第一篇：端午節(jié)商品促銷方案

千里聞艾香 xx禮尤多

我們除了大力推廣對商品的營銷模式外，而更應著重全力推廣以“商業(yè)文化”為主題的“鄰里營銷”親和模式

“賣商品更要賣文化”

第一章：前言

端午節(jié)是春節(jié)后最重要的節(jié)日，是中國人比較看中的節(jié)日。此次活動的目的在于提高商場的人氣，擺脫現(xiàn)有的低迷銷售狀態(tài)起到比較重要的作用，同時在一定程度上增加世家廣場的影響力

活動階段： 市場的滲入階段

市場成熟階段

產品結構的組合產品分類比例

a類30%

b類40%

c類30%

價格比例

分類所占比例毛利

相對特價（b c）70%5%

絕對特價（a）20%2%

驚爆價（a）10%0%—2%

活動列表

此檔期活動活動指數(shù)主推產品

端午節(jié)促銷★★★★★雞蛋 粽子 活鮮

父親節(jié)促銷★★★領帶 襯衣

夏季商品促銷★★★★男女裝應季產品

形象文化促銷★★企業(yè)文化

第二章：市場的滲透階段

此環(huán)節(jié)是此次活動的基礎環(huán)節(jié)，是前期的準備工作。主要體現(xiàn)在海報、賣場的烘托

１.海報：應體現(xiàn)在節(jié)日的文化性，應收集一些有關節(jié)日的詩詞、節(jié)日的傳說、等體現(xiàn)出來。

２.賣場氣氛的烘托： 店門的出口進口插艾葉

３.超市堆頭出有一艾葉陳列（給顧客的贈品）

４.店內廣播（體現(xiàn)節(jié)日的歌曲）

５.超市處現(xiàn)場加工的粽子

６.店外組織一些與節(jié)日有關的活動

７.店外展示一些節(jié)日的常用菜譜，魚是否考慮用特殊方式陳列（魚船）

買商品不如買文化

第三章：市場的成熟階段

有關節(jié)日的商品和與促銷有關的商品已全部選定，具體價格已確定。

節(jié)日當天的贈品（艾葉）已全部到位（節(jié)日開始前的一天）買商品就送。

節(jié)日的軟廣告（父親節(jié)、端午節(jié)）定稿開始播放。

促銷原則

簡單操作

直接導入商品“大進大出”“快進快出”動銷路線

切實滲透“資本”模式

以“點”連線以“線”畫“面”

任何促銷活動都應建立在真誠的談判之上

第四章：活動的組織

主題：“端午節(jié)你我共同的節(jié)日”

——共同捍衛(wèi)端午節(jié)大型簽名活動

地點：xx廣場前

贈品：艾葉一把

條幅：長*寬

軟廣告：xx廣場將在利潤很底的 情況下拿出一部分資金交給有關部門支持中國申請端午節(jié)為“世界遺產”

目的：增加xx廣場在當?shù)氐挠绊懥?/p>

父親節(jié)活動：

今天你送“禮”了嗎？

——我門將為你真誠奉獻上給父親的禮物

煙、酒、營養(yǎng)品方在比較醒目的地方或以特殊方式陳列

精品主推男士用品系列。

商場廣播當天播放關于父親的歌或短詩。

第五章：全面闡述商品準入制度

什么叫商品準入制度？

食品質量安全市場準入制度，是國家加強食品監(jiān)管的一種政府行為。

它包括3個內容：一是對生產企業(yè)實行許可制度，符合許可條件的企業(yè)由國家頒發(fā)食品生產許可證；二是對產品實行強制檢驗，凡出廠的產品必須經(jīng)檢驗合格才能出廠，對生產和銷售的產品由政府部門進行定期和不定期監(jiān)督檢查；三是對產品實行準入標志管理，凡具有食品生產許可資質的企業(yè)必須在其產品上印（貼）許可證編號和“qs”食品準入標志。

關于我們的商品采購制度

我們商場已建立起一套比較健全的商品采購體系，有嚴格的質量檢測體系沒個新品的進入都嚴格按照準入制度的規(guī)定來檢驗，我們商場正積極通過iso9001質量體系。積極引進有“qs“標志的商品。

有關報道：省質量技術監(jiān)督局負責人指出，從今年8月1日以后，凡未取得國家 食品生產許可證的小麥粉、大米、食用油、醬油、食醋產品的廠家，將不能生產和銷售，繼續(xù)生產、銷售的視為非法生產、銷售。經(jīng)銷商要把具有國家食品生產許可證的產品作為經(jīng)銷的主導產品，堅決抵制無證產品上市銷售。廣大消費者在購買食品時，要首選具有市場準入資質的產品。

第二篇：端午節(jié)促銷方案

思達超市端午節(jié)促銷方案

執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

一、活動背景分析

經(jīng)過“五?一”和“六?一”兩大節(jié)日促銷活動的開展，思達超市各門店的日均銷售額得到了大量提升，農歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)，也是春節(jié)之后的一個重大節(jié)日。為抓住這一節(jié)日的促銷契機，思達超市特別策劃了本次促銷活動。

二、活動時間

2010年6月16日～6月20日，為期5天。

三、活動主題

“粽”情端午，三重好禮等你拿！

四、活動目的1．為慶祝端午佳節(jié)，以低價讓利、情感訴說、活動互動等活動來營造節(jié)日氛圍，提高思達超市美譽度。

2．擴大顧客活動參與度，讓顧客盡情參與到活動中來，引起情感共鳴，拉近商場與顧客之間的距離。

3．通過各項活動，吸引人氣，提升超市的來客數(shù)，拉動銷售，提高超市的經(jīng)營效益。

五、活動地點

思達超市在大學城地區(qū)的所有門店。

六、促銷活動內容

（一）特價商品，助你“粽”情端午！

1．特價商品范圍。

本項活動創(chuàng)意以“?粽?情端午”為活動主題，應端午吃粽子的傳統(tǒng)思想，準備30種左右的特價節(jié)日商品。主要包括以下四大類別。

（1）各品牌的粽子，促銷形式包括免費品嘗、特價、買一贈

一、搭配銷售等。

（2）節(jié)日商品，包括紅棗、葡萄干、蓮子、紅豆、花生米、果脯、紅小豆、黃米、江米等包粽子要用的物料。

（3）節(jié)日禮品，包括生肉、臘肉、熟食、主食、水果、蔬菜等。

（4）節(jié)日飲品，包括可樂、果汁、紅綠茶等。

2．特價幅度。本期特價商品數(shù)量達30種左右，降價力度達到原銷售價格的30%～50%。

3．注意事項：本期特價商品的準備要“高要求、嚴標準”，禁止出現(xiàn)“特價不特”的情況。

（二）端午當天，三重好禮等你拿！

1．第一重好禮。

（1）活動內容：凡于端午節(jié)當天來思達超市購物的前100名（按結賬時間的先后計）顧客，每人可獲贈端午節(jié)大禮包（含粽子1個、皮蛋1個、價值20元的購物卡1張）一份。數(shù)量有限，送完即止。

（2）活動地點：思達超市總服務臺。

2．第二重好禮。

（1）活動對象：凡于端午節(jié)當天來我超市購物的顧客，單張小票滿55元，即可到我超市指定的活動中心參與本活動。

（2）活動時間：端午節(jié)全天9：00～19：00，隨到隨抽。

（3）活動規(guī)則：顧客憑結賬的電腦小票參與抽獎活動，在預先準備好的抽獎箱內放置了代表不同禮品的乒乓球，球上印有不同的數(shù)字，不同數(shù)字可以兌換相應金額的獎品。具體如下表所示。

抽獎獎品設置表

球的編號 價值 數(shù)量 費用金額（元）

15號球 價值1元獎品一份 200份

25號球 價值2元獎品一份 100份

35號球 價值5元獎品一份 50份

45號球 價值10元獎品一份 25份

55號球 價值20元獎品一份 15份

合計 390份 1

（4）活動流程：顧客購物滿額→工作人員確認小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數(shù)發(fā)放相應價值的禮品→工作人員蓋“已兌獎”的章。

七、活動宣傳形式

（一）端午節(jié)快訊（500份）

（二）店內廣播

1．節(jié)日廣播，主要包括三大部分內容。

（1）節(jié)日問候。

（2）公告特價商品信息。

（3）端午當天促銷活動介紹。

2．穿插廣播的內容主要是端午節(jié)介紹及由來。

3．背景音樂：活動期間，超市內播放傳統(tǒng)古典的曲目，烘托濃濃的端午節(jié)的節(jié)日氣氛，在消費者心目中樹立良好的品牌形象。

（三）店內展示板、POP海報

（四）門店廣場的彩旗、條幅

（五）班車車身廣告

八、促銷活動操作

（一）時間進程

促銷活動的時間進程及任務進度安排如下表所示。

促銷活動時間進程及任務進度安排表

時間進度 需完成的任務 負責人

T-7～T-6 特價商品的準備 采購人員

T-5 特價商品的拍照 營銷部企劃人員

T-4～T-3 端午節(jié)快訊、店內展示板、POP、店外彩旗、條幅、班車車身廣告以及超市氣氛的創(chuàng)意設計，店內廣播稿的撰寫 營銷部企劃人員

T-2 端午節(jié)快訊的印刷，店內展示板、POP、店外彩旗、條幅、班車車身廣告的制作 營銷部企劃人員

T-1 端午節(jié)快訊的發(fā)放及店內廣播到位 營銷部企劃人員

T-0 促銷活動正式執(zhí)行 所有相關人員

備注：表中的T表示端午節(jié)當天的公歷日期。

（二）責任分工

1．店長負責本次促銷活動中涉及禮品、獎品的落實，店內廣播稿、超市氣氛創(chuàng)意的審批等工作。

2．各部門部長負責特價商品的準備及促銷活動的落實。

3．營銷中心負責本次促銷活動各項執(zhí)行工作的指導、活動宣傳材料及廣告的設計制作、超市節(jié)日氛圍的營造等。

第三篇：端午節(jié)促銷方案

端午節(jié)促銷方案《6月10日---12日》

促銷目的：

1.吸引消費者，增強新老客戶購買消費能力，樹立品牌形象。

2.對第一批新店形成的老顧客回饋，廣大影響，加強與老顧客關系提高服務。統(tǒng)計各個門店老客戶資料，提前發(fā)放端午活動卡，憑卡參加端午活動。除了可以參加活動外可以憑卡獲得牛肉粽子，“買牛肉送蔬菜，端午回家做好菜”腿肉勃肉加料包。推出全家宴三種肉搭配組合價格150元左右,參加抽獎活動百分百中獎.<空調 電視 洗衣機 微波爐 電動車>配獎 新疆大米 油壺 餐具 勃肉 腿肉 雨傘 玻璃碗 等

3.老顧客卡發(fā)放時間應節(jié)日前4天為好，老顧客一個是吃我們產品時間和 次數(shù)。

4.新單頁我們可以做節(jié)日吸引為目標，單頁換購艾草等節(jié)日需要的小東西提升人氣。

5.新店8號試營業(yè)6號準備工作完畢，10號開業(yè)活動繼續(xù)以大米和玻璃碗為主。老店贈品以大米和新購蠔油 調料包 和醬料包為主，6.老店選擇虹康 莘松 顧村或則寶楊為主活動可以多種方式 抽獎方式結合進來，以這次開業(yè)和節(jié)日為試點。

7.活動新店時間（除促銷活動外）活動之后小禮品調料包和蠔油繼續(xù)送下去。

8.以腿肉和勃肉為主加大力度，買二送一，買 腿肉或則勃肉組合中大獎和獎品大。拉動滯銷產品。

第四篇：超市商品促銷方案

超市促銷活動方案

一、選擇合適的賣場；

1、店方對該產品較重視,有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心)；

2、人流量大，形象好，地理位置好；

3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。

如：玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或學校附近；休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務區(qū)超市。

二、定有誘因的促銷政策；

1、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響；

2、有效炒作：

ü “活動名”要有吸引力、易于傳播：

如：某米酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用，促銷命名為“青梅煮酒論英雄” 雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送（頌）” ；

ü 贈品綽號要響亮：

如：肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對” ü 贈品價值要抬高：

如：繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇；

ü 限量贈送做催化：

消費者總是買漲不買落，讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲；

3、盡量不做同產品搭贈（如“買二送一”），免有降價拋貨之嫌，結果可能“打不到”目標消費者，反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。

4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層 次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取）。

如：

可口可樂公司的主力產品之一雪碧，尤其在二三級城市很受歡迎。醒目是該公司繼雪碧、芬達之后的推出的又一新品牌，目標市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售，在二三級市場取得了良好效果；

名嘈一時的三株公司推出新品，與老產品三株口服液捆扎銷售，但其老產品因為長期廣告訴求對消費者承諾過高，同時又面臨重大消費者投訴，品牌形象較差，與新品搭售反而拖了新品的后腿，最終以失敗告終。

5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。

如：買1袋/包送透明鑰匙包一個；

買2袋/包送熒光筆一支；

買5包送飛鏢玩具一套；

買1箱送t恤衫一件。

6、限時限量原則。

與超市合作的買贈、特價促銷，一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量，否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產品供貨不足，會面臨罰款、清場的危險。

三、選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品；

1、廣宣品設計原則

ü 廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致：

如：運動飲料宣傳品基調：與體育賽事結盟、活力、迅速補充體力； 中低價食品宣傳方向：更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng)；

兒童用品宣傳風格：產品好吃/好用，贈品好玩，卡通化的訴求方式；

ü 促銷pop標價和內容：

促銷價與原價同時標出，以示區(qū)別；

盡可能減少文字，使消費者在三秒之內能看完全文，清楚知道促銷內容；

ü 巧寫特價：

部分城市物價局規(guī)定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價（如：海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包）消費者自然明白 ü 師出有名：冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”；

ü 寫清楚限制條件：

如：限購5包/人、周末促銷、限量銷售，售完為止、××號之前有效等。

2、贈品選擇原則

ü 盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引（太“生僻”的贈品，如魔方筆、蹬山刀，消費者不知道用途或用途不廣泛，難以接受）； ü 高形象，低價位；

如：掛表、圍裙、t恤、計算器等價值感較強，但采購成本又較抵；

ü 最好有宣傳意義。如圍裙、t恤、口杯；

ü 與目標消費群的心理特點及品牌定位相符。

如:運動飲料贈奧運小紀念品；

某中低價方便面贈味精；

碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包；

ü 贈品價值在產品價值5%—20%之間，過低沒有促銷效果，過高會起負面作用。

四、根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產品儲備數(shù)量及物料需求； 效果預估：指根據(jù)所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預估。

費用預估：根據(jù)銷量預估配備相應的物料：廣宣品、禮品，并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短，預估銷量，準備相應的促銷人員預算。

五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率，維護活動效果；

說明：如果促銷期大于1天，那么及時補貨、陳列、保證場內貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽，也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產品的備貨、陳列、廣宣品布置等責任落實到具體人身上；促銷期內（如：業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率，對超市全品項充足供貨負責；駐場促銷人員負責超市內的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作）

六、各項人員、物料準備工作有完成排期表；

實質性的準備工作需細分責任，落實到人，規(guī)定完成時間，避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程，示例：

背景：某乳品企業(yè)計劃于10月1日—10月7日在星光超市做買乳品贈禮品的促銷活動，活動方案已制訂審批通過，并設有專項的促銷活動組：包括項目經(jīng)理1名，活動組人員2名，促銷主管1名（為突出此次促銷活動的效果，禮品、廣宣品項目單獨訂購制作）。活動準備排期表如下：

工作項目 要求 準備時間 完成時間 執(zhí)行人 跟進人

1、廣宣品設計采購 廣宣品設計周期為2天，交項目經(jīng)理審核通過。采購制作周期3天，9月5日前提交給項目經(jīng)理 9.1—9.5 9.5 采購部人員/促銷活動組人員a 采購經(jīng)理/項目經(jīng)理

2、禮品制作 制作周期5天，樣品交項目經(jīng)理審核通過，9月5日前提交促銷活動項目經(jīng)理 9.1—9.5 9.5 采購部人員/促銷活動組人員b 采購經(jīng)理/項目經(jīng)理

3、確認促銷超市 向店方書面展示促銷政策，并就備貨、定價、提供場地、廣宣品布置方式、廠方促銷人員數(shù)量、促銷區(qū)域等鑒定協(xié)議，并獲得駐場場促銷人員核準手續(xù)。9.5—9.20 9.21 業(yè)代a/項目經(jīng)理 項目經(jīng)理

4、與店方洽談供貨事宜 確認在促銷日前店方有充足、全品項備貨 9.25—9.28 9.28 業(yè)代a 項目經(jīng)理

5、再次與店方確認促銷配合事宜 持已簽定的促銷協(xié)議與店方洽談，再次確認 9.28—9.29 9.29 業(yè)代a/項目經(jīng)理 項目經(jīng)理

6、促銷人員招聘活動 招聘熟手促銷人員5名（有當?shù)厣矸葑C、健康證、有擔保人），按促銷培訓指引進行崗位培訓 9.1—9.5招聘9：20—9：28培訓 9.28 促銷主管負責/活動組員工a、b協(xié)助 項目經(jīng)理

工作項目 要求 準備時間 完成時間 執(zhí)行人 跟進人

7、促銷開始前。店內廣宣品、產品備貨、陳列達到設定要求 促銷方案中對促銷現(xiàn)場的備貨、陳列、標價、碼放等作出詳細規(guī)定（最好有現(xiàn)場模擬圖）促銷前一天要求全部到位 9.29—9.30 9.30 業(yè)代a/促銷活動組全體人員 項目經(jīng)理

8、確認準備工作已全面落實 促銷全部內容已與店方達成共識，并確認；物料齊備；促銷店產品供貨、陳列、廣宣品、標價合乎要求；促銷人員就位崗前培訓合格 9.29—9.30 9.30 項目經(jīng)理 銷售經(jīng)理

9、安排促銷人員進場開始促銷 促銷第一天促銷促銷活動組全體人員到場，項目經(jīng)理全天跟進，及時糾偏，銷售經(jīng)理當天審查促銷效果 10.1 10.1 項目經(jīng)理 銷售經(jīng)理

七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具，暢通檢核、督辦、復命渠道和增加預警危機處理功能； 1.業(yè)務代表回訪要求及工作日報表；

填報人：業(yè)代

內容：各超市回訪時間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進工作記錄、需支持問題

匯報人：項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理 2.促銷小姐工作日報表；

填表人：促銷小姐；

內容：各人當日贈品領用、消耗、退回情況；當天促銷業(yè)績；競品流量反饋；其它異常信息； 匯報人：促銷現(xiàn)場負責人（如：促銷主管）3.促銷日報表；

填表人：促銷現(xiàn)場負責人（如：促銷主管）；

內容：當日整體促銷業(yè)績、促銷人員考勤評分、贈品領用消耗退回數(shù)量；競品信息反饋、其它異常信息；

匯報人：項目經(jīng)理 4.促銷效果檢核表；

填表人：指定促銷檢核人員（如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理）內容：促銷現(xiàn)場布置；促銷人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄 匯報人：項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

5.獎罰單、促銷費用支出單； 綜上所述，一個周密的超市促銷執(zhí)行案應包括如下內容：

一、背景：為什么做促銷——新品推廣？節(jié)日促銷？競品攻勢？意在說服上司促銷活 動的必要性。

二、策略：選擇什么樣的促銷思路？要達到什么樣的目的？

如：對某品項在國慶期間進行買贈促銷，提升消費者的認知度；

三、內容：

1、時間： 精確到小時

2、地點： 具體到超市店名

3、執(zhí)行人：具體到崗位、人名

4、促銷政策：

① 促銷形式（選擇正確答案打勾）a、買贈 b、品嘗 c、派樣 d、特價 e、游戲 f、換購 g、抽獎 h、積分 i、其他

② 具體內容：買贈或特價內容細則

③ 限制條件

限時 限量

5、廣宣方式與陳列方式

手繪pop 張，張貼位置 ； dm 張，發(fā)放時間及頻率 ；

堆頭pop 張，陳列要求 ；

（附件：手繪pop樣圖、dm樣圖、堆頭pop樣圖、現(xiàn)場廣宣品布

置效果圖、現(xiàn)場陳列效果圖等）

6、各崗位職責落實（陳列、廣宣、贈品管控、及時補貨等）及獎罰制度

7、信息匯報記錄工具

8、效果預估

9、費用預估

超市促銷活動準備要點

有了明晰周密的執(zhí)行計劃，準備工作就因為有條理而變得容易多了。但是在具體執(zhí)行準備工作的過程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。

一、談判技巧

① 判前做好充足準備： a、解店方有關此項活動的負責人是誰，約定談判時間、地點，很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。

b、準備好充足的談判工具：

包括：促銷政策展示、贈品展示

促銷前貴店的銷量記錄

促銷后貴店的銷量預估

銷量增長（預計）曲線圖

利潤增長（預計）曲線圖篇二：超市商品促銷打折方案研究

超市商品促銷打折方案研究

摘要:超市的迅速發(fā)展在給百姓生活帶來方便的同時,彼此之間的競爭也日益激烈.為了擴大銷售額,吸引更多的消費者前來購物,各超市紛紛使出渾身解數(shù),采取各種營銷手段,而促銷恰恰是各種營銷手段中不可缺少的,促銷管理也就成為超市營銷管理的重要部分.本文從經(jīng)濟學的角度,分析目前流行的超市打折現(xiàn)象,認為超市商品打折雖在短期內有利于提高消費者剩余,強化競爭,有利于企業(yè)轉換經(jīng)營機制,減少重復建設及產品雷同現(xiàn)象,但是過度競爭造成的竟相打折現(xiàn)象弊大于利,從長期看,最終會降低社會總福利.本文從促銷打折對各主體的利弊分析入手,試圖找出如何應對規(guī)范打折的思路和對策.關鍵詞:超市;銷售額;商品打折 title student: instructor: from a long-term look, will reduce the social total welfare.this paper starts from the pros and cons of each subjects promotional discount analysis, trying to find out the ideas and the strategy to deal with standard discount.key words: supermarket sales;sales 目 錄 1 引言.................................................................................................................................................3 2 打折的相關概念........................................................................................................................4 2.1 打折的概念以及法律特征.....................................................................................4 2.2 打折的具體種類...........................................................................................................4 2.3 折扣方法...........................................................................................................................5 3.超市商品打折帶來的經(jīng)濟效益與損害...............................................................5 3.1消費者對商品打折的心理狀況分析..................................................................5 3.1.1基本假設及結構模型....................................................................................5 3.1.2實證結果分析及結論....................................................................................7 3.2超市商品打折帶來的經(jīng)濟效應............................................................................8 3.2.1吸引注意,刺激消費,迅速提高市場份額..........................................8 3.2.2促進銷售...............................................................................................................8 3.2.3盤空庫存,回籠資金,提高資金的周轉率...............8 3.3損害......................................................................................................................................9 3.3.1競相打折,折了效益.......................................................................................9 3.3.2頻繁打折,折了形象.......................................................................................9 3.3.3虛假打折,折了信譽.......................................................................................9 4 超市打折受損的原因分析及打折方案的研究.................................................9 4.1超市打折受損的原因.................................................................................................9 4.1.1只注重商品的銷售忽視對超市本身的宣傳....................................9 4.1.2忽視消費者心理.............................................................................................10 4.1.3賣場促銷中的廣告語表達不清.............................................................10 4.1.4有些促銷活動不真實且用得過多過濫.............................................10 4.1.5促銷員對消費者的態(tài)度忽冷忽熱........................................................11 4.2打折方案的研究..........................................................................................................11 4.2.1為打折做準確而詳細的定位..................................................................11 4.2.2選擇打折的佳機.............................................................................................11 4.2.3確定打折的方式.............................................................................................12 4.2.4加強對打折的操作管理.............................................................................12 5 總結...............................................................................................................................................13 參考文獻..........................................................................................................................................13 1 引言

促銷是大型連鎖超市經(jīng)營最重要的營銷手段,是超市與其目標顧客或社會公眾之間進行的信息、說服和溝通,旨在把商品及相關信息傳播給目標顧客的同時,試圖在特定目標顧客中喚起促銷者預期的意念,使之形成對商品的正面反應,其目的在于影響目標顧客的行為與態(tài)度,即通過溝通信息、贏得信任、激發(fā)需求,最終促進購買與消費.隨著中國加入wto和世界經(jīng)濟一體化進程的加快,一些世界著名的零售商業(yè)連鎖大量進駐中國市場,再加上中國木上零售商業(yè)企業(yè)的發(fā)展,各大型連鎖超市的數(shù)量猛增,之

間的競爭也日趨白熱化.為爭奪消費者而進行的超市生存與發(fā)展之戰(zhàn)愈演愈烈,其中,超市賣場的促銷活動扮演了重要角色,也由此變得越來越頻繁和多樣化.2 打折的相關概念

2.1 打折的概念以及法律特征

打折的意思就是折扣,是商品買賣中的讓利、減價,是賣方給買方的價格優(yōu)惠,但買賣雙方給予或者接受折扣都要明示并如實入賬.法律上對折扣的概念作了如下界定：本規(guī)定所稱折扣,即商品購銷中的讓利,是指經(jīng)營者在銷售商品時,以明示并如實入賬的方式給予對方的價格優(yōu)惠,包括支付價款時對價款總額按一定比例即時予以扣除和支付價款總額后再按一定比例予以退還兩種形式.折扣店是指以銷售自有品牌和周轉快的商品為主,限定銷售品種,并以有限的經(jīng)營面積、店鋪裝修簡單、有限的服務和低廉的經(jīng)營成本,向消費者提供“物有所值”的商品為主要目的零售業(yè)態(tài).打折就是在原來售價的基礎上降價銷售,幾折則表示實際售價占原來售價的成數(shù).注意：10%就是一成,也就是一折,所以八折,就意味著實際售價是原來售價的80%.其法律特征如下:(1)打折是商品購銷中的讓利發(fā)生在購銷雙方當事人之間是賣方給買方的價格優(yōu)惠.(2)給予或者接受折扣都必須明示并如實入賬,在入賬方式上要求給予折扣的應沖減營業(yè)收入收受折扣的應沖減成本.(3)打折的兩種形式.一是支付價款時對價款總額按一定比例即時予以扣除.二是在買方已支付價款總額后賣方再按一定比例予以退還部分價款.這兩種形式實質都是價格優(yōu)惠并無本質區(qū)別.2.2 打折的具體種類

1.數(shù)量折扣制造商給經(jīng)銷商、零售商或大客戶因購買數(shù)量大而給予的一種折扣.2.現(xiàn)金折扣對于及時付清貨款的購買者的一種價格折扣.3.功能折扣是由制造商向履行了某種功能如推銷、儲存和賬務記載的貿易渠道成員所提供的一種折扣.4.季節(jié)折扣賣主向那些非當令商品或服務的買者的提供的一種折扣.5.網(wǎng)上訂購折扣給予在網(wǎng)上下單客戶的折扣.隨著電子商務的發(fā)展一批批打折導購網(wǎng)站如雨后春筍般涌現(xiàn)出來如中原打折網(wǎng)它是中原地區(qū)最大的商品打折網(wǎng)站提供最新的打折信息商品服務.數(shù)學方面遇到問題時,打幾折就是折扣占原價的百分之幾十幾幾折就是現(xiàn)價是原價的百分之幾十幾.2.3 折扣方法

現(xiàn)金折扣總價法是指購買存貨時供貨方給予的現(xiàn)金折扣的一種會計處理方法.對購貨折扣的處理有總價法、凈價法和備抵法3種方法,同樣的存貨,同樣的價格,不同的處理方法會得出不同的存貨成本.1.總價法：購入存貨到,“存貨”或“購貨”賬戶按總價計價,會計只反映享受了的折扣（以“購貨折扣”反映）.2.凈價法：購入存貨時,“存貨”或“購貨”賬戶按扣除折扣后的凈價計價,會計只反映未享受的折扣（以“喪失的購貨折扣”反映）,喪失的折扣作為期間成本.3.備抵法：購入存貨時,“存貨”或“購貨”賬戶按扣除折扣后的凈價計價,“應付賬款”以總額計價,差額計入備抵賬戶“備抵購貨折扣”.在凈價法和備抵法下,喪失的折扣不構成存貨的成本,而作為財務費用處理.從這個意義上講,凈價法和備抵法正確地反映了存貨成本－銷售價格減全部可獲得的折扣,與此相一致,總價法應當將已享受的購貨折扣從存貨的成本,它包括了喪失的購貨折扣.盡管凈價法優(yōu)于總價法,但總價法因操作簡便而得到廣泛運用.3.超市商品打折帶來的經(jīng)濟效益與損害 3.1消費者對商品打折的心理狀況分析 3.1.1基本假設及結構模型 篇三：商場超市常用創(chuàng)意促銷方案

對商場超市來說，一年365天不可能天天都是旺銷，總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務，那么淡季呢？業(yè)務減少了，很多商場超市面臨著關張的危險。怎么辦？毫無疑問，促銷是一個必要的手段。如何合理運用促銷策略是每個商場超市、經(jīng)銷商都要面臨的問題。但是，促銷不是市場問題“終結者”，而是一把“雙刃劍”。促銷既能帶給商場超市更多的利潤，也會帶給商場超市很多的無奈，就像明知面前是個泥潭，但是不得不跳下去。畢竟利用商品價格進行促銷已經(jīng)成了商場超市和商場超市之間的最常用武器，無論你的促銷是主動的，還是被動的，只有毫不猶豫地往下跳，才有重生的機會。

商場超市創(chuàng)意促銷方案

第一章價格 永遠的促銷利器

第一節(jié)價格折扣

方案1 錯覺折價——給顧客不一樣的感覺

例：“花100元買130元商品”錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。

方案2 一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例：超市“10分鐘內所以貨品1折”，客戶搶購的是有限的，但客流卻帶來無限的商機。

方案3 超值一元——舍小取大的促銷策略

例：“幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”，雖然這幾款貨品看起來是虧本的，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售，結果利潤是反增不減的。

方案4 臨界價格——顧客的視覺錯誤

例：10元改成9.9元，這是普遍的促銷方案。

方案5 階梯價格——讓顧客自動著急

例：“銷售初期1-5天全價銷售，5-10天降價25%,10-15天降價50%，15-20天降價75%”這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險”的方案，但因為抓住了顧客的心里，對于商場超市來說，顧客是無限的，選擇性也是很大的，這個顧客不來，那個顧客就會來。但對于顧客來說，選擇性是唯一的，競爭是無限的。自己不去，別人還會去，因此，最后投降的肯定就是顧客。

方案6 降價加打折——給顧客雙重實惠

例：“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元，并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折。100元若打6折，損失利潤40元；但滿100減10元再打8折，損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。

第二節(jié) 方案7 百分之百中獎——把折扣換成獎品

例：將折扣換成了獎品，且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒，迎合了老百姓的心里中彩頭，而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質上的滿足，雙管齊攻收銷匪淺。

方案8 “搖錢樹“——搖出來的實惠

例：圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹”的機會，每次搖樹掉下一個號碼牌，每個號碼牌都有相應的禮物。讓客戶感到快樂，顧客才會愿意光顧此店，才會給商場超市帶來創(chuàng)收的機會。

喜慶元素，互動元素，實惠元素讓顧客樂不思蜀。

方案9 箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物

例：此方案涉及的顧客多，且沒有門檻要求，所以是最為廣泛應用的。

第三節(jié)

方案10 退款促銷——用時間積累出來的實惠

例：“購物50元基礎上，顧客只要講前6年之內的購物小票送到商場超市收銀臺，就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的，退款比例100%；5年一退的，退款比例是75%；4年一退的，退款比例是50%??”。此方案賺的人氣、時間、落差。

方案11 自主定價——強化推銷的經(jīng)營策略

例：5-10元間的貨品讓顧客定價，雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權利僅僅是一種吸引顧客的方式，這種權利也是相對的。顧客只能在商場超市提供的價格范圍內自由定價，這一點是保證商場超市不至于虧本的重要保障。

方案12 超市購物卡——累計出來的優(yōu)惠

例：購物卡的有點穩(wěn)定了客源，雙贏，廣告效應。

第四節(jié)變相折扣

方案13 賬款規(guī)整——讓顧客看到實在的實惠

例：55.60元只收55元。雖然看起來“大方”了些，但比打折還是有利潤的。

方案14 多買多送——變相折扣

例：注意送的東西比如“參茸產品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”。其實贈送的商品是靈活的。

方案15 組合銷售——一次性的優(yōu)惠

例：將同等屬性的貨品進行組合銷售提高利潤。

方案16 加量不加價——給顧客更多一點

例：加量不加價一定要讓顧客看到實惠。

第一章顧客——以人為本的促銷藝術

第一節(jié)按年齡促銷

方案17 小鬼當家——通過兒童來促銷

例：六一兒童節(jié)讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導購阿姨的陪伴下自己當家選物品，父母在休息區(qū)等候付賬。注意時間點，立足點，促銷方案，細節(jié)取勝。

方案18 自嘲自貶——中年人最求實在例：一家飯店門前門簾為“卻山珍少海味唯獨便宜，無名師非正宗圖個方便”橫批“隔壁好小吃店。自曝取點卻突出有點“便宜，方便”。方案19 主動挑錯——打動老年顧客的心

例：將有瑕疵的貨品，主動寫明瑕疵來出售，讓顧客主動挑錯，得到客戶信任。

方案20 “歡樂金婚”——即做廣告又做見證人

方案21 “壽星”效應——讓壽星為商場超市做廣告 第二節(jié)

方案22 英雄救美——打好男性這張牌 例：美國一家煙草商場超市，櫥窗中一位美女被香煙壓著并向往來的男性求救，只要男士賣掉香煙美女就可以從困境中出來。此方案目標明確多重心里的把握適應性強等特點。方案23 挑選顧客——商場促銷的“軟”招

例：一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內的牌子，為男性安排休息區(qū)，女性選購商品又保證了私密性。

方案24 贈之有道——滿足女顧客的“心”需求

例：贈送的是成套商品中的一種如被套，這樣顧客為了配齊整套的貨品又來購買增加了商場超市銷量。

方案25 “換人”效應——給女性不一樣的感覺

例：服裝店推出廣告“帶著幾十元錢來這里，我們保證給你換一個人”，來店顧客接收商場超市的搭配服務，給人一種煥然一新的感覺，并且接收“換人”銷售的女性顧客適當給予一些折扣和小禮品。

方案26 愛屋及烏——做好追星女孩的文章

例：將流行的東西附加贈送給追星的女孩，提高銷量。

方案27 “情人娃娃”——讓單身女性不再孤單

例：在情人節(jié)，推出購物即可領“情人娃娃”加上廣告的宣傳達到好的效果。

第二節(jié)心理于情感促銷

方案28 貨比三家——顧客信任多一點

例：售前勸告“貨比三家”提高客戶的信任度。

方案29 吃出幸運——為幸運而瘋狂消費

例：餐館消費可抽獎，消費多抽獎幾率高，獲獎留影張貼墻上，廣告詞“幸運，越多越好”。優(yōu)勢：商品優(yōu)勢，顧客可以拒絕買但吃飯是不會拒絕的；幸運比例優(yōu)勢，消費額度高抽的獎項高，中獎率高，這樣中獎比例是由商場超市控制的不僅不會虧本還會激發(fā)顧客積極性。

方案30 能者多得——引誘推銷的法寶

例：零食鋪，推出買零食即可翻卡片，答對問題送同樣的零食，贈品零食小少精。抓住孩子喜歡逞能的特點，又有小贈品的滿足感。

方案31 檔案管理——讓顧客為之而感動

例：在特定的日子給顧客以短信禮品的問候打動顧客。

方案32 一點點往上加——讓顧客喜歡上你

例：“多一點商鋪”在承重時，拿的少一些，然后一點點往上加，這樣顧客有種增加的感覺。顧客消費同樣看重感覺喲。

方案33 模范雙星——緊抓民族文化傳統(tǒng)不放

例：老年用品店用“模范雙星”評選活動，評選“壽星”“孝星”。得到大家的熟知提高品牌知名度。

第二章熱情，燃起永不言敗的銷售激情

第一節(jié)擺設促銷

方案34 “綠葉效應”——新鮮水果自由顧客來

例：水果鋪體現(xiàn)水果的新鮮，水果上帶著葉子。

方案35 混亂經(jīng)營——亂中取勝的好辦法

例：服裝地攤的亂中取勝，啟示：商品銷售不能一成不變要反其道而行之，擺設可以反映價格信息。

方案36 貨比好壞——好貨需要劣貨陪 例：將質量差異大而外形相同的貨放在一起銷售，效果明顯。

方案37 排位有訣竅——便宜的總是在前排篇四：關于某超市開業(yè)的促銷方案 論文名稱：關于某集團連鎖超市的開業(yè)促銷方案

學 院：桂林電子科技大學商學院

專 業(yè)：市場營銷

學生姓名：劉積太

學 號：0800560125 指導老師：隋智勇

課號：1111326 2011年12月24日

目錄 1 環(huán)境分析....................................................2 1.2 行業(yè)環(huán)境.........................................................2 1.3 競爭對手.........................................................3 2 3 4 5 6 7 活動目的....................................................3 活動主題....................................................3 活動對象....................................................5 活動時間地點................................................6 活動方式....................................................6 廣告配合方式................................................6 7.1 店外宣傳..........................................................6 7.2 店面宣傳..........................................................7 8 前期準備....................................................8 8.1 人員安排.........................................................8 8.2 物質準備.........................................................8 8.3 實驗方案.........................................................8 9 活動操作....................................................9 10 后期延續(xù)....................................................9 11 費用預算....................................................9 12 意外防范...................................................10 12.1 政府干預......................................................10 12.2 消費者投訴....................................................11 12.3 火災天氣變化..................................................11 13 效果預計................................................11 關于某集團連鎖超市的開業(yè)促銷方案 1 環(huán)境分析

近幾年，我國超市市場發(fā)展迅速，產品產出持續(xù)擴張，國家產業(yè)政策鼓勵超市產業(yè)向高技術含量產品發(fā)展，國內企業(yè)新增投資項目逐漸增多，投資者對超市市場的關注越來越密切，這使得超市市場推廣策略與營銷渠道開發(fā)的研究需求增大，系統(tǒng)的市場調研成為企業(yè)了解超市市場的必要手段。零售業(yè)正面臨激烈競爭，對本集團超市來說，桂林市城區(qū)市場還是一個陌生的市場。為此，我們更要具體研究產品價格行情、技術特點、原材料供應、消費群體、消費結構、市場容量、競爭格局、品牌競爭、產業(yè)政策和發(fā)展空間或決策建議等各個方面，為超市市場中的企業(yè)提供專業(yè)的競爭決策依據(jù)。1.1 外部環(huán)境

1.政治環(huán)境：國家鼓勵實行便民措施，對于新超市建立租用的土地價格相對不高。2.社會文化：超市在全國越來越興盛，人們也接受這種銷售方式，生活節(jié)奏的加快，人們的時間觀念越來越重，簡潔便利的消費方式受到大家的歡迎。3.經(jīng)濟環(huán)境：經(jīng)濟的發(fā)展，人們收入水平的提高，購買力也得到了提升。4.技術環(huán)境：開超市的技術要求不是很高，需要有資金的投入和合理的經(jīng)營，因此技術環(huán)境對其影響不大。1.2 行業(yè)環(huán)境

1.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭研究。

（1）競爭者較多，例如沃爾瑪超市、聯(lián)達超市、南城超市等等。然而，相比較而言，其競爭優(yōu)勢為，根深蒂固，時間長久，常人皆知；其劣勢主要有，規(guī)模單一，銷售模式?jīng)]有特色，品種不夠齊全，產品的可信度低，有些超市的價格還相對高。

（2）超市的增長速度較小，競爭對手的數(shù)量和質量都比較穩(wěn)定。

（3）超市的固定和庫存成本的大小與超市的規(guī)模有密切的關系，一般來說，超市進行經(jīng)營的固定成本和庫存成本是較大的。

（4）其競爭對手主要為附近的其他超市，銷售零售商品，戰(zhàn)略利益的相關性較大，每次戰(zhàn)略的作出都會對其經(jīng)營產生影響。2.入侵者研究

（1）經(jīng)濟規(guī)模較大，與其他企業(yè)相比有一定的競爭力。

（2）與其他企業(yè)的產品差別化較小，應該賣些與其他超市不同的商品，從而體現(xiàn)其

特色，擴大銷售。

3.替代品生產商研究：同類零售業(yè)均是替代品，會對其經(jīng)營構成威脅。4.買方討價還價能力:超市明碼標價，不打價。5.供應商討價還價能力

（1）供應方集中，數(shù)量多。

（2）要素替代品行業(yè)發(fā)展較好

（3）要素差別化不大，要素供應該采取“前向一體化”的威脅。1.3 競爭對手

競爭對手主要有沃爾瑪超市，南城超市，聯(lián)達超市和微笑堂超市等。這些超市的規(guī)模較大，貨物品種較強齊全，況且它們在桂林已經(jīng)根深蒂固，有一定的知名度和影響力。而且，它們這幾個大型超市還占領了較好的地理位置。但是，這些大型超市的規(guī)模還比較單一，沒有多少特色，幾乎都在打價格戰(zhàn)，缺乏一些差異化戰(zhàn)略。2 活動目的開業(yè)活動的策劃將直接關系到今后本公司超市的經(jīng)營是否成功的關鍵。鑒于此，在開業(yè)促銷活動的策劃上，一是遵循簡約精神的前提下，力求大氣、新穎、熱鬧、轟動；二是找準新聞切入點；三是和今后總體營銷策略對接。通過開業(yè)活動的運作在短期內迅速提升超市在桂林市中心的品牌知名度和美譽度。通過品牌建設，提升本超市在桂林市中心的競爭力、提升銷量，為今后的經(jīng)營打下堅實的基礎。為此，要達到如下幾個目的：

（1）創(chuàng)造良好銷售商機，增加客流提升銷售額，全面打響某超市精彩開幕的第一仗，真正做到“首戰(zhàn)必勝”之效果。

（2）通過開業(yè)宣傳讓桂林百姓獲知本集團超市的賣場是一個感覺更舒適，商品更精選，價格更便宜的生活超市。

（3）通過此次精彩開幕樹立集團價格新形象、整體服務新形象、商品質量新形象。

（4）通過精彩開幕促銷活動帶動六一兒童節(jié)、端午佳節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)日的市場占有率，提高本集團超市整體來客數(shù)、提高公司整體銷售。

（5）擴大本集團在商圈的整體競爭力，打造某精品生活超市在某地區(qū)的商圈主導地位。3 活動主題

“走進桂林，震撼開業(yè)，與龍共舞，歡樂送禮”——某集團連鎖超市隆重開業(yè)。? 活動之一：與龍共舞，歡送龍寶，免費贈送

活動時間：2012年3月3日

活動方式：凡是龍年出生的，憑身份證到超市指定地點領取厚禮，與龍同樂。禮品設置：第一，今年出生的孩子，贈送價值100元的龍寶寶布娃娃一個。第二，除了今年之外，是龍年出生的，贈送價值30元的天堂傘一把。備注：龍寶寶布娃娃限50個，天堂傘限100把，先到先得。

? 活動之二：新店開張，與民同歡，同“歡”有緣人，一生伴歡樂?；顒訒r間：2012年3月3日——2012年3月7日

活動方式：顧客姓名中如帶有“歡”字者，憑當日購物小票(金額30元以上)和

本人身份證，到禮品處免費領取含有話費30元的移動電話卡一張。

備注：電話卡限制1000張，送完即止；每人憑身份證只能參加一次活動。? 活動之三：震撼開業(yè)，同賀慶典，免費試吃。

活動時間：2012年3月3日

活動方式：在超市里，布置10個點，在各個點放一些小零食，小熟食等，可以

讓消費者免費試吃。一天分五個固定階段去查看這些物品，適當?shù)难a充一些。

? 活動之四：尋找開業(yè)幸運金剪刀，超市禮品大風暴。

活動時間：2012年3月3日——2012年3月7日

活動方式：凡在開業(yè)活動期間光臨本超市的顧客朋友購物滿50元的憑當天活動

小票均可參加摸禮品一次；購物滿90元的可摸禮品2次；購物滿 130元以上的可摸禮品3次；購物滿170元以上的摸禮品4次，購

物滿200元以上的摸禮品5次。單張小票限摸禮品5次。

禮品設置：幸運金剪刀10名：

本超市紅包：現(xiàn)金券500元+價值30元的會員卡一張

幸運銀剪刀100名：

金龍魚油1瓶(價值40元)+價值30元的會員卡一張

幸運銅剪刀600名：

高級折傘一把(價值8元)+價值30元的會員卡一張

歡樂金剪刀1200名：

洗衣粉一袋(價值3元)+價值30元的會員卡一張 開心金剪刀6000名：

卷桶紙一個(價值1.5元)備注：門店在活動現(xiàn)場設臺，派專人負責禮品發(fā)放、現(xiàn)場次序維護；活動抽箱、獎券等道具由營銷部提供。篇五：購物中心、百貨商場、超市促銷方案策劃

購物中心、百貨商場、超市促銷方案策劃

“促銷”是指短期的宣傳行為，目的是鼓勵購買的積極性，或宣傳一種產品，提供一種服務。在零售業(yè)中促銷活動是購物中心、廣場、百貨商場策劃出的主動自我推銷的一種方式，除用以吸引人流，還可以塑造企業(yè)、商場的形象。

一、工作職責

1、企劃部經(jīng)理： 本著擴大公司銷售額的目的，負責協(xié)助和指導所有對于達成公司預期銷售和毛利有幫助的促銷工作。

2、宣傳主管： 負責本公司各種對外、對內宣傳廣告工作及種展覽活動的計劃和執(zhí)行。

3、裝飾主管： 負責商場內外各櫥窗和促銷場地的裝飾，制作sign和pop。

4、特別活動員： 按照公司的促銷策略、組織、計劃、實施各種特別活動。

二、促銷的時間及主題

一月份；元旦迎新活動、新春大優(yōu)惠、春節(jié)禮品展、除舊迎新活動、結婚用品、禮品展、年終獎金優(yōu)惠購物計劃、旅游商品展銷。

二月份：年貨展銷、情人節(jié)活動、元宵節(jié)活動、歡樂寒假、寒假電腦產品展銷、開學用品展銷、玩具商品展銷、家電產品展銷。

三月份：春季服裝展、春游燒烤商品展、春游用品展、換季商品清倉特價周、“三八婦女節(jié)”婦女商品展銷。

四月份：清明節(jié)學生效游食品節(jié)、化妝品展銷會、禮品展。五月份：勞動節(jié)（5/1）活動、夏裝上市、清涼夏季家電產品節(jié)、母親節(jié)商品展銷及活動、端午節(jié)商品展銷及活動。

六月份；兒童節(jié)（6/1）服裝、玩具、食品展銷及活動、考前補品展銷、考前用品展銷、飲料類商品展銷、夏季服裝節(jié)、護膚防曬用品聯(lián)展、熱帶水果節(jié)。

七月份：歡樂署假趣味競賽、商品展銷、暑假自助旅游用品展、父親節(jié)禮品展銷、cool在七月冰激凌聯(lián)合促銷、暑假電腦促銷活動。

八月份：夏末服飾清貨降價、升學用品展銷。

九月份：中秋節(jié)禮品展銷、教師節(jié)、敬老禮品展銷、秋裝上市、夏裝清貨。

十月份：運動服裝、用品聯(lián)合熱賣、秋季美食街、大閘蟹促銷活動、金秋水果禮品展、國慶節(jié)旅游產品展、重陽節(jié)登山商品展、入冬家庭用品展、羊絨制品展。十一月份：冬季服裝展、火鍋節(jié)、護膚品促銷活動、烤肉節(jié)。

十二月份：保暖御寒用品展銷、冬令進補火鍋節(jié)、圣誕節(jié)禮品飾品展銷、歲末迎春商品展。

三、如何策劃購物中心、百貨商場、超級市場的形象促銷

（一）主題活動：主題活動的目的主要是提升整個店鋪的形象和氣氛，或提高某種商品的短期銷量。

（二）公益活動：公益活動一般在商場所在的社區(qū)參與社區(qū)的建設或其它活動。此活動一般是非盈利性的，但可增強商場的親和力，保持商場在社區(qū)居民中良好的社會形象。

四、如何成功策劃購物中心、百貨商場內的商業(yè)促銷活動

1、新品上架

2、限時特價銷售

3、派送贈品

4、贈送包裝

5、加量包裝

6、抽獎活動

7、積分卡或積點兌換

8、返還和優(yōu)惠券

9、系列商品展銷

10、以舊換新

11、公司內部銷售競賽

五、把握時機商場、購物中心做促銷活動，策劃為先，最重要的是宣傳與推廣

促銷的基本目的是要提升業(yè)績，樹立商場的價格形象，鞏固老顧客對商場的忠誠度，開發(fā)新的顧客，增加市場的占有率。有效的宣傳媒體通常有以下幾種。

1、電視

優(yōu)點：直接、快速、范圍廣、動態(tài)畫面且色彩清楚。

缺點：廣告制作耗時，顧客可選擇的電視臺較多，被顧客觀看的概率較低。

廣告費用高，出現(xiàn)的頻率較少而且時間短。電視廣告有一定的時段差異，除黃金時段外，其它時段效果差。

注意事項：區(qū)域性促銷不宜做全國廣告，可嘗試在地方臺做廣告。若不是大型活動，不必做電視廣告。

2、廣播電臺

優(yōu)點：收聽廣播不受地點限制，廣告到達率高。廣告費用較低。廣告內容更改容易，只須更改錄音既可。制作主題明確，對象易掌握。廣播電臺大部分為地區(qū)性的，可以根據(jù)地區(qū)性顧客的實際情況作促銷宣傳。

缺點：廣播電臺廣告被收聽的幾率相對較低。沒有影像，無法把產品的包裝或外觀傳給顧客。有區(qū)域性不能小滿足大型活動的需要。

注意事項：事先了解節(jié)目收聽的對象，找到合適的顧客群廣告才有效果。可利用電臺不同的區(qū)域功能，做不同的促銷廣告。

3、報紙

優(yōu)點：包裝版面可調整控制，可根據(jù)廣告費用預算來選擇報紙的種類及版面。廣告內容、設計更改容易，機動性大、報紙普及率高而且報紙廣告較為經(jīng)濟、文字的表達、描述彈性大有足夠的空間。

缺點：報紙紙質較差，且彩色排版效果不佳，影響到刊登的品質及公司的形象。如沒有安排到好的版面，很難引起閱報者的重視，廣告效果差。

注意事項：報紙廣告的商品內容或主題內容必須精挑細選，才能吸引顧客來店購買。報紙稿的審稿必須仔細。

4、雜志

雜志廣告的保有期限長，廣告延續(xù)效果好。雜志的分類和讀者群的分類也很明確。除了刊登介紹公司形象的廣告外，一般商場不適合在雜志上做廣告。

5、戶外廣告

優(yōu)點：字體顯眼明了，圖案簡單鮮明?？裳b設霓虹燈或射燈，增加夜間的廣告效果。缺點：是到臺風、暴雨需要檢修，增加后期的維護費用。

注意事項：板材質量好壞，須事先考慮預計使用的年限。

6、交通車廣告

定點定時出現(xiàn)，對某部分人接觸率很高。車站人潮集中，廣告效果好?？衫密噧鹊囊翁住粝?、外車體做廣告。交通車廣告有一定的成效，但須注意字體要大，且較合開幕或大規(guī)模促銷活動，小活動不必做此廣告。

7、夾報

優(yōu)點：可將信息有效的傳遞給訂報者，可根據(jù)目標商圈搜作夾服，以達到掌握商圈顧客的目的?？梢罁?jù)報紙性質的不同，來選擇夾報的報紙。

缺點：夾報時間大都在深夜，必須派人監(jiān)督。夾報的對象、年齡層、客戶層較復雜，較特殊的促銷活動要事先考慮是否有效。

8、快訊dm（direct mail）優(yōu)點：主題明確、dm內容印制精美、商品豐富可看性高，可以配合附送優(yōu)惠券等。缺點：現(xiàn)在的dm泛濫，顧客收到后可能不會翻閱或收到后隨手扔掉。

六、購物中心、百貨商場、超級市場如何策劃供應商的促銷活動

1、采購提前二周確定dm品項。

采購應在二周前就與供應商接觸，對本期dm商品的價格和數(shù)量進行洽談，以確定dm商品輸入電腦并做變價動作。

2、企劃部在采購人員確定dm商品后，到樓面收取樣品進行拍照。dm商品如屬新產品，則需采購人員通知供應商攜帶樣品前來拍照，并于制作過程中添入價格欄目；如屬特價商品，則需有明顯標志，最后打出本期dm之初稿。

3、初稿完成后，采購人員應認真仔細核對dm初稿，如有變化或差異應迅速更正，最后確定初稿并交企劃部彩印。

4、當dm完成彩印后，通過郵遞或分發(fā)等方式，傳遞到消費者手中。樓面工作人員應到電腦部領取快訊清單，熟記下期dm商品。

5、樓面人員按dm清單做出端架計劃時，需遵循以下幾項原則： a、商品相近原則； b、整體規(guī)劃原則；

c、最大銷售額原則。

6、樓面人員核實dm商品的訂單及到貨情況，查看訂貨量是否充足，如貨量少時，則可暫時將幾個商品并作一個端架陳列；貨量多時，則可做退貨。

樓面人員到企劃部申請pop卡：pop卡是指商場為促進銷售的廣告，也稱銷售時點廣告。凡是店內提供商品與服務信息的廣告、指示牌、引導等標志都可以稱為pop廣告。pop卡是介紹dm商品品名、價格且懸掛于貨架旁的廣告紙，它具有強烈的視覺效果，可刺激消費購買欲望。

7、更換端架：時間為此期dm的前一天下午18：00到晚22：00，更換步驟如下： a、首先撤掉端架所陳列的上期dm商品，將其補充到貨架，使排面豐滿、多余商品分箱裝好，上庫存區(qū)，填寫庫存單的品名、數(shù)量以便補貨； b、清潔空端架，及時將新dm商品拖到空端架位前，此時不能影響現(xiàn)場銷售、堵塞通道，商品陳列應齊肩高，陳列時要保持周邊區(qū)域的衛(wèi)生并及時清除空紙殼等雜物； c、所有新dm商品的陳列應在快訊前一天22：00前逐一完成； d、撤除上期dm快訊商品pop卡和價簽，不能有遺漏。e、更換新dm商品和pop卡和價簽。

8、新dm生效當天，樓面人員逐一檢查新dm商品的電腦售價與dm宣傳單、pop卡是否一致，如有錯誤，立即做電腦更正。

9、為方便消費者咨詢及加快收銀速度，客服員與收銀員應熟記新dm商品，樓面人員檢查上期dm商品價簽是否恢復原價。

10、新dm商品的銷售。

七、促銷商品的陳列和標示

（一）促銷商品的陳列

通道端架：

端架上促銷商品的陳列不能超過二種。

第五篇：端午節(jié)紅酒促銷方案

2014端午節(jié)活動策劃方案

【商場端午節(jié)活動促銷方案】

一、活動分析

農歷五月初五，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié)，為慶祝端午節(jié)、紀念屈原與保留民俗傳統(tǒng)，特別舉辦多項慶祝端午節(jié)的促銷活動，借此活動達到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客，希望能提高商場知名度，吸引人潮，為顧客提供一個溫馨的購物場所，以及提高活動日的營業(yè)額，讓顧客感受一個難忘的端午佳節(jié)。

二、活動時間：xx年年6月xx日

三、推薦活動標題 ：千里聞艾香 “明珠”禮尤多

四、活動內容(一)“包粽子、獻愛心”比賽

在活動當天舉辦包粽子比賽，以拉近本店與消費者之間的距離，并讓比賽者通過本次活動，促進家庭成員之間的感情。在活動結束后，將棕子分送給養(yǎng)老院以及育幼院等社會福利中心。

活動對象：現(xiàn)場顧客或者社區(qū)居民

活動方式： 1.在5分鐘之內，看哪位參賽者的棕子包得又快又好。2.由顧客自行評出前三名，及最上鏡“棕子獎”。3.得獎者頒發(fā)相應“禮品”。4.凡參加比賽者都送一份紀念品。5.比賽結束后，將所完成的棕子送給養(yǎng)老院、育幼院等社會福利中心。

注：此活動需控制時間和參與人數(shù)(具體細節(jié)等方案確認后再定)(二)端午飄香、釣香粽比賽

活動時間：6月xx日

活動地點:商場西門

活動內容：端午節(jié)到了，想在購物時得到節(jié)日的禮品嗎?那就快來參加我們的比賽吧!凡當日在購物累計滿200元可參加“釣香粽比賽”，滿200元釣一次(限時1分鐘)，滿400元釣2次，以此類推，多買多釣。根據(jù)所釣的“香粽”領取相應的禮品，禮品數(shù)量有限，先到先釣，釣完為止。

道具：竹桿若干根、細繩、粽子等!禮品即所得釣得的“粽子”。(三)“頂天立地”立蛋大賽

活動內容：活動當天凡購物滿___元均可參加，參加者每人持一個雞蛋在規(guī)定時間，不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來，成功者將獲得禮品一份，非成功者獲紀念品一份。

活動時間：5分鐘，每人限玩一次。

活動地點：商場西門

活動對象：對象不拘，凡有興趣者皆可報名參加

預期效果：通過這個“新式”的玩法，讓大家購物從樂。

五、活動宣傳計劃

1、宣傳車：租用3輛宣傳車在市區(qū)各主要人流聚集地進行活動宣傳。(1輛停于購物中心，2輛自行安排)

2、會員手機短信、商場每隔5分鐘通過播系統(tǒng)提醒、門口x展架、橫副等!

六、各部門協(xié)調工作

1、企劃部負責活動的pop書寫，宣傳

2、營業(yè)部做好活動解釋及品牌折扣聯(lián)系工作

3、總服臺做好活動播音及顧客解釋工作

【超市端午節(jié)活動方案】

活動目標：達到三高---------高利潤、高營業(yè)額、高知名度

活動主題：情濃五月天，歡樂過端午。

活動內容：

活動一：包粽子

1、參加活動的消費者及負責人在超市前事先分好組

2、人員、物品就位后，包粽子比賽正式開始。

3、比賽結束，評選出優(yōu)勝隊，并給予一定得獎勵

活動二：端午購物 購滿就送

與眾不同的禮物給與眾不同的你，在這特殊的日子里，我們還將送出我們的小禮物。只要您購滿100元，我們將送出我們的禮物。您想擁有一份特別的禮物嗎，沃爾瑪超市隨時歡迎您的到來。

活動三：與粽子有關的產品促銷

未來讓廣大消費者在端午節(jié)遲到粽子，我們超市特此對端午節(jié)有關各類食品和原料進行特教促銷活動。

此次活動促銷相關商品：

食品類：

散裝粽子、包裝粽子、糯米、紅棗、食用油、火腿腸、白砂糖、蝦仁米酒、紅酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋類

生鮮類：

五花肉、雞肉、牛肉、蝦肉、豆制品、湯料、紫菜

效果預測(1)提高競爭力(2)擴大超市知名度

在中國沃爾瑪超市的地理方位還是偏繁華的地區(qū)，同時其又位于地下，超市的門面不是很顯眼。但是通過舉辦此次活動所進行的擴大化宣傳，使得沃爾瑪超市在我國的知名度大大的提升，增加了客源，提高了商品的銷售量。(3)提升了超市的形象

超市舉辦的包粽大賽，體現(xiàn)了“與民同樂”的思想，更加的親近消費者，拉近了與消費者之間的距離，使得消費者認為，來這里購物很放心，從而使超市的利潤率提高。

此次的端午節(jié)促銷活動采取了多樣的促銷方式，充分的考慮了消費者的購物心理和購物行為，在市場中一定能購達到超市策劃和實施該活動方案時所預期的實際經(jīng)濟效果。

經(jīng)費預算(1)端午包粽大賽預算1980元(2)超市內外宣傳條幅及海報300元(3)pop廣告牌30個，60元(4)快訊宣傳單800元

共計1980+300+600+800=3680元篇二：端午節(jié)促銷活動方案 neezz尼爵服飾父親節(jié)促銷活動方案

一、活動目的：

1．尼爵公司在父親節(jié)來臨之際，推出“尼爵男人在父親節(jié)－－感恩父親，尊享有禮”的促銷活動，回饋廣大消費者；并以此為契機，提升單店銷量，搶占

夏季服裝品牌銷售份額。2．通過系列活動加強終端曝光率，進一步提升品牌美譽度和忠誠度。

二、活動時間：6月14日（周五）--6月16日（周日）

三、活動主題：“尼爵男人在父親節(jié)－－感恩父親，尊享有禮” 1．本次活動將由“尼爵男人在父親節(jié)－-感恩父親，尊享有禮”主題貫穿，父親節(jié)為父親買尼爵，讓父親有面子，也分享自己兒子的成功。

以拉動實際購買者的購買欲望。

操作“兒子成功，而且孝順，讓老爸在人前有面子，為兒子自豪”

同時也用尼爵表現(xiàn)對自己父親的感謝。

四、促銷內容：(可以任選一或者兩種相結合)1.全場夏裝一件8折，兩件6.8折 2.買滿100元減28元，200元減58元 3.單店買贈促銷 4.精選貨品買一送一

備注：a.單店買贈：活動期間，凡在尼爵專賣店購買滿528元以上，贈送皮帶一條。凡父親節(jié)當天進店購物者均有精美禮品（襪子）贈送。敬候您的光臨！b.父親節(jié)，為愛點贊。給老爸獻禮活動。集滿28個贊送精美襪子一雙，集

滿58個贊送25元優(yōu)惠劵。集滿88個贊送50元優(yōu)惠劵。集贊拍照上傳，確認客

五、推廣物料：

本次促銷活動將從海陸空立體打造，采用落地海報、活動宣傳折頁、橫幅、(kt版)/x展架等立體展示，促進銷售。

店門口(kt版)/x展架店內海報（或用單透貼在店內櫥窗)。

店外dm單頁優(yōu)惠劵10元角標。

參考迎賓服務用語：歡迎光臨，尼爵都市休閑男裝，父親節(jié)送豪禮?。ㄓ?/p>

用語，將活動內容快速傳遞給消費者，語速較快，但應保證所表達內容的清晰）

參考vip短信內容：

尊敬 尼爵vip 客戶： 歲月有痕，父愛無際。愛父親嗎？就告訴他。大聲告訴他，我愛你

爸爸。父親節(jié)，送尼爵給他！愿天下的父母健康快樂。篇三：端午節(jié)黃酒促銷策劃方案

端午節(jié)黃酒促銷策劃方案

活動名稱:**商城第一屆黃酒展

活動時間:xx年6月9日----xx年6月19日

活動目的:利用端午這一傳統(tǒng)節(jié)日,大力推廣和宣傳黃酒(北方地區(qū)對黃酒不是很了解,一般人的思維里黃酒只是用來做藥引子和烹飪用的)所以利用端午節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日喝黃酒這一民俗,向廣大顧客介紹黃酒的歷史,文化以及黃酒的營養(yǎng)價值和黃酒的飲用方法.具體活動:1:商品的營銷,買一贈一系列,禮盒類買贈活動 2,在享受買贈的同時,享受滿500元送50元**商城卡活動(卡相當于現(xiàn)金使用,沒有消費時間及品類限制)3,6月天氣炎熱,推出冰鎮(zhèn)黃酒贈飲活動.氛圍布置:1,黃酒文化宣傳長廊,以會嵇山1xx年和50年極品年份酒展示為點,制造話題,吸引更多的人前來觀看.2,黃酒文化宣傳牌(歷史,文化,引用方法,營養(yǎng)價值等)3,棚頂pop, 銷售計劃:****萬篇四：端午節(jié)促銷活動方案兩篇 端午節(jié)促銷活動方案兩篇

篇一

一,活動引言: 五月初五端午節(jié)。每一年的這一天，許多人家都會包裹粽子，涌現(xiàn)許多不同味道不同種類的粽子。關于端午節(jié)的由來，其實向來都說法不一。有些人都將它視為是紀念于五月初五投汨羅江的愛國詩人屈原。有人說，這一個節(jié)日在古代，是一個消毒避疫的日子。根據(jù)文獻上的記載，以及歷代相傳流行下來的許多端午習俗，五月被視為“毒月”、“惡月”，五月初五是九毒之首，所以這一天便流傳了許多驅邪、消毒和避疫的特殊習俗如插蒲子艾葉、喝雄黃酒、祭五瘟使者等。

后來端午節(jié)的意義起了變化。人們?yōu)榱思o念愛國詩人屈原的愛國精神及崇高的人格，把一些原先未必是紀念屈原的劃龍船及包粽子等習俗，聯(lián)系到他的身上。關于端午節(jié)賽龍舟，其實現(xiàn)在不是端午節(jié)的到來賽龍舟的比賽項目也是處處有。從驅邪避疫，到紀念屈原，端午節(jié)的意義起了很大的變化。今天，這個節(jié)日變成了一個中國人美食的節(jié)日。從舊有的角黍，粽子制作到今天的各式各樣多姿多彩的包粽。許多的地方都融入自己的地方美食特點在粽子中。

端午節(jié)的主要習俗是賽龍舟。關于龍舟的競渡，文字的記載始于公元五百年前梁代吳均的的《續(xù)齊諧記》。較后，許多的記載中都可以找到有關賽龍舟的文字記載。現(xiàn)存中國各地的數(shù)千種方志中，共有227種方志有龍舟競渡的記載。端午劃龍舟，龍舟競渡的說法，包括有“大眾舟齊出發(fā)，趕往丞救屈原?！奔啊耙粎群肮臉穱樛蓑札垺！?。這些都讓人聯(lián)想到屈原。每年的端午，在中國大江南北以及南洋一帶的華族，都還會舉辦龍舟競渡，提倡端午龍舟賽。

今年的五月初五端午節(jié)是xx月xx日,讓我們一同來期待在華聯(lián)端午的濃濃風情吧!小引端午名詩: 七律.端午

（唐）殷堯藩

少年佳節(jié)倍多情，老去誰知感慨生；

不效艾符趨習俗，但祈蒲酒話升平。

鬢絲日日添白頭，榴錦年年照眼明；

千載賢愚同瞬息，幾人湮沒幾垂名。

二,活動時間: xx年6月8日(星期三~xx年6月17日(星期五),為期10天!三,活動主題: 又是一年端午情!四,活動目的: 為慶祝端午節(jié)、紀念屈原與保留民俗傳統(tǒng)，特別舉辦多項慶祝端午節(jié)的促銷活動，借此活動達到“寓教于樂”的目的；并回饋顧客，希望能提高烏海華聯(lián)超市知名度，吸引人潮，以及提高活動日的營業(yè)額。

四,活動地點: 1華聯(lián)超市新華店 2 華聯(lián)超市大慶店

五,活動形式: 1商品特價(定特價商品80~100種)本期創(chuàng)意以”又是一年端午情”為活動主題,但是本期活動的商品趨向分為兩大主體群來進行特價商品的準備,共分為兩個時間段來著手準備特價商品: 第一時間段為6月8日~6月11日(端午節(jié))共計五天的時間,此五天主要以傳統(tǒng)端午節(jié)為主體思想,準備特價商品.商品重點為節(jié)日商品,粽子及包粽子所用物料和用品等!可適當考慮主題商品質外延,因端午屬中國傳統(tǒng)的特色節(jié)日之一,我超市所售特殊商品皆可作為特價商品的定位選擇!(生鮮干散部門為重點)商品小分類見如下: 粽子(三全凌,伊利,思念系列sp形式,或特價,或買贈,或搭配銷售！或品嘗!形式皆宜;節(jié)日商品:紅棗散或袋,葡萄干散或袋,蓮子,紅豆,花生米,果脯,紅小豆,黃米,江米等為宜? 另:聯(lián)系供應商開展一期聯(lián)商促銷,作系列宣傳(思念可考慮)開展有影響力的聯(lián)合促銷形式!其它系列:生肉,熟食品,主食,水果蔬菜等！第一時間段商品占比為總商品數(shù)的30%,約30種左右!降價力度要求驚爆(低與原售價30%~50%)第二時間段為6月12日~6月17日,此時間段為本期營銷活動的下一部分,為使我活動的始終保持良好的銷售人氣及良好的現(xiàn)在氣氛,本重點商品的大向為夏季應季商品展賣,價格下調力度在15~20%左右,本地應季商品為主,外采商品可作花樣補充.篇二

一、促銷時間：6 月 7 日至 22 日，共 16 天(端午節(jié)：6 月 8 日)

二、促銷地點：共聯(lián)、洪梅、火煉樹、大嶺山、豐泰、樹田，共 6 店

三、促銷主題：端午粽飄香，禮獻 3 周年——熱烈慶祝樹田店 3 周年華誕

四、主題商品：粽子、糯米、糖、紅棗、綠豆、禮品、酒類、保健品、休閑食品等。

五、商品、陳列、價格策略： 粽子的陳列：兩套方案。一是由供應商自帶展架，各自展示其商品，如龍舟、竹架等，集中陳列在一起，形成一種氛圍。二是由我們自己包裝堆頭，用燈布圍好堆頭架。前一 個方案由商品部找供應商談，如果談不好，就用第二方案，并請在

0809 期 dm 拍照前 告知市場部。

粽子集中陳列處要有氣氛布置。關聯(lián)陳列：在粽子陳列的周圍，可陳列一些糯米、紅糖、紅棗、綠豆、粽葉、粽線等商 品，以滿足部分有手工包粽需求的顧

客。另外可陳列一些酒類、保健品、禮品等送禮用 的商品，以滿足部分有送禮需求的顧客。再就是休閑食品等節(jié)日休閑零食。這樣全方位 地滿足顧客的節(jié)日需求。季節(jié)性商品：夏涼商品仍可做一些堆頭陳列，與主題商品相呼應，滿足顧客夏日季節(jié)需 求。驚爆價商品要有醒目的標識。熟粽熱賣。每店準備一個銻鍋和電磁爐，根據(jù)預估的銷量，每天煮熟一批粽子，當場售 賣。這可滿足單身顧客的需求。要有氣氛布置。

六、活動內容：

活動一：買粽送砂糖(6 店做)6 月 7 日至 9 日共 3 天內，凡在我店購買粽子一次性金額滿 30 元，送砂糖 0.5 斤，滿 60 元，送砂糖 1 斤，滿 90 元以上送 2 斤，最多送 6 斤。憑當日收銀小票到服務中心領取。贈品有限，送完即止。單張小票只能參加一次活動?；顒佣阂弧凹簟彪p雕好省錢(6 店做)6 月 7 日至 9 日共 3 天內，凡持剪下的我店 dm 封面優(yōu)惠券，到我店購物有如下優(yōu)惠： 購粽子 95 折優(yōu)惠，購服裝、鞋、家電、童玩、童車 折優(yōu)惠，特價商品除外。單獨收銀之 專柜不參加。每人每次限用一張優(yōu)惠券。

活動三：西瓜猜“重”就歸你(6 店做)6 月 7 日至 9 日共 3 天內，凡在我店購物一次性金額滿 20 元以上者(服裝、鞋、家電 一次性購物滿 40 元以上者)憑當日收銀小票到店頭活動處可參與，“西瓜猜重就歸你” 活動。如果顧客所報重量與西瓜的實際重量上下幅度不超過 1 兩(含 1 兩)，西瓜立即免費贈送。如：西瓜實重 1 斤，顧客報重 1 斤 1 兩或 9 兩，此西瓜即可歸顧客所有。贈品有限，送完即 止。單獨收銀之專柜不參加。單張小票只能參加一次活動?；顒铀模悍?3 必獎樂翻天(樹田店做，其它店不做)6 月 10 日至 11 日，凡在我店購物者，不論金額大小，只要收銀小票單號的最后一位數(shù) 是 3，即可到服務中心領取“華生筆記本”一個。數(shù)量有限，送完即止。單獨收銀之專柜不 參加。單張小票只能參加一次活動?；顒游澹汗我还?，大獎拿(樹田店做，其它店不做)活動細則： 6 月 10 日、11 日，凡在我店超市區(qū)購物一次性金額滿 18 元以上者，在家電、服裝 區(qū)購物一次性金額滿 38 元以上者，憑當日有效的收銀小票到店頭抽獎處可抽獎一 次，滿 36 元可抽 2 次，滿 54 元可抽 3 次，滿 72 元可抽 4 次，滿 90 元可抽 5 次，-最多只能抽 5 次(家電、服裝區(qū)滿 76 元抽 2 次，滿 114 元抽 3 次，滿 152 元抽 4 次，滿 190 元抽 5 次)。小票金額零頭不計，小票不可累計。小票當日有效，蓋章 作廢。單張小票只能參加一次活動。

單獨收銀之專柜不參加。獎項設置： 特等獎：1 名，29 寸彩電 1 臺。一等獎：2 名，冰箱 1 臺。

二等獎：5 名，高檔涼席 1 床。三等獎：10 名，臺式風扇 1 個。四等獎：100 名，百事可樂 2 升裝 1 支。幸運獎：1000 名，獎精美禮品一份。即開即中，獎品當場發(fā)放。所有獎品不得兌換成現(xiàn)金。本次活動之最終解釋權歸華生購物廣場。

七、操作流程 活動一：買粽送砂糖 序 號 1 步驟 查驗小票 操作規(guī)定 小票當天有效，過期作廢。必須是購粽滿 30 元以上者 30 元-59 元為一級 59 元-89 元為一級 90 元以上為一級 2 3 4 蓋章(已贈)登記顧客資料 送贈品 合乎條件者蓋章確認。蓋章后 作廢。按《贈品發(fā)放登記表》填寫 30 元-59 元送半斤裝砂糖，每 天限 20 包，共 60 包。60 元-89 元送 1 斤裝砂糖，每 天限 10 包，共 30 包。90 元以上送 2 斤裝砂糖，每 天限 5 包，共 15 包。

贈品由美工申請出店后轉交給服務中心，并做好交接手續(xù)。砂糖要按重量分別包裝好。