第一篇：煙草農(nóng)村自律小組建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告

自律小組，是我們煙草專賣局的“觸角”，是伸到卷煙市場(chǎng)的“神經(jīng)末梢”。

隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，煙草行業(yè)發(fā)生了深刻變化，特別是在許可證管理和市場(chǎng)監(jiān)管方面，如何形成對(duì)農(nóng)村自律小組有效全面管理與服務(wù)的體系，一直是我們研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。而對(duì)自律小組的管理和服務(wù)作為煙草專賣工作最主要和最重要的載體，在這一體系建設(shè)中發(fā)揮著不可

替代的作用?？梢哉f，自律小組的發(fā)展建設(shè)水平，在很大程度上決定著煙草市場(chǎng)的管理和服務(wù)水平。經(jīng)過幾年的組織建設(shè)，自律小組建設(shè)逐步加強(qiáng)，自律小組成員在日常的經(jīng)營中增強(qiáng)自律意識(shí)，輔助以有效的市場(chǎng)監(jiān)管，形成了卷煙零售戶相互之間互監(jiān)互管、自檢自律的良好局面。對(duì)此，**縣局一直在自律小組建設(shè)上不斷地努力、探索，在自律小組建設(shè)上取得了一定成績。本文以**縣農(nóng)村自律小組的發(fā)展建設(shè)為例，系統(tǒng)回顧了其4年來農(nóng)村自律小組的建設(shè)歷程，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力圖從中反映當(dāng)前縣級(jí)農(nóng)村自律小組的現(xiàn)狀和問題，并進(jìn)行對(duì)策研究和分析，為未來工作的開展提供一定的借鑒和參考。

一、自律小組建設(shè)的現(xiàn)狀

**縣轄區(qū)自律小組基本情況統(tǒng)計(jì)表

**縣局只有3名市場(chǎng)監(jiān)管員，而全縣有1608戶卷煙零售戶（其中山區(qū)農(nóng)村卷煙零售戶有1105戶），如果僅僅依靠市管員巡查走訪卷煙零售戶可能會(huì)顧此失彼，使一些市場(chǎng)監(jiān)管工作流于形式，于是**局根據(jù)**縣卷煙零售戶實(shí)際情況，將全縣1608戶卷煙零售戶都建立分成了125個(gè)自律小組，每個(gè)自律小組由10-15位卷煙零售戶組成。自律小組由守法經(jīng)營、眾人信服的卷煙零售戶擔(dān)任組長。與轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管員一起指導(dǎo)監(jiān)督各卷煙零售戶的經(jīng)營行為，搜集整理和匯報(bào)有關(guān)涉煙情報(bào)信息。主要是讓自律小組成員自我約束、自我管理，督促、指導(dǎo)、幫助、帶動(dòng)**煙草市場(chǎng)監(jiān)管工作，而且也為經(jīng)營戶們提供相互交流的平臺(tái)，使他們相互監(jiān)督自律，做好卷煙的儲(chǔ)存安全工作，維護(hù)消費(fèi)者利益。

目前做法是市場(chǎng)監(jiān)管員應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)管轄線路客戶監(jiān)管到位，不留盲區(qū)死角。應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化和管理需要合理安排巡查走訪時(shí)間或頻率，原則上偏遠(yuǎn)地區(qū)不超過半年走訪一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及公路沿線不超過3個(gè)月走訪一次，縣城城區(qū)每季度不低于走訪兩次。自律小組長每月對(duì)本小組的零售戶開展一次巡訪，自律小組長在巡訪過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，零售戶及時(shí)糾正，自律小組小組長將巡訪本小組卷煙零售戶發(fā)現(xiàn)問題也及時(shí)反饋給市管員，使我們對(duì)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管更全面更到位。

二、農(nóng)村自律小組建設(shè)中存在的問題

一是農(nóng)村自律小組建設(shè)發(fā)展受公共設(shè)施和環(huán)境的影響，農(nóng)村卷煙零售戶有沒有興趣或愿不愿意參與自律小組會(huì)議和服務(wù)過程的問題。農(nóng)村卷煙零售戶大都居住分散，銷售量一個(gè)月下來在伍拾至壹佰條煙，卷煙種品主以低檔卷煙銷為主，銷售利潤大約二佰至伍佰元，卷煙銷售收入占農(nóng)村卷煙零售戶家庭生活收入很少一部分，農(nóng)村卷煙零售戶家庭生活收入的主要來源還是農(nóng)作物生產(chǎn)。所以農(nóng)村卷煙零售戶與縣城的卷煙零售戶相比對(duì)自律小組的建設(shè)興趣不是很高有些農(nóng)村卷煙零售戶就是不愿意參與自律小組會(huì)。

二是農(nóng)村卷煙零售戶未必能把自律小組事情做得好，若幫倒忙，則南轅北轍了。所以，我們?cè)谧月尚〗M服務(wù)這方面的創(chuàng)新較為民情，只有在對(duì)農(nóng)村煙零售戶情況已有充分了解的前提下才鼓勵(lì)這么做。對(duì)于我們來說，卷煙零售戶始終是銷售卷煙過程的參與方，“銷售過程同時(shí)也是消費(fèi)過程”這一特性決定了銷售過程就是卷煙零售戶與煙草公司互相影響，互相評(píng)價(jià)的過程。因此，對(duì)農(nóng)村卷煙零售戶參與的有效管理能提高農(nóng)村卷煙零售戶的滿意度。

三、農(nóng)村自律小組建設(shè)采取的對(duì)策

要使農(nóng)村自律小組建設(shè)更好，首要的是思想認(rèn)識(shí)要上去。觀念決定思路，思路決定辦法，辦法決定成效，要使農(nóng)村自律小組建設(shè)更好，最重要的是干，不干坐而論道，只會(huì)誤事，臨淵羨魚只會(huì)落空，而干有干道，這個(gè)道就是必須講科學(xué)尊重市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。在農(nóng)村自律小組建設(shè)工作中重點(diǎn)是在發(fā)揮自律小組自主管理、自我約束、相互監(jiān)督的積極作用，讓卷煙零售戶在自律小組會(huì)上相互交流，讓農(nóng)村卷煙零售戶意識(shí)到自己手中煙草證的含金量，讓農(nóng)村卷煙零售戶意識(shí)到自律小組建設(shè)是實(shí)實(shí)在在為了他們服務(wù)。

增值服務(wù)

目前，**縣煙草專賣局正在研究和拓展一種稱之為“卷煙零售戶參與增值服務(wù)”的策略，使煙草公司的經(jīng)營目標(biāo)與卷煙零售戶目標(biāo)趨于均衡，達(dá)到雙贏?！熬頍熈闶蹜魠⑴c增值服務(wù)”是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程，我們煙草部門要不斷與卷煙零售戶溝通，了解他們要什么，希望要什么，什么他們能自己做。不同的卷煙零售戶--甚至同一位卷煙零售戶--在不同時(shí)候的需求是不同的，因此，對(duì)農(nóng)村自律小組管理和服務(wù)，市場(chǎng)監(jiān)管員必須適應(yīng)農(nóng)村卷煙零售戶這種不斷變化的期望。市場(chǎng)監(jiān)管員要想組織一次成功的自律小組會(huì)，其實(shí)很

難，自律小組會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程，要從事先的選會(huì)場(chǎng)，市場(chǎng)監(jiān)管員的背課準(zhǔn)備開始，到自律小組會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和會(huì)議內(nèi)容的講授，直到最后會(huì)議效果的總結(jié)。一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都不會(huì)有好的培訓(xùn)效果。即便只是會(huì)議講授時(shí)聲音小點(diǎn)，農(nóng)村卷煙零售戶也會(huì)說，這次自律小組會(huì)做的不好，會(huì)議主持的市場(chǎng)監(jiān)管員有不可推卸的責(zé)任。所以為了提高卷煙零售戶興趣參與自律小組活動(dòng)中去，市場(chǎng)監(jiān)管員在自律小組會(huì)準(zhǔn)備工作上提出了服務(wù)“四化”，服務(wù)層次簡單化、服務(wù)手段先進(jìn)化、服務(wù)方法靈活化、服務(wù)內(nèi)容多元化，讓自律小組會(huì)的內(nèi)容更讓農(nóng)村卷煙零售戶易懂，愿意參與自律小組會(huì)來。

準(zhǔn)員工管理

其次在農(nóng)村自律小組管理上加強(qiáng)與自律小組長的交流與溝通，以準(zhǔn)員工模式管理自律小組長。自律小組長畢竟不同于煙草的市場(chǎng)監(jiān)管員，有著他們自身的特殊性，因此對(duì)自律小組長的管理應(yīng)遵循以下三方面的原則。

（一）痕跡化的原則

全程跟蹤即從煙草專賣局與自律小組長簽訂自律小組誠信協(xié)議之日起，自律小組長任期一年。整個(gè)期間，煙草專賣局應(yīng)對(duì)自律小組長日常對(duì)本自律小組成員巡訪和其他方面情況進(jìn)行痕跡化管理，并定期對(duì)自律小組長的各方面表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)，了解自律小組長的巡訪情況和心理活動(dòng)情況。

（二）合理引導(dǎo)的原則

合理引導(dǎo)自律小組長嚴(yán)格遵守巡訪各項(xiàng)規(guī)章制度，不影響卷煙零售戶其在經(jīng)營活動(dòng)中的經(jīng)營利益的基礎(chǔ)上，根據(jù)我們煙草對(duì)卷煙零售戶銷售結(jié)構(gòu)、行為規(guī)范等方面的要求，幫助對(duì)卷煙零售戶進(jìn)行合理引導(dǎo)，確保農(nóng)村卷煙零售戶銷售量的穩(wěn)步增長。

（三）煙草企業(yè)文化宣傳的原則

煙草文化宣傳即一方面通過向自律小組長介紹煙草企業(yè)文化，形成對(duì)煙草企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，激發(fā)他們的煙草企業(yè)主人翁意識(shí)，幫助他們盡快融入企業(yè)之中；另一方面通過對(duì)自律小組進(jìn)行管理，在卷煙市場(chǎng)中宣傳煙草專賣局的管理理念和煙草企業(yè)文化，展示煙草的核心價(jià)值觀和自律小組的精神風(fēng)貌，在卷煙零售戶心目中提升中國煙草的品牌形象和價(jià)值。

農(nóng)村自律小組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)。農(nóng)村自律小組建設(shè)能否適應(yīng)新形勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展的需要，直接影響著煙草行業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，我們必須牢記“兩個(gè)至上”，以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)對(duì)卷煙零售戶的科學(xué)規(guī)范管理和服務(wù)，不斷開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為建設(shè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的高素質(zhì)自律小組，鍛造卷煙市場(chǎng)和諧發(fā)展而不懈努力。

第二篇：自律互助小組建設(shè)調(diào)研報(bào)告

價(jià)格波動(dòng)的穩(wěn)壓器

------自律互助小組建設(shè)調(diào)研報(bào)告 為全面落實(shí)中共**市煙草專賣局黨組關(guān)于做好2018年調(diào)查研究的通知，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，圍繞全市煙草工作會(huì)議確定的“五個(gè)再上新水平”工作部署，根據(jù)時(shí)間要求開展了調(diào)研工作。

本次調(diào)研主要以自律互助小組零售客戶為主，涵蓋3個(gè)單元市場(chǎng)，3個(gè)小組32名零售客戶，主要目的是探索自律互助小組在穩(wěn)定市場(chǎng)零售價(jià)格方面的作用，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下。

一、目前價(jià)格現(xiàn)狀

1、提稅順價(jià)降低零售價(jià)格

在行業(yè)提稅順價(jià)后，卷煙零售價(jià)格出現(xiàn)了盒包5.5元、6.5元、7.5元、10.5元的價(jià)格，原以為順理成章的0.5元應(yīng)該從消費(fèi)者手中拿來，而一些零售在實(shí)際銷售過程中卻是 “都是熟人”、“別家都沒要”等諸多借口湊整，導(dǎo)致零售客戶利益受損，嚴(yán)重壓縮了客戶的盈利空間。

2、緊俏品規(guī)銳減，順銷品規(guī)供過于求

在100多個(gè)卷煙規(guī)格中，緊俏卷煙規(guī)格也僅能達(dá)到10%左右，其余規(guī)格對(duì)于市場(chǎng)來說基本都是能夠滿足的，逐漸的也就失去了競(jìng)爭地位，價(jià)格優(yōu)勢(shì)更是無從談起。

3、商店叢生，競(jìng)爭惡化 在卷煙銷售壓力增大的情況下，為了完成卷煙銷售任務(wù)，盲目地辦理零售許可證，既無法真正達(dá)到提升卷煙銷量的目的，又帶來零售客戶間低價(jià)競(jìng)爭的惡性循環(huán)。

二、自律互助小組在穩(wěn)定價(jià)格方面的作用

1、目前稅利導(dǎo)向下，貨源供應(yīng)很難有根本性調(diào)整。所以，只能通過非市場(chǎng)手段——行政手段對(duì)價(jià)格的干預(yù)。這樣，明碼實(shí)價(jià)可以抵消市場(chǎng)稍緊平衡調(diào)控的失靈。

2、改變“同行是冤家”窠臼，形成抱團(tuán)取暖、互利共贏的新型關(guān)系。

3、專銷零可以站在三種角度來共謀發(fā)展，深化市場(chǎng)管理和服務(wù)需求，利用各自資源推進(jìn)卷煙價(jià)格的治理、調(diào)整零售市場(chǎng)的狀態(tài)，激活潛在群體的消費(fèi)。

三、自律互助小組在穩(wěn)定價(jià)格方面存在的問題

1、零售客戶思想問題。自律互助小組的建立離不開零售客戶的參與，而在前期的宣傳過程中，我們永遠(yuǎn)不能回避掉多年來扎根在廣大零售客戶思想身處的那種固有經(jīng)營模式。有的習(xí)慣低價(jià)攬客、有的以平價(jià)煙促日用品銷售等等，要想改變這些思維模式，勢(shì)必觸碰現(xiàn)在零售客戶的習(xí)慣性盈利模式，觸及現(xiàn)有利益和改變固有思維將會(huì)在開展前期成為我們建設(shè)道路上必須跨越的鴻溝。

2、小組持久性問題。在自律互助小組運(yùn)行中，經(jīng)營涉及的卷煙價(jià)格勢(shì)必遵守《公約》中的規(guī)定，可預(yù)見未加入小組的零售客戶會(huì)在價(jià)格調(diào)整上更為靈活多變，進(jìn)而沖擊自律互助小組成員的盈利水平，嚴(yán)重則引起固定消費(fèi)群流失。而隨著零售客戶《公約》的簽訂，權(quán)利與義務(wù)并存將帶來更多的條款約束小組成員，在未見到自律互助制度帶來的利潤時(shí)，將制約小組成員的熱情和積極性，自律互助小組的持久性將經(jīng)受市場(chǎng)進(jìn)一步考驗(yàn)。

四、解決對(duì)策

1、以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。在自律互助小組的區(qū)域劃定中，我們以各個(gè)客戶經(jīng)理所轄片區(qū)為基礎(chǔ)單位，遵循“公司組織、客戶自愿、便于管理、就近活動(dòng)”的原則，并綜合考慮零售客戶地理位置（街道、小區(qū)、商圈）、交通狀況（城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、城郊）、客戶屬性（商場(chǎng)、超市、娛樂服務(wù)）等因素，來劃分自律互助小組具體的所轄區(qū)域。這里可有兩種思路：一種是先從價(jià)格執(zhí)行較好的零售客戶和區(qū)域開始，先易后難；另一種是先從價(jià)格洼地入手整治，先難后易。這需要根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜，因人而異。

2、明確責(zé)任，互助發(fā)展。主要以我們營銷部牽頭，凡有加入自律互助小組意愿的零售客戶，組織其簽訂《卷煙零售客戶互助小組公約》（以下簡稱《公約》），《公約》中對(duì)互助小組的零售客戶提出應(yīng)遵守的法律法規(guī)、誠信經(jīng)營、明碼標(biāo)價(jià)實(shí)價(jià)等諸多規(guī)則，明確零售客戶和煙草商業(yè)企業(yè)的相應(yīng)責(zé)任，以及違規(guī)后的懲罰措施。通過《公約》對(duì)雙方提出約束，但同時(shí)也明確相應(yīng)的義務(wù)，如煙草商業(yè)企業(yè)在自律互助小組建設(shè)中，如何起到既搭了臺(tái)，又幫助自律互助小組的組員唱好這臺(tái)戲而采取的相應(yīng)措施。在簽訂《公約》的同時(shí)，對(duì)小組成員發(fā)放自律互助小組成員認(rèn)證牌，并懸掛、黏貼價(jià)格承諾標(biāo)語、宣傳畫等，使小組成員店內(nèi)形成明碼實(shí)價(jià)的氛圍。

3、完善服務(wù)，提升效果?？蛻粜枨笫亲月尚〗M存在的基礎(chǔ)，效果提升是自律小組發(fā)展的動(dòng)力。工商企業(yè)可以直接面對(duì)小組開展培訓(xùn)，針對(duì)自律小組客戶“加入前”、“加入后”、“成長中”三個(gè)階段的心理狀態(tài)、實(shí)際需求進(jìn)行問卷征詢。針對(duì)客戶最為關(guān)心的誠信經(jīng)營、價(jià)格自律、品牌培育等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。自律小組之間可進(jìn)行信息共享、經(jīng)驗(yàn)交流，形成互幫互助的經(jīng)營氛圍。通過技能競(jìng)賽方式，每個(gè)小組選取2-3名標(biāo)桿客戶，參加店面打造、終端陳列、品牌推介技能競(jìng)賽。以客我互動(dòng)、客戶互動(dòng)逐步推進(jìn)自律小組經(jīng)營能力的整體提升。

營銷部從自律小組誠信經(jīng)營、價(jià)格自律督查結(jié)果、整體銷售情況、盈利情況、終端建設(shè)及營銷服務(wù)現(xiàn)狀出發(fā)，針對(duì)每個(gè)自律互助小組的特點(diǎn)，提供不同服務(wù)策略。

4、多樣互動(dòng)，雙管并行。自律互助小組的建立，小組成員間既是一個(gè)相互檢查監(jiān)督的師長，更是互助，互幫的兄弟，所以，在自律互助小組中，互助互動(dòng)將是一個(gè)常態(tài)化的運(yùn)作方式。

那么，在當(dāng)下互聯(lián)互通的時(shí)代，我們可以從線下、線上兩個(gè)方面出發(fā)。在線下，通過小組例會(huì)、培訓(xùn)等方式，以播放卷煙相關(guān)宣傳片、宣傳品，提供新品卷煙推薦技巧、真假煙鑒別、預(yù)防卷煙調(diào)包方法等措施傳遞互助價(jià)值。同時(shí)，專賣、營銷一線人員通過參與線下互動(dòng)活動(dòng)，通報(bào)區(qū)域卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，著力提升零售客戶守法意識(shí)，幫助小組成員分析當(dāng)前卷煙銷售走勢(shì)，解釋當(dāng)前卷煙市場(chǎng)供應(yīng)變化，為品牌培育、經(jīng)營困惑等問題支招、獻(xiàn)策。

5、監(jiān)督考核，公開透明。自律互助小組的監(jiān)督考核以《自律互助小組成功監(jiān)督考核辦法》為依據(jù)，以成員為主要監(jiān)督力量，定期對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的成員進(jìn)行卷煙價(jià)格明碼實(shí)價(jià)情況、非渠道進(jìn)貨等不正常經(jīng)營及違法情況的監(jiān)督，并及時(shí)上報(bào)所轄客戶經(jīng)理、市管員，在經(jīng)過雙方共同核實(shí)后，對(duì)其下達(dá)整改通知并進(jìn)行扣分處理。這里，我們采用違規(guī)扣分的負(fù)激勵(lì)，定期公布各個(gè)區(qū)域自律互助小組成員得分情況。在分值配置上，在前期賦予小組成員一定分值，分值以季度、半年或年為一個(gè)復(fù)位期，如未到復(fù)位期就已被自律互助小組查實(shí)扣滿分值，則對(duì)其開展教育學(xué)習(xí)，督促其進(jìn)行相應(yīng)整改；如連續(xù)兩個(gè)周期被扣滿分值，則取消其自律互助小組成員，并摘除名牌及相應(yīng)視覺標(biāo)識(shí)，不再享受自律互助小組相應(yīng)的服務(wù)。在自律小組淘汰機(jī)制上我們可實(shí)行“嚴(yán)進(jìn)緩出”，防止不誠信經(jīng)營客戶邊緣化，始終保持自律小組對(duì)違規(guī)零售客戶的教育轉(zhuǎn)化作用。

通過此次調(diào)研，我們相信，隨著專銷零三方的努力，必將促進(jìn)零售客戶經(jīng)營思想的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮自律互助小組價(jià)格穩(wěn)壓器的作用，助力煙草商業(yè)企業(yè)卷煙銷量、稅利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促成客我雙贏格局的形成。

2018年7月25日

第三篇：居民小組新農(nóng)村建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告

2008年2月，我被抽派到嘎灑鎮(zhèn)**村委會(huì)**村民小組擔(dān)任克木人工作隊(duì)員。在工作中我積極深入到農(nóng)戶中，與村民們同吃同住同勞動(dòng)，通過近半年的工作，本人對(duì)該村的新農(nóng)村建設(shè)做了深入的調(diào)查了解，形成了以下調(diào)研材料。

一、基本情況

地理位置、人口、土地：嘎灑鎮(zhèn)**村委會(huì)**村民小組距離村委會(huì)7公里，距離景洪城12公

里，屬山區(qū)，是一個(gè)克木人聚居的自然村。全村22戶人家共有90人，其中：男47人，年齡最大91歲，勞動(dòng)力51人，五保戶1戶；該村土地資源少，全村共有土地面積2512.3畝，其中：農(nóng)用地2477.8畝，建設(shè)用地20畝，雷響田9畝；人均有糧35公斤，戶均有橡膠樹2000株，人均年收入2500元。

基礎(chǔ)設(shè)施：村莊坐落在三面環(huán)山的山溝里，占地面積約10畝，村莊四周都是橡膠林，村內(nèi)無硬化路面，雨天全是泥濘，特別濕滑。各種建筑物雜亂無章，道路狹窄，連農(nóng)用車都無法正常出入。全村共有摩托車３2輛，手扶拖拉機(jī)２輛，農(nóng)用車一輛，固定電話７臺(tái)，手機(jī)４２部，安裝太陽能6戶。

教育：全村初中文化程度的有10人，小學(xué)文化程度的有9人，目前正在就讀的適齡兒童有15人，全村人均受教育年限為2.13年。該村自建村以來從未有人走出村寨到外面工作、參軍或經(jīng)商。日常生活交流基本不使用漢語或漢字，只用本民族語言和傣文。

產(chǎn)業(yè)：全村所有土地都是山地，全部種植橡膠，戶均擁有橡膠2000株，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。部分村民由于不重視土地的價(jià)值，圖一時(shí)之利，承包轉(zhuǎn)讓了許多土地，導(dǎo)致全村橡膠樹擁量差距很大，多的有4000—5000株，少的只有500株。村民受教育年限低，科技意識(shí)淡薄，對(duì)橡膠的種植和管理處于粗放狀態(tài)，遭遇自然災(zāi)害時(shí)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯不足，如今年由于白粉病的爆發(fā)，至今為止（6月份）仍有50%的橡膠無法正常開割。

村基層組織建設(shè)：該村共有黨員2人，而且年齡偏大（一人47歲，一人50歲），與另外一個(gè)村組合成立了一個(gè)黨支部；村內(nèi)沒有團(tuán)組織，部分從學(xué)校畢業(yè)回家的團(tuán)員由于多年沒有和村委會(huì)團(tuán)組織聯(lián)系已變?yōu)槠胀ㄈ罕姟?/p>

社會(huì)保障和社會(huì)秩序：全村的村民都參加了新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險(xiǎn)，且對(duì)新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險(xiǎn)及惠及農(nóng)民的措施都滿意。社會(huì)治安狀況良好，自建村以來無人犯罪，無人參與黃、賭、毒，真正做到路不拾遺，夜不閉戶，但至今沒有規(guī)范完善的《村規(guī)民約》，長期以來都是靠村民的素樸的道德觀念來自我約束、管理。

二、存在問題

村莊基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，臟、亂、差嚴(yán)重：村子至今沒有有線數(shù)字電視、籃球場(chǎng)、公共活動(dòng)室、衛(wèi)生室、公廁、垃圾池、蓄水池等公共設(shè)施，而且臟、亂、差嚴(yán)重，部分經(jīng)濟(jì)條件好的村民建房占地面積很大擠占村內(nèi)道路，且不修建化糞池，糞便及垃圾全部排入流經(jīng)村寨的一條水溝，污染環(huán)境。

飲水困難：一是水質(zhì)差：一部分村民利用從山溝中流淌出的一小股水源，用石頭簡單壘砌成小水池，用水管引至家中直接飲用，一遇雨天，全是泥漿水；一部分村民則使用村內(nèi)一口漂浮著許多浮萍的敞口井；還有個(gè)別家庭直接飲用村后漁塘中的水；二是水源林破壞嚴(yán)重：距村子有400米處有一泉水井，水源充足，但由于沒有修建蓄水池和安裝自來水管，因此一直沒有得以有效利用，現(xiàn)由于橡膠價(jià)格飆升，村民對(duì)土地的占有欲望很強(qiáng)烈，在水源林附近都種滿橡膠，水源林遭到嚴(yán)重破壞。

思想觀念落后：長期以來的貧困，使得村民日出而作，日落而息地為生活奔波，各自忙于生活，集體意識(shí)差，新農(nóng)村建設(shè)積極性不高，存在“等、要、靠”狹隘思想。特別是目前有了國家“扶持克木人發(fā)展”的好政策，村民希望所有公共設(shè)施都由國家投資建設(shè)，“等、要、靠”的狹隘思想更為嚴(yán)重。

缺乏橡膠科學(xué)管理技術(shù)：村民文化素質(zhì)低，農(nóng)業(yè)科技意識(shí)淡薄，加之缺乏科學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)，導(dǎo)致許多膠樹過早報(bào)廢，農(nóng)場(chǎng)需要30—35年才需要更新的，村民20年就要更新了，許多樹在15年左右就傷痕累累，滿目瘡痍，增加了農(nóng)民的割膠成本。

基層組織薄弱：長期以來，由于與外界交往很少，且缺乏廣播、電視等傳播媒介等原因，村民思想意識(shí)保守，對(duì)黨組織的了解不多，黨性覺悟低，加入黨組織的積極性不高。迄今為止，全村只有2名黨員，且無團(tuán)組織。

三、今后發(fā)展思路

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村容村貌：牢固把握國家“扶持克木人發(fā)展”項(xiàng)目的好時(shí)機(jī)，充分用活、用足政策，充分發(fā)揮村民建設(shè)新農(nóng)村的自主能動(dòng)性，積極參與家園共建，完善公共設(shè)施，綠化美化村寨；訂立《村規(guī)民約》及公共設(shè)施管理制度，使村民自治落到實(shí)處，確保公共設(shè)施建好后能更長久地為大家服務(wù)。

加強(qiáng)水源林保護(hù)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展：針對(duì)村民盲目發(fā)展橡膠，漠視水源林保護(hù)的現(xiàn)狀，組織村民開展討論，讓村民形成共識(shí)：為讓子孫后代有更好的生產(chǎn)生活環(huán)境，必須切實(shí)

保護(hù)好水源林。建議在水源林種植橡膠的村民，以水井為圓心，每戶讓出１００米的距離空出４７畝的空地，在這片空地上種植如竹子和野芭蕉等保水農(nóng)植物，這樣既可保護(hù)水源，又能讓村民有所收益，一舉多得。

加大宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性：采取召開會(huì)議、發(fā)放宣傳資料、走家串戶等各種措施，宣傳國家“三農(nóng)”政策方針，轉(zhuǎn)變村民“等、要、靠”

不良思想，充分調(diào)動(dòng)起群眾自我發(fā)展、自我建設(shè)的積極性，結(jié)合國家扶持克木人發(fā)展的難得歷史機(jī)遇，掀起建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的高潮。

加強(qiáng)教育，培養(yǎng)社會(huì)主義新型農(nóng)民：為了克木人能長足發(fā)展，必須建立長效教育機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)村民外出工作、經(jīng)商，改變村民的思想觀念，拓寬發(fā)展思路，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。通過召開了幾次村民大會(huì)進(jìn)行教育問題專題講解，目前村民充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)文化的重要性，“普九”積極性高漲，全村１５名適齡兒童和少年沒有一人輟學(xué)。

重視主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)：重視主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)橡膠的發(fā)展。針對(duì)村民割膠技術(shù)水平較低的現(xiàn)狀，組織技術(shù)人員到村里進(jìn)行橡膠科學(xué)管理技術(shù)培訓(xùn)，提高村民的勞動(dòng)技能，降低割膠成本，增加橡膠收入；引導(dǎo)村民發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)。利用林業(yè)局幫扶修建沼氣池的契機(jī)，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，不但可以增加村民經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)還能解決村民因建房不修化糞池而污染環(huán)境的問題。倡議相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門引進(jìn)適合農(nóng)民的致富項(xiàng)目，讓農(nóng)民得到實(shí)惠，改善村民的生活，增加村民的收入。

加強(qiáng)基層組織建設(shè)：動(dòng)員村內(nèi)積極上進(jìn)、有思想、有能力的群眾加入到黨組織中來，力爭做到有思想有能力的積極分子都成為黨員；建立健全團(tuán)組織，把積極上進(jìn)的青年人吸引到團(tuán)組織中來；在群眾中牢固樹立集體主義思想觀念，培養(yǎng)大公無私的優(yōu)良精神，讓村干部都能自發(fā)的、積極的為群眾做實(shí)事謀利益，肩負(fù)起建設(shè)和諧新農(nóng)村的重任。

第四篇：農(nóng)村無照經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告

農(nóng)村無照經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告免費(fèi)文

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農(nóng)村無照經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告2010-06-29 19:11:45免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

在前段時(shí)間對(duì)無照經(jīng)營的調(diào)查摸底工作中，筆者對(duì)農(nóng)村工商所轄區(qū)無照經(jīng)營的情況進(jìn)行了深入的了解，現(xiàn)對(duì)無照經(jīng)營的現(xiàn)狀，原因及應(yīng)采取的對(duì)策淺議如下：

一、現(xiàn)狀

農(nóng)村工商所轄區(qū)的無照經(jīng)營戶主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所在地的街道、集貿(mào)市場(chǎng)、居民區(qū)。無照經(jīng)營較集中的行業(yè)有：小百貨、小飲食、副食、理發(fā)等，經(jīng)營范圍多數(shù)要求必須經(jīng)過前置許可審批，呈現(xiàn)出規(guī)模小、成本低、營業(yè)額少、零星分布的特點(diǎn)，無照經(jīng)營的現(xiàn)象十分普遍。

無照經(jīng)營戶占經(jīng)營戶總數(shù)的比例相當(dāng)大，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無照戶的數(shù)量甚至超過了有照戶，而且有擴(kuò)大蔓延的趨勢(shì)，可謂問題嚴(yán)重，形勢(shì)堪憂。

二、原因

通過對(duì)無照經(jīng)營戶的深入調(diào)查了解和行業(yè)特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)的分析，主要有以下原因：

（一）從業(yè)人員的法制觀念淡薄，自覺申辦營業(yè)執(zhí)照的意識(shí)不強(qiáng)。大部分無照經(jīng)營戶沒有認(rèn)識(shí)到無照經(jīng)營是一種違法行為，認(rèn)為自己從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)養(yǎng)家糊口視為天經(jīng)地義的事，完全是個(gè)人行為，用不著國家和政府來管，不必辦理營業(yè)執(zhí)照，只要交齊“皇糧國稅”（稅收）就行了，誰也管不著。由于意識(shí)上存在偏差，根本就沒有把營業(yè)執(zhí)照當(dāng)成一回事，更談不上自覺主動(dòng)地申辦了。

（二）小本買賣，老年人經(jīng)營戶較多，增加了辦照的難度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多無照經(jīng)營戶營業(yè)額少，規(guī)模小，而且一般是從事小百貨，小副食經(jīng)營的老年人，或者是利用自己門面做點(diǎn)小買賣的非正規(guī)“生意人”，他們有自己的主業(yè)，擺攤設(shè)點(diǎn)只是副業(yè)，要求他們辦理營業(yè)執(zhí)照，難度相當(dāng)大。

（三）地方保護(hù)主義嚴(yán)重，干擾行政執(zhí)法，影響辦照率提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)與農(nóng)村和農(nóng)民緊密相連，傳統(tǒng)的宗族思想根深蒂固，地方保護(hù)主義盛行，工商部門在行政執(zhí)法過程中面臨著來自農(nóng)村宗族勢(shì)力和守舊勢(shì)力的嚴(yán)重干擾，阻力重重，查處取締無照經(jīng)營困難很大。由于違法經(jīng)營行為得不到及時(shí)查處和打擊，造成群起而效仿的局面，無照經(jīng)營現(xiàn)象愈發(fā)蔓延。

（四）工商部門力量單薄，人手不夠，加上工作任務(wù)繁重，經(jīng)費(fèi)沒有保障，致

使出現(xiàn)監(jiān)管不到位的情況。現(xiàn)在農(nóng)村所人員嚴(yán)重不足，一個(gè)所管轄幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，線長面廣，而農(nóng)村經(jīng)營戶大多較分散，憑幾個(gè)人的力量顯然不夠。加之工商部門雖然實(shí)行了條管，但經(jīng)費(fèi)基本還是自收自支，沒有保障，為了保證工資發(fā)放和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須把收費(fèi)放在首位，對(duì)無照經(jīng)營的監(jiān)管只是“兼管”，監(jiān)管執(zhí)法出現(xiàn)漏洞在所難免。

（五）有的前置許可部門不按法定時(shí)限頒發(fā)許可證，有的對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的經(jīng)營戶疏于管理，出現(xiàn)監(jiān)管死角，還有的甚至只收錢不發(fā)證，致使工商部門無法辦理頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

三、對(duì)策

針對(duì)以上情況，我們認(rèn)為要使無照經(jīng)營現(xiàn)象減少甚至基本杜絕應(yīng)采取以下措施：

（一）加大政策法律法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)廣大經(jīng)營者的法制觀念。只

有增強(qiáng)經(jīng)營者守法經(jīng)營的意識(shí)，在全社會(huì)形成有法必依、違法必究的濃厚氛圍，主動(dòng)地申辦營業(yè)執(zhí)照才能成為廣大經(jīng)營者的自覺行為，無照經(jīng)營較普遍的狀況才能根本上改變。

（二）取消個(gè)體工商戶管理費(fèi)的收取，在財(cái)政上對(duì)工商部門的經(jīng)費(fèi)開支提供全額保障。只有真正實(shí)現(xiàn)了“吃皇糧”，工商部門才能真正轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，把主要精力放在市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法上來，才能對(duì)無照經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行有效查處和打擊。

（三）在辦照上實(shí)行最低營業(yè)額“起辦點(diǎn)”制度，即達(dá)到了規(guī)定的最低營業(yè)額才要求辦理營業(yè)執(zhí)照，沒有達(dá)到最低營業(yè)額的可視為試營業(yè)，試營業(yè)的期限根據(jù)各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和個(gè)體戶的發(fā)展情況而定。

（四）全力爭取地方政府的理解和支持，以及有關(guān)職能部門的密切配合，形成合力。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，堅(jiān)決按行政許可程序辦事，不能從部門利益出發(fā)，為無照經(jīng)營亂開口子，提供便利條件，對(duì)違反程序亂辦事和不按法律規(guī)定時(shí)限辦事的單位和個(gè)人要追究責(zé)任，從管理體制上著手鏟除無照經(jīng)營滋生的土壤。

第五篇：農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)狀況調(diào)研報(bào)告

農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)狀況調(diào)研報(bào)告

這次寒假的調(diào)查，主要是針對(duì)本村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況，通過訪問的形式進(jìn)行本次的調(diào)研。目前，農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨什么困難，圍繞這些問題，我在這個(gè)假期展開了調(diào)查。調(diào)查在廣西貴港市港南區(qū)湛江鎮(zhèn)展開。調(diào)查結(jié)果表明：本村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然有了新的發(fā)展，但農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、投入不足、農(nóng)民素質(zhì)偏低等因素嚴(yán)重制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

據(jù)調(diào)查，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，農(nóng)村的生產(chǎn)條件也有了明顯的改善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力有了很大的提高。總體來說，所種植的農(nóng)作物品種繁多，其中包括中草藥(穿心蓮)、黑皮果蔗、桑樹、稻谷、玉米等等，農(nóng)民除了種植農(nóng)作物外，還有許多農(nóng)戶養(yǎng)了豬。農(nóng)民收入開始快速增長。農(nóng)民也得到了一些政策性補(bǔ)貼（包括種植綜合補(bǔ)貼，養(yǎng)豬補(bǔ)貼等）。同時(shí)也可以看到許多水泥路都修進(jìn)村里了，這對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用，給農(nóng)民帶來了很大的方便。但是仍然存在一些問題。

近些年，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提升，但在此次調(diào)查的農(nóng)戶中，僅有少數(shù)的農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用農(nóng)機(jī)具，如收割稻谷、翻地時(shí)使用的農(nóng)機(jī)具和碾打、玉米脫粒時(shí)使用的農(nóng)機(jī)具?？梢钥闯觯r(nóng)用機(jī)械已覆蓋農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的耕、種、收各環(huán)節(jié)，但是并沒有在本農(nóng)村普遍的推廣。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，難以強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受水資源短缺、物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程慢等因素的制約，其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平低，實(shí)際機(jī)播、機(jī)收、機(jī)電灌溉率不高。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)局限于一家一戶的小農(nóng)經(jīng)營模式，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；C(jī)械化進(jìn)展較慢。農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品多以原糧、活畜為主，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工多、深加工少、產(chǎn)品增值率低。本村的農(nóng)業(yè)的發(fā)展也深受“地力差，水資源缺乏、農(nóng)業(yè)灌溉條件差”的影響。同時(shí)我也了解到，有一些地方仍然沒有鋪柏油路，主要是因?yàn)槎鄶?shù)農(nóng)民目前收入水平較低，籌資積極性不高，這就造成農(nóng)村公路在建設(shè)過程中由于資金不足而存在一些不盡人意的地方。

農(nóng)民素質(zhì)低、適應(yīng)性差，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。從調(diào)查結(jié)果看，接受過農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的達(dá)不到調(diào)查總戶數(shù)的一半，多數(shù)農(nóng)戶在安排生產(chǎn)、良種推廣、科學(xué)耕種等方面存在一定的盲目性。一半農(nóng)戶安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是隨大流，一些

是參考上年農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格情況；玉米雜交一代產(chǎn)量高，玉米種植戶都是每年都買新的品種來種植。調(diào)查的農(nóng)戶，幾乎沒有采用測(cè)土配方施肥技術(shù)的農(nóng)戶。農(nóng)民普遍素質(zhì)低，文化水平低，而每年流出就業(yè)非農(nóng)行業(yè)的基本是年富力強(qiáng)、受過較多教育的農(nóng)村“精英”，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是人力資本含量和勞動(dòng)技能較低的兒童、婦女和老人，進(jìn)一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì)。農(nóng)民科技素質(zhì)較低，農(nóng)業(yè)科技推廣力度不夠，這些都會(huì)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率低。

同時(shí)還了解到，補(bǔ)貼政策雖然惠及多數(shù)農(nóng)民，但農(nóng)民種植效益仍然不高。由于農(nóng)民種地雇工、機(jī)械作業(yè)費(fèi)用、燃油價(jià)格的上漲，造成農(nóng)民種糧效益下降。湛江鎮(zhèn)某農(nóng)戶，年種糧補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)綜合補(bǔ)貼每畝合計(jì)100余元，但是由于種子、化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，以及機(jī)耕、灌溉等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)性費(fèi)用的大幅度上漲，農(nóng)民種糧并沒有獲得更大收益，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收，也有的農(nóng)民覺得政府應(yīng)該抑制生產(chǎn)資料價(jià)格，降低農(nóng)業(yè)服務(wù)性費(fèi)用，提高糧食綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系不健全。由于群眾消費(fèi)觀念尚未改變、消費(fèi)水平低度徘徊，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)難于體現(xiàn)，致使農(nóng)產(chǎn)品存在較大的安全隱患，農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)體系和市場(chǎng)信息體系建設(shè)滯后。農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)也相對(duì)滯后，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道仍不順暢。此次調(diào)查的多數(shù)農(nóng)戶沒有涉及到龍頭企業(yè)，訂單合同也是寥寥無幾?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不健全，產(chǎn)業(yè)體系基本沒有形成。龍頭企業(yè)的發(fā)展與農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入息息相關(guān)。調(diào)查中，當(dāng)問及“龍頭企業(yè)興衰對(duì)農(nóng)民收入的影響”時(shí)，有的農(nóng)民回答無影響，還有一些不知道什么是龍頭企業(yè)。雖然建設(shè)了一批農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，但這些市場(chǎng)布局分散，規(guī)模較小，設(shè)施簡陋，功能落后，多數(shù)無信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍在露天下交易；缺乏貯藏、冷凍、周轉(zhuǎn)條件，交易完全處于自然成交，多數(shù)沒有涉及訂單農(nóng)業(yè)。

農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移水平低。我區(qū)耕地相對(duì)分散，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力不能充分轉(zhuǎn)移，使得農(nóng)業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率難以提高。同時(shí)也有一些人提到，近年來，有些人為了種桉樹而把原先的其他的樹木砍掉，導(dǎo)致周邊的土地地質(zhì)變差，不能蓄水，嚴(yán)重影響農(nóng)作物的生長。

根據(jù)調(diào)查，總結(jié)農(nóng)民的意愿有以下幾點(diǎn)

1、加大支農(nóng)資金的投入數(shù)量。農(nóng)村修路、建水利設(shè)施是系統(tǒng)工程，需要持

續(xù)不斷的資金來源，調(diào)查的農(nóng)民盼望村里的柏油路能通到自己家門口，農(nóng)田灌溉不必再發(fā)愁。

2、增加職業(yè)技能培訓(xùn)。調(diào)查中多數(shù)被調(diào)查者盼望政府能根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)的需求，多行業(yè)、多工種，有計(jì)劃、有組織的培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力。另外，可以采取定向培訓(xùn)的方式提高培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性。

3、及時(shí)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)信息。農(nóng)民盼望電視臺(tái)能夠及時(shí)提供天氣特別是災(zāi)害性天氣變化的信息；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息，如稻谷、玉米、甘蔗、果樹等作物病蟲害監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)信息，特別是防治病蟲害的農(nóng)藥配方。

4、調(diào)整補(bǔ)貼方式、提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度使得農(nóng)民受益匪淺，農(nóng)民盼望在良種、化肥、飼料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用農(nóng)機(jī)具及農(nóng)產(chǎn)品深加工農(nóng)機(jī)具的購置等方面進(jìn)一步增大補(bǔ)貼數(shù)額；盼望農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度目標(biāo)更清晰、受益更直接、類型更多樣、兌現(xiàn)方式更方便。

5、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)農(nóng)民對(duì)如何應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求變化束手無策，他們盼望政府能夠不斷培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，把千家萬戶的小生產(chǎn)，通過產(chǎn)業(yè)化的途徑變成“大生產(chǎn)”，解決生產(chǎn)盲目、銷售無門的困頓局面。

經(jīng)過本次的調(diào)查，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)

1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，是發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的首要任務(wù)，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)代化不可或缺的重要部分。為此，我覺得應(yīng)該以創(chuàng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念為前提，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本，以推廣科學(xué)技術(shù)為支撐，以增加投入為保障，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

2、用先進(jìn)理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，首先要樹立新理念。要通過不斷比較、調(diào)整、改進(jìn)、提高，著力打造具有競(jìng)爭力的名牌產(chǎn)品，培養(yǎng)具有競(jìng)爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著“龍頭”走、“龍頭”跟著市場(chǎng)走的良性發(fā)展軌道。要樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)的理念。要通過解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈、市場(chǎng)把握不準(zhǔn)等問題，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，改變農(nóng)民身份，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者。

3、用現(xiàn)代裝備帶動(dòng)農(nóng)業(yè)。改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。要以“發(fā)展農(nóng)田水利和加強(qiáng)旱作農(nóng)業(yè)相結(jié)合”為突破口，著力推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)，逐步改變農(nóng)業(yè)“靠天吃飯”的局面。要實(shí)施沃土工程，以鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥為突破口，加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐，切實(shí)提高耕地質(zhì)量。要以“一池三改”為突破口，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境，帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

4、建立農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。從標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)、信息網(wǎng)絡(luò)、畜牧防疫和農(nóng)業(yè)管理方面出發(fā)，建立各種組織，為農(nóng)民服務(wù)。

5、根據(jù)村的實(shí)際，因地制宜，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，建立食品加工廠，對(duì)各種農(nóng)作物做進(jìn)一步的加工。加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐，做大農(nóng)業(yè)，做“少”農(nóng)民，將農(nóng)民從第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)副產(chǎn)品精深加工出口產(chǎn)品比例，盡快改進(jìn)我區(qū)加工、貯存、保鮮、包裝等技術(shù)，增加農(nóng)民非農(nóng)收入。

6、政府要不斷的引進(jìn)高素質(zhì)的人才，搞好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。吸引外資，發(fā)展第二三產(chǎn)業(yè)。同時(shí)加大對(duì)教育的投入力度，培養(yǎng)人才，建立社會(huì)化的服務(wù)組織，使農(nóng)民遇到困難時(shí)有路可尋，高度有效的解決困難，減少損失。利用好便利的交通條件，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造欣欣向榮的局面。落實(shí)各種補(bǔ)貼項(xiàng)目，確保公平公正。

7、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)還應(yīng)該搞生態(tài)農(nóng)業(yè)。建造沼氣池，充分利用各種枯槁，改善土地質(zhì)量，同時(shí)節(jié)約資本,增加農(nóng)民收入。既能控制農(nóng)業(yè)面源的污染，又促進(jìn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用和農(nóng)業(yè)的課持續(xù)發(fā)展。

調(diào)查問卷1、2、3、4、5、6、7、8、9、生產(chǎn)農(nóng)業(yè)的機(jī)械工具有那些？ 農(nóng)產(chǎn)品的銷售途徑？ 水資源是否充足？ 所接受的教育程度？ 主要的勞動(dòng)力的年齡？ 對(duì)生產(chǎn)的年收入的期望值是多少？ 農(nóng)作物主要施加的肥料是什么？ 由那些渠道獲得相關(guān)的農(nóng)業(yè)的信息？ 是否接受過農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)？有那些？幾次？

10、一般是根據(jù)什么來確定要種植那種農(nóng)作物？

11、是否有采用過測(cè)土配方施肥技術(shù)？

12、對(duì)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)投資原料價(jià)格的看法？

13、龍頭企業(yè)興衰對(duì)收入的影響？

14、國家對(duì)農(nóng)業(yè)的相關(guān)補(bǔ)貼的關(guān)注度？

15、對(duì)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的看法？