第一篇：后勤組工作匯報(bào)

后勤組工作匯報(bào)

轉(zhuǎn)眼間又到了年終，回顧一年來(lái)，后勤組在工作做出了一些的成績(jī)。后勤組不比其它年級(jí)組，人員散，工作雜。但又在各個(gè)方面不可缺少。每個(gè)組員在崗位上默默無(wú)聞，發(fā)揮著自己的光和熱。后勤組每位成員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹(shù)立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來(lái)，大家能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

周小源老師，老資格的總務(wù)主任，經(jīng)驗(yàn)豐富，做事麻利，經(jīng)常為總務(wù)處的工作出謀獻(xiàn)策，解決了不少的難題。并且毫無(wú)老同志的架子和作風(fēng)?？倓?wù)處事務(wù)繁重，在總務(wù)處的事務(wù)中總是隨叫隨到，幾次學(xué)校開(kāi)放日或大型活動(dòng)要調(diào)配桌子，周老師身當(dāng)士卒，不落人后，搬桌子，擺椅子，累得汗流浹背，卻總是毫無(wú)抱怨的完成任務(wù)。

周玲老師，負(fù)責(zé)學(xué)校的會(huì)計(jì)工作。經(jīng)常在學(xué)校加班加點(diǎn)，有事更是一個(gè)電話就過(guò)來(lái)學(xué)校，不管風(fēng)里來(lái)還是雨里去。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作離不開(kāi)電腦，周玲老師五十多歲了還在鉆研電腦知識(shí)，不懂就問(wèn)。這段時(shí)間更是忙得不可開(kāi)交。

周娜老師，在教導(dǎo)處負(fù)責(zé)學(xué)籍工作。學(xué)籍工作繁雜，但她總能處理得井井有條。有幾次天都快黑了，校園里人都走光了，但她還在辦公室里忙碌著。而這種情況經(jīng)常發(fā)生。有時(shí)小孩子沒(méi)人帶也只有帶在身邊。卻從不向別人說(shuō)苦說(shuō)累。

周文老師，電教處干事，計(jì)算機(jī)技術(shù)精湛，各個(gè)辦公室的電腦只要有問(wèn)題，打個(gè)電話，周文馬上就會(huì)前去解決。今年學(xué)校建設(shè)網(wǎng)站，他是網(wǎng)站管理員，他全身心的投入進(jìn)去，利用自己的一技之長(zhǎng)，為學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)出謀劃策，解決了不少的難題。前段時(shí)間還在為網(wǎng)站的推廣努力著。

周中英老師，負(fù)責(zé)學(xué)校油印工作，油印工作又臟又累，而且周中英老師身體也不好，有很嚴(yán)重的風(fēng)濕炎，但她并沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)反映自己的難處，總是默默無(wú)聞的干著自己的工作。

李悟敏老師，為人誠(chéng)懇，實(shí)在。學(xué)校讓她收取水電費(fèi)，她經(jīng)常是放棄休息時(shí)間坐在辦公室等待別人來(lái)交水電費(fèi)。后勤組有些什么其它的事務(wù)，一叫她就來(lái)了。毫無(wú)報(bào)怨。

在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長(zhǎng)，雖然，在本學(xué)期完成了各項(xiàng)工作，但有些不足之處還需要在下學(xué)期改進(jìn)。

服務(wù)是后勤工作的根本，服務(wù)意識(shí)在后勤工作中至關(guān)重要，它關(guān)系到學(xué)校在師生員工心目中的形象，關(guān)系到學(xué)校的工作效率，關(guān)系到學(xué)校內(nèi)部的凝聚力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤工作取得學(xué)校師生支持的必要條件，又是使學(xué)校得到社會(huì)認(rèn)可的關(guān)鍵。在平時(shí)的服務(wù)工作中做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到，充分體現(xiàn)了后勤工作的服務(wù)意識(shí)。

在新的一年，我們組將一如既往踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，學(xué)習(xí)更新的專業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，牢固樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)的思想，為全體師生做好服務(wù)工作。

第二篇：后勤工作匯報(bào)

后勤工作匯報(bào)

我校后勤工作本著服務(wù)教育、保障師生供給的原則，認(rèn)真落實(shí)后勤工作崗位責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)全體后勤工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)學(xué)習(xí)、生活和工作的良好環(huán)境。

一、主要工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)后勤工作人員的崗位責(zé)任制管理，明確責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

2、切實(shí)抓好財(cái)務(wù)后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3、嚴(yán)格食品采購(gòu)關(guān)，實(shí)行食品采購(gòu)索票制度。

4、堅(jiān)持食品留樣制度，著力做好食品安全儲(chǔ)存和消毒工作。

5、在膳食搭配上，堅(jiān)持搭配合理，營(yíng)養(yǎng)兼顧的原則。

5、深化基地建設(shè)，為師生的生活提供保障基礎(chǔ)。

二、措施實(shí)施情況

（一）、強(qiáng)化財(cái)務(wù)后勤制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。

1、近年來(lái)，我校先后修訂完善了《學(xué)校資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)務(wù)后勤管理制度》、《食堂管理制度》等規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守。使全體工作人員明確依章治校的重要意義，明確自己的崗位職責(zé)，同時(shí)還相繼學(xué)習(xí)了飲食衛(wèi)生制度、食品法、衛(wèi)生法、學(xué)校食堂衛(wèi)生管理規(guī)定等制度和法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，不斷地提高全體工作人員的服務(wù)意識(shí)和主人翁意識(shí)。

2、做好考核工作，改變工作作風(fēng)。我校進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考評(píng)條例，做到分工具體，責(zé)任明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持事事有人做，人人有事做，多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過(guò)多思考，多學(xué)習(xí)，多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時(shí)處理，不拖拉。保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

（二）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度。

1、財(cái)務(wù)管理方面，要求總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和經(jīng)費(fèi)使用管理制度，嚴(yán)格收費(fèi)制度，落實(shí)財(cái)務(wù)月報(bào)制度。

2、加強(qiáng)生活管理，切實(shí)做好食堂工作，提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，更好的為師生服務(wù)。

（1）、加強(qiáng)食品采購(gòu)、食用的管理，嚴(yán)防食物中毒，嚴(yán)格做到嚴(yán)把“三關(guān)”，嚴(yán)格“三防”，嚴(yán)把食品采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具衛(wèi)生、保鮮留樣等各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)食堂的飲食安全和日常檢查。從源頭上杜絕一切不利因素，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，杜絕使用“三無(wú)”和感觀現(xiàn)狀異常的物品，從根本上保證了師生的飲食安全，確保師生健康。

（2）、狠抓飲食衛(wèi)生工作，落實(shí)責(zé)任。我們不定期組織工作人員學(xué)習(xí)崗位責(zé)任和相關(guān)的飲食衛(wèi)生制度，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)各部門的文件、會(huì)議精神，促使炊事員掌握更多的飲食衛(wèi)生知識(shí)，提高飲食衛(wèi)生安全防范意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范炊事員的操作程序。

（3）、抓好校園飲食安全檢查和傳染病管控工作，嚴(yán)把炊事人員健康、食品采購(gòu)、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具衛(wèi)生、保鮮留樣等各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的飲食安全和日常檢查，突出搞好季節(jié)性傳染病預(yù)防和檢查工作，防止食物中毒和大面積傳染病發(fā)生。

（4）、規(guī)范確定后勤各崗位責(zé)任制與事故追究制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)制度落到實(shí)處。平時(shí)主動(dòng)找事情做，自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不要等，養(yǎng)成良好習(xí)慣。落實(shí)后勤工作人員各崗位職責(zé)，加強(qiáng)檢查力度和平時(shí)考核。

第三篇：后勤工作匯報(bào)

后勤工作匯報(bào)

×××的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《×××》的通知，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，完善××硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。

（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

（三）牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我大隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”。

（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。

（二）把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支。

（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使大隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)

格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

（三）伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。

堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對(duì)傷病員及時(shí)送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

（一）裝備部分

1、發(fā)動(dòng)機(jī)部分：清洗發(fā)動(dòng)機(jī)外殼，更換機(jī)油，清除火花塞積炭，更換三濾和清洗化油器，緊固各部位螺絲和管路接頭;

2、底盤部分：檢查傳動(dòng)是否松動(dòng)，調(diào)試剎車，檢查調(diào)整橫豎拉桿間隙，清洗各部油垢，緊固螺絲。對(duì)變速箱、分動(dòng)箱前后橋、齒輪油進(jìn)行更換；

3、制動(dòng)部分：檢查調(diào)整手、腳剎車，前后左右輪胎交叉換位（輪胎花紋低于警戒線的必須更換）;

4、電器部分：檢查調(diào)整各種燈光、各線路接頭；檢查電瓶、清除電瓶柱腐蝕物，加注電解液；

5、泵浦部分：檢查消防泵、加注潤(rùn)滑油，檢查放水開(kāi)關(guān)，緊固接頭螺絲，拆除防寒物品;

6、車容車貌:

（1）確保車容整潔美觀，車漆脫落要及時(shí)補(bǔ)漆，掉漆嚴(yán)重的車輛要全車噴漆，確保車容整潔美觀;

（2）車輛各部位鈑金塌陷要及時(shí)修復(fù);

（3）車輛標(biāo)識(shí)要完整;

（4）車輛警燈警報(bào)完整好用。

（二）器材部分

1、器材庫(kù)的分類、擺放、儲(chǔ)存，使用、維護(hù)情況；

2、器材季節(jié)性油類的更換，備用油料的儲(chǔ)備情況；

3、器材的采購(gòu)、管理、使用、維護(hù)、報(bào)廢是否按要求執(zhí)行；

4、裝備管理系統(tǒng)的維護(hù)情況；

5、裝備技師的培養(yǎng)、作用的發(fā)揮；

6、2011總隊(duì)配套資金器材的使用、維護(hù)、賬目的管理；

7、器材有無(wú)閑置、是否執(zhí)勤、執(zhí)勤器材的好用情況。

（三）給養(yǎng)部分

1、檢查核對(duì)人員被裝基礎(chǔ)信息;

2、糧秣消耗及帳目登記;

3、被裝庫(kù)規(guī)范化管理;

4、食堂五項(xiàng)制度落實(shí)情況;

5、消防員職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)宣貫。

（四）財(cái)務(wù)部分

1、經(jīng)費(fèi)支出、審批及黨委理財(cái)情況；

2、現(xiàn)金、銀行存款管理及網(wǎng)上銀行開(kāi)通及運(yùn)行情況；

3、債權(quán)債務(wù)清理及“審計(jì)整改年”落實(shí)情況；

4、“小金庫(kù)”治理及整治情況。

第四篇：后勤組工作計(jì)劃

后勤組工作計(jì)劃

為讓大家沒(méi)有后顧之憂，順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)，我們?cè)诒澈竽貫榇蠹曳?wù)，這就是我們的后勤組，我們追求的是做事不但有效率還要有質(zhì)量，盡量不要耽誤大家的時(shí)間，下面是我們的工作計(jì)劃

一、基本成員

李雪鳳(副隊(duì)長(zhǎng))、林宇恒、許婉燕、韋敏莉

二、分工與計(jì)劃

副隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)(實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)、資料費(fèi)、伙食費(fèi)，補(bǔ)貼等)和后勤管理(值日安排、宿舍管理、往返車輛聯(lián)系等工作)、生活方面，網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，傳達(dá)通知;

林宇恒、許婉燕、韋敏莉：主要幫忙處理一些瑣碎的事情，算是機(jī)動(dòng)人員，服從隊(duì)長(zhǎng)的安排，隨機(jī)應(yīng)變，大家有問(wèn)題都可以找他們;

后勤組的工作佷瑣碎，比較多，但不管怎樣，只要大家有問(wèn)題，我們都會(huì)盡快幫大家解決的，希望我們后勤組的成員都有一種奉獻(xiàn)的精神，多做事少抱怨!

第五篇：后勤組（推薦）

后勤組

組長(zhǎng)：

組員：

1、負(fù)責(zé)喜宴物品的購(gòu)置、運(yùn)輸、供給、暫存及宴會(huì)后物品的回收整理，負(fù)責(zé)酒店門前彩門。

2、與婚慶公司進(jìn)一步溝通，梳理好婚宴具體議程和時(shí)間。

3、對(duì)接好酒店宴會(huì)廳場(chǎng)地、房間。

4、配合婚慶公司布置好婚禮現(xiàn)場(chǎng)，包括安裝音響、LED屏幕、鋪地毯、扎彩門、裝布景、擺桌子、放鮮花等。

5、新娘化妝事宜等督導(dǎo)。（負(fù)責(zé)接送化妝師）

6、來(lái)賓代表、新人單位領(lǐng)導(dǎo)等講話人員的提醒，宴會(huì)后物品的回收。