第一篇：沛縣航道站建設(shè)平安交通工作實(shí)施方案

沛縣航道站建設(shè)平安交通工作實(shí)施方案

根據(jù)市據(jù)《全市交通部門建設(shè)平安交通工作實(shí)施意見(jiàn)》通知文件精神，結(jié)合我站工作實(shí)際，制訂沛縣航道站建設(shè)平安交通工作實(shí)施方案如下：

一、統(tǒng)一思想,成立組織機(jī)構(gòu)；

1、召開(kāi)全體職工大會(huì)傳達(dá)《全市交通部門建設(shè)平安交通工作實(shí)施意見(jiàn)》通知文件精神強(qiáng)化安全意識(shí)，樹(shù)立航道管理依法行政的觀念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。

2、深入貫徹落實(shí)建設(shè)平安交通活動(dòng)，我站成立建設(shè)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由胡永順站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，褚衍民副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室、航政工程股、征收股主要負(fù)責(zé)人為成員。

3、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，完善安全監(jiān)督機(jī)制，開(kāi)展安全隱患排查和整改，建立完善應(yīng)急保障體系實(shí)施全員教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，文明服務(wù)和執(zhí)法，確保航道安全暢通，為我縣航道建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

一、工作任務(wù)；

1、動(dòng)員發(fā)動(dòng)，周密制訂工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃，成立組織機(jī)構(gòu)，建立平安交通建設(shè)工作臺(tái)帳，召開(kāi)專題會(huì)議，層層動(dòng)員和部署。充分運(yùn)用各種宣傳媒體，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造聲勢(shì)，為建設(shè)平安交通工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的氛圍。

2、立健全交通安全長(zhǎng)效機(jī)制為核心，以落實(shí)各項(xiàng)措施為主線，緊緊圍繞“無(wú)整治無(wú)創(chuàng)建”內(nèi)容，廣泛開(kāi)展平安交通建設(shè)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的交通發(fā)展環(huán)境。緊緊圍繞工作重點(diǎn)，學(xué)法懂法，依法行政，提高文明服務(wù)質(zhì)量，杜絕“三亂”行為。根據(jù)航道巡查制度，對(duì)轄區(qū)180公里航道，每月不少于15天航道巡查，對(duì)航標(biāo)每月不少于12座次檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保轄區(qū)航道安全暢通。

4、加強(qiáng)干線航道、重點(diǎn)航段的管理工作，航政人員加強(qiáng)上航上線的檢查，及時(shí)了解航道上的情況，遇到險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行迅速排除，遇有航行障礙物應(yīng)及時(shí)清除，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，加強(qiáng)對(duì)臨、跨、過(guò)河建筑物及其設(shè)施的安全檢查，確保航道船舶航行安全。

5、航政管理人員要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)航標(biāo)的管理，對(duì)轄區(qū)航標(biāo)加大巡查力度，做好航道維護(hù)保養(yǎng)工作和行政許可開(kāi)展工作，確保航標(biāo)的正位率、發(fā)光率達(dá)100%。

6、責(zé)任落實(shí)，分解安全責(zé)任，明確各部門和各崗位安全工作職責(zé)，安全工作與其他工作已并考核，并制訂獎(jiǎng)懲制度。

7、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織航道執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是新《條例》學(xué)習(xí)宣傳，提高航道新形象，為建設(shè)平安交通而努力。

8、要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)建設(shè)平安交通工作的文件會(huì)議精神，大力宣傳，嚴(yán)格管理，按照各小組明確的職責(zé)，認(rèn)真抓好落實(shí)，按照《全市交通部門建設(shè)平安交通工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求，全力以赴確保建設(shè)平安交通工作目標(biāo)完成。

9、充分利用我站在廣播電臺(tái)開(kāi)通的“航道衛(wèi)士”欄目宣傳建設(shè)平安交通，積極營(yíng)造濃厚的工作氛圍，在宣傳中樹(shù)立典型，對(duì)危害建設(shè)平安交通的各類違法行為要堅(jiān)決予以制止，對(duì)建設(shè)平安交通予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

10、征收人員要按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真保管和使用，杜絕丟失和毀損；出納要認(rèn)真保管好票據(jù)和現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，現(xiàn)金余額不超過(guò)有關(guān)規(guī)定。根據(jù)管理和使用；收取規(guī)費(fèi)及時(shí)交存銀行，做到票款兩清，強(qiáng)化安全措施，做到萬(wàn)無(wú)

一失。全體征收人員強(qiáng)化安全意識(shí)，按照規(guī)范確保安全，防止一切事故的發(fā)生。財(cái)務(wù)股必須堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的安全管理工作，確保年度財(cái)務(wù)工作的完成。

11、辦公室組織對(duì)本單位的出租門面房、辦公樓進(jìn)行安全檢查，消除隱患；組織對(duì)本單位安全生產(chǎn)的保障工作，安全信息收集上報(bào)、宣傳欄、黑板報(bào)的刊出；組織安全工作會(huì)議的起草、建章立制、監(jiān)督檢查、會(huì)議記錄，參加有關(guān)安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，收發(fā)各種安全生產(chǎn)文件、報(bào)表和打印工作負(fù)責(zé)存檔；加強(qiáng)對(duì)辦公樓的安全防范，負(fù)責(zé)對(duì)值班人員的安全檢查到位情況，監(jiān)督各股室門窗、電氣設(shè)備、水電管道的開(kāi)、關(guān)情況落實(shí)措施；加強(qiáng)對(duì)小車的安全管理，負(fù)責(zé)車、船燃油的領(lǐng)用票工作，教育小車駕駛員安全行駛，嚴(yán)禁酒后駕駛，小車駕駛員做好行車記錄；負(fù)責(zé)對(duì)家屬區(qū)的安全防范的監(jiān)督工作，定期對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全檢查；辦公室必須落實(shí)安全防范措施，重視安全管理社會(huì)綜合治理工作，確保年內(nèi)無(wú)事故。、沛縣航道管理站

二00七年三月

第二篇：平安建設(shè)工作實(shí)施方案

XX鎮(zhèn)XX村2012年平安建設(shè)工作實(shí)施方案

為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)平安村的創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合我村實(shí)際，制定XX村2012年綜治平安建設(shè)工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出創(chuàng)建“平安村”的總目標(biāo)，堅(jiān)持打防結(jié)合，以防為主，確保轄區(qū)內(nèi)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的社會(huì)治安環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)無(wú)“法輪功”等邪教組織和非法宗教組織人員聚集滋事事件。

2、實(shí)現(xiàn)無(wú)影響本轄區(qū)乃至全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的群體事件。

3、實(shí)現(xiàn)無(wú)在全市、全縣有影響的重大刑事犯罪事件。

4、實(shí)現(xiàn)無(wú)黑社會(huì)性質(zhì)的組織犯罪案件。

5、實(shí)現(xiàn)無(wú)群死群傷治安事故。

6、實(shí)現(xiàn)無(wú)在敏感時(shí)期，重大活動(dòng)，要害部位和重要目標(biāo)的安全保衛(wèi)事故。

7、實(shí)現(xiàn)村基層干部無(wú)違法案件發(fā)生。

8、大力開(kāi)展評(píng)“治安中心戶”工作，力爭(zhēng)90%以上家庭達(dá)到“平安家庭”的標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作機(jī)制

1、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。加強(qiáng)重大節(jié)日治安巡邏，加強(qiáng)人防、物防、技防，有效防止各種治安刑事案件的發(fā)生。進(jìn)一步健全義務(wù)巡邏隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)單位的治安管理，進(jìn)一步強(qiáng)化群防群治力量。

2、認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛。做到小糾紛不出組，大糾紛不出村。不發(fā)生影響極大的群體性事件、避免因調(diào)處不力產(chǎn)生的“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。

3、嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)管理。加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)安全管理，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。嚴(yán)格實(shí)行季度巡查，做到定期查清原因、提出整改措施、認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4、加強(qiáng)流動(dòng)人口、出租房屋管理。防止出租房屋和流動(dòng)人口管理失控而產(chǎn)生重大惡性刑事案件。

5、繼續(xù)完善綜治形勢(shì)分析例會(huì)制度。每季度召開(kāi)綜治形勢(shì)分析例會(huì)，研究本村綜治工作形勢(shì)，查找原因，提出防范措施及整改意見(jiàn)。

6、加強(qiáng)值班制度。堅(jiān)持節(jié)假日及重大活動(dòng)，敏感時(shí)期24小時(shí)值班，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，做到反應(yīng)靈敏，行動(dòng)迅速，處置得當(dāng)。

7、深入開(kāi)展思想首選教育和“六·五”普法教育活動(dòng)，積極開(kāi)展平安村、平安家庭的創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)賭博、無(wú)封建迷信、無(wú)賣淫嫖娼等社會(huì)丑惡現(xiàn)象發(fā)生。無(wú)邪教，無(wú)群體械斗等重大事件出現(xiàn)。

四、防控措施

1、加強(qiáng)人防建設(shè)。村按人均標(biāo)準(zhǔn)籌集經(jīng)費(fèi)用于村級(jí)綜治平安建 設(shè)費(fèi)用。

2、加強(qiáng)村級(jí)聯(lián)防隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真抓好村調(diào)委會(huì)、治保會(huì)、中心戶長(zhǎng)等協(xié)防隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)防范能力。認(rèn)真掌握基層治安信息，與鎮(zhèn)綜治辦緊密聯(lián)系，上下互通及時(shí)協(xié)調(diào)平安建設(shè)工作中遇到的問(wèn)題。

3、加強(qiáng)平安協(xié)會(huì)建設(shè)。平安協(xié)會(huì)要做到“四有”，即有一塊宣傳陣地、有一支巡邏隊(duì)伍、有一個(gè)辦公場(chǎng)所、有一套工作制度。要通過(guò)民間組織收取會(huì)員費(fèi)等方式，解決平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)困難問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“有人管事、有錢辦事、有章理事”。

4、加強(qiáng)對(duì)暫住人口的規(guī)范化管理。在本村企業(yè)務(wù)工的外來(lái)人員，本著“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)出租誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)留宿誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)出租房主和用工單位法人代表的管理，全面落實(shí)出租房主和用工業(yè)主的治安責(zé)任，提高管控能力。

5、加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的管理。認(rèn)真落實(shí)安置幫教責(zé)任制，強(qiáng)化幫教、管控措施，組織開(kāi)展以包教育、包管理、包轉(zhuǎn)化為主要內(nèi)容的集中幫教活動(dòng)，做到不出現(xiàn)重新犯罪現(xiàn)象。

6、加強(qiáng)對(duì)有違法犯罪行為的未成年人的教育管理。對(duì)我村有違法犯罪前科的未成年人做到情況清、底數(shù)明。建立健全村一級(jí)青少年違法犯罪預(yù)防工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)學(xué)校、家庭、村之間的聯(lián)系。

7、認(rèn)真鞏固平安家庭、平安村莊、的創(chuàng)建活動(dòng)成果。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，把平安建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作納入單位工作計(jì)劃，做到“四有”（即有實(shí)施方案、有工作安排、有階段小結(jié)、有半年總 結(jié)和年終總結(jié)）和“四個(gè)到位”（即思想到位、制度到位、組織到位、措施到位）。

8、加強(qiáng)特種行業(yè)管理。配合公安機(jī)關(guān)對(duì)煙花企業(yè)等重點(diǎn)單位的陣地控制，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)收廢品行業(yè)的規(guī)范化管理，把住銷、窩贓渠道，從源頭上遏制“兩搶一盜”犯罪的發(fā)生。

9、打擊各種違法賭博活動(dòng)。努力形成齊抓共管、互相配合，采取高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決予以打擊。

XX村委會(huì) 2012年1月8日

第三篇：平安航道建設(shè)考核評(píng)分細(xì)則

一、安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化（40分）

1、建立創(chuàng)建平安航道示范點(diǎn)組織，明確專人負(fù)責(zé)，制訂創(chuàng)建工作方案，創(chuàng)建宣傳動(dòng)員到位，安全教育培訓(xùn)實(shí)效化。（2分）

2、安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)詳實(shí)，安全管理制度實(shí)用。安全隱患排查治理常態(tài)化。（3分）

3、安全監(jiān)管機(jī)制完善，安全工作研究科學(xué)化，應(yīng)急管理高效化，專項(xiàng)活動(dòng)成效顯著

。（4分）

4、航政管理依法行政，行政許可符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照省航道局規(guī)定巡航，發(fā)現(xiàn)礙航隱患及時(shí)清除或函告相關(guān)單位，及時(shí)查處侵占航產(chǎn)航權(quán)的案件，不產(chǎn)生新的違章建筑，保障轄區(qū)航道安全暢通。應(yīng)急救援快速高效。（5分）

5、船閘管理安全有序，運(yùn)行平穩(wěn)，機(jī)電設(shè)備精管細(xì)養(yǎng)，按規(guī)定開(kāi)放“通閘”，按規(guī)定放行危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶。優(yōu)良閘次率、通航保證率達(dá)95%以上。（5分）

6、航道工程參建各方各負(fù)其職，航道工程安全監(jiān)管到位，安全監(jiān)管責(zé)任制明確，管理制度齊全，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有力。（5分）

7、航標(biāo)設(shè)施設(shè)備齊全完好，外觀整潔美觀，嚴(yán)格執(zhí)行省航道局檢查周(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）期和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)恢復(fù)失常航標(biāo)，一標(biāo)一檔，“航標(biāo)管理系統(tǒng)”運(yùn)行正常，航標(biāo)正常率達(dá)99%以上。（4分）

8、單位內(nèi)部安全、信訪、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)明確，實(shí)行目標(biāo)管理，人防、技防、設(shè)施防備措施到位，無(wú)群訪、越級(jí)上訪、無(wú)治安刑事案件，無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件。（當(dāng)?shù)鼐C治辦檢查合格視為達(dá)標(biāo)）。（4分）

9、車船使用按規(guī)定配足機(jī)駕人員，定期進(jìn)行年審，按省航道局規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和日常維修，設(shè)備完好率達(dá)85%以上，設(shè)備等級(jí)修理完成率達(dá)100%。（4分）

10、安全管理臺(tái)帳不少于28類，記錄詳實(shí)、規(guī)范，資料上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。（4分）

二、安全檢查格式化（15分）

1、制訂安全檢查表，逐類量化細(xì)化，逐項(xiàng)檢查考核。（5分）

2、針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，定期開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查；針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展專業(yè)的安全檢查，查找存在問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。（5分）

3、一時(shí)無(wú)法整改的隱患，要制訂防范措網(wǎng)施，明確責(zé)任人，明確整改經(jīng)費(fèi)，限期整改到位。（5分）

三、安全裝備現(xiàn)代化（15分）

1、設(shè)置安管部門。（2分）

2、配備專職安管人員，各單位不少于1人。（2分）

3、配足安全管理需要的電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)等現(xiàn)代化裝備器材。（2分）

4、重點(diǎn)部位安裝攝像監(jiān)控頭，實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。（2分）

5、重要部門與110聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。（2分）

6、船閘安裝電視監(jiān)控。（2分）

7、航標(biāo)實(shí)行遙測(cè)遙感系統(tǒng)。（2分）

8，執(zhí)法車、船推廣應(yīng)用gps監(jiān)控。（0.5分）

9、日常安全管理領(lǐng)域推行軟件輔助管理。（0.5分）

四、安全投入多元化（20分）

1、經(jīng)費(fèi)安排中有安全管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能滿足安全工作需要。（5分）

2、航道工程建設(shè)中安全經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）

3、車船設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）

4、應(yīng)急保障經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）

5、航標(biāo)維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）

6、隱患整改經(jīng)費(fèi)投入到位。（3分）

7、航政管理經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）

8、船閘運(yùn)行經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）

五、安全臺(tái)帳規(guī)范化（10分）

1、建立二十八種安全管理臺(tái)帳（基本情況、組織網(wǎng)絡(luò)、人員管理、目標(biāo)管理、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、考核獎(jiǎng)懲、上級(jí)來(lái)文、單位發(fā)文、安全會(huì)議、安全檢查、安全經(jīng)費(fèi)、安全宣傳、安全教育、隱患監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備管理、值班保衛(wèi)、規(guī)章制度、專題活動(dòng)、安全信息、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、安全圖片、消防器材、救生器材、事故處理、工程監(jiān)管、其它資料）?？山Y(jié)合本單位實(shí)際情況增加，不可減少，資料齊全，記錄詳實(shí)、規(guī)范。（6分）

2、專項(xiàng)工程要結(jié)合實(shí)際建立專門的安全監(jiān)管臺(tái)帳。（2分）

3、要建立安全臺(tái)帳總目錄，每卷要有分目錄，年終按檔案要求裝訂歸檔。及時(shí)更新臺(tái)帳內(nèi)容。統(tǒng)一使用帶有航道標(biāo)識(shí)的標(biāo)簽，用文件櫥柜擺放。（2分）

六、安全一票否決制

1、發(fā)生同責(zé)以上死人或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上，一票否決。

2、發(fā)生刑事案件，一票否決。

3、考核得分低于85分（包括本數(shù)）視為不合格。

第四篇：“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

青陽(yáng)公交公司“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，按照上級(jí)部門及集團(tuán)公司文件要求，努力踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，促進(jìn)青陽(yáng)公交公司安全發(fā)展，特制訂本方案。

一、活動(dòng)主題

“人人安全、平安出行”

二、基本原則及組織保障

基本原則：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全員參與，突出重點(diǎn)、注重基礎(chǔ)，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn)。

組織保障：青陽(yáng)公交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé) “平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的部署、指導(dǎo)和組織實(shí)施，安全科負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo)和日常工作。公司各職能部門協(xié)助并參與日常安全管理工作，做到一崗雙責(zé)。

三、總體目標(biāo)及工作思路

總體目標(biāo)：通過(guò)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，努力增強(qiáng)企業(yè)安全文化，努力實(shí)現(xiàn)事故總起數(shù)和死亡人數(shù)以及重特大事故的起數(shù)和死亡人數(shù)下降，努力促進(jìn)“零事故、零傷亡”的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“人人安全、平安出行”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展 “平安車輛”；“平安班線”專項(xiàng)活動(dòng)，著力推進(jìn)專項(xiàng)活動(dòng)與日常管理相結(jié)合、重點(diǎn)安全與季節(jié)性安全相結(jié)合，全

面完成“平安交通”主題創(chuàng)建活動(dòng)，努力促進(jìn)青陽(yáng)公交公司本質(zhì)安全的實(shí)現(xiàn)。

四、實(shí)施步驟及專項(xiàng)活動(dòng)

從2014年起到2017年止，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地推進(jìn)“平安交通”活動(dòng)建設(shè)，分三個(gè)階段：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)、確定專項(xiàng)，組織實(shí)施階段（2014年）。

2014年，擬定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，周密部署，層層動(dòng)員，廣泛開(kāi)展宣傳教育活功，營(yíng)造良好氛圍。確定開(kāi)展“人人安全”專項(xiàng)活動(dòng)，著力做好勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治工作。

（二）重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)，整改提高階段（2014-2016年）。2014年，確定開(kāi)展“平安車輛”專項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化員工安全帶意識(shí)、家庭責(zé)任意識(shí)，以及完善車輛管理、監(jiān)控記錄等；

2015年，確定開(kāi)展“平安班線”專項(xiàng)活動(dòng)，以車輛GPS安全動(dòng)態(tài)檢查為抓手，全力開(kāi)展好安全在基層、安全在一線活動(dòng)；

2016年，確定開(kāi)展“平安場(chǎng)所”專項(xiàng)活動(dòng)，全力開(kāi)展隱患排查治理，消除辦公場(chǎng)所、停車場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的不安全因素。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固提升，創(chuàng)新管理階段（2017年）。

2017年，確定開(kāi)展“平安出行”專項(xiàng)活動(dòng)，全力提升青陽(yáng)公交公司全體員工安全理念、方法和行為的科學(xué)性和安全性。組織開(kāi)展相互交流學(xué)習(xí)、檢查和評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)揮典型示范作用，推廣好的做法。

對(duì)整個(gè)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，提

出改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)工作的措施，鞏固提升創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)效。

五、主要措施及工作重點(diǎn)

安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、科學(xué)性極強(qiáng)的工程，結(jié)合青陽(yáng)公交公司的實(shí)際情況，確定了完善體系、強(qiáng)化管理、全面提升的工作措施和重點(diǎn)。

（一）人人有責(zé)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

安全與生產(chǎn)是不可分割的兩個(gè)面，安全是基礎(chǔ)、效益是關(guān)鍵。在全系統(tǒng)倡導(dǎo)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的文化氛圍，讓安全成為各級(jí)干部、管理層和員工的自覺(jué)行為和文化習(xí)慣。按照“一崗雙責(zé)”的原則，按照企業(yè)法人主體，層層簽訂安全責(zé)任制，明確決策層、管理層和操作層的管理責(zé)任權(quán)利，形成自上而下的安全責(zé)任體系。

建立并完善《青陽(yáng)公交公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》，在安全生產(chǎn)中確立強(qiáng)有力的秩序，通過(guò)配套制度、責(zé)任追究的方式來(lái)約束員工的行為，保證安全生產(chǎn)“言出法隨”、“有令禁止”。進(jìn)一步發(fā)揮“一崗雙職”、“一票否決”等傳統(tǒng)做法在安全管理中的作用，確保人人重視安全、人人參與安全管理，真正促進(jìn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

（二）注重源頭，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。

安全風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的。隨著乘坐公交出行人員的增長(zhǎng)、交通環(huán)境的日趨復(fù)雜化等，安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)正在增加。按照從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)的理念，加大對(duì)人的不安全行為和物的不穩(wěn)定狀態(tài)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善自下而上的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。

全面開(kāi)展安全隱患排查治理工作，安全隱患排查治理工作作為企

業(yè)安全管理的重要基礎(chǔ)和手段，把預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)防止隱患的出現(xiàn)。

（三）一崗雙職，進(jìn)一步完善安全績(jī)效考核體系。

經(jīng)營(yíng)效益與安全業(yè)績(jī)是企業(yè)兩個(gè)重要指標(biāo)，制定科學(xué)的績(jī)效考核體系是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、安全發(fā)展的重要基礎(chǔ)。以“一崗雙職”為基礎(chǔ)，明確各級(jí)管理人員的安全績(jī)效指標(biāo)。

在繼續(xù)完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)企業(yè)從業(yè)人員因安全認(rèn)識(shí)不到位、安全作為不及時(shí)等因素導(dǎo)致的隱患的查處和考核，加大對(duì)企業(yè)體制機(jī)制的疏理，減少因管理架構(gòu)因素導(dǎo)致管理不明確、管理不到位而產(chǎn)生的隱患的排查，切實(shí)發(fā)揮考核這一手段在安全管理中的作用。

（四）依法投入，進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。

人是安全管理中最積極也是最不穩(wěn)定的因素。按照上級(jí)部門及集團(tuán)公司有關(guān)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的《決定》，牢固樹(shù)立教育培訓(xùn)不到位也是隱患的思想，堅(jiān)持普及教育和重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作的方式和手段，進(jìn)一步推動(dòng)《青陽(yáng)公交公司安全教育培訓(xùn)制度》的全面落實(shí)。

在繼續(xù)加大安全教育工作力度的同時(shí)，結(jié)合青陽(yáng)公交公司實(shí)際，編輯各類安全生產(chǎn)事故案例，廣泛開(kāi)展安全事故案例教育活動(dòng)。

（五）組織保障，進(jìn)一步強(qiáng)化安全兩支隊(duì)伍建設(shè)。

安全管理隊(duì)伍和安全監(jiān)管隊(duì)伍是安全管理的主體，而按照“一崗雙職”的要求，企業(yè)員工在開(kāi)展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，必須承擔(dān)分管

范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。安全科是專業(yè)的安全管理人員，承擔(dān)指導(dǎo)、支持和監(jiān)督的責(zé)任。通過(guò)加強(qiáng)組織保障，強(qiáng)化管理隊(duì)伍的安全意識(shí)、技能，促進(jìn)監(jiān)督隊(duì)伍的規(guī)模、專業(yè)和工作環(huán)境改善。

（六）安全投入，繼續(xù)推進(jìn)安全投入與成本控制有機(jī)地結(jié)合，確保安全投入合理性和科學(xué)性。

（七）注重實(shí)戰(zhàn)，進(jìn)一步提升應(yīng)急應(yīng)變救援能力。

應(yīng)急應(yīng)變救援能力是企業(yè)保障生命的最后一道防線。針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源和可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，保障應(yīng)急資源、開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)、加強(qiáng)應(yīng)急演練，及時(shí)分析查找應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行中存在的問(wèn)題并有針對(duì)性地予以修改完善。

繼續(xù)制定應(yīng)急應(yīng)變演練計(jì)劃，注重應(yīng)急救援的各項(xiàng)應(yīng)急演練工作，教育駕駛員，充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急演練的重要性，采取最有效的手段、最嚴(yán)厲的制度確保船舶的應(yīng)急演練能夠保質(zhì)保量地完成。注重各職能科室的協(xié)同，保證在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。

六、工作要求

（一）制定實(shí)施方案。

結(jié)合實(shí)際，制定“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任。創(chuàng)建活動(dòng)要有特色、有針對(duì)性和可操作性，活動(dòng)措施要落實(shí)到基層、落實(shí)到崗位。

（二）加強(qiáng)支持保障。

將“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)作為重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，加大人力、科研投入，提供必要的資金支持，為開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。

（三）強(qiáng)化跟蹤落實(shí)。

組織創(chuàng)建活動(dòng)督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題，確保不走形式、不走過(guò)場(chǎng)。加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

池州杰達(dá)青陽(yáng)公交有限公司

2014年5月5日

第五篇：平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

為扎實(shí)有效、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照交通運(yùn)輸部、省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面組織 “平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，動(dòng)員全員參與、形成創(chuàng)建合力、營(yíng)造創(chuàng)建氛圍、取得創(chuàng)建實(shí)效，促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，推進(jìn)現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

二、基本原則和總體目標(biāo)

堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)；創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容；突出重點(diǎn)，注重實(shí)效；廣泛參與，形成合力”的基本原則。

逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)體制機(jī)制法治健全、各類應(yīng)急預(yù)案完善，安全生產(chǎn)保障能力切實(shí)加強(qiáng)，安全生產(chǎn)文化及安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升，構(gòu)建完善的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保障現(xiàn)代道路運(yùn)輸業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾安全便捷出行的新要求，更加滿足全面建成小康社會(huì)的總要求。“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)期間，實(shí)現(xiàn)事故總起數(shù)和死亡人數(shù)以及重特大事故的起數(shù)和死亡人數(shù)下降。

三、活動(dòng)主題和活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)主題：平安交通，人人有責(zé)。

活動(dòng)內(nèi)容：

大力開(kāi)展“平安車輛”創(chuàng)建活動(dòng)。強(qiáng)化公司營(yíng)運(yùn)車輛的檢驗(yàn)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保持良好的車容車貌，規(guī)范駕駛員的文明駕駛行為，嚴(yán)格消防、應(yīng)急設(shè)施裝備的配置使用，嚴(yán)禁超員超載以及疲勞駕駛。做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援。

四、實(shí)施步驟

（一）第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施階段（2013年）。本的目標(biāo)是按照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求”，達(dá)到優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要周密部署，層層動(dòng)員，多渠道多途徑廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。采取組織學(xué)習(xí)、主題宣傳、培訓(xùn)教育（職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全知識(shí)、應(yīng)急演練培訓(xùn)等）、安全展覽、崗位練兵等形式，集中進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳和教育培訓(xùn)，要做到有計(jì)劃、有組織，嚴(yán)格考勤和考核，確保培訓(xùn)效果。

（二）第二階段為全面推進(jìn)階段（2014年—2016年）。組織員工去學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)檢查、評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)揮典型示范作用，在公司推廣好的做法。結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)照國(guó)家和省有關(guān)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)姆ㄒ?guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理以及管理制度和從業(yè)人員素質(zhì)等方面，進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的自查，建立自查責(zé)任制，對(duì)事故苗頭早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置，特別是要對(duì)以前歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”，找出存在的問(wèn)題和原因，并按照“四不放過(guò)”的要求，認(rèn)真組織整改，確保整改到位。

（三）第三階段為鞏固提升階段（2017年）。對(duì)幾年來(lái)開(kāi)展活動(dòng)的情況進(jìn)行梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足。對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)與做法要形成制度。繼續(xù)抓好落實(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)和完善的措施和建議。并召開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)會(huì)議。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，是自我剖析、自我加壓，強(qiáng)化安全防范的重要手段，也是宣傳普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高公司從業(yè)者安全技能，健全安全規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制，排查治理事故隱患的重要措施。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以韓玉平為組長(zhǎng)，韓平為副組長(zhǎng)，魏廣利、張仁偉、唐元厚、馬守燾等同志為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分公司辦公室，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)活動(dòng)的組織實(shí)施。

濰坊凱華燃?xì)庥邢薰具\(yùn)輸分公司

2013年5月10日