第一篇:安全生產(chǎn)自我評價制度
CONSTNENG
GY1ST
貴陽一建
貴陽市第一建筑工程公司
安 全 生 產(chǎn) 自 我 評 價 制 度
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行,特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度,各工地、項目應(yīng)按公司的自我評價指標進行檢查、評定,公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。
第一章:自我評價的指標及評價辦法
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價指標
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機構(gòu)及各種人員的安全責任制,明確各自責任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容:(1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度
(2)安全生產(chǎn)檢查整改制度(3)安全方案編制、檢查制度(4)安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗收制度(5)安全用電管理制度(6)機械安全使用管理制度
CONSTNENG
GY1ST
貴陽一建
(7)安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度(8)安全經(jīng)費投入審批制度
2、安全生產(chǎn)責任制應(yīng)含下列內(nèi)容:(1)公司安全科安全生產(chǎn)責任(2)分管安全的領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任(3)工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任(4)工地項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任(5)施工員安全生產(chǎn)責任(6)安全員安全生產(chǎn)責任(7)施工班組長安全生產(chǎn)責任(8)班組工人安全生產(chǎn)責任
(9)各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查(1)應(yīng)有施工安全操作規(guī)程(2)應(yīng)有施工安全驗收規(guī)范(3)應(yīng)有強制性標準條文
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價辦法
1、組織機構(gòu)
公司安全評價的組織機構(gòu)及人員組成。
CONSTNENG
GY1ST
貴陽一建
自我評價小組由分管安全的領(lǐng)導任組長
公司安全科科長任副組長。
各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價小組成員。
2、評價依據(jù)及整改要求。
由評價小組根據(jù)公司制定的各項指標,制度進行對照檢查,按國家行業(yè)標準JGJ59-99建筑施工安全檢查標準進行對照評分,達不到標準的進行整改。
整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽市第一建筑工程公司
2004年3月5日
CONSTNENG
GY1ST
貴陽一建
第二篇:安全生產(chǎn)自我評價制度
安全生產(chǎn)自我評價制度
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行,特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度,各工地、項目應(yīng)按公司的自我評價指標進行檢查、評定,公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價指標
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機構(gòu)及各種人員的安全責任制,明確各自責任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度
(2)安全生產(chǎn)檢查制度
(3)安全方案編制、檢查制度
(4)安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗收制度
(5)安全用電管理制度
(6)機械安全使用管理制度
(7)安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度
(8)安全經(jīng)費投入審批制度
2、安全生產(chǎn)責任制應(yīng)含下列內(nèi)容:
(1)公司安全科安全生產(chǎn)責任
(2)分管安全的領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任
(3)工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任
(4)工地項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任
(5)施工員安全生產(chǎn)責任
(6)安全員安全生產(chǎn)責任
(7)施工班組長安全生產(chǎn)責任
(8)班組工人安全生產(chǎn)責任
(9)各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查
(1)應(yīng)有施工安全操作規(guī)程
(2)應(yīng)有施工安全驗收規(guī)范
(3)應(yīng)有強制性標準條文
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價辦法
1、組織機構(gòu)
公司安全評價的組織機構(gòu)及人員組成。
自我評價小組由分管安全的領(lǐng)導任組長
公司安全科科長任副組長。
各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價小組成員。
2、評價依據(jù)及整改要求。
由評價小組根據(jù)公司制定的各項指標,制度進行對照檢查,按《施
工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ177-2003進行對照評分,達不到標準的進行整改。
整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。
貴州億豐電力建設(shè)有限公司
2014年5月10日
第三篇:安全生產(chǎn)自我評價制度
十三、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價制度1
安全生產(chǎn)自我評價
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設(shè)的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
我公司于2017年取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),組建了建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責,總經(jīng)濟師對公司機關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負責,副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責,安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理負責。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責,繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實,保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而令安全工作的實施得到徹底的保證。在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責任制,層層落實。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,及時向公司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān) 的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項目經(jīng)理部也都加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。
公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。
公司為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關(guān)部門進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。
項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語,設(shè)置標志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設(shè),不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識,規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預防各類事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。
我公司在各級領(lǐng)導的大力支持下,安全生產(chǎn)管理工作取得了明顯的成效,市、鎮(zhèn)政府的安全負責人多次到公司學習交流,對我公司的安全生產(chǎn)管理工作交口稱贊,在安全 員和安全負責人的不斷監(jiān)督糾正下,項目施工人員都已能夠逐漸向文明施工的良好趨勢發(fā)展。表A-1 安全生產(chǎn)管理評分表
第四篇:7安全生產(chǎn)自我評價制度
安 全 生 產(chǎn) 自 我 評 價 制 度
1、安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,全面提高全體作業(yè)工人的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。
2、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,健全安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)
理部各崗位安全職責,繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了作業(yè)工人的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實,保障安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》,讓每一個作業(yè)工人都掌握了救援知識和基本技能,使得安全工作的實施得到徹底的保證。
3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,及時向公
司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。
4、公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項目經(jīng)
理部加強對安全生產(chǎn)工作的重視。公司應(yīng)經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。
5、為了促進作業(yè)工人學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)
宣傳力度,在項目部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項目部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗作業(yè)工人會同相關(guān)部門進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。
6、公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項
目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責,有關(guān)職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關(guān)部門制定整
改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。
7、加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數(shù)。配備足
夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時記錄,每月匯總。
8、公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和
新作業(yè)工人進行了不同形式的安全教育:項目經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有作業(yè)工人必須進行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓合格后,方可上崗作業(yè);特殊工種作業(yè)工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。
9、項目部每月或每季度都對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)或評價,對表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表彰和物資獎勵。獎勵積極參加上級和公司組織的各項安全活動,對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議,堅持原則,敢于制止“三違現(xiàn)象”,排除事故隱患,使作業(yè)工人人身和國家財產(chǎn)免受損失。
10、事故處理堅持“四不放過”原則,即事故責任不清不放過,事故當事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過,事故責任人沒有受到處理不放過,沒有制定防范措施不放過。
第五篇:安全生產(chǎn)自我評價制度[小編推薦]
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安 全 生 產(chǎn) 自 我 評 價 制 度
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行,特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度,各工地、項目應(yīng)按公司的自我評價指標進行檢查、評定,公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。
第一章:自我評價的指標及評價辦法
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價指標
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機構(gòu)及各種人員的安全責任制,明確各自責任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度
(2)安全生產(chǎn)檢查整改制度
(3)安全方案編制、檢查制度
(4)安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗收制度
(5)安全用電管理制度
(6)機械安全使用管理制度
(7)安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度
(8)安全經(jīng)費投入審批制度
2、安全生產(chǎn)責任制應(yīng)含下列內(nèi)容:
(1)公司安全科安全生產(chǎn)責任
(2)分管安全的領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任
(3)工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任
(4)工地項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任
(5)施工員安全生產(chǎn)責任
(6)安全員安全生產(chǎn)責任
(7)施工班組長安全生產(chǎn)責任
(8)班組工人安全生產(chǎn)責任
(9)各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查
(1)應(yīng)有施工安全操作規(guī)程
(2)應(yīng)有施工安全驗收規(guī)范
(3)應(yīng)有強制性標準條文
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價辦法
1、組織機構(gòu)
公司安全評價的組織機構(gòu)及人員組成。
自我評價小組由分管安全的領(lǐng)導任組長
公司安全科科長任副組長。
各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價小組成員。
2、評價依據(jù)及整改要求。
由評價小組根據(jù)公司制定的各項指標,制度進行對照檢查,按國家行業(yè)標準JGJ59-99建筑施工安全檢查標準進行對照評分,達不到標準的進行整改。
整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。
貴州化工建設(shè)公司
2006年12月20日