質(zhì)量、資金支付、供應(yīng)保障幾方面進行交流

2、資金支付審核：嚴格執(zhí)行費用報銷標準、提出了合理化的成本控制建議

3、經(jīng)營工作：

（1）投標：中建三局地鐵、邛崍項目，中建八局成渝項目；

（2）跟蹤：中建五局蒲江項目，中建七局金堂、新津、邛崍項目，成都建工青白江項目）

4、應(yīng)收款清理：14年來未收款項目、訴訟時效確認、協(xié)助項目收款溝通（成都建工光華大道項目、中鐵16局神仙樹項目、四川鴻騰梓潼鎮(zhèn)項目，陳素欠款項目等）

5、日常管理

（1）完善制度：晨會制度、薪酬制度、印章制度、、營銷制度等，起劃制度：資金審批制度、合同評審制度

（2）會議組織：總部例會和周會、集團半月和月會、董事會、營銷和收款會、經(jīng)營會、中心會等，并下發(fā)紀要

（3）人員招聘面試：財務(wù)總監(jiān)8人、技術(shù)總監(jiān)6人、人事總監(jiān)10人及各中心經(jīng)理若干人

（4）管理人員家訪

6、法務(wù)工作：參與合同評審、協(xié)調(diào)勞動糾紛、處理社保遺留問題，與歐律師團隊和胡律師團隊溝通

7、培訓(xùn)工作：參加唐老師的《建設(shè)優(yōu)秀團隊》，策劃組織并參加了置信干部整訓(xùn)，組織實施了新員工內(nèi)訓(xùn)（主講：企業(yè)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理知識）

二、中建籌備工作

1、完成了股東會資料

2、開展了公司核名

3、進行了市場調(diào)查、規(guī)劃選址、設(shè)備談判

4、策劃了經(jīng)營方案

5、招聘儲備了技術(shù)人才

三、翔路管理工作

1、日常工作安排

2、建設(shè)工程管理

3、環(huán)保投訴處理、環(huán)保整改方案

4、安評、職評工作

5、地方關(guān)系協(xié)調(diào)

6、策劃組織路通人生故事會

7、團隊建設(shè)、員工溝通

四、工作計劃

1、人事工作：

（1）前場員工勞動合同及社保糾紛處理（2）新員工考核成績應(yīng)用

（3）管理人員三個月述職及表彰會（銷售、服務(wù)、學(xué)習(xí)、技術(shù)、工程）（4）總監(jiān)及經(jīng)理人員面試（5）中層管理人員家訪（6）內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（7）三季度績效考核

2、法務(wù)工作：（1）歐律師培訓(xùn)（2）財稅策劃

3、培訓(xùn)工作：（1）置信阿米巴培訓(xùn)（2）置信整訓(xùn)復(fù)盤（1029）

4、銷售工作：

（1）客戶回訪及催款函送達（2）合同樣本整理及審核定稿（3）清欠項目分析及方案（4）市場調(diào)研

5、其他工作：

（1）中建注冊及建設(shè)規(guī)劃（2）試行制度下發(fā)（3）推動質(zhì)量認證（4）分包隊伍及租賃商溝通（5）材料商走訪（6）微信公眾號宣傳方案（7）重陽節(jié)活動和元旦節(jié)活動 述職人：朱軍 年9月30日

2017