第一篇：只有你的自控力和行動(dòng)力足夠強(qiáng)[范文]

只有你的自控力和行動(dòng)力足夠強(qiáng)，才能真正發(fā)揮出你的潛能！

“如果什么事都是“不得不”做，我們往往能夠做的非常好！”

“一個(gè)人可能會(huì)有很多目標(biāo)，生活、工作、學(xué)習(xí)、情感各方面都會(huì)有，當(dāng)他一步步完成自己的一個(gè)個(gè)目標(biāo)時(shí)，我們就可以說，他是成功的。

其實(shí)我們不要去和別人比，這樣很容易讓我們偏離自己的目標(biāo)，到頭來空自后悔。我們只需按照自己的計(jì)劃一步步行動(dòng)，當(dāng)完成了一個(gè)個(gè)目標(biāo)時(shí)，我們已經(jīng)是一個(gè)成功的人了

不要做自己后悔的事，要做，就做讓別人后悔的事，一輩子不長(zhǎng)，不要活在記憶里。

不要相信誓言，不要相信承諾，事實(shí)能證明一切，真正愛你的人，不會(huì)給你太多的誓言和承諾。

第二篇：思考力、表達(dá)力和行動(dòng)力

思考力、表達(dá)力和行動(dòng)力

思考力是萬力之源

什么叫領(lǐng)導(dǎo)力？我覺得領(lǐng)導(dǎo)力就一句話，獲得追隨者的能力，有多少人愿意跟你走，有多少人愿意站在你的旗子下，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)顧名思義，領(lǐng)就是領(lǐng)袖，導(dǎo)就是導(dǎo)師?！邦I(lǐng)”側(cè)重在哪里，就是身先士卒，率先垂范，帶頭干，白天走干講，晚上讀寫想。只有領(lǐng)好了，導(dǎo)才能起作用。導(dǎo)師是什么？韓愈講，師者，傳道授業(yè)解惑也，我還加兩個(gè)字，“啟智”，啟發(fā)智力。否則，自己滿臉臟東西，號(hào)召別人講衛(wèi)生，臺(tái)上他說，臺(tái)下說他，有什么用？

我今天跟大家講，實(shí)際上給我自己又平添了許多壓力。領(lǐng)導(dǎo)力重點(diǎn)體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面呢？首先要有四個(gè)“三”，即，“三力”、“三心”、“三謙”、“三識(shí)”。一要有思想力，表達(dá)力，行動(dòng)力。二要有平常心、平和心、平實(shí)心。一個(gè)草根出身的平常心，都是從奴隸到將軍，對(duì)事對(duì)人要有平常心。處理關(guān)系要有平和心。工作上要有平實(shí)心，即實(shí)實(shí)在在，不嘩眾取寵。在待人接物上，要三謙，謙虛，謙和，謙讓，講人的修為。在工作過程中要有三識(shí)，有膽識(shí)，學(xué)識(shí)，見識(shí)。沒有這幾個(gè)要素，估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)臅?huì)很難過。

那么最重要的是思考力，思考力講應(yīng)該是萬力之源，衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)好不好，很重要的一個(gè)標(biāo)志，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就是他的思路高還是低，眼界寬還是窄，格局大還是小。所以作為有思考力的領(lǐng)導(dǎo)，我也編了幾句話，“站得高，看得遠(yuǎn)，想全局，抓大事，睜只眼，閉只眼”。一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)站得高，看得遠(yuǎn)，講全局，抓大事，抓住本質(zhì)，抓住要害，用毛主席的話說由表及里，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的基本要素。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，同中看異，異中看同。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要像蝙蝠一樣，蝙蝠是一個(gè)獸，外行人看它像只鳥，會(huì)飛。內(nèi)行人知道他是個(gè)哺乳動(dòng)物，是會(huì)飛的獸。一個(gè)真正好的干部，到基層去，工人要看你像干部，干部要看你像工人。干部一看你這人滿身泥，滿頭汗，跟大家甩開膀子干，跟工人摸爬滾打在一起，他覺得這個(gè)人像工人一樣。而跟工人兄弟們?cè)谝黄穑治鰡栴}有條有理，大家覺得你有思路，像干部。所謂睜只眼，閉只眼，這個(gè)學(xué)問很大，聰明難，糊涂更難。我們很多同志有時(shí)候喜歡裝明白，真正難的是要學(xué)會(huì)裝糊涂，大事不糊涂，小事要學(xué)會(huì)裝糊涂。水至清則無魚，人至察則無徒，粗枝爛葉，沉渣泛起，那才是大江大河，才能夠百川歸海。非要搞個(gè)一眼看到底，那就是一個(gè)小池子，這是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的思維高度，決定了企業(yè)的發(fā)展速度；領(lǐng)導(dǎo)的修為程度，決定了企業(yè)的健康程度，搞好一個(gè)企業(yè)靠一個(gè)好的一把手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，搞壞一個(gè)企業(yè)有一個(gè)壞的一把手就足夠了，很多企業(yè)起落興衰，仔細(xì)看看都是這么個(gè)道理，所以領(lǐng)導(dǎo)的修為、思路跟這個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度、健康程度有密切的關(guān)系。

在思考力上跟大家共勉的就是修身齊家治國(guó)平天下?！洞髮W(xué)》里面都有，《大學(xué)》開宗明義講至天子以至庶人，壹是皆以修身為本，先修其身其德乃真，修身過程中首先要有德，德里面我覺得很重要的首先是忠義廉孝勇。百善孝為先，看一個(gè)干部，考核一下看他在家里行不行孝，你父母就是你的活菩薩，你有錢還在廟里燒香花錢求菩薩保佑，但你應(yīng)先孝敬父母，一個(gè)連父母都不孝順的人，一個(gè)連兄弟姊妹都不能友愛的人，你能想象他能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)？能夠把同志們帶的非常友愛？我看不可能，我提倡小孝治家，中孝治企，大孝治國(guó)，樹欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待，這古訓(xùn)里面已經(jīng)說得非常到位，平常我們的上限是道德，關(guān)鍵的時(shí)候我們的底限是法律，中間是管理和流程，這就是一個(gè)企業(yè)的循環(huán)。

我有三個(gè)建議：

1、內(nèi)在優(yōu)于外在。有大愛者必生和氣，有和氣者必有愉色，有愉色者必有婉容。

2、內(nèi)求優(yōu)于外求。要自省自悟。

3、長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)于內(nèi)在。要管的持久，經(jīng)常的更新，清華大學(xué)的校訓(xùn)：自強(qiáng)不息，厚德載物。天行建，君子以自強(qiáng)不息，地勢(shì)坤，君子以厚德載物。追求一切你所需要的，你所希望的，你所喜歡的，追求來了后，要厚道載物，沒有厚德將不可承載此物，說話不說錯(cuò)話，該說的不說，叫失人；不該說的你說，叫失言，行動(dòng)，做就不怕，怕就不做。用老子的話講，就是勇于敢則殺，勇于不敢則活，就叫勇敢，戰(zhàn)勝該戰(zhàn)勝的，害怕該害怕的。功名利祿都在其中。

表達(dá)力是萬力之魂

1、人才不一定有口才，有口才的人一定是人才。當(dāng)干部一定要能準(zhǔn)確清晰流暢地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，這是一個(gè)基本功，因?yàn)槟愕慕涣饔绊懩愕膱F(tuán)隊(duì)，影響這個(gè)組織。要大家能夠接受，要有充分的表達(dá)力，思想力是基礎(chǔ)，表達(dá)力，才是你的思想的張力所在。在這個(gè)過程中，習(xí)近平同志批評(píng)有些干部講過一句話，與年輕的大學(xué)生說話說不上去，與基層員工說話又說不下去，與困難群體對(duì)話說不進(jìn)去，與老同志說話被頂了回去。為什么呢？因?yàn)槟阒v的是假、大、空、套的話，喊空話連野獸都不怕，如過去用喇叭趕麻雀，結(jié)果沒有用?，F(xiàn)在我們有一些干部講話往往反映出不勤業(yè)、不敬業(yè)，到有的單位一聽就是報(bào)上抄的，網(wǎng)上摘的，領(lǐng)導(dǎo)講的，唯獨(dú)沒有自己想的，那有什么用呢，我喜歡下棋，用下棋的話講，不是好棋也不是臭棋，那是廢棋，浪費(fèi)棋子，每一步棋都要走到眼子上面去，希望在這個(gè)過程中加強(qiáng)修煉?，F(xiàn)在講企業(yè)家修煉十個(gè)字，琴棋書畫劍，詩歌茶酒花，一種基本的素質(zhì)，你才能跟別人對(duì)上去。

2、練就表達(dá)力要學(xué)會(huì)溝通。講團(tuán)結(jié)里面很重要的一條，是溝通。團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)是共識(shí)，共識(shí)的前提是溝通，溝通的關(guān)鍵是彼此尊重。溝不溝得上去，通不通得了，這里面也有很多技巧和方法。一句話要學(xué)會(huì)贊美，人都有善欲，贊美是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑，贊美使對(duì)方更容易肯定自己，你所贊美的往往是對(duì)方更容易堅(jiān)持的和做下去的，更容易讓對(duì)方做你希望讓他堅(jiān)持的事情。溝通沒有對(duì)錯(cuò)，只有立場(chǎng)和觀念的不同，所以不要爭(zhēng)得面紅耳赤，尤其是會(huì)議上，防止為面子而不要真理。在交流過程中多講我們和您，少講但是，少講我，掌握溝通方法，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中是很有必要的。

在溝通方面有三種表達(dá)方式，書面表達(dá)傳遞的是信息，語言表達(dá)傳遞的是感情，形體語言表達(dá)的是態(tài)度。我在電梯里有時(shí)看見有的干部手一背，干部看著就蠻大，跟他說您好，他視而不見，充耳不聞，臉上不茍言笑，沒表情，人家跟你說個(gè)好，你回個(gè)好表明你自己還活著，你心態(tài)好，別拿派作賤自己。

行動(dòng)力是萬力之本

什么叫領(lǐng)導(dǎo)的魅力，魅力就是未來的鬼。行動(dòng)力方面提倡五項(xiàng)管理：

一是心態(tài)的管理。一個(gè)人要有健康向上的心態(tài)，我說一個(gè)秀才進(jìn)京趕考的故事，一個(gè)秀才進(jìn)京趕考，他跑到廟里去算命，老道跟他講，你來干什么。秀才說我來趕考，我做了三個(gè)夢(mèng)，你幫我解解夢(mèng)，第一個(gè)夢(mèng)我夢(mèng)見在高墻上種白菜，老道講你是白種；第二個(gè)夢(mèng)我?guī)е敷掖蛴陚?，老道講你多此一舉；第三個(gè)夢(mèng)我和我心愛的女人在床上背靠背，老道講都上床了你還背靠背，肯定沒戲，你趕緊回去吧！于是他很沮喪的收拾行李回去了。結(jié)果店小二跟他講，客官你怎么沒考就要走?。克f我做了三個(gè)夢(mèng)，店小二聽了，說不對(duì)啊，你高墻上種白菜不是白種，是高中；你帶著斗笠打雨傘不是多此一舉，是萬無一失；你和心愛的女人上床了背靠背，你翻個(gè)身不就搞定了嗎，你翻身的日子到了。所以說，我們的外在世界是由我們的內(nèi)心世界決定的，是我們的內(nèi)心世界決定了外在，所以孔夫子弟子三千，賢人72個(gè)，我的理解就是研究生72個(gè)，本科生三千，他對(duì)所有的弟子都沒有評(píng)價(jià)，問哪個(gè)弟子怎么樣，最多答：“不知也”。而惟獨(dú)對(duì)英年早逝的顏回，一口一句，回者賢哉，回者賢哉。他夸顏回，一簞食，一瓢飲，住陋巷，人不堪其憂，回不改其樂。就是說不遷怒，不貳過。我們現(xiàn)在有些同志容易遷怒，經(jīng)常找借口找理由，我說找借口就是逃避責(zé)任，就是放棄機(jī)會(huì)，成功=態(tài)度×能力，因?yàn)槟愕哪芰Σ豢赡苁橇惴?，你的態(tài)度有可能是零分。態(tài)度就兩種，一種是積極，一種是消極。消極的態(tài)度就是零分，而零乘以任何數(shù)都等于零。我們積極的態(tài)度就應(yīng)該精益求精，就應(yīng)該追求完美，就應(yīng)該堅(jiān)守承諾，就應(yīng)該又好又快。

二是目標(biāo)的管理。無論是企業(yè)還是個(gè)人，都要建立目標(biāo)，美國(guó)成功學(xué)研究說這個(gè)世界上97%的人從來沒有跟自己定過目標(biāo)，沒有目標(biāo)的人都是在給有目標(biāo)的人干事，要以終為始設(shè)定目標(biāo)。道德經(jīng)里面講“至虛極，守靜篤”，寧?kù)o才能致遠(yuǎn)，空要空到什么都沒有，靜要靜到地上掉一根針都聽得到，而我們有沒有認(rèn)真的花幾天時(shí)間反省自己，好好的清理一下自己的心靈，釋迦摩尼最后在菩提樹下悟了七天，最后修煉成佛了。有一個(gè)詞叫衣缽傳人，衣就是袈裟，缽就是碗，是討飯用的，若抱著一個(gè)要飯的心態(tài)，你永遠(yuǎn)都修煉不成佛。所以要以敬天愛人的思想去設(shè)定目標(biāo)。

三是時(shí)間的管理。一天多少分鐘大家有沒有算過？1440分鐘，86400秒。一個(gè)人活到70歲，25550天，活到80歲，29200天。我已近活了一萬多天了，我不知道我還能活多少天，你改變不了生命的長(zhǎng)度，那你就要改變生命的寬度。要讓你的每一天過的更充實(shí)，更有意義，更有追求，更快樂。時(shí)間的管理就是對(duì)生命的管理，而我們?cè)跁r(shí)間管理上，我看到很多會(huì)，會(huì)前不認(rèn)真調(diào)查研究，會(huì)中不是那么集思廣益，會(huì)后又不檢查督辦。你那會(huì)開著干什么？浪費(fèi)時(shí)間。紀(jì)要里面該寫清楚的，還是要寫清楚，因?yàn)檫@是大家智慧的結(jié)晶，是對(duì)生命的尊重。

四是學(xué)習(xí)的管理。王安石講，貧者因書而富，富者因書而貴，光富不貴，充其量是個(gè)有錢的草莽。什么時(shí)候才能變?yōu)榧澥?？這都需要學(xué)習(xí)和修煉。限于時(shí)間關(guān)系，就里就不再贅述。

五是行動(dòng)的管理。就是要每天行動(dòng)，我說“三每三對(duì)照”，就是每人，每天，每事，對(duì)照目標(biāo)，對(duì)照過程，對(duì)照結(jié)果檢查，早上要開晨會(huì)，下午要開夕會(huì)。天天行動(dòng)，不要停止。因?yàn)槲覀兊乃\(yùn)生產(chǎn)，我們的船舶工業(yè)都有不可儲(chǔ)存性，都有強(qiáng)烈的時(shí)效性，船一天不走，那一天時(shí)間用財(cái)務(wù)講就叫重資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就沒有了，周轉(zhuǎn)率就跌了。所以松下幸之助有句話，我是深以為然，他說：我們成功的時(shí)候，我認(rèn)為往往是天神的眷顧。而我們不理想的時(shí)候，我認(rèn)為是因?yàn)槲覀冏龅牟粔蚝?。不要把成功一講就是主觀努力，齊抓共管，大家奮勇拼搏，當(dāng)然這肯定有；但是失敗的時(shí)候，也不要簡(jiǎn)單的歸咎于外。你要想作一個(gè)成功的人士，追求一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，可能這五項(xiàng)東西都能配符上去。

第三篇：《行動(dòng)力，別讓你的夢(mèng)想一直是空想》讀后感

《行動(dòng)力，別讓你的夢(mèng)想一直是空想》讀后感

納稅服務(wù)科 劉娜

近期單位發(fā)下了一本《行動(dòng)力，別讓你的夢(mèng)想一直是空想》，書拿到手中之后，結(jié)合每天的工作斷斷續(xù)續(xù)的開始讀了起來，我以為書中全是干巴巴的硬道理，讀起來才發(fā)現(xiàn)書中是成功人士和很多素人的生活經(jīng)歷。一個(gè)個(gè)小小的故事讓我能很快的走進(jìn)書中，那些不同的故事和經(jīng)歷也讓我聯(lián)想到了我自己。

說實(shí)話這本書并沒有讀完，但是單單是讀了很少篇的故事，每個(gè)故事都能緊緊地扣上行動(dòng)力這個(gè)標(biāo)題，“行動(dòng)力”讓我聯(lián)想到“執(zhí)行力”他們不同在哪里？從字面上我理解行動(dòng)力就是自己想做的事要行動(dòng)起來，執(zhí)行力是別人吩咐，比如父母，領(lǐng)導(dǎo)吩咐的工作要執(zhí)行。

我們的工作中，因?yàn)楹芏鄻I(yè)務(wù)的受理都是有時(shí)間限制的，因?yàn)槠匠５墓ぷ餍再|(zhì)更能體現(xiàn)出我自己的行動(dòng)力，因?yàn)槲移匠Ｘ?fù)責(zé)注銷差五天超期要上報(bào)給地稅窗口的工作，以前沒有超期這一說的情況下，這一快的業(yè)務(wù)我都很放松，不會(huì)去關(guān)心注銷哪天受理的，資料壓在手里多久了。但是在規(guī)定了時(shí)限之后，而且又是我負(fù)責(zé)，我每天早上上班第一件事就會(huì)統(tǒng)計(jì)綜合兩個(gè)組的注銷超期情況。因?yàn)檫@個(gè)事情不能拖，一但忘記，或者拖著不干。可能就會(huì)有超期的注銷流程。市局可能就會(huì)考核出來，一旦出現(xiàn)問題，解決起來就很麻煩。結(jié)合書中和平常的工作中，明白了無論做什么事情要有時(shí)間觀念，要立刻付出行動(dòng)。這樣會(huì)避免很多不必要的問題出現(xiàn)。

平常工作中受理的業(yè)務(wù)資料很多，要每天移交到檔案室，之前檔案室的同事定期會(huì)在早會(huì)上講最后移交資料的期限，這個(gè)時(shí)候才著急起來，把之前積壓的資料加班加點(diǎn)的移交，可是這個(gè)習(xí)慣很長(zhǎng)時(shí)間還是沒有改掉，之后的資料還有積壓的情況，在2017年年初我移交完最后一批資料，終于在下一刻開始第二天就會(huì)抽空把前一天的資料移交到檔案室，還專門給自己的辦公桌貼上各種標(biāo)簽?zāi)芤谎劬湍芸闯鰜淼怯浀馁Y料和未登記的資料。直到現(xiàn)在還保持著這個(gè)良好的習(xí)慣，而且我會(huì)繼續(xù)保持，一直如此?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講求效率的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代，拖延是一種不良的工作習(xí)慣，是我們工作中最大的障礙，而堅(jiān)決、高效的行動(dòng)力是一切工作的保障。如果我不及時(shí)的移交資料，檔案室的同事后續(xù)歸檔的工作就要延遲，這樣就大大的降低了我們的工作效率。在工作中要有堅(jiān)定的行動(dòng)力，凡事絕不能拖延，先干起來再說。

記得上學(xué)時(shí)，每周只能回一次家，在家里住上兩天。爸媽由于工作關(guān)系，每天傍晚4點(diǎn)才能回家，我平常待在家里一整天都不吃飯，餓了就在冰箱找點(diǎn)水果零食吃，每天都要等到爸媽下班買菜回來做飯吃飯，有一天在家待著沒事腦袋就冒出來一個(gè)想法，晚上給爸媽做一頓飯吃，那個(gè)時(shí)候時(shí)下午兩點(diǎn)多。心里想著下樓去買菜，但是身體卻不愿意配合心里的想法。因?yàn)樽约簭膩頉]做過飯，又怕自己做的不好吃。就這么一直想、拖著、停滯不前，一直到快四點(diǎn)了也沒有出去買菜。這個(gè)時(shí)候爸媽回來了，爸爸對(duì)著媽媽說：“今天可真累，電話一個(gè)接著一個(gè)就沒斷過，你做飯我吃點(diǎn)又要走了”。這個(gè)時(shí)候我心里開始內(nèi)疚起來，如果我的想法再堅(jiān)定一點(diǎn)，行動(dòng)再快一點(diǎn)?？赡苓@個(gè)時(shí)候爸媽回到家就可以吃上一口熱乎乎的飯菜。從那天過后我在手機(jī)里下載了一個(gè)菜譜帶著沒事就看一看，可能女孩天生就會(huì)做飯，練習(xí)了幾次之后做的飯菜就很好吃。從那以后平?；丶掖鴽]事就給爸媽做東西吃，甚至家里來了客人我也不再是媽媽的助理，而是變成真正的“大廚”了，結(jié)合書中的故事和我自己的故事，我明白了在行動(dòng)的過程中，最重要的就是速度，先干起來就等于搶先一步，這將決定事情的成敗，同時(shí)只有行動(dòng)起來，才能知道行動(dòng)的方向與方法是否正確，才能不斷的修正方案，取得成功。

世上無難事，只要肯行動(dòng)，無論什么事情，只要行動(dòng)起來，就離著成功不遠(yuǎn)了，2017已經(jīng)過半，在接下來的生活、工作中，都要做一個(gè)有行動(dòng)力的人，而不是坐享其成，停滯不前。沒有夢(mèng)想的人從現(xiàn)在開始行動(dòng)起來想好自己想干嘛，有夢(mèng)想的人行動(dòng)起來，讓自己離夢(mèng)想更近一步。千萬不要讓自己的夢(mèng)想因?yàn)樽约旱耐涎雍蛻卸璩蔀橐粋€(gè)個(gè)的空想。

第四篇：讀《行動(dòng)力--別讓你的夢(mèng)想一直是個(gè)空想》有感

讀《行動(dòng)力--別讓你的夢(mèng)想一直是個(gè)空想》有感

李娜

近期，讀了《行動(dòng)力--別讓你的夢(mèng)想一直是個(gè)空想》這本書，有了許多的感想。這本書都是通過一個(gè)個(gè)成功的例子向我們講訴了，在他們通往成功的道路上，實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的道路上都是怎樣一步一步走來的。

沒有誰的夢(mèng)想是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的，也沒有誰的夢(mèng)想是靠天天想象就能去完成的。還記得小的時(shí)候，老師都會(huì)問我們長(zhǎng)大了想做什么呀，有什么夢(mèng)想嗎。大家都紛紛的回答到，想要當(dāng)科學(xué)家，想要當(dāng)醫(yī)生、當(dāng)老師。那時(shí)候的我們覺得長(zhǎng)大了我們就是要成為我們想的那樣。在我們慢慢長(zhǎng)大的過程中，已經(jīng)遺忘了我們最初的夢(mèng)想了，進(jìn)入社會(huì)有了工作后，更安于我們的現(xiàn)狀了，每天朝九晚五的上著班。

這本書講的是，要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想就要去行動(dòng)。只有你行動(dòng)了，你去付出了，你的夢(mèng)想才有可能會(huì)實(shí)現(xiàn)。對(duì)與工作中的我來說，夢(mèng)想就是把現(xiàn)在崗位的工作做好，把領(lǐng)導(dǎo)布置的工作完成好，對(duì)每一位前來辦理業(yè)務(wù)的納稅人服務(wù)好。

自己的本職工作還有待提高。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面還應(yīng)該拓展一下，在原有的基礎(chǔ)上還需加深學(xué)習(xí)。不能因?yàn)樵诎l(fā)票這個(gè)崗位上就只學(xué)習(xí)發(fā)票方面的知識(shí)，還應(yīng)把綜合業(yè)務(wù)的申報(bào)、外管證、退稅，檔案的落戶、變更這些納稅人常問的問題，涉及的知識(shí)了解清楚。

在納稅服務(wù)方面，有待提高的是與納稅人的溝通方式和技巧。我們每天要面對(duì)各種各樣的納稅人，有財(cái)務(wù)人員、有個(gè)體、有個(gè)人。財(cái)務(wù)人員來稅務(wù)局辦理業(yè)務(wù)，她能說明她來的目的是什么，她要辦理什么業(yè)務(wù)，她需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料，我們能很好的跟她溝通。當(dāng)我們面對(duì)非財(cái)務(wù)人員時(shí)，我們要怎樣溝通。他們可能不清楚自己來稅務(wù)局要做些什么，也可能聽不太懂我們說的專業(yè)術(shù)語。這時(shí)，我們要做的就是首問責(zé)任制。向納稅人了解清楚誰讓她來的，她從哪過來的，再或者可以打電話向他們的財(cái)務(wù)了解情況，盡量的用納稅人能聽懂的話語來與他們溝通，注重自己的情緒與面部表情，不能讓納稅人覺得我們很沒有耐心。往往這個(gè)時(shí)候納稅人都會(huì)帶這愧疚的語氣說，我是第一次來辦理業(yè)務(wù)也不是財(cái)務(wù)，不太懂這些，麻煩你了。其實(shí)這些都收我們應(yīng)該做的，你真心的幫助納稅人，納稅人也同樣的會(huì)感謝你的，付出與回報(bào)是相互的。

所以你想實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想或者想離自己夢(mèng)想更進(jìn)一步的話，只要你去行動(dòng)了，就沒有什么是不可能的。

第五篇：你有足夠的社會(huì)閱歷和領(lǐng)悟力徹底看懂《新聞聯(lián)播》嗎？

你有足夠的社會(huì)閱歷和領(lǐng)悟力徹底看懂《新聞聯(lián)播》嗎？

《新聞聯(lián)播》之所以仍在堅(jiān)持“聯(lián)播”的方式，就在于這檔節(jié)目追求的是社會(huì)和政治效益。也由于此，常有人批評(píng)，《新聞聯(lián)播》、人民日?qǐng)?bào)之類的媒體，沒有新聞，只有宣傳。這一批評(píng)并不準(zhǔn)確：并非不報(bào)道新聞，只是不報(bào)道迎合受眾的新聞；不能以“宣傳”一概論之，更準(zhǔn)確的說法是宣導(dǎo)。首先，《新聞聯(lián)播》里有許多“潛文本”，會(huì)解讀的才能看出所要表達(dá)的隱語。比如：

1、領(lǐng)導(dǎo)行蹤的暗示。18大之后，***第一站去了深圳，為什么？得到的暗示就是，他將繼續(xù)改革。

2、官員落馬暗示。2014年11月份，聯(lián)播報(bào)道過王岐山訪問湖北，過了幾天，湖北連續(xù)幾個(gè)副省級(jí)干部落馬。

3、趨勢(shì)暗示。2013年底，聯(lián)播報(bào)道常委會(huì)研究房地產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)沒有提房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控，第二天房地產(chǎn)股票大漲。過了幾天，又被經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議證實(shí)。

4、會(huì)議暗示。會(huì)議誰主持誰出席，面有多大，開到哪一級(jí)，前后比照，全是暗示。這個(gè)不舉例。在說明《新聞聯(lián)播》的“解讀”方法前，我們需要講一點(diǎn)理論。沒有足夠的社會(huì)閱歷和較好的領(lǐng)悟力，就無法徹底看懂《新聞聯(lián)播》。以2014年1月27日晚7點(diǎn)的《新聞聯(lián)播》為例，其第10條新聞為“青醫(yī)附院：‘陽光就醫(yī)’取信患者”。這條新聞在外行觀眾看來，無非是表揚(yáng)某醫(yī)院做得好，甚至陰謀論者可以認(rèn)為，該醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)是某高層的親戚，通過新聞聯(lián)播來宣揚(yáng)政績(jī)罷了。然而，當(dāng)我們細(xì)細(xì)品讀這條新聞，甚至把新聞放在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系緊張的大環(huán)境中來看時(shí)，就會(huì)驚覺它的重要性。有過就醫(yī)排隊(duì)經(jīng)歷的人，對(duì)于托關(guān)系找后門插隊(duì)的人一定是恨之入骨，甚至眼睜睜看著一些病情不那么嚴(yán)重的后來者，把病情嚴(yán)重急需住院的先到者的床位搶去，這是誘發(fā)醫(yī)患糾紛的一個(gè)很重要的原因。為了緩解這一難題，這條新聞介紹了一種緩解醫(yī)患關(guān)系的方法——設(shè)立床位協(xié)調(diào)中心。床位協(xié)調(diào)中心一方面把醫(yī)院的床位數(shù)和病人情況用電子屏公開，另一方面協(xié)調(diào)住院病人的床位需求，通過信息公開的方式，使得病人得以監(jiān)督床位，也讓醫(yī)生回避了人情壓力。外行人，如我們，看這條新聞是看不出這么多門道的，但是對(duì)醫(yī)生和患者群體來說，這條新聞是非常重要的。它促使醫(yī)方據(jù)此思考緩解之策，也促使患者覺醒，知道可以采用這種方式，要求醫(yī)院公開信息讓患者監(jiān)督，來維護(hù)自身合法權(quán)益，而不是采取暴力手段。這就是黨媒對(duì)生活的“指導(dǎo)”作用。從上面的例子，我們大概可以總結(jié)出幾點(diǎn)：（1）黨媒的新聞價(jià)值觀與市場(chǎng)化媒體的新聞價(jià)值觀不同。市場(chǎng)化媒體對(duì)新聞價(jià)值的認(rèn)識(shí)是：新聞要具備時(shí)新性、顯著性、重要性、趣味性、接近性等要素；黨媒則更重視新聞對(duì)生活的指導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)新聞服務(wù)于政黨對(duì)國(guó)家治理的有序化。（2）《新聞聯(lián)播》的新聞?dòng)衅溽槍?duì)性，只有相對(duì)應(yīng)的群體或產(chǎn)業(yè)，在其特有的語境之下才能理解新聞的真實(shí)含義。比如近來《新聞聯(lián)播》常提到的，反腐敗既要抓蒼蠅，又要打老虎。在普通群眾看來，無非是表決心、喊口號(hào)而已，但在官員群體來看，憑他們敏銳的政治嗅覺和信息獲取能力，會(huì)知道這一表態(tài)意味著什么。（3）看懂《新聞聯(lián)播》，應(yīng)該要有一點(diǎn)察言觀色的能力。換言之，未經(jīng)世事的學(xué)生們不適合看這個(gè)。此外，與知識(shí)分子們所認(rèn)知的不同，《新聞聯(lián)播》在群眾里還是很有公信力的。看新聞聯(lián)播的方法：《新聞聯(lián)播》里的新聞?dòng)腥N類型：告知型、撫慰型、引導(dǎo)型（有價(jià)值引導(dǎo)和行為引導(dǎo)）。不同類型的新聞?dòng)胁煌淖饔?。看新聞?lián)播的方法：從關(guān)鍵詞看、從頻率和時(shí)間長(zhǎng)短看、比較（映襯、對(duì)比）著看、從播報(bào)方式看、連起來看。接下來，我們以1月27日的《新聞聯(lián)播》為例，學(xué)習(xí)如何解讀《新聞聯(lián)播》。1月27日的《新聞聯(lián)播》共有20條新聞。（1）、國(guó)家主席習(xí)近平與法國(guó)總統(tǒng)奧朗德互致賀電，慶祝中法建交50周年。引導(dǎo)型新聞（價(jià)值引導(dǎo)）。新聞的關(guān)鍵詞是：國(guó)際關(guān)系民主化，世界多極化。通過新聞本身，使受眾認(rèn)識(shí)到中法兩國(guó)雙邊關(guān)系建立與發(fā)展的基礎(chǔ)、中法兩國(guó)的國(guó)際主張以及未來國(guó)際關(guān)系發(fā)展的趨勢(shì)，是一次對(duì)國(guó)內(nèi)民眾的國(guó)際觀教育。當(dāng)民眾了解了國(guó)際關(guān)系民主化的價(jià)值觀之后，就會(huì)認(rèn)同當(dāng)前中國(guó)在國(guó)際上的政策方針。（2）、李克強(qiáng)在火車上召開扶貧開發(fā)會(huì)議。告知型新聞。新聞關(guān)鍵詞：陜西、小城鎮(zhèn)推動(dòng)脫貧，不具環(huán)境條件的整體搬遷，動(dòng)員社會(huì)力量，周小川。這條消息播報(bào)時(shí)間較長(zhǎng)，說明其比較重要，要與之前的新聞聯(lián)系起來看。李相上臺(tái)以來，強(qiáng)推城鎮(zhèn)化政策，并以之作為擴(kuò)大內(nèi)需、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新農(nóng)村建設(shè)的重要支點(diǎn)。中共中央的十八屆三中全會(huì)對(duì)城鎮(zhèn)化給予了相當(dāng)肯定，可見黨內(nèi)是認(rèn)同這一策略的。此一則消息中，我們得可窺見這一政策的一些細(xì)節(jié)。小城鎮(zhèn)推動(dòng)脫貧：城鎮(zhèn)化的措施之一，是將農(nóng)村改為小城鎮(zhèn)，而不是讓農(nóng)村人口進(jìn)入現(xiàn)有城市，加大城市人口壓力。從中可以看出兩個(gè)趨勢(shì)：大城市的落戶限制未來很長(zhǎng)一段時(shí)間有可能繼續(xù)縮緊，中小城市和小城鎮(zhèn)反而將得到更多的政策支持。脫貧二字也很重要，此前農(nóng)民工要去城市打工，背井離鄉(xiāng)、長(zhǎng)途跋涉，且由此滋生了很多社會(huì)問題，而如今中央的想法是，最好能通過城鎮(zhèn)化，讓勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，使農(nóng)民在居住地就業(yè)，以減少治理成本和社會(huì)問題（春運(yùn)、拖欠工資等問題）。不具環(huán)境條件的農(nóng)村要整體搬遷：扶貧會(huì)議在陜西召開，陜西省此后可以搬遷農(nóng)村了。當(dāng)然這只是一個(gè)試點(diǎn)，成功的話有可能全國(guó)推開。動(dòng)員社會(huì)力量：所謂的動(dòng)員社會(huì)力量就是指要讓企業(yè)來彌補(bǔ)政府作用的不足，比如，安置被搬遷農(nóng)村的人口就業(yè)（勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)）、興建住房提供居?。ǚ康禺a(chǎn)）、提供生活服務(wù)（服務(wù)業(yè)）等，對(duì)于此，政府將有可能出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，一些相關(guān)企業(yè)可借此機(jī)會(huì)獲利。周小川：新聞最后提到，周小川出席本次會(huì)議。雖然沒有明言，但信號(hào)已足夠明確：資金下放。地方政府將在城鎮(zhèn)化過程中擁有較大的財(cái)權(quán)，銀行會(huì)提供貸款。（3）、全國(guó)特殊教育工作電視電話會(huì)議在京召開。撫慰型新聞。沒有找到關(guān)鍵詞。純粹體現(xiàn)黨和政府對(duì)特殊人群的關(guān)懷。（4）、中法建交50周年慶祝招待會(huì)在京召開。告知型新聞。無聊的會(huì)議新聞。第一條新聞播出不久又重說了一遍，實(shí)在因?yàn)檫@是人大的新聞，其實(shí)并沒有什么重要意義。（5）、劉云山看望文化界知名人士。關(guān)鍵詞：保護(hù)文化遺產(chǎn)，重視網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)、重視新興媒體引導(dǎo)，保護(hù)京劇、改進(jìn)學(xué)風(fēng)文風(fēng)、劉奇葆。告知型新聞。新聞中，領(lǐng)導(dǎo)人慰問了三個(gè)人，三個(gè)人各自提了意見和想法，分別是：保護(hù)文化遺產(chǎn)，保護(hù)京劇，重視網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)、重視新興媒體引導(dǎo)，繼續(xù)改進(jìn)學(xué)風(fēng)文風(fēng)。其中最重要的是中間的意見，因?yàn)檫@次慰問的陪同人員是中宣部長(zhǎng)劉奇葆，中宣部長(zhǎng)既不管保護(hù)文化遺產(chǎn)（文化部），也不管改進(jìn)學(xué)風(fēng)文風(fēng)（黨中央），就管中間的輿論引導(dǎo)。這是一個(gè)信號(hào)：網(wǎng)上發(fā)生的事情，中央都知道。（6）、王岐山在中央紀(jì)委十八屆三中會(huì)議上作工作報(bào)告。告知型新聞。關(guān)鍵詞：黨風(fēng)廉政建設(shè)、2013—2017年，黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、體制機(jī)制創(chuàng)新。關(guān)于新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的整四風(fēng)運(yùn)動(dòng)，人們大多認(rèn)為，過不了多久就偃旗息鼓了。但是這則新聞告訴我們，這次整風(fēng)運(yùn)動(dòng)最短也要5年（2013—2017年）。那五年之后怎么辦？答案是：體制機(jī)制創(chuàng)新，即通過改革體制把整風(fēng)的成果保留下來。近來也有一則與中紀(jì)委有關(guān)的新聞，大意是：體制是黨風(fēng)廉政建設(shè)最大的障礙。當(dāng)我們把新聞連起來看的時(shí)候，就或多或少能對(duì)未來的趨勢(shì)做出一點(diǎn)預(yù)測(cè)。黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：也即是，整風(fēng)由中央統(tǒng)一負(fù)責(zé)指揮，地方要服從中央的命令。換言之，這次整風(fēng)不會(huì)交給地方“因地適宜”地去辦。群眾有問題應(yīng)直接向中央反映，而不是找地方處理。（7）、新春走基層：黃泥巴村通電倒計(jì)時(shí)。引導(dǎo)型新聞（價(jià)值引導(dǎo)+行為引導(dǎo)）。“新春走基層”這個(gè)欄目，看上去好像是探訪基層生活，其實(shí)說的都是“基層黨組織”。無論記者如何深入，最終的落腳點(diǎn)一定是黨群關(guān)系。新聞關(guān)鍵詞：共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、黨員發(fā)揮服務(wù)作用。這條新聞的引導(dǎo)作用體現(xiàn)在三個(gè)方面：引導(dǎo)群眾認(rèn)識(shí)基層黨組織的重要作用，引導(dǎo)黨員關(guān)注基層群眾的生活，引導(dǎo)人們關(guān)注貧困的少數(shù)民族地區(qū)。（8）、拖欠一年半，田大姐拿到工錢。撫慰型新聞。春節(jié)之前，對(duì)農(nóng)民工的一種安慰，工資終有還的一天，不要灰心絕望，該過年過年。（9）、陳邵洋：為患者麻醉七萬多例無一事故。引導(dǎo)型新聞（價(jià)值引導(dǎo)）。（10）、青醫(yī)附院：“陽光就醫(yī)”取信患者。引導(dǎo)型新聞（行為引導(dǎo)）。關(guān)鍵詞：住院插隊(duì)，床位協(xié)調(diào)中心，服務(wù)置于陽光之下，改善醫(yī)患關(guān)系。前文已有對(duì)此新聞的分析。聯(lián)播快訊（國(guó)務(wù)院各部門消息）：（11）、世界輸電規(guī)模最大特高壓工程竣工（告知型）（12）、機(jī)動(dòng)車污染成為國(guó)空氣污染重要來源（告知型）（13）、內(nèi)蒙古三下鄉(xiāng)活動(dòng)（告知型）（14）、海軍遠(yuǎn)海訓(xùn)練編隊(duì)多兵種對(duì)抗演練（告知型）（15）、鐵路警方查獲危險(xiǎn)品超過16萬件（引導(dǎo)型新聞）（16）、我臺(tái)電影頻道馬年春節(jié)精彩不斷（告知型）國(guó)際消息：國(guó)際新聞方面，多半都是引導(dǎo)型新聞，且屬于價(jià)值引導(dǎo)。（17）、NHK新任會(huì)長(zhǎng)發(fā)謬論遭譴責(zé)。告知型+引導(dǎo)型新聞。這一則新聞要分開來看。前半部分是“NHK新任會(huì)長(zhǎng)發(fā)謬論”，這本身是告知型新聞，告知觀眾這一事實(shí)。后半部分是“遭譴責(zé)”，這部分則是引導(dǎo)型新聞，旨在引導(dǎo)人們認(rèn)識(shí)到該會(huì)長(zhǎng)的言論是錯(cuò)誤的。（18）、俄羅斯紀(jì)念列寧格勒解除封鎖70周年。引導(dǎo)型。這一則新聞被安排到“NHK新任會(huì)長(zhǎng)發(fā)謬論遭譴責(zé)”之后，是有其用意的。新聞本身并沒有太多著墨于“紀(jì)念”，而是很大篇幅地提供了與二戰(zhàn)有關(guān)背景材料，讓人們知道第二次世界大戰(zhàn)給世界人民帶來了很大的苦難。此條新聞與前一條新聞形成映襯，加深了受眾對(duì)“NHK新任會(huì)長(zhǎng)發(fā)謬論遭譴責(zé)”之嚴(yán)重性的體認(rèn)。（19）、韓提議2月中旬舉行離散家屬會(huì)面。引導(dǎo)型。這條新聞的關(guān)鍵不在新聞稿，而在于新聞畫面。理論上，新聞應(yīng)當(dāng)為觀眾提供新聞事件的最新畫面，而這一條新聞采用的卻是資料畫面。熒幕上家屬們抱頭痛哭，使電視機(jī)前的觀眾產(chǎn)生震撼，從而引導(dǎo)人們對(duì)親情（過年團(tuán)聚）和同胞（兩岸分離）的內(nèi)涵有所體會(huì)。（20）、埃及將在議會(huì)選舉前舉行總統(tǒng)選舉。引導(dǎo)型?！缎侣劼?lián)播》近來對(duì)埃及、烏克蘭和泰國(guó)因選舉而產(chǎn)生的**進(jìn)行了長(zhǎng)期的報(bào)道，其意義不言自明。僅僅觀察一天的《新聞聯(lián)播》并不能充分地凸顯這檔節(jié)目的重要性，持續(xù)一段時(shí)間的觀察才能很好理解它。魯迅先生說《紅樓夢(mèng)》：“單是命意，就因讀者的眼光而有種種：經(jīng)學(xué)家看見《易》，道學(xué)家看見淫，才子看見纏綿，革命家看見排滿，流言家看見宮闈秘事?！薄缎侣劼?lián)播》亦如是，官員們看見政壇風(fēng)云，企業(yè)家看見發(fā)展機(jī)遇，農(nóng)民們看見致富途徑，小市民看見國(guó)家大事，學(xué)生們看見宣傳和賣萌?？傊?，心里裝著什么，就能看見什么。