第一篇：化工生產(chǎn)工作的自我評價

下面就是一篇一名化工生產(chǎn)工作者的自我評價。

本人有獨立承擔科研項目的能力，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗，特別在生產(chǎn)統(tǒng)籌安排、成本控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化方面有經(jīng)驗；

善于分析問題、解決問題，勤于思考、善于鉆研、精益求精；有較深的專業(yè)知識功底，新產(chǎn)品上手快；熟悉化工產(chǎn)品從研發(fā)試制到工業(yè)化的操作程序，熟悉化工設備與化工操作，有較強的實際動手能力及有機合成經(jīng)驗；

熟悉計算機網(wǎng)絡、熟練掌握辦公自動化，能熟練運用計算機；可熟練查閱各種英文文獻、資料，善于歸納、總結(jié)，從而提出自己地看法和建議。

友情提醒：本文來自【自我評價】收集與整理，特別感謝版主！

產(chǎn)品編輯人員的實習自我評價

業(yè)務員的工作自我評價

第二篇：化工專業(yè)大學生自我評價

自升入大學以來一直擔任班長職務，協(xié)助老師，輔導員及領(lǐng)導處理日常事務，收集信息和起草學校文件。我很喜歡學生的教學管理工作，因此我從大學二年級就開始了我的工作，我負責本學院的教學工作，分發(fā)課表，領(lǐng)學生課本，協(xié)助老師聯(lián)系教室，記錄學生成績等。由于我學習優(yōu)秀，我光榮加入中國共產(chǎn)黨，并獲得校級優(yōu)秀獎學金，被授予校級優(yōu)秀班干部的稱號。除了學好本專業(yè)的課程比如分析化學，化工原理之外，我還涉獵管理，化學，食品，紡織，英語等領(lǐng)域，刻苦學習，增長自身知識，擴大了知識領(lǐng)域。除此之外，我學習并掌握了一定的計算機技術(shù)，比如辦公軟件、visual basic語言編程等。

大學四年，我的各方面技能有很大提高，掌握了工科技術(shù)，更重要的是我有了近三年的學生工作經(jīng)驗，并且具備了辦公管理和冷靜分析日常事務的能力。我相信，我能勝任這份工作。我會以我的實際工作交上一份令您滿意的答案。

第三篇：化工自我評價怎么寫

導語：作為一名優(yōu)秀的化工專業(yè)學生，在完成學業(yè)的時候?qū)懞米晕以u價很重要，以下是小編為大家整理的化工自我評價怎么寫，歡迎大家閱讀與借鑒！

化工自我評價怎么寫（1）

光陰似箭,日月如梭，作為應用化工技術(shù)專業(yè)的我即將告別大學生活。在×××（改成自己應用化工技術(shù)就讀的大學）應用化工技術(shù)專業(yè)四年的大學校園生活是我人生的一大轉(zhuǎn)折點，四年的校園生涯和應用化工技術(shù)社會實踐生活，有過渴望、有過追求、有過成功也有過失敗，我不斷地挑戰(zhàn)自我，充實自我，學習應用化工技術(shù)理論知識，為步入社會和實現(xiàn)人生的價值打下堅實的基礎。

在思想品德上，本人有良好的思想道德修養(yǎng)，并有較高的政治理論覺悟，平時積極地向應用化工技術(shù)班委團委組織靠攏，參與應用化工技術(shù)專業(yè)學生集體社區(qū)服務活動。在生活中，本人遵紀守法，經(jīng)常關(guān)心和幫助應用化工技術(shù)班其他同學，并以務實求真的精神熱心參與各項社會活動與應用化工技術(shù)知識公益宣傳。

在學習上，我熱愛自己所就讀的應用化工技術(shù)專業(yè)，各門基礎的公共課程和應用化工技術(shù)專業(yè)課程均取得了比較理想的成績。此外，我還參加應用化工技術(shù)相關(guān)資格考試××××（列舉自己獲得的應用化工技術(shù)專業(yè)證書）。

在應用化工技術(shù)專業(yè)實習期間，我經(jīng)歷里學校所沒有的酸甜苦辣，感受應用化工技術(shù)專業(yè)就業(yè)嚴峻的壓力，也切身體會到父母勞作。

化工自我評價怎么寫（2）

人，總是在學習中進步，在工作中得到鍛煉。我是一名即將從四川農(nóng)業(yè)大學網(wǎng)絡教育學院應用化工技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的學生，我一直都認為人應該是活到老學到老的。作為網(wǎng)絡教育學院一名學生，我當然熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。我對知識、對本專業(yè)一絲不茍，因而在成績上一直都得到肯定，以優(yōu)異的成績完成了本專業(yè)的全部課程的學習，并且每學期都一次性的通過了學院的統(tǒng)一考試，掌握了應用化工技術(shù)的專業(yè)知識與實際工作的靈活運用，增強了的工作能力。

學習上，為適應社會和企業(yè)發(fā)展的需求，我認真學習應用化工專業(yè)知識，對本專業(yè)一絲不茍，我系統(tǒng)全面地學習了本專業(yè)的理論基礎知識，同時把所學的理論知識應用于公司的工作實踐活動中，把所學知識轉(zhuǎn)化為動手能力、應用能力和創(chuàng)造能力。力求理論和實踐的統(tǒng)一。在學習和掌握本專業(yè)理論知識和應用技能的同時，還努力拓寬自己的知識面，培養(yǎng)自己其他方面的能力;積極參加我所在公司的科學研究活動中的各項活動以及對現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的技改活動的，得到了公司領(lǐng)導的肯定和同事的好評。

在工作中，嚴格要求自己，做到化工生產(chǎn)過程中的異常現(xiàn)象也從不放過，運用所學的知識常常能夠發(fā)現(xiàn)很多新問題，生產(chǎn)操作嚴格而且思維活躍，因此培養(yǎng)了較強的觀察能力，思維能力和動手能力，為今后能夠更好的將所學的專業(yè)知識投入到實際工作中打下了堅實的基礎。

由于學習和工作的特殊性，處理好學習與工作的關(guān)系是很困難的。然而，我并沒有因為工作而影響到學習，而是做到認真協(xié)調(diào)好工作和時間的關(guān)系，使自己在全方面得到發(fā)展。

正是因為有了我在學習中的刻苦與追求，在工作中的不斷努力，才能使今天的我具備了較強的綜合素質(zhì)和綜合能力，但我不滿足于現(xiàn)有的知識水平和工作能力，期望在以后的工作實踐中得到鍛煉和提高。我會踏踏實實做好自己的本職工作，竭盡盡全力在工作中取得更好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會作出更好的工作業(yè)績。

第四篇：生產(chǎn)自我評價

生產(chǎn)自我評價

安全生產(chǎn)自我評價報告

我公司安全生產(chǎn)管理工資始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

我公司于年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應的建筑企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建——毒：了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，組建了

xxxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理xxx對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責，總經(jīng)濟師xxx對公司機關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負責，副總經(jīng)理xxx對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責，安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理xxx負責。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。

在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各

科室、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，有針對性地鑒定了安全生產(chǎn)責任制，層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項目經(jīng)理部也部加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項目經(jīng)理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗人員會同相關(guān)部門進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員

培訓工作。截止目前，我公司培訓的特種作業(yè)人員有：施工員42人，質(zhì)檢員38人，預算員工2人，安全員63人，材料員6人，機械員172人，登高作業(yè)人員7人，電工30人，電焊工37人，鍋爐工5人，勞資員1人，做到特殊工種工人100%持證上崗。

公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責，項目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項目

副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導小組，簽定安全責任書，密切注

意汛情，做好各類臨時防護和排水設施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓，參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)；+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。

項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還應充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進行教育，要求員工嚴格執(zhí)行本工

種安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語，設置標志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設，不斷營造強烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動，以靈活的形式促進法律法規(guī)，提高員工對安全生產(chǎn)的深入理解。第一屆安全生產(chǎn)知識競賽參賽人數(shù)共531人，第二屆安全生產(chǎn)知識競賽參賽人數(shù)共724人，競賽都以開卷的形式，促使員工

學習生產(chǎn)法律法規(guī)，翻讀學習資料，要求各不同崗位工作人員對本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性條文和技術(shù)操作規(guī)程必須熟記于心，加以掌握。

安全生產(chǎn)知識競賽成績逐年大幅度的提高，說明安全生產(chǎn)已經(jīng)逐漸在xxx心中樹立起來。項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作也取得了長足的進步，大多數(shù)員工已經(jīng)熟練掌握了基本的安全知識和安全技術(shù)操作規(guī)程，能夠做到自我保護和文明施工。項目經(jīng)理部每月或每季度都對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)或評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個人應給予表彰和物資獎勵，表現(xiàn)特別突出的班組或個人上報公司，由公司授予“優(yōu)秀安全班組”或“優(yōu)秀安全個人”稱號。獎勵積極參加上級和公司組織的各項安全活動，對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議，堅持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人。事故處

理堅持“四不放過”原則，即事故責任不清不放過，事故當事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過，事故責任人沒有受到處理不放過，沒有制定防范措施不放過。

公司對安全生產(chǎn)工作日趨重視，安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標。公司給施工人員都配備了安全防護用品，對在建工程的安全資金投入做了很大工作，投入資金共計2117499.8元。在施工中禁止員工帶病作業(yè)，禁止員工疲勞作業(yè)，進入施工場地必須帶安全帽，這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對員工的關(guān)愛，激發(fā)了員工的熱情和積極性，員工們自覺遵守各種制度，集中精力投入生產(chǎn)。我公司在各級領(lǐng)導的大力支持下，安全生產(chǎn)管理工作取得了明顯的成效，成為各企業(yè)學習的安全生產(chǎn)標兵，我公司于1999年高速公路“優(yōu)勝杯”競賽評比中獲得漯駐路“安全生產(chǎn)獎”，2014年被評為“安全生產(chǎn)規(guī)范化管理單位”，2014

年被建設廳評為“建筑施工企業(yè)綜

合實力50強單位”，同年，公司董事長xxx被評為新鄭市“安全生產(chǎn)先進工作者”，2014年被科學技術(shù)廳評為“民營科技企業(yè)50強單位”，市、鎮(zhèn)政府的安全負責人多次到公司學習交流，對我公司的安全生產(chǎn)管理工作交口稱贊，在安全員和安全負責人的不斷監(jiān)督糾正下，項目施工人員都已能夠逐漸向文明施工的良好趨勢發(fā)展。

安全生產(chǎn)自我評價制度

為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度，各工地、項目應按公司的自我評價指標進行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。

一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價指標

1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構(gòu)及各種人員的安全責任制，明確各自責任，具有可檢查性、可操作

性。安全管理制度應有以下相關(guān)內(nèi)容：

安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度

安全生產(chǎn)檢查制度

安全方案編制、檢查制度

安全設施搭設、檢查驗收制度

安全用電管理制度

機械安全使用管理制度

安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度

安全經(jīng)費投入審批制度

2、安全生產(chǎn)責任制應含下列內(nèi)容：

公司安全科安全生產(chǎn)責任

分管安全的領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任

工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

工地項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任

施工員安全生產(chǎn)責任

安全員安全生產(chǎn)責任

施工班組長安全生產(chǎn)責任

班組工人安全生產(chǎn)責任

各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任

3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查

應有施工安全操作規(guī)程

應有施工安全驗收規(guī)范

應有強制性標準條文

4、安全生產(chǎn)事故的應急救援及調(diào)查處理制度。

二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價辦法

1、組織機構(gòu)

公司安全評價的組織機構(gòu)及人員組成。

自我評價小組由分管安全的領(lǐng)導任組長

公司安全科科長任副組長。

各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價小組成員。

2、評價依據(jù)及整改要求。

由評價小組根據(jù)公司制定的各項指標，制度進行對照檢查，按《施

工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》jgj177-2014進行對照評分，達不到標準 的進行整改。

整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。

貴州億豐電力建設有限公司

2014年5月10日

喀什市庫木代爾瓦扎街道道路安全自我評價報告

我街道道路安全管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，街道轄區(qū)未發(fā)生一起道路交通死亡事件。

我街道為了做好轄區(qū)道路交通安全工作：召集街道轄區(qū)各個社區(qū)、重點單位主要負責人員進行了會議部署，成立了道路安全管理機構(gòu)，組建了街道道路安全領(lǐng)導小組，小組下設辦公室，辦公室設在街道穩(wěn)定辦。主要有道路監(jiān)管領(lǐng)導小組組長管理道路安全工作并全面負責，確保街道轄區(qū)道路交通安全。

健全了道路安全管理制度和安全職責，繪制了道路安全網(wǎng)絡圖，制定了一系列安全保障措施、各項操作規(guī)程，規(guī)范了監(jiān)管的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而確保安全工作的實施得到徹底的保證。

街道把道路安全工作放在第一位，各職能部門、科室、社區(qū)和單位也加強了對道路安全工作的重視。經(jīng)常組織人員對各職能部門道路安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查情況作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大道路安全宣傳力度，規(guī)定對道路安全的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗人員會同相關(guān)部門進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人

員培訓工作。截止目前，我公司培

訓教育人員有570人，對上路電動車頭困檢查12次，教育轄區(qū)群眾、單位工作人員2100人次。

街道每半年組織一次安全工作大檢查。每個社區(qū)、單位每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由社區(qū)、單位主要負責人負責，主抓穩(wěn)定工作的干部牽頭，有關(guān)職能部門的負責人和安全員參加。對查出的隱患，事故苗頭，在有關(guān)部門的引導下，認真制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施。

街道安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對干部、員工進行了不同形式的安全教育：強調(diào)道路交通關(guān)系許多人的生命安全，認真遵守道路交通安全法，不發(fā)生違反交通規(guī)則的事項。

各單位、社區(qū)專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還應充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故

案例對職工進行教育，要求員工嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，防止傷人傷己。

各社區(qū)、單位在生活區(qū)、居民區(qū)、人員密集地掛安全標語，設置標志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了轄區(qū)社會的精神面貌，學校采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設，不斷營造強烈的安全文化氛圍，使學生牢固樹立了道路安全意識，規(guī)范了自我行為，預防各類事故的發(fā)生。道路安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。

我街道在市政府、市委各級領(lǐng)導的大力支持下，道路安全、安全生產(chǎn)管理工作取得了明顯的成效，確保街道轄區(qū)未出現(xiàn)一例，道路安全事故死亡人員，街道在下步工作中再接再厲認真做好道路安全監(jiān)管工作，確保轄區(qū)道路交通安全工作順利開展。

喀什市庫木代爾瓦扎街道辦事處

綜合治理辦公室

2014年1月14日

安全生產(chǎn)自我評價報告

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為加強我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我公司專門對本公司的安全生產(chǎn)制度、能力進行了全面詳細的自我評價，現(xiàn)將評價情況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)管理方面

我公司于今年取得了房建工程施工總承包、市政工程專業(yè)總承包叁級資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自成立起就建立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，下設安全生產(chǎn)科。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責，副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責，安全生產(chǎn)管理具體工作由安全生產(chǎn)科長負責。

項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

為了確保工程施工安全，我公司建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實和嚴格執(zhí)行。

二、安全生產(chǎn)教育方面

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓，參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培

訓合格后，方可上崗作業(yè)。電焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。

項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還應充分利用廣播、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進行教育，要求員工嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

我公司通過落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程，在今年的安全生產(chǎn)工作中，我公司取得了一定的成效，截止目前，公司建設至今未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

江西xx建設工程有限公司二o一一年十二月二十七日

安全生產(chǎn)自我評價報告

我公司安全生產(chǎn)管理始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，我公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

我公司2014年進一步健全完善了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而安全工作的實施得到徹底的保證。同時按照安全生產(chǎn)計劃，在各在建項目部進行了項目演練。

在建的各項目經(jīng)理部組織成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，管理人員、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，有針對性地鑒定了安全生產(chǎn)責任制，層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項目經(jīng)理部也部加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司工程技術(shù)部每月組織人員對各項目經(jīng)理部安全工作責任人考核，檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項目經(jīng)理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗人員會同相關(guān)部門進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員

培訓工作。截止目前，我公司培訓的特種作業(yè)人員有：施工員28人，質(zhì)檢員19人，預算員工5人，安全員22人，材料員8人，建筑架子工19人，建筑電工30人，金屬焊接工18人，塔吊司機21人，起重信號司索工38人，做到特殊工種工人100%持證上崗。

公司工程技術(shù)部每月組織一次安全工作大檢查和日常不定期巡查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責，項目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。

加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。各項目經(jīng)理部制定

防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理

為組長的防汛領(lǐng)導小組，簽定安全責任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新增人員進行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓，參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全常識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。

項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還應充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進行教育，要求員工嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語，設置標志牌，即起到了警示作

用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全影視、安全漫畫等手段進行安全文化建設，不斷營造強烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。

項目經(jīng)理部每月或每季度都對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)或評

價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個人應給予表彰和物資獎勵。積極參加上級和公司組織的各項安全活動，對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議，堅持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人。事故處理堅持“四不放過”原則，即事故責任不清不放過，事故當事人及相關(guān)人員沒有受

到教育不放過，事故責任人沒有受到處理不放過，沒有制定防范措施不放過。

公司對安全生產(chǎn)工作日趨重視，安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標。公司給施工人員都配備了安全防護用品，對在建工程的安全資金投入做了很大工作。在施工中禁止員工帶病作業(yè)，禁止員工疲勞作業(yè)，進入施工場地必須帶安全帽，這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對員工的關(guān)愛，激發(fā)了員工的熱情和積極性，員工們自覺遵守各種制度，集中精力投入生產(chǎn)。2014年我公司在建工地，創(chuàng)建了2個市級文明工地、1個區(qū)級文明工地，在2014年全市冬季大檢查中，公司一在建工地獲得通報表揚獎勵。

2014年我公司會一如既往的開展安全生產(chǎn)工作，進一步完善和鞏固安全生產(chǎn)工作，進一步制定和細化相關(guān)制度及管理規(guī)定，為我司安全生產(chǎn)工作再上臺階儲備力量。

第五篇：光輝化工品牌培育自我評價

光輝化工品牌培育自我評價

目 錄

一、公司簡介

二、公司品牌培育現(xiàn)狀及做法

三、資源配置

四、明確了品牌戰(zhàn)略實施流程

五、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

六、品牌培育試點工作實施情況

七、存在的問題

八、下一步計劃和措施

一、公司簡介公司基本情況： 公司是國家高新技術(shù)企業(yè)。中國涂料協(xié)會副理事長單位、先后通過了質(zhì)量、環(huán)境管理體系以及CE認證。質(zhì)量信譽AAA級企業(yè) 江蘇省名牌企業(yè)。擁有:

省建筑涂料工程技術(shù)研究中心;江蘇中涂涂料檢測中心；

現(xiàn)有5項國家發(fā)明和實用新型專利，研發(fā)投入屢創(chuàng)新高。多次參與制訂了國家行業(yè)標準、國家標準。

現(xiàn)有員工302人，工程技術(shù)人員130人，其中，具有中高級職稱工程技術(shù)人員20人，中級以上技工110余人，占地面積5萬㎡，擁有成套的涂料生產(chǎn)、檢測設備。主導產(chǎn)品自1966年連續(xù)多年被評為“江蘇名牌產(chǎn)品”稱號，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡遍布全國十幾個省市地區(qū)，“光輝”漆已成為我國涂料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

公司先后獲得

“省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎”；

“省質(zhì)量競爭力百強企業(yè)”、“省涂料工業(yè)自主創(chuàng)新先進單位”、“省產(chǎn)學研合作創(chuàng)新突出貢獻企業(yè)”、“省標準創(chuàng)新型企業(yè)”

“全省先進民營企業(yè)”、“江蘇省著名商標”

“江蘇省質(zhì)量管理先進企業(yè)”。1997年通過ISO9002質(zhì)量體系認證

“工程建筑推薦產(chǎn)品”，“江蘇省質(zhì)量信得過產(chǎn)品”，2001年通過ISO14001環(huán)境管理體系認證 2004年國內(nèi)首批通過溶劑型涂料“3C”產(chǎn)品認證

“中國環(huán)境標志優(yōu)秀獎”

“國家免檢產(chǎn)品”

2009年我公司的“光輝牌”商標被授予“中國馳名商標 2009年被省科技廳評為高新技術(shù)企業(yè)

二、光輝化工品牌培育現(xiàn)狀及做法 1.品牌培育基礎工作還是比較薄弱。

2.因產(chǎn)品是屬于制造業(yè)，只注重了市場營銷。沒有從品牌戰(zhàn)略的高度進行統(tǒng)籌規(guī)劃，3.尚未形成一支品牌培育方面的專業(yè)人才隊伍。4.被動地應對市場的和其他環(huán)境的變化。目前做法：

通過參加工信部組織的品牌培育試點工作培訓，我們的品牌培育工作才納入公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，梳理了品牌培育管理體系。

1、我們根據(jù)對實施指南、評價指南的理解，摸清目前公司品牌培育的現(xiàn)狀，找出差距和不足，制定品牌培育方針和目標。進行品牌培育工作的策劃和部署。

2、結(jié)合中國質(zhì)量協(xié)會品質(zhì)和品牌推廣中心專家的指導，初步建立了品牌培育管理體系。

二、品牌培育現(xiàn)狀及做法

1自2012年2月下旬至2012年4月底，根據(jù)標準先自查，找差距；對照現(xiàn)有職能部門的職責，適當調(diào)整職責、職權(quán)；落實工作程序和接口關(guān)系，制定了:【總要求、管理職責、品牌戰(zhàn)略選擇、環(huán)境監(jiān)視的流程和方法、相關(guān)方的識別和職能確定、戰(zhàn)略和方針的制修訂、資源識別和控制、過程的控制方法、品牌培育的關(guān)鍵過程及控制、品牌傳播流程、信譽和風險控制、品牌保護的對象、可能侵害的因素及控制流程】等作業(yè)程序文件16個。

2、體系文件初稿雖已完成，審核通過后我們將集中進行強化培訓，強制運行三個月后進行內(nèi)部審核、測量、分析和評價。根據(jù)運行結(jié)果進行修定，修訂后固化。

3、固化運行一段時間后，計劃于質(zhì)量、環(huán)境體系進行整合，整合為統(tǒng)一的品牌培育管理手冊。我們認為：質(zhì)量管理體系是品牌培育的基礎，環(huán)境體系是品牌培育的保證手段。參考了質(zhì)量管理體系相關(guān)的程序文件12個，按照標準進行修改、充實了與品牌培育相關(guān)內(nèi)容和要求。

4、通過整合，最終形成一套針對性很強的品牌培育管理體系。

根據(jù)評價指南進行了自評，目前我公司的品牌培育自評得分650分左右，成熟度在3-4級之間。個別項目在4級以上。如：在技術(shù)自主創(chuàng)新方面，公司自2009年以來的研發(fā)投入與銷售收入的比率均達到了3.8%以上，2011年達到了4%，遠高于全國涂料行業(yè)的平均水平。

通過品牌培育管理手冊的制定，進一步對品牌培育戰(zhàn)略規(guī)劃進行調(diào)整，進一步明確了品牌培育方針和目標，并對規(guī)劃進行分解，制定了本的計劃和目標。初步實現(xiàn)了市場營銷向品牌戰(zhàn)略運營的轉(zhuǎn)變。為下一步的品牌培育工作的順利推進奠定了基礎。

三、資源配置

1、成立了以公司總經(jīng)理為組長的品牌培育工作領(lǐng)導小組，任命了管理者代表，設立了“品牌培育工作辦公室”。

2、明確了各級各部門的職責、權(quán)限、考核指標和考核辦法、指定了考核、評價部門和考核人。

3、明確了公司內(nèi)部各項資源的供應渠道和目標

4、明確了外部資源的溝通和協(xié)調(diào)部門及人員和目標及要求。

四、明確了品牌戰(zhàn)略實施流程

1、公司以實施指南和評價指南兩個標準為綱領(lǐng)，指導品牌培育管理體系的建立和品牌培育手冊的編制，2、實施指南和評價指南對公司的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌培育過程流程的建立等方面起到了積極的推動作用。

3、根據(jù)評價指南的測量、分析和評價，對品牌培育的成熟度評價提供了操作性很強的依據(jù)。

4、完善了品牌培育流程，明確了所有相關(guān)崗位的工作職責。

五、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌

公司的品牌愿景是：爭創(chuàng)中國涂料第一品牌

公司的品牌目標是：主要市場占有率達到10%，進入中國涂料工業(yè)行業(yè)排名前10名，年增長速度平均為25%。

公司的品牌戰(zhàn)略思想：通過團隊文化發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，成為可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化涂料企業(yè)，以卓越的品質(zhì)和服務打造專業(yè)、創(chuàng)新、國際領(lǐng)先的核心業(yè)務，使企業(yè)做大做強。

六、品牌培育試點工作實施情況

1、編制品牌培育管理手冊并提交專家審核

2、組織了中層以上干部和部門骨干進行體系和指南的宣貫培訓

3、邀請專家指導品牌培育工作

4、立了品牌培育領(lǐng)導小組，任命了管理者代表，并成立了品牌培育辦公室

七、存在的問題

1、品牌培育發(fā)展過程中需要方方面面的協(xié)調(diào)與配合，需要企業(yè)內(nèi)部上上下下的積極參與和維護，但有些環(huán)節(jié)還不能及時跟上節(jié)拍，有待進一步加強理順和培育。

2、品牌培育工作從啟動以來，通過各級專家的指導與幫助，已經(jīng)初見成效，取得了可喜的成果。企業(yè)管理層和員工對培育工作已經(jīng)有了一致的認識；員工士氣高漲；企業(yè)管理各環(huán)節(jié)已經(jīng)過完善的系統(tǒng)培訓。品牌培育管理手冊草案已編制完畢，但目前統(tǒng)一、完善、有效的品牌培育體系管理文件還未真正完成，需要光輝化工繼續(xù)努力來完善相關(guān)的品牌培育體系文件。

品牌戰(zhàn)略管理的思維正逐漸成熟，但作為品牌戰(zhàn)略的落地保障，品牌傳播過程中的資源投入未能完全到位，還需進一步加強，以促進品牌戰(zhàn)略的順利實施，持續(xù)提升公司品牌知名度、美譽度、信譽度和顧客忠誠度，確保公司品牌培育工作取得預期的成效。

八、下一步計劃及措施

1、強化組織機構(gòu)、培訓專職人員

2、分解品牌培育指標、落實具體任務

3、現(xiàn)場督促指導、定期進行分析、開展自我評價、持續(xù)進行改進

4、高質(zhì)量迎接專家指導、接受外部檢查。

要真正打造成最具競爭力的涂料知名品牌，實現(xiàn)公司品牌的戰(zhàn)略目標，必須堅定信心、持之以恒，腳踏實地地完成品牌培育各階段工作。

常州光輝化工有限公司

2012年6月20日