第一篇：新員工入職培訓策劃

新員工入職培訓策劃

第一天上午（8:30 — 11:30）

1、介紹集團的歷史、背景、文化以及取得的成績。（PPT）

2、分小組自我介紹

a.將50名新員工分成5個小組。

b.給每一位成員發(fā)一張小紙條，每個人在紙條上寫一句話來描述自己。c.將紙條統(tǒng)一收到一個紙箱里，主持人隨意抽一張紙條，念出上面的字，學員根據(jù)描述猜測這是哪一位員工。

d.該員工進行自我介紹，解釋為什么這是自己。

e.再由該員工抽出下一個自我介紹的人，以此類推。

3、介紹集團的領(lǐng)導成員、組織架構(gòu)、部門設(shè)置及主要職責。（PPT）

下午（13:30 — 17:30）

1、集團總裁講話

2、介紹集團的產(chǎn)品知識。（PPT）

3、游戲時間。

第二天上午（8:30 — 11:30）

1、銷售職位的概括。（PPT）

2、銷售的技巧。（PPT）

3、成功的銷售案例賞析（PPT，學員發(fā)表意見，從中得到了哪些啟發(fā)）

下午（13:30 — 17:30）

1、游戲時間。

2、正確的禮儀、著裝培訓。（PPT）

3、公司的規(guī)章制度。（PPT，包括上班時間、工作制度、薪資提成）

第三天上午：參觀廠房

第三天下午：拓展訓練

第二篇：新員工入職培訓

2012.2.13新人培訓流程

該培訓目的：為了使新人減少陌生感、距離感，在掌握上崗技巧的同時能更快適應(yīng)新環(huán)境。增強今后的工作中的默契度。

第一天

上午：

培訓開始：大家自我介紹，熟悉彼此，打造良好氛圍。

1、企業(yè)文化之公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、使命等培訓人：人事部

2、考勤請假制度培訓培訓人：人事部

3、金正昆禮儀視頻播放

4、企業(yè)文化之公司經(jīng)營理念、經(jīng)營業(yè)績以及未來的規(guī)劃培訓人：營銷部

5、下午：

6、員工職業(yè)思想道德培訓培訓人：培訓人：人事部

7、獎懲制度（各項獎罰規(guī)則以及高壓線）培訓人：人事部

8、金正昆禮儀視頻播放

9、行政管理制度培訓（強調(diào)公司旺旺號使用）培訓人：人事部

10、員工內(nèi)部推薦制度介紹培訓人：人事部

10、員工離職規(guī)定管理培訓人：人事部 備注：

每次金正昆禮儀視頻播放結(jié)束后，新人們都需要進行總結(jié)討論，說出自己的感觸。在培訓過程中歡迎積極發(fā)言提問。中午由銷售部主管帶領(lǐng)新人就餐，熟悉周圍環(huán)境。

第二天

上午：

1、銷售部門團隊介紹：了解銷售部門培訓人：銷售部

2、公司流程介紹：簡單介紹各個部門的流程，具體介紹銷售的標準化流程

培訓人：銷售部 金正昆禮儀視頻播放

下午：

3、客服定義，客服崗位職責：了解客服的定義且本崗位的職責培訓人：銷售部

4、服務(wù)理念：作為客服該有的服務(wù)培訓人：銷售部

5、播放勵志電影《沖出亞馬遜》

每一位新人需要寫一份觀后感，并且互相交流感受。培訓人：人事部

第三天

上午

1、服裝面料知識培訓培訓人：銷售部

2、客服銷售說辭培訓培訓人：銷售部

3、金正昆禮儀

下午

4、工具運用培訓人：銷售部

5、產(chǎn)品展示和介紹培訓人：產(chǎn)品部

6、員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓人：人事部

7、發(fā)給新人們每人一份新人培訓評估表要求其填寫并上交給XX，同時培訓老師們也需填

寫。

PS：為期三天的培訓結(jié)束后每一位新人需要寫一份培訓總結(jié)交給XX，原本還有園區(qū)溜跑這一環(huán)節(jié)，由于天氣原因此次培訓期間未能實施。人事部給所有新人辦理入職手續(xù)。

第三篇：新員工入職培訓策劃

新員工入職培訓策劃

一、新員工培訓目的1、建立一個信息交換平臺，讓新員工能夠得到正確的公司及工作崗位信息，也讓公司能夠收集到新員工的看法和建議;

2、引導新員工成長，通過適時的疏導指引，引導新員工建立正確的職業(yè)觀和發(fā)展觀，幫助新員工盡快地融入公司，加強新員工的榮譽感和歸屬感;

3、給予新員工一些職場知識和工作方法上的指導，幫助新員工從一開始就養(yǎng)成良好的工作習慣。

二、新員工培訓內(nèi)容

1、新員工入職培訓。

時間：新員工辦理入職手續(xù)時，時長2小時

負責：人力資源

內(nèi)容：公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育、行為守則

重點：該部分培訓主要是讓新員工能對公司的方方面面有一個基本的認識，在遇到問題時的解決途徑方式，同時也是在傳達公司對新員工的一個要求標準。

2、新員工成長歷程

時間：每月中旬組織一次，針對前一個月中入職的'新員工(入職時間在15天左右的為佳)，時長半天

負責：人力資源

內(nèi)容：企業(yè)文化(通過實例來講解，而不是干巴巴的口號)，新員工心態(tài)、職業(yè)生涯規(guī)劃(具體到崗位)、收集新員工在工作和生活上遇到的問題，包括心理問題，對新員工進行引導和幫助

重點：新員工在經(jīng)歷了一段時間的工作，新鮮勁過去，對公司也有了自己的觀察，會陷入一個比較迷?；蛘哒f是落差的心理階段，這時候給予新員工一定的指引既可以穩(wěn)定人心也可以幫助員工建立和企業(yè)發(fā)展相匹配的精神支柱

3、新員工崗位培訓

時間：新員工試用期

負責：各部門負責人(執(zhí)行者為新員工引導人，各部門應(yīng)在新員工入職時確認該新員工的主要引導人)

內(nèi)容：崗位職責，崗位技能，崗位標準

重點：讓新員工知道自己是做什么的，怎么做，做到什么標準。這一階段也是培養(yǎng)新員工團隊精神的好時機，需在部門內(nèi)部形成良好的工作氛圍。

三、新員工培訓考核

1、轉(zhuǎn)正考核(對新員工的考核)：包括實操評價、崗位技能考試、公司文化制度考試

2、對部門進行考核：通過新員工離職率和離職原因?qū)θ肆Y源和新員工所在部門進行考評

3、信息反饋：季度性的對新員工培訓效果進行總結(jié)和反思，不斷完善新員工培訓。

人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的控制和引導，放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動力。為達成這一目標，特制訂本培訓方案。

一、培訓目的(一)為新員工提供準確的公司及崗位信息，明確自身工作職責和內(nèi)容;

(二)促使新員工知曉、明確崗位工作流程，快速進入工作角色，承擔工作任務(wù);

(三)向新員工傳輸公司企業(yè)文化，使其快速融入企業(yè)工作氛圍，減少入職初期緊張情緒，找到企業(yè)歸屬感;

(四)通報公司人力資源相關(guān)政策，展示崗位遠景規(guī)劃，給予員工工作信心，促進員工明確發(fā)展路徑，梳理發(fā)展目標。

二、培訓的基本流程

略

三、培訓組織架構(gòu)：

公司分管人力工作領(lǐng)導是培訓的最高負責人，負責確定員工培訓方案，審定聘請的外部講師，并決定其費用;

人力負責人是培訓的直接協(xié)調(diào)人，負責制定員工培訓方案，審定員工培訓計劃，審定內(nèi)部講師，并組織培訓;

外部講師是公司聘請的外部培訓人員，包括相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士，監(jiān)管機構(gòu)相關(guān)人員，主要作用為推動業(yè)務(wù)的開展，使員工明確相關(guān)結(jié)構(gòu)對崗位基本要求;

內(nèi)部講師是公司內(nèi)部優(yōu)秀人員，明確公司各種基礎(chǔ)內(nèi)容，有著熟練的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，并具備較好表達能力的員工。

四、培訓內(nèi)容及方式

(一)培訓內(nèi)容

公司培訓內(nèi)容主要包含：基本知識培訓與專業(yè)知識培訓

1、基本知識培訓：

本部分主要內(nèi)容分為以下幾點：

公司發(fā)展簡介：介紹公司發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)會公司發(fā)展的歷程，對公司經(jīng)營歷史有所了解和掌握，明確各單位工作職責和內(nèi)容;(培訓具體內(nèi)容詳見附件一)

公司管理制度：介紹公司各項主要管理制度的主要內(nèi)容，了解公司對員工的基本要求和各項工作管理辦法;(培訓具體內(nèi)容詳見附件二)

公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關(guān)條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設(shè)置，明確自身的權(quán)利和義務(wù);(培訓內(nèi)容詳見附件三)

公司企業(yè)文化：介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。(培訓內(nèi)容詳見附件四)

2、專業(yè)知識培訓：

專業(yè)知識培訓是培訓的重點，其目的是通過培訓使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準確的使用各種工具。(培訓內(nèi)容詳見附件四)

(二)培訓方式

培訓主要分為集中培訓和崗位培訓兩種方式。

1、集中培訓:

將所有新員工集中在一起，進行基本知識的培訓，主要以公司內(nèi)講師授課為主。

2、崗位培訓

針對新員工各自崗位，由相關(guān)人員進行指導，并進行模擬操作和演練，使新員工盡快掌握本崗位知識，做到應(yīng)知應(yīng)會。

集中培訓與崗位培訓應(yīng)根據(jù)實際情況開展。崗位培訓應(yīng)在員工入職三天內(nèi)展開;集中培訓可根據(jù)職工入職集中度進行調(diào)整，原則上應(yīng)一年至少開展一次。

五、培訓考核與反饋

(一)培訓考核

培訓考核分為基礎(chǔ)知識考核與專業(yè)知識考核兩個部分：

1、基礎(chǔ)知識考核公司人力資源主管組織，在公司集體培訓完成后三日內(nèi)進行?；A(chǔ)知識考核以試卷形式為主，主要為“基本知識”的相關(guān)內(nèi)容，以及公司內(nèi)各單元共通流程等。

2、專業(yè)知識考核由業(yè)務(wù)部門自行組織，在新員工入職后一月內(nèi)完成。專業(yè)知識考核可以以試卷、實務(wù)操作等多種方式開展，重點考察新員工崗位基礎(chǔ)知識和基本流程掌握情況。

(二)反饋

1、考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門應(yīng)及時就員工的疑義給予答復;

2、對基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)及時了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓、勸退;

3、對專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門負責人對其進行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓或勸退;

4、考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷，對培訓內(nèi)容的合理性、吸引力等進行及時的評估，作為培訓不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考.六、培訓預算

公司培訓主要開支為講師費用。

內(nèi)部講師：建議基本知識講師每次授課給予100元/課費用補貼;崗位課程講師150元/人費用補貼。

外部講師：根據(jù)協(xié)議價格支付。

預計年費用為： 元。

第四篇：新員工入職培訓流程

新員工入職培訓流程

目錄

一、培訓目的

二、適用范圍

三、培訓時間

四、培訓方式

五、培訓內(nèi)容

六、課程安排

七、培訓要求

八、反饋考核

九、附件

附件一

新入職/轉(zhuǎn)崗員工培訓記錄表（樣本）附件二

試用期考核表（樣本）

附件三

新員工入職培訓制度類試題（樣本）

附件四

新員工入職培訓醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范試題（樣本）

一、培訓目的

為了讓新員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念、行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)，特制定本流程。

二、適用范圍

本流程適用于XX生物所有新員工入職培訓。

三、培訓時間

行政人事部每季度初或當新員工達到10人次時舉行新員工入職培訓，歷時2.5天。.四、培訓方式

化整為零，脫產(chǎn)培訓。

五、培訓內(nèi)容

1.入職指引

時間：入職當天

負責人：人事助理（員工關(guān)系）

內(nèi)容：1.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎

1.2公司簡介

1.3公司組織架構(gòu)簡介

1.4考勤休假制度簡介

1.5職業(yè)發(fā)展通道簡介

1.6員工手冊閱讀

1.7工資發(fā)放方式與時間

1.8不定期與新員工進行溝通，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對該部分進行指引

2.部門崗位培訓

時間：入職當天

負責人：部門經(jīng)理

內(nèi)容： 2.1代表部門全體同事對新員工的到來表示歡迎

2.2參觀公司，介紹新員工與全體同事認識

2.3部門組織架構(gòu)簡介

2.4新員工崗位職責與職業(yè)發(fā)展通道介紹

2.5安排新員工入職導師

2.6與新員工入職導師、新員工本人溝通試用期考核指標

2.7新員工職業(yè)安全預防及操作介紹

2.8不定期與新員工進行溝通，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對該部分進行指引

3.公司公共培訓

時間：定期

負責人：行政人事部

內(nèi)容：

3.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎

3.2企業(yè)文化類（包括公司簡介及公司福利.）

3.3公司產(chǎn)品介紹

3.4公司制度類（包括人事制度、行政制度、費用報銷制度）

3.5職業(yè)素養(yǎng)類（包括工作方法及心態(tài)類）

3.6質(zhì)量體系類（醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）

3.7職業(yè)安全類（包括生產(chǎn)安全與消防安全）

第五篇：新員工入職培訓通訊稿

精兵強院 揚帆起航

為幫助新參加工作人員快速成才，在院黨委統(tǒng)一部署和醫(yī)務(wù)科精心組織下，我院于2009年9月1日至5日對新進人員開展了為期一周的崗前教育培訓。本次崗前培訓是我院近年來組織規(guī)模最大、投入最多的一次，在院領(lǐng)導高度重視、教師認真帶教、學員們積極配合下，整個崗前培訓工作取得了圓滿成功。

本次培訓內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，主要有專題講座（包括：院史院情教育、職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風、法律法規(guī)、醫(yī)患溝通、核心制度、醫(yī)療文書規(guī)范、院內(nèi)感染控制、醫(yī)院管理規(guī)定、工作制度及相關(guān)職責等）、實踐技能培訓和觀看教學錄像等。

趙曉武主任的“如何做好一名臨床住院醫(yī)師”專題講座拉開了本次培訓的第一篇章。趙主任以醫(yī)院榮辱觀引領(lǐng)職業(yè)價值取向為核心的精彩講解為大家的人生之路指引了前進方向，給大家樹立了正確的世界觀﹑人生觀和價值觀。張陽主任的“溝通藝術(shù)，醫(yī)患溝通”的講座互動性很強，生動不枯燥，深深地吸引了在場每位人員，讓各位新人體會到了溝通的藝術(shù)魅力。鄭智慧科長講授的“醫(yī)療糾紛防范與對策”，讓大家對醫(yī)療糾紛有了新的認識，增強了對醫(yī)療糾紛的防范意識。王冬梅主任講授的院內(nèi)感染知識及職業(yè)暴露的防護，提高了大家對院內(nèi)感染重要性的認識，同時樹立了新

進人員自我保護意識。李志紅科長有針對性地做了法律法規(guī)知識和醫(yī)療文書書寫規(guī)范專題報告，并帶領(lǐng)大家學習了醫(yī)院規(guī)章制度和相關(guān)行為規(guī)范等。引導大家牢固樹立“依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)”法律觀念，嚴明了工作和組織紀律。

本次培訓提高了新進人員的思想政治覺悟，牢固樹立了醫(yī)院榮譽感和自豪感，對于傳承和發(fā)揚我院的優(yōu)良傳統(tǒng)和拼搏進取精神，激發(fā)愛院愛崗、干事創(chuàng)業(yè)的激情，培育嚴謹?shù)墓ぷ骱徒M織紀律觀念，培養(yǎng)吃苦耐勞、艱苦奮斗作風，提升自身綜合素質(zhì)方面起到了極大地推動作用。

在本次崗前培訓期間，學員們表現(xiàn)積極，態(tài)度端正，嚴于律己。培訓結(jié)束后大家紛紛表示：通過培訓，明確了培訓目的，對我院的改革發(fā)展歷程有了整體的了解，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理、法律法規(guī)、行為規(guī)范、醫(yī)患溝通、服務(wù)理念等方面有了深刻理解，對我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認識，學到了綜合知識，提升了綜合素質(zhì)，增強了上崗的信心，并將會受益終生。

整個崗前培訓工作得到了職能和臨床各科室的大力支持，保證了新員工順利的完成崗前培訓任務(wù)，體現(xiàn)了我院各科室對人才培養(yǎng)的高度重視和積極參與。為他們快速融入醫(yī)院這個大家庭，更快勝任未來工作，創(chuàng)造了良好環(huán)境。篇二：2015年新員工通訊稿 又是一年“新”來到

——記航天六院2015年新員工入職培訓

體驗式拓展 建立高效團隊 8月2日，208名新員工來到秀美的秦嶺腳下沁新園拓展基地開展了為期1天的體驗式拓展訓練活動。通過破冰之旅、團隊建立、高空斷橋、鼓動人心、畢業(yè)墻等拓展項目，增進了新員工溝通與分享、提升了團隊的凝聚力與向心力，充分發(fā)掘了個人潛能、實現(xiàn)個人超越，打造了新員工團隊理念及品質(zhì)，即便汗水早已濕透衣背，學員們依然咬牙堅持?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香出苦寒來”是拓展訓練的體會；“千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風”是拓展訓練的結(jié)果。一天的拓展訓練磨練了新員工的意志，面對以后工作中的困難一定會毫不畏懼，迎難而上。

感受家庭溫暖 領(lǐng)導殷切期望

8月3日上午，208名新員工身著統(tǒng)一服裝，精神飽滿的參加了開班儀式。院長譚永華、院人力資源部部長張曄、院人力資源部副部長左慶春、院人力資源部勞資培訓處副處長林嵐出席參加了開班儀式。譚永華院長代表院領(lǐng)導班子對新員工的加入表示祝賀和熱烈的歡迎。譚院長講話中親切鼓勵新員工要迅速融入新環(huán)境，盡快完成從學生到職業(yè)人身份的轉(zhuǎn)換；希望新員工要多學習，要有創(chuàng)新思維和前瞻性的工作理念，用于開展技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、崇尚求真務(wù)實，踐行嚴慎細實。譚院長還希望廣大新員工要有“發(fā)燒友”的熱情，努力成長為航天液體動力事業(yè)的棟梁之才，成為各個領(lǐng)域的專家翹楚，把我院建成國際一流宇航動力公司而奮斗。領(lǐng)導們對新員工的親切鼓勵和諄諄教導，使新員工們幸福地感受到家庭溫暖和深厚期望。

傳承企業(yè)文化 奠定理論基礎(chǔ)

經(jīng)院人力資源部和培訓中心的積極溝通與細致規(guī)劃，將原有課程體系進一步

豐富細化，邀請了10位我院各領(lǐng)域?qū)＜翌I(lǐng)導和1位西安交大教授擔任理論課程的老師。這11位老師結(jié)合各自工作實際向新員工介紹了保密教育、我院歷史沿革與企業(yè)文化、安全生產(chǎn)教育、專業(yè)基本知識、辦公禮儀與公文寫作基本知識、角色轉(zhuǎn)換、航天六院發(fā)展展望、航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)情況介紹、法律法規(guī)等內(nèi)容。新員工們表示，通過學習我院內(nèi)部課程收獲頗多，老師們專業(yè)的知識素養(yǎng)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度深深感染著新員工，已然成為新員工今后工作學習的榜樣。

走進“三線”深處 接受心靈洗禮

8月5日—6日，208名新員工懷著無比崇敬的心情，翻山越嶺，歷經(jīng)5個小時車程來到了寶雞鳳縣紅光溝實地進行航天傳統(tǒng)教育。院宣傳處處長張美書，帶領(lǐng)新員工觀看舊址，并在舊址現(xiàn)場講述著當年發(fā)生的故事：11所58車間洪水中的勇士、11所老科研區(qū)廁所里的實驗室、201洞航天英雄楊敏達、四區(qū)推進劑轉(zhuǎn)運站，這一個個鮮活的故事讓張美書處長講述的栩栩如生，惟妙惟肖。新員工們深深感受到了當年老一代航天人艱苦奮斗、無私奉獻的崇高境界，也體會到了當下六院職工那種踏實務(wù)實、納新創(chuàng)新的優(yōu)良作風。

每年新員工入職培訓堅持回鳳縣紅光溝實地參觀原址都是為讓新員工能夠在有限的時間內(nèi)，獲得更多更豐富的航天傳統(tǒng)精神的洗禮與熏陶，重溫當年老一代航天人的艱苦創(chuàng)業(yè)情懷。鳳縣，奉獻！從秦嶺深處的不毛之地到中國航天液體火箭發(fā)動機的“搖籃”，從荒涼閉塞、人跡罕至的窮山溝到水平先進、功能完善的067基地，這場歷經(jīng)歲月的蝶變是我國三線建設(shè)的一個典型縮影，也是航天人以國為重，無私奉獻的寫照。

分享培訓歷程 點燃青春夢想

8月10日，200余名新員工在培訓尾聲奉獻了一場以“新動力，心感悟”為主題的團隊展示活動，3個多小時的節(jié)目演出精彩萬分。各小組精心策劃，認真演出，共同回憶著10天來的點點滴滴。各小組都是在培訓之余進行排練，雖然排練時間很短，但大家齊心協(xié)力，互幫互助，在掌聲的背后是新員工們的團結(jié)、協(xié)作、細致。舞臺上他們盡情的發(fā)揮，透過歌曲、舞蹈??看到的是一個個善良、美麗、青春的微笑。多彩的服裝、變換的旋律，加上一張張充滿青春活力的臉龐，構(gòu)成了一個充滿無限能量的舞臺，展現(xiàn)出了新一代航天人積極向上的精神面貌和活力自信的青春風采。

角色成功轉(zhuǎn)換 踏上航天新征程

8月11日，新員工們迎來了莊重而特殊的日子。早上8:30分208名新員工統(tǒng)一著裝，列隊整齊進行了2015年新員工入職培訓結(jié)業(yè)典禮暨入職儀式。院黨委書記黃亮出席入職儀式。首先，舉行了莊嚴的升國旗、升司旗儀式，在雄偉的國歌伴奏中，五星紅旗冉冉升起，面對國旗和司旗全體新員工莊嚴宣誓，要牢記使命，弘揚精神，恪守職責，勤奮工作，為我院發(fā)展貢獻自己的力量。最后，院黨委書記黃亮作了重要講話，對新員工提出了六點要求：一要理解航天文化，真正融入航天；二要有強烈的使命感、責任感；三要繼承嚴慎細實的工作作風；四要堅持學習，提升各方面素質(zhì)；五要敢于超越，勇于創(chuàng)新；六要勤于鍛煉，強健體魄，為投身航天事業(yè)勤奮工作。

10天的培訓結(jié)束了，新員工將奔赴到我院下屬各單位，預祝新員工們前程似錦，大展宏圖！篇三：新員工報道稿件

又是一年“輸血”時

7月12日下午，東北石油局（分公司）新員工入職座談會在局機關(guān)六樓會議室舉行，局長、總經(jīng)理邢景寶和黨委書記、副局長元濤參加了座談。

邢景寶寄語新員工，希望他們從今天開始，將自己的身份由學生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工。轉(zhuǎn)變了的是身份、生活習慣和社會責任，不變的是工作生活中求知的欲望和成長。邢景寶還表示，我們要把注意力、意志和精神聚集到建設(shè)大中型油氣田的事業(yè)上來，通過我們的工作、通過勘探開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的開展，我們對此充滿信心。我們要為有這樣的未來，有這么多的好同志、好同事而感到高興。

元濤向新員工簡要介紹了中石化和東北局的發(fā)展目標與企業(yè)現(xiàn)狀。中石化作為國有企業(yè)，要承擔政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。希望新員工能夠充分做好心理和身體上的準備，在總部不斷加大對東北投入、投資規(guī)模翻番的形勢下，找準自己的位置，靜心工作。愛企業(yè)，與企業(yè)同發(fā)展，同時享受企業(yè)發(fā)展帶來的豐碩成果。

隨后，48名新員工將進行為期一周的入職培訓，采用集中授課的方式介紹了企業(yè)的發(fā)展歷史、十二五規(guī)劃、公司網(wǎng)絡(luò)信息及辦公內(nèi)部常用軟件、企業(yè)規(guī)章制度、機關(guān)處室和各二級單位職能概況、人事相關(guān)制度等內(nèi)容，幫助新員工快速了解企業(yè)、融入企業(yè)。

培訓結(jié)束后，新員工將被分派到各二級生產(chǎn)單位進行研究生為期半年、本科生為期一年的實習生活。在新崗位上，他們必將奮發(fā)向上，通過自身的不斷努力，打造出一片廣闊的天地，攜手東北石油局搞好油氣上產(chǎn)大會戰(zhàn)。