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      清華班戈MBA助力,職場“菜鳥”成功上位(精選合集)

      時間:2019-05-15 03:47:10下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:清華班戈MBA助力,職場“菜鳥”成功上位

      清華班戈MBA助力,職場“菜鳥”成功上位

      名牌大學畢業(yè)的張旭,本科畢業(yè)后因家中無力支付讀研學費,揮淚告別了自己的研究生夢開始了職場生涯,學管理出身的他,憑借著自身的實力和干勁,在大都市的上海創(chuàng)出了自己的一片天。但在內心,他一直有點失落,這份失落源于他的MBA之夢。工作之余,他與昔日一同考入研究生的同學一直保持聯(lián)系,如今同學已經(jīng)畢業(yè)三年,反觀現(xiàn)在兩人的現(xiàn)狀,他越發(fā)覺得自己應該重拾當初的夢想。

      人們常說,窮人的孩子早當家,貧苦出生的張旭,只身在大都市打拼,除了基本的生活開銷他一直省吃儉用,工作中憑借著工作的熱情與激情,他的薪資也從最初的2500元,到現(xiàn)在萬元出頭,畢業(yè)5年他存下了近20萬。

      由于工作表現(xiàn)突出,他有一個普通員工晉升為一個中層管理者,伴隨著升職加薪而來的是更大的責任和更高的要求,對于他來說,管理經(jīng)驗的欠缺再加上職場經(jīng)驗尚淺,初任管理層的他感到筋疲力盡、好像無頭蒼蠅般亂撞。后來他總結說,當時的自己職業(yè)的瓶頸主要表現(xiàn)在兩個方面,一是管理實踐能力欠缺,而是自己的沒有做好準備,沒有系統(tǒng)的管理知識,沒有方向。加上之前跳槽到一家外企因學歷達不到要求餒受挫,使他下定決心提升自己。

      經(jīng)過認真的思考之后,他對自己的未來進行了重新的規(guī)劃,首先,他拿出自己近一半的積蓄提升自己,圓了自己的MBA之夢,同時,也為了以后自己創(chuàng)業(yè)做準備。做出這一步對他來說是一個是一個相當難的決策,因為對于他來說十幾萬的費用不是小數(shù)目,來自家人和朋友的不理解不支持,一度讓他懷疑自己的決定,但最終,夢想的力量讓他義無反顧的選擇順從自己的心。

      幾經(jīng)波折和比較,他選擇了清華班戈MBA,用他自己的話來說,清華班戈MBA的課程更加具有實戰(zhàn)型很適合自己,此外,對于未來想要創(chuàng)業(yè)的自己,系統(tǒng)的學習管理相關知識十分必要。

      如今,剛過而立之年的張旭在一家外企擔任經(jīng)理,此時的他看上去遠比實際年齡顯得成熟而內斂,這些不止表現(xiàn)在言行舉止上,更是一種由內而外的穩(wěn)重。如今的他在自己的管理工作中游刃有余,兩年的學習歷程對他來說是一個飛躍性的提升,和來自各行業(yè)的精英做同學,聆聽國內外頂尖教授的前言論點,在幽默風趣中潛移默化的改變。

      正如他在給學弟學妹的分享時所說,清華班戈MBA帶給我的不只是系統(tǒng)的知識和優(yōu)質的人脈,更多的是改變,從視野到層次,從深度到廣度,在這里我完成了人生的完美蛻變,兩年,對于別人來說是一段歷程而對于我來說這是我一輩子的財富。

      第二篇:清華班戈MBA:突破職場瓶頸,超越自我完美蛻變

      清華班戈MBA:突破職場瓶頸,超越自我完美蛻變 每個人的潛力都是無限的,現(xiàn)實中很少有人能夠將自身潛力挖掘出來,一個人的成就也自身潛能發(fā)揮程度具有一定的相關性。就像我們常常看到的,職場中每個人的職業(yè)發(fā)展路徑都會有上升期、平穩(wěn)期,也會遭遇瓶頸。如何尋求職業(yè)突破、順利轉型、完美蛻變,這是諸多在職人士都會考慮的問題,而這也正是很多人報考清華班戈MBA的原因。

      不少人攻讀MBA之前在中層已做到極致,不僅需要職位上的轉變,還需要境界、思維、領導藝術方面全方位的提升。清華班戈MBA學位項目力圖將每個學生塑造成為實戰(zhàn)能力強、視野開闊、具有創(chuàng)新精神、充滿個人魅力的業(yè)界領袖,與此相配套的課程設置、豐富多彩的活動、大型論壇講座、游學、名企參訪等充分幫助學生成功突破職場瓶頸,超越自我,完美蛻變。

      對此,深圳清華大學研究院上海教學中心王老師表示,清華班戈MBA學位課程秉承英國班戈大學獨具特色的課程體系以及嚴謹?shù)慕虒W管理模式,匯聚國內外著名高校長期講授MBA、EMBA課程的資深教授,以全球化的視角結合中國國情教學,真正的為學員把握新形勢下不同的商業(yè)環(huán)境和運作模式提供扎實的基礎。一位MBA校友表示,“清華班戈MBA課程將全球最前沿的管理理論與實踐機密結合,實用型很強,而這些這是我所需要的。

      截至目前,清華班戈MBA在上海累計開班20期,所招受學員大多是來自企業(yè)的中高層管理者或者老板、創(chuàng)業(yè)者,他們在別業(yè)后或升職加薪或自主創(chuàng)業(yè),還有的與校友合作開辦了公司。雖然他們最初報讀清華班戈MBA的目的不盡相同,但在這里他們同樣收獲了知識,拓寬了視野,增強了綜合實力。

      相比其他項目,清華班戈更加注重學員職業(yè)生涯規(guī)劃,明確自身的目標定位和未來發(fā)展方向是每一個MBA學員在入學之初就必須清楚的。清華班戈MBA不僅在課程設置上順應市場發(fā)展和學員需求,在活動中,也充分考慮學員需求,不定期舉辦的各類論壇講座,都是針對當下熱門話題,或進行政策解讀或進行行業(yè)分析,讓學員們品味一場又一場的知識盛宴,并從中受益。

      深圳清華大學研究院上海教學中心,成立十年來,一步一個腳印,為金融中心的上海和江浙地區(qū)培養(yǎng)高端人才千余人,成長中的中心,不斷根據(jù)市場需求調整創(chuàng)新課程設置,致力于為社會培養(yǎng)更多的高精尖人才而不懈努力。清華班戈MBA為所有希望尋求突破職場瓶頸獲得自身發(fā)展的各界精英,提供一個平臺,助力職場發(fā)展,實現(xiàn)完美蛻變。

      第三篇:MBA職場分享:清華班戈MBA項目成為職場人充電首選途徑

      MBA職場分享:清華班戈MBA項目成為職場人充電首選途徑

      作為中國首個“產(chǎn)學研資”一體化高端教育平臺,深圳清華大學研究院培訓中心以“培育高層次人才,搭建科技金融平臺,產(chǎn)業(yè)化撬動中國企業(yè)未來”為使命,以“教育是第一思想力,科技是第一生產(chǎn)力,金融是第一推動力,通過教育、科技與金融的全方位孵化,賦予中國企業(yè)核心競爭力”為辦學理念。在研究院“產(chǎn)學研資”的發(fā)展模式中,培訓中心肩負著“人才培養(yǎng)”的重要職責,是商界精英專業(yè)化、全方位的終身學習的平臺。培訓中心緊密結合清華研究院的科技創(chuàng)新孵化體系及產(chǎn)業(yè)投資平臺,充當中小企業(yè)最有效的孵化器。

      清華班戈MBA作為一個高端的培訓項目,已經(jīng)成為職場年輕人充電和拓展人脈的首選途徑。對于職場新人來說,工作到了一定階段就有必要去MBA這個思想健身房進行鍛煉以提高 自己的競爭力。但是和任何高收益的投資一樣,選擇MBA同樣面臨風險。每個職場新人在做讀書決定之前,都需要慎重考慮。

      社會的浮躁帶來了價值的混亂。對于盲目選擇的人,許多院校MBA招生項目的負責人都認為,讀MBA首先應該是源于自己的真實需要,盲目的結果總是苦澀的。職場新人切不可隨大流或者帶著炫耀性消費的心理去讀MBA。

      近年來隨著MBA招生規(guī)模的擴大,MBA學生的就業(yè)開始遭遇瓶頸,許多業(yè)內人士以及相關媒體紛紛把矛頭指向了“低齡化”。事實上,“低齡化”只是表面原 因,深層次原因是沒有相關管理經(jīng)驗甚至一定工作經(jīng)驗的人充斥于MBA課堂。而“低齡化”討論帶來的結果就是有不少想讀MBA的年輕人開始持觀望態(tài)度,總是以等一等的心態(tài)來面對這個選擇。

      和任何投資一樣的是,投資MBA也需要一個時點的選擇。在具體什么時間、什么狀態(tài)下,去讀MBA能夠收益最大化,是職場新人需要考慮的重點。讀MBA收益最大的是那些有了相當多成功經(jīng)驗,但缺乏系統(tǒng)訓練,需要梳理經(jīng)驗的人。管理一般分幾個層次,開始是管業(yè)務,后來是管人,最后是管意識形態(tài)和思想。選擇的最佳時點,則是需要由低一級層次往高一級層次邁進的時候。

      第四篇:清華班戈MBA:我人生的加油站

      “組織各個小組討論作業(yè)”“每月一次的班會”“醞釀10月份去企業(yè)參觀考察”趙楨的時間表排得滿滿當當。作為清華班戈MBA上海班15期學員班級的班長,他有比一般同學更多的事情要做?!安贿^這正是我渴望已久的生活?!壁w楨顯然很享受這種忙碌。

      在別人眼里,從IBM到清華班戈MBA,從一個外企“白領”到一個MBA學生,是一個很艱難的人生角色轉換,但在趙楨看來,這不過是從一種歷練到另一種歷練,在辛苦的職場奮斗之后,他希望去校園里為自己的人生加點油。

      很多人會問,像趙楨這樣已經(jīng)做到外企中層的人為什么會選擇在工作之余利用周末上學?答案很簡單,就是打開職業(yè)提升的大門,而清華班戈MBA正是那把鑰匙。

      打開趙楨的履歷表,就會發(fā)現(xiàn)這是一個職業(yè)經(jīng)理人出色的成長史。1995年畢業(yè)于武漢大學計算機系,然后到華盛天成參與組建華南分公司,開拓華東市場。2000年,出于對外企的向往,他又跳槽到了美國CA公司,開始了服務器的銷售工作。2001年,他又獲得了IBM的工作機會。

      走上工作崗位多年的他開始萌生了讀MBA的想法。“剛進IBM的時候,領導和團隊的高素質讓我感覺很震撼。我當時想:進IBM也算讀了個MBA吧?!逼陂g,趙楨參與組建了河北分公司,山西分公司。他常常每天工作十幾個小時,是銷售明星榜上的??汀?/p>

      這時,那個沉睡已久的MBA夢想爆發(fā)了。“做了很多年業(yè)務,漸漸發(fā)現(xiàn)這是一種重復勞動。如果想進一步發(fā)展,就不能靠死干了,那要求更多的東西。職業(yè)生涯需要一步步往上走,系統(tǒng)的知識,寬廣的視野和廣博的人脈就像攀登途中的云梯一樣祝你前行。”趙楨找到了一個職業(yè)發(fā)展的榜樣,一個曾經(jīng)在IBM做工程師的前輩在國外讀完MBA后,到INTEL投資部做了高級經(jīng)理。

      趙楨終于下定決心,決定要讀一個適合自己的MBA。而他最終把目標定為清華班戈MBA,因為此課程正是適合他這種外企白領所需要的,一個系統(tǒng)性的極具實戰(zhàn)性的在職MBA課程。

      毫無懸念地選擇報讀清華班戈MBA。對趙楨來說,就像魚兒終于游到了大海。老師、同學、教室,一切都那么單純和親切。

      剛剛參加完具有清華特色的新生入學拓展訓練活動,又投入到緊張的學習中?!艾F(xiàn)在的課程非常有意思,看來讀MBA是培養(yǎng)思維、塑造人的一個過程?!壁w楨很享受清華班戈MBA的領導力課程。

      競選當了班長后,他又把學習之外的精力投入到為同學服務的班級活動中去。他準備請一些事業(yè)成功的校友回到課程上和大家做交流,分享知識,結交情誼。他也在自己的班里組建了很多興趣小組,讓大家聚合在一起。人脈是MBA學習中不可缺少的一環(huán)。“經(jīng)常跟優(yōu)秀的人在一起,自己才會變得優(yōu)秀。清華班戈MBA的校友資源非常豐富,而同學之間的互相幫襯也非常重要,校園培養(yǎng)出的感情往往非常純潔。”

      對于未來,他并不像很多學生那樣想著轉行。他覺得自己曾經(jīng)從事的IT行業(yè)依然是個非常有發(fā)展前景的行業(yè)。他很幸運地趕上了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大浪潮,對行業(yè)的認識、積累已經(jīng)有了一定的深度。“很多同學想轉行去從事金融證券,其實還是有不少困難。看到一個浪就去追是不好的。做事情要以自我為主,選擇適合自己的才是最重要的!”

      第五篇:清華班戈MBA:CEO到底需不需要MBA學位

      清華班戈MBA:CEO到底需不需要MBA學位

      就在不少人為心先創(chuàng)業(yè)還是先讀MBA而進行口水戰(zhàn)之時,有一個話題成為熱點,CEO到底需不需要MBA學位,反對者認為MBA學位對CEO來說沒什么用,為此他們列舉了很多成功人士,他們都不是MBA。誠然,MBA學位并不是成為CEO的必要條件,然而無論是否公平,工商管理碩士(MBA)學位不值得去讀的觀點正在迅速演變成一種共識。有些人的利益跟MBA的未來息息相關,因此,他們就像抓住救命稻草那樣拼命進行反駁并不讓人覺得意外。在近年來國內MBA教育的發(fā)展正在如火如荼的進行,其中尤以金融中心的上海成就最為突出,復旦港大、交大馬賽、清華班戈等都是其中的佼佼者。

      上個月底,商學院教授斯科特?羅斯坦撰文替MBA叫屈。他的論據(jù)是,如果照片分享網(wǎng)站Snapchat首席執(zhí)行官埃文?斯皮格爾從斯坦福(Stanford)大學畢業(yè)后再拿個MBA學位,他現(xiàn)在的境況就會好得多,他就能更好地評估那些曾經(jīng)擺在他面前、最終卻沒能打動他的那些機會,比如去年秋天Facebook 公司30億美元的收購報價被斯皮格爾一口回絕。隨后不久,Snapchat進行了一輪融資,籌集了5000萬美元資金,但對這家公司的估值卻降到了20億美元。

      羅斯坦在文章中說:“所有初創(chuàng)型企業(yè)的核心都是它的價值,而構建這個核心的基礎是一系列金融原理和指標(產(chǎn)生現(xiàn)金流的情況、盈利、銷售額等),而不是情感。掌握這些基本商業(yè)原理能讓一位創(chuàng)業(yè)者用腦子、而不是用心來做決定?!?/p>

      但對MBA不利的一項依據(jù)是,許多攻讀MBA的學生在本科階段就已經(jīng)掌握了所有獲得MBA學位需要了解的知識——羅斯坦對這一點并沒有提出反對意見。對于希望成為金融顧問、投資者或者分析師的人,MBA的確有價值。但在美國商業(yè)史上,無論是最近還是很久以前,有一種情況俯仰皆是,那就是,很少或者根本沒有接受過正規(guī)商業(yè)培訓的企業(yè)主憑借絕妙的主意或者堅持不懈,最終取得了巨大成功。這些年輕的創(chuàng)業(yè)者都沒有受過多少科班培訓,但他們都聘請了經(jīng)驗豐富的管理者來經(jīng)營自己的公司。

      不管是國內還是國外,擁有MBA學位和沒有MBA學位的CEO都不在少數(shù),正如前面所說MBA學位不是CEO的必要條件,但擁有MBA學位的確能夠在一定程度上令CEO管理的更好,這點是很多人有目共睹的,此外,對于不少企業(yè)而言擁有MBA學位是進入企業(yè)的敲門磚,沒有它你連公司都進不去又何談其他。

      關于這個問題深圳清華大學研究院上海教學中心清華班戈MBA項目李老師認為,是否需要MBA學位關鍵看個人,畢竟每個人的情況都不一樣,不少低學歷成功人士就是最好的例證,但如果我們深入了解就會發(fā)現(xiàn)這些人雖然沒有MBA學位,但他們身上的許多能力或特質正式MBA學員培養(yǎng)的目標和定位,他們或在管理、視野、分析解決問題的能力或人脈方面的能力優(yōu)于一般人。所以,對于CEO而言是否需要MBA學位關鍵還是看自身情況。

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