第一篇：創(chuàng)業(yè)計劃書《輕悠單車租賃服務(wù)行》

輕悠單車租賃服務(wù)行

計劃摘要

經(jīng)過分析當(dāng)前國內(nèi)自行車出租市場的發(fā)展形勢，針對現(xiàn)在肇慶工商學(xué)院學(xué)生出行現(xiàn)狀，及交通設(shè)施配置狀況，結(jié)合現(xiàn)下提倡的綠色環(huán)保出行理念而提出的制定計劃。

輕悠單車租賃服務(wù)行主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車，目標市場是在校學(xué)生、教師職工，以租金為其主要利潤來源。主營租賃服務(wù)的同時，大力發(fā)展校內(nèi)單車協(xié)會。通過單車協(xié)會舉辦的各項活動來吸引更多的顧客，進一步刺激消費者消費，來獲取更高的利潤。

此創(chuàng)業(yè)項目成本小、風(fēng)險低，管理易、市場廣，硬件要求低，服務(wù)規(guī)范。而且不僅以創(chuàng)業(yè)謀利為主要目的，同時對解除在校大學(xué)生出行煩惱，打擊校內(nèi)偷車分子，促進校園文化建設(shè)，提倡低碳環(huán)保、綠色出行有著明顯的現(xiàn)實意義。產(chǎn)品(服務(wù))介紹

隨著當(dāng)下綠色環(huán)保、低碳生活概念的深入人心，自行車行業(yè)作為綠色無污染，環(huán)保節(jié)能的交通工具，越來越深受人們的歡迎。

據(jù)市場調(diào)查分析，在大學(xué)校園中大多數(shù)同學(xué)對自行車的需求不是每時每刻的，偶爾用幾次的情況非常多，有車的同學(xué)擔(dān)心車輛丟失及老化損壞，沒車的同學(xué)出行麻煩，這些問題一直以來都令大學(xué)生苦惱又難以解決。

此外，現(xiàn)在大學(xué)生課余時間充裕，都喜歡利用周末、節(jié)假日在學(xué)校附近進行短途游玩兒，而騎車游玩無疑是他們向往的最佳選擇。

在校內(nèi)建立自行車租賃服務(wù)平臺，必然會得到廣大學(xué)生群體的大力支持，市場前景非?？捎^。

人員及組織結(jié)構(gòu)

老板一名，月薪：3000

負責(zé)日常管理工作

全能型店員一名，月薪：2000

了解行業(yè)發(fā)展形勢，建立和完善營銷策略，搜集行業(yè)信息，進行市場調(diào)研，為本行各項活動提供決策依據(jù)，提出未來市場分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

負責(zé)后勤管理與服務(wù)工作，物資采購工作，日常工具保管與存放及其他事宜等。

財務(wù)會計一名，月薪：2000

承擔(dān)日常財務(wù)管理，會計核算等事務(wù)，負責(zé)經(jīng)費的清領(lǐng)與收付工作，定期向店長匯報資金運轉(zhuǎn)情況。

市場預(yù)測

1、肇慶工商學(xué)院占地面積大，學(xué)生的交通出行麻煩。宿舍、食堂、教學(xué)樓、圖書館、院辦等位置分布較為分散，依靠步行前往十分困難，浪費時間而且體力消耗較大。學(xué)生經(jīng)常需要外出，外出的方式一般為公交車（投幣或刷卡）、出租車或步行。公交車擁擠不安全，出租車費用太高。在這種情況下，經(jīng)濟便捷的自行車便成為大學(xué)生的最佳選擇。

2、但由于宿舍樓內(nèi)不允許存放自行車，學(xué)生們只能把車停在室外露天停車位。車輛不僅會因為風(fēng)吹日曬雨淋，易被腐蝕老化，而且由于沒有安全保障系統(tǒng)，車輛易損壞、丟失現(xiàn)象嚴重。因此同學(xué)們幾乎沒有買車的愿望。如果校內(nèi)提供一個自行車租賃服務(wù)平臺，同學(xué)們只要拿出幾塊錢就可以輕松解決煩惱，他們肯定會欣然接受。可見，輕悠單車租賃服務(wù)行的成立，一定會得到廣大同學(xué)的大力支持。

3、肇慶工商學(xué)院坐落于我國優(yōu)秀旅游城市、國家級歷史文化名城、國家十大旅游風(fēng)景區(qū)之一的肇慶市，坐落端州，背靠北嶺，俯視星湖，諸多旅游娛樂景區(qū)為鄰。這些景區(qū)都是大學(xué)生在課余及節(jié)假日時間休閑、游玩、會友、約會的理想去處。依靠步行、公交等出行方式不是十分方便，自行車實為最佳選擇，因此單車租賃具有充滿活力的市場。

4、綜上所述，肇慶工商學(xué)院具有十分廣闊的單車租賃市場，并且市場潛力巨大，前景廣闊，具有十分大的可行性。

營銷策略

宣傳方式：

1、借助同學(xué)們經(jīng)常光顧的網(wǎng)站、貼吧、空間、微博、論壇等網(wǎng)絡(luò)平

臺進行網(wǎng)上宣傳，這些平臺的宣傳成本低，貼近學(xué)生，效果較好；

2、在適當(dāng)?shù)牡胤綇堎N宣傳海報，像電視廣告一樣，看多了就會有效；

3、上下學(xué)高峰期散發(fā)廣告卡片，雖然這個方法比較老舊，但是還是

有價值的，只要卡片制作精美，相信同學(xué)們留下卡片的同時，我們也留住了 潛在的客源。

銷售渠道：

1、以價格優(yōu)勢吸引客戶，因為我們的前期成本非常低，所以在起步

時我們會最大限度上降低價格，贏得客源；

2、通過印制傳單，舉辦活動，試騎車等方式直接經(jīng)營推廣。聯(lián)系學(xué)院周邊商家共同協(xié)作，互利共贏。通過舉辦特別活動來回饋老顧客，吸引新顧客，樹立良好的品牌形象。

成立公司：

如果經(jīng)營順利，達到一定規(guī)模后，本行可建立自行車服務(wù)公司。同時向校外發(fā)展，在肇慶各大院校招聘代理，建立分點，使公司成為肇慶高校青春、朝氣、陽光、活力的品牌公司。

制造(服務(wù))計劃

1、現(xiàn)有淑女車20輛，山地車10輛，死飛10輛，多人自行車10輛等；

2、為了更好的服務(wù)廣大在校學(xué)生和教師職工，預(yù)計增加電瓶車5輛；

3、經(jīng)營順利的話，建立公司，擴建總店，擴招人員（主要是電子商務(wù)方面）；

4、成立公司，將構(gòu)建一個電子服務(wù)平臺（由電子商務(wù)專業(yè)人員建立與管理），實現(xiàn)網(wǎng)上看車、網(wǎng)上訂車、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算等一系列信息化的經(jīng)營手段，可以實現(xiàn)大部分的手續(xù)的網(wǎng)上辦理，以此簡化流程，方便客戶；

5、公司成立后，發(fā)展到一定的規(guī)模，我們將在提供自行車租賃服務(wù)的的基礎(chǔ)上，提供車自行維護，自行車導(dǎo)購，二手車交易等相關(guān)車輛服務(wù)，最終形成一站式的學(xué)生自行車服務(wù)公司

風(fēng)險分析

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資須謹慎！每個創(chuàng)業(yè)項目有機會有機遇，同樣也存在一定的風(fēng)險。以下是我們考慮到項目發(fā)展中可能出現(xiàn)的風(fēng)險：

1、資金風(fēng)險：新項目前期資金有限，需要籌措。而且項目發(fā)展順利的話考慮到可能由于資金不足出現(xiàn)的供應(yīng)不足現(xiàn)象，影響發(fā)展。因此我們將籌集的資金合理利用，把利益最大化，對現(xiàn)在及將來的經(jīng)濟發(fā)展情況擬定計劃等等。

2、競爭風(fēng)險：單車租賃服務(wù)沒什么技術(shù)含量，因此容易被別人仿照，造成市場競爭。因此我們密切注意市場變化，預(yù)測市場變化，以便應(yīng)對，留意同行業(yè)的市場信息等等。

3、隱形風(fēng)險：學(xué)校盜車情況頻頻發(fā)生，盜賊猖狂。加強管理，投入監(jiān)控設(shè)施，減少損失。

4、淡季風(fēng)險：寒暑假學(xué)校放假，學(xué)生回家。這個沒有解決方案。

第二篇：悠享西餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書

悠享西餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目概述

1.項目名稱：悠享西餐廳

2.經(jīng)營宗旨：悠然生活，享趣其中

3.項目選址：校園新餐廳二樓拐角連廊處

二、市場分析

校園經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于在校大學(xué)生。SWTO分析：

S：作為校園里唯一的西餐廳，擁有比較新鮮的餐飲品種，能吸引追求新奇的大學(xué)生消費者；位于新餐廳內(nèi)，客流量很大

W：大多數(shù)學(xué)生對于西餐廳比較陌生，不太習(xí)慣

O：學(xué)校餐廳目前缺少舒適幽雅的用餐環(huán)境，而悠享西餐廳則可以提供 T：新餐廳的眾多餐飲窗口和老餐廳

三、STP分析

S：在校大學(xué)師生

T：喜愛西餐的消費者；經(jīng)常請客聚餐的消費者；追求休閑時尚生活的消費者 P：打造休閑舒適的用餐環(huán)境，提供溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，引導(dǎo)消費者樹立健康時尚的生活理念

四、行動方案

1.產(chǎn)品策略

以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、小食天地、美顏甜品、水吧飲料、特色套餐等來滿足消費者的需求。

2.定價策略

（1）主要走中低檔價格策略，在食品“色”、“香”、“美味”、服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

（2）針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”。

3.分銷策略：店面直營

4.促銷策略

（1）宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采用密集戰(zhàn)略，同時利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費宣傳。

（2）在開業(yè)初期及節(jié)假日舉辦各種優(yōu)惠活動，制定會員積分制度，讓顧客形成“消費越多，優(yōu)惠越多”的觀念，以此提高西餐廳的銷售業(yè)績。

5.服務(wù)人員管理

（1）尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。

（2）管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.（3）營造集體氛圍：既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。

（4）公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干

6.服務(wù)過程

（1)微笑面對每一位顧客，讓顧客一進門就感受到西餐廳的溫馨氣氛；

（2)在顧客點餐時給予適時的幫助與提醒，讓顧客感受到西餐廳是真正為顧客著想的；

（3)在顧客用餐過程中隨叫隨到，及時滿足顧客需要；

（4)當(dāng)顧客要結(jié)賬離開，應(yīng)表示對顧客來店消費的謝意，并歡迎顧客下次光臨。

7.服務(wù)有形展示

（1）餐廳格調(diào)：悠享西餐廳的店面設(shè)計為溫馨浪漫的風(fēng)格，并且不間斷地播放舒緩悠揚的高品質(zhì)的音樂，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境。

（2）特色體驗：餐廳墻面上設(shè)有心型的以“理想”“交友”“愛情”為內(nèi)容的主題版塊，每張餐桌上會擺放精美的可貼式小卡片，顧客可以寫下自己想說的話貼到墻上，這樣可以增加顧客用餐的樂趣，形成口碑，吸引更多顧客進店消費。

五、粗略預(yù)算

1.店面裝修：5萬2.店面租賃：8萬/年

3.工作人員工資：4人共4000元/月

4.其他費用：3萬/年

第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書(自行車租賃)

自行車租賃創(chuàng)業(yè)計劃書

目錄

一、執(zhí)行總結(jié)...........................................................3

二、服務(wù)介紹...........................................................3

三、公司戰(zhàn)略...........................................................4

四、市場調(diào)查和分析...............................................4

五、營銷策略...........................................................5

六、經(jīng)營管理...........................................................6

七、創(chuàng)業(yè)團隊...........................................................6

八、企業(yè)經(jīng)濟狀況...................................................6

九、財政分析與預(yù)測...............................................7

十、關(guān)鍵的風(fēng)險和問題...........................................7

一、執(zhí)行總結(jié)

首先，我們的公司是以租賃、服務(wù)為主。我們提供的產(chǎn)品是出租自行車。在前其的剛剛開始的部分不需要什么太高的技術(shù)需求，只需要了解一些基本的出租方式和經(jīng)營理念即可開始運營。接下來就是產(chǎn)品的概述：本公司像一些公園一樣出租單人、雙人和三人可騎的自行車，客人根據(jù)自身的情況選擇產(chǎn)品種類，本公司提供產(chǎn)品，根據(jù)客戶所消費的時間收取相應(yīng)的費用。

（1）面臨的市場：在大學(xué)城這個地方，不缺的就是客戶，自行車不要說在咱輕工了，就算是在大學(xué)城都算是鮮有的，所以客戶這方面是不缺少的；

（2）市場的定位：既然是在學(xué)校里開辦的公司，那公司的主要面對對象自然就是學(xué)生了，因為在學(xué)生這方面有著非常大的潛力空間！

市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢：首先就競爭優(yōu)勢來說，根據(jù)本公司人員的調(diào)查，輕工學(xué)院只有少數(shù)做自行車出租的，而且據(jù)不完全考證，大學(xué)城內(nèi)也基本沒做此行業(yè)人員或相關(guān)單位，所以做為本校甚至本地區(qū)校內(nèi)出租自行車公司，我們的前景是一片光明，雖然目前沒有競爭對手，但我們也會給自己不斷提升的壓力，像國外一些已經(jīng)成熟的非盈利單位學(xué)習(xí)，借鑒他們的方法來提升本公司的營業(yè)模式！

經(jīng)濟狀況做為一個校方投資的單位，本公司當(dāng)然希望擁有的起步資金越多越好，畢竟有充足的固定和流動資金可以更大化運營的效率；本計劃的盈利能力是很強的，第一、二星期做為實施的起步階段，為市場的適應(yīng)和入市考察期，在此時間斷本公司不打算盈利，只是為了推廣本公司的名聲，讓更多的人知道本公司的存在，在第三星期起，開始保證正常的公司日?；ㄙM；第二個月開始進入正軌，慢慢的回收成本。

本公司目前人員初定為X人：。期中 負責(zé)在外宣傳與推廣本服務(wù)； 負責(zé)財政方面的問題； 負責(zé)借車、還車時的登記。（隨著公司的擴大，人員會有所增加和調(diào)整）

做為一個在校經(jīng)營的單位，我們最最需要的就是學(xué)校，校方的支持，列如：出租的場地，北廣場，一食堂旁或東門，都是很好的場地。還有就是基本的起步資金，另外可能還需借助學(xué)校的傳媒幫助宣傳來提升本公司的形象等等。期中場地和資金是必不可少的，一個好的場地和足夠的資金將會有個很好的開始。

二、服務(wù)介紹

本創(chuàng)業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景是根據(jù)親身體會和身邊同學(xué)及校友的抱怨產(chǎn)生的。俗話說，哪里有抱怨哪里就有商機，所以我們團隊看中了出租自行車這個行業(yè)。根據(jù)本公司人員調(diào)查，現(xiàn)在該地區(qū)尚未有人開發(fā)此行業(yè)，所以該行業(yè)有著很大的前景，我們團隊認為應(yīng)該盡快的進入到該行業(yè)，第一個吃這塊蛋糕！

具體的服務(wù)如下：首先本公司提供3種（單人、雙人和三人）類型的自行車，根據(jù)客戶的具體需求我們提供給他相應(yīng)的服務(wù)，確定客戶的選擇后相關(guān)人員會登記客戶的相關(guān)信息及其資料，做為面向?qū)W生的服務(wù)，目前我們初步確定登記時統(tǒng)一以學(xué)生的學(xué)生證做為參考證件，當(dāng)然必須是本人的證件，本單位承諾也不會向任何人透露客戶的相關(guān)信息！！根據(jù)調(diào)查，目前學(xué)生最需要自行車的時候是在星期五到星期天這個時間斷內(nèi)，地點一般都是在學(xué)校的幾個門附近，為了滿足客戶 的需求，我們初步設(shè)定有一個點，即在二食堂，籃球場旁邊，因為這里的客流量最大，且靠近宿舍，可以更大的接觸到顧客。

三、公司戰(zhàn)略

將做為學(xué)校唯一的一個自行車租賃服務(wù)行業(yè)，我們的商業(yè)模式就是顧客價值主張。我們提供的服務(wù)給顧客帶來方便與快捷，我們便可以從顧客那獲取我們應(yīng)有的服務(wù)費用。

公司總體運營概況如下：首先第一個月屬于服務(wù)產(chǎn)品與市場的磨合期，在此期間本公司不準備賺錢；從第二個月開始公司開始盈利，從而慢慢的減少投資。接下來的3~4個月本公司從求穩(wěn)方面出發(fā)，會先穩(wěn)住在XX的市場；等到時間成熟，手頭回攏的資金差不多時，開始向大學(xué)城其他院校開始投資。在整個大學(xué)城內(nèi)我們預(yù)計開設(shè)3家這樣的自行車有償服務(wù)站，分別是 三所院校。要穩(wěn)定這3個市場我們需要招收新的人員，當(dāng)然我們也可以聯(lián)合另外兩所高校，在他們校內(nèi)在代理商，一起管理這個市場。

要穩(wěn)定這個市場我們就需要技術(shù)的更新，不在是剛剛開始的由人工來操作，我們會引進新的技術(shù)，用刷卡的方式來代替?zhèn)鹘y(tǒng)，這樣不僅方便操作，也更方便于管理。另外要做好的就是要做好服務(wù)后的回饋，向客戶詢問哪些方面還有不足需要改進的，并及時的改正。

穩(wěn)定好大學(xué)城的市場后我們將在常州的公園開始進軍！根據(jù)我們親身經(jīng)歷，目前常州還沒有公園有著種的服務(wù)項目，所以為了不讓別人先手一步，我們預(yù)計在穩(wěn)定輕工的市場后分兩路，一路是在大學(xué)城內(nèi)發(fā)展；另一路則開始向公園進軍，先出去探探市場。主要的是在大學(xué)城內(nèi)開發(fā)，等大學(xué)城內(nèi)的分部開始反哺時，正式進軍公園。當(dāng)然這個到時候必要的話還需要校方出面疏通疏通關(guān)系。屆時我們將實行統(tǒng)一標準化的管理，可能的話會跟自行車廠定制統(tǒng)一的車型！

期中最主要的合作伙伴就是輕工老師和其他系的支持，因為有的小產(chǎn)品的話在自己家里就可以完成了。例如：便捷式車棚，車的維修，車的改進等等；現(xiàn)在這行還鮮有人知，所以競爭較少，最大的競爭對手就是常州的BRT。

四、市場調(diào)查和分析

目標市場的定位和分析

市場服務(wù)的主要對象都是學(xué)生，例如情侶可以租個雙人的自行車一起出去寫生，或者去看看春天的景色，要知道大學(xué)城內(nèi)的風(fēng)景是十分優(yōu)美的；再者，如果是輕工的學(xué)生，有個朋友在信息上學(xué)，此時他不想走著去，做BRT 上下車還要走很長的路，有償自行車就是他最好的選擇！或者幾個人好友組隊想出去鍛煉鍛煉身體，騎自行車真是不二的選擇，既不要大量的資金也不需要過多的等待，客戶何樂而不為呢？

初步的市場需求量定位在15輛車，但隨著資金的回攏，預(yù)計輕工的飽和量在60~80輛，按每個學(xué)校70輛來算，最終大學(xué)城大概會有420輛左右的有償自行車，這些自行車將分布在大學(xué)城的各個角落，競爭分析和競爭優(yōu)勢

在剛剛起步階段是不存在競爭的，因為我們將成為第一家。但在我們成功后其他學(xué)校的學(xué)生就有可能效仿我們的經(jīng)營模式，在自己學(xué)校進行相同的創(chuàng)業(yè)。而我們所有的優(yōu)勢就是比他們更早的進入這一行，而且那時我們也會積累很多寶貴的經(jīng)驗，關(guān)鍵就在于我們能否在其他人發(fā)現(xiàn)這個的時候就已經(jīng)將我們的觸手伸向大學(xué)城各個地方。

估計的市場份額和銷售額

由于面對的主要對象是學(xué)生，所以在星期一至星期五這段期間，組車的人會比較少，但在星期六和星期天這兩天的時間里，車的需求量會大大增高。

市場發(fā)展的趨勢 做為國人，我最大的感受就是國人的從眾心理非常的嚴重，尤其是在校學(xué)生，當(dāng)一個人看到另一個人用一個服務(wù)給他帶來方便時，他也會毫不猶豫的去嘗試，不管這東西是否能真的給他本身帶來方便。我們所要做的就是抓住這些“懶”人，給他們帶去快捷，他們也將成為我們忠實的客戶。

五、營銷策略

服務(wù)面對的客戶群，所提供的核心價值、附加利益等

做為服務(wù)業(yè)，其核心就是服務(wù)客戶，讓客戶得到最根本的需求，在客戶受到服務(wù)后會有切身受利的感覺，如果能做到客戶在付款后還不忘客道兩句的話，那就說明我們是成功的。

制定符合本項目市場特點的價格策略

本公司的服務(wù)主要對象是學(xué)生，所以我們的服務(wù)價格不能高，因為大部分學(xué)生沒有自己的收入來源，如果價格高了會導(dǎo)致無人問津，但價格也不能低，賺不到錢，那樣就不是有償服務(wù)類型了。所以我們制定了如下價格：星期一到星期五按課時收費，白天，每課時1.5元（4節(jié)課5元，8課時12元）；晚上每課時2.5元，（晚自習(xí)按2課時算）。星期六和星期天按小時收費，白天單人車每小時7元，雙人車每小時12元，三人每小時12元。注：（1）星期六18.00后不提供租車，時間用來車輛的維修與檢查，且所有車必須在18.30前歸還。

（2）白天時間為7.40~17.40，晚上17.30~8.50。如果過時未及時歸還按每小時2元加費。

（3）星期天至星期四，晚上前車必須歸還，星期五晚上有需求用車，可以令交15元/每晚。

（4）如果車在客戶使用期間有所損壞，本單位無法自行解決，在維修期間產(chǎn)生額外費用，本單位會根據(jù)發(fā)票向當(dāng)時借車登記者報銷。C、提出新穎而富于吸引力的推廣策略

我們的第一地點在籃球場附近，所以絕大多數(shù)人多會看到，而且只要有一個人嘗試成功后，其他人也會看其效果，效果好的話，其他人也會效仿，所以前期

推廣只要在上市時喊兩聲就ok了。（此部分為輕工校內(nèi)推廣及收費方案，如果進入大學(xué)城內(nèi)，會有進一步的具體方案）

六、經(jīng)營管理

服務(wù)流程

有償服務(wù)站提供貨——→客戶選擇服務(wù)類型——→登記相關(guān)信息——→ 客戶拿貨、使用——→歸還、驗貨、交錢

設(shè)備購置，人員配備

由于前期的資金較少，我們決定在網(wǎng)上購買七、八成新的二手車做為開始，這個由負責(zé)資金的焦銳完成，另外馬將還負責(zé)車的維修與檢查。服務(wù)質(zhì)量控制與管理

首先我們會定期對車輛進行維修和維護，其次我們會隨機抽取兩周內(nèi)的客戶做有關(guān)價格的調(diào)查，看看是否能被大眾所接收。另外我們會不定期的舉行自行車賽等等（費用由本公司承擔(dān)）。

七、創(chuàng)業(yè)團隊

公司的管理團隊，組織架構(gòu)及團隊能力

公司以馬將，焦銳，肖國超3為主構(gòu)成的團隊，三人在各自擅長的領(lǐng)域都將有所展現(xiàn)，成員之間通過不同的分工互補了彼此之間的弱項，這樣可以使團隊發(fā)揮出最大化的潛力。

領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股人情況 由于這是計劃書，此項要面談才可做定奪，所以此處略去！

八、企業(yè)經(jīng)濟狀況

資金需求和來源

根據(jù)市場的行價，以及日常費用的預(yù)算，我們初步資金定為8000元，來源當(dāng)然是希望校方提供贊助，有付出就會有回報。融資計劃

在剛起步階段，我們也會去校外私營企業(yè)或個體商戶拉一些贊助，讓他們來使我們的資金更加的充裕，做為回報，我們可以為他們打一些小廣告。校方做為此方案的最大股東，所以我們決定校方擁有30%的股份，肖國超，馬將，焦銳分別占有20%的股份，還有10%的盈利股份（具體商家未定）我們會拿出來捐給希望工程。資金運營計劃

資金的20%用于車的更新于維護，30%用于將來的公司擴張，20%用于上還校

方的投資資金，剩余30%用于發(fā)放員工工資。退出策略

如果當(dāng)我們做成功后，被人模仿并且被別人超越，可以選擇讓其收購，只要價格合理、公道就行；另外，如果我們做大且市場穩(wěn)定，但我們面臨著離開學(xué)校去其他地方就業(yè)，我們可以將這個賣給校方，或者讓學(xué)弟掌管，我們每年收取相應(yīng)的分紅。

九、財政分析與預(yù)測

關(guān)鍵的財政假設(shè)

首先初步需要15輛的自行車，七、八成新的二手價格在450左右（一般非名牌車），15輛需要6750元。其次就是需要做一個簡易，可拆卸的車棚大約300元左右，剩下的錢作為備用資金。財務(wù)分析

前兩星期是產(chǎn)品與市場的初步磨合期，在此期間維修、更新等費用差不多與收益相抵，所以預(yù)計從第三個星期開始資金的回收，如果市場需求量較大，我們會及時的擴大服務(wù)鏈，爭取效益最大化

十、關(guān)鍵的風(fēng)險和問題

在自行車服務(wù)站出現(xiàn)后如果校園的車撞人事件頻發(fā)，該如何處理?！?guī)避計劃：對于那些借車撞人達兩次者，停止對其服務(wù)。

如果財務(wù)方面出現(xiàn)短缺或資金周轉(zhuǎn)困難，該如何處理?！?guī)避計劃：在感覺可能出現(xiàn)資金方面問題時，到校外去拉贊助緩解燃眉之急。

第四篇：人才租賃創(chuàng)業(yè)計劃書

人才租賃創(chuàng)業(yè)計劃書

這這個時代人才是最重要的產(chǎn)品,人才可以銷售,人才可以也可以租,你想過把人才作為產(chǎn)品的對外出租嗎如果你想租人才,把他們的租賃、或者想創(chuàng)建一個租用人才的站,那么請你和我一起探討。

威客類型的站現(xiàn)在很多，但他們都是服務(wù)那種臨時的,主要是通過絡(luò)來完成任務(wù)。但是現(xiàn)實生活中還有很多單位、家庭和個人需要各種臨時的、面對面的服務(wù),包括各種有形人才服務(wù),專業(yè)的指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、顧問,經(jīng)驗等等。短期的人才服務(wù)的市場需求,也有很多人愿意用閑暇時間和技能來滿足需求的臨時服務(wù)和得益,然后一個人才租賃這個概念,人才租賃是建立臨時人才和服務(wù)提供商發(fā)布信息”

一、市場需求分析

一個),從日常生活中的七個階段來分析人才租用市場的需求量。、教育階段,也被稱為學(xué)習(xí)期間,820年期間,主要有各種類型的家庭教育的需要,需要文化與教師、鋼琴、繪畫和其他專業(yè)的老師。

二、獨立的時期,20 30歲之間,主要有就業(yè)、商務(wù)咨詢的需求。需要專職的或者兼職的就業(yè)指導(dǎo)人員,業(yè)務(wù)指導(dǎo)顧問短期的指導(dǎo)。問題是很重要的,經(jīng)驗的年輕人能得到最好的工作風(fēng)險的前輩咨詢。、筑巢期,25 35,主要有婚慶服務(wù),如購物指南的需要。指導(dǎo)人員需要愛,婚禮策劃,購房裝飾顧問、購物為一體的短期咨詢?nèi)藛T服務(wù)。

四、全巢period1,30 40歲,(也稱為家庭之間,主要有懷孕增長的指導(dǎo),穿上,寶貝的需要。

五、全巢period255歲,40(也稱為子女教育期間,也就是黃金時期),商業(yè)需要保姆,導(dǎo)師,代購,跑腿、生活服務(wù)人員、培訓(xùn)、秘書、速記、法律顧問、代駕、代理,例如移動工作服務(wù)的人員。、空巢期,50到60歲之間,主要是退休的安排,需要投資顧問、興趣愛好的專業(yè)教師、導(dǎo)游、跑腿和其他服務(wù)人員。

免費的時期,60 80歲之間,主要有也需要。需要保姆,伴隨著,陪聊等人員。

經(jīng)過以上分析,我們可以看到的不同階段的生活需要各種臨時服務(wù)人員,短期人員服務(wù)需求必須使人才租賃行業(yè)的誕生和發(fā)展。國內(nèi)公司,把該公司的出生跑腿的公司,已經(jīng)測試了這個,隨著社會和絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,新時期社會的要求和特點相結(jié)合,在絡(luò)時代的人才租賃站必將獲得新的發(fā)展機遇。

從個人創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點來分析人才租賃服務(wù)的市場需求

很多人都在談?wù)撍纳馐〉脑?重點是經(jīng)常提及由于他們?nèi)狈?jīng)驗,走了彎路,錯失良機。為此,我也非常普遍,我想自己創(chuàng)業(yè)的人如果早期獲得的經(jīng)驗教導(dǎo)我能把他的經(jīng)驗,我被介紹去,那我就可以少走許多彎路,可能早就成功了。人們常說“別聽老狗叫,他說,“事實上所看的經(jīng)驗的重要性,應(yīng)該說經(jīng)驗是一名男子的業(yè)務(wù)應(yīng)用一個重點。通過人才租賃服務(wù),雇傭他人做咨詢,實際上能達到目的的經(jīng)歷,可以說所有的個人工作創(chuàng)業(yè)、各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展有人才租賃需求。人才租賃所有在這個站上你迫切需要。

家政人員和專業(yè)技能人才租賃的人才是兩個重要的方面,應(yīng)該放棄一個或同步發(fā)展,根據(jù)目標的經(jīng)營者和促銷策略而定。

第二,競爭對手分析

首先,我們在這個“人才租賃”定義:使用一個人的時間、精力、職業(yè)、技能和經(jīng)驗,為他人提供一個長期的正常運行和獲得報酬時被稱為人才租賃。

目前提供這樣的服務(wù)是人們、兼職、國內(nèi)、跑腿、家政服務(wù)公司、月嫂公司,中介公司,快遞公司。所以人才租賃如何突圍而出

項目

公司雇傭了時間的服務(wù)方式服務(wù)中介服務(wù)主要內(nèi)容或獨立的溝通

長期短期絡(luò)兼職體育精神中介面對面全職的獨立

溝通

“√”質(zhì)量指標的人才租賃√√√√√√質(zhì)量指標

質(zhì)量指標√√兼職√√√√質(zhì)量指標

“√”質(zhì)量指標跑腿√√√質(zhì)量指標

質(zhì)量指標√√運動√√1/212下一頁尾頁

第五篇：計算機租賃創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書

嚴鋒

郭海

伍偉

背景：如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了，尤其是對于在校大學(xué)生來說，他們既是計算機最頻繁的使用者，同時也是經(jīng)濟不富裕的人群，更何況大多數(shù)學(xué)生在學(xué)校只有4年，4年之后電腦運之煩惱賣之可惜的問題也困擾著許多大學(xué)生。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，針對大學(xué)生的電腦租賃服務(wù)始終沒有熱起來。

項目：創(chuàng)辦成都質(zhì)樸計算機租賃有限責(zé)任公司，提供針對在校大學(xué)生的計算機、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備等的租賃服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。把風(fēng)險留給我們，把方便留給客戶。

一、公司介紹

一、公司經(jīng)營宗旨及目標

宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。

目標：將公司發(fā)展成為成都市內(nèi)電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個四川市場。

二、公司簡介

公司名稱：成都質(zhì)樸計算機租賃有限責(zé)任公司

業(yè)務(wù)范圍：出租計算機、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計算機和相關(guān)設(shè)備的租賃，同時提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : IBM.HP.Dell.Philips.Acer.Toshiba.Nec.Sony.Canon.Lenovo等。

三、公司管理

1． 管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+1>2的效果。

2． 管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

目前的管理隊伍人員：

郭海公司主管兼人事部門經(jīng)理公司整體運營決策和人才選拔

伍偉財務(wù)部門經(jīng)理財務(wù)以及后勤工作

嚴鋒業(yè)務(wù)部門經(jīng)理市場拓展和業(yè)務(wù)流程

3． 管理決策

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識，將為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。

4．團隊概述

學(xué)歷背景：大專以上學(xué)歷，具有強烈的求知欲和進取心。

人際關(guān)系：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。

職業(yè)素質(zhì)：信守承諾；注重規(guī)范；遵循公司宗旨理念。

四、場地與設(shè)施

租用商品房做為辦公地點，根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。(根據(jù)具體情況另行考慮，本計劃暫時不考慮)

二、市場及競爭分析

一、市場介紹

如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。尤其是對于在校大學(xué)生來說，他們既是計算機最頻繁的使用者，同時也是經(jīng)濟不富裕的人群，更何況大多數(shù)學(xué)生在學(xué)校只有4年，4年之后電腦運之煩惱賣之可惜的問題也困擾著許多大學(xué)生。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，針對大學(xué)生的電腦租賃始終沒有熱起來。

二、市場機會及環(huán)境

據(jù)了解，許多高校學(xué)生因?qū)W習(xí)和工作的臨時需要，加上對電腦也只是短期使用，所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是經(jīng)濟條件不太好的學(xué)生。具我們的了解不少同學(xué)由于所學(xué)專業(yè)需要，他們很想租臺電腦來學(xué)習(xí)，而學(xué)校及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)始終“露不了臉”。他們有著這樣的共識：“大學(xué)四年買新電腦，只能用四年顯然劃不來，而且經(jīng)濟條件也不允許。二手電腦的配置太差，達不到圖片和視頻的處理要求，而且安全性和售后服務(wù)也

沒有保證。如果有電腦租賃，肯定會受到不少大學(xué)生的歡迎。”在成都各大高校內(nèi)的校園網(wǎng)BBS上，就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難，不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

三、市場競爭分析

我們在成都各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn)，的確沒有開展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓，幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項目上有租賃電腦一項，但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務(wù)；所有電腦專賣店的回答很干脆：電腦不出租，也不打算開展這項業(yè)務(wù)。

不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦，再加上分期付款購電腦等促銷形式，在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看，出租的電腦都是次主流的配置，而月租金在100元左右，這與分期付款的月費用差不多；再加上押金很高，有的甚至達到原價的90％，所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面，租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應(yīng)付各種計算機考試的人，而租賃時間也僅限于幾個月，所以就目前情況來看，每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。

雖然目前租賃市場蕭條，但也露出了一線曙光，IBM和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場，展示會、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等都有短期使用電腦的需求。目前成都電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來，主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經(jīng)過分析，我們公司應(yīng)該能加速電腦租賃市場啟動。

四、目標市場

立足成都市區(qū)，輻射成都附近區(qū)縣。各單位企業(yè)或個人展示、展覽、會議、培訓(xùn)；員工新聘或臨時錄用； 系統(tǒng)測試、軟件測試、項目開發(fā)。企業(yè)辦公（財務(wù)考慮）；移動辦公 ；個人應(yīng)用：娛樂、學(xué)習(xí)等構(gòu)成了我們的目標市場。

五、顧客的購買準則

顧客網(wǎng)上預(yù)訂，網(wǎng)下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則，顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

三、產(chǎn)品與服務(wù)

一、服務(wù)細則

提供高質(zhì)量的設(shè)備，針對不同租賃需求和應(yīng)用環(huán)境，提供靈活多樣的技術(shù)服務(wù)。（以下基本服務(wù)區(qū)域指成都市內(nèi)）

服務(wù)內(nèi)容分四類： 基本服務(wù)；增值服務(wù)；快速保障服務(wù)；協(xié)議服務(wù)。

基本服務(wù)：

1、不提供免費送取貨服務(wù)。

2、提供免費電話技術(shù)支持。

3、不提供免費上門服務(wù)。

4、客戶將設(shè)備送到公司技術(shù)部，免費維修和維護，租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

增值服務(wù)：10公里以內(nèi)免費送取；10公里之外視遠近收取交通費用，如果超出基本區(qū)域以外，酌情收取服務(wù)費。

1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運輸和服務(wù)費。

2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通）。

3、基本區(qū)域內(nèi)24小時之內(nèi)上門解決。

如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準。

快速保障服務(wù)：基本區(qū)域內(nèi)免費送取，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運輸和服務(wù)費。

1、基本區(qū)域內(nèi)免費上門硬件維修，否則酌情收取運輸和服務(wù)費。

2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通。

3、租期1-6天，4小時之內(nèi)上門解決（基本區(qū)域內(nèi)），其他區(qū)域另行協(xié)商。

4、租期7天以上，12小時之內(nèi)上門解決基本區(qū)域內(nèi)，中午12點以后叫修，次日上午12點以前上門解決，其他區(qū)域另行協(xié)商。

如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準。

協(xié)議服務(wù)：在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內(nèi)容和提供服務(wù)的方式，以滿足特殊應(yīng)用環(huán)境。

二、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃

出租計算機以及相關(guān)設(shè)備，并提供全面的技術(shù)支持，服務(wù)于企業(yè)的各種商務(wù)活動。

短期租賃：適用于參加或者舉辦會議，展覽，產(chǎn)品發(fā)布，培訓(xùn)人員，系統(tǒng)測試等短時間租用設(shè)備；

租用時間短，從幾小時到20多天。

長期租賃：適用于企業(yè)辦公，工程項目實施，軟件系統(tǒng)開發(fā)，臨時錄用工作人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個人學(xué)習(xí)和娛樂之需求。

三、服務(wù)與支持及收費

送取服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當(dāng)于出租車費用，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運輸和服務(wù)費。

技術(shù)服務(wù):

1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修，50-100元/次/（1-2臺），如果超出基本區(qū)域以外，100-200/次/（1-2臺）。

2、基本區(qū)域內(nèi)，常規(guī)系統(tǒng)軟件修復(fù)（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通），50元/次/臺，其他區(qū)域內(nèi)，100-150/元/次/臺。

3、解決問題時間在24小時之內(nèi)，否則服務(wù)費酌情增加。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準。

四、租賃合同協(xié)議的訂立

1、單位或公司只須出示營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負責(zé)人身份證復(fù)印件，可享受免押金，只須撥打我們的電話預(yù)約，我公司按指定時間送貨上門，并雙方簽訂合同。

2、個人只須出示成都戶籍擔(dān)保人身份證復(fù)印件及本人身份證復(fù)印件也可享受免押金，只須提前撥打電話預(yù)約，公司按指定時間送貨上門，并雙方簽訂合同。

3、學(xué)生只須出示三份學(xué)生證復(fù)印件就可享受免押金。

4、無成都戶籍人擔(dān)保的個人，須交正常押金，但可享受租金的8折優(yōu)惠。

四、網(wǎng)站建設(shè)

1.網(wǎng)站設(shè)計與規(guī)劃：

①網(wǎng)站名稱：成都質(zhì)樸電腦租賃網(wǎng)

②主題定位：屬于計算機類網(wǎng)站，集中精力介紹產(chǎn)品配置及價目，為顧客提供多種合適的租賃方案，對公司進行適當(dāng)?shù)男麄鹘榻B，突出公司的服務(wù)理念。

③域名選用：

中文實名：新思索 英文域名：http://

域名的選擇為“質(zhì)樸電腦”的英文簡寫

④整體風(fēng)格與欄目規(guī)劃：藍色界面，體現(xiàn)企業(yè)的誠信風(fēng)格；欄目主要有：公司首頁、租賃目的、業(yè)務(wù)簡介、租賃報價、服務(wù)細則、方案推薦、網(wǎng)上預(yù)定、聯(lián)系方式等。

⑤網(wǎng)站布局：(略)

五、營銷方案

1．租賃產(chǎn)品類別

·臺式機：聯(lián)想，Acer，Dell等

·筆記本電腦：聯(lián)想，Acer，Dell，IBM等

·PC 服務(wù)器，工作站

·辦公設(shè)備：打印機，傳真機，復(fù)印機

·顯示設(shè)備：CRT、液晶、等離子顯示器，投影

·網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

2.租賃報價明細表

計算機設(shè)備：

3．品牌建設(shè)

以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價格，樹立新思索的品牌。提供多種配機方案，滿足不同使用者的需求，達到物盡其用，花最少的錢租最適用的電腦及其相關(guān)設(shè)備。

4．客戶關(guān)系建立

對使用過我們公司租賃服務(wù)的客戶，我們將留底備案，并將他們的意見和建議對我們的服務(wù)進行相應(yīng)改進，將我們的服務(wù)理念貫徹落實到我們的工作和服務(wù)中，與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細聯(lián)系方式制作成名片，分發(fā)給顧客，安排客戶服務(wù)人員專門進行客戶維系工作。

六、資金需求及籌措方法

公司預(yù)計需要30萬元公司運營啟動資金，主要用于設(shè)備購置、員工招聘培訓(xùn)、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構(gòu)的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計在未來的五年內(nèi)，累計實現(xiàn)銷售收入200萬元，累計實現(xiàn)銷售利潤100萬元(按行業(yè)平均銷售利潤率60%計算)。投資人投入公司的資金，有望在兩到三年內(nèi)全部回收。