第一篇：全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會匯報

濱海縣三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作情況匯報

濱?？h人民政府

抓好秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，事關(guān)糧食安全、農(nóng)民增收大局,為圓滿完成今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標任務(wù)，為明年夏糧豐產(chǎn)豐收打好基礎(chǔ)，我縣高度重視，按照市委、市政府安排部署，超前謀劃，突出重點、統(tǒng)籌安排，各項工作進展順利。工作中，主要抓了以下幾個方面：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，及早部署秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

（一）強化“三秋”生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)?！叭铩逼陂g，我縣成立了以分管縣長任組長，農(nóng)口有關(guān)部門和各鎮(zhèn)辦主要負責(zé)人為成員的三秋生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)辦也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各級政府和部門形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，集中力量，全力以赴抓推進、抓落實。同時，及時深入農(nóng)戶、田間地頭，加強組織引導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題，確保了秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利推進。

（二）搞好農(nóng)業(yè)重點工作部署推進。7月30日，專門召開了全縣農(nóng)業(yè)重點項目工作會議，就小麥良種補貼、測土配方施肥等秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作進行重點安排。8月20日，全市秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議后，縣政府召開專題會議，認真分析做好今年秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作面臨的新情況、新問題，對秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)準備工作提出具體要求，并責(zé)成涉農(nóng)部門及早研究具體措施和應(yīng)對預(yù)案，全力做好各項準備。8月22日，召開了專題會議，就小麥良種-1-

推廣、縣域化種植、農(nóng)資打假、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等項工作進行研究，提出了今年搞好“三秋”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)意見。9月1日，縣政府辦公室印發(fā)了《濱?？h“三秋”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作方案》，明確了秋季農(nóng)業(yè)工作的指導(dǎo)思想、工作重點和任務(wù)目標，對秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行全面部署。并按照市委、市政府辦公室下發(fā)的《全市秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議精神督查方案》的通知要求，對確定的各項任務(wù)目標和責(zé)任措施進行分解立項，提出具體實施方案，定期進行督導(dǎo)檢查，確保秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)扎實有效開展。

（三）及時抓好生產(chǎn)調(diào)度。我們對“三秋”生產(chǎn)進度每天一調(diào)度，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整地塊留茬情況每周一調(diào)度。準確把握全縣秋收秋種情況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進情況，及時調(diào)整工作方向，確保各項工作順利開展。截止9月25日，全縣已收獲各類作物15.85萬畝，占計劃的47%。

二、突出重點，明確秋種任務(wù)目標

秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心是秋種，我縣在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了“一個穩(wěn)定、兩個提高”的秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標。

（一）穩(wěn)定面積，確保小麥播種20.3萬畝。加大種糧政策的宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民群眾盡量多種小麥，實行縣到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)到村、村到戶，逐級落實責(zé)任，分解任務(wù)，確保種植面積落到實處。

（二）依托10萬畝國家級小麥良種補貼項目實施，提高小麥良種覆蓋率。根據(jù)不同縣域的生產(chǎn)條件，抓好品種布局，做到品種類型與生態(tài)縣域相配套，早、中、晚熟品種與適宜播期相配

套。突出平湖地塊，實行集中連片種植，從面積落實、種子籌備、良種統(tǒng)供、技術(shù)培訓(xùn)入手，發(fā)揮項目實施和典型村戶的示范帶動作用，引導(dǎo)更多的農(nóng)民使用良種，全面提高小麥良種覆蓋率。

（三）以1.7萬畝市級小麥良種補貼項目為重點，搞好小麥縣域化種植高產(chǎn)示范方規(guī)劃。全縣共規(guī)劃14個縣域片，安排了25處高產(chǎn)攻關(guān)田和8處品種展示田。在示范方內(nèi)，實行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一配肥、分戶管理”，推廣精播半精播、良種良法配套、測土配方施肥、病蟲害綜防等關(guān)鍵技術(shù)。

三、強化措施，積極搞好生產(chǎn)服務(wù)

（一）廣泛開展技術(shù)服務(wù)。為抓好“三秋”生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，縣農(nóng)業(yè)部門成立了“三秋”技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)小組，分別在秋收秋種、良種供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)機具維修供應(yīng)等方面提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，深入到田間地頭，開展面對面、手把手的技術(shù)服務(wù)，使農(nóng)民得到全方位培訓(xùn)教育，為科學(xué)種田打下良好基礎(chǔ)。自8月下旬開始，組織縣、鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技人員，以鎮(zhèn)、村為單位舉辦小麥高產(chǎn)栽培暨測土配方施肥專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班15期，集中培訓(xùn)鎮(zhèn)、村干部及項目縣的農(nóng)民3600人（次）；印發(fā)小麥良種栽培技術(shù)8000份；在《AA新聞》、《社會零距離》、《AA政務(wù)網(wǎng)》等新聞媒體發(fā)布新聞信息12期，充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，提升廣大農(nóng)戶對小麥良種、測土配方施肥、保護性耕作的認識，提高秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。

（二）扎實搞好良種推廣。前段時間，通過外出考察，生產(chǎn)

對比分析，選取了適合濱海種植的良星99、煙農(nóng)

24、山農(nóng)15三個小麥品種，根據(jù)要求與省種子公司簽訂10萬畝、75萬公斤的小麥良種供種合同。按照實施方案，將10萬畝小麥良種補貼任務(wù)分解到各鎮(zhèn)辦，細化到村、到戶，全縣各鎮(zhèn)辦廣大農(nóng)戶形成搶購小麥良種的良好局面。自9月14日開始，AA省種子公司（承標供種單位）負責(zé)分期、分批將統(tǒng)供小麥良種直供到鎮(zhèn)、到村，由村委安排專人負責(zé)分發(fā)到戶，我們專門安排專門業(yè)務(wù)技術(shù)人員對每批到貨良種進行驗收，抽樣，嚴把種子質(zhì)量關(guān)，確保種子質(zhì)量，保障廣大農(nóng)戶利益。截止9月25日，全縣已完成小麥良種直供58.8萬公斤，占計劃任務(wù)量的78.4%,預(yù)計9月28日前,全部完成供種。

（三）突出抓好科學(xué)施肥。自8月上旬開始，我們開展了“測土配方施肥宣傳月”活動，重點圍繞“測土、配方、配肥、供肥、施肥指導(dǎo)”五個環(huán)節(jié)，搞好小麥測土配方施肥服務(wù)。8月30日前，共累計化驗土樣1008個、土壤養(yǎng)分含量6000余項（次），涉及村（居）106個。根據(jù)分析化驗結(jié)果，以村為單位發(fā)放小麥施肥建議卡6000份，提出科學(xué)施肥建議，供應(yīng)配方肥料669.2噸，占計劃任務(wù)的133.8%，超額完成配肥供應(yīng)任務(wù)。同時，大力推廣有機肥料，重點指導(dǎo)和鼓勵使用商品有機肥、農(nóng)家肥，積極推廣秸稈堆腐還田技術(shù)，實行有機肥和無機肥的合理搭配，努力提高土壤肥力。

（四）切實加強農(nóng)資市場監(jiān)管。自9月上旬開始，縣農(nóng)業(yè)局

牽頭，聯(lián)合工商、公安、質(zhì)監(jiān)等部門執(zhí)法人員，以種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具為重點，集中開展了秋季農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查。重點檢查肥料、種子、農(nóng)藥品種的包裝標識、登記證號是否規(guī)范，禁用限用農(nóng)藥是否得到有效管理，農(nóng)資經(jīng)營戶經(jīng)營檔案是否齊全等。同時，深入宣傳農(nóng)資經(jīng)營管理條例及政策規(guī)定，提高經(jīng)營業(yè)戶的法律意識。目前，已檢查農(nóng)資經(jīng)營戶86家，查處不規(guī)范包裝標識肥料13個，查處過期變質(zhì)化肥400余斤。通過集中檢查，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營市場秩序，保護了農(nóng)民的合法權(quán)益。

（五）認真搞好農(nóng)機化服務(wù)。全縣成立“三秋”生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械維修服務(wù)隊8個，檢修準備各類農(nóng)機具6000余臺套，聯(lián)系引進大型跨縣作業(yè)機械14臺套，重點搞好秋季玉米收獲保護性耕作演示、培訓(xùn)、推廣活動，落實AA鎮(zhèn)石家莊村、AA鎮(zhèn)大土山2處示范點、面積600畝。深入開展農(nóng)機社會化服務(wù)，抓住當前鼓勵和支持發(fā)展農(nóng)業(yè)機械的有利時機，增加農(nóng)業(yè)機械數(shù)量，加大玉米機收和小麥機耕機播作業(yè)量，擴大機收、機耕、機播面積。同時，把玉米機械收獲、保護性耕作和秸桿綜合利用有機結(jié)合起來，減少焚燒秸稈現(xiàn)象，擴大秸稈還田面積。

（六）及早調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。抓住秋種倒茬的有利時機，以茶、菜、桑、果等特色產(chǎn)業(yè)為重點，科學(xué)規(guī)劃，留好茬口，落實面積。根據(jù)濱海縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三年規(guī)劃，計劃今冬明春新發(fā)展各類經(jīng)濟園林2.2萬畝，其中，茶6100畝、菜3600畝、桑2500畝、果7800畝、煙2000畝，各鎮(zhèn)辦將調(diào)整任務(wù)明細到村、細化

到縣域片。截至目前，全縣已落實留茬面積16454畝，占計劃任務(wù)的74.5%。

當前，秋收秋種各項工作正在有序進行，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)也處于關(guān)鍵時期。下一步工作中我們將突出抓好以下幾點：一是認真搞好天氣預(yù)報，適時做好收獲；二是搞好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，提升秋種科技含量；三是加大力度，強化措施，搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。會后，我們將在學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣縣經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)工作，結(jié)合濱海實際，進一步加大工作力度，在積極穩(wěn)定糧食播種面積，保障糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

第二篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)匯報

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作

匯報提綱

鎮(zhèn)轄30個行政村，3.7萬人口，其中14個庫區(qū)村，庫區(qū)人口7591人，耕地4.4萬畝，80％為丘嶺山地。一年來，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)立足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，圍繞“科技興民、養(yǎng)殖富民、產(chǎn)糧安民“的指導(dǎo)思想，以推廣優(yōu)良品種和落實惠農(nóng)政策為切入點，努力打造農(nóng)、畜、林多元化增收格局，取得顯著成績，今年全鎮(zhèn)人均純收入達到4600元?？偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下幾點：

1、糧食生產(chǎn)全面豐收。認真做好良種補貼和良種推廣工作，激發(fā)農(nóng)民種糧積極性。共發(fā)放小麥直補款、玉米良種補貼等200余萬元；大力實施良種工程和小麥、花生良種區(qū)域化種植，建立起領(lǐng)導(dǎo)指揮試驗田，今年全鎮(zhèn)小麥、玉米、花生優(yōu)種率達到90%，全鎮(zhèn)1.5萬畝小麥普遍豐產(chǎn)，總產(chǎn)達到480萬公斤，其中良種小麥畝產(chǎn)達到1100斤，創(chuàng)歷史最好水平。

2、桑蠶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平進一步提高。桑蠶作為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主渠道，繼續(xù)保持了穩(wěn)定發(fā)展勢頭。目前全鎮(zhèn)有優(yōu)質(zhì)桑園1600畝，通過推廣小蠶共育、大棚養(yǎng)蠶、截枝留芽、地膜覆蓋等養(yǎng)蠶新技術(shù)，全鎮(zhèn)蠶繭產(chǎn)量逐年提高，張產(chǎn)平均達到35公斤以上，下半年，受世界金融風(fēng)暴的影響，蠶繭價格下滑，為保護蠶農(nóng)積極性，鎮(zhèn)黨委 1

政府及時出臺了禁止伐桑、給予蠶農(nóng)補貼等各項措施，穩(wěn)定了我鎮(zhèn)的桑蠶生產(chǎn)。

3、畜牧產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民收入顯著增加。充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，并通過示范帶動、技術(shù)服務(wù)，在北部山區(qū)大力發(fā)展了肉牛、羊和山雞規(guī)模養(yǎng)殖，在南部重點發(fā)展了蛋雞、生豬規(guī)模養(yǎng)殖，目前全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶已有400多家，蛋雞、肉雞存欄12萬只，生豬存欄5萬頭，養(yǎng)殖業(yè)成為全鎮(zhèn)農(nóng)民增收的重要支柱產(chǎn)業(yè)。同時我鎮(zhèn)還扎實開展了防治禽流感和口蹄疫等動物強制免疫工作，從源頭上杜絕了動物疫情的發(fā)生和傳播,保障了全鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

4、經(jīng)濟林發(fā)展取得新突破。大力培植特色經(jīng)濟林帶，增加群眾收入,緊抓蘋果市場復(fù)蘇的有利時機，在楊家坊、南甘霖村等發(fā)展名優(yōu)蘋果園200畝；借鑒大嵯峨村發(fā)展桃園的成功經(jīng)驗，在王家峪、寺后、楊家坊等村發(fā)展優(yōu)質(zhì)蘋果200畝；以南高莊為中心發(fā)展黑松育苗2000畝，都取得了顯著的經(jīng)濟效益，其中，南高莊的黑松育苗畝收入達5萬元以上。

5、加快了農(nóng)村專業(yè)合作組織的建設(shè)。

為增強市場競爭力，實行散戶入社，抱團發(fā)展，擴大規(guī)模，增加經(jīng)濟效益，取得了顯著效果。目前該鎮(zhèn)的草雞養(yǎng)殖合作社已發(fā)展養(yǎng)殖戶１２０多戶，存養(yǎng)量達４.２萬余只，年產(chǎn)草雞蛋6萬公斤。為打出品牌，合作社注冊了“鄭南山”草雞蛋商標，統(tǒng)一印制了雞蛋成品包裝箱，產(chǎn)品成功升級進入大型超市銷售，年產(chǎn)值迅速達到５００多萬元；黑松育苗

協(xié)會發(fā)展會員500多戶，協(xié)會負責(zé)開拓市場，銷售苗木，還專門制作了網(wǎng)頁，年銷售苗木100萬株。

6、立足抗大旱、防大汛，認真做好水庫除險加固工作。通過對全鎮(zhèn)的水庫進行拉網(wǎng)式排查，對有險情的兩座“小二型”水庫進行除險加固。工程主要對堤壩土方進行石砌護坡、開挖溢洪道、維修放水洞，同時修建部分水利石渠擴大灌溉面積。該工程鎮(zhèn)政府通過自籌資金60萬元并采取招投標的方式進行施工，還成立了小型病險水庫除險加固管理處，監(jiān)督工程實施全過程，確保了工程質(zhì)量。同時今年還進行了龍王河流域治理，7、加大投入，進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件

投入資金500萬元，新修硬化路15 公里，中橋2座；圓滿完成沼氣建設(shè)任務(wù)，發(fā)展沼氣用戶390多戶，大大改善了群眾生產(chǎn)生活條件。

8、國家級土地整理項目實施開工。項目位于鄭相邸村南嶺，主要涉及相邸鎮(zhèn)8個行政村，總面積500公頃。項目按照“改土治水保生態(tài)、雙增工程見成效”的開發(fā)思想，進行科學(xué)規(guī)劃，以機械化作業(yè)為主，人工整理為輔，主要任務(wù)為坡改梯436公頃，土壤改良384公頃，新增耕地51公頃，新修田間道路31公里，新建大口井10眼，揚水站8座。目前正在大規(guī)模施工，已完成道路改造工作，深挖土地1萬畝，新建水庫、塘壩8個。

第三篇：現(xiàn)場會匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作。

王村小學(xué)占地面積 9900多平方米，建筑面積 3480多平方米，現(xiàn)有6個教學(xué)班，學(xué)生170 人，教師10名，學(xué)校教學(xué)樓于2013年建成投入并使用，原有音、體、美專業(yè)室、少科室、儀器室、實驗室、微機教室、圖書室、保健室。在2017年又新組建了棋藝室和書法室。教學(xué)設(shè)施相對于其他兄弟學(xué)校比較完善。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、民主、務(wù)實、創(chuàng)新；教師團隊和諧、奮進、敬業(yè)、愛崗。學(xué)校以“文明、活潑、誠信、樂學(xué)”為校訓(xùn)，在“教書育人、管理育人、服務(wù)于人、環(huán)境育人、活動育人”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，崇行人本管理及人文關(guān)懷，致力于辦人民滿意教育為目標，以全面發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以進一步深化教育改革為動力，堅定地走科研興教、特色強校之路。學(xué)校曾榮獲“石家莊市素質(zhì)示范?！睒s譽稱號。連續(xù)多年被縣教育局、學(xué)區(qū)評為教育教學(xué)工作、學(xué)校管理先進單位先進單位。

近年來學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，配備了多個專業(yè)教室，構(gòu)建了內(nèi)容豐富、新穎別致的文化校園。使學(xué)校的綜合辦學(xué)實力和辦學(xué)水平都得到大幅度的提升。

下面就我校校園文化建設(shè)和專業(yè)室建設(shè)及學(xué)校工作安排，向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報：

一、校園文化建設(shè)

我校以“精心打造校園文化，全面營造德育氛圍”為主線，使學(xué)校的校園文化氛圍有了大幅度的提升。

學(xué)校是繼承、傳播、發(fā)展文化的場所。校園文化是綜合體現(xiàn)學(xué)校教育理念、辦學(xué)思想、校園風(fēng)氣的“靈魂”。良好的校園文化能使置身于其中的人們感受到濃郁的氛圍，久之則扎根于人們的思想深處，指導(dǎo)著人們的思想觀念和行為習(xí)慣。我們認為：落實“德育為首”的教育觀念不僅限于課堂教學(xué)或德育活動，更要讓德育的內(nèi)容、觀點、要求匯聚成時刻籠罩著學(xué)生的德育氛圍，時時、處處感染引導(dǎo)學(xué)生，切實提高學(xué)生的德育素養(yǎng)。因此，我們特別重視校園文化建設(shè)，營造濃郁的德育文化氛圍，潛移默化的調(diào)節(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、心理，規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，促進學(xué)生素質(zhì)全面提高。

在特色校園文化建設(shè)中，我們緊緊圍繞以德育為中心，彰顯學(xué)?！熬瘛?。通過校園文化倡導(dǎo)形成積極向上、催人奮進的學(xué)校精神，讓學(xué)生明顯的感受到他所倡導(dǎo)的道德觀念、價值取向和目標要求，形成良好的輿論、心理氛圍，對師生的思想言行產(chǎn)生積極的導(dǎo)向促進作用。

具體實施過程：

1、明確校園文化建設(shè)目標

校園文化建設(shè)的根本在于以德育為目標，樹立具有喚起、導(dǎo)向、激勵作用的學(xué)校精神文化，營造自覺提高個人思想道德素養(yǎng)、推進整體道德建設(shè)的校園氛圍。我校的校園文化建設(shè)以“求美”為核心，從校園物質(zhì)、心理、輿論環(huán)境建設(shè)出發(fā)，引起師生對道德美的感受，領(lǐng)悟道德美的目標，體會學(xué)校對自己道德發(fā)展的希望要求、自覺追求自身道德提高發(fā)展。

2、美化校園外部環(huán)境

我校著力營造綠化、凈化、美化的校園外部環(huán)境，種植季節(jié)性花草及各種景觀樹木，力爭做到“春有花、夏有蔭、秋有香、冬有綠”，讓校園的每一個角落都能使人產(chǎn)生美的體驗。在實施過程中我們發(fā)動老師、學(xué)生利用節(jié)假日、課外活動時間，對校園環(huán)境進行美化，培養(yǎng)了學(xué)生、老師之間的團結(jié)協(xié)作精神和主人翁意識。使他們能夠全身心的融入到學(xué)校這個大家庭中來。

3、構(gòu)建精品文化長廊

“讓每一面墻說話”是我們對校園文化墻的構(gòu)思源點。讓每一面墻所說的話，和它的外在形式和諧統(tǒng)一。為此我們根據(jù)孩子們年齡特點，采用了不同的內(nèi)容。每一個主題、每一個板塊都從學(xué)習(xí)、生活、理想等角度對學(xué)生進行形象具體的教育，讓這里成為吸引學(xué)生觀賞、感悟的場所。

通過文化長廊展示的“古今名人故事”“優(yōu)秀教育經(jīng)典”“教育家格言”激勵孩子從小刻苦學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，鍛煉他們堅強的意志。

二、專業(yè)室建設(shè)。

為提升辦學(xué)水平，提高辦學(xué)效益，13年以來我校先后配備了儀器室、實驗室、微機室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、少科室等專業(yè)教室。各專業(yè)室的布置我們以服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生為前提，突出他的專業(yè)性、實用性。例如我校少科室，原來在三樓中廳，通過外出參觀我們看到好多學(xué)校的少科室已經(jīng)改變往日傳統(tǒng)模式，而是以方便學(xué)校管理、方便師生活動為前提。所以我們對我校少科室進行升級改造，重新布置，深受全校師生歡迎。我校建有“書法”“棋藝”“音樂”“美術(shù)”等多個課外興趣活動小組，定期開展活動，豐富了孩子們的課余生活，鍛煉了孩子們的動手動腦能力。我校每學(xué)期都開展“我讀書、我快樂”主題活動，這一活動為學(xué)生提供了一個展現(xiàn)自我的平臺，促進了學(xué)生全面發(fā)展。并以他們?yōu)榘駱訋椭⒆觽儤淞⑿判?、喚起爭先意識。我校的校本課程是《剪紙》，通過對剪紙藝術(shù)的了解和學(xué)習(xí)，豐富了學(xué)生的文化知識，陶冶了情操，提高了動手能力。文化長廊做出這樣的效果，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，學(xué)區(qū)曹校長、梁校長多次組織我校教師外出參觀學(xué)習(xí)，使我們開拓了視野增長了見識，通過參觀學(xué)習(xí)我們借鑒上級學(xué)校以及兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗，并結(jié)合我校實際加以運用。

三、學(xué)校工作安排

迎接省督導(dǎo)評估工作是今年我縣教育界的頭等大事，馬虎不得，而各項準備工作如果僅僅單靠校長一個人那可是萬萬不行的。

首先，學(xué)區(qū)曹校長和梁校長經(jīng)常到我校，對各項工作進行督促，如在今年的5月份，我就跟隨普教梁校長到鹿泉尚莊進行觀摩學(xué)習(xí)；在6月份，在曹校長安排下，又帶領(lǐng)學(xué)校負責(zé)各專業(yè)室的教師到東風(fēng)莊小學(xué)參觀學(xué)習(xí)；在7月，學(xué)區(qū)又安排我和其他六位完全小學(xué)的校長再次到東風(fēng)莊小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。暑假期間，學(xué)區(qū)二位領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)全體校長到柳見小學(xué)參觀。并且局領(lǐng)導(dǎo)相當重視，陳書記和教研室領(lǐng)導(dǎo)也多次到我校視察，進行督導(dǎo)并提出指導(dǎo)意見

第二、雖然我校硬件配備情況完善，音、體、美等器材的配置都是按照國家配備標準配備的，都能滿足教育教學(xué)。學(xué)校的課程設(shè)置安排也是按國家標準要求進行的，但我校教師少，學(xué)生少，沒有專業(yè)教師，在音、體、美教師的配置上存在嚴重不足，都是由班主任教師邊學(xué)邊教；學(xué)校教師人數(shù)較少，特殊情況教師也較多，如五十多歲的張英華老師、身懷六甲的牛利靜老師、正在妊娠期的張叢云老師，孩子一直住院的張文佳老師。她一直是克服自己的困難、以學(xué)校工作為重從無怨言、一邊上課一邊做準備。

第三、在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體教師的支持下，我把各項工作做了梳理，確定好基本的方向，在分配教師負責(zé)專業(yè)室時，知人善用，根據(jù)每個教師的特點，合理安排工作。比如說張英華老師，52歲，為人干凈整潔，我就把學(xué)校衛(wèi)生方面的工作交給她管理；席敏麗老師梳理問題能力好，我就讓她負責(zé)檔案這一塊；席分茹老師有豐富的創(chuàng)造力，我就讓她負責(zé)少科室。。。充分發(fā)揮每一個教師的主觀能動性，給予老師一定權(quán)利和發(fā)揮空間。

在各專業(yè)室布置上，我琢磨著既不能讓老師們閉門造車，也不能讓他們漫天撒網(wǎng)，所以在學(xué)區(qū)安排她們外出參觀的基礎(chǔ)上，又帶領(lǐng)他們到東漢小學(xué)和泊頭小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，讓老師們對于自己所負責(zé)的工作做到胸有成竹。在原有的基礎(chǔ)上，集合其他兄弟學(xué)校的長處，然后在有所創(chuàng)新，找到自己的特色。比方說，我們的我們的音樂室的布置，我就是在參觀了東漢小學(xué)后，請東漢小學(xué)的校長過來給我們進行指點的。古人說，三人行，必有吾師。這句話用在任何時間，任何環(huán)境都是有積極意義的，取長補短，才能把工作做的更好。

在暑假期間，我聘請校外教師免費對全體學(xué)生進行音樂、體育、美術(shù)、書法輔導(dǎo)，一方面是為了孩子們具備一定的專業(yè)知識，另一方面也是為了讓各教學(xué)儀器發(fā)揮作用。

所有這一切工作的順利進行，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持以及全校教師的共同努力，通過這幾方面的努力，和諧、健康、積極向上具有我校特色的校園文化氛圍已初步形成。集實用性、科學(xué)性、鑒賞性、藝術(shù)性于一體的各專業(yè)教室已初具雛形。我們還將繼續(xù)努力優(yōu)化校園文化環(huán)境、完善教學(xué)設(shè)施。

雖然我校做出大量工作，但是在工作中還存在很多的不足，請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

第四篇：現(xiàn)場會匯報材料

全力推進城鎮(zhèn)管理水平

努力打造生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化的文明城鎮(zhèn)

——勝利農(nóng)場城鎮(zhèn)管理工作匯報

一、城鎮(zhèn)管理思路

實施“五化”運行方式——專業(yè)化分工、精細化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、社會化保障、規(guī)范化推進。

達到“四無”工作要求——設(shè)置無空擋、對接無縫隙、管理無盲點、治理無死角。

推進“六城聯(lián)創(chuàng)”進程——環(huán)境美城、服務(wù)靚城、文化興城、平安穩(wěn)城、制度管城、和諧建城。

實現(xiàn)“文明城鎮(zhèn)”目標——生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化。

二、具體做法

（一）專業(yè)化分工——六個居民委黨總支負責(zé)全面落實黨群組織進社區(qū)、文化教育進社區(qū)、政策法規(guī)宣傳進社區(qū)、文明新風(fēng)進社區(qū)、扶低共富保扶升級進社區(qū)、社會管理進社區(qū)、綜治平安進社區(qū)、特殊群體關(guān)愛進社區(qū)等工作；四個專業(yè)大隊負責(zé)全面落實管理城鎮(zhèn)、凈化城鎮(zhèn)、綠化美化城鎮(zhèn)、服務(wù)城鎮(zhèn)等工作；設(shè)立機務(wù)中隊，隸屬園林大隊管理，對四個專業(yè)大隊的機車使用，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配作業(yè)、統(tǒng)一專業(yè)檢修保養(yǎng)、油材料使用管理程序化。做到專業(yè)分工明確，職責(zé)定位明確，任務(wù)落實明確。

（二）精細化管理——四個專業(yè)大隊，全程覆蓋場區(qū)的管理服務(wù)職能，推進城市化管理進程。一是在“精”上挖潛力。四個大隊齊頭并進，按行業(yè)質(zhì)量標準管理城區(qū)。城管大隊行使維護“城區(qū)街道交通秩序、街面店鋪經(jīng)營秩序、城區(qū)建筑秩序、居民生活秩序”職能。園林大隊負責(zé)城區(qū)草坪、花卉、綠籬、花灌木、綠化樹的種植、栽植和養(yǎng)護，打造城市化園林景觀。環(huán)衛(wèi)大隊高起點立標，快速提檔升級，按照一級、二級、三級路段，實行“三級保潔制”。即：一級路段達到1小時巡回保潔一遍，二級路段達到2小時巡回保潔一遍，三級路段半天巡回保潔一遍，徹底改善人居環(huán)境，按干凈、整潔、美觀、靚麗的標準打造最佳城市

環(huán)境，逐步實現(xiàn)垃圾收集運輸封閉化、垃圾處理無害化、道路清掃機械化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化的目標。物業(yè)大隊全面承擔(dān)場區(qū)物業(yè)保障服務(wù)和行政與服務(wù)性收費工作，讓廣大居民享受到城市市民方便、快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在管理城區(qū)力求一個“精”字；二是在“細”上下功夫。城管工作嚴格執(zhí)行十二項79條質(zhì)量標準規(guī)定；園林工作按五項55條專業(yè)技術(shù)標準操作；環(huán)衛(wèi)工作按五項36條標準執(zhí)行；物業(yè)按四項26條標準運作；三是從“嚴”上出成績。街道辦人員全部實行三級考評制度。一級考評是農(nóng)場對街道辦總體工作實行全方位的考評。二級考評是街道辦對各大隊、居民委各項工作逐項量化考評，采取月考和即時考評相結(jié)合方式。三級考評是各大隊按照“崗位職責(zé)”和“工作質(zhì)量標準”對員工進行細化、量化綜合考評?？荚u分數(shù)與績效工資掛鉤。同時街道辦督查組實行“3+X”考核辦法?！?”是指工作量的完成情況、工作質(zhì)量標準執(zhí)行情況和社區(qū)居民對街道工作的評價，“X”是指重大的責(zé)任事故。操作程序分為專項督查和常規(guī)督查。專項督查按主管領(lǐng)導(dǎo)批示，對指定事項進行督查。常規(guī)督查分為抽查和日查，抽查是檢查質(zhì)量標準、居民評價和有無重大責(zé)任事故情況，日查是檢查工作量和質(zhì)量標準完成情況、查日常經(jīng)費使用及油料審批手續(xù)是否齊全。通過“三級”考評和“3+X”督查考核方式兌付績效工資。精細化的管理，使農(nóng)場的城鎮(zhèn)管理向設(shè)置無空擋，對接無縫隙、管理無盲點、治理無死角方向邁進。

（三）優(yōu)質(zhì)化服務(wù)——一是農(nóng)戶從生產(chǎn)作業(yè)區(qū)搬遷至場部城區(qū)居住，讓職工享受市民的舒適生活；二是為農(nóng)戶提供機車農(nóng)具存放場地，在場部新建一座占地2.4萬平方米的車輛服務(wù)中心，供停放、修理使用；三是農(nóng)場加大投資用于環(huán)境綠化美化建設(shè)，對臨街建筑、牌匾、宣傳廣告等進行綜合治理，營造舒適溫馨家園；四是提供物業(yè)服務(wù)，由物業(yè)大隊承擔(dān)場區(qū)自來水供給、污水排放，給排水工程施工與監(jiān)管、設(shè)備維護與管理、小區(qū)物業(yè)服務(wù)、家政服務(wù)、行政與服務(wù)性收費等工作任務(wù)，服務(wù)做到24小時暢通，15分鐘趕到現(xiàn)場，為社區(qū)居民排憂解難，提供最方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；五是實施街道“三級保潔”，環(huán)境衛(wèi)生達到“十凈、十無” 整潔、舒適的標準；六是改善道路交通環(huán)境，設(shè)立公交車線，開通場區(qū)至管理區(qū)作業(yè)站5條公共線路和城區(qū)公交車循環(huán)線路，建立覆蓋全場的公交站點，為職工群眾提供生產(chǎn)生活交通便利；七是為居民創(chuàng)造安全的生活環(huán)境，在配備治安巡邏隊安保人員的同時，加大住宅區(qū)物防技防設(shè)施投入，安裝電子監(jiān)控攝像網(wǎng)點；八是建立大型停車場，解決停車難問題。

（四）社會化保障——一是建立兩站。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，為社區(qū)居民提供醫(yī)療保健、健康教育、計劃免疫、計劃生育等服務(wù)。社會保障服務(wù)站，幫助貧困居民和弱勢群體解決生產(chǎn)、生活之需，為居民排憂解難，提供社會救助保障；二是成立了五個委員會。“人民調(diào)解委員會”能及時調(diào)解處理民間糾紛化解矛盾，維護保障社會的穩(wěn)定?！坝媱澤瘑T會”使政策法規(guī)宣傳進萬家，人口與計劃生育管理進萬家?！爸伟脖Ｐl(wèi)委員會”保障居民的生產(chǎn)、生活秩序良好，百姓安居樂業(yè)?！吧鐓^(qū)文化委員會”倡導(dǎo)、引領(lǐng)健康的文化娛樂活動，挖掘民間藝術(shù)，利用文化陣地宣傳社會文明新風(fēng)，陶冶居民思想道德情操?！肮残l(wèi)生委員會”動員號召全社會的力量，積極投入愛國衛(wèi)生運動中去，使環(huán)境秩序快速提檔升級；三是成立了四個公益服務(wù)組織，黨員模范先鋒隊、青年團志愿者服務(wù)隊、女工巾幗立業(yè)隊、民兵突擊隊。

（五）規(guī)范化推進——推進“十進、五出、五統(tǒng)一”工作的落實。

“十進、五出、五統(tǒng)一”落實情況

十進

已落實八項：

1、機械進庫區(qū)：投資200萬元在場部東側(cè)新建一處現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械管理中心，總投資700萬元在翠屏路東側(cè)興建車輛服務(wù)中心，項目包括農(nóng)機修理綜合樓和彩鋼結(jié)構(gòu)庫房，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機具全部進庫區(qū)。

2、工業(yè)進園區(qū)：劃分成兩個工業(yè)園區(qū)，北部機械加工制造區(qū)占地3萬平方米有企業(yè)6家，東部稻米加工區(qū)規(guī)劃占地21.5萬平方米引入工業(yè)企業(yè)11家，實現(xiàn)各類工業(yè)企業(yè)全部進園區(qū)。

3、畜牧進小區(qū)：投資760萬元在12作業(yè)站規(guī)劃建設(shè)了標準化育肥?；兀约吧i養(yǎng)殖和黑蜂養(yǎng)殖區(qū)域。2011年計劃在20作業(yè)站規(guī)劃建設(shè)肉牛、絨山羊集中養(yǎng)殖區(qū)，促進畜牧業(yè)規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)。

4、專業(yè)市場進規(guī)劃區(qū)：對生資市場，煤炭市場、綜合貿(mào)易市場，修理一條街，服務(wù)一條街，公交、貨車停車場等進行了規(guī)范化建設(shè)。2011年投資800萬元對中央大街進行改造，加強對各類市場規(guī)劃建設(shè)與管理。

5、綠樹草地進城區(qū)：農(nóng)場對居民區(qū)房屋實施拆柵透綠工程，栽植草坪、果樹和榆樹墻，綠化覆蓋率達到35%。2011年計劃投入247萬元，對新建小區(qū)和勝利路實施綠化美化工程，新增綠地面積3萬平方米，綠化樹木20萬株（榆樹墻）。

6、物業(yè)管理進居民區(qū)：物業(yè)大隊對全場54棟樓房，2795戶業(yè)主進行服務(wù)，主要承擔(dān)場區(qū)自來水供給、污水排放，給排水工程施工與監(jiān)管，公共設(shè)施保潔、維護和管理等工作任務(wù)。2011年計劃投資400萬元，在新建小區(qū)內(nèi)建設(shè)社區(qū)服務(wù)站，方便職工群眾交納水、暖、衛(wèi)生和物業(yè)服務(wù)等各項費用。

7、黨群組織進社區(qū)：街道社區(qū)黨委下設(shè)六個黨總支委員會，全面負責(zé)落實黨群組織進社區(qū)載體創(chuàng)建活動：黨建文化教育進社區(qū)、政策法規(guī)宣傳進社區(qū)、計劃生育進社區(qū)、社會管理進社區(qū)、綜合治理進社區(qū)、扶低共富保扶升級進社區(qū)等工作。

8、文明新風(fēng)進生產(chǎn)生活區(qū)：講文明、樹新風(fēng)，倡導(dǎo)文明向上的生產(chǎn)生活方式。在社區(qū)成立“黨員先鋒隊、青年志愿服務(wù)隊、巾幗建功隊、民兵突擊隊”；設(shè)立“人民調(diào)解委員會、計劃生育委員會、治安保衛(wèi)委員會、社區(qū)文化委員會、公共衛(wèi)生委員會”。引領(lǐng)積極向上的社區(qū)活動，促進社會文明和諧。

下一步落實兩項：

1、居民進城區(qū)：現(xiàn)已搬遷居民點25個，2011年整體搬遷10個居民點，計劃2012年整體搬遷剩余4個居民點，除第六管理區(qū)建設(shè)千人管理區(qū)以外，作業(yè)站將全部搬遷至場部。

2、污水垃圾進處理區(qū)：2011年計劃投資530萬元建設(shè)垃圾處理項目及配套管網(wǎng)工程。污水治理項目已經(jīng)規(guī)劃設(shè)計，在近三年內(nèi)完成。二、五 出

已落實四項

1、柴草堆移出住區(qū)：投資2200萬元新建供熱中心，實行集中統(tǒng)一供暖工程，新建小區(qū)和部分平房已經(jīng)接入供熱網(wǎng)。2011年計劃投資1000萬元，擴建鍋爐房和供暖管網(wǎng)。

2、噪音污染出城區(qū)：環(huán)保、城管部門對場區(qū)噪音污染進行管制，禁止任何單位、個人在場區(qū)噪聲敏感建設(shè)物集中區(qū)域進行噪音污染，強化對干擾居住小區(qū)周圍生活環(huán)境的社會生活噪音管理，營造安定和諧的服務(wù)環(huán)境。

3、偽劣廣告出城區(qū)：城管大隊對各類廣告實行治理、清理、管理相結(jié)合的辦法，杜絕虛假廣告和各類小廣告在街道、廣場、居民區(qū)等地點亂貼亂畫，在市場中心區(qū)設(shè)立廣告牌3處，清理場區(qū)各類廣告100%。2011年計劃在新建小區(qū)及每個樓棟設(shè)置公告欄、公告板，規(guī)范小區(qū)內(nèi)廣告文明張貼行為。

4、陳規(guī)陋習(xí)出城區(qū)：嚴格執(zhí)行《勝利農(nóng)場加強城鎮(zhèn)管理規(guī)范公民行為的若干規(guī)定》，廣泛宣傳《勝利農(nóng)場場規(guī)民約》和《文明公約》，責(zé)任落實“門前三包” 和《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則》等各項規(guī)章制度，提高職工居民的守法意識、文明行為。

下一步落實一項

1、居民居住出生產(chǎn)區(qū)：2012年將全部完成居民點整體搬遷工作，城鎮(zhèn)化率將達到98%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料全部存放在作業(yè)站庫房區(qū)，進行統(tǒng)一保管。秋季收糧后全部交到場院看管，生產(chǎn)區(qū)不留人居住。2011年投資400萬元在管理區(qū)建設(shè)生產(chǎn)生活服務(wù)區(qū)4個，為職工群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供便捷服務(wù)。

三、五統(tǒng)一

1、功能劃分統(tǒng)一：根據(jù)場直地區(qū)實際情況，2010年制定了農(nóng)場總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃，規(guī)劃分布了場直功能區(qū)。工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、居住區(qū)、教育區(qū)、文化體育休閑區(qū)已布局成型，分布實施重點推進。

2、建筑色調(diào)統(tǒng)一：整體搬遷小區(qū)A區(qū)、B區(qū)、儷馨小區(qū)外墻刷灰白色真實漆，進行統(tǒng)一色調(diào)，2011年整體搬遷小區(qū)、中央大街改造、沿街舊區(qū)改造分別進行色調(diào)設(shè)計，全面實施，并落實到位。

3、市容管理統(tǒng)一：全面加強道路、公共設(shè)施、牌匾廣告、公共場所、建筑物等容貌管理，城管、園林、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)四個大隊各負其責(zé)，強化專業(yè)化、規(guī)范化管理理念，按要求達到市容管理規(guī)范要求，努力營造和諧穩(wěn)定、安居樂業(yè)的社會環(huán)境。

4、秩序管控統(tǒng)一：加大對交通要路、中心市場、文化廣場、建筑工地、繁華街路等環(huán)境秩序管控力度，清理整治對無照商販、店外經(jīng)營、占道加工、馬路作業(yè)等違章行為，全力維護優(yōu)美良好城區(qū)環(huán)境秩序。

5、戶外設(shè)施統(tǒng)一：2011年計劃投資1200萬元，高標準實施中央大街和勝利路改造工程，統(tǒng)一設(shè)計方案，對兩側(cè)樓房墻體、商業(yè)門市、人行路、街燈等進行整體改造，提升小城鎮(zhèn)美化亮化建設(shè)檔次。

全力推進街道社區(qū)建設(shè)

努力創(chuàng)建現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)

——勝利農(nóng)場城鎮(zhèn)街道社區(qū)建設(shè)工作匯報

一、組織機構(gòu)設(shè)置、人員配置情況

勝利農(nóng)場場部現(xiàn)有居民住戶5279戶，人口12836人，農(nóng)場黨委認真貫徹落實管局黨委“建城、管城、興城”戰(zhàn)略部署，按照“黨政群團組織進社區(qū)，專業(yè)大隊管理進城區(qū)”思路，本著“高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標準管理、高效益經(jīng)營、高品味發(fā)展”的管理理念，實施了“組織全部覆蓋、陣地全面落實、網(wǎng)絡(luò)全部輻射、觀念全部更新、管理全部專業(yè)”的新型管理體制。2010年10月組建了街道辦黨委和街道辦事處。街道辦黨委成立了6個居民委黨總支委員會，下設(shè)黨支部和街道黨小組、樓棟黨小組；街道辦事處成立了6個居民委員會，下設(shè)居民小組和人民調(diào)解委員會、計劃生育委員會、治安保衛(wèi)委員會、社區(qū)文化委員會和公共衛(wèi)生委員會等組織；街道辦設(shè)立城管、物業(yè)、園林、環(huán)衛(wèi)4個專業(yè)大隊。

街道辦編制8人，主任1人，書記1人，副主任1人，副書記、工會主席1人，工會副主席、團委書記、綜合干事1人，督查員2人，主管會計、收費大廳主任1人。居民委配備黨總支書記、主任1人，副主任1人，副書記、工會主席1人，委員1人，保安員1人，計生員1人。四個專業(yè)大隊分別設(shè)置隊長1人，副隊長1人。街道辦現(xiàn)有管理人員40人，工人166人，合計206人。

二、工作職責(zé)劃分

街道辦負責(zé)六個居民委和四個大隊的居民自治、社會管理及管理城鎮(zhèn)、凈化城鎮(zhèn)、綠化城鎮(zhèn)、美化城鎮(zhèn)、服務(wù)城鎮(zhèn)的全面工作。街道辦黨委負責(zé)六個居民委和四個大隊黨建思想政治等全面工作。居民委黨總支負責(zé)轄區(qū)黨建思想政治工作，宣傳黨的方針政策，貫徹黨的決議，加強社區(qū)組織建設(shè)，抓好社區(qū)居民教育，開展工會、共青團、婦女、武裝、宣傳、關(guān)心下一代、計生、社區(qū)矯正和居民自治等工作；居民委員會負責(zé)主抓社會性事務(wù)，做好安全、民調(diào)、居民自治、社會服務(wù)、綜治平安建設(shè)等工作；四個專業(yè)大隊負責(zé)市政管理、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、物業(yè)服務(wù)等工作，實施專業(yè)化分工、精細化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、規(guī)范化推進，達到設(shè)置無空擋、對接無縫隙、管理無盲點、治理無死角。全力實現(xiàn)“環(huán)境美城、服務(wù)靚城、文化興城、平安穩(wěn)城、制度管城、和諧建城”的管理目標，努力把勝利農(nóng)場建設(shè)成為生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)。

居民委書記實行雙重管理，一兼雙職的工作模式。六個居民委書記兼任相應(yīng)的六個管理區(qū)書記職務(wù)，其工作重心以街道居民委工作為主，全面做好居民委的各項日常工作，主要負責(zé)黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級工作、居民自治工作、社會服務(wù)工作、社會穩(wěn)定工作、社會救助工作和管理區(qū)黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級工作、信訪穩(wěn)定工作、社會綜合治理工作。

三、考評制度

街道辦工作實行三級考評制度。一級考評：農(nóng)場對街道辦總體工作實行全方位的考評。二級考評：街道辦對各大隊、居民委各項工作逐項考評，采取月考和即時考評相結(jié)合方式。三級考評：按照“崗位職責(zé)”和“工作質(zhì)量標準”對各大隊、居民委直接責(zé)任人，進行細化、量化綜合考評?？荚u分數(shù)與績效工資掛鉤。70%為基礎(chǔ)工資，30%作為績效工資，按考評分數(shù)發(fā)放，每扣1分扣除績效工資的1%。街道辦所有員工采取定崗、定責(zé)、定標準，區(qū)域承包和崗位目標管理有機結(jié)合方式運作，讓每一個員工都有指標、有責(zé)任、有壓力、有動力，推動街道社區(qū)工作科學(xué)管理、有序發(fā)展。

督查工作實行“3+X”考核辦法?！?”是指工作量的完成情況、工作質(zhì)量標準執(zhí)行情況和社區(qū)居民對街道工作的評價，“X”是指重大的責(zé)任事故。操作程序分為專項督查和常規(guī)督查。專項督查按主管領(lǐng)導(dǎo)批示，對指定事項進行督查。常規(guī)督查分為抽查和日查，抽查是檢查質(zhì)量標準、居民評價和有無重大責(zé)任事故情況，日查是檢查工作量和質(zhì)量標準完成情況、查日常經(jīng)費使用及油料審批手續(xù)是否健全。通過“三級”考評和“3+X”督查方式兌付績效工資。最后通過電子屏公開結(jié)果。

四、改善辦公場所，完善辦公設(shè)施

街道辦新址辦公大樓正式啟用，建筑面積1200平方米。6個居民委辦公地點全部設(shè)置在居民轄區(qū)內(nèi)。辦公硬件設(shè)施配齊、配全，微機、照相機、攝像機、電話、打印機、投影儀、電子屏、卷柜、桌椅等辦公設(shè)備到位。“六室、兩站、一

校、一所”建立完善，各項組織制度工作圖版和墻體文化全部落實上墻。黨、政、工、青、婦等各類內(nèi)業(yè)資料建立齊全。

勝利農(nóng)場街道社區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)按新模式和新機制運作，達到硬件投入到位、機構(gòu)設(shè)置到位、人員配備到位、機械力量投入到位、責(zé)任措施落實到位、內(nèi)業(yè)規(guī)范管理到位，努力實現(xiàn)“十二個提高”發(fā)展目標，即： 員工素質(zhì)能力提高、社區(qū)管理水平提高、黨建工作標準提高、社會文化品位提高、城鎮(zhèn)服務(wù)水平提高、居民幸福指數(shù)提高、居民自治能力提高、城區(qū)環(huán)境檔次提高、文明和諧程度提高、監(jiān)督檢查成效提高、便民服務(wù)質(zhì)量提高、員工待遇保障提高。全力打造 政治優(yōu)勢明顯、促進發(fā)展有力、自身建設(shè)過硬、發(fā)揮作用突出、黨員形象良好的新型農(nóng)墾現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)街道社區(qū)，全面提高勝利農(nóng)場街道社區(qū)工作的管理和服務(wù)水平。

第五篇：現(xiàn)場會匯報材料

創(chuàng)建文明生態(tài)校園 提高學(xué)校辦學(xué)效益

——雙廟明德學(xué)校生態(tài)校園建設(shè)工作初見曙光 蔣云山

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！首先我代表全校師生對大家的到來表示熱烈的歡迎。

雙廟明德學(xué)校是根據(jù)縣<教育十一·五發(fā)展規(guī)劃>和<中小學(xué)布局調(diào)整>的要求,依托危房改造和明德捐贈項目，歷經(jīng)2年的建設(shè)發(fā)展起來的一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校。如今，校園面貌煥然一新，辦學(xué)規(guī)模逐漸擴大。下面，我僅就我校生態(tài)校園建設(shè)情況總結(jié)匯報如下，并懇請各位提出寶貴意見，以利改進。

一、更新辦學(xué)理念，努力將我校打造成一個花園式、家園式學(xué)校（理念）

為了更好的踐行陶行知先生的“生活即教育，教育即生活”的理念，確保學(xué)生“進得來、留得住、學(xué)得好”，根據(jù)新建農(nóng)村寄宿制學(xué)校發(fā)展的需要，我們以創(chuàng)建生態(tài)校園為切入點，加強標準化學(xué)校建設(shè)，注重開發(fā)綜合實踐活動和勞動教育兩個基地，拓展教育教學(xué)渠道，努力打造花園式、家園式學(xué)校，從基礎(chǔ)上提升學(xué)校的育人品位，服務(wù)學(xué)生，貢獻社會。

二、精心謀劃，制定切合我校實際的發(fā)展路子（方針策略）

為把我校的生態(tài)園辦出特色，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們專門組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議，并吸收有專業(yè)技術(shù)的老師參加。根據(jù)我校實際，經(jīng)過集體研究討論，一致通過生態(tài)校園建設(shè)的方案——全力打造生態(tài)基地建設(shè)：一是花園基地；二是菜園基地；三是果園基地；四是生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。（決議形成之后，校領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，帶領(lǐng)廣大師生，利用課余時間，積極投身到基地建設(shè)中來，齊動手，共謀劃，開創(chuàng)我校生態(tài)園建設(shè)的新篇章。）

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，師生通力合作，投身我校生態(tài)校園建設(shè)實際（實踐管理）

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會各界的大力支持下，我校生態(tài)校園建設(shè)工程如期竣工并已投入使用，運轉(zhuǎn)良好。特別是春季現(xiàn)場會之后，學(xué)校按照統(tǒng)一規(guī)劃，加大投入力度，截止到目前收到了較為明顯的效果。

（一）打造家園式學(xué)校，讓學(xué)生充分感受到家的溫馨

在生態(tài)校園建設(shè)中，我們本著“服務(wù)至上”的思想，構(gòu)建了“一切方便師生”的服務(wù)體系：

1、純綠色的伙食原材料：我們將栽植、種植、養(yǎng)殖基地生產(chǎn)的果、菜、肉提供給食堂，改善師生伙食，并按成本價核算，既讓師生吃上放心菜，又可減少學(xué)生經(jīng)濟負擔(dān)。

2、干凈整潔的就餐場所：建筑面積320平方米的師生食堂，干凈整潔、寬敞明亮、設(shè)施齊全、操作規(guī)范、食品豐富、物美價廉。微機刷卡售飯，方便快捷。師生在這里用餐，倍感舒心。

3、溫馨舒適的住宿條件：我?，F(xiàn)有學(xué)生宿舍五棟38間，可以滿足450名學(xué)生住宿。宿舍干凈整潔，寬敞明亮，內(nèi)設(shè)警示語和溫馨提示欄，冬季統(tǒng)一供暖。環(huán)境幽雅溫馨，與喧鬧的教學(xué)區(qū)離而不分，使學(xué)生住宿安靜舒適。

4、方便實用的洗浴設(shè)施：60立方米的浴池于2007年10月份開工，并于11月15日前完成了基礎(chǔ)設(shè)施的主體工程。浴室建成后，會大大的方便師生洗浴。

5、多功能的生態(tài)廁所：本廁所是國家支援西部地區(qū)旱廁改造工程所建的生態(tài)環(huán)保型廁所，是我省500院校的試點工程之一，是秦皇島市第一個試點工程。投入使用后，在生態(tài)循環(huán)中，將凸顯巨大的生態(tài)效益。

6、方便快捷的服務(wù)部：對學(xué)校現(xiàn)有的學(xué)生服務(wù)部進行了改造，建成半開放式小超市，便于學(xué)生開架購物。既方便師生的生活之需，又增強了學(xué)生的自覺和自律意識，購物付款，誠信之風(fēng)越來越濃。小小服務(wù)部，變成了誠信育人的第二課堂。

7、養(yǎng)殖基地（豬舍）建設(shè): 建筑面積13.2平方米，夏能散熱，冬可保暖。已出欄5頭豬，現(xiàn)飼養(yǎng)6頭豬。豬肉供學(xué)生食用，改善學(xué)生伙食。豬糞入廁，作為產(chǎn)沼氣的原材料，顯示出“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的生態(tài)功效。通過師生飼養(yǎng)，還學(xué)到很多養(yǎng)殖知識。小小養(yǎng)豬業(yè)既是產(chǎn)業(yè)，也是學(xué)業(yè)。

（二）打造花園式學(xué)校，讓學(xué)生受到美的熏陶和感染

在生態(tài)校園建設(shè)中，我們既重視服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，也重視環(huán)境設(shè)施建設(shè)。努力加大環(huán)境設(shè)施的投入，創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境。

1、栽植基地（果園）建設(shè)：

2008年3月，協(xié)租學(xué)校后山果園5畝，作為學(xué)校果樹生產(chǎn)實驗實習(xí)基地。以蘋果樹、栗子樹、李子樹、梨樹、核桃樹等為管護對象。作為學(xué)生綜合實踐 活動基地和果園管理新技術(shù)推廣的有效平臺。

學(xué)生通過參加果園實踐勞動，學(xué)習(xí)并掌握了果樹嫁接的技術(shù)，學(xué)到了一至兩門實用技術(shù)。了解了農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的一般知識，樹立循環(huán)經(jīng)濟的理念，也使學(xué)生體驗到了勞動的艱辛與光榮。同時，還為豐富校園文化生活增添了不少情趣。

2、種植基地（菜園）建設(shè)：

2008年2月，開學(xué)時即啟動菜園子建設(shè)工程，開始種植部分蔬菜：土豆、香菜、豌豆、大蒜、菠菜、油菜、水蘿卜；秋季種植蘿卜和白菜。作為學(xué)校菜地生產(chǎn)實驗實習(xí)基地，實行立體種殖和管理，采用先進技術(shù)，構(gòu)設(shè)立體框架，四季種植相銜接。注重實用、美觀、綠化和園藝效果為一體，同時具有觀賞性和實效性。

半年來的實踐證明：菜園子工程，既有新鮮的純綠色蔬菜的收入，又使學(xué)生在參加菜園實踐勞動過程中培養(yǎng)勞動能力，學(xué)到一技之長。同時還綠化、美化了校園環(huán)境，使校園更加靚麗多姿。

3、花園建設(shè): 我校整體結(jié)構(gòu)由生活區(qū)和教學(xué)區(qū)兩部分組成。

生活區(qū)里，整齊的七塊菜地和四個立體菜棚交相輝映，渾然成趣，實現(xiàn)著立體栽植和美化校園的效果。穿插菜畦四周的還有菊花帶和柏樹帶，加之高大蔥郁柳樹和香花槐穿插環(huán)繞，將生活區(qū)裝點得幽雅別致，使人倍感溫馨愜（qie）意。

教學(xué)區(qū)里，教學(xué)樓前的兩個花池和操場四周建300延長米的綠籬，構(gòu)成我?；▓@的重點內(nèi)容。芳菲的九月，正是百花吐芳之時：紅的象火、粉的象霞，白的象雪??，使整個校園五彩繽紛，顯得格外美麗。

教學(xué)樓，干凈明亮，寬敞舒適；宿舍群，紅白相間、井然有序、錯落有致。教學(xué)區(qū)里，宿舍區(qū)內(nèi)，花香四溢、青翠欲滴、瓜果茂盛、觸手可及。生活在這里，如同生活在家里一樣。

優(yōu)美的校園環(huán)境為師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)空間。讓師生在鮮花盛開，瓜菜溢香的氛圍中生活得舒心，學(xué)習(xí)得愉快。

（三）充分利用生態(tài)校園建設(shè)基地，推動我校綜合實踐活動課開展

在生態(tài)校園建設(shè)中，我校注重開發(fā)綜合實踐活動基地建設(shè)，拓展教育教學(xué)的 渠道。使生態(tài)校園建設(shè)的教育職能得以充分發(fā)揮。

1、建立了“依托基地、活動引領(lǐng)、學(xué)生探究”的綜合實踐活動課程實施形式。

（1）依托實踐活動基地，引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新

在學(xué)校栽植教師李宗喜老師的統(tǒng)一指導(dǎo)下，利用果園、菜地、養(yǎng)殖、生態(tài)廁所、沼氣池開發(fā)等綜合實踐活動基地。以室外實踐探究課和室內(nèi)成果交流課為基本課型，讓學(xué)生走進基地，用自己的眼睛去看、用自己的耳朵去聽，用自已的腦子去想。在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，在網(wǎng)絡(luò)里分析問題，在合作交流中解決問題，使我校的基地建設(shè)發(fā)揮出巨大教育價值。（2）適時開展實踐活動，拓展科研項目

我校依托基地建設(shè)資源，基本形成以創(chuàng)建人文環(huán)境為核心的系列實踐活動：開展“我榮校榮，美化校園”、“講究衛(wèi)生，從我做起”、“勤儉光榮、浪費可恥”、“爭綠色班級，創(chuàng)生態(tài)校園”等。教育學(xué)生以勤儉節(jié)約為榮，以美化環(huán)境為樂；使學(xué)生增強保護資源環(huán)境意識，熱愛科學(xué)，熱愛校園，珍愛校園里的一草一木。從小樹立科研意識，憂患意識，極大地增強了學(xué)生責(zé)任感、使命感。

（3）激發(fā)學(xué)生情趣，主動探求新知

為推動我校教科研的廣泛開展，我們出臺了一整套激勵機制。學(xué)校分階段對各組、各班進行跟蹤考核、總結(jié)，對成績突出的班級、小組、個人進行表彰獎勵。讓他們介紹先進經(jīng)驗，供全校師生學(xué)習(xí)和借鑒。較好的激發(fā)了我校師生探知熱情，從而帶動生態(tài)校園整體工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2、建立了“一人為主、多人配合、團隊協(xié)作“的綜合實踐活動課程組織形式。

為了充分地發(fā)揮實踐基地的作用，我校首先確立了校級綜合實踐課課題——《生態(tài)校園建設(shè)效能調(diào)查》，要求各年級依據(jù)總課題建立分課題，各學(xué)科圍繞總題，根據(jù)學(xué)科特點建立分課題，進行綜合實踐活動：如七年級確立了《生態(tài)校園可持續(xù)發(fā)展能源調(diào)查》，八年級確立了《蔬菜營養(yǎng)價值調(diào)查》等。由教學(xué)處牽頭，各教研組密切配合，全校師生團結(jié)合作，使我校的綜合實踐課活動全面展開。良好的開端，預(yù)示著必有圓滿的結(jié)局。

四、生態(tài)校園建設(shè)工程的實施，彰顯了可喜的綜合效益（效益）

生態(tài)校園建設(shè)工程的實施和健康運行，取得了明顯的生態(tài)效益、教育效益、經(jīng)濟效益和社會效益。

1、生態(tài)效益初步形成

設(shè)置資源回收區(qū)，有效地把學(xué)生的剩飯、剩菜、生活廢物等資源集中分類處理，變廢為寶，實現(xiàn)資源的再利用，建立“回收—整理—再利用”的完整體系。真正實現(xiàn)了資源循環(huán)利用，節(jié)能減排，環(huán)保增效。

2、教育效益日益突出

生態(tài)校園是學(xué)生走出課堂走向自然的大課堂，在這個課堂中，實現(xiàn)了知識與實踐的結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神；樹立團隊協(xié)作和服務(wù)他人的意識，培養(yǎng)勤勞樸實和互助友愛的優(yōu)秀品質(zhì)。在親身經(jīng)歷節(jié)能環(huán)保實踐中，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約文明禮貌的良好習(xí)慣。以勞輔德、以美益智、以境陶情，集“學(xué)園、花園、樂園、家園”于一體，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的品質(zhì)，實現(xiàn)著全人教育理念。

3、經(jīng)濟效益顯而易見

在校種植技師李宗衛(wèi)老師的統(tǒng)一指導(dǎo)下，師生的共同努力，收獲多多。今年春季開始種植，有芹菜、茄子、黃瓜、絲瓜、角瓜、豆角、豌豆、香菜、大蒜、菠菜、大蔥、土豆、生菜、菜椒、辣椒等等。直接經(jīng)濟效益2000余元。今夏到來之際，又開始種植換季蔬菜，從暑期開始，換季的蔬菜主要是蘿卜和白菜，現(xiàn)在的長勢都很好，深秋之后，將又有一個好收成。

一年來的生態(tài)循環(huán)，沼氣作為燃料，投入使用，節(jié)省煤炭費3000元，沼液、沼渣作肥，節(jié)省化肥費用400多元。加上養(yǎng)豬，直接經(jīng)濟效益近八千元。

4、社會效益后勁十足

（1）學(xué)校通過果菜肉按成本價提供給師生、提供免費洗浴等方式，為學(xué)生節(jié)省開支，減輕了家庭經(jīng)濟負擔(dān)。

（2）生態(tài)校園建設(shè)對周邊14個自然村生態(tài)家園建設(shè)起到示范引領(lǐng)作用。促進科學(xué)知識和科學(xué)技術(shù)的宣傳和普及，有利地推動了文明生態(tài)村的建設(shè)步伐。

（3）學(xué)生在生態(tài)校園建設(shè)中掌握了很多勞動知識和技能，增強了適應(yīng)社會的能力。既體現(xiàn)了學(xué)校育人的功能，又貫徹了培育全人的辦學(xué)理念。

五、生態(tài)校園建設(shè)中面臨的一些亟待解決的問題。（存在問題）

1、學(xué)校發(fā)展理念不能很好的與學(xué)校生態(tài)建設(shè)相適應(yīng)，有待于進一步的探索；

2、寄宿制學(xué)校的管理模式還在探索之中，需進一步完善；

3、半封閉的學(xué)校管理還是一個新形式，一些管理措施還有待于更新以適應(yīng)管理需要；

4、一些硬件設(shè)施不能滿足學(xué)校生態(tài)發(fā)展的需求。

六、今后努力的方向和建校設(shè)想（設(shè)想）

1、加大力度繼續(xù)完善生態(tài)校園建設(shè)，進一步更新觀念，增加內(nèi)涵；

2、進一步加強管理的人文化、規(guī)范化、精細化；

3、隨著生源的增加，操場、餐廳和宿舍已顯緊張，現(xiàn)在需要著(zhuo)手學(xué)校發(fā)展的長遠規(guī)劃和布局。

以上是我校在生態(tài)校園建設(shè)中的具體做法，定有許多不足之處，懇請各位批評指正，我們會在以后的工作中繼續(xù)努力，爭取把我校建設(shè)成為“綠色、環(huán)保、文明、生態(tài)”的新型校園。

謝謝大家！2008.9.27日