第一篇：作風(fēng)建設(shè)好,為民、為領(lǐng)導(dǎo)

作風(fēng)建設(shè)好，為民、為領(lǐng)導(dǎo)

總書記在十二屆全國(guó)人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)參加審議時(shí)，關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的講話中，提到“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的重要論述，這就是被稱為“三嚴(yán)三實(shí)”講話。

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，把位置擺正、堅(jiān)定自己的信念、堅(jiān)定自己的理想、提升道德，還要有高尚的情操。黨員干部的權(quán)利是人民給的，是不能私自亂用亂定的，做什么都要有制度，人民群眾利益第一位，不以權(quán)謀私。工作中嚴(yán)格要求自己，為民生為民利，這才能被稱作是為人民的好領(lǐng)導(dǎo)。

做為領(lǐng)導(dǎo)就要踏實(shí)實(shí)干，事業(yè)上不僅要出謀劃策，更要實(shí)事求是，勇于面對(duì)難事，善于解決難事。像現(xiàn)在我們有的領(lǐng)導(dǎo)表面功夫做得好，到了真正待解決的問題的時(shí)候，就開始推托了，有的還不切實(shí)際，根本沒把自己獻(xiàn)給黨、獻(xiàn)給人民，自私自利、中飽私囊、自身享樂于其中，完全沒有黨員干部的責(zé)任與決心，表面功夫做得好，實(shí)際什么都不行。

講實(shí)話、做實(shí)事、講現(xiàn)實(shí)、顯真實(shí)、要?jiǎng)?wù)實(shí)才不失為一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

第二篇：怎樣建設(shè)好黨支部

怎樣建設(shè)好黨支部

黨支部是基層統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心，是部隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)工程。抓好了基層黨支部建設(shè)，就牽住了基層建設(shè)的“牛鼻子”。加強(qiáng)黨支部建設(shè)，是抓基層打基礎(chǔ)的要害和關(guān)鍵，只有抓好黨支部，抓基層才能找到載體和突破口。就如何抓好黨支部建設(shè)，談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

深挖內(nèi)部潛力。加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，既要靠領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)去抓，更要激發(fā)黨支部建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。要注重通過建立和堅(jiān)持有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)黨支部加強(qiáng)自身建設(shè)的主觀能動(dòng)性。一是指導(dǎo)思路要清。指頭硬不等于拳頭硬。機(jī)關(guān)各部門再?gòu)?qiáng)，但黨委統(tǒng)不住、合不攏，必然造成機(jī)關(guān)亂忙、基層忙亂。為此，支隊(duì)黨委要注重在“合”字上做文章，在“統(tǒng)”字上求效益。要充分發(fā)揮抓基層領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)作用，凡涉及下基層的工作組和相關(guān)文件通知，統(tǒng)一由抓基層領(lǐng)導(dǎo)小組把關(guān)處理，能合并的合并，能取消的取消，有效防止政出多門，避免基層忙亂。二是支部權(quán)利有保障。凡是條令條例和《綱要》賦予基層黨支部的權(quán)利，支隊(duì)和大隊(duì)都要充分尊重，做到不插手、不干預(yù)、不包攬，保證他們有正常行使日常工作安排的自主權(quán)，干部使用獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，骨干任用的決定權(quán)，戰(zhàn)士考學(xué)、學(xué)技術(shù)、士官選改的推薦權(quán)，經(jīng)費(fèi)物資的使用權(quán)。對(duì)一些關(guān)系官兵切身利益的敏感問題，要嚴(yán)格實(shí)行隊(duì)務(wù)公開，凡黨支部沒有研究上報(bào)的，支隊(duì)黨委堅(jiān)決不予研究，使黨支部有職有權(quán)，當(dāng)好自己的家，辦好自己的事。三是以人為本促活力。官

兵是基層的主人，只有把官兵的利益放在首位，在尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人上下功夫，才能充分調(diào)動(dòng)官兵積極性，圍繞黨支部開展工作。要通過開展“理想信念教育”和“隊(duì)史教育”，組織“向哨位送清涼”、“向困難官兵送溫暖獻(xiàn)愛心”、“關(guān)愛干部、研究干部”、“醫(yī)療、心理服務(wù)下基層”和“法律服務(wù)下基層”等各類活動(dòng)，舉辦兩用人才培訓(xùn)和退役士兵再就業(yè)培訓(xùn)，大力改善官兵的物質(zhì)文化生活等等，使大家充分感受到黨的關(guān)懷和組織溫暖，最大限度地調(diào)動(dòng)官兵圍繞黨支部開展工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

選準(zhǔn)配強(qiáng)正副書記?！鞍嘧有胁恍?，就看前兩名”。正副書記在支部班子中處于核心地位，在加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)中負(fù)有第一位的責(zé)任。加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，就必須把提高書記隊(duì)伍能力素質(zhì)擺在突出位置，大練基本功。一要練好貫徹落實(shí)《綱要》的基本功。要始終把學(xué)習(xí)貫徹《綱要》作為基層黨支部正副書記任職的第一基本功，在上級(jí)組織基層黨支部正副書記《綱要》培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“四個(gè)一遍”，即：在新調(diào)整支部書記任職前，集中培訓(xùn)一遍；在制定《中隊(duì)按綱建隊(duì)計(jì)劃》前，自行學(xué)習(xí)一遍；在每次按綱建隊(duì)形勢(shì)分析時(shí)，對(duì)照檢查一遍；在半年和年終總結(jié)時(shí)，組織考核一遍，不斷增強(qiáng)書記隊(duì)伍學(xué)《綱要》、用《綱要》的自覺性，培養(yǎng)基層按綱抓建的“明白人”和“帶頭人”。二要練好做黨務(wù)工作的基本功。要始終把做黨務(wù)工作能力作為提高書記隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、推廣經(jīng)驗(yàn)等途徑，狠抓《政治工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)支部

工作條例》的學(xué)習(xí)，使基層黨支部正副書記熟知組織生活制度的基本內(nèi)容，了解組織生活制度的基本程序，明確組織生活制度的基本要求，掌握落實(shí)組織生活制度的基本方法。同時(shí)，還應(yīng)采取定期組織黨務(wù)知識(shí)考核、隨機(jī)查閱黨支部會(huì)議記錄本、適時(shí)搞好民主測(cè)評(píng)、季度通報(bào)講評(píng)等形式，促進(jìn)基層黨支部正副書記做黨務(wù)工作的主動(dòng)性和積極性。三要練好以自身形象感召官兵的基本功?；鶎狱h支部正副書記自身形象好壞與否，不僅關(guān)系著“一個(gè)支部”的形象，也代表著“黨”在基層的形象。要堅(jiān)持把狠抓書記隊(duì)伍表率示范作用，作為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的首要前提，嚴(yán)格書記述職述廉和考評(píng)制度，嚴(yán)格正副書記與官兵實(shí)行“五同”制度，引導(dǎo)大家“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官”，做愛崗盡責(zé)的模范、公道正派的模范、團(tuán)結(jié)友愛的模范和求真務(wù)實(shí)的模范。

抓好蹲幫建。對(duì)黨支部進(jìn)行幫建，解決存在的突出問題，提高其素質(zhì)能力，是黨支部建設(shè)的重要內(nèi)容，也是支隊(duì)黨委機(jī)關(guān)必須承擔(dān)的重要責(zé)任。一要明確責(zé)任幫。要建立完善常委包大隊(duì)、機(jī)關(guān)股（室）包中隊(duì)的幫建措施，把對(duì)基層幫建作為折射機(jī)關(guān)建設(shè)的“一面鏡子”，將責(zé)任定到到具體人。每次幫建結(jié)束后，支隊(duì)黨委都聽取情況匯報(bào)，針對(duì)基層黨支部建設(shè)存在的問題，進(jìn)行綜合分析，屬于哪級(jí)的責(zé)任，就由哪級(jí)負(fù)責(zé)解決，屬于個(gè)別單位的具體問題，不推不拖及時(shí)解決；屬于普遍性、傾向性的問題，相對(duì)集中力量，采取措施綜合解決；屬于政策制度上的問題，進(jìn)行專題論證，拿出解決辦法。二是抓住關(guān)鍵幫。只有抓住幫建節(jié)

點(diǎn)，才能幫到“要害處”，強(qiáng)到“根子上”。要確立“重點(diǎn)問題集中幫、難點(diǎn)問題重點(diǎn)幫、易反復(fù)的問題經(jīng)常幫，對(duì)沒搞扎實(shí)的環(huán)節(jié)、解決不徹底的問題及時(shí)‘回爐’”的幫建思路，堅(jiān)持不同時(shí)期突出不同幫建重點(diǎn)及任務(wù)，集中解決

一、兩個(gè)突出問題，確保幫一次進(jìn)一步。三是堅(jiān)持經(jīng)常幫。為防止幫建時(shí)轟轟烈烈，幫建后無(wú)人過問、問題反彈的傾向，要堅(jiān)持把精力放在平時(shí)，把功夫下在經(jīng)常性上。每次集中幫建結(jié)束后，做到組織不散、任務(wù)不變，建立考察幫建檔案，誰(shuí)幫建的內(nèi)容誰(shuí)負(fù)責(zé)到底，人走線不斷，直至基層黨支部把問題解決徹底。堅(jiān)持把幫建指導(dǎo)與平時(shí)的工作指導(dǎo)結(jié)合起來，利用工作組下部隊(duì)檢查指導(dǎo)時(shí)機(jī)，及時(shí)對(duì)重點(diǎn)幫建單位落實(shí)整改情況搞好調(diào)查了解，并向黨委反饋情況。

第三篇：《如何建設(shè)好團(tuán)總支》

如何建設(shè)好團(tuán)總支

團(tuán)支部作為一個(gè)學(xué)校的靈魂機(jī)構(gòu)，發(fā)揮著舉足輕重的作用，團(tuán)支部是圖案的最基礎(chǔ)的組織，與團(tuán)員有最直接、最廣泛的聯(lián)系。

但是如何建設(shè)好我們的團(tuán)總支部才是做好一切團(tuán)工作的前提和關(guān)鍵，我認(rèn)為團(tuán)支部是由各團(tuán)員和各級(jí)團(tuán)干部組成的，所以我們首先要提高團(tuán)干部素質(zhì)。使各團(tuán)干部樹立榜樣，要刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，勇于創(chuàng)造自覺奉獻(xiàn)，積極帶動(dòng)各團(tuán)員，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，自覺投身實(shí)踐，嚴(yán)于律己，加強(qiáng)鍛煉。

各團(tuán)員必須要積極工作，配合上級(jí)，做一個(gè)團(tuán)支部的優(yōu)秀助手，要不斷吸取團(tuán)知識(shí)，做一名合格的優(yōu)秀的團(tuán)員。承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任。

團(tuán)支部的日常工作，由團(tuán)活動(dòng)重要環(huán)節(jié)組成。因?yàn)閳F(tuán)活動(dòng)具有吸取、團(tuán)結(jié)廣大青年，增添團(tuán)的自身活力和活躍團(tuán)的工作的作用，而團(tuán)活動(dòng)的形式是多種多樣的，比如我們可以組織教育活動(dòng)、公益活動(dòng)、文娛活動(dòng)、體育活動(dòng)通過這些活動(dòng)，我們團(tuán)支部就可以把團(tuán)起的作用和受教育結(jié)合起來。使團(tuán)員和團(tuán)干部增長(zhǎng)才干，鍛煉了其他組織的能力、宣傳能力和口才。為了使我們團(tuán)支部建設(shè)的更好更強(qiáng)，我們團(tuán)組織了必須規(guī)劃安排活動(dòng)堅(jiān)強(qiáng)活動(dòng)小型化、多舉化，加強(qiáng)活動(dòng)的科學(xué)管理。

再次，我們需定期向上級(jí)團(tuán)組織請(qǐng)求和匯報(bào)工作，作工作總結(jié)，這樣才能使工作效率不斷提高，匯報(bào)工作要講究實(shí)事求是，并且要注意工作方法符合實(shí)際，內(nèi)容詳細(xì)、清晰，最后，要求我們團(tuán)員們認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃。

最終，我們的各項(xiàng)工作必須有始有終，要求我們著團(tuán)圓積極、細(xì)心地做好工作總結(jié)，只有不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，積極是工作經(jīng)驗(yàn)和方法，才能更好地建設(shè)我們的團(tuán)總支部，為了是我校的團(tuán)支部。

11秋機(jī)電1班

曹宏利

第四篇：把菜籃子工程建設(shè)好

把菜籃子工程建設(shè)好

——來自袁州區(qū)湘贛蔬菜有限公司無(wú)公害蔬菜基地的調(diào)查

市服務(wù)業(yè)發(fā)展辦、市社聯(lián)聯(lián)合調(diào)查組

一個(gè)惠及幾十萬(wàn)市民，每天為城區(qū)供應(yīng)數(shù)萬(wàn)公斤新鮮蔬菜的千畝無(wú)公害蔬菜基地卻鮮為人知。近日，市服務(wù)業(yè)發(fā)展辦、市社聯(lián)組織部分理論和實(shí)踐工作者，對(duì)袁州區(qū)湘贛蔬菜有限公司及其生產(chǎn)基地進(jìn)行了一次調(diào)查。

現(xiàn) 狀

袁州區(qū)湘贛蔬菜有限公司成立于2008年6月，位于袁州區(qū)寨下鄉(xiāng)大宇村，規(guī)劃種植面積1500畝，實(shí)際投產(chǎn)面積550畝。該地四面環(huán)山、土壤肥沃，方圓30公里沒工廠，無(wú)污染，是一個(gè)天然的無(wú)公害蔬菜種植基地。基地的主要品種黃瓜、辣椒、茄子、上海青等都已通過江西省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心的檢測(cè)，基地已被列入中心城區(qū)政府菜籃子工程之一。公司現(xiàn)有農(nóng)技師3人（其中兩人分別是高薪從湖南、高安聘請(qǐng)的蔬菜種植專家），技術(shù)員6人，農(nóng)民工200余人。公司實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)，自籌資金500萬(wàn)元，常年種植黃瓜、茄子、苦瓜、西紅柿、辣椒、上海青、芹菜、大蒜、豆角、萵筍等20多個(gè)品種蔬菜，日銷售蔬菜3萬(wàn)多公斤，年生產(chǎn)銷售無(wú)公害蔬菜7000多噸。產(chǎn)品大部分供應(yīng)中心城區(qū)，其中，黃瓜、茄子占中心城區(qū)市場(chǎng)供應(yīng)量的90%左右。

基地嚴(yán)格按照國(guó)家農(nóng)業(yè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行生產(chǎn)管理，種植的蔬菜生態(tài)、環(huán)保、無(wú)公害?？偨?jīng)理伍貴生從事蔬菜販運(yùn)20余年，是中華供銷總社認(rèn)定的全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，曾榮獲市供銷合作系統(tǒng)2007“十佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人”稱號(hào)。

問 題

通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在以下幾個(gè)問題。

一是勞力資源短缺。公司采取就地就近聘請(qǐng)農(nóng)村富余勞力做合同工的辦法組織生產(chǎn)，每天投勞150～200人，但由于年輕有技術(shù)的農(nóng)民都外出打工，所聘的人多是婦女和老人，農(nóng)忙時(shí)節(jié)，婦女老人也難聘請(qǐng)，只好高價(jià)到外鄉(xiāng)外縣請(qǐng)鐘點(diǎn)工，導(dǎo)致公司生產(chǎn)成本增加。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。由于資金短缺，政府又沒投入，該基地蔬菜生產(chǎn)方式粗放，諸如規(guī)范蔬菜基地所應(yīng)具有的采摘通道、固定大棚、噴灌、水圳、糞池等基礎(chǔ)設(shè)施也難以配套?；刂行挠幸粭l小溪，由于沒有疏浚與閘控，今年遭遇大暴雨，導(dǎo)致蔬菜被淹，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)65萬(wàn)元，洪水過后，他們自籌資金50多萬(wàn)元進(jìn)行了整治，區(qū)里只下?lián)転?zāi)害補(bǔ)助資金3萬(wàn)元，公司負(fù)債較重，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。

三是租地方式欠妥。首先是承租期限短，公司與農(nóng)戶只簽訂了五年的土地租賃合同，從而制約了投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助長(zhǎng)了短期行為；其次是租用地價(jià)過高，農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地后，不僅獲得了國(guó)家種糧補(bǔ)貼，而且每畝每年要收取500元租金，而承租方卻沒得到國(guó)家任何惠農(nóng)補(bǔ)貼。

四是經(jīng)營(yíng)理念不新。公司目前雖是股份制經(jīng)營(yíng)，但在規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)延伸、市場(chǎng)運(yùn)作等方面缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理機(jī)制和人才。

建 議

公司雖有做大做強(qiáng)的愿望，但面臨的困難重重。為此，調(diào)查組提出以下建議。

一是政府應(yīng)加大扶持力度。蔬菜產(chǎn)業(yè)既是菜籃子工程，又是惠及民生的工程，也是一項(xiàng)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近年，中心城區(qū)人口將倍增到50萬(wàn)～80萬(wàn)，現(xiàn)有蔬菜基地1萬(wàn)余畝，自給率不足20%，這應(yīng)引起市委、市政府和袁州區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，要加快推進(jìn)中心城區(qū)菜籃子工程建設(shè)，改善民生，保障中心城區(qū)新鮮蔬菜長(zhǎng)期穩(wěn)定安全供應(yīng)。要制定規(guī)劃，力爭(zhēng)兩年內(nèi)種植面積翻兩番，自給率達(dá)80%，基本解決中心城區(qū)吃菜難、吃菜貴的問題。作為現(xiàn)有基地，市、區(qū)兩級(jí)政府要高看一等，盡快建立蔬菜生產(chǎn)發(fā)展基金，整合涉農(nóng)資金，加強(qiáng)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把菜籃子工程建設(shè)好。

二要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制。公司應(yīng)從自身實(shí)際條件出發(fā)，借鑒外埠好的組織形式和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，采用“訂單農(nóng)業(yè)”、“超市農(nóng)業(yè)”、“公司+農(nóng)戶”和“公司+基地+市場(chǎng)+農(nóng)戶”等模式，大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社，對(duì)周邊農(nóng)戶實(shí)行訂單生產(chǎn)收購(gòu)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，做到貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍，同時(shí)要開展招商引資，引進(jìn)人才，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

三要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。作為專業(yè)蔬菜生產(chǎn)基地，沒有好的種植大棚與排灌、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施，就難以批量生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。所以，當(dāng)務(wù)之急是政府有關(guān)部門要協(xié)調(diào)好公司與農(nóng)戶的關(guān)系，將已簽訂的土地租賃5年期合同調(diào)整為10年以上，從而加大對(duì)基地各項(xiàng)有關(guān)設(shè)施的投入。同時(shí)，市、區(qū)兩級(jí)的涉農(nóng)資金要重點(diǎn)向基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜，使基地建設(shè)有一個(gè)看得見的變化。

四要爭(zhēng)取政策專項(xiàng)扶持。種菜與種糧應(yīng)享受同等待遇，現(xiàn)在是農(nóng)民轉(zhuǎn)出土地獲得了租金，不耕作還可享受國(guó)家每年每畝100多元的種糧補(bǔ)貼，而蔬菜公司卻沒有享受到政府一分錢的政策紅利，公司成立一年多僅得到區(qū)農(nóng)業(yè)局3萬(wàn)元的洪災(zāi)補(bǔ)貼。要讓基地享受到國(guó)家惠農(nóng)政策，市、區(qū)兩級(jí)蔬菜生產(chǎn)發(fā)展基金，要盡快建立起來并向基地傾斜，作為公司也要爭(zhēng)取各有關(guān)方面對(duì)口資金扶持，借助外力解決固定投資所缺資金，增強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)和發(fā)展的硬實(shí)力。

五要逐步提升檔次品位。要改變目前蔬菜與農(nóng)田“插花”的現(xiàn)狀和無(wú)公害蔬菜與大眾蔬菜同價(jià)不同質(zhì)的現(xiàn)象，必須對(duì)規(guī)劃區(qū)域的山地水塘等資源進(jìn)行整合，使基地集中連片；同時(shí)，要減少農(nóng)藥與化肥施用量，使蔬菜生產(chǎn)向綠色、無(wú)公害、有機(jī)逐步邁進(jìn)；要加大產(chǎn)品宣傳力度，做好產(chǎn)品包裝和品牌創(chuàng)建工作，在中心城區(qū)和大型超市都要設(shè)立直銷門市部和柜臺(tái)，并加強(qiáng)蔬菜原產(chǎn)地的生產(chǎn)和保護(hù)。

第五篇：淺談如何建設(shè)好黨建網(wǎng)站

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，筆者粗略地在互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽了一下，不少區(qū)縣級(jí)黨委，特別是在沿海、沿江的發(fā)達(dá)地區(qū)，基本上都建立了各種形式的黨建工作網(wǎng)站，搭建了黨建工作的網(wǎng)上平臺(tái)。應(yīng)該說，各種形式的黨建網(wǎng)，為宣傳黨的路線、弘揚(yáng)黨的理論、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、增強(qiáng)黨員主體地位等方面確實(shí)為黨的建設(shè)發(fā)揮了重要作用。然而，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)也不容忽視，那就是各黨建網(wǎng)站的點(diǎn)擊率普遍不高，點(diǎn)擊達(dá)千萬(wàn)次以上的不多，個(gè)別網(wǎng)站的點(diǎn)擊率甚至不足1萬(wàn)人次，花費(fèi)了不少人力、物力、財(cái)力等資源建立起來的網(wǎng)站基本處于一種“孤芳自賞”的境地。怎么解決這個(gè)問題呢?通過對(duì)一些網(wǎng)站的調(diào)查，結(jié)合自己的實(shí)際工作，筆者認(rèn)為，黨建網(wǎng)站的建設(shè)應(yīng)該從六個(gè)字上下功夫。

一是快。調(diào)查中筆者發(fā)現(xiàn)，除了人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等少數(shù)大型的黨內(nèi)網(wǎng)站，其它省級(jí)以下黨建網(wǎng)站有一個(gè)通?。好康焦?jié)假日，網(wǎng)站信息就不更新或者更新很少，相對(duì)于贏利性的其它門戶網(wǎng)站而言，不如人家敬業(yè)。1991年美國(guó)cnn在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中一炮而紅，就是因?yàn)樗鼘?duì)戰(zhàn)況的報(bào)道的速度始終做到了“世界第一”。同樣道理，黨建網(wǎng)站要想保持較高的點(diǎn)擊率，一個(gè)“快”字顯然是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

二是熱。黨建網(wǎng)站要聚集人氣，需要緊扣國(guó)際國(guó)內(nèi)和本區(qū)域的重大熱點(diǎn)問題，要把人們關(guān)注的熱點(diǎn)及時(shí)顯現(xiàn)在網(wǎng)站上。除了諸如黨和國(guó)家的重大會(huì)議、冰雪災(zāi)害、臺(tái)灣選戰(zhàn)、美國(guó)救市等國(guó)際國(guó)內(nèi)之類的重大事件，筆者認(rèn)為，一些老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)問題同樣可以出現(xiàn)在黨建網(wǎng)站上。比如房?jī)r(jià)問題、“正龍拍虎”，以及近日的“奶粉事件”，甚至前期的“艷照門”事件，黨建網(wǎng)站都不應(yīng)該以嚴(yán)肅性為由而回避這些老百姓極度關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

三是敢。調(diào)研中筆者發(fā)現(xiàn)，黨建網(wǎng)站存在的另一個(gè)普遍現(xiàn)象就是過于嚴(yán)肅，有的甚至有些呆板。面對(duì)改革開放30年來的巨大成就，專家、學(xué)者和官員都同樣感慨，成果源自敢于突破；在新一輪解放思想大討論中，提得最多的仍然是要敢于突破。黨建網(wǎng)站要發(fā)展，同樣要“敢為人先”，要敢于把一些有爭(zhēng)議的問題拿到網(wǎng)站來討論，哪怕是理論界意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域問題的爭(zhēng)論，經(jīng)過慎重選擇后，網(wǎng)站可以本著不支持、慎表態(tài)、純理論角度的初衷，把嚴(yán)肅問題大眾化。

四是特。在網(wǎng)站層出不窮的今天，各種形式的黨建網(wǎng)如果不辦出自身特點(diǎn)，就會(huì)被淹沒在千千萬(wàn)萬(wàn)的網(wǎng)站大軍中。政策性和權(quán)威性是黨建網(wǎng)站的自身優(yōu)勢(shì)，因此，結(jié)合熱點(diǎn)問題，第一時(shí)間的政策解讀就應(yīng)當(dāng)成為黨建網(wǎng)的一大特點(diǎn)，以解民眾之之惑、百姓之難。一言之，沒有自己的“招牌菜”，網(wǎng)站就招不來“回頭客”。

五是廣。首先是讀者的定位要廣，不能僅僅局限于機(jī)關(guān)事業(yè)單位的黨員干部，更要把讀者群延伸到執(zhí)政黨的服務(wù)對(duì)象上去，要把他們作為黨建網(wǎng)的主要讀者群；其次是內(nèi)容要廣，筆者認(rèn)為，除了違法信息、交友信息、娛樂八卦和小廣告等內(nèi)容之外，其它內(nèi)容經(jīng)管理人員審核后大多可以出現(xiàn)在黨建網(wǎng)站的頁(yè)面上，以滿足不同受眾的需要。再次是鏈接要廣，在獲得授權(quán)的基礎(chǔ)上，網(wǎng)站要提供盡可能多的其它網(wǎng)站鏈接，以方便讀者實(shí)現(xiàn)閱讀興趣的“無(wú)縫”轉(zhuǎn)向。

六是趣。趣味性可以是黨建網(wǎng)政策性、權(quán)威性的一個(gè)補(bǔ)充，是讀者在解惑之余的一種網(wǎng)上休閑方式，也是吸引讀者較為直接和有效的方法。