第一篇:季度,年度工作總結(jié)—梁文強
第一季度工作總結(jié)
13年,很快第一季度已經(jīng)過了,一年已經(jīng)過了四分之一了?;仡^看看自己的工作,有好有壞。
一,優(yōu)點:
1,自己做方案,設(shè)計,這些已經(jīng)可以完全能夠勝任,并出色完成。2,完全掌握了產(chǎn)品知識,并完全理解。
3,相關(guān)領(lǐng)域知識掌握,有了更大一步的提升
4,能夠進(jìn)行培訓(xùn)。
5,能夠進(jìn)行給客戶做演示。
6,能處理施工現(xiàn)場一些問題。
二,缺點
1,調(diào)試仍然沒有實際上手試試,在現(xiàn)場一個人調(diào)試,總怕弄壞設(shè)備。2,培訓(xùn)的時候,總是把握不住所講內(nèi)容的深度,每個點都講的很清晰,但是接受培訓(xùn)的人員聽不懂,以后需要改進(jìn),所講內(nèi)容講到什么地步為止,這樣保證每個人都能聽懂,不管是銷售的還是技術(shù)的,還是沒有接觸以電腦咱們公司產(chǎn)品的人員都能保證聽懂。3,CAD技術(shù)需要提高,這樣做設(shè)計的時候才能速度更快。
4,和客戶交流要做到事事掌握依據(jù),有證明,防止以后出現(xiàn)事故,扯皮。
三,接下來主要工作:
利用黃玉川項目,學(xué)習(xí)調(diào)試,要完全掌握,熟練應(yīng)用。
四,工作中需要改進(jìn)的,注意的13年以來,感覺自己一直被工作追著跑,但是忙亂并不是因為工作太多,而是因為沒有重點,目標(biāo)不清楚,所以才讓工作變得越來越復(fù)雜,時間越 來越不夠用。必須要學(xué)會在越來越少的時間內(nèi),完成越來越多的事情。
在復(fù)雜與緊湊的工作步調(diào)中,“保持簡單”是最好的應(yīng)對原則。“簡單”來自清楚的目標(biāo)與方向,你知道自己該做哪些事,不該做哪些事。
1,搞清楚工作的目標(biāo)與要求,可避免重復(fù)作業(yè),減少錯誤的機會 必須理清的問題包括:我現(xiàn)在的工作必須做出哪些改變?可否建議我,要從哪個地方開始?我應(yīng)該注意哪些事情,避免影響目標(biāo)的達(dá)成?有哪些可用的工具與資源?
2,學(xué)會拒絕客戶。學(xué)會拒絕客戶,不要讓額外的要求,擾亂自己的工作進(jìn)度
在決定該不該答應(yīng)對方的要求時,應(yīng)該先問問自己:“我想要做什么?或是不想要做什么?什么對我才是最好的?”必須考慮,如果答應(yīng)了對方的要求是否會影響既有的工作進(jìn)度,而且會因為你的拖延而影響到其他人?而如果你答應(yīng)了,是否真的可以達(dá)到對方要求的目
標(biāo)?
3,寫報告、總結(jié)時要有自己的觀點
在寫報告,或者總結(jié)時,不能一味追求字?jǐn)?shù),我們總是在擔(dān)心信息不夠多,萬一領(lǐng)導(dǎo)問起來答不上來怎么辦?其實,太多的信息會變得沒有重點,如果又缺乏解釋,對于領(lǐng)導(dǎo)的決策一點幫助也沒有?!皟?nèi)容精簡,切中要點,才能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)快速地做決策?!倍也焕速M時間。
我們要做的是利用重要的信息或是數(shù)據(jù)提出解釋,一定要有自己的觀點,而不是模棱兩可的描述。向領(lǐng)導(dǎo)報告時,要能精準(zhǔn)地掌控時間。
4,郵件內(nèi)容盡量精簡,節(jié)省寫信的時間并增加對方響應(yīng)的興趣做到最容易閱讀,理解,與回復(fù)。
必須利用最小的空間、最少的文字,傳遞最多、最重要的信息,而且必須更容易閱讀,節(jié)省對方的時間。
?、把每一封電子郵件的內(nèi)容限制在大約在8到12句的范圍內(nèi)?、超過20個字就應(yīng)換行。
?、如果超過3行必須空行。
5,專注工作本身,而不是業(yè)績評量,才能真正有好的表現(xiàn)
?、至少每個月詢問直“我做得如何?”盡量提出具體的問題,隨時溝通,而不是每次的業(yè)績評量,這樣可以事先知道自己的缺點在哪,及時做出改正
?、至少每個月詢問:“原先的工作安排有沒有必要調(diào)整?”外
在的環(huán)境改變,以前所設(shè)定的目標(biāo)勢必做出調(diào)整,所以應(yīng)該隨時確認(rèn)最優(yōu)先的目標(biāo)是哪些。
第二篇:李文強個人工作總結(jié)
李文強個人工作總結(jié)
2010年,在臨江分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,無論從安全生產(chǎn)還是班組建設(shè)方面都取得了豐碩的成果。以下向大家匯報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:
一、加強班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用班前班后會,宣傳公司職代會精神,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。
2、積極參加班組長培訓(xùn),強化自身的模范帶頭作用。在2010年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強自身的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團(tuán)隊學(xué)習(xí)的機會,使他們真正的成長為班組的技術(shù)骨干。我深知班組長是起著兵頭將尾的作用,在日常工作中我嚴(yán)格要求自己,遇到難事,想辦法為班組成員解決,我為大家,大家為我,正是由于這種先人后己的精神,使我們的班組的凝聚力得到空前的提高。
二、狠抓安全管理
1、充分利用每月的全站安全活動時間,認(rèn)真分析一個月的安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真分析安全事故通報,吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。尤其是每月對事故通報的專題學(xué)習(xí)會,我親自主持,狠抓落實,每次學(xué)習(xí),我都告訴大家,事故通報徹底吃透,弄通弄懂,不求多學(xué),避免囫圇吞棗,嚼多不爛。經(jīng)過這樣的認(rèn)真學(xué)習(xí),我們班組的安全意識得到很大提高,員工的安全素質(zhì)得到很大提升。我在10年的安全
工作中,及時組織大家對兩個1號文件進(jìn)行學(xué)習(xí),為10年的工作開了個好頭兒。
2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,增強廣大員工的責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了2010年的安全生產(chǎn),截止到2010年12月13日,我站安全運行600天。
3、“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。特別是在班組安全生產(chǎn)工作過程中,對于安全工作從未放松。
三、班組管理和培訓(xùn)效果提升
1、制定了設(shè)備現(xiàn)場實際,及時制定了現(xiàn)場管理制度,并狠抓落實,取得了明顯效果。每天早晨交接班,我都親自參加,對于在交接班當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行督促和檢查,對于日常工作中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行匯總和考核,使班組成員更加努力工作,避免失誤。
2、為加強培訓(xùn)效果,我組織大家進(jìn)行了每日一考活動,并使之常態(tài)化,對于考的好的及時進(jìn)行獎勵,不好的進(jìn)行考核,以考促培,使班組學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚,班組成員的技術(shù)水平得到很大提高。
3.加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。
通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。
4.積極參與班組建設(shè)
生產(chǎn)班組就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,在班組籌建以來,我積極參與班組的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對班組的建設(shè)和發(fā)展提出了許多有價值的建議。
在2010年的工作中,我組織大家學(xué)習(xí)了呂清森同志的先進(jìn)事跡,通過學(xué)習(xí)呂清森先進(jìn)事跡,使大家受到了深刻的教育。大家紛紛表示我們每個人都應(yīng)當(dāng)像他一樣,立足于本崗位,忠誠企業(yè),奉獻(xiàn)社會,為實現(xiàn)自身的價值和企業(yè)的價值有機統(tǒng)一,而不斷努力工作。
四、2010年工作中存在的不足:
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
4、安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2010年工作打算:
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為公司發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。
因此以下幾點是重點發(fā)展方向:
1.加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3.加強班組的溝通合作,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成分公司交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫助,在新的一年,我會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!
第三篇:08.3季度總結(jié)(梁國華)
加大獄政管理工作力度 打造安全穩(wěn)定和諧監(jiān)區(qū)
二〇〇八年第一季度執(zhí)法執(zhí)紀(jì)工作總結(jié)
——梁國華
在二00八年第三季度的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)工作中,在監(jiān)獄黨委以及上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,牢牢把握立黨為公、執(zhí)政為民,切實履行監(jiān)獄職能,以監(jiān)管安全為首任,以提高教育改造質(zhì)量為核心,作為監(jiān)獄基層領(lǐng)導(dǎo),本人不斷學(xué)習(xí)社會主義法治理念,增強法制意識,進(jìn)一步提高“立警為公、執(zhí)法為民”的宗旨,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。用科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己的頭腦,在工作中勤勤懇懇、求真務(wù)實、公正執(zhí)法、廉潔自律,認(rèn)真貫徹落實“六條禁令”和“九條規(guī)定”,盡心盡力的履行著一名監(jiān)獄人民警察的光榮職責(zé)。為不斷總結(jié)自我和查找工作中的不足,現(xiàn)本人就2008年上半年的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)工作做如下總結(jié):
一、立足社會主義法治理念,強化自身政治思想和職業(yè)道德,不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
如何做一名合格的監(jiān)獄人民警察,政治思想道德建設(shè)是首任。為此,我努力加強自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),牢固樹立起監(jiān)管改造主業(yè)意識、監(jiān)管安全首位意識,強化“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,以“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正”為動力,注重學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,立足文明管理,公正執(zhí)法理念,努力以提高教育改造為中心,不斷加強自身的政治思想和職業(yè)道德水平,使自身在正確的政治觀念中不斷成長。
同時,深入貫徹落實“六條禁令”、“九條規(guī)定”,進(jìn)一步規(guī)范民警執(zhí)法活動,深化獄務(wù)公開制度,以公正廉潔、文明執(zhí)法為目標(biāo),嚴(yán)禁打罵、體罰、虐待罪犯和與罪犯發(fā)生不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)往來、以權(quán)謀私等行為;嚴(yán)格罪犯的減刑、假釋的審核,監(jiān)區(qū)全面引入公開、公示集體審議等措施,杜絕任何違規(guī)操作,確保執(zhí)法公正性和保障罪犯的合法權(quán)益。
二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),注重廉潔自律,克己奉公。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范民警的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,切實糾正各種不正之風(fēng),本人先從自身做起,在認(rèn)真履行上級黨委賦予的各項職責(zé)的同時,在實際工作中認(rèn)真做到以下幾點:
一是繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,注重抓好責(zé)任分解,嚴(yán)格落實責(zé)任追究,認(rèn)真貫徹懲治、預(yù)防、綜合治理的方針,從源頭上預(yù)防和治理腐敗;
二是積極配合黨支部深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作,在全體民警當(dāng)中大力營造“廉者榮、腐者恥”的教育氛圍,以進(jìn)一步加強民警的教育學(xué)習(xí),來提高民警綜合素質(zhì),牢固地樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;
三是深入貫徹落實“六條禁令”、“九條規(guī)定”等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求和規(guī)范監(jiān)區(qū)民警的執(zhí)法活動,以公正廉潔、科學(xué)管理、文明執(zhí)法為目標(biāo),嚴(yán)禁以權(quán)謀私、隨意執(zhí)法的行為,杜絕了一切違規(guī)操作,體現(xiàn)了執(zhí)法的公正性,保障罪犯的合法權(quán)益;
四是繼續(xù)推行獄務(wù)公開制度,實行“陽光執(zhí)法”,嚴(yán)禁打罵、體罰、虐待罪犯,嚴(yán)格罪犯的行政獎勵及減刑、假釋的審核,杜絕任何違規(guī)或暗箱操作,充分體現(xiàn)了監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作的公平、公正、公開;
五是在工作中處處以身作則、帶頭垂范,做到不偏不倚、無私無畏,并不斷提高思想覺悟,自覺接受監(jiān)督,在原則問題上堅守黨性,固守底線,不收罪犯一分錢,不抽罪犯一根煙,充分發(fā)揮了黨員民警的先鋒模范作用,體現(xiàn)了監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的良好形象。
六是深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作,構(gòu)建大宣傳、大教育的格局,以大課教育、各種宣傳工具(板報、監(jiān)獄小報、廣播、橫幅等),營造“廉者榮、腐者恥”的教育氛圍。
三、履行崗位職責(zé),突出工作能力,確保監(jiān)區(qū)各項工作穩(wěn)定發(fā)展。
在工作中能堅持理論聯(lián)系實際,認(rèn)真借鑒同事的先進(jìn)管理經(jīng)驗,彌補自身不足,兢兢業(yè)業(yè),不做表面文章,面對監(jiān)區(qū)各項工作以及臨時性工作,本人一貫積極主動承擔(dān)和落實,始終把以身作則、率先垂范、求真務(wù)實當(dāng)作座右銘,積極加強各項工作的落實,并注重業(yè)務(wù)上的規(guī)范深入到位。堅持“懲罰與改造相結(jié)合,以改造人為宗旨”的監(jiān)獄工作方針,對罪犯依法、科學(xué)、嚴(yán)格、文明直接管理,真抓實干,切實推行獄務(wù)公開,認(rèn)真組織落實罪犯在一日生活制度、三人行、四固定等方面的管理制度,強化落實《服刑人員行為規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行計分考核工作。同時,堅持罪犯勞作區(qū)域的安全管理制度落實,在注重安全制度的落實中,加強對生產(chǎn)勞動質(zhì)量及進(jìn)度管理,按要求完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
四、加強獄內(nèi)偵查、獄情分析工作力度,提高防范能力,嚴(yán)厲打擊各項違規(guī)違紀(jì)活動
為努力實現(xiàn)獄政管理安全穩(wěn)定工作,確保各項監(jiān)管安全制度落到實處,我能充分認(rèn)識當(dāng)前的監(jiān)管形勢,認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神和司法部《關(guān)于加強監(jiān)獄安全穩(wěn)定工作的若干規(guī)定通知》狠抓貫徹落實關(guān),確保落實到每個人,每個崗位,每個工作環(huán)節(jié),堅持制度管人的原則,堅持獄情調(diào)研、耳目布控建立、獄情分析等工作制度,合理布控耳目,耳目使用的有效率達(dá)90%以上,對耳目、情報員反映獄情信息逐一進(jìn)行梳理,并根據(jù)《獄內(nèi)偵查工作規(guī)定》以及監(jiān)獄相關(guān)的工作要求,對獄情信息的收集、分析、處理等工作具體進(jìn)行落實,按時召開獄情分析例會,遇有重要獄情隨時召開個案分析會,對如何防止罪犯脫逃、自殺、行兇、報復(fù)、對抗民警管理等情況制定可行的處突預(yù)案。在對如何處理獄務(wù)公開中罪犯只講權(quán)利不講義務(wù)、如何管理頑危犯、重點犯、老弱病殘犯、短刑期罪犯等進(jìn)行了針對性的討論、交流,對加強管理、確保安全起到了積極的作用。
五、堅持抓住“四個重點”,即重點罪犯、重點物品、重點部位、重點時段。
(一)、重點罪犯的管理:在監(jiān)區(qū)原來工作的基礎(chǔ)上,對重點犯、頑危犯進(jìn)行觀察分析和調(diào)查研究,并根據(jù)其主觀惡習(xí),危險程度,改造表現(xiàn)分類分級制定了相關(guān)的轉(zhuǎn)化辦法,對每一名重點犯、頑危犯,采用公開競標(biāo),落實民警實行“三包”(包管、包教、包轉(zhuǎn)化),同時安排罪犯或耳目進(jìn)行包夾控,防止發(fā)生意外事故。
(二)、重點物品管理:重點物品主要是指,刀、鉗等利器、繩索、鐵絲、長梯等攀爬物、易爆、劇毒物品,這些物品一旦被罪犯所掌握或利用,極易發(fā)生安全事故。為此,在物防上,落實專人管理,建立上鎖保管、使用登記、用后回收制度。針對伙房使用菜刀的實際,按照監(jiān)獄要求,由民警統(tǒng)一保管、集中管理,在罪犯使用菜刀上用鐵鏈固定上鎖,收到較好的效果。
(三)重點部位的管理,對內(nèi)五米、二道門、分監(jiān)區(qū)小院、庫房、伙房、教室、圖書室、廁所、寶石加工廠廠區(qū)、倉庫等進(jìn)行從嚴(yán)管理、對每一個重點部位,落實責(zé)任人進(jìn)行管理,要求監(jiān)區(qū)管教股、內(nèi)看守不定時對監(jiān)區(qū)死角、空房、拐角或平時容易疏忽的地域進(jìn)行重點檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。
(四)重點時段管理,堅持落實早晚點名制度,針對寶石廠出工早收工晚,節(jié)假日休假時段,要求分監(jiān)區(qū)堅持雙崗值班,不斷加大巡查力度,特別在節(jié)假日時加強各分監(jiān)區(qū)民警值班力度,確保萬無一失。
六、依法、公正考核罪犯,引導(dǎo)罪犯積極改造,促進(jìn)改造質(zhì)量全面提高
遵循《罪犯計分考核實施辦法》以及師監(jiān)獄局《罪犯計分考核補充規(guī)定》的要求,堅持對罪犯直接考核,獎懲執(zhí)行的程序嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)一致、以公平、公正、公開的原則落實。要求民警在直接管理、考核的基礎(chǔ)上認(rèn)真落實以下幾點:
(一)嚴(yán)格獎勵的條件:凡當(dāng)月受扣分(含扣分)以上處罰的,當(dāng)月不得記表揚,特殊崗位罪犯當(dāng)月記表揚的比例控制在監(jiān)區(qū)特殊崗位罪犯人數(shù)的70%以內(nèi)。
(二)認(rèn)真強化民警對罪犯每日獎罰分力度,按條款逐一落實。
(三)按罪犯有勞動定額和無勞動定額兩項進(jìn)行考核,有勞動定額的罪犯按照監(jiān)獄定額分級管理辦法進(jìn)行考核,無勞動定額的罪犯“一長八員”、老、病、殘罪犯分類進(jìn)行考核,每類罪犯有不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
(四)對不同處遇級別的罪犯,按分級處遇進(jìn)行考核。
(五)加大對罪犯互監(jiān)組的獎罰力度,互監(jiān)組成員在監(jiān)區(qū)半年無事故可獲獎勵,如出現(xiàn)行政處罰,直接按監(jiān)獄文件給予處罰。
(六)逐日進(jìn)行獄務(wù)公示,對所有獎罰的情況均以通知單的形式通知本人,做到公開透明,公平透明的執(zhí)法。
七、扎實開展好監(jiān)管安全大檢查,罪犯個別教育十必談工作 堅持在監(jiān)獄大排查前進(jìn)行“四個重點”大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并結(jié)合監(jiān)獄每月大排查的通報情況進(jìn)行綜合分析,制定下一步改進(jìn)措施,并對落實情況進(jìn)行安全隱患跟蹤,督促整改落實,將此項工作做到制度化、經(jīng)?;瑢ε挪槌鰜淼母鞣N矛盾進(jìn)行分類,凡能及時解決的,決不拖延,不能及時解決的,召開民警會議集體研究制定計劃,落實專人負(fù)責(zé)確保監(jiān)管安全落實。同時做好“十必談”工作,做到對新轉(zhuǎn)監(jiān)罪犯必談;家庭發(fā)生變故的必談;處罰、嚴(yán)管后必談;罪犯情緒發(fā)生異常時必談;刑滿出監(jiān)時必談;罪犯勞動崗位變更時必談;通過深入細(xì)致的個別談話教育,了解了罪犯的家庭情況,充分掌握了罪犯思想深處的細(xì)致變化,在犯群中收集各類有價值的獄情線索,為排除罪犯的改造情緒打下堅實的基礎(chǔ),為教育改造工作的正常開展提供了有力的保障。
八、輿論與教育有機結(jié)合,全面提升教育改造質(zhì)量
嚴(yán)格落實頑危犯、重點犯的教育轉(zhuǎn)化工作,采取有力措施,全面推進(jìn)“五五”普法規(guī)劃的貫徹實施、計劃性開展“反脫逃”教育活動,采用 “以案說法”演講活動、工地宣傳等積極營造反脫逃教育的宣傳氛圍,確保監(jiān)管安全與穩(wěn)定。針對三秋拾花競賽活動期間,罪犯情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象,監(jiān)區(qū)心理咨詢矯治室利用心理干預(yù)、心理測試等介入手段,做好心理疏導(dǎo)工作。同時加強宣傳力度,利用大課教育、監(jiān)區(qū)墻報、橫幅、廣播等宣傳謀介,宣傳監(jiān)獄工作的大好形勢和積極改造的正面典型,激發(fā)了罪犯積極進(jìn)取的信心,為教育改造奠定了基礎(chǔ),為獄政管理工作提供了前提,為監(jiān)管安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了保證。
九、認(rèn)真落實雙定置管理制度,抓好生活衛(wèi)生工作
認(rèn)在三秋拾花大忙期間,要求后勤菜地和大伙房在保證食物供應(yīng)的同時,做到科學(xué)配膳,從增加主食花樣入手來調(diào)節(jié)服刑人員的生活。在生產(chǎn)大忙季節(jié),增加肉食量的供應(yīng),不斷提高了服刑人員的生活水平。在醫(yī)療衛(wèi)生工作中,要求醫(yī)務(wù)室堅持每日門診,并加強每三天對所有餐具、碗筷、監(jiān)舍各部位進(jìn)行徹底消毒,并對傳染病者進(jìn)行隔離治療,杜絕了傳染病的發(fā)生,確保服刑人員的身體健康。
十、存在的不足及今后的努力方向
存在的不足之處:
1、監(jiān)管安全制度落實還有待進(jìn)一步加強;
2、監(jiān)管安全隱患需徹底消除。
在今后的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)工作中,本人將結(jié)合以往存在的不足,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制定詳細(xì)的整改措施,強化監(jiān)管制度的落實,加大獄內(nèi)偵查工作力度,進(jìn)一步完善獄內(nèi)情報網(wǎng)絡(luò)運行機制,嚴(yán)厲打擊獄內(nèi)違規(guī)違紀(jì)以及又犯罪行為,及時消除各類監(jiān)管安全隱患,拓展獄務(wù)公開的渠道,強化罪犯的考核力度,認(rèn)真做好罪犯的考核工作,確保民警執(zhí)法公平、公正、公開性。繼續(xù)抓好生活衛(wèi)生工作,做好各類、各階段的疾病預(yù)防工作,充分保障罪犯副食品的供給,進(jìn)一步提高罪犯生活水平。面對新的一年,新的工作環(huán)境,我有信心、有決心,有理由相信在監(jiān)獄黨支部的關(guān)心幫助下,一如既往地團(tuán)結(jié)在監(jiān)區(qū)黨支部的周圍,緊跟監(jiān)獄工作的正確發(fā)展方向,以扎實的工作作風(fēng)深入創(chuàng)新管理理念,為監(jiān)獄事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
二00八年十月
第四篇:梁文道經(jīng)典語錄
梁文道經(jīng)典語錄
1.愛情乃時間唯一變幻不定本質(zhì)永遠(yuǎn)空洞的事物,所以它怎么可能有真名任人捕捉呢?《我執(zhí)》
2.愛惜物用,才是紳士。不一定喜歡昂貴的身外物,但一定不茍花錢,朝秦暮楚?!渡萑A與教養(yǎng)》
3.財富,美貌,甚至才華,都不是外在的東西,而是一個人身上無奈的限制與枷鎖。這些所謂外在的條件不只深刻地改變了穿戴它們的人,甚至還扭曲了他們的人格。
4.但凡見過地獄的.人,就知道世間有言語無法形容的虛無,人的感情有不能承受的界限。《常識》
5.當(dāng)你想和一個人從頭來過,想要創(chuàng)造新的自我,卻又不可能割斷那不忍讓它保存的記憶,就把它沉入水中吧。《我執(zhí)》
6.當(dāng)然,我們還可以相信自己;只不過,一個所有人都只信任自己的社會還能叫做社會嗎?
7.等待情人的電話總是難熬,特別是當(dāng)你留口訊,對方卻保持冷靜,愛理不理的時候,所有人際來往,莫非一種應(yīng)答關(guān)系,不回電話的就是主人《我執(zhí)》
8.獨居是安靜的,因為它接近真空。由于真空,聲音也就沒有中介可以穿透傳遞了?!段覉?zhí)》
9.讀書到最后,是為了讓我們更寬容地去理解這個世界有多復(fù)雜?!段易x》
10.讀一些無用的書,做一些無用的事,花一些無用的時間,都是為了在一切已知之外,保留一個超越自己的機會,人生中一些很了不起的變化,就是來自這種時刻。
11.而愛情,本是一種時間現(xiàn)象,情書就是他最好的表征。既然時間的伸延狀態(tài)消失了,愛情還會存在嗎?《我執(zhí)》
12.故事,故去之事。天寶物華,盛世遺風(fēng),痕跡全留在一盞燈一管筆身上了,作者的責(zé)任就是把握這點前朝余留的幽暗微光,在未來的無盡黑暗里往回照出一點回憶的朦朧?!段覉?zhí)》
13.懷疑是一種頑強的植物。當(dāng)它被下在兩人之間的土地上,即便只是一顆種子,遲早也會抽芽長大,終于扭曲一切,排擠開所有本來健康的花朵,使之枯萎。
第五篇:梁文龍致辭
梁文龍致辭
尊敬的劉主任、趙教授、王博士、顧教授、各位同仁: 今天,全省糖尿病中西醫(yī)結(jié)合治療進(jìn)展培訓(xùn)班在各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的關(guān)心支持下,在張店區(qū)中醫(yī)院的積極籌備下正式開班了,我代表淄博市醫(yī)學(xué)會糖尿病專業(yè)委員會對培訓(xùn)班的召開表示熱烈的祝賀。
眾所周知,糖尿病是一組慢性血葡萄糖(簡稱血糖)水平增高為特征的代謝疾病群。隨著病人患病時間的延長及治療的不規(guī)范、或不予重視,逐漸可引起身體多臟器的損害,最終導(dǎo)致眼、腎臟、心臟、神經(jīng)、血管的慢性損傷,引起功能損傷直至衰竭、死亡。近年來,隨著我國人口人均壽命的延長,飲食習(xí)慣,結(jié)構(gòu)和生活方式改變,糖尿病的患病率呈直線上升趨勢,據(jù)統(tǒng)計,我國目前約有7000萬人正面臨著糖尿病的威脅。糖尿病已經(jīng)成為僅次于心腦血管、腫瘤之后的,危害人類生命的第三大健康殺手。也許在我們的親朋好友之中,在我們身邊的同事之中,就有許多糖尿病患者,由于罹患糖尿病,生活質(zhì)量下降,壽命縮短,家庭的經(jīng)濟(jì)壓力巨大等等,同時,龐大的糖尿病群體,也給社會帶來了沉重的負(fù)擔(dān)!所以,關(guān)注糖尿病,關(guān)愛糖尿病患者,就成為我們整個社會的共同責(zé)任,特別是我們廣大醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任!
本次糖尿病中西結(jié)合治療進(jìn)展培訓(xùn)班主題突出、群
賢畢至,我相信對我市糖尿病的基礎(chǔ)研究、臨床研究,一定會起到積極的推動作用,對廣大糖尿病患者是難得福音。
最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功!祝大家精神愉快、工作順利!