第一篇：胡德華在《炎黃春秋》聚會時的發(fā)言

非常高興能夠參加這個會，每次我參加所有的會都沒有參加炎黃春秋的會有激情。一開始包括杜叔叔還有很多同志都講了在網(wǎng)上流傳的中央領(lǐng)導(dǎo)的講話，我也是看了這個講話后心情非常沉重。目前我也沒有任何消息來源，我所知道的新聞基本上都是從網(wǎng)上得來的，但網(wǎng)上的東西據(jù)說有真有假，但愿這是假的。為什么我的心情這么沉重呢？因?yàn)槲覍W(wǎng)上的觀點(diǎn)有保留，甚至有的不同意。但是今年春節(jié)前習(xí)總說：對中國共產(chǎn)黨而言，要容得下尖銳批評，做到有則改之、無則加勉；對黨外人士而言，要敢于講真話，敢于講逆耳之言，真實(shí)反映群眾心聲，做到知無不言、言無不盡。希望同志們積極諫諍言、作批評，幫助我們查找問題、分析問題、解決問題……這樣我就不怕了，最多我說的也就是批評，連尖銳都說不上，算逆耳的真話吧。我想說，網(wǎng)上的中央同志對蘇共垮臺，感到非常痛心，甚至感到蘇聯(lián)人民在危機(jī)中竟無一人是男兒。

我想說如果蘇共真是像它所承諾的，是一個全心全意為蘇聯(lián)人民，為世界人民服務(wù)的，為解放全人類服務(wù)的政黨。如果蘇共是像在戰(zhàn)爭年代中表現(xiàn)的沖鋒在前，退卻在后，吃苦在前，享受在后，如果要是這么好的一個黨垮臺了，那么我覺得首先是蘇聯(lián)人民太沒有眼力見兒了。這樣好的政黨垮臺確實(shí)是值得很悲傷的，不但是蘇聯(lián)人民應(yīng)該悲傷，我覺得全世界有是非觀有正義感的人民都應(yīng)該感到悲傷。但究竟事實(shí)是怎么樣的呢？我想起反帝反修的火紅年代，1964年７月14日中共中央發(fā)表的《關(guān)于赫魯雪夫的假共產(chǎn)主義及其在世界歷史上的教訓(xùn)》（即“九評蘇共中央公開信”中的第九篇）一文，毛主席下了很大功夫參與修改、定稿，甚至親自改寫了一大段話，揭露蘇聯(lián)的“特權(quán)階層”：“蘇聯(lián)特權(quán)階層控制了蘇聯(lián)黨政和其他重要部門。這個特權(quán)階層，把為人民服務(wù)的職權(quán)變?yōu)榻y(tǒng)治人民群眾的職權(quán)，利用他們支配生產(chǎn)資料和生活資料的權(quán)力來謀取自己小集團(tuán)的私利。這個特權(quán)階層，侵吞蘇聯(lián)人民的勞動成果，占有遠(yuǎn)比蘇聯(lián)一般工人和農(nóng)民高幾十倍甚至上百倍的收入。他們不僅通過高工資、高獎金、高稿酬以及花樣繁多的個人附加津貼，得到高額收入，而且利用他們的特權(quán)地位，營私舞弊，貪污受賄，化公為私。他們在生活上完全脫離了蘇聯(lián)勞動人民，過著寄生的腐爛的資產(chǎn)階級生活。……他們唯一的考慮，是如何鞏固自己的經(jīng)濟(jì)地位和政治統(tǒng)治。他們的一切活動，都以特權(quán)階層的私利為轉(zhuǎn)移?！边@就麻煩了。九評說的蘇共不好，而且我記的還要打倒蘇修呢，甚至還真開了戰(zhàn)，繳獲的T-62坦克今天還在軍博擺著呢。九評可不是假的，是黨中央的聲音。我們曾經(jīng)為九評反修驕傲過，自豪過，認(rèn)真努力學(xué)習(xí)過。我估計(jì)今天的領(lǐng)導(dǎo)，也不會忘記吧。

現(xiàn)任俄共的總書記久加諾夫認(rèn)為蘇聯(lián)共產(chǎn)黨的垮臺，源于蘇共對于政治權(quán)力的壟斷，對于經(jīng)濟(jì)和一切資源的壟斷，對于真理的壟斷。他這么一說，我覺得垮臺就沒有什么了，值不得大家悲傷，也不值得難受。你要是再往下想，有幾個問題就要搞清楚了。蘇聯(lián)共產(chǎn)黨到底是怎么樣的一個黨，是不是像它黨章里寫的那樣的一個黨。如果不是這么一回事呢？我覺得我們對于蘇聯(lián)的歷史，對于俄羅斯的現(xiàn)狀我們到底了解不了解，知道不知道。如果說我們連基本事實(shí)都不知道，連俄羅斯人民想什么愛什么擁護(hù)什么厭惡什么都不知道，那么我們對于蘇共的垮臺我們是應(yīng)該高興呢還是不應(yīng)該高興呢，該難過呢還是不該難過，我覺得我們連一點(diǎn)判斷的基礎(chǔ)都沒有。不了解情況就下結(jié)論，是不謹(jǐn)慎的，是會鬧笑話的。所以我們要首先了解目前俄羅斯的現(xiàn)狀還有蘇聯(lián)的歷史，這樣我們才能夠知道是戈巴契夫一個人叛變蘇聯(lián)就完蛋了，還是蘇聯(lián)人民拋棄了蘇共。我們埋怨了所有的人，埋怨蘇聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)人背叛，埋怨蘇聯(lián)人民沒信仰，埋怨帝國主義的顛覆，而唯獨(dú)不從內(nèi)因查找問題。這對嗎？這符合辨正唯物主義嗎？目前俄羅斯從歷史上講是進(jìn)步了、解放了呢？還是俄羅斯人民又回到了水深火熱之中，俄羅斯人民又重吃二遍苦，重受二茬罪了呢？反正我知道在俄羅斯選舉一人一票，俄共

得票百分之十幾，只能說明絕大多數(shù)俄羅斯人民不擁護(hù)俄共。怎么辦呢？能不能像國民黨那樣，力精圖治，銳意改革，再選上來，這樣執(zhí)政的合法性源于人民授權(quán)，而非槍炮刺刀。至于說蘇聯(lián)人民竟無一人是男兒，那么我想知道什么樣的人是男兒，是不是手握現(xiàn)代化的武器，駕駛著第三代主戰(zhàn)坦克向著手無寸鐵的蘇聯(lián)人民開槍開炮，橫沖直撞的軍人就叫男兒呢？我不同意這樣的看法，蘇聯(lián)紅軍是保衛(wèi)祖國反對侵略的，他的對手是外國侵略者，屠殺手無寸鐵的群眾是英雄嗎？是男兒嗎？我恰恰覺得有著反法西斯光榮傳統(tǒng)的蘇聯(lián)紅軍，對于下達(dá)開槍鎮(zhèn)壓百姓的命令，敢于抗命，不怕上軍事法庭，這才是英雄，這才是男兒，所以我覺得蘇聯(lián)紅軍都是男兒。（會后我聽說，政變集團(tuán)曾命令克格勃抓捕葉利欽，但是有幾萬蘇聯(lián)人民自動拿著鐵鍬洋鎬保衛(wèi)葉利欽，克格勃當(dāng)場還打死了民眾，但蘇聯(lián)群眾并沒有后退，沒有害怕，沒有散去。蘇聯(lián)有的是男兒，關(guān)鍵是男兒站在哪一邊。我心情也挺沉重。）一個執(zhí)政黨在出現(xiàn)危機(jī)的時候，能不能繼續(xù)下去有兩種做法，一種是疏一種是堵，如果說的更加具體一點(diǎn)的話，就是我們是堅(jiān)決鎮(zhèn)壓，不許說話，不許討論，不許有不同意見，更不許有尖銳的意見。如果更進(jìn)一步說不管誰要反對我就開坦克來跟他干，這是一種方式。還有一種方式就是我們順應(yīng)民意，把真相都告訴大家，求得人民群眾的諒解。象蔣經(jīng)國在臺灣，反省對

2.28起義的鎮(zhèn)壓，反省戒嚴(yán)，反省特務(wù)恐怖統(tǒng)治，求得反對派和臺灣人民的諒解，選下后再選上來。象南非總統(tǒng)曼德拉對白人種族主義都采取民族和解的態(tài)度，沒有流血，沒有仇殺，沒有清算，大家結(jié)束過去的不幸，共同創(chuàng)造了南非的未來。我覺得這才是正確明智的解決問題的方式。能不能有一個自由討論的氣氛，能不能讓大家知道真象，我覺得這是第一步。如果說連這一步都沒有，大家什么真象都不知道，我們怎么知道該保衛(wèi)還是不該保衛(wèi)，該保衛(wèi)誰還是不該保衛(wèi)誰呢。這樣只能產(chǎn)生義和團(tuán)，只能對我們中華民族造成再一次的災(zāi)難。另外還有網(wǎng)上說，“不能用改革開放后的30年否定改革開放前的30年，也不能用改革開放前的30年否定改革開放后的30年。這個我覺得首先我們要搞清楚是誰否定了前三十年，否定了前三十年的什么問題。我們這一代是跟共和國一起誕生一起成長的，我們對前三十年和后三十年還都沒有忘記。如果大家不健忘的話，前三十年又分前十七年和后十年文革。我想大家都不應(yīng)該忘記，毛主席認(rèn)為長期以來，一直有一個以劉鄧為首的資產(chǎn)階級黑司令部在共產(chǎn)黨內(nèi)，與毛主席為首以林副主席為副的無產(chǎn)階級司令部在斗爭，而且在很多領(lǐng)域是資產(chǎn)階級專了無產(chǎn)階級的政，所以要奪權(quán)，所以要搞文革。例如毛主席說中宣部是閻王殿，衛(wèi)生部是城市老爺衛(wèi)生部，文化部是洋人死人部，北京市是針插不進(jìn)水潑不進(jìn)的獨(dú)立王國，人民解放軍是以彭得懷為首的軍事俱樂部，以后羅瑞卿又搞大比武，反對突出政治，反對毛主席和林副主席。賀龍要搞二月兵變，多可怕。我們的教育，毛主席說資產(chǎn)階級知識份子統(tǒng)治我們學(xué)校的現(xiàn)象再也不能繼續(xù)下去了。所以中學(xué)革命小將為了徹底否定17年的修正主義教育路線，打死了卞仲耘校長、沙坪校長等，但她們是38年打鬼子的英雄。大學(xué)的小將打死了彭康，李達(dá)，但他們是大革命時期和一大建黨的老革命。另外共青團(tuán)是修到家了，是全民團(tuán)。外交部是三和一少，中聯(lián)部是三降一滅，全體中央委員一大半都是叛徒特務(wù)走資派。所以全國二十九個省市自治區(qū)全被造反派奪了權(quán)，例如王洪文、陳阿大奪了陳丕顯為書記的上海市委的權(quán)，王效禹奪了譚啟龍為書記的山東省委的權(quán)，等等。全部奪權(quán)奪完了，劉、鄧黑司令部徹底打倒了、徹底否定了，這才實(shí)現(xiàn)了所謂祖國山河一遍紅。為此還出了紀(jì)念郵票，聽說現(xiàn)在一枚郵票還價值連城呢，是文化大革命徹底否定了文革前的十七年。而以十一屆三中全會為代表開始的撥亂反正，徹底為并不存在的所謂劉、鄧黑司令部平了反，為劉、鄧、陶平了反，為彭、羅、路、楊平了反，為薄一波等61個叛徒集團(tuán)平了反，為彭德懷、賀龍等一大批開國將領(lǐng)平了反，徹底否定了文革加在他們身上的反革命罪名。

我不明白的是不能否定前三十年，我們是不是文革不能否定，是不是反彭德懷不能否定，是不是反右也不能否定，是不是薄一波依然是革命的叛徒也不能否定，是不是毛主席所說的習(xí)總的爸爸習(xí)仲勛：“利用小說進(jìn)行反黨，是一大發(fā)明”是不是也不能否定。如果說都不能否定那我們否定的是什么，否定的是三中全會以來的撥亂反正，否定的是改革開放，不就把我們自己給否定了嗎。所以我也鬧不清了，我但愿它不是真的。

再有為什么會出現(xiàn)這樣的情況，我上次在一個小范圍的餐會上我也沒準(zhǔn)備，我就亂講了幾句。我就覺得，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)人都比我還小，那會我們受的教育非常有限。我只上到高中，總書記跟我妹妹一樣大，只上到初一?？赡苡腥藭f，你爸不也就初一的學(xué)歷，不是干的也不錯嗎。但是我爸這個人是非常愛看書的，他一輩子沒有任何的愛好，就是愛看書就是愛學(xué)習(xí)，他雖然沒有從科班上來，但是他從參加革命就沒有斷過學(xué)習(xí)。好在當(dāng)時什么書都有，有中國的、外國的、現(xiàn)代的、歷史的，在讀書學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng)。但是非常不幸，我們六六年文革之后，任何書都沒有了，想學(xué)也沒有的學(xué)。書店除了毛主席選集，毛主席語錄，甲種本，乙種本之外，其他一切文學(xué)藝術(shù)科學(xué)教育數(shù)理化天地生文史哲，甚至連馬克思、恩格斯的書都沒有了，多可怕，一片空白，學(xué)什么呀。好在九屆二中全會上毛主席說，你們不讀書，上了陳伯達(dá)這一類假馬克思主義騙子的當(dāng)了，大家還是要讀馬克思的原著。這才開出來六本書，有《共產(chǎn)黨宣言》《反杜林論》、、《哥達(dá)綱領(lǐng)批判》、《唯物主義和經(jīng)驗(yàn)批判主義》、《法蘭西內(nèi)戰(zhàn)》，這會馬克思的書才能擺上新華書店，還不是全部，還只是這可憐的六本書。所以你看文革期間連馬克思的書都沒有，這十年是空白，想學(xué)都沒得學(xué)。我記的文革中批判一個走資派，他說，同學(xué)們不要再爭先紅后專還是先專后紅了，不要再爭是政治上過得硬業(yè)務(wù)上過得去，還是政治上過得去業(yè)務(wù)上過的硬。我跟同學(xué)們說業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)耽誤一年你十年都補(bǔ)不上，而政治學(xué)習(xí)耽誤十年我一年就給你們補(bǔ)上。我印象太深了，我深感十年文革，毀了我們一代或幾代人，幾乎成了文盲，當(dāng)然這只是說我，我們的領(lǐng)導(dǎo)還都是博士碩士。

另外我反思我所念的十年書，是黨的文化教育，是用階級觀點(diǎn)來看待一切的。例如我們認(rèn)為辯證唯物主義是正確的，那么其他唯心主義就是不正確的，那么又有誰看過唯心主義的書籍呢？沒有看過沒研究過你又為什么說它不正確呢？還有我記得，中國遺傳學(xué)之父美國人類遺傳學(xué)會主席李景均，原來是我們北京農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授兼系主任，當(dāng)時??在遺傳界有蘇聯(lián)的米秋林之說和美國的摩爾根學(xué)說，但美國是帝國主義，所以基因?qū)W說也被斥之為唯心，反動，為資產(chǎn)階級服務(wù)，偽科學(xué)。無奈這位教授只得去了美國繼續(xù)學(xué)術(shù)研究，最終成了美國的遺傳學(xué)泰斗。這不是很荒唐嗎，我反思我們的教育拒絕了人類多少精華?。×硗恻h的文化教育，對我們的傳統(tǒng)文化也不能科學(xué)對待，斥之為封、資、修，甚至在文革中把山東曲阜的孔府，孔廟、孔林全部砸爛，又批林、批孔，全面批判拒絕我們的傳統(tǒng)文化。反正我是不喜歡，覺得很擔(dān)心。

另外我要跟大家說一個事，這個事對我刺激非常大。就是咱北京最好的男校老三屆一些成功校友聚會，校友當(dāng)年都是北京的紅衛(wèi)兵，西糾等，一邊是普世價值，一邊是正統(tǒng)派各級官員，后來大家就吵起來了，吵起來之后，就說你們這些普世派別給我們領(lǐng)導(dǎo)來添亂了，他把大家苦口婆心的話叫添亂。后來我們這個普世派同志就說，百姓的呼聲你們真的就不知道，真的就沒聽見？聽見了也還能那么平靜那么無動于衷嗎？官員同志就說，你的意思不就是要共產(chǎn)黨下臺嗎？普世說同學(xué)啊，你怎么連我們從小一起長大的同學(xué)的話都聽不進(jìn)去。官員同志大怒說你他媽還是共產(chǎn)黨員不是了，你還有信仰沒有了。后??來我們這個普世同志就說，那你有信仰沒有啊，你把你的老婆孩子全放到美國去，那你有信仰嗎。然后這校友就掛不住了，說我操你媽的……結(jié)果你看，這說明什么呢？就是說啊，事情都知道，道理呢也都明白，但是不能說，不能商量，否則就老拳相加。我們想了很多，我也不知道以后該怎么辦，我在這會兒呢，就想起了一個蘇聯(lián)人講的一句話，他說我們知道他們在說謊，他們自己也知道自己在說謊，他們也知道我們知道他們在說謊，我們也知道他們知道我們知道他們說謊（此時全場響起熱烈掌聲）。所以我的心情很沉重，謝謝大家。

第二篇：胡德華：母親安詳離世

胡德華：母親安詳離世

胡德華：母親安詳離世 沒留任何遺囑[圖片]李昭的生前照片。（視頻截圖）更新: 2017-03-12 5:19 AM 【2017年03月12日訊】胡耀邦的妻子李昭11日離世。其子胡德華向港媒披露，母親是安詳離世，無任何遺囑。香港《PG日報》12日報導(dǎo)，胡德華接受記者電話查詢時證實(shí)，其母親李昭是11日下午4時18分去世的，“她走得很安詳，沒有任何痛苦”。胡表示，他的母親已臥床很久，不能說話，故未留下任何遺囑。“她的后事將由北京市具體操辦，我們家屬只是配合?！彼f。據(jù)悉，李昭在醫(yī)院住了八個月左右。習(xí)近平以及胡錦濤、溫家寶等眾多中共現(xiàn)任和離任政要都探望過她。李昭的葬禮將按中共元老規(guī)格辦理。告別儀式暫定在3月17日上午舉行。李生前最經(jīng)典的一幕是，在1989年4月22日胡耀邦的葬禮上，她拒絕與鄧小平握手，并斥責(zé)道：“都是因?yàn)槟銈冞@些人！”當(dāng)鄧小平的妻子卓琳與李昭握手并請她“保重身體”時，李昭說：“小平也要多保重，人總是要死的，這是規(guī)律！”此前有消息說，胡耀邦過世后，其家屬拒絕忘恩負(fù)義的薄一波參加追悼會。前中宣部長朱厚澤憶述，朱厚澤說，中共高層召開7天半批胡耀邦的生活會，薄一波多次主持會議；生活會后就開政治局?jǐn)U大會，鄧小平只讓通過公報，不讓討論。只有陳云作了發(fā)言。1987年1月15日，薄一波在生活會上，再次當(dāng)眾斥責(zé)、辱罵胡耀邦三四個小時，還歸納了胡耀邦“六大罪狀”，迫使胡耀邦在第二天舉行的政治局?jǐn)U大會議上“辭職”。此前，胡耀邦頂著壓力，主導(dǎo)平反了薄一波等“61人叛徒集團(tuán)案”，這是胡平反的第一大案。但當(dāng)鄧小平、陳云等中共元老要讓胡下臺時，薄一波不僅恩將仇報，還在背后狠狠地捅胡一刀。因而胡耀邦至死不原諒薄一波。據(jù)李昭口述，胡耀邦至死不能原諒的只有兩個人，第一便是奸佞薄一波（另一個是王ZG）。當(dāng)天晚上，大陸《新京報》以快訊報導(dǎo)了這個消息。胡耀邦的舊部和一些民眾在微信群里分享了李昭的生平事跡和生前照片。其中有一張照片顯示，溫家寶曾到李昭病榻前探望，胡耀邦的三子、原《炎黃春秋》雜志副社長胡德華在場陪同。李昭本名李淑秀，1921年12月20日生，1941年與胡耀邦結(jié)婚，兩人育有4個子女，長子胡德平、次子劉湖、三子胡德華、女兒李恒（滿妹，曾任衛(wèi)生部紀(jì)檢組長）。1986—1987年學(xué)運(yùn)期間，胡耀邦被中共元老指責(zé)為“反對資產(chǎn)階級自由化不力”。1987年1月15日，曾被胡耀邦平反的薄一波在中共組織生活會上，率先發(fā)飆，當(dāng)眾斥責(zé)、辱罵胡耀邦三四個小時，還歸納了胡耀邦“六大罪狀”。隨后，胡耀邦被迫辭職。

第三篇：發(fā)言提綱(胡靈華)

全面提升團(tuán)隊(duì)管理能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本有效管控

胡靈華

一、項(xiàng)目前期策劃中的成本管控

項(xiàng)目好的開始將是成功的一半，合理的策劃必將是項(xiàng)目成本管控的“排頭兵”。項(xiàng) 目前期策劃應(yīng)考慮的幾個方面：

1的、更科學(xué)的方法層出不窮，不要過于相信和滿足于自己既往的經(jīng)驗(yàn)比競爭對手學(xué)得快、用得好，這是我們保持競爭優(yōu)勢的唯一途徑），加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通與交流確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性及團(tuán)隊(duì)意識（不求完美，但求合宜，量力而行，匹配為上），目標(biāo)明確提升凝聚力，責(zé)任到位保證執(zhí)行力。

2、熟悉合同與招投標(biāo)文件，應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，各抒己見，盡量掃除甲方給我設(shè)置的“雷區(qū)”，合理的布置我方給甲方設(shè)定的“定時炸彈”?？梢杂行У胤乐诡~外成本發(fā)生并最大程度的挖掘可爭取的費(fèi)用補(bǔ)償。

3、多渠道了解業(yè)主的真實(shí)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)備到貨等即時信息，合理設(shè)置節(jié)點(diǎn)工期尤其是重大節(jié)點(diǎn)形象工期的時間，高效組織避免資源浪費(fèi)。同步編寫施工進(jìn)度計(jì)劃及與之匹配的費(fèi)用進(jìn)度計(jì)劃。

4、全新的資源理念：不求所有、但求所用。最大程度的利用好優(yōu)質(zhì)的社會資源。

5、機(jī)械的合理配置與管理（見后續(xù)內(nèi)容）

6、物資材料計(jì)劃的管理（見后續(xù)內(nèi)容）

7、項(xiàng)目分包合理劃分，施工隊(duì)伍的精心選擇，分包指導(dǎo)價的有效應(yīng)用，合同條款的深入細(xì)化。確保施工隊(duì)伍的履約能力，避免項(xiàng)目清單遺漏，價錢合理公道既是施工單位履約的保證更是項(xiàng)目部成本控制的基石，更清晰的合同條款可以避免施工過程中乙方過多的委托和簽證，減少由于合同漏洞發(fā)生不必要的費(fèi)用。

二、施工生產(chǎn)過程中的成本管控

1、管理團(tuán)隊(duì)合理分工、相互間多補(bǔ)位少缺位，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)力度、確保資源利用 的最大化。

2、成功的項(xiàng)目就是在一定的時間內(nèi)，花可能花的錢去辦一件大家都滿意的事?？梢娛┕どa(chǎn)協(xié)調(diào)在成本管控的重要性。任何施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題最終都會導(dǎo)致成本的增加，所以管理團(tuán)隊(duì)必須傾盡所能，全力以赴地去完成現(xiàn)場施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

3、形象工程、重大節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場應(yīng)提前策劃、優(yōu)先安排、合理組織，確保按時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，以得到業(yè)主、監(jiān)理等各方的認(rèn)可。既有外塑品牌、內(nèi)練實(shí)力的切實(shí)效應(yīng)，也有遠(yuǎn)套關(guān)系、近取獎勵的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)與工程管理部門通力協(xié)作，全過程跟蹤、監(jiān)督施工班組，全力避免質(zhì)量差、工藝低甚至出現(xiàn)必須返工的項(xiàng)目出現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)、制止、指導(dǎo)、改正，現(xiàn)場返工發(fā)生的成本往往將數(shù)倍于最初成本，既耽誤時間、又增加成本。

5、費(fèi)控部門要適時地將施工計(jì)劃、施工進(jìn)度、實(shí)際成本進(jìn)行施工進(jìn)度與費(fèi)用進(jìn)度比對，出現(xiàn)偏差及時分析，并與工程管理部門溝通。一并對現(xiàn)階段施工生產(chǎn)情況進(jìn)行必要的糾偏和改進(jìn)。

6、高效的施工方法、方案，往往會帶來事半功倍的效果，施工過程的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也是切實(shí)可行的降低成本方法。

7、有效地績效考核，合理的薪酬體制能最大程度調(diào)動管理團(tuán)隊(duì)的主動性和積極性，任何一個管理人員的疏忽、怠慢、不作為都將或多或少的給項(xiàng)目帶來費(fèi)用損失。項(xiàng)目應(yīng)杜絕這

類人員的生存空間與風(fēng)氣蔓延。

8、交叉作業(yè)發(fā)生的內(nèi)外部矛盾是不可避免，但是必須化解。作為工程管理部門如何協(xié)調(diào)，確保關(guān)鍵工序的順利進(jìn)行，協(xié)調(diào)各方矛盾有效地保證各方利益得到最大保證。

三、現(xiàn)場機(jī)械配置與管理的建議與措施

1、項(xiàng)目各類機(jī)械（固定式、移動式）的規(guī)格選定、現(xiàn)場布置、各施工區(qū)域的作業(yè)任務(wù)協(xié)調(diào)配合，應(yīng)結(jié)合我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)有機(jī)械情況統(tǒng)籌考慮（盡量采用“饑餓式”配置模式，近可能減少機(jī)械閑置）。

2、內(nèi)、外租機(jī)械租賃合同必須明確為固定單價、24h服務(wù)、包月方式并確保2個 及以上司機(jī)在現(xiàn)場，明確機(jī)械狀態(tài)和工況要求。以滿足現(xiàn)場各種施工要求。

3、機(jī)械管理人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場施工現(xiàn)狀，申請單位起吊設(shè)備的各種參數(shù)以及剛需的使用時間。提前分配好機(jī)械資源并做好記錄，與有關(guān)各方加強(qiáng)溝通確保有關(guān)各方在時間上的一致性，在配合上的高效性。過程中及時跟蹤如遇特殊情況及時協(xié)調(diào)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。堅(jiān)決杜絕“機(jī)械啟動、今天完工，電話不響、與我無關(guān)”的怠慢思想。一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械使用單位或機(jī)械司機(jī)有消極工作、效率低下，必須提出警告，采取可行的措施補(bǔ)救，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、施工過程中項(xiàng)目部多與各類機(jī)械的相關(guān)單位及人員交流溝通，及時掌握機(jī)械狀態(tài)減少機(jī)械使用過程中的安全風(fēng)險、提高機(jī)械使用的有效時間。

5、當(dāng)日安排的工作盡量飽滿并確保完成，滿足各施工作業(yè)面的正常施工。如遇施工高峰期工程管理部門不能簡單盲目的加租、臨租各類機(jī)械，來緩解現(xiàn)場壓力。更應(yīng)該提高使用效率、適當(dāng)錯開使用時間來緩解現(xiàn)場壓力。確實(shí)需要增加機(jī)械工程部門提出申請征得費(fèi)控部門的許可以及領(lǐng)導(dǎo)班子開會決策是否加租機(jī)械。工程后期主吊具、特殊吊具退場的策劃應(yīng)提前安排，督促各施工單位優(yōu)先完成要使用主吊具、特殊吊具等相關(guān)工作，確保此類吊具的及時退場。普通移動式吊車可根據(jù)現(xiàn)場情況靈活掌握退場時間。

6、合理布置現(xiàn)場設(shè)備堆放、科學(xué)安排到貨設(shè)備卸貨地點(diǎn)、受熱面組合地點(diǎn)組合方式、等等都是有效控制機(jī)械使用成本的有效辦法。

四、外援管理的成本管控

外援是近些年公司根據(jù)市場形式誕生的新生施工力量，他們的到來只帶來了一線施 工班組的輔助力量，確帶走了我們非?？捎^地經(jīng)濟(jì)付出，并嚴(yán)重沖擊了內(nèi)部班組人員的薪酬體系架構(gòu)，我認(rèn)為負(fù)面作用大于正面作用。本人認(rèn)為不管何種性質(zhì)的人員，有效的組織成一個施工團(tuán)隊(duì)并合理分配任務(wù)、分配費(fèi)用、簽訂協(xié)議（契約精神是最合理最公平的合作保證）刻不容緩。這樣他們的出現(xiàn)既起到給我公司解決短期勞務(wù)壓力，又很好的保護(hù)火電員工和火電公司的利益。按天分配已沒有生存空間，按勞分配才能提高積極性和現(xiàn)場效率。外援的管理必須依靠專業(yè)人員，納入班組統(tǒng)一管理。合理安排任務(wù)、實(shí)時監(jiān)督效率，避免低技能人員帶來的高安全風(fēng)險。

五、材料采購、管理的認(rèn)識與體會

1、自公司有效推行統(tǒng)一分包采購招標(biāo)平臺以來，項(xiàng)目避免了物資采購中的各種漏 洞。但詳實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的材料備料計(jì)劃就顯得格外重要，要求材料計(jì)劃編制人員、審核人員、費(fèi)控人員、物資管理人員以及分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職認(rèn)真審圖、深入了解合同甲乙供劃分原則。確保材料規(guī)格、數(shù)量、使用時間的可靠、準(zhǔn)確。這樣可以有效地保證現(xiàn)場施工要求，避免材料的錯買、漏買、多買現(xiàn)象發(fā)生，近可能提出準(zhǔn)確的使用時間降低采購過程中的資金成本。

2、材料計(jì)劃的編制宜早不宜遲，不能等到項(xiàng)目即將開工才編制材料計(jì)劃。盡量保證有充足的審核、采購安排的時間。被動倉促的材料采購都或多或少的會帶來一些問題和成本增加。

3、現(xiàn)場材料收發(fā)貨相關(guān)人員要有極高的責(zé)任心，并應(yīng)不斷地提升業(yè)務(wù)水平熟悉現(xiàn)場施工情況。確保接收材料質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量無偏差，現(xiàn)場物、帳、卡統(tǒng)一。發(fā)貨過程要嚴(yán)查領(lǐng)料計(jì)劃領(lǐng)料人員，杜絕錯發(fā)、亂發(fā)現(xiàn)象。

4、合理布置材料庫區(qū)、擺放整齊、格局合理、措施到位，配合安保部門做好防盜工作。對一些特殊的、重要的設(shè)備材料要每日一查，常規(guī)材料要每周對賬檢查。

5、對影響現(xiàn)場安裝的未到材料要提前跟蹤，與物資主管部門及供應(yīng)單位保持溝通聯(lián)系得到可靠的信息，為工程施工安排提高信息支持。

6、對增補(bǔ)計(jì)劃材料采購的安排必須得到費(fèi)控部門的許可和分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，定期梳理，及時安排。

六、榆林項(xiàng)目成本遠(yuǎn)超成本管控目標(biāo)的體會與思考

榆林項(xiàng)目施工兩年來，主體工作均已完成，由于受業(yè)主原因至今未能完成72+24小 時運(yùn)行，2臺鍋爐均已滿負(fù)荷運(yùn)行，汽機(jī)也已沖轉(zhuǎn)3000rpm。通過梳理現(xiàn)場成本人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)均較首次建造合同的費(fèi)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了翻倍，造就了一個成本“高、大、上”的項(xiàng)目。內(nèi)外部原因都有，既有工期延誤、合同施工范圍被動、EPC項(xiàng)目設(shè)備、設(shè)計(jì)原因影響的顯著特點(diǎn)、化工企業(yè)與電力系統(tǒng)差別化管理等問題，也有內(nèi)部管理問題。

項(xiàng)目外部原因我們無法改變，但我們要盡量爭取得到費(fèi)用索賠。項(xiàng)目內(nèi)部管理導(dǎo)致成本增加問題突出，包括我在內(nèi)的整個管理團(tuán)隊(duì)都難辭其咎。內(nèi)部管理問題主要反映為：

1、工期計(jì)劃安排被動始終受制于人，導(dǎo)致盲目加大投入，沒有帶來更大效益。

2、機(jī)械布置、配置不合理，綜合使用率低下?，F(xiàn)場機(jī)械管理不到位，利用率低下。

3、物資材料計(jì)劃編制準(zhǔn)確性欠缺，導(dǎo)致錯買、多買現(xiàn)象嚴(yán)重，物資采購未通過公司平臺，現(xiàn)場采購價格較市場信息價差異較大。

4、內(nèi)外部施工人員管理不規(guī)范，勞動力效率較低。施工人員所產(chǎn)生的工資成本是其所完成施工產(chǎn)值的2倍。

由于項(xiàng)目的特點(diǎn)滋生了這樣那樣的問題，但內(nèi)部的管理問題必須得到改善。正確對待公司的管控措施，及時溝通交流。將其視為“護(hù)身符”而非“緊箍咒”。從而提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理水平和成本意識，盡最大可能提升項(xiàng)目成本管控能力。項(xiàng)目各有各的特點(diǎn)、各有各的困難，但我們必須傾盡所能、全力以赴、齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)公司降本增效上規(guī)模的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

謝謝大家！

水平有限，發(fā)言有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正！

第四篇：在分組討論政府工作報告時的發(fā)言

分組討論政府工作報告

報告回顧了過去五年全市各級干部群眾開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作歷程，概括全面，實(shí)事求是；肯定了我市在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和社會事業(yè)進(jìn)步方面取得的可喜成績；分析了現(xiàn)階段在經(jīng)濟(jì)和發(fā)展中面臨的困難和問題。對今后五年的主要工作任務(wù)和今年的預(yù)期目標(biāo)，表述明確，所提出的方針、措施切實(shí)可行，洋溢著繼續(xù)對內(nèi)改革、對外開放和積極創(chuàng)新的精神。報告進(jìn)一步明確了今后我市堅(jiān)定不移致力于“四大一高”戰(zhàn)略的工作前景和信心。通過《政府工作報告》讓人看到三門峽的未來發(fā)展充滿希望。

我認(rèn)為報告立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，思路清晰，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。

在報告回顧過去幾年的工作中，我總結(jié)了以下幾個特點(diǎn)： 一是“實(shí)”。報告全面客觀總結(jié)了政府過去幾年的工作，內(nèi)容全面又精煉，數(shù)據(jù)詳實(shí)不夸大。

二是“快”。我市近幾年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成績喜人，GDP增長幅度大，人民生活條件改善明顯,三淅高速公路的開工建設(shè)，市文體中心的建成，國家檢驗(yàn)檢役的運(yùn)行等重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，都充分體現(xiàn)了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。

三是“好”。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中，實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展目標(biāo)。眾多民生工程的實(shí)施，使人民群眾享受的公共服務(wù)越來越周到，幸福指數(shù)越來越高。

四是“穩(wěn)”。過去的幾年，國家大事多、喜事多，維穩(wěn)形勢一度十分緊張，市政府采取了一系列積極有效的措施，保持了社會的持續(xù)穩(wěn)定，使群眾都能安居樂業(yè)。

五是“誠”。報告中專列篇幅總結(jié)了過去幾年工作的經(jīng)驗(yàn)，明確指出了存在的不足，體現(xiàn)了我們的政府是一個誠信的政府，一個有勇氣、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)恼?/p>

在今后五年的工作的論述中，我認(rèn)為，發(fā)展、民生、作風(fēng)是今后五年政府工作的核心內(nèi)容，有三個方面的內(nèi)容貫穿報告全文，統(tǒng)攬報告全篇。下面，我就這三個方面談?wù)勛约旱母惺芎拖敕ā?/p>

一、發(fā)展是重點(diǎn)，繼續(xù)推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

《報告》提出的“四大一高”戰(zhàn)略，打造“創(chuàng)新開放、富裕文明、平安和諧、生態(tài)宜居”的現(xiàn)代化城市的目標(biāo)，立意高遠(yuǎn)、鼓舞人心。這些方面的目標(biāo)措施既符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，又是推動我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的良策。

二、民生是核心，凸顯政府執(zhí)政為民理念

報告中提到改善民生，如發(fā)展教育事業(yè)、發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、健全社會保障體系等。以上方面都涉及與老百姓生活

密切相關(guān)的各個方面，涵蓋了全市人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，是保障和改善民生的重點(diǎn)工作。特別是提出的今年為民再辦１０件實(shí)事符合市情、體貼民意、關(guān)乎民生，體現(xiàn)了市政府莊重承諾、自我加壓的魄力，引領(lǐng)著全市干部群眾的努力方向，鼓舞著我們執(zhí)政為民、傾心民生的熱情和信心。

三、作風(fēng)是保障，確保工作目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)

目標(biāo)再好、思路再清，需要好的作風(fēng)去執(zhí)行、去實(shí)現(xiàn)?！秷蟾妗肺从昃I繆，在部署工作，提出目標(biāo)的同時，把“圍繞提升能力，加強(qiáng)政府自身建設(shè)”也擺在重要位置，深入開展政務(wù)公開，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，強(qiáng)化自律意識，恪守廉潔從政等。

總之，《報告》為我市今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勾勒出宏偉而美好的藍(lán)圖，充分體現(xiàn)了市政府領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神的信心和決心，凸顯出市政府加快發(fā)展、執(zhí)政為民的理念，《報告》符合民意、深得民心，需要我們在工作中認(rèn)真加以貫徹落實(shí)，齊心協(xié)力將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

我的發(fā)言就到這，謝謝大家！

第五篇：在同學(xué)聚會時的發(fā)言

在同學(xué)聚會時的發(fā)言

今天是個激動人心的日子,我們七十八班四十多名同學(xué),在分別了整整二十年之后，又重新坐到了一起。

非常感謝李繼凱、李曉鴿兩位老師百忙之中抽出時間來參加我們七十八的同學(xué)聚會!有兩位老師和我們在一起，氣氛非常溫馨，感覺就象回到了二十年前的母校。

我們沒有忘記，我們曾經(jīng)在同一間教室里度過了三年美好的時光，這三年時間雖然短暫，但在我們每個人的生命中都是非常寶貴的。因?yàn)樵谶@三年里，我們學(xué)到了許多受益終身的知識，學(xué)會了怎樣去做人，怎樣去拼搏。尤其值得珍惜的是，在這三年的時間里，我們遇到了不少知識淵博的老師，結(jié)識了不少品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)，同時也擁有了這世界最純真的一份感情－－－同學(xué)情。

回想二十多年前，我們懷著同樣的夢想和對未來生活的憧憬踏進(jìn)了臨猗中學(xué)的大門，“緣份”兩個字把我們聚集到了七十八班這個大家庭里，從那一刻起，就注定了我們之間割舍不斷的同窗之情。在那些日子里，我們?yōu)榱斯餐睦硐?，聞雞起舞，挑燈夜戰(zhàn)，一千多個日日夜夜，我們同吃同住，互幫互學(xué)，度過了人生最艱難同時也是最充實(shí)的一段時光。這份感情，恐怕只有出生入死的戰(zhàn)友之情能夠與之相提并論。

“天下沒有不散的宴席”，三年的時間一晃而過，我們的人生道路也出現(xiàn)了許多分岔，同學(xué)們很快各奔東西。天南地北，時光荏苒，時間的流水可以沖淡一切，卻唯獨(dú)沖不淡友誼；空間的距離可以隔斷一切，卻唯獨(dú)隔不斷思念。經(jīng)歷的時間越長，積壓在心里的思念越深；相隔的距離越遠(yuǎn)，期待重逢的愿望就越強(qiáng)。遺憾的是，那時候交通不便，通訊也不發(fā)達(dá)，許多同學(xué)都失去了聯(lián)系。所以很長時間，這種思念只能存放在心里，重逢的喜悅也只有在夢中才能實(shí)現(xiàn)。

說到這里，得感謝為促成這次聚會的幾個熱心的同學(xué)，是他們千方百計(jì)找到了許多同學(xué)的地址，是他們費(fèi)盡周折打聽到了許多同學(xué)的號碼，是他們來回奔波促成了今天的重逢，是他們用熱情和汗水，重新架起了我們七十八班友誼的橋梁。

二十年的時間是一段漫長的歲月，我們都從意氣風(fēng)發(fā)的少男少女，變成了沉著穩(wěn)健的中年人，不僅早已為人父，為人母，更有許多同學(xué)事業(yè)有成，在各自的領(lǐng)域里發(fā)揮著不可替代的作用。人到中年，可以用一個字來形容，“忙”！在單位，我們正是骨干，在家里我們更是頂梁柱，每天總有忙不完的事。更何況還有許多同學(xué)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，多少年也難得回來一次。盡管這樣，我們今天仍然能夠像二十年前一樣，重新坐到了一起，可見“同學(xué)”兩個字的力量是多么的偉大和神奇！

今天見面發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們都變化了不少，但我們在一起一點(diǎn)也沒有覺得生份，相互之間有說不完的往事，聊不夠的話題。成與敗在這里已經(jīng)不很重要，窮和富也好像沒有太大的關(guān)系。今天在這里傾述的是切切的思念，洋溢的是濃濃的友情。一切浮躁和功利在這里都不撲自滅，一切世俗與偏見在這里都沒有市場。我們是同學(xué)，更是相伴一生的朋友，讓我們象二十年前一樣，敞開胸懷，拋開一切平時拋不開的東西，盡情地玩，盡情地樂吧！

同學(xué)就是同學(xué)，不論分開多久，不論相距多遠(yuǎn)，只要曾經(jīng)在一個教室呆過，就有了人世間這份珍貴的友情。讓我們在今后的日子里，加強(qiáng)聯(lián)系，相扶相助，共同創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活！

但愿今天的聚會能為我們留下更加難忘的回憶！