第一篇:三節(jié)約
“各單位要繼續(xù)解放思想,轉變觀念,著力增強節(jié)約意識。要堅持厲行節(jié)約、艱苦奮斗,?節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一寸導線?。最大限度地優(yōu)化資源配置,降低單位成本,減少損耗,開源節(jié)流。”這是鞍山供電公司二十二屆四次職代會上總經(jīng)理報告中的一段內容,這也是該公司落實國家電網(wǎng)公司“三節(jié)約”活動的具體體現(xiàn)。
據(jù)了解,鞍山供電公司近年來堅持勤儉辦企業(yè),節(jié)約意識已經(jīng)蔚然成風,并在剛剛過去的2008年里,通過開展一系列活動取得了明顯成效。
作為公司后勤保障部門的行政事務部在工作中精打細算,拿企業(yè)當家業(yè),不放過任何“浪費漏洞”。他們根據(jù)調度中心大樓的運行費用統(tǒng)計和中央空調設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)空調機組、風機盤管、鍋爐系統(tǒng)等有很多時間處于無效運行狀態(tài),不僅造成電能的浪費,也增加了空調設備的磨損,縮短了其使用壽命,相應地也增加了樓宇的運行成本。于是,2008年,他們對空調系統(tǒng)進行了節(jié)能改造,通過在系統(tǒng)加裝數(shù)字式溫度傳感器,對所監(jiān)測的室內空氣溫度和管路循環(huán)水溫進行恒溫控制,自動調節(jié)相應的風機和水泵轉速。據(jù)初步測算,改造后的生產(chǎn)調度中心大樓,每年可節(jié)約電費、水費58萬元,不僅節(jié)約了能源,也節(jié)約了資金。在中電聯(lián)后勤分會2008年10月召開的“兩個創(chuàng)建”活動評審會上,鞍山供電公司獲得“2008年度節(jié)約型后勤單位”稱號,東北地區(qū)僅鞍山供電公司一家獲此榮譽。
2009年,鞍山供電公司將繼續(xù)堅持把提高基礎管理水平作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,通過修訂管理制度、理順管理程序、堵塞管理漏洞,樹立全員“過緊日子”的思想,向管理要效益,并在財務、基建、營銷等各個方面制定一系列具體措施,切實把“三節(jié)約”滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。強調要以管理費用壓降為重點,從緊控制會議、差旅費支出,從嚴控制生產(chǎn)運營成本?;ú块T要加強工程預算管理,提高決算進度;嚴格落實招投標制度,加強質量控制,降低成本。營銷系統(tǒng)要加強市場調研分析,積極培育和挖掘潛力市場;加快摘轉供工作,提高業(yè)擴報裝效率;加強停電計劃管理,積極開展帶電作業(yè)和狀態(tài)檢修,減少電量損失等等。下一步,該公司還將在全體干部職工中開展人人“當家理財”活動,努力把各項工作做實、做精、做好,促進公司又好又快發(fā)展。
時下,各電力企業(yè)正在如火如荼地開展“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線”的“三節(jié)約”活動。筆者以為,要將“三節(jié)約”活動引向深入、推向持久、取得實效,關鍵需做到“三戒”。一戒只說不做。創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)已不是一個新鮮話題。但是,浪費現(xiàn)象在一些企業(yè)仍不同程度存在。究其原因,就是個別企業(yè)、個別員工只把節(jié)約的理念和制度喊在嘴上、掛在墻上、寫在紙上,而沒有落實在行動上?!叭?jié)約”活動的新號角在各電力企業(yè)吹響后,執(zhí)行是當務之急。各電力企業(yè)要將“三節(jié)約”的要求不折不扣地滲透到電網(wǎng)建設、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理等每個環(huán)節(jié),做到知行合一,一著不讓,避免動員起來轟轟烈烈,部署起來套路齊全,實施起來悠哉悠哉。換言之,就是要杜絕“雷聲大,雨點小”的現(xiàn)象發(fā)生。二戒抓小放大。節(jié)約要從小處入手,從一點一滴做起,這無可厚非,也是應當積極倡導的。但是,如果只注重省水、省電、省紙等小細節(jié),而忽視科學決策、科學規(guī)劃和科學管理等大節(jié)約,豈不是“撿了芝麻,丟了西瓜”?!叭?jié)約”的內涵是十分豐富的,涉及電網(wǎng)建設和企業(yè)管理的方方面面,既有宏觀決策,也有微觀細節(jié)。因此,我們在開展“三節(jié)約”活動時要做到抓小不放大,不僅要關注點點滴滴、一絲一縷的小事,更應著重在科學決策、科學規(guī)劃和科學發(fā)展上下大力氣、下真功夫。三戒短期行為。節(jié)約貴在持之以恒。開展“三節(jié)約”活動不是一朝一夕的事,它需要每個電力員工長期的堅持與積累。如果將“三節(jié)約”活動當成“一陣風”,“來也匆匆,去也匆匆”,那就陷入了形式主義的誤區(qū)。電力企業(yè)如何建立“三節(jié)約”的長效機制?依筆者看,關鍵就是要將“三節(jié)約”融入企業(yè)文化,做到“內化于心,外化于行,固化于制”。這樣,廣大員工勤儉節(jié)約的好習
慣才會養(yǎng)成。
剛剛過去的2008年是艱辛的一年,無論是冰雪地震等自然災害,還是國際金融風暴顯現(xiàn)危機,都給我國電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成不良影響。今年伊始,國家電網(wǎng)公司就針對當前嚴峻形勢,出臺了《國家電網(wǎng)公司關于開展“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線”活動的意見》(國家電網(wǎng)辦[2009]1號)。文件要求各單位堅持勤儉辦企業(yè),努力降本增效,推動“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司建設;號召全體員工注重節(jié)約、從己做起,振奮精神、共度難關。
那么,作為縣級供電企業(yè),我司應該怎樣開展相關工作,我們廣大員工又該怎么做呢?筆者認為主要是以下幾點。
一、加強認識,統(tǒng)一思想
開展“三節(jié)約”活動,是貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神,按照國資委開展降本增效活動的總體要求,從國家電網(wǎng)公司起逐級開展的大型活動。力求通過開展“三節(jié)約”活動,使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念,增強勤儉節(jié)約的自覺性,推動健全和完善降本增效的長效工作機制,確保工程造價明顯降低,各項消耗指標明顯降低,可控管理費用明顯降低,非生產(chǎn)性支出明顯降低。由此,首先要統(tǒng)一思想、明確目標。只有從思想上明確該活動的重要戰(zhàn)略意義,活動才能扎實開展、做出成效。
二、由表及里,深入貫徹
其一,“三節(jié)約”不只是指從紙、導線這些日常生產(chǎn)資料的小處著手講求節(jié)約,更是從電網(wǎng)建設、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理三大方面嚴格要求,全面勤儉節(jié)約降本增效。
對我們縣級供電企業(yè)而言,大的工程建設較少,但變電站和線路改造、對外小型建設項目等常有,我們要加強設計環(huán)節(jié)管理,努力降低工程成本;減少物資、人力等方面不必要的開支浪費,嚴格控制資金動向,向管理要效益。此外,在檢修維護上做好日常巡視,盡可能保障各種電氣設備和線路都物盡其用,開展檢修優(yōu)化研究,減少檢修次數(shù);降低運輸、運行支出以及檢修物料消耗,加強廢舊物資管理。最后,加大電費回收責任制,加強催繳力度,努力避免新欠費,嚴控回收風險;強化公司資產(chǎn)財務工作,在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下適當提高資金存儲,以備不時之需。
其二,從行政上嚴格要求還不夠,我們要講究風正紀明,為“三節(jié)約”架好溫床;一手抓管理、一手控氛圍,才能從根本上勤儉節(jié)約。
嚴厲打擊大吃大喝,杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,從制度和執(zhí)行力上加大力度,同時注重維護思想穩(wěn)定,樹立良好風氣。對于鋪張浪費等行為要敢于制止,對于奢侈享樂等歪風要勇于糾正。我們縣級供電企業(yè)需開展多種形式的教育培訓活動,引導廣大干部員工自覺勤儉。保證新聞宣傳力量,把“三節(jié)約”活動中涌現(xiàn)出的先進事跡和優(yōu)秀人物重點報道。通過紙質、網(wǎng)絡等多種渠道,樹立典型,建立模范效應,讓更多人加入到節(jié)約行動大軍中來。
三、保障落實,推而廣之
要確?!叭?jié)約”落到實處,就要采取各種措施。一是建立活動組織領導小組,健全工作機制,形成黨政工團齊抓共管的局面;二是制定活動計劃和方案,結合工作實際,制定本單位的實施方案,細化活動具體措施;三是加強考核,推優(yōu)罰怠、獎懲分明,并注重不斷總結提高。
將“三節(jié)約”反復推進,不斷深化,活動不僅停留在本公司內部,還要把勤儉節(jié)約的風尚推廣出去。在對外的宣傳工作中,在對客戶的各項服務中,大力提倡節(jié)約,讓勤儉深入人心。創(chuàng)節(jié)約型企業(yè),期節(jié)約型社會。
總之,縣級供電企業(yè)要根據(jù)自身實際情況,全面開展“三節(jié)約”活動,讓廣大干部員工進一步增強主人翁責任感,強化成本、效益和節(jié)約意識,從點滴做起,從自身做起,讓勤儉節(jié)約蔚然成風。
近來,只要你打開任何一家供電企業(yè)的系統(tǒng)網(wǎng)站,都能看到這樣一行醒目的字幕:節(jié)約一分錢,節(jié)約一張紙,節(jié)約一寸導線。據(jù)了解,這是國家電網(wǎng)公司為開展節(jié)約型企業(yè)而采取的眾多舉措的一項。由此,筆者感到:節(jié)約就要從這樣的小事做起。
然而,現(xiàn)實之中,有的人也知道節(jié)約的重要,卻不注意從小處著眼,從小事做起。人離開了,可燈還亮著,水還流著;本來天不熱,可空調還調得很低??其實,大量寶貴的資源就是在這不經(jīng)意間浪費了。據(jù)統(tǒng)計,一個不關緊的水龍頭“滴答”漏水一年,可浪費31.2立方米水,可用于發(fā)電100千瓦時,織布200米;而一度電能使25瓦的電燈亮40個小時,灌溉水田0.5畝,碾米75公斤。
成由節(jié)儉敗由奢。一個國家,一個民族乃至一個家庭只有時刻不忘節(jié)儉,做到艱苦樸素不忘本,才能興旺發(fā)達,事業(yè)有成。如果奢侈浪費,最終會自行垮掉,走向毀滅。尤其是我國作為發(fā)展中國家,經(jīng)濟尚不發(fā)達,人均資源相對不足,節(jié)約就顯得尤為重要。
節(jié)約無小事。創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),建設節(jié)約型社會,需要我們每一個單位、每一個人從小處入手,從一些看起來不起眼的小事做起,從一點一滴做起。國網(wǎng)公司提出開展“三節(jié)約”活動,就是要求每個供電企業(yè)從具
體事做起。只有如此,才能形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的良好的企業(yè)風尚,才能真正建立節(jié)約型企業(yè),才能促進節(jié)約型企業(yè)更好地發(fā)展。
7月31日上午,卸甲供電所施工人員把從現(xiàn)場換下來的熔斷器、銅線卡子等一一整理歸類放入舊料倉庫,并登記在冊。這是該所自開展“三節(jié)約”活動以來,班組員工群策群力制定了各具特色的班組“三節(jié)約”具體措施。卸甲供電所60位員工從細微處著手。一是從節(jié)約每一度電。杜絕常明燈,隨手關燈關水龍頭等,近期天氣效良,所有空調都不開。二是嚴格執(zhí)行公司有關業(yè)務招待的規(guī)定,所有來所工作人員一律在食堂就餐。三是 卸甲所對出行到達工作地點的路線作分析,通過統(tǒng)籌方法找到最合適的路線,盡量減少車輛往返里程,做到從工作安排的源頭上節(jié)約人力、物力。卸甲所在提高工作質量上動足腦筋,提出了提高工作質量,按照規(guī)定程序,缺陷管理流程,實行閉環(huán)管理,降低消缺成本避免線路重復停電等措施。工作班成員明確每次工作結束之后,對于更換下來的設備以及作業(yè)過程中剩余的導線等收回歸類,方便利用,增加材料利用率。
自臨海市供電局開展“三節(jié)約”活動以來,沿江所努力將 “三節(jié)約”活動貫穿到日常的生產(chǎn)生活之中,營造了一個人人講節(jié)約,人人講勤儉的良好氛圍。一是加強辦公設備管理。辦公用品設有專人管理,做到發(fā)放合理。打印紙張采用雙面打印。下班后隨手關燈、關電腦、顯示屏、打印機等電器。二是加強材料的管理。在使用電線時,導線余量不要預留過長,導線用完后及時收好以備下次使用,能再用的決不丟棄。三是加強工器具管理,設立工器具管理員。定期保養(yǎng)和維護,提高工具使用壽命。工作完成后及時清點,避免丟失。四是加強日常生活的管理,用水后做到隨手關水,倡導節(jié)約意識,做節(jié)約資源的表率,把“三節(jié)約”落實到工作生活的點點滴滴。
4月10日上午,湖北省谷城縣石花供電所農電工在更換一低壓電線時,不再像過去那樣,大手大腳的將導線剪斷,而是經(jīng)過精細測量后,分毫不差的使用導線,把“節(jié)約每一寸導線”等“三節(jié)約”活動落實到了具體行動中。這是該所員工從小事做起,踐行“三節(jié)約”的一個縮影。
如何在“三節(jié)約”活動中,做到言行一致,身體力行?石花供電所倡導員工,切實把節(jié)約二字記在心上,落實在行動上。爭做節(jié)約型員工。
該所注重對員工進行節(jié)約意識教育,平時各項工作中,要求員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,樹立以所為家的思想,把所里的“每一寸導線、每一張紙、每一滴水”當自家的財物一樣看待,這樣,節(jié)約意識才能不斷增強,行動才會更加明顯、有效。
在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動時,他們對上級公司領導的講話和較長篇幅的文章,不再逐一打印,而是直接組織員工在公司局域網(wǎng)上學習,重要的地方做記錄,既提高了學習效果,又節(jié)約了紙張。對一些要求打印的紙質材料,事先在微機上把好質量關,并設置成雙面打印,確保打印出的材料準確無誤。如今,該所員工踐行“三節(jié)約”之舉隨處可見,“人走電燈熄,隨手關水籠頭,提前15分鐘關空調”等諸多“小事”,成為每一名員工的良好行為。
第二篇:三節(jié)約方案
電業(yè)局“三節(jié)約”活動實施方案
為了認真貫徹落實省公司關于開展“三節(jié)約”活動的有關要求,堅持勤儉辦企業(yè),努力降本增效,全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設各項任務,特制定以下“三節(jié)約”活動實施方案。
一、重要意義
開展“三節(jié)約”活動是局黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)作出的重要決策,是我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀,建設節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措,對于提高全局管理水平,降低發(fā)展成本,實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。
“三節(jié)約”是局黨組倡導的一種勤儉精神,也是對廣大干部員工的基本要求,開展這項活動就是要把“三節(jié)約”貫穿到全局生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,努力實現(xiàn)降本增效,推動我局科學發(fā)展。各單位部門要站在全局的高度,充分認識開展“三節(jié)約”活動的重要意義,組織和動員廣大員工,進一步增強主人翁責任感,強化成本、效益和節(jié)約意識,從點滴做起,從自身做起,廣泛深入開展“三節(jié)約”活動。
二、總體目標
開展“三節(jié)約”活動,要認真貫徹省公司會議精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,按照國家電網(wǎng)公司關于開展“三節(jié)約”活動的總體要求,全面貫徹局黨組的各項決策和部署。
總體目標:通過開展“三節(jié)約”活動,使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念,增強勤儉節(jié)約的自覺性,推動我局健全和完善降本增效的長效工作機制,達到“四個”降低,即:確保工程造價明顯
降低,各項消耗指標明顯降低,可控管理費用明顯降低,非生產(chǎn)性支出明顯降低,全面完成我局2011年工作會議確定的各項目標。
三、主要內容
(1)深化細化預算管理,充分發(fā)揮預算的管控作用。.將預算管理作為深入開展“三節(jié)約”活動的重要抓手,進一步拓展預算管理的廣度和深度,提高預算的覆蓋面和準確性。突出過程控制,增強預算執(zhí)行力和調控力。進一步細化預算項目,擴大可控費用管理范圍,把不可控因素變?yōu)橄鄬煽?,把不確定因素變?yōu)橄鄬Υ_定。對科研項目、信息化建設等支出全部納入可控費用管理。嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī),規(guī)范企業(yè)年金、住房公積金、保險金等社會保險的管理。
(2)加強工程造價管理,嚴控基建工程開支。
采取積極有效的管理措施,加強對基建項目的科學管理,提高工程項目預算的相對準確性,嚴格按照設計標準進行施工,進一步考慮安全、質量、成本、建設進度等因素,合理組織現(xiàn)場作業(yè),降低作業(yè)人工成本。加強施工現(xiàn)場管理,減少浪費。加強工程造價資料收集,強化過程造價有關因素的預測和控制。組織開展基建和技術人員的專業(yè)培訓,提高業(yè)務素質。加強工程結算和竣工決算管理工作,杜絕不合理費用列支。
(3)深化成本管理,堅決壓縮無效支出
拓展成本管理范圍,加強廢舊物資再利用和設備處置管理,避免重復投入和浪費;加強日常費用管理,推進辦公用品集中采購和配送工作,從嚴控制辦公用品消耗,在確保保密工作需要的情況下,推進
無紙化辦公,節(jié)約紙張等耗材;努力節(jié)約水電支出,杜絕“長明燈、長流水”等浪費現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行差旅費管理制度,減少出差頻次,壓降差旅費支出;加強公務車輛管理,嚴格控制公務車量配置數(shù)量和標準,努力降低車輛運行維護費用;從緊控制招待、宴請規(guī)模和標準,嚴禁鋪張浪費;從嚴審批專項支出,重點做好對科研項目、業(yè)務宣傳、課題研究等支出項目的審查。
(4)加強資金存量管理,發(fā)揮資金規(guī)模效益
深化資金集約管理,創(chuàng)新管理體制,挖掘內部資金潛力,加快建設“一個資金池”。嚴格銀行賬戶審批管理,進一步壓縮銀行賬戶;強化融資統(tǒng)一管理,嚴禁擅自對外融資,加強現(xiàn)金流量管理,嚴格控制存量資金規(guī)模,有效降低借款利息支出。
四、工作安排
根據(jù)省公司開展“三節(jié)約”活動的意見,我局“三節(jié)約”活動的開展總體上分為宣傳動員、組織實施、總結提高三個階段。
(1)宣傳動員階段**月-**月
1.按照公司開展“三節(jié)約”活動總體部署,結合工作實際,研究制定我局《關于開展“三節(jié)約”活動的實施方案》,成立“三節(jié)約”活動的領導小組和工作組,做好工作部署。
充分發(fā)揮輿論宣傳作用,通過形勢宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動,講形勢,講任務、講責任、講貢獻,大力宣傳本次活動的目的和意義,動員廣大員工積極投身“三節(jié)約”活動,形成人人關注、全員參與的良好氛圍。
2.加大學習力度,各單位部門要認真組織學習國家電網(wǎng)公司關于“三節(jié)約”活動的文件精神及相關學習材料,做好學習記錄。
3.在局內部網(wǎng)站開設“三節(jié)約”活動專欄,通過各種學習、交流版塊的設立,提供豐富的學習資料,搭建學習交流平臺,促進“三節(jié)約”活動深入開展。
4.充分利用宣傳欄,加大宣傳組織力度,倡議“節(jié)約從我做起、從身邊做起”,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。積極營造濃厚的活動氛圍,使廣大職工進一步樹立大局意識和危機意識,增強節(jié)約的自覺性。
(2)組織實施階段**月-**月
1.在學習教育、統(tǒng)一思想、提高認識的基礎上,各部門、各單位要結合工作實際,組織員工認真查找當前工程建設、安全生產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點和難點,明確改進目標,提出改進措施,注重實際效果,狠抓工作落實,并將具體組織實施工作進展情況以文字形式報活動工作組。
2.開展“為降本增效獻計獻策”活動,各單位部門根據(jù)實際工作情況,組織本單位部門員工開展活動,圍繞增收節(jié)支、降本增效,征集合理化建議。
3.廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動,進一步深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動,通過多種形式的技能培訓和崗位練兵,增強廣大職工立足崗位,降本增效的能力。
(3)總結提高階段**月-**月
1.各單位部門要認真查找活動中存在的差距和不足,并就進一步
深化“三節(jié)約”活動提出意見和建議,全面總結開展“三節(jié)約”活動的情況、取得的成效。
2.對各單位部門開展“三節(jié)約”活動的情況及各單位針對自查結果的整改落實情況進行檢查。
3.大力發(fā)掘和宣傳活動中涌現(xiàn)的先進典型,發(fā)揮示范作用,把“三節(jié)約”活動貫穿于創(chuàng)建文明單位、文明員工等各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中。及時總結和推廣“三節(jié)約”活動的好經(jīng)驗、好做法,以點帶面,不斷推動活動的深入開展。
五、要求和保障措施
(1)建立領導機構
為加強對我院“三節(jié)約”活動開展的組織領導,經(jīng)研究成立“三節(jié)約”活動領導小組,負責活動方案的審批,活動的組織領導,領導小組成員如下:
組長:**
成員:**
領導小組下設由各成員部門有關人員組成的辦公室。辦公室設在局***。
(2)保障措施
1.明確分管領導。各單位部門要明確“三節(jié)約”活動的分管領導,加強對此項工作的組織領導,負責按照《實施方案》的要求,組織本單位“三節(jié)約”活動的開展。
2.建立信息聯(lián)絡制度。各單位部門至少報送一名信息聯(lián)絡員,負
責及時報送本單位部門活動開展情況的有關信息;查收工作組發(fā)出的各種通知信息。
3.編輯出版活動簡報。為及時反映各單位部門的活動情況,交流經(jīng)驗,宣傳典型,展示成果,在主題教育開展過程中,將擇優(yōu)刊登各單位部門報送的內容。
4.加強宣傳與檢查。各單位部門要充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳陣地作用,加強活動情況的宣傳報道,及時發(fā)掘推廣活動中的好經(jīng)驗和好做法,大力宣傳活動中涌現(xiàn)的先進典型,努力營造人人皆知、全員參與、爭做貢獻的良好氛圍。活動過程中,工作組將加強對活動的檢查、指導,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,確?;顒尤〉脤嵭?。
5.與中心工作相結合。要把“三節(jié)約”活動與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合,與貫徹局2011年工作會議精神相結合,與全局重點工作相結合,促進本單位部門全年各項工作任務的圓滿完成。
第三篇:三節(jié)約演講稿
構建節(jié)約型社會(變廢為寶篇)
敬愛的老師、親愛的同學們:
大家好!我今天演講的題目是《構建節(jié)約型社會(變廢為寶篇)》。親愛的同學們,你們喝完飲料,會不會把飲料瓶隨手一丟?收到節(jié)日禮物,是不是把精美的包裝當作一般的垃圾丟棄?
難道這些瓶瓶罐罐紙盒真的一無是處了嗎?其實,廢物也是資源,是放錯了地方的資源。
如果把生活垃圾中能利用的循環(huán)利用,變廢為寶,那不也是一種節(jié)約行為嗎?
“環(huán)保時裝秀”上,廢舊光盤串出了璀璨的項鏈,難降解的塑料袋化作花裙子,碎布頭成了妝點衣服的裝飾品??
現(xiàn)在的食品包裝越來越豪華,該怎么二次利用呢?在月餅包裝盒上挖個小槽,然后放入餐巾紙,一個抽紙盒就做好了;將飲料瓶改裝成存錢罐,將超市購物用的塑料袋當作垃圾袋用??
我們提倡建立“循環(huán)經(jīng)濟”,就要在可持續(xù)發(fā)展的思想指導下,遵循生態(tài)規(guī)律,以原材料和廢物的“減量化、再利用、資料化”為原則,以盡量廢物生產(chǎn)、再使用、再生利用、熱回收、無害化處置為順序的經(jīng)濟活動,目的就在于保護環(huán)境,節(jié)約資源,促進經(jīng)濟發(fā)展。變廢物為寶物,促廢物變資源,做生活中的有心人,不僅會有很大的收獲,更能感受到成功的喜悅!
我的演講到此結束,謝謝大家!
節(jié)約用水,節(jié)約地球資源
老師們、同學們:
大家好!我今天講話的主題是——節(jié)約用水,節(jié)約地球資源。大家一定都看過這樣一則公益廣告吧:電視畫面上有一個水龍頭,正在艱難地往外滴著水,滴水的速度越來越慢,最后水就枯竭了。然后畫面上出現(xiàn)了一雙眼睛,從眼中流出了一滴淚水。隨之出現(xiàn)的是這樣一句話:“如果人類不珍惜水,那么我們能看到的最后一滴水將是我們自己的眼淚?!?今春以來,由于降水偏少,我國云南、四川、重慶等南方大部地區(qū)旱情持續(xù),國家防總辦公室統(tǒng)計顯示,截至3月21日,我國西南 7省耕地受旱面積3878萬畝,有981萬人、919萬頭大牲畜飲水困難。
目前,我國水資源總量為2.8萬億立方米,位居世界第六位,但人均占有量僅居世界第88位,人均水資源僅占世界平均水平的四分之一,屬世界貧水國之一。
而在我們周圍,隨處可見肆意排放的工業(yè)廢水,未經(jīng)處理的生活污水??水資源已經(jīng)遭到大范圍的侵蝕,嚴重的威脅。保護水資源,除了節(jié)約用水,更需要最大限度地防止水污染,因為,失去了水,就失去了綠色、生命和希望。缺水的警鐘已經(jīng)敲響,節(jié)約用水的共識深入人心。作為新時代的驕子,我們更能夠明白缺水的嚴重性,也更應該節(jié)約用水。昔日洗手忘了關水,洗澡亂用水等現(xiàn)象應該徹底杜絕,那些至今仍認為“水很多”的同學,你們也應該醒醒了,讓我們所有的人都節(jié)約用水。從一點一滴做起,從自己做起。只要每個人都能夠節(jié)約用水,那么我們必定能創(chuàng)造出一個碧水藍天的家園。
同學們,為了還世界一分恬淡和自然,讓我們從隨手關緊水龍頭,節(jié)約用水,保護水資源,保護地球資源,讓我們的家園永遠有碧水藍天,讓地球母親永遠為人類服務。
我的演講到此結束,謝謝大家!
節(jié)約資源、保護環(huán)境、做保護地球小主人 老師們、同學們:
大家早上好!今天我講話的主題是:節(jié)約資源、保護環(huán)境、做保護地球小主人!
我們曾這樣歌頌過我們的祖國:地大物博,山河壯麗。但是你可知道,我國是當今世界上最大的發(fā)展中國家,人口數(shù)量極為龐大,人均資源量偏低。溫家寶總理曾提出了這樣寓意深刻的乘除法:“多么小的問題,乘以13億,都會變得很大;多么大的經(jīng)濟總量,除以13億,都會變得很小?!?/p>
舉個例子,我國淡水資源總量為28000億立方米,占全球水源的6%,這本來就不富有,除以13億后,我國人均淡水資源更是少得可憐,僅2200立方米,為世界平均水平的1/4,是美國的1/5。
廣袤的森林被稱為“地球之肺”,我國的森林面積在全國土地面積中的比例,排在世界第120位之后,而且現(xiàn)在森林仍以每年1800萬到2000萬公頃的速度在減少。森林的減少,使氣候變壞,氣溫升高,水土流失嚴重,給人類造成無窮的災害。1998年的百年罕見洪水就曾帶給我們慘痛的災難!
再舉個例子,在世界144個國家中,我國的人均耕地排在世界100名之后,可是近幾十年來,由于濫伐森林,過度放牧等人為因素使沙漠化的速度在加快,沙漠化面積幾乎擴大了31倍,目前中國有1.7億人口正受到沙漠化的危害和威脅。
老師們,同學們,面對國情,為了國家的可持續(xù)發(fā)展,我們該怎么辦?我們應該節(jié)約每一滴水。堅持做到隨手關好水龍頭,從飲水機打水,喝多少取多少。積極尋找生活中其他可以節(jié)水的小技巧,讓生活用水循環(huán)使用。我們應該節(jié)約每一度電。隨手關燈,合理使用空調,廣泛尋找節(jié)約用電的小常識、小竅門,并嘗試著去實踐。
我們應該節(jié)約每一張紙。堅持做到作業(yè)紙雙面使用,多用手帕少用紙巾,把舊教科書送給有需要的小伙伴。
我們應該節(jié)約每一粒米。堅持做到吃飯不剩一粒糧,剩菜打包不浪費,盡量少吃零食,過健康儉約的生活。
在我們做到了以自己的行動來時時處處節(jié)約資源時,我們也應該當好“小宣傳員”。向同學、父母、親朋好友、鄰居及全社會積極宣傳,建議他們到酒店聚餐結束后,養(yǎng)成“吃不了兜著走”的好習慣;建議他們少用或不用一次性筷子、一次性飯盒、一次性打火機、一次性牙刷等等;有很多不用費事就可以做到的事,就反映出你有沒有“節(jié)約資源,保護環(huán)境”的意識。
節(jié)約資源,保護環(huán)境,做保護地球的小主人,需要每一個人的力量,同學們,讓我們一起行動起來,共同建設環(huán)境友好、資源節(jié)約的美好社會!
我的演講到此結束,謝謝大家!
環(huán)保與生命,緊緊相連
老師們、同學們:
大家早上好!今天我講話的主題是:環(huán)保與生命,緊緊相連
浩瀚美麗的宇宙中,一顆新星的誕生讓新的生命有了一個歸宿。綠油油的草原,幽靜的叢林,湛藍的海洋……都是如此的美麗,那就是我們居住的地方——地球。地球居住著的人們,有著不同的種族,不同的樣子,不同的交流方式,但唯一相同的就是我們都是地球的兒女,都一脈相連,心心相映。
早在數(shù)億年前,恐龍出現(xiàn)在這塊肥沃的土地上,呼吸著新鮮的空氣;數(shù)萬年前,恐龍滅絕了,又出現(xiàn)了新的動植物,輪到它們吸允新鮮的空氣了;數(shù)千年前,我么的祖先出現(xiàn)了,他們以各種方式來生存,他們用自己的方法來保護美麗的大自然,大自然變得更加生氣勃勃。從遠古時代到了經(jīng)濟發(fā)展速度極快的現(xiàn)代。人們遺忘了地球母親對我們的好,肆無忌憚地去傷害她。為了自己的利益,嚴重地破壞環(huán)境,無顧忌地砍伐樹木,為此,我們也受到了應有的報應:洪水、沙塵暴……這些災難席卷而來,無數(shù)人類的生命就此喪失了。大家一定學過“食物鏈”吧!通過學習“食物鏈”這一課,我們可以知道,任何東西的生存依靠都是由草開始,比如說在大草原上,老鼠吃草,蛇吃老鼠,老鷹吃蛇……現(xiàn)在我們打個比方,就比如說草原上的草,在一夜之間突然消失,老鼠失去了食物的來源,只好餓死,老鼠餓死了,想要蛇死,也就指日可待了,最后,整個動物世界也滅亡了。
草為什么消失呢?罪魁禍首就是我們人類了。由于人類在不停地制造垃圾,導致之地球上的生物鏈失去平衡。如果我們隨便扔掉一節(jié)已廢掉的電池,即使在一片土地里的一個小角落里,那個小角落及附近也會長年不長花草,甚至極大可能永遠不長花草。
如果我們將一塊面包丟在一株花草的附近,它很快就會發(fā)霉、爛掉,最后引來一群飛蟲,它們在面包上呆一段時間后,很快就會產(chǎn)生新的破壞分子,對它進行破壞。這次,它們的破壞對象就是那株花草了。
既然我們選擇了地球,就應該好好地保護它,為我們的生命營造一個美麗的環(huán)境。讓我們攜手努力吧!
我的演講到此結束,謝謝大家!
第四篇:開展三節(jié)約
開展“三節(jié)約”活動總結
根據(jù)我局“三節(jié)約”活動領導小組的工作部署,現(xiàn)將營銷系統(tǒng)“三節(jié)約”活動開展情況進行一下階段性總結。開展“三節(jié)約”活動以來,營銷系統(tǒng)各單位均結合工作實際開展了行之有效的節(jié)約活動,通過各具特色的“三節(jié)約”活動措施,活動效果明顯,三節(jié)約活取得了一定的成效。
生產(chǎn)管理方面:一是加強線損管理,細化指標分解,1-4月份線損率完成*.*%,同比降低*.**個百分點。二是穩(wěn)步推進狀態(tài)檢修和現(xiàn)場標準化作業(yè),不斷提高設備健康運行水平,實現(xiàn)多供少停。
通過“三節(jié)約”活動的開展,健全了線損管理網(wǎng)絡,完善管理制度,增強員工降損增效意識,實現(xiàn)降損工作新突破。工作中,通過精細化管理促節(jié)約。他們科學規(guī)劃施工時間,采用統(tǒng)一安排工期,統(tǒng)一進行停電作業(yè)。例如,集團申請新建**0KV二總降,擬新增***噸電爐,新建二總降(***KV)變電所容量*×**萬千伏安容量,擬于2009年上半年運行,為保證企業(yè)用電,營銷部積極協(xié)調各有關部門,充分發(fā)揮“綠色通道”作用,大力縮短業(yè)擴流程。各有關部門克服工期緊,任務急大困難,加班加點,于2009年2月完成 二總降的施工,并于3月份順利送電,比客戶預計送電時間提前近三個月,為企業(yè)獲得了較大的調整空間和時間,為其在積激烈的國際市場中獲得經(jīng)濟效益奠定基礎。
經(jīng)營管理方面:一是加強電費回收力度,依靠科技創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,降低電費回收風險,電費回收率***%。二是加強交易管理,擴大交易電量,1-4月份內蒙外送電量*.**億千瓦時,同比增長**.**%。三是堅持過“緊日子”,強化成本管理,差旅費、運輸費和業(yè)務招待費累計支出分別同比減少*.**%、*.**%、**.**%。四是加強領導監(jiān)督審查,防止效益流失,合理控制工程造價。
機關建設方面:實行節(jié)約資源負責制,對浪費現(xiàn)象實行人人監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費現(xiàn)象,積極倡導“十個一”活動(單位家庭一個樣;集體個人一個樣;責任內外一個樣;人前人后一個樣;待人律己一個樣;有無監(jiān)督一個樣;公款自費一個樣;價值貴賤一個樣;輕重繁易一個樣;長期堅持不變樣)。充分利用網(wǎng)絡資源和設備,推行辦公自動化和無紙化,嚴格控制文件印刷數(shù)量。從一點一滴中落實節(jié)約,做到了全員發(fā)動,人人參與,初步形成全員、全面、全方位節(jié)約的良好局面。1-4月份營銷系統(tǒng)低值易耗、辦公用品費用同比下降*.*%。
綜合活動方面:營銷部開展多項活動,發(fā)動群眾廣泛參與“三節(jié)約”活動。向廣大職工征集好的意見或者是建議,發(fā)揮廣大職工群眾的智慧和力量,積極探索將“三節(jié)約”理念融入企業(yè)文化建設體系的有效途徑,逐步建立科學的“三節(jié)約”文化體系。強化“三節(jié)約”活動成果的收集匯總和經(jīng)驗總結工作,做好“三節(jié)約”工作總結和經(jīng)驗提煉工作。發(fā)揮榜樣示范作用,開展“三節(jié)約”活動典型案例和典型經(jīng)驗(階段性)總結評選活動,培育典型案例,提煉推廣典型經(jīng)驗,為參加我局評選和與各單位交流做好準備。加大“三節(jié)約”活動宣傳工作力度,通過具體事例和數(shù)字化的活動成效,積極宣傳各專業(yè)面和基層單位的好做法、好經(jīng)驗。
通過這段的學識使大家充分認識到“三節(jié)約”活動必須長期而深入地堅持下去,立足長遠,形成勤儉節(jié)約的長效機制,使勤儉節(jié)約經(jīng)?;?、制度化,增強自覺性,促進習慣養(yǎng)成。形成降本增效的長效工作機制,最后推動我局各項工作都將得到提升。
第五篇:三節(jié)約措施
湟源變開展“三節(jié)約”活動落實措施
為積極響應公司系統(tǒng)開展“三節(jié)約”活動號召,充分利用變電工區(qū)大力開展“三節(jié)約”活動的契機,落實“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水”的活動措施,在全站職工中倡導樹立“過緊日子”的思想,全面開展“三節(jié)約”活動,湟源變特制訂“三節(jié)約” 活動落實措施:
1、首先打印出各項節(jié)約提醒標語,用過速機過速粘貼于相應的使用地點,提醒全站職工在使用中的節(jié)約舉動,從而養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,提高人員節(jié)約意識。
2、在節(jié)約一張紙上,文件均采用電子版方式上報,上級下發(fā)的文件盡量采用電子版,各種規(guī)程文件、學習資料及其日常的各類工作安排均掛在本站網(wǎng)頁上供全站人員進行瀏覽,不再通過紙質打印,各種記錄必須打印存檔的,均雙面打印,各種廢紙如單面空白的廢紙等回收再次利用,努力做到不浪費一張紙,能利用的再利用。
3、在節(jié)約一度電上,做到隨手關燈。高壓室和各保護小室的燈在巡視進門時打開,出門時關燈,嚴禁“長明燈”運行。主控室的燈在白天時關閉,夜間根據(jù)需要打開一定的燈。各辦公室及宿舍的燈在白天一律關閉,夜間在有人時打開,出門時隨手關閉。各辦公用電腦在不用的情況下隨時關閉,嚴禁長時間無工作帶電運行。
4、隨著天氣漸熱,各暖氣及時關閉,嚴禁“開窗燒暖氣”的現(xiàn)象發(fā)生。室外的路燈也以“能見”為度,盡量少開。
5、在節(jié)約一滴水上,以站為家,做到家里家外一個樣,每位員工都能做到洗臉、洗手后及時關緊水龍頭,入廁沖水盡量不開大水管沖洗,洗衣、洗臉、洗手等用過的水盡量再次利用。力爭全員行動,共同養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習慣。
6、在其它各類生活習慣中,要求均能按照“三節(jié)約”方式,時時想到節(jié)約,處處做到節(jié)約,將活動要求貫穿到生活的細枝末節(jié)當中。在變電站中爭取“取之有度、用之有節(jié)”、“從我做起、全員節(jié)約”的良好風尚根植于每個人的心中。
湟源變電站2009-4-5