第一篇：公開選拔領(lǐng)導干部副職面試真題及要點解析

公開選拔領(lǐng)導干部副職面試真題及要點解析

問：你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦

【回答要點】：正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題確實有道理，可暫不實行，切忌強調(diào)面子，一時沖動，一棍子打死，這是正確對待群眾意見的大問題。

作為領(lǐng)導干部在工作中你碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你將如何處理

【回答要點】：考生思考準備時可明確三點：一是對上級批示精神要認真學習研究，領(lǐng)會實質(zhì)，把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同 黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題，可向上級領(lǐng)導機關(guān)提出改進建議和實施意見。

作為副職，在和主要領(lǐng)導研究問題時，你認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理

【回答要點】：考生在思考時，應明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的正確性和可行性；三是如確認自己的意見切實可行，則可 以向主要領(lǐng)導進一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映。回答時，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性。

當前對有些單位實施的“末位淘汰制”，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施

【回答要點】：客觀的答案應該是：“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競 爭機制。對于規(guī)模大、人數(shù)較多的單位最初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。如果規(guī)模小、人數(shù)少的單位，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎 所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。

你認為怎樣的環(huán)境適合你怎樣的工作適合你（你為何要報考這個職位你的擇業(yè)觀）

【回答要點】：（1）每個人都有自己的職業(yè)期望，這個期望值：首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的。作為一名公務員是我從小的夢想。其次要看這個職位能 不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識，我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處。（2）人往高處走，水往低處流，往往進步意味著向上發(fā)展，取得一個 更重要的角色。（3）希望工作能與自己期望的生活方式相適應。如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦

【回答要點】：對待這個問 題我覺得應該從處理前和處理后兩個方面來看問題。第一、處理這種情況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重，如果非常嚴重那么只有大義滅親，依法處 理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴處理的話倒可能產(chǎn)生逆反心理。這時可 以接受他的請求從輕處罰，但是罰款是必須上交的，只不過是我掏錢包罷了。第二是針對這件事情的反思，如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生我覺得有兩 種途徑：一是在平時的工作生活中在親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長城，遇到這種事情就不會來找你；二是在平時與親戚朋友 的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。

你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學又可行，但你的領(lǐng)導和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作

【回答要點】：第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得

領(lǐng)導和同事不同意你的方案有其他方面的原因。第二、認真查找自己 方案的可行性，保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且不會出現(xiàn)不良的后果。第三、和領(lǐng)導和同事們進行溝通，問清楚是什么原因不同意你的方案，并 虛心聽取他們對你方案的意見，很多時候由于閱歷不足等原因，方案并沒有可行性。第四、如果方案沒有問題，那么根據(jù)不同的原因進行說服工作，統(tǒng)一思想。如果 是涉及到榮譽的問題，可以將你的想法公開當做大家集體討論的結(jié)晶。

有人拿著上級領(lǐng)導簽名的條子來推銷《領(lǐng)導藝術(shù)全書》，你怎么辦

【回答要點】：首先要承認這種情況是有的，當前正在開展黨風廉政建設(shè)，這是一種不正之風，我相信我們的領(lǐng)導是不會這樣做的。其次往往簽名的這位領(lǐng)導和本部 門之間是有比較廣泛的業(yè)務聯(lián)系的，如果直接拒絕他往往會影響工作的正常開展，如果買的話又不符合政策，應請示科室負責人如何處理。我覺得可以介紹他去辦公 室，有辦公室全權(quán)代理。最后如果實在趕不走他的話，那就自己掏錢買一本，往往他會不好意思不走的。

你對“道高一尺，魔高一丈”有什么看法

【回答要點】：首先我覺得有必要解釋一下這個成語的本意。他的本意好像是講佛家對修行者的告誡，致修行到一定的境界后就會有魔障出來干擾修行者的修行。比喻雖然取得了比較大的成功仍然可能前功盡棄，在現(xiàn)實中主要是要正確看待成功，做到不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷靜的頭腦；其次這個成語也比喻正義和邪 惡的力量對比。這里可以新詞新解，道可以說成是自己要學習的黨的路線方針政策和法律法規(guī)，魔就指來自社會上的各種不良的誘惑。作為公務員，政府的一個行政 管理人員，要自覺的學習道，抵制各種社會不良現(xiàn)象的侵襲。全心全意為人民服務；再者它也說明法律總是晚于應用的，尤其是入世后，國家法制化建設(shè)要加快速 度。這樣才能適應時代的需要。如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算

【回答要點】：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，從這次面試 中也可看出這一點，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的 積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗。第一要敢于面對，面對這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去了

這次機會就不會回避這個現(xiàn)實，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行。能夠超越自我。第二善于 反思，對于這次面試要認真總結(jié)，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對待自己，實事求是的評價自己，辯證的看待自己的長短得失，做一個明白人。第三走 出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時刻牢記自己弱點，防患于未然，加強學習，提高自身的素質(zhì)。第四認真工作，回到原單位崗位上后，要實實在在 踏踏實實的工作，三十六行，行行出狀元，爭取在本崗位上做出一定的成績，第五再接再厲，成為國家公務員一直是我的夢想，以后如果有機會我仍然會再次參加競 爭。

最能概括你的三個詞是

【回答要點】：適應能力強，有責任心，有始有終舉例子。

你對加班的看法

【回答 要點】：加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法，國家在勞動法中作了相應的規(guī)定，但具體問題要具體分析，我認為可以從以下幾個方面正確看待。第一分 析加班的原因。由于個人的原因，使本來應該在上班時間內(nèi)就該完成的工作沒有做完，那么加班責無旁貸。單位由于一些特殊的原因要臨時加班的，可以進行加班，不過要和職工說清楚。第二要分清行業(yè)的特點，有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這種方式，比如道路施工單位，為了工程進度符合建立的要求，職工們必須 做到早出晚歸。第三加班的時間、頻率要符合國家勞動法的規(guī)定，確實保障職工的身心健康。第四加班要給予一定的物質(zhì)補貼，這樣才能調(diào)動職工的積極性。

你如何看待社會上的跑官現(xiàn)象？

【回答要點】：（1）跑官現(xiàn)象是社會上個別人利用權(quán)錢交易而形成的一個丑惡現(xiàn)象。一部分領(lǐng)導干部腐敗，謀取私利。社會上一些人自身水平達不到要求，為了當 官，拉關(guān)系，用金錢等種種

手段，跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風，在強調(diào)反腐倡廉的今天應該堅持抵制這種不正之風（2）這些人利用金錢或其他手段謀取一官半職 后，能力不足，辦不好事，必會影響領(lǐng)導干部隊伍的整體素質(zhì)，而且權(quán)錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán)，也更容易腐敗變質(zhì)。使一些有能力，有水平的同志無法到適合他們的 崗位上去。（3）加強社會監(jiān)督作用，在領(lǐng)導干部中大力開展思想整頓工作，健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益，完善領(lǐng)導干部任免制度，實行“三公開”，保證領(lǐng)導干 部的素質(zhì)。

長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心，談談如何保持進取心。

【回答要點】：（1）我覺得一個人在工作上的進取心，取決于他 的職業(yè)目標，或者說是工作動機。我想成為一名為人民服務的公務員，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目標所必經(jīng)的一個過程，我認為牢記信念是報有進取心的 關(guān)鍵。（2）長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高自己的政治素養(yǎng)，關(guān)心國家大事，與黨中央保持一致，時刻牢記為人民服務的思想。（3）雖然工作的事情是瑣 碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時代進步，必然會遇到很多新問題新思路，工作的過程也是學習的過程。尤其是在加入后，不斷與國際接軌更要加強 自我學習等等。這些學習的過程也是一種進取。（4）學習和發(fā)揚各種興趣愛好，讓自己的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦、朋友知心每天都有一個快樂的心情來投 入工作。

問題：當你和領(lǐng)導意見有沖突時，你如何做

【回答要點】：當我的意見和領(lǐng)導的意見發(fā)生沖突時我會做如下處理（1）服從領(lǐng)導，嚴守紀律——這是我黨的一條工作原則，我會首先按照領(lǐng)導的要求去處理問題（2）假如我認為自己的方式會更好的話，那我會選擇一個合適的時機，私底下把自己的 意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導提出，私下向領(lǐng)導提出后如果沒有被接受，還應服從?！驗槲覀兊墓ぷ鹘?jīng)驗不足，政策水平有限。所以，要相信領(lǐng)導，相信組織。（3）假如領(lǐng)導處事的方法違反法律，那么應當不執(zhí)行領(lǐng)導安排，并及時向上級組織反映。依法治國是黨和政府的基本治國方略，所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導違法辦事 而予以配合的。在不違背法律的情況下，如果覺得領(lǐng)導的方法不是很好，經(jīng)過適當?shù)慕涣骱螅€是應當執(zhí)行領(lǐng)導的最后決定。

當前青少年犯罪成上升趨勢，在社會上引起了很大關(guān)注，你如何看待這一現(xiàn)象并談談你對這一問題的解決思路和措施。

【回答要點】：青少年是祖國的希望民族的未來，目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況令人擔憂，他們本應該坐在教室里學習，為明天打基礎(chǔ)，由于社會、家庭及 個人因素等原因，他們卻進入高墻之中，接受改造，浪費了人生中最可寶貴的時期，也勢必會對其以后的人生之路產(chǎn)生影響，希望全社會都高度重視這個問題，關(guān)心 愛護青少年本人認為可從以下幾方面著手：（1）形成全社會關(guān)心愛護青少年的良好氛圍（2）在學校中有針對性的開展法制教育，加強道德素質(zhì)和法律意識，提高青少 年的判斷力，防御力和自我控制力（3）家庭中家長要及時和孩子溝通了解思想動態(tài)，防患于未然（4）多設(shè)置有利于青少年身心發(fā)展的場所，引導其離開歌舞廳、游戲 室、網(wǎng)吧，開展他們感興趣的活動。

第二篇：2004年公開選拔領(lǐng)導干部副職面試真題及要點解析1

公開選拔領(lǐng)導干部副職面試題及要點解析

1、作為副職，在和主要領(lǐng)導研究問題時，你認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理? 【回答要點】：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的正確性和可行性；三是如確認自己的意見切實可行，則可以向主要領(lǐng)導進一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映?；卮饡r，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性。

2、你對“道高一尺，魔高一丈”有什么看法?

【回答要點】：首先我覺得有必要解釋一下這個成語的本意。他的本意好像是講佛家對修行者的告誡，致修行到一定的境界后就會有魔障出來干擾修行者的修行。比喻雖然取得了比較大的成功仍然可能前功盡棄，在現(xiàn)實中主要是要正確看待成功，做到不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷靜的頭腦；其次這個成語也比喻正義和邪惡的力量對比。這里可以新詞新解，道可以說成是自己要學習的黨的路線方針政策和法律法規(guī)，魔就指來自社會上的各種不良的誘惑。作為公務員，政府的一個行政管理人員，要自覺的學習道，抵制各種社會不良現(xiàn)象的侵襲。全心全意為人民服務；再者它也說明法律總是晚于應用的，尤其是入世后，國家法制化建設(shè)要加快速度。這樣才能適應時代的需要。

3、你如何看待社會上的跑官現(xiàn)象？

【回答要點】：（1）跑官現(xiàn)象是社會上個別人利用權(quán)錢交易而形成的一個丑惡現(xiàn)象。一部分領(lǐng)導干部腐敗，謀取私利。社會上一些人自身水平達不到要求，為了當官，拉關(guān)系，用金錢等種種手段，跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風，在強調(diào)反腐倡廉的今天應該堅持抵制這種不正之風（2）這些人利用金錢或其他手段謀取一官半職后，能力不足，辦不好事，必會影響領(lǐng)導干部隊伍的整體素質(zhì)，而且權(quán)錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán)，也更容易腐敗變質(zhì)。使一些有能力，有水平的同志無法到適合他們的崗位上去。（3）加強社會監(jiān)督作用，在領(lǐng)導干部中大力開展思想整頓工作，健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益，完善領(lǐng)導干部任免制度，實行“三公開”，保證領(lǐng)導干部的素質(zhì)。

4、長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心，談談如何保持進取心。

【回答要點】：（1）我覺得一個人在工作上的進取心，取決于他的職業(yè)目標，或者說是工作動機。我想成為一名為人民服務的公務員，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目標所必經(jīng)的一個過程，我認為牢記信念是報有進取心的關(guān)鍵。（2）長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高自己的政治素養(yǎng)，關(guān)心國家大事，與黨中央保持一致，時刻牢記為人民服務的思想。（3）雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時代進步，必然會遇到很多新問題新思路，工作的過程也是學習的過程。尤其是在加入WTO后，不斷與國際接軌更要加強自我學習等等。這些學習的過程也是一種進取。（4）學習和發(fā)揚各種興趣愛好，讓自己的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦、朋友知心每天都有一個快樂的心情來投入工作。

5、問題：當你和領(lǐng)導意見有沖突時，你如何做? 【回答要點】：當我的意見和領(lǐng)導的意見發(fā)生沖突時我會做如下處理（1）服從領(lǐng)導，嚴守紀律——這是我黨的一條工作原則，我會首先按照領(lǐng)導的要求去處理問題（2）假如我認為自己的方式會更好的話，那我會選擇一個合適的時機，私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導提出，私下向領(lǐng)導提出后如果沒有被接受，還應服從?！驗槲覀兊墓ぷ鹘?jīng)驗不足，政策水平有限。所以，要相信領(lǐng)導，相信組織。（3）假如領(lǐng)導處事的方法違反法律，那么應當不執(zhí)行領(lǐng)導安排，并及時向上級組織反映。依法治國是黨和政府的基本治國方略，所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導違法辦事而予以配合的。在不違背法律的情況下，如果覺得領(lǐng)導的方法不是很好，經(jīng)過適當?shù)慕涣骱?，還是應當執(zhí)行領(lǐng)導的最后決定。

6、某單位有位同志很有工作能干，但由于心高氣傲，人們在對他是否重用提拔的問題上意見不一。如果你到該單位擔任領(lǐng)導，將怎么做？

出題思路：決策能力。

答：（1）首選深入實際，調(diào)查研究，了解實際情況，分別與有關(guān)人士交換意見，尤其是有代表性人物的意見。

（2）與該同志進行談心，交朋友，在肯定他的實處的同時，以他可以接受的方式指出不足。（3）若能改，適當時候大膽用，但要做好大家的思想工作。（4）總原則是用人揚長避短，同時考慮團隊整體最佳發(fā)揮。

7、“法不責眾”是各級領(lǐng)導經(jīng)常遇到的最頭疼的問題。請你從哲學角度談一談看法。

【測評要素】：邏輯思維能力

【評分參考】：（l）從哲學意義上講，“法不責眾”’的“法”是廣義的，既包括憲法、法律、法規(guī)，也包括規(guī)章、組織紀律等。這里的“法”主要是指后者。

（2）黑格爾說過，現(xiàn)實的東西都具有一定的合理性?！胺ú回煴姟爆F(xiàn)象的產(chǎn)生，是有其社會基礎(chǔ)的。在我國，主要是長期以來法制不健全，存在著有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等情況，特別是某些法規(guī)過于理想化，可操作性不強，造成了“法不責眾”的現(xiàn)象。

（3）作為領(lǐng)導者應堅持實事求是、依法辦事的原則，針對上述實際問題，在群眾中開展法制教育，并輔之以思想道德等方面的教育，真正實現(xiàn)依法行政，消除“法不責眾”的現(xiàn)象。

8、人們常說，“身體是革命的本錢”，但一些領(lǐng)導干部和許多模范人物卻堅持“小車不倒只管推”。對此你有何看法？

【測評要素】：邏輯思維能力

【評分參考】：（1）對這兩句話的辯證關(guān)系有一個清楚論述。

（2）領(lǐng)導干部這樣要求自已，無可厚非。但對于組織來說，不宜提倡這種“小車不倒只管推”的做法，既要注意調(diào)動下屬的積極性，又要善于愛護和保護忘我工作的同志。

9、調(diào)你談一談領(lǐng)導者應該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。

【測評要素】：領(lǐng)導能力；同志情誼

【評分參考】：（1）領(lǐng)導者對待下屬應該遵循平等原則、民主原則和寬容原則，有時還應遵循主動承擔責任原則。

（2）領(lǐng)導者必須真誠關(guān)愛全體下屬，尊重他們的人格，保護他們的自尊心，對犯了錯誤的或表現(xiàn)較差的尤應特別示愛，切忌當眾申訴以至吐露侮辱性言語。

（3）領(lǐng)導者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類。陳云說過，在革命隊伍里，無一人不可用。關(guān)鍵在于揚其長而避其短，適才適用，以及在工作中注意加以培養(yǎng)。

2（4）來個換位思維。幾乎任何領(lǐng)導者，過去和現(xiàn)在都在當下屬。請為后進的下屬設(shè)身處地考慮一下：領(lǐng)導者最好怎樣對待他們？

10、“刺猬理論”認為：冬天刺猬流彼此將身上的針狀刺靠攏防寒，刺與刺之間保持一定距離，距離太小就會傷對方，距離太大就起不到防寒的作用。這形象地說明了上下級之間的交往，必須把握好一定的“度”。你認為應如何把握這個“度”？答題時間：約4分鐘。

出題思路：領(lǐng)導溝通藝術(shù)。

【測評要素】：領(lǐng)導學素養(yǎng)；人際關(guān)系處理能力。

【參考答案】：（1）領(lǐng)導者應注重與下屬的溝通與相互往來。否則，領(lǐng)導會逐步失去影響力。但苦與下屬交往流于庸俗，領(lǐng)導者的威信會大受影響。

（2）領(lǐng)導者應與下屬加強感情溝通，但又必須防止領(lǐng)導者被私人感情所左右。

（3）上下屬之間要多些“君子之交”，少些“酒肉之交”，親而不近，近而有節(jié)，讓領(lǐng)導者在下屬心目中保持一種可親可敬的形象。

11、江澤民同志多次強調(diào)了反腐敗斗爭的極端重要性，要求各級領(lǐng)導干部必須以身作則。如果你走上副廳級領(lǐng)導崗位，應如何做到廉潔自律？

【答題要點】：（1）充分認識反腐敗是關(guān)系黨和國家生死存亡的嚴重政治斗爭，自覺反腐倡廉。（2）牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確運用黨和人民賦予的權(quán)力，絕不以權(quán)謀私。

（3）加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，模范遵紀守法，保持清正廉潔。

（4）自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常自重、自省、自警、自勵，提高抗腐蝕的能力。

12、如果你走上副廳級領(lǐng)導崗位，作為領(lǐng)導班子中的一名成員，應如何貫徹民主集中制原則？

【答題要點】：（1）充分認識民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度。

（2）牢固樹立集體領(lǐng)導的觀念，既要堅持重大問題集體討論決定，又要根據(jù)集體決定和分工，切實履行自己的職責。

（3）擺正自己的位置，正確處理好自己與正職和其他領(lǐng)導成員的關(guān)系，搞好班子內(nèi)的團結(jié)和合作。

（4）個人對集體作出的決定有不同意見，可以保留，但必須服從和執(zhí)行，不另搞一套。

13、假如你走上新的領(lǐng)導崗位，如何堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，做好分管的工作？

【答題要點】：（1）堅持民主集中制原則，服從分工，當好副手。

（2）深入實際，調(diào)查研究，取得工作的主動權(quán)。

（3）理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調(diào)動大家的積極性。

（4）密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，維護班子團結(jié)。

14、在新時期，必須保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風，請結(jié)合實際進行闡述。

【答題要點】：（l）艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。

（2）我國仍處于社會主義初級階段，這一基本國情，決定了必須保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風。

（3）堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風，自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅強戰(zhàn)斗力，保證正確的方向。

15、請結(jié)合實際進行闡述：領(lǐng)導干部必須堅持全心全意為人民服務的宗旨。

【答題要點】：（1）全心全意為人民服務，是我們黨和國家一切工作的出發(fā)點和歸宿。（2）堅持全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立群眾觀點。

（3）堅持全心全意為人民服務的宗旨，就要在改造客觀世界的同時改造自己的主觀世界，與一切消極腐敗行為作堅決的斗爭。

16、作為一名領(lǐng)導干部，“黨性強、有能力、肯干事”是立身之本。記你就這三個方面談談你的認識。

【答題要點】：（l）這三個方面是有機的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是基礎(chǔ)，干事是目的。這三個方面涵蓋了對領(lǐng)導干部的整體要求。

（2）黨性強，就是講政治，就是德的體現(xiàn)；有能力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng)，就是有才；肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績。

（3）這三個方面，最重要的是黨性強。

17、假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一桿子插到底，你將如何對待這個問題？

【答題要點】：有兩種情況：

（一）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：

①首先應該肯定這也是“一把手”對工作負責的態(tài)度，應給予理解。

②自己對分管工作應主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。

③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。

（二）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：

①提高自己的工作能力、工作水平。

②增強事業(yè)心、責任感，工作做到積極主動。

③認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。

18、假如你走上所報考的領(lǐng)導崗位，在第一次全體干部職工大會上請你講話，談談打算。

【答題要點】；（1）簡要介紹基本情況，讓大家了解自己。

（2）調(diào)查研究，了解情況（上情、下情、崗位職責）。

（3）虛心學習，盡快進入角色，成為所在崗位的行家里手。

（4）擺正位置，當好參謀，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制。

（5）密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，勤政廉潔，當好公仆。

19、請你談談如何在班子中當好“配角”。

【答題要點】：（1）按照分工，明確職責，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制。

（2）積極參與集體領(lǐng)導，敢于發(fā)表自己的獨立見解。

（3）擺正位置，當好助手，維護集體領(lǐng)導，誠懇待人，團結(jié)同志。

（4）依據(jù)崗位職責，善于獨立自主地開展工作，勇于承擔責任。

（5）．堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議。

20、請結(jié)合實際進行闡述：刻苦學習理論、加強實踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。

【答題要點】：（1）理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。學習理論要努力在掌握理論的科學體系上下功夫；在掌握基本原理與精神實質(zhì)上下功夫；在用理論指導實踐上下功夫。（2）年輕干部只有在實踐中經(jīng)受鍛煉，才能提高素質(zhì)，增長才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去，到基層去，到艱苦的地方和困難多的地方去；要在工作中注重實踐、尊重群眾。

21、請結(jié)合實際進行闡述：群眾路線是我們黨的根本工作路線。

【答題要點】：（1）能否堅持“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，關(guān)系到黨和國家的盛衰興亡。

（2）堅持群眾路線才能保證決策和決策執(zhí)行的正確性。

（3）各級領(lǐng)導干部必須深入基層、深入群眾，才能使黨的路線方針政策落到實處。

22、如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應當注意哪些問題？

【答題要點】：（1）擺正自己的位置。

（2）謙虛謹慎，努力學習。

3）不脫離群眾，掌握科學的工作方法。

23、思想政治考試工作應如何適應形勢而創(chuàng)新？請聯(lián)系實際一談。

答案：（1）思想政治教育工作創(chuàng)新的前提：一是尊重體的人格，切忌高人一等；二是關(guān)心對方的疾苦，滿腔熱情地為之解決有關(guān)的實際問題；三是理解對方的處境和由此產(chǎn)生的問題，也就是來個換位思維，設(shè)身處地地反復想一想。

（2）思想政治考試工作創(chuàng)新的時代特征：一是內(nèi)容有時代精神，既充滿改革開放、銳意進取的朝氣，又飽含科技發(fā)展的新鮮因素；二是手段和方法現(xiàn)代化，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使思想政治教育工作更為周到、快捷，更有吸引力、滲透力。在這方面，應同時切實加強對信息網(wǎng)絡(luò)的管理和監(jiān)控，運用教育手段和法制手段防堵有害信息的侵蝕。

（3）思想政治教育工作能否有效創(chuàng)新的關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導和思想政治教育工作者是否具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

24、抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領(lǐng)導方法，也是一門領(lǐng)導藝術(shù)。在工作中，作為領(lǐng)導怎樣才能做到抓住中心？請結(jié)合實際談一談。（時限：5分鐘）

答案：（1）要尋找和認識工作中心。任何一項中心工作，并不是某個領(lǐng)導人隨心所欲想出來的，而是由當時當?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心，必須審時度勢，從客觀實際出發(fā)，科學地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。

（2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個領(lǐng)導人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。

（3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺下去，那就不成調(diào)子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。

（4）可舉某一具體實例來闡述。

25、在市場經(jīng)濟的條件下，如何對待重義輕利的傳統(tǒng)？（時限：4分鐘）

答案：（1）義指道義和正義，其內(nèi)涵有時代性與階段性。利指利益，應包括合法合理利益與非法非份利益。

5（2）見利忘義，見小利忘大義，在史書上向來受到譴責，但是，賴以生存和發(fā)展的利益，應得的利益，非保障不可。

（3）人類社會一切矛盾集中表現(xiàn)為利益矛盾、任何單位的矛盾也集中表現(xiàn)為利益矛盾，作為領(lǐng)導者，正確處理和協(xié)調(diào)個人、集體、國家三者的利益關(guān)系，以及此人同那人、本單位同外單位的利益關(guān)系，至關(guān)重要。

（4）市場經(jīng)濟受價值規(guī)律支配，以追求利潤最大化為目標。利益驅(qū)動成為原動力。為了克服市場經(jīng)濟的負面影響，不權(quán)應該把市場經(jīng)濟納入法制的轉(zhuǎn)道而成為法制經(jīng)濟，而且應該用誠實信用這類道德原則規(guī)范市場經(jīng)濟使之成為道德經(jīng)濟。輕利重義不可取，輕利輕義更不可取，可取的是重利與重義的有機結(jié)合。

26、領(lǐng)導者在實踐中如何做好人民群眾利益的代表？

答案：（1）國以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進生產(chǎn)力的發(fā)現(xiàn)者、推動者、開拓者和創(chuàng)造者，是創(chuàng)造社會物質(zhì)財富和精神財富的主體，是先進文化前進發(fā)展的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)社會政治穩(wěn)定的基本力量，更是社會制度變革和發(fā)展的中堅力量。正確認識人民群眾的實踐價值，代表人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務，這是我們黨具有偉大生命力之所在，也是共產(chǎn)黨人的人生最大追求和根本價值選樣。

（2）加快發(fā)展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能在實踐中根本解決人民群眾的根本利益，才能滿足人民群眾物質(zhì)文化利益不斷增長的需求。這是歷史發(fā)展的一條鐵的規(guī)律。

（3）要緊緊把握根本利益，正確處理好各種利益關(guān)系。在實踐中，我們領(lǐng)導干部要抓緊根本利益，以此為基準線，正確處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，長遠利益和眼前利益的關(guān)系，生態(tài)利益和人類利益的關(guān)系，先富利益與共富利益的關(guān)系，根本利益和利益多樣化的關(guān)系；要反對片面強調(diào)局部利益的地方主義、分散主義，保護主義、個人主義和實用主義，同時要切切實實做好和處理好人民群眾的眼前利益和現(xiàn)實生活問題。

（4）領(lǐng)導者要清正廉潔、勤勞為民，謙虛謹慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發(fā)良好的作風和人格的魅力來樹立自已工作的形象。

（5）在經(jīng)濟全球化和信息化時代，要牢牢把握社會主義原則和方向，維護國家和民族的根本利益，這也是人民群眾的根本利益所要求的。

（6）堅持“三個有利于”為標準，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展人民群眾的生活，引導人民創(chuàng)造更加美好的生活，是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標準。

27．市場經(jīng)濟條件下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談談你如何面對工作中的競爭?！緶y試參考要素】：責任感與成就欲

答案：（1）樹立競爭是正當?shù)暮筒豢苫乇艿囊庾R，防止以陰暗或畏怯的心理看待竟爭，端正參與競爭的態(tài)度。

（2）將發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛力、出奇制勝與恪守競爭規(guī)則結(jié)合起來，把竟爭定位在比水平、比心理素質(zhì)、比思想境界、比實際貢獻。比創(chuàng)新精神上，不搞小動作，不出損招，避免惡性競爭。

（3）處理好當仁不讓與惺惺相惜的關(guān)系，既全力進行競爭，又注意保持良好的工作關(guān)系和感情關(guān)系，不把相互競爭搞成相互拆臺和水火不相容的爭斗。

（4）既要有自知之明，又要客觀地評價競爭對手。只要競爭規(guī)則是公正的，競爭過程是透明的，對于競爭結(jié)果要坦然接受，做到勝不驕、敗不餒。

28．你作為副局長主持一次工作會議，其中一位處長發(fā)言時思路清晰，其他人不得不認同他的意見。但這位處長得理不饒人，時常影響別人的發(fā)言積極性．以致許多人閉口不言。作為會議主持人，你如何處理這一問題？

【測試參考要素】；組織協(xié)調(diào)能力

答案：（1）尋機及時地接過這位處長的話頭，在簡要地肯定其見解的基礎(chǔ)上，以委婉而又明晰的語言并輔之以目視等體態(tài)語言，盡量不留痕跡地讓其自覺停止發(fā)言，關(guān)鍵是給其一個立即下來的臺階。

（2）根據(jù)會議要求，提出幾個話題引導其他與會者積極討論，甚或直接點名讓與會者發(fā)表意見，并根據(jù)情況予以鼓勵、肯定、誘導、啟發(fā)或控制。

（3）在會后找一個適當?shù)臅r機與那位處長單獨進行溝通，善意地指出其在會議發(fā)言上過于顯露鋒芒可能招致的負面影響，使其以后能自覺改正不當?shù)陌l(fā)言方式。

29、你對“不在其位，不謀其政”有何看法？

【測試參考要素】：責任感與成就欲、思維

答案：對此問題要辯證地看。（1）從工作職責上講，要嚴格按照工作分工，盡職盡責，對分內(nèi)的工作不留死角、不留隱患，防止因自己的工作失誤殃及其他部門的工作；同時，履行職權(quán)要嚴防越位，不能對別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作指手畫腳，甚至“種了別人的地，荒了自家的田”；另外，對于結(jié)合部和交叉的工作，在通盤考慮、周密籌劃、確保落實的前提下，特別要注意加強溝通、密切合作，搞好協(xié)調(diào)，善于避嫌，防止將自己的意見強加于人，傷害別人的感情。

（2）從工作責任感上講，在做好本職工作的同時，對職責以外的工作不能抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。如果自己發(fā)現(xiàn)了什么問題或有什么好的想法，應該及時地按有關(guān)程序和以適當?shù)姆绞较蛴嘘P(guān)領(lǐng)導或同事反映，避免出現(xiàn)大的失誤。實質(zhì)上，這也是關(guān)心本職工作的必然要求，因為“城門失火，殃及池魚”，別人的工作一旦出現(xiàn)失誤，自己的工作自然也會受到不良影響。

（3）從全局利益上講，無論別人的工作還是自己的工作，都是全局的一部分，自己都有一份無可推卸的責任，不管在不在位，都應全力關(guān)心，尤其是對危害全局利益的行為絕不能坐視不顧，而應堅決予以制止和斗爭。

30、某單位的一位領(lǐng)導干部因突然發(fā)病住院治療，一個月沒上班。但其所分管的工作并未受影響。為什么？

【測試參考要素】：思維 答案：原因可能有四：

（1）該單位規(guī)章制度健全，領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作的狀況良好，班子成員相互補臺的意識很強，尤其是一把手善于統(tǒng)攬全局。

（2）該領(lǐng)導平時注意培養(yǎng)下屬，善于授權(quán)明責，中層干部和下屬的綜合素質(zhì)較高，能夠獨立地完成工作，并具有較強的應變能力。

（3）該領(lǐng)導由于種種原因，平時對分管工作已脫離了實質(zhì)性的領(lǐng)導，所以，不管他在不在，工作都會照常進行。

（4）那一個月中基本上都是例行工作，客觀上不需要領(lǐng)導進行決策和協(xié)調(diào)。

31．有人說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”．又有人說“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。你怎么看？ 【測試參考要素】：領(lǐng)導管理能力、思維

答案：（1）無論干什么工作都需要一定的組織規(guī)模和必需的辦事人員，即任務量與組織和人員規(guī)模之間有一個恰當?shù)谋壤?，不可偏大或偏小?/p>

（2）在一定的機構(gòu)和人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，還有一個合理設(shè)置、授權(quán)明責、科學管理的問題，否則，組織和人力資源將不能得到有效的開發(fā)利用。

（3）要探索出一種自動調(diào)整機構(gòu)和調(diào)節(jié)人員進出的機制，以使機構(gòu)、人員與任務量之間始終保持一種適當?shù)谋壤?/p>

（4）形成一種合理、高效的內(nèi)部組織機制，達到 1＋l＞2的效果。

32．在考慮下級的晉升問題時，領(lǐng)導打算提升一位副處長的職務，但民主測評的結(jié)果表明，職工們對此人的評價很低。局黨組決定由你找這位副處長談話，你準備怎樣與他談話？

【測試參考要素】：領(lǐng)導管理能力、組織協(xié)調(diào)能力

答案：（1）談話前先通過各種渠道全面了解一下該副職的主要情況，重點分析局黨組擬提拔與職工評價低這一矛盾產(chǎn)生的原因，看是局黨組識人不準，還是職工意見有偏，以免心中無底。

（2）向該副處長轉(zhuǎn)達局黨組擬提升其職務的意見及相關(guān)考慮，同時把職工評議結(jié)果也告訴他，并聽其所作的陳述。

（3）在與該副處長談話時，注意將群眾反映的、該副處長存在的比較明顯的缺點委婉地指出來，以消除其抵觸心理，便于其以后自覺改正。

（4）告訴這位副處長，要相信組織，相信群眾，不要職務沒解決就一蹶不振，怨天尤人。要多從自身找原因，爭取盡快改變自己在群眾中的形象和做好一些職工的思想政治工作。

33．關(guān)于權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點：一種認為權(quán)力體現(xiàn)于上級對下級的控制．另一種認為改權(quán)力體現(xiàn)于下級對上級權(quán)威的承認。請你分析這兩種觀點。

【測試參考要素】：思維、領(lǐng)導管理能力

34．俗話說：“為官一任，造福一方。”你如何理解這句話？“?！弊忠馕吨裁?？ 【測試參考要素】：思維、求實精神

答案：（1）官和責是密不可分的，全心全意為群眾謀福利就是領(lǐng)導干部的根本職責，因而不可只當官不盡責。

（2）在一個地方或崗位上任職，組織上一般都明確地制定了目標責任，只要實實在在地完成了這些目標責任，也就是為民造福的體現(xiàn)。

（3）要深入了解群眾迫切需要解決的問題，把對上級負責與對群眾負責結(jié)合起來，通過自己的工作切實提高群眾的物質(zhì)文化生活水平。

（4）造福一方要從為群眾辦實事、辦好事做起，并力爭把實事辦實、好事辦好，但也要堅持實事求是、量力而行的原則，切忌為撈取個人政績或為一時取悅于群眾而辦力不從心的事，更不能搞形式主義。“?！弊忠馕吨罕姷那猩砝嬉约白约旱穆氊煟蚨荒軉渭冋J為造福一方是對群眾的恩賜，其中還包括盡到自己義不容辭的責任。

35．假如你單位準備對職工晉升和祖利待遇等方面的一些制度進行較大力度的改革，但估計這項改革出臺后，會遭到大多數(shù)人的反對。如果由你負責此事，你會怎樣將這個問題處理好？

【測評要素】：組織協(xié)調(diào)能力 【評分參考】：首先明確此項改革是否必須進行。如果是，不能因為有阻力或不同的意見而改變，問題的關(guān)鍵是如何推進改革，取得群眾的理解、支持和參與。加強對改革意義的宣傳教育工作，是成功的前提。在改革過程中，分清長期目標和近期規(guī)劃，并根據(jù)群眾的承受力來掌握改革的力度和進度，做到循序漸進。

36、一、官僚主義的危害眾所周知，請談談你對“事必親躬”的看法?！緶y評要素】：領(lǐng)導藝術(shù)，宏觀意識

【評分參考】：（1）“書必親躬”是辛辛苦苦型的官僚主義，盡管敬業(yè)精神可嘉，但效果事倍功半；（2）“事必親躬”是管理中分權(quán)不夠，角色把握不準的一種表現(xiàn)；（3）克服“事必親躬”的有效辦法是科學授權(quán)，調(diào)動各方積極性；

（4）運用管理理論，提高管理，特別是領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導干部必須經(jīng)常學習思考的內(nèi)容。

37、“危機激勵”是領(lǐng)導常用的一種領(lǐng)導激勵方式，常言道：“人無遠慮，必有近憂”。你是如何理解的？

【測評要素】：宏觀領(lǐng)導，戰(zhàn)略決策能力

【評分參考】： 面對激勵競爭的環(huán)境，明智的領(lǐng)導者應不斷強化危機意識，主動激發(fā)奮進，作到防患于未然。還須注意喚起下屬的危機感。只有居安思危，才能常勝不敗。

38、人們常說要“以史為鑒”，馬克思卻認為，不能讓死人抓住活人，對此你如何認識？

【測評要素】：邏輯思維能力

【評分參考】：（1）以史為鑒，是指要繼承前人的優(yōu)秀成果。

（2）馬克思所說的不能讓死人抓住活人，是指不能被傳統(tǒng)觀念束縛，邁不開步。

（3）上述兩種觀點是一個問題的兩個方面，都是指處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，做到師古而不泥古。

39、常古道，真理越辯越明。鄧小平說，不爭論是我的一大發(fā)明。請你談談對這兩句話的理解。

【測評要素】：邏輯思維能力、創(chuàng)新能力

【評分參考】：（1）“真理越辯越明”是指：真理是無數(shù)相對真理之和。作為個人，對理論的掌握和經(jīng)歷的實踐都是有限的，只具有相對的真理性。當一個理論已經(jīng)被人類的實踐證明是正確的時候，一個人甚至于一個群體也不一定對其有深刻的理解，并做到科學運用。因此，我們提倡多討論甚至多辨論，討論得越全面、越深入，得出的認識就越趨近于真理。

（2）．“不爭論是我的一大發(fā)明”是指：真理是在實踐中開辟其發(fā)展道路的。當我們開始從事任何一項前無古人的事業(yè)時，以往的理論與實踐只能給我們提供一個解決問題的輪廓或框架，若想得到正確的認識，不是先爭論，而只能按實踐是檢驗真理的推一標準和“三個有利于”原則在實踐中去探索，“摸著石頭過河”。只說不做、爭來爭去反而誤事。

（3）“理論是灰色的，實踐是長青的”。作為一個成熟的領(lǐng)導者，面對新事物、新問題，既要集思廣益，更要敢于實踐。

（4）應試者的回答要體現(xiàn)鄧小平論斷的基本精神。

82、鄧小平同志說，領(lǐng)導就是服務。人們通常又認為，領(lǐng)導干部必須要有權(quán)威。如果你是一位副廳級領(lǐng)導干部，你對此怎么看？

【測評要素】：邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力 【評分參考】：（1）重點考察對本單位服務和權(quán)威的理解。

（2）要樹立集體權(quán)威，也要提高個人威望。

（3）領(lǐng)導者的服務，從根本上說，就是為人民服務；就本單位而言，就是為下屬創(chuàng)造最佳工作條件和充分施展才能的環(huán)境。

（4）有職務不一定有權(quán)威。領(lǐng)導干部樹立權(quán)威的基礎(chǔ)，是個人素養(yǎng)和人格魅力。

（5）樹立權(quán)威的目的，是為了更好地服務。領(lǐng)導者的權(quán)威，一定意義上說，也來自于服務，服務越好，無形的權(quán)威也就越大。

83、古希臘哲學家赫拉克利特認為：“互相排斥的東西結(jié)合在一起，不同的音調(diào)才能造成最美的和諧?！闭埬銖念I(lǐng)導班子建設(shè)的角度，談談對這句話的理解。

【測評要素】：組織協(xié)調(diào)能力、決策能力

【評分參考】：（1）從哲學角度看，這一論述體現(xiàn)了辯證法的對立統(tǒng)一?；ハ嗯懦怏w現(xiàn)了事物自身的片面

性，結(jié)合在一起才具有全面性。

（2）從美學角度看，和諧產(chǎn)生于差異和比較。

（3）．從領(lǐng)導和決策角度看，不同意見能夠互補并遏制片面性，是正確決策必備的前提。所以，作為領(lǐng)導者，要集思廣益，善于聽取不同意見：班子成員要敢于發(fā)表不同意見，取長補短，協(xié)調(diào)配合，形成共識。

84、家政學家說，“要勤儉持家”；經(jīng)濟學家說，“要刺激消費”。這兩種說法是否正確，你是怎樣理解的？

【測評要素】：邏輯思維能力

【評分參考】：（1）家庭是社會的細胞。就家庭而言，勤儉持家，有利于家庭的穩(wěn)定，對社會也是有利的。

（2）勤儉持家是指不浪費、揮霍家庭可支配收支。但家庭對文化、教育、社會保險和居住條件等方面的投入，是發(fā)展性的文明消費，不但不應減少，還應逐步加大。

（3）刺激消費是政府保證全社會再生產(chǎn)良性循環(huán)、加快經(jīng)濟發(fā)展、擴大就業(yè)的重要調(diào)控手段，是我國政府目前采取的重大經(jīng)濟政策之一。

（4）從家庭看，應該加大文明消費支出，減少奢侈性消費支出；從社會看，應該增加文明消費品的生產(chǎn)，擴大就業(yè)，增加家庭收入。這樣做兩者之間就可以協(xié)調(diào)起來了。

95、聯(lián)系實際談談怎樣正確處理同上級的關(guān)系。答題時限：5分鐘。

【出題思路】：善于正確處理同上級的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負擔或其他影響；如處理得當，既可放手工作，在需要時又易于得到支持和幫助。

主測要素：人際溝通能力；領(lǐng)導水平

【簡要題解】：（1）領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者在人格上是完全平等的，但領(lǐng)導者是代表組織或單位進行領(lǐng)導工作的，尊重上級的正確領(lǐng)導，在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。

（2）應對上級領(lǐng)導的決策進行深入的分析研究，反復領(lǐng)會其意圖，明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實施。

（3）如果是副職，切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時，主動起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請示時才請示。（4）如果上級是靠關(guān)系爬上去的平庸無能者，應該顧全大局，在適宜時機主動出謀劃策，在關(guān)鍵問題上及時予以協(xié)助。如果上級是強橫霸道者，最好私下?lián)砹?，切勿膽怯盲從，唯唯諾諾，以免助長對方氣焰。如果上級是追求完美者，應該予以提醒：工作不少，有個主次緩急，樣樣追求完美可能因小失大。如果上級是嫉賢妒能者，可在適當時機委婉規(guī)勸之，可用虛懷若谷的誠意感動之。

（5）向上級取經(jīng)，學習有益的領(lǐng)導經(jīng)驗，同時從其失誤中汲取教訓。

98、請聯(lián)系實際評析“有權(quán)不用，過期作廢”與“為官一任，適用一方”。［時限］：5分鐘

【出題思路】：以價值觀為核心的權(quán)力觀決定領(lǐng)導工作的方向，并影響其績效。由于“文化大革命”的斗爭哲學和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系，市場經(jīng)濟的驟然問世又帶來利益至上的負面影響，權(quán)力拜物教在一定范圍內(nèi)泛濫成災。求職動機純正者回答本題時，坦蕩磊落，理直氣壯，由衷之音可聞，肺腑之聲可辨。反之，目不應心，或信屈騖牙，或言不由衷。

報考處級正職及更高等次者，應著眼于兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟社會的可持續(xù)性發(fā)展。

【主測要素】：權(quán)力觀；分析深度

【參考答案】：（1）領(lǐng)導者的職務或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務的職權(quán)也是責任，即為人民服務的責任。領(lǐng)導職權(quán)、領(lǐng)導職責和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個黨政領(lǐng)導者，都要對黨和人民負責，對權(quán)力機關(guān)和上級機關(guān)負責。

（2）追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應引以為戒。

（3）為人民服務不是為民作主，因為這樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚巴黎公社的領(lǐng)導者和管理者都是“負責的公仆”，而不是“凌駕社會”的官吏。當人民的勤務員，以奉獻為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。

（4）社會主義的本質(zhì)是最終實現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進而達到共富。為官一任，必須富民一方。

（5）為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保護主義。必須考慮長遠利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護生態(tài)平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。

（6）為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟社會發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會風氣的途徑，是實現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

99、請聯(lián)系實際談領(lǐng)導干部應該怎樣正確對待監(jiān)督？（或為什么九屆全國人大二次會議把制定《反腐敗法》作為一號提案？）

【出題思路】：人是自然屬性與社會屬性的統(tǒng)一體，社會屬性通常是也應該是屬于矛盾的主要方面，但作為漫長的進化史中形成的自然屬性即本能，有著天然的有時難以抗拒的力量，如果不是經(jīng)常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現(xiàn)實的無數(shù)觸目驚心的事例一再表明，不受監(jiān)督，必然腐敗，或者是作風腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導干部應從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監(jiān)督，高層領(lǐng)導更應從建設(shè)社會主義民主政治的題中之義進行闡發(fā)。

【主測要素】：權(quán)力觀；理論思維能力

【參考答案】：（1）依法治國是黨領(lǐng)導人民治理國家的基本方略，而依法治國的關(guān)鍵在于依法行政。對公務員特別是黨政領(lǐng)導干部是否依法執(zhí)行公務的監(jiān)督就成為依法行政的根本保證。（2）監(jiān)督行政是不同于行政監(jiān)督的概念，它是指有權(quán)的監(jiān)督主體對行政主體是否依法行政的監(jiān)督，這些主體包括權(quán)力機關(guān)、司法機關(guān)、上級行政機關(guān)、紀檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)督有的具有法律意義，有的并不具有嚴格的法律意義。領(lǐng)導干部必須自覺接受這種監(jiān)督。

（3）領(lǐng)導干部還必須接受群眾監(jiān)督，包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。朱總理接見《焦點訪談》工作人員時公開表示主動接受監(jiān)督，應該成為各級領(lǐng)導者的榜樣。

（4）社會主義民主的本質(zhì)是人民當家作主，領(lǐng)導就是服務，領(lǐng)導者就是負責的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒，不能提出為民父母官或為民作主之類的封建主義清官良吏的口號。這樣，他們接受監(jiān)督是理所當然、不言而喻的。當然，領(lǐng)導者也是主人，他們也有權(quán)監(jiān)督別人。在一個文明的社會里，不可能也不應該有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)督的主體，也都是監(jiān)督的客體。

104、談談樹立良好家風的經(jīng)驗體會。［時限］：6分鐘

【出題思路】：修身而后齊家，齊家而后國治，治國而后天下平。修齊治平是中華傳統(tǒng)文化的精華部分。不能治家，怎能治國！領(lǐng)導干部特別是高級干部的家風，決非小井，它既集中反映家長的真實品格，又涉及執(zhí)政黨和人民政府的形象，直接而強烈地凈化或毒化社會風氣。因此，家風欠佳且未能切實改正者只能下臺。本題既為帶頭建立良好家風的應考者提供自我介紹的良機，也成為對家庭不聞不問以至姑息養(yǎng)奸者的攔路虎。

【主測要素】：價值觀；使命感；分析深度

【參考答案】：（1）領(lǐng)導干部應嚴于自省自律，率先垂范，使家人在潛移默化之中建立改革開放時代的價值尺度和行為規(guī)范，并逐步內(nèi)化為道德觀念結(jié)構(gòu)，從而有助于推進社會的精神文明建設(shè)。

（2）愛護家人乃人之常情，但熱情關(guān)懷必須與嚴格要求緊密結(jié)合，兩者的對立統(tǒng)一是形成良好家風的前提。

（3）帶有時代特點和民族特色的家風或家庭美德應該包含敬老愛幼、夫妻恩愛、男女平等。勤儉持家、誠實守信、好學深思、鄰里和睦幾個方面的內(nèi)容。其中，孝敬老人最為重要，成為焦點。百善孝（非愚孝）為先，不孝敬父母者，實為衣冠禽獸；若混進國家公務員隊伍，定非清官良吏。

（4）家和萬事興，家亂百業(yè)廢?？蓮闹苯咏?jīng)驗或間接經(jīng)驗進行對比分析。

106、江澤民同志多次強調(diào)了反腐敗斗爭的極端重要性，要求各級領(lǐng)導于部必須以身作則。如果你走上副廳級領(lǐng)導崗位，應如何做到廉潔自律？

【答題要點】：（1）充分認識反腐敗是關(guān)系黨和國家生死存亡的嚴重政治斗爭，自覺反腐倡廉。

（2）牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確運用黨和人民賦予的權(quán)力，絕不以權(quán)謀私。

（3）加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，模范遵紀守法，保持清正廉潔。

（4）自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常自重、自省、自警、自勵，提高抗腐蝕的能力。

107、如果你走上副廳級領(lǐng)導崗位，作為領(lǐng)導班子中的一名成員，應如何貫徹民主集中制原則？

【答題要點】：（1）充分認識民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度。

（2）牢固樹立集體領(lǐng)導的觀念，既要堅持重大問題集體討論決定，又要根據(jù)集體決定和分工，切實履行自己的職責。

（3）擺正自己的位置，正確處理好自己與正職和其他領(lǐng)導成員的關(guān)系，搞好班子內(nèi)的團結(jié)和合作。

（4）個人對集體作出的決定有不同意見，可以保留，但必須服從和執(zhí)行，不另搞一套。

107、試論“領(lǐng)導干部要增加‘公仆’意識，當好人民公仆”。［答題要點］：（1）當人民的公仆，是我們黨和國家的領(lǐng)導干部區(qū)別于一切剝削階級官吏的根本標志。

（2）當好人民公仆，必須堅持全心全意為人民服務的宗旨。

（3）當好人民公仆，必須牢固樹立群眾觀點，貫徹群眾路線。

（4）當好人民公仆，必須樹立正確的人生觀和價值觀。

108、假如你走上新的領(lǐng)導崗位，如何堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，做好分管的工作？

【答題要點】：（1）堅持民主集中制原則，服從分工，當好副手。

（2）深入實際，調(diào)查研究，取得工作的主動權(quán)。

（3）理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調(diào)動大家的積極性。

（4）密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，維護班子團結(jié)。

109、在新時期，必須保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風．請結(jié)合實際進行闡述。

答題要點：（1）艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。

（2）我國仍處于社會主義初級階段，這一基本國情，決定了必須保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風。

（3）堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風，自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅強戰(zhàn)斗力，保證正確的方向。

110、如果你這次能夠被選中，如何在斯崗位開展工作？

【答案要點】：（1）調(diào)查研究，虛心學習，鉆研業(yè)務，盡快進入角色。

（2）擺正位置，當好助手，按照分工，明確職責，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制。

（3）在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制定計劃，明確目標。

（4）采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。

（5）密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。

111、在工作中．假如遇到主要領(lǐng)導對你工作不支持．該怎么辦？

【答面要點】：（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。

（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。

（3）若屬自己失誤，應及時調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導在思想上、行動上保持一致。

（4）若是主要領(lǐng)導失誤，應講明情況，說明理由，求得支持。

（5）若遇特殊情況，可及時向上級領(lǐng)導反映。

112、假如你走上所報考的領(lǐng)導崗位，在第一次全體干部職工大會上請你講話，談談打算。

【答題要點】：（1）簡要介紹基本情況，讓大家了解自己。

（2）調(diào)查研究，了解情況（上情、下情、崗位職責）。

（3）虛心學習，盡快進入角色，成為所在崗位的行家里手。

（4）擺正位置，當好參謀，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制。

（5）密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，勤政廉潔，當好公仆。

115、請結(jié)合實際進行闡述：刻苦學習理論、加強實踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的工要途徑。

【答題要點】：（1）理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。學習理論要努力在掌握理論的科學體系上下功夫；在掌握基本原理與精神實質(zhì)上下功夫；在用理論指導實踐上下功夫。（2）年輕干部只有在實踐中經(jīng)受鍛煉，才能提高素質(zhì)，增長才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去，到基層去，到艱苦的地方和困難多的地方主；要在工作中注重實踐、尊重群眾。116、請結(jié)合實際進行闡述：群眾路線是我們黨的根本工作路線。

【答題要點】：（1）能否堅持“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，關(guān)系到黨和國家的盛衰興亡。

（2）堅持群眾路線才能保證決策和決策執(zhí)行的正確性。

（3）各級領(lǐng)導干部必須深入基層、深入群眾，才能使黨的路線方針政策落到實處。

117、如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應當注意哪些問題？

【答題要點】：（1）擺正自己的位置。

（2）謙虛謹慎，努力學習。

（3）不脫離群眾，掌握科學的工作方法。

117、請結(jié)合實際進行闡述：領(lǐng)導干部首先要“堂堂正正做人”。

【答題要點】：（1）“堂堂正正做人”，就是要帶頭加強黨性鍛煉，解決好世界觀、人生觀問題。

（2）領(lǐng)導干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。

（3）要嚴格要求自己，自覺接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。

118、問：李佳和王強失敗的主要原因是什么？應如何改進？

【答案要點】：（1）李佳和王強兩次管理上的失敗，主要是因為在進行組織設(shè)計時，違背了組織設(shè)計的基本要求和原則，也就是說設(shè)計管理層次和控制幅度不合理。

（2）李佳失敗的原因：其一是管理層次太少，沒有體現(xiàn)出分權(quán)管理原則；其二是管理幅度過寬，1：13的幅度嚴重失衡。

（3）王強的問題是：第一，橫向部門設(shè)置過多；第二，官多兵少，機構(gòu)頭重腳輕；第三，領(lǐng)導方法不當，過于攬權(quán)，管得太寬太細，影響中層干部積極性。

（4）正確的做法應當是：第一，設(shè)計組織管理層次和控制幅度一定要適度；第二，確定控制幅度應以管理事務的難易程度為前提；第三，設(shè)計控制幅度還要考慮管理者的水平和管理手段以及管理對象的素質(zhì)等因素。

119、“法不責眾”是各級領(lǐng)導經(jīng)常遇到的最頭疼的問題。請你從哲學角度談一談看法。

【測評要素】：邏輯思維能力

【評分參考】：（l）從哲學意義上講，“法不責眾”’的“法”是廣義的，既包括憲法、法律、法規(guī)，也包括規(guī)章、組織紀律等。這里的“法”主要是指后者。

（2）黑格爾說過，現(xiàn)實的東西都具有一定的合理性。“法不責眾”現(xiàn)象的產(chǎn)生，是有其社會基礎(chǔ)的。在我國，主要是長期以來法制不健全，存在著有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等情況，特別是某些法規(guī)過于理想化，可操作性不強，造成了“法不責眾”的現(xiàn)象。

（3）作為領(lǐng)導者應堅持實事求是、依法辦事的原則，針對上述實際問題，在群眾中開展法制教育，并輔之以思想道德等方面的教育，真正實現(xiàn)依法行政，消除“法不責眾”的現(xiàn)象。

120、人們常說，“身體是革命的本錢”，但一些領(lǐng)導干部和許多模范人物卻堅持“小車不倒只管推”。對此你有何看法？

【測評要素】：邏輯思維能力

【評分參考】： 1．對這兩句話的辯證關(guān)系有一個清楚論述。

2．領(lǐng)導干部這樣要求自已，無可厚非。但對于組織來說，不宜提倡這種“小車不倒只管推”的做法，既要注意調(diào)動下屬的積極性，又要善于愛護和保護忘我工作的同志。

121、請你談一談領(lǐng)導者應該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。

【測評要素】：領(lǐng)導能力；同志情誼

【評分參考】：（1）領(lǐng)導者對待下屬應該遵循平等原則、民主原則和寬容原則，有時還應遵循主動承擔責任原則。

（2）領(lǐng)導者必須真誠關(guān)愛全體下屬，尊重他們的人格，保護他們的自尊心，對犯了錯誤的或表現(xiàn)較差的尤應特別示愛，切忌當眾申訴以至吐露侮辱性言語。

（3）領(lǐng)導者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類。陳云說過，在革命隊伍里，無一人不可用。關(guān)鍵在于揚其長而避其短，適才適用，以及在工作中注意加以培養(yǎng)。

（4）來個換位思維。幾乎任何領(lǐng)導者，過去和現(xiàn)在都在當下屬。請為后進的下屬設(shè)身處地考慮一下：領(lǐng)導者最好怎樣對待他們？

122、“班門弄斧”是一句成語，請問你如何評價：“弄斧須到班門”。

【測評要素】：自信心、創(chuàng)新和競爭意識

【評分參考】：（1）與強者比高低，才能進步；

（2）敢與權(quán)威竟爭，敢于正視自己的不足，取長補短；

（3）“弄斧須到班門”表現(xiàn)了敢于勝利的自信心和勇氣。

123、領(lǐng)導者面對的工作是復雜的、多變的，有人講“上有政策，下有對策”你是怎樣理問的？在實際工作中，你如何針對這種現(xiàn)象開展工作？

【測評要素】：分析解決問題能力

【評分參考】：領(lǐng)導者面對的工作對象是人，有其兩面性，所處的事有多樣性，“上有政策，下有對策”是一種社會現(xiàn)象，它是客觀存在的，應從兩個方面理解：消極一面，影響目標實現(xiàn)。積極一面，促進領(lǐng)導改進工作，促進管理水平提高。

129、諸葛亮27歲作《隆中對》，入主軍師；基辛格從哈佛大學教授直接進人白宮成為美國的主要領(lǐng)導。八十年代以來，我國也有一批技術(shù)專家、學者直接走上領(lǐng)導崗位，并很快適應工作。你怎么看待這一現(xiàn)象？［答題時間］：約4分鐘。

【出題思路】：全面、科學地理解干部“四化”方針。

【測評要素】：理論水平；邏輯思維能力。

【參考答案】：（1）實踐造就領(lǐng)導人才的命題是正確的，但這一個復雜的過程，并不是同樣的實踐就會造就同樣水平的領(lǐng)導者，在同樣的實踐中造就的領(lǐng)導人才總是少數(shù)。

（2）對古今中外人類豐富的間接經(jīng)驗勤于學習和思考，因而具有較高理論和文化素養(yǎng)的人，比較容易進人領(lǐng)導角色。

（3）缺乏實踐經(jīng)驗的人，走上領(lǐng)導崗位，必須盡快通過各種方式補上實踐這一課。130、司馬遷在《史記·范雎蔡澤傳》中寫道：“欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有?！鳖I(lǐng)導手中掌握著權(quán)力。權(quán)力是一柄雙刃劍，既可能用來為人民辦好事他可能以權(quán)謀私或濫用權(quán)力，損害人民利益。結(jié)合司馬遷這句話，談談用權(quán)的度應如何把握。

【答題時間】：約4分鐘。

【測評要素】：邏輯思維能力。

【參考答案】：（1）我國領(lǐng)導的權(quán)力是人民給的，必須樹立為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，并自覺接受人民監(jiān)督的思想。權(quán)力的使用必須對人民是否有利為標準。

（2）領(lǐng)導人必須克制私欲，把小我的價值融進大我的價值中去，保持一種健康的心理平衡。

（3）陳毅同志說的好，手莫伸，伸手必被捉。切忌個人欲望膨脹，利用權(quán)力謀取私利。這樣必然走到欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有的境地。

131、個別地方有這么一種現(xiàn)象，批評一個人，反而引起一些人對被批評者的同情；表揚一個人，不但沒有形成向他學習的氛圍，反而使其受到孤立。你如何看待這種反?，F(xiàn)象？［答題時間］：約4分鐘。

【出題思路】：領(lǐng)導應善于分析反?，F(xiàn)象。

【測評要素】：理論水平；邏輯思維能力。

【參考答案】：（1）某些不正的社會風氣是形成這種現(xiàn)象的主要原因，應該耐心說服教育。

（2）領(lǐng)導在這種情況下要敢于堅持正確的看法。

（3）領(lǐng)導要注意表揚和批評的方式。

第三篇：多省市公開選拔領(lǐng)導干部面試真題范文

2010年8月安徽省亳州市公開選拔縣處級領(lǐng)導干部面試題共二道題

一、有人說，“有權(quán)就有威，一朝權(quán)在手，就把令來行”，你對這句話是怎么看的？

二、假如你被提拔到新的領(lǐng)導崗位，你覺得有哪些優(yōu)勢能夠確立你在單位中的威信？

2010年9月湖北黃岡市公推公選市直正局級領(lǐng)導干部面試題

黃岡市公推公選市直正局級領(lǐng)導面試真題

第一題：在某單位開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，單位負責人諄諄叮囑：作為黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導干部，要“創(chuàng)先爭優(yōu)做表率，別投機鉆營好表現(xiàn)”。談談你的理解。

第二題：現(xiàn)在有一種現(xiàn)象，一些小單位、小部門往往關(guān)系復雜、人心渙散，形成“十幾個人，七八條心”的狀況，假如你即將赴任的單位也是這種狀況，你準備怎么辦？第三題：有人說“宗教是一種消極的社會現(xiàn)象”，也有人說宗教有積極作用，你怎么看？

第四題：黃岡具有豐富的佛教文化資源優(yōu)勢，請你談談應該如何開發(fā)利用我市佛教文化資源？

吉林省公選旅游局副局長面試真題

1、如果你是省旅游局副局長，請你提出開展文化旅游工作的措施？

2、你如何制定全省旅游規(guī)劃的創(chuàng)意規(guī)劃？

2010年四川公選領(lǐng)導面試真題(副縣級)：8月29日面試題

1.所報崗位職責？結(jié)合自己經(jīng)歷，談談你的優(yōu)勢和不足。

2.劉奇葆書記：災后重建中應該“民生優(yōu)先”，談談“民生優(yōu)先”的重大意義？在今后的工作中如何貫徹？

2010年貴州公選領(lǐng)導面試真題：8月28日面試題

1、有句話說“多洗碗的多打碗”?，F(xiàn)在有一種現(xiàn)象，多做的多錯，請問你是怎么看待這一現(xiàn)象的呢？

2、你做為新選拔上崗的領(lǐng)導干部，如果在工作中，有人對你所提的意見持懷疑態(tài)度，有人對你不滿，你該怎么做？

3、工作中有的人工作是按規(guī)則、按程序辦事，有的人是不斷創(chuàng)新，不循規(guī)蹈矩。請問你如何看待這一現(xiàn)象。

4、你單位正在召開一場重要的紀念大會，你是這次大會的總負責人。這時候一位曾經(jīng)在你單位擔任過副職的領(lǐng)導跑來參加，但這位領(lǐng)導沒在被邀請的名單中，遇到這種情況，你該怎么辦？

2010年四川公選副廳領(lǐng)導面試真題(副市長)：8月28日面試題

1.所報崗位職責？結(jié)合自己經(jīng)歷，談談你的優(yōu)勢和不足。

2.有時在工作中往往領(lǐng)導表揚的人,被大家的孤立,而受領(lǐng)導批評的人,受大家的同情和支持,你怎么年這種現(xiàn)象?怎么處理?

3,你分管文化,教育的副高市長,本市文化教育很落后,你怎么如何開展工作?

2010年廣西公選領(lǐng)導干部(副處）面試真題：7月18日面試題

1、結(jié)合報考職位，談談你優(yōu)劣勢？如任職后你如何開展算？

2、聯(lián)系平時管理經(jīng)驗，結(jié)合你的工作實際，談談如何科學領(lǐng)導管理下屬？

3、單位準備出臺一項新政策（方案），涉及到各部門的利益，領(lǐng)導委托負責與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，請問如何開展這項工作？

第四篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)2000年公開選拔副廳級領(lǐng)導干部考試面試真題

內(nèi)蒙古自治區(qū)2000年公開選拔副廳級領(lǐng)導干部考試

面試真題

一、請聯(lián)系實際談談領(lǐng)導者應該怎樣正確對待異性下屬？ 【測試重點】：領(lǐng)導修養(yǎng)?！緟⒖妓悸贰浚?/p>

1.不管已婚未婚、年輕年老的男性領(lǐng)導，在處理同女性下屬的關(guān)系時，都要端莊大方、嚴肅正派，切忌異乎尋常的關(guān)懷、過分親切的凝視、包辦代勞的舉動，不應多開玩笑，更不應有挑逗的言行。

2.對所有下屬特別是女性下屬應保持?等距離?，防止出現(xiàn)包括女性親信在內(nèi)的親信。

3.若遇輕佻而有所企求的女性，應曉之以理，嚴肅而善意地進行勸導。

4.心正不怕邪。若有人故意制造緋聞，即要泰然處之，又要時刻自省，是否有不當?shù)幕蛞子谑谷苏`解以至曲解的言行。

二、著名歌唱家郭蘭英曾向書畫大師李苦禪請教：?什么字最難寫？?李老答：?‘一’字最難寫。?請問?‘一’字最難寫?對你做人做事有什么啟示？ 【主測要素】：發(fā)散性思維能力。【參考思路】：

1.難寫好?一?字，在于從落筆到運筆、收筆，必須分配好力量，運筆要自如，收筆要干脆。聯(lián)系到做人做事，內(nèi)涵極為豐富。?一?是萬數(shù)的基礎(chǔ)，每一個總量，都是由每一個?一?組合而成的。一個國家，一個民族都是由每一分子組成的。

2.?一?也是做人做事的起點。做人做事，都是從每個?第一?開始的，必須要從一件一件小事做起，?一?是簡單與復雜的辯證統(tǒng)一。萬事開頭難，難就難在沒有經(jīng)驗、沒有模式可以借鑒。在中國革命史上，中國共產(chǎn)黨把馬克思主義普遍真理與中國革命實際相結(jié)合，成功地走出了以農(nóng)村包圍城市的道路；黨的十一屆三中全會以后，鄧小平同志提出的和平統(tǒng)一祖國的?一國兩制?構(gòu)想，成功解決了香港、澳門問題，也是在實踐、探索中走出來的。中國革命、建設(shè)是這樣，做好其他事情也是這樣，一定要深思熟慮，科學決策，扎扎實實打好基礎(chǔ)，開好頭，起好步。人生路悠遠漫長，初始如同一張白紙，畫好第一筆，才有立身之本；創(chuàng)業(yè)路艱辛曲折，邁好第一步，方能成就大的事業(yè)。3.保持一心一意的精神狀態(tài)和一板一眼的作風是實現(xiàn)目標的保證。共產(chǎn)黨既要志存高遠，胸懷遠大，更要腳踏實地，一步一個腳印，一以貫之，朝著既定目標矢志奮斗，抓住每一個環(huán)節(jié)，把好每一個步驟。經(jīng)過反復的實踐、總結(jié)、再實踐，通過把每一件事做好，才能實現(xiàn)好人生的奮斗目標和工作的總體目標。

4.創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。為官都切忌沾沾自喜于一得之見而不思進取，切忌囿于一知半解而盲目決策，切忌不分胡子眉毛一把抓而不分工作輕得緩急，切忌固守一孔之見而不廣納善言，切忌一味的遵循老辦法、舊思想而不求創(chuàng)新、創(chuàng)造。

三、諸葛亮27歲作《隆中對》，入主軍師；基辛格從哈佛大學教授直接進入白宮成為美國的重要領(lǐng)導。八十年代以來，我國也有一批技術(shù)專家、學者直接走上領(lǐng)導崗位，并很快適應工作。你怎么看待這一現(xiàn)象？ 【答題時間】：約4分鐘。

【出題思路】：全面、科學地理解干部?四化?方針?！緶y評要素】：理論水平；邏輯思維能力?！緟⒖即鸢浮浚海?）實踐造就領(lǐng)導人才的命題是正確的，但這一個復雜的過程，并不是同樣的實踐就會造就同樣水平的領(lǐng)導者，在同樣的實踐中造就的領(lǐng)導人才總是少數(shù)。

（2）對古今中外人類豐富的間接經(jīng)驗勤于學習和思考，因而具有較高理論和文化素養(yǎng)的人，比較容易進入領(lǐng)導角色。（3）缺乏實踐經(jīng)驗的人，走上領(lǐng)導崗位，必須盡快通過各種方式補上實踐這一課。

四、司馬遷在《史記〃范雎蔡澤傳》中寫道：?欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有。?領(lǐng)導手中掌握著權(quán)力。權(quán)力是一柄雙刃劍，既可能用來為人民辦好事；也可能以權(quán)謀私或濫用權(quán)力，損害人民利益。結(jié)合司馬遷這句話，談談用權(quán)的度應如何把握?！敬痤}時間】：約4分鐘?！緶y試要素】：邏輯思維能力?！緟⒖即鸢浮浚?/p>

（1）我國領(lǐng)導的權(quán)力是人民給的，必須樹立為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，并自覺接受人民監(jiān)督的思想。權(quán)力的使用必須對人民是否有利為標準。（2）領(lǐng)導人必須克制私欲，把小我的價值融進大我的價值中去，保持一種健康的心理平衡。

（3）陳毅同志說的好，手莫伸，伸手必被捉。切忌個人欲望膨脹，利用權(quán)力謀私私利。這樣必然走到欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有的境地。

五、個別地方有這么一種現(xiàn)象，批評一個人，反而引起一些人對被批評者的同情；表揚一個人，不但沒有形成向他學習的氛圍，反而使其受到孤立。你如何看待這種反常的現(xiàn)象？ 【答題時間】：約4分鐘。

【出題思路】：領(lǐng)導應善于分析反?，F(xiàn)象?！緶y評要素】：理論水平；邏輯思維能力。【參考答案】：

（1）某些不正的社會風氣是形成這種現(xiàn)象的主要原因，應該耐心說服教育。

（2）領(lǐng)導在這種情況下要敢于堅持正確的看法。（3）領(lǐng)導要注意表揚和批評的方式。

第五篇：河南省2000年公開選拔副廳級領(lǐng)導干部考試面試真題

河南省2000年公開選拔副廳級領(lǐng)導干部考試面試真題

一、假設(shè)有這樣一種情況：你的工作能力綽綽有余，工作成績也很突出，但卻無法贏得領(lǐng)導信任，而某些能力差的同事卻歷能說會道，博得了領(lǐng)導的歡心，對此你有何想法？ 【出題思路】：情境性問題，考察考生人際交往的意識與技巧，一般人都認為，善談者，左右逢源，言克天下，而不善辭令者，處處被動，舉步維艱，懂得如何與人交談，是人與人之間達到默契溝通的一個重要因素，考生對此的認識對其人際交往能力有重要影響?！緟⒖荚u分標準】：

不否認這種情況在當今社會是存在的，懂得工作能力強、工作成績突出不一定（不是必然）會得到領(lǐng)導的賞識、同事的認同。能坦誠地剖析原因，對于人與人之間如何交往有比較客觀的認識，并愿意為改變自身的弱點而做出努力。

二、你作為單位領(lǐng)導去參加一次會議，當輪到你發(fā)言時，才發(fā)現(xiàn)拿錯了發(fā)言稿。遇到這種情況你怎么辦？

【要點】：遇到這種情況，決不可驚慌失措，而應顧全大局，注意到別人的反應。決不可投機取巧。調(diào)整發(fā)言順序？叫部屬趕緊送來？重擬發(fā)言提綱？要視會議的重要程度，采取相應的對策。

三、你作為副職代表正職在全體職工大會上作年終總結(jié)報告，正當你講得興高采烈時，突然有一名職工站起來，大聲列舉出單位存在的種種問題，并指責你們的報告總得報喜不報憂，贏得場下職工一片唏噓聲。此時，你怎么辦？ 【測評要素】：應變能力 【評分參考】：

作為領(lǐng)導干部應具備把握各種突發(fā)事件的能力。本題中考生應迅速分析出當時的情況，了解職工的思維脈絡(luò)，控制、引導會議的進行方向。無論采取什么措施，只要考生的反應適當、有效均可。

四、我省有一戶重點企業(yè)，利稅超億元。但該企業(yè)產(chǎn)品是大路貨，技術(shù)含量低，附加值低，企業(yè)規(guī)模偏小，影響了企業(yè)生存和發(fā)展。為此，企業(yè)制定了技術(shù)改造方案，省里決定將該企業(yè)申報的技改項目作為國債貼息重點技改項目，向國家經(jīng)貿(mào)委匯報。請你準備一個匯報提綱，說明擬從哪些方面進行論證，以求得國家對項目的認可和支持。【測評要素】：專業(yè)能力、組織協(xié)調(diào)能力 【評分參考】：

1.項目建設(shè)的必要性及對經(jīng)濟、社會發(fā)展的影響。2.市場分析預測和擬建規(guī)模（現(xiàn)有生產(chǎn)能力、產(chǎn)品銷售、價格、競爭力、國際市場分析）。

3.擬進行技改的內(nèi)容并進行技術(shù)經(jīng)濟論證（土建工程、技術(shù)來源、工藝設(shè)備選型、引進技術(shù)設(shè)備）。

4.資源、原材料、燃料、動力、運輸及公用設(shè)施的配套情況（資源儲量、原材料種類、數(shù)量、供應可能性及來源）。5.環(huán)境保護情況（環(huán)境現(xiàn)狀、項目對環(huán)境的影響、環(huán)保和“三廢”治理方案）。

6.企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓。7.項目實施進度安排建議。

8.投資估算和資金來源分析（主體工程、配套工程、生產(chǎn)流動資金估算，籌集資金方式，自有資本金來源，貸款償付方式、年限）。

9.社會及經(jīng)濟效益分析（社會效益包括對科技水平提高、增加就業(yè)、資源利用、人民生活和社會福利改變等）。