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      經(jīng)營(yíng)未來(lái)讀后感

      時(shí)間:2019-05-15 04:30:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:經(jīng)營(yíng)未來(lái)讀后感

      看了《經(jīng)營(yíng)未來(lái)》有很大的感觸。李明博先生從一個(gè)清理垃圾賣苦力的工讀學(xué)生,到敢于迎接挑戰(zhàn)的學(xué)生會(huì)主席,到作為現(xiàn)代建設(shè)的最高經(jīng)營(yíng)者帶領(lǐng)現(xiàn)代集團(tuán)成長(zhǎng)為韓國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè),到成為首爾市長(zhǎng),再到當(dāng)選為韓國(guó)總統(tǒng),創(chuàng)造了“工薪族神話”。李明博先生在現(xiàn)代韓國(guó)是一個(gè)極富傳奇色彩的英雄人物。無(wú)論做任何事,李明博先生都會(huì)竭盡全力;在任何危機(jī)、挑戰(zhàn)面前,李明博先生都會(huì)毅然迎上前去。這種姿態(tài),正是韓國(guó)人在幾十年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的核心和靈魂。

      我們都只是普通的職場(chǎng)人,在職場(chǎng)中摸爬滾打,磨平了我們的棱角,磨掉了我們“初生牛犢不怕虎”的精神,但是李明博先生“不管困難有多大,我都沒(méi)有輕易放棄,總是拼勁全力去挑戰(zhàn)、去奮斗”的精神不能被磨平?,F(xiàn)代職場(chǎng)很少人有這種精神的了,總是把握“明哲保身”的信條,帶有“事不關(guān)己,高高掛起”的想法,將自己置身事外。沒(méi)有將自己做為“自己的主人”、“良心的主人”和“事業(yè)的主人”來(lái)看待問(wèn)題、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題。

      我們?yōu)槭裁床荒艹晒??我們?yōu)槭裁粗荒茉诹魇诺臍q月中蹉跎?我們?yōu)槭裁床荒軇?chuàng)造第二個(gè)、第三個(gè)“工薪族神話”?因?yàn)槲覀內(nèi)狈Χ分?,缺乏?zhàn)勝困難的決心,缺乏把握時(shí)機(jī)的果斷,因?yàn)槲覀儧](méi)有把自己當(dāng)成主人來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的工作。不管有多難,心中都要懷有希望,只要有希望能就不能放棄。遭遇困難時(shí),要堅(jiān)定自己的意志,即使暫時(shí)遇到挫折也不要太過(guò)擔(dān)心,只要足夠努力,就一定能渡過(guò)難關(guān)。我想只要大家都團(tuán)結(jié)的在一起,學(xué)習(xí)李明博先生無(wú)私無(wú)畏、執(zhí)意進(jìn)取、直面挑戰(zhàn)的精神,也一定能夠創(chuàng)造出一個(gè)強(qiáng)大的部門(mén),一個(gè)強(qiáng)大的集團(tuán)。

      “溪流匯江河,江河匯大海”,再弱小的力量加在一起也會(huì)強(qiáng)大,當(dāng)我們每個(gè)人心中都懷有努力進(jìn)取、遇事不放棄的信念時(shí),每個(gè)人就是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。

      最喜歡李明博先生的一句話:與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費(fèi)時(shí)間,不如想想“我現(xiàn)在能做什么”!把握現(xiàn)在,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)在,也就是為你的未來(lái)開(kāi)拓,經(jīng)營(yíng)未來(lái)!

      第二篇:經(jīng)營(yíng)未來(lái)

      經(jīng)營(yíng)未來(lái)

      ——601家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿

      一、班規(guī)

      1.依時(shí)上學(xué),平時(shí)7:30,值日7:15,家長(zhǎng)要督促,幫助子女理衣冠、星期一、五佩戴紅領(lǐng)巾,不穿奇裝異服。

      2.做好知識(shí)過(guò)關(guān)。數(shù)科要求:優(yōu)生考95分,一般考85分,個(gè)別考60分。每天檢查子女作業(yè),簽好名。

      二、中考總結(jié):公布排名,表?yè)P(yáng)學(xué)科前三名,班共5名

      三、家長(zhǎng)互為:???“經(jīng)營(yíng)未來(lái)”出子一旦照電,發(fā)現(xiàn)變化,有人說(shuō):“不可能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)

      未來(lái),就?法立是高下。

      我想家長(zhǎng)們介紹一個(gè)數(shù)字。

      首先是人口問(wèn)題:未來(lái)10年,我國(guó)人口數(shù)就會(huì)在13億??,美國(guó)是:?人口?齡化到十二五未到達(dá)2.21億多,占17%,男女性別比是118:100,經(jīng)有34萬(wàn)男性找不到配偶。占5%;這個(gè)數(shù)學(xué)和我們的性況差不多。我們班有女生19人,男生32人占59%,男生?出反?的4.1%。

      總之:勞動(dòng)力減少,??動(dòng)力大,女性?????缺,?欠看我國(guó)的60P、2012年是3.6萬(wàn)億美元,同比上升14.4%,而美國(guó)是7.7萬(wàn)億,上升2.4%。總之:照這樣計(jì)算,我國(guó)??13年左右的時(shí)間60P???美國(guó)。中國(guó)的外匯儲(chǔ)備量是:

      面對(duì)如此??數(shù)據(jù),我們家長(zhǎng)請(qǐng)預(yù)測(cè)一下我們國(guó)家未來(lái)10年將會(huì)想什么和做什么,還會(huì)?三??按動(dòng)??發(fā)展嗎?

      不全?:第一、房地產(chǎn)不會(huì)不斷漲價(jià)。

      第二、經(jīng)?減速不會(huì)拉動(dòng)消費(fèi)。

      第三、是有、石礦石等原材料的定價(jià)全都不在中國(guó);面粉是??面包的情況下,人民幣不斷升值的情況?如?提?質(zhì)量班差。如此,中國(guó)改?只有將工廠談判國(guó)外。這樣做最好的收獲是減低對(duì)美元的結(jié)論依賴。走經(jīng)濟(jì)全球化,全球一件的道路。

      我們?cè)撊绾瘟⑹钱?dāng)下呢?

      1. 我們也應(yīng)該有一個(gè)5~10?的計(jì)劃,把子女培養(yǎng)成國(guó)際型的人材。(1)要會(huì)選擇,能選擇,有則?。

      (2)要均衡自己現(xiàn)實(shí)的工作。忙工作,教孩子,兩不誤。

      第三篇:李明博自傳——《經(jīng)營(yíng)未來(lái)》讀后感

      李明博自傳——《經(jīng)營(yíng)未來(lái)》讀后感

      對(duì)自傳類的書(shū)籍,長(zhǎng)久以來(lái),我一直抱著一種懷疑的態(tài)度,我不認(rèn)為一個(gè)人的成功事例會(huì)對(duì)我以后的成長(zhǎng)有多大幫助,因?yàn)?,被攆出校園的學(xué)生很多,卻只有一個(gè)愛(ài)迪生。是否存在粉墨人生之嫌、是否能為自己帶來(lái)有益的幫助,以上這兩個(gè)疑問(wèn)讓我從上學(xué)時(shí)期就有些排斥名人自傳類書(shū)籍。前幾月,現(xiàn)在工作于中海油,當(dāng)年的校報(bào)編輯給我打來(lái)電話閑聊,談起韓國(guó)總統(tǒng)李明博的自傳——《經(jīng)營(yíng)未來(lái)》這本書(shū),大為推崇,叮囑我一定要抓緊時(shí)間仔細(xì)閱讀,7萬(wàn)字的自傳,并不長(zhǎng),9月份,我讀完了這本書(shū)。

      李明博從一個(gè)清理垃圾賣苦力的工讀學(xué)生,到敢于迎接挑戰(zhàn)的學(xué)生會(huì)主席,到軍事政權(quán)的反抗者,到打工者,到職業(yè)經(jīng)理人,到首爾市長(zhǎng),到當(dāng)選總統(tǒng),鑄就了“工薪階層”的神話。是貧困教會(huì)了他善于學(xué)習(xí)、教會(huì)了他冷靜地思考人生和社會(huì)的意義;迫使他執(zhí)意進(jìn)取,直面挑戰(zhàn),勇于變革;更讓他懂得了把握未來(lái)、經(jīng)營(yíng)未來(lái)的重要。他的人生軌跡,我總結(jié)了六個(gè)字:理想、信任、節(jié)約。

      一、理想

      在李明博先生的字里行間透漏著挑戰(zhàn)和奮斗的精神,這很值得我們學(xué)習(xí)的,但是在其小檔案里,我看到他兒時(shí)的夢(mèng)想是做教師或是消防員,就業(yè)后從事的卻是的建筑工程,最終走向政壇,一路風(fēng)雨,競(jìng)選為總統(tǒng),這或許也屬人生的正?,F(xiàn)象吧。關(guān)于理想,現(xiàn)在仿佛淡漠了對(duì)理想的定義,以至于我從不 1

      問(wèn)我4歲的女兒諸如“長(zhǎng)大之后想做什么”之類的問(wèn)題,因?yàn)榫臀易陨矶?,童年、甚至是踏入社?huì)之初對(duì)人生的理想,與目前的生活都有很大不同。相比理想,我更傾向于“想法”二字,每個(gè)人,每個(gè)已經(jīng)能夠?qū)ψ约旱娜松耆?fù)責(zé)的人,都應(yīng)該有很多關(guān)于正面的想法,并有責(zé)任、義務(wù)去全力實(shí)現(xiàn)。

      但是,如我一樣的接近全部的普通人,在無(wú)力改變的環(huán)境中,想找到“如魚(yú)得水”的成長(zhǎng)感覺(jué),絕對(duì)是一種奢望。這時(shí)候,就要重視“奮斗”的意義,所謂奮斗,在國(guó)人的詞匯里,往往和“艱苦”組合在一起,事實(shí)正是如此,不付出怎能奢求回報(bào),而付出往往代表了一種被動(dòng)的情感。辦公室一直強(qiáng)調(diào)要有很好的邏輯思維能力,以上的邏輯可以得到的結(jié)論就是:如何調(diào)整付出時(shí)的心態(tài),這一點(diǎn),對(duì)任何人的人生成長(zhǎng),至關(guān)重要。

      二、信任

      李明博先生在其小檔案中提出正直、誠(chéng)實(shí)是根本的觀點(diǎn),我深表認(rèn)同。李明博在企業(yè)工作時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)李明博的評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短但異常深刻:凡事只要交給李明博,就沒(méi)有辦不成的。我認(rèn)為,這是一種基于做人和做事基礎(chǔ)上至高的信任

      人際關(guān)系中,最重要的是信任,而團(tuán)隊(duì)組合的基礎(chǔ)也是來(lái)源于成員之間的信任,補(bǔ)位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),是在我工作環(huán)境中大家都熟悉的一句話,在前年流行一時(shí)的《士兵突擊》里,對(duì)兄弟的定義是:“能夠把后背露給對(duì)方的人”,以上兩句關(guān)于信任的詮釋,很好的形容了信任的兩個(gè)層面。

      我其實(shí)認(rèn)為,能力過(guò)硬,能獨(dú)擋一面,事情辦不砸的職業(yè)

      能力僅僅是信任的一個(gè)層面。昨天晚上,鹽化公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)來(lái)交流學(xué)習(xí),和他們溝通月前“清華同學(xué)會(huì)”接待這項(xiàng)工作,大家都有感觸,團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)就是“信任”,只有信任,才有無(wú)間的合作。放開(kāi)來(lái)想,于每個(gè)人,如何才能在職場(chǎng)上獲信與人呢,我想最重要的因素是“真誠(chéng)”,站對(duì)位置,誠(chéng)實(shí)待人,騙人就是騙己,真誠(chéng)對(duì)人就是對(duì)自己負(fù)責(zé),這就是我認(rèn)為需要每時(shí)去堅(jiān)守的重要信條。

      三、節(jié)約

      李明博在其擔(dān)任首爾市市長(zhǎng)的時(shí)候,最大的政績(jī)我認(rèn)為應(yīng)該是其大力開(kāi)發(fā)的清溪川項(xiàng)目,這一切和其在任期間提倡的節(jié)約是分不開(kāi)的,改造清溪川項(xiàng)目斥資3,600億韓元,如果沒(méi)有其在當(dāng)市長(zhǎng)時(shí)提倡節(jié)約省下的預(yù)算,這個(gè)項(xiàng)目是很難完成的。節(jié)約不是不作為,而是提高效率,減少浪費(fèi),這一點(diǎn)是很值得企業(yè)學(xué)習(xí)的,尤其像我們?nèi)堰@樣一個(gè)大的集團(tuán)公司,如果每個(gè)人在節(jié)約上注意一下,那么給公司省下的絕對(duì)不是一個(gè)小數(shù)字。為企業(yè)節(jié)約的立足點(diǎn)也應(yīng)該是主人翁意識(shí),真正的職場(chǎng)中人應(yīng)當(dāng)具有樸實(shí)的主人意識(shí),而且首先應(yīng)當(dāng)成為“自己的主人”、“良心的主人”,以此才能成為“事業(yè)的主人”。

      第四篇:經(jīng)營(yíng)未來(lái)讀后感(共)

      經(jīng)營(yíng)未來(lái)讀后感

      最近我看了韓國(guó)總統(tǒng)李明博先生的《經(jīng)營(yíng)未來(lái)》,產(chǎn)生了良多感觸。李明博先生的一生給人一種奇跡的感覺(jué)。一個(gè)在貧苦人家出生、沒(méi)有背景、處于社會(huì)底層的孩子,竟然能一步一個(gè)腳印,不斷挑戰(zhàn)自己的人生,最終成為了一個(gè)國(guó)家的最高領(lǐng)袖。在今天,我們很多人會(huì)覺(jué)得不可思議,但是李明博先生用自己的親生經(jīng)歷告訴我們,只要懂得如何經(jīng)營(yíng)自己的未來(lái),一切都是有可能的。

      在書(shū)中,李明博先生給我最深的印象有下面幾個(gè):

      一是不認(rèn)命,與境遇頑強(qiáng)斗爭(zhēng)。

      李明博先生出生在貧苦人家,他最初的境遇和很多貧苦人家一樣,需要努力干活,補(bǔ)貼家用,由于家境困難,學(xué)業(yè)都幾近無(wú)法完成。但是他邊打工邊掙學(xué)費(fèi),念完了大學(xué),這使他開(kāi)闊了思維,有了發(fā)展的基礎(chǔ)。有時(shí)候我們?nèi)菀妆谎矍暗睦щy牽絆住,于是就被迫停留在低處,失去了攀爬的信心和勇氣,但是如果能不屈不撓地頑強(qiáng)前進(jìn),越過(guò)障礙,就會(huì)達(dá)到一個(gè)新的平臺(tái)。

      二是勇于克服自身的缺陷

      作為一個(gè)貧苦人家的孩子,常年艱辛的生活,大多會(huì)成為一個(gè)沉默、內(nèi)向的人。但是可以想象這樣的李明博居然會(huì)去參加學(xué)生會(huì)主席的競(jìng)選嗎?這需極大的勇氣來(lái)挑戰(zhàn)自己,更重要的是,一旦決定克服自身的缺陷就要認(rèn)真對(duì)待,他最終竟然以自己的真誠(chéng)和實(shí)在,成功競(jìng)選為學(xué)生會(huì)主席了。

      三是忠于自己的工作,有主人翁意識(shí)

      李明博在現(xiàn)代公司工作,在做底層財(cái)務(wù)職員時(shí),就能面對(duì)暴力,奮勇保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。因?yàn)樗压究醋鍪亲约旱墓尽T趽?dān)任職業(yè)經(jīng)理人期間,社長(zhǎng)給他的評(píng)價(jià)是:什么事交給李明博,他總能很好地完成。因?yàn)榘压究闯墒亲约旱墓荆悦看握勁?,他都?huì)盡百分之二百的努力,他每天睡覺(jué)不超過(guò)5小時(shí)。這種精神,使現(xiàn)代企業(yè)從一個(gè)小公司成長(zhǎng)為跨國(guó)大公司,也使自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,坐上了社長(zhǎng)。

      四是有獨(dú)立的思考和面對(duì)壓力的膽魄

      在現(xiàn)代公司工作幾十年,并成為社長(zhǎng),在上級(jí)要建立政黨開(kāi)始從政并要求李明博一起參加的時(shí)候,李明博面臨了很大的壓力。但是他善于獨(dú)立思考,有自己的見(jiàn)地,與上級(jí)產(chǎn)生分歧時(shí),他又果敢地辭職,走自己認(rèn)為正確的道路。而在從政以后,每次的決策也會(huì)有多方的意見(jiàn)和很多的阻力,但是李明博還是有自己獨(dú)立的思考,立足真正的現(xiàn)實(shí)需要、克服重重阻力,精彩地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)事業(yè)。而我們面臨很多壓力的時(shí)候,往往會(huì)妥協(xié),面對(duì)大多數(shù)并非正確的意見(jiàn)時(shí),往往容易隨波逐流。但是如果我們也擁有獨(dú)立思考和面對(duì)壓力的膽魄,我們的人生可能會(huì)有更多的精彩。

      不同的人會(huì)有不同的未來(lái),同一個(gè)人也會(huì)用不同的未來(lái),如果我們想掌握自己的未來(lái),就要善于經(jīng)營(yíng)它,向自己向往的方向,一步一個(gè)腳印邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

      第五篇:李明博自傳—《經(jīng)營(yíng)未來(lái)》讀后感n

      李明博《經(jīng)營(yíng)未來(lái)》讀后感

      看過(guò)一些勵(lì)志的書(shū)可是很少寫(xiě)下讀后感,但每次的感悟都會(huì)在腦海里蕩漾一陣子,澎湃心也能激勵(lì)著自已走上那什么一陣子。就像汽車加滿了油跑的飛快,然后逐漸的燃油耗盡減慢了速度進(jìn)入了平靜的日復(fù)一日工作和生活中,想起來(lái)回回頭看看自己都有什么成績(jī)那。很小很小,很累很累。就我本人而言不是很喜歡看政治人物自傳,因?yàn)槲艺J(rèn)為他們的傳奇都是時(shí)勢(shì)造英雄,離我太遠(yuǎn)了。這次領(lǐng)導(dǎo)安排寫(xiě)讀后感,就把它作為工作目標(biāo)去盡善盡美的完成吧,還會(huì)在過(guò)程中學(xué)習(xí)和再一次的領(lǐng)悟到加油樂(lè)趣,享受成功的過(guò)程是最美的。

      李明博的一路,從一個(gè)食不果腹的窮孩子,到一個(gè)成績(jī)優(yōu)異卻被老師趕回家的學(xué)生,到成為學(xué)生會(huì)主席,從現(xiàn)代建設(shè)這樣一個(gè)百余人的中小企業(yè),到將該企業(yè)創(chuàng)造為韓國(guó)最大的企業(yè)集團(tuán)之一的現(xiàn)代集團(tuán)CEO,到首都的市長(zhǎng),到國(guó)家的總統(tǒng),李明博不斷創(chuàng)造了奇跡,然而,在李明博的字典里,這只是他 “喜歡冒險(xiǎn)與挑戰(zhàn)所帶來(lái)的熱情與振奮,一直夢(mèng)想社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)安樂(lè)以及透過(guò)文化而獲得快樂(lè)的‘幸福世界’”的理念,這個(gè)理念,支撐著他不斷地去戰(zhàn)勝困難,支撐著他進(jìn)取的腳步

      李明博從小顛沛流離,家中很窮,誰(shuí)也不曾奢望這個(gè)孩子會(huì)成為未來(lái)的總統(tǒng),李明博的母親沒(méi)有奢望,李明博自己也不曾奢望,母親只是希望“我們的博,希望他健康成長(zhǎng)”。然而,當(dāng)李明博戰(zhàn)勝困難,他開(kāi)始由一個(gè)內(nèi)向的不自信的孩子,成長(zhǎng)為自己的主人,去追求自己的理想,去為了美好的未來(lái)而積極奮斗。

      我們看到李明博一直在沿著他的理想奮斗不已,身體力行,他期待用自己的努力,沿著自己心中美好的理想,在其任總統(tǒng)期間將韓國(guó)建設(shè)成為“社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)安樂(lè)以及透過(guò)文化而獲得快樂(lè)的‘幸福世界’”。

      理想是人們需要經(jīng)營(yíng)的未來(lái),經(jīng)營(yíng)這個(gè)理想,便是經(jīng)營(yíng)自己,將自己經(jīng)營(yíng)好,具備那種堅(jiān)定、堅(jiān)持、不怕困難,敢于面對(duì)困難、執(zhí)著的精神。善于經(jīng)營(yíng)未來(lái)的人,總善于按照自己的理想,經(jīng)營(yíng)好自己,去追求理想,讓未來(lái)與自己的理想一起騰飛。人需要理想,更需要經(jīng)營(yíng)自己,去追求理想!

      李明博在其擔(dān)任首爾市市長(zhǎng)的時(shí)候,最大的政績(jī)我認(rèn)為應(yīng)該是其大力開(kāi)發(fā)的清溪川項(xiàng)目,這一切和其在任期間提倡的節(jié)約是分不開(kāi)的,改造清溪川項(xiàng)目斥資3,600億韓元,如果沒(méi)有其在當(dāng)市長(zhǎng)時(shí)提倡節(jié)約省下的預(yù)算,這個(gè)項(xiàng)目是很難完成的。節(jié)約不是不作為,而是提高效

      率,減少浪費(fèi),這一點(diǎn)是很值得我學(xué)習(xí)的,尤其碧桂園這樣一個(gè)大的集團(tuán)公司,如果每個(gè)人在節(jié)約上注意一下,那么給公司省下的絕對(duì)不是一個(gè)小數(shù)字,而給自己留下節(jié)約的習(xí)慣,對(duì)我而言也是一筆財(cái)富。

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