第一篇:舊街中心衛(wèi)生院召開職工大會
舊街中心衛(wèi)生院召開職工大會,6月10日。全面布置治庸問責和醫(yī)德醫(yī)風的自查自糾工作,會上院長高學才同志指出首先每個職工都要寫出自查自糾報告,然后以科室為單位認真查找存在問題,寫出整改報告,最后匯總到院辦公室,歸納梳理成醫(yī)院的自查自糾報告,并針對查找進去的問題,制定出切實可行的整改措施?,F(xiàn)將自查自糾情況演講如下。
一、自查的問題
(一)政治學習不夠。覺得工作累、工資少,工作的熱情和積極性不高;面對困難時會出現(xiàn)畏難情緒,缺乏拼搏精神。
(二)有時工作責任心不強。遲到早退、串崗現(xiàn)象時有發(fā)生;喊醫(yī)生、喊護士、喊拿藥”三喊現(xiàn)象沒完全得到根治;對待病人,沒有切實做到耐心和換位思考,缺乏溝通與交流。
(三)平時業(yè)務(wù)理論學習松懈。安于現(xiàn)狀;只滿足于完成上級和領(lǐng)導交給的任務(wù),對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠,沒有創(chuàng)新精神。
(四)針對本單位的藥品、儀器、醫(yī)療器械、化驗試劑、日常辦公用品等購進。沒有發(fā)現(xiàn)以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不當利益;各種收費由單位的財務(wù)部門統(tǒng)一管理,沒有設(shè)立“小金庫”有醫(yī)療服務(wù)行為的科室和醫(yī)務(wù)人員個人沒有收受患者及家屬的紅包”或饋贈現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)。
二、整改措施
(一)加強領(lǐng)導。
成立了以高學才為組長,根據(jù)《區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)先爭優(yōu)活動十項承諾》全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風的實施意見》和《醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理有關(guān)規(guī)定》結(jié)合本單位實際。等成員的自查自糾領(lǐng)導小組。制定了舊街中心衛(wèi)生院治庸問責活動方案》并向社會公開創(chuàng)先爭優(yōu)活動十項承諾。
(二)加強宣傳教育。
不時提升醫(yī)護人員的服務(wù)理念。一是組織醫(yī)護人員深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、三大紀律,加強醫(yī)護人員的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)教育培養(yǎng)。八項注意”及科學發(fā)展觀,提高政治素養(yǎng),樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,引導醫(yī)護人員開拓進取,奮發(fā)向上;二是廣泛宣傳和認真學習黨的衛(wèi)生工作方針政策和法律法規(guī),增強廣大醫(yī)護人員守法意識,結(jié)合區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實施“責任風暴”治庸計劃”活動,開展社會主義榮辱觀教育,使廣大醫(yī)務(wù)人員明是非、知榮辱、守法紀,通過開展“加強作風建設(shè)、促進廉潔從醫(yī)”體會文章展評和一系列文體活動,極大的增強了醫(yī)護人員的凝聚力;三是緊密結(jié)合向王爭艷學習和“雙學雙爭”活動,繼續(xù)強化醫(yī)護人員的職業(yè)道德、職業(yè)責任和職業(yè)紀律教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,樹立衛(wèi)生行業(yè)風尚,深入推進“黨員示范崗”和“黨員掛牌爭先”活動,不時增強黨員干部的先鋒模范作用,夯實廣大干部職工愛崗敬業(yè),老實立業(yè)的敬業(yè)精神和服務(wù)理念,全面促進了醫(yī)德醫(yī)風的根本好轉(zhuǎn)。
(三)加強監(jiān)督檢查。
自我剖析,一是加強警示教育。組織醫(yī)護人員認真學習縣轉(zhuǎn)自http://委《關(guān)于集中開展反腐倡廉警示教育活動的通知》和縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理有關(guān)規(guī)定》召開民主生活會。自查自糾,提出“四不四防”即在現(xiàn)實生活中一些同志理想信念不堅定,自律意識不強,思想渙散,腐化墮落,主要源于“四不”理論學習不認真,宗旨意識不牢固,自我修養(yǎng)不自覺,廉潔自律不嚴格。而要防止思想松懈,作風腐化,務(wù)必做好“四預防”預防“河邊濕鞋”預防心態(tài)失衡,預防“糖衣炮彈”預防非份追求。要打好這“預防針”筑牢思想的防火墻”就得做到四不”學習不松勁,自律不含糊,修身不忘己,勤政不馬虎。如此,才干做到十七大演講中指出的四者”即:做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者,科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者,社會主義榮辱觀的自覺實踐者,社會和諧的積極促進者。二是完善醫(yī)務(wù)公開。衛(wèi)生院候診大廳懸掛衛(wèi)生院院長及主要領(lǐng)導許諾書,對常用藥品價格、基本醫(yī)療服務(wù)價格、執(zhí)法監(jiān)督收費規(guī)范、醫(yī)療技術(shù)、監(jiān)督執(zhí)法人員進行了公示,衛(wèi)生院建立了門診費用查詢和住院費用一日清單制度,讓患者享受知情權(quán),明明白白消費。三是接受社會監(jiān)督,堅持聘請行風監(jiān)督員,做到真情相聘、真心交流、真誠溝通,不流于形式,各單位每年請行風監(jiān)督員座談都在兩次以上。四是加強督辦檢查。區(qū)衛(wèi)生局《2010年糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風專項工作實施意見》文件收到以后,組織督導組對全街所有醫(yī)療醫(yī)療機構(gòu)藥品價格執(zhí)行情況、醫(yī)療服務(wù)收費情況、職工收入分配情況以及開單提存、職工收入與單位經(jīng)濟收入掛鉤等情況進行了督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對衛(wèi)生局檢查中發(fā)現(xiàn)或群眾舉報查證屬實的問題,一律以頂風違紀處置,要追究主要領(lǐng)導和直接責任人的責任。五是認真料理來信來訪,嚴肅查處違紀違規(guī)問題。
(四)加強制度建設(shè)。
必需做到專項治理與日常管理相結(jié)合,建立健全糾正行業(yè)不正之風長效機制。內(nèi)部管理與外部監(jiān)督相結(jié)合。一是建立了目標管理責任制,把治庸問責工作納入年度目標責任制考核的主要內(nèi)容,簽訂責任書,與各科室、村衛(wèi)生室及個人責任金掛鉤。二是建立了醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風檔案制度,把醫(yī)德醫(yī)風納入職工綜合目標管理責任制的內(nèi)容,建立醫(yī)德醫(yī)風檔案,實行獎懲與追究。三是建立了醫(yī)生處方用藥分級審批制度。各醫(yī)療單位對臨床用藥實行醫(yī)生分級管理,一般住院醫(yī)生只能開一線藥物,使用二線藥需經(jīng)醫(yī)療組長審批,三線藥需經(jīng)業(yè)務(wù)院長審批。四是建立了物價檢查和內(nèi)部審計制度,對全街醫(yī)療衛(wèi)生單位實行一年兩次物價醫(yī)政、藥政、合作醫(yī)療檢查工作,今年5月份對衛(wèi)生院各科室及村衛(wèi)生室第一次檢查結(jié)束,針對各科室存在問題實行現(xiàn)場批評教育,協(xié)助改正,對問題比較大的衛(wèi)生室,將其機構(gòu)負責人帶到衛(wèi)生院寫出認識和整改措施,限期整改。擬定今年6月底進行第二次督導檢查。
第二篇:物業(yè)公司召開首次職工大會
物業(yè)公司召開首次職工大會
7月8日,**物業(yè)公司召開首次職工大會,社區(qū)服務(wù)中心黨總支部書記王**、社區(qū)服務(wù)中心主任程**以及**物業(yè)公司全體干部職工35人參加會議。
社區(qū)服務(wù)中心兩位主要領(lǐng)導在大會上就“企業(yè)改制以后,**社區(qū)服務(wù)中心作為師屬獨立經(jīng)營、自負盈虧的建制單位,如何發(fā)揮好維穩(wěn)和服務(wù)兩大職能?如何加強管理、擺脫物業(yè)公司長期虧損的局面,實現(xiàn)社區(qū)增效、職工增收?如何為社區(qū)居民營建安居樂業(yè)的和諧工作生活環(huán)境?”等問題引領(lǐng)與會人員深入思考,并與**物業(yè)公司的兩位主要領(lǐng)導簽訂了責任書。
會議審議通過了***物業(yè)公司涉及13個方面190多條內(nèi)容的企業(yè)管理制度、員工行為規(guī)范以及各班組工作制度,物業(yè)公司經(jīng)理還分別與綠化班、維修班、電工班、收費班等4個班組簽訂了考核獎懲辦法“軍令狀”。這一系列管理制度、工作制度和考核獎懲措施,細化、量化,定崗、定責,成為明祥社區(qū)服務(wù)中心加強管理、完善服務(wù)、步入正軌的有力推手,為充分調(diào)動社區(qū)干部職工的工作積極性與主觀能動性打下了堅實基礎(chǔ)。
第三篇:馬街中心衛(wèi)生院病房管理制度
馬街中心衛(wèi)生院病房管理制度
1.保持病房整潔、舒適、肅靜、安全,避免噪音,做到走路輕、關(guān)門輕、操作輕、說話輕。
2.統(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床位要擺放整齊,整理固定位置,未經(jīng)護士長同意,不得任意搬動。
3.保持病房清潔衛(wèi)生,注意通風,每日至少清掃兩次,每周大清掃一次。
4.醫(yī)務(wù)人員必須穿戴工作服帽,著裝整潔,必要時戴口罩。病房內(nèi)不準吸煙。
5.病員被服、用具按基數(shù)配給病員管理,出院時清點收回。6.病房內(nèi)不得接待非住院病人,不會客。醫(yī)師查房時不接私人電話,病人不得離開病房。
責任醫(yī)生:
責任護士: 聯(lián)系電話:
聯(lián)系電話:
第四篇:關(guān)于召開職工大會的通知
附件一:
關(guān)于召開職工大會的通知
所屬各部門:
根據(jù)公司工會委員會西油銷工【2010】10號《關(guān)于成立廣西分公司工會委員會的批復》,依據(jù)《中國石油西北銷售公司工會工作條例(修改)》規(guī)定,為建設(shè)和穩(wěn)定分公司員工隊伍,有效提高員工的文化素質(zhì),活躍員工業(yè)余文化生活,維護員工合法權(quán)益,分公司決定于10月14日(星期四)上午10點30分召開職工大會,選舉產(chǎn)生廣西分公司工會主席、工會委員以及職工代表。具體事宜如下:
一、針對當前業(yè)務(wù)運行緊張以及人員分散的實際,決定在屯里油庫和欽州港北部灣廣西銷售公司二樓會議室兩地分別召開職工大會。
二、選舉產(chǎn)生工會主席1名,工會委員5名,職工代表7名(綜合辦公室1名,財務(wù)科1名,屯里油庫2名,業(yè)務(wù)部1名,欽州調(diào)運中心2名), 現(xiàn)就工會委員會成員選舉基本條件和填寫注意事項作以說明:
1、工會主席候選人基本條件:政治立場堅定,作風民主,熱愛工會工作;密切聯(lián)系群眾,有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
2、工會委員基本條件:堅持原則,辦事公道、作風民
主、能密切聯(lián)系群眾,具有一定的管理經(jīng)驗和組織能力。
3、職工代表基本條件:職工代表必須達到分公司半數(shù)以上職工通過方可當選。規(guī)定職工代表中,工人、婦女、青年職工代表應占一定比例。
三、選舉辦法
采取無記名投票、專人監(jiān)督統(tǒng)計票數(shù)的方式進行。
四、會議組織
1、屯里油庫召開職工大會由蘆克常負責組織。參加人員為屯里油庫及財務(wù)科全體人員。
2、欽州調(diào)運中心召開職工大會由朱耀旭負責組織。參加人員為業(yè)務(wù)部門、欽州調(diào)運中心、綜合辦公室全體人員。
五、要求:
1、除崗位值班人員、休假人員外,其他人員一律參加會議(于會人員提前10分鐘進入會場),不得隨意請假。
2、屯里油庫職工大會和欽州調(diào)運中心職工大會要明確專人負責監(jiān)票、統(tǒng)計選票數(shù)、會議簽到及填寫會議記錄。
3、會議結(jié)束后,屯里油庫、欽州調(diào)運中心分別將會議所有資料(包括會議記錄、選舉單、選票統(tǒng)計表、監(jiān)票人、選票統(tǒng)計結(jié)果)匯總整理后,于當日上報綜合辦公室。
4、綜合辦公室根據(jù)職工大會最終選舉結(jié)果,經(jīng)領(lǐng)導班子會議研究后上報公司。
第五篇:2012年中和衛(wèi)生院職工大會工作總結(jié)
2012年中和衛(wèi)生院職工大會
各位領(lǐng)導、各位同仁:大家下午好!首先我代表醫(yī)院向你們道一聲:辛苦了!
為了醫(yī)院和諧、健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)院委會討論研究決定今天召開第二次職工大會,從今年2月13日起,中和衛(wèi)生院由領(lǐng)辦性質(zhì)到公有制的轉(zhuǎn)軌,走過了一個里程碑,使醫(yī)院的形象有了很大的提升,隊伍也逐步在壯大,各科室工作也在有條不絮地進行,于今年7月份我院又進行了新、老院長的平穩(wěn)過度。我希望大家在蔣文才院長的帶領(lǐng)下,福利、生活和工作環(huán)境會更加好!
新醫(yī)改工作是一條新的、漫長的探索性道路,沒有規(guī)律可循,我個人認為它有2點意義:1促進社會和諧穩(wěn)定:國家出錢買服務(wù),讓老百姓得實惠。2拉動內(nèi)需:解決了醫(yī)院內(nèi)部人力資源問題。隨著新醫(yī)改政策的縱深推進我院報帳比例及刷卡有了大幅度的升高。
我鎮(zhèn)今年沒有發(fā)生過一起突發(fā)性公共衛(wèi)生事件及傳染病的暴發(fā)、流行。中心衛(wèi)生院沒有發(fā)生一起醫(yī)療責任事故。村衛(wèi)生室實際上中發(fā)生一起事故,平穩(wěn)處理了,這些是領(lǐng)導站在戰(zhàn)略高度看問題:規(guī)范管理、協(xié)調(diào)處置的結(jié)果,也是大家共同的成績。
同志們,我們要拓寬思路、開拓創(chuàng)先、提高認識。醫(yī)院是一個整體,要有高度的集體榮譽感,我們在看到自已成績的同時也要進行深刻的反思,有句古話:善莫大焉、知錯就改。目前,我們醫(yī)院在衛(wèi)生系統(tǒng),經(jīng)常被點名批評,這是不好的現(xiàn)象,主要是我們的工作沒有做到位、不細致、沒有積極性、得過且過。我們現(xiàn)在要扭轉(zhuǎn)這種局面,但感覺到阻力很大,希望大家積極配合,醫(yī)院是一個整體,代表的是一個形象,不只是一個人的得失,它是一種至高無上的榮耀:為人民服務(wù)。
目前,我院還存在以下幾個問題:
1公衛(wèi)建檔錄入緩慢,其中高血壓病、糖尿病、兒童、孕、產(chǎn)婦母子配套處于寧遠縣歷史新低,甚至還有部分村衛(wèi)生室送來虛假檔,會議后認真改進,認真想一想,每建一本25元,2014年增至35元每本,年底還有300多萬獎金.在財政局。
2計劃免疫:0—6歲兒童建檔率低,一、二類疫苗接種率低,這一塊也是撥款的一大筆金額,今后,我們還要村衛(wèi)生室密切配合,共同妥善管理好這筆財富值,特別是這次查漏補種工作,任多大,責任重,希望大家積極配合,光靠一個人是做不來的,工作要有分有合,相互配合。
3門診、住院部:醫(yī)師、護師要有高度同情心、責任感、使命感、在保護好病人的同時保護好自已,醫(yī)療責任事故你們懂的。
4藥房:做好疫苗及藥品的出、入庫記錄、溫度記錄及貽賬,認真核對后方可發(fā)藥,錄入信息系統(tǒng)。
5財務(wù):報賬員要學會如何作賬、報賬、如何管理好醫(yī)院財務(wù),做剄準確、真實、合法。
6醫(yī)院是一個服務(wù)性行業(yè),也是一項民聲工程,我們的經(jīng)濟來源是服務(wù)人民群眾后,財政局、政府、衛(wèi)生局考核合格后才撥款的。我們要樹立口碑,首先要改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)董
7加強培訓,提高理論和業(yè)務(wù)水平,加強個人自身修養(yǎng),爭取勝任各項工作。
8醫(yī)院內(nèi)職工立即停止非法、無證行醫(yī)。否則上報衛(wèi)生主管部門,后果自負。
我希望大家共同努力,在蔣文才院長的帶領(lǐng)下,把醫(yī)院搞好,為醫(yī)院創(chuàng)收,為醫(yī)院解難,為醫(yī)院出謀劃策,為醫(yī)院取得榮譽,之后才為我們自已謀得福利。
最后,祝大家:身體健康、家庭和諧、幸福、美滿。謝謝!
寧遠縣中和衛(wèi)生院公共衛(wèi)生事務(wù)中心
曹永輝
2012-8-1715.10pmz