第一篇：2011年節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)工作匯報(bào)材料

2011年節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、查評(píng)組專家您們好：

真誠(chéng)的歡迎來(lái)到國(guó)電庫(kù)車發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱庫(kù)電公司）檢查指導(dǎo)工作，國(guó)電庫(kù)電公司位于新疆阿克蘇地區(qū)庫(kù)車縣西北7公里處，是南疆電網(wǎng)與新疆主電網(wǎng)連接的樞紐電源，同時(shí)也是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司成立后在新疆投資建設(shè)的第一個(gè)火電工程。公司現(xiàn)有兩臺(tái)135MW機(jī)組，為超高壓、中間一次再熱、純凝式機(jī)組，1、2號(hào)機(jī)組分別于2006年5月12日、12月18日并網(wǎng)發(fā)電運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)將庫(kù)電公司幾年來(lái)的節(jié)能工作及節(jié)能評(píng)價(jià)開(kāi)展情況做如下匯報(bào)：

一、節(jié)能管理總體情況

機(jī)組投運(yùn)幾年來(lái)，庫(kù)電公司以集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持把節(jié)能工作貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，完善了節(jié)能管理體系和工作機(jī)制，促進(jìn)了發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的穩(wěn)步提高，堅(jiān)持“兩條腿走路”的方針，對(duì)外積極改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,對(duì)內(nèi)積極采取挖潛措施，努力推動(dòng)企業(yè)成本控制水平的提高。從2007年到2010年，公司供電煤耗由374.42克/千瓦時(shí)下降到365克/千瓦時(shí)，平均供電煤耗下降了9.4g/kWh；綜合廠用電率從9.13%下降到8.42%；補(bǔ)充水率從3.14%下降到2.05%。尤其在2010年四季度我公司脫硫系統(tǒng)投運(yùn)后，影響廠用電率升高0.9%，導(dǎo)致年度供電煤耗上升3.4 g/kw.h的情況下，本年度截止8月底供電煤

耗完成365.04g/kw.h;油耗0噸;補(bǔ)充水率1.8%;廠用電率

7.81%;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到投產(chǎn)來(lái)最好水平，達(dá)到了新疆境內(nèi)同類型機(jī)組中的優(yōu)良水平。2009年至今庫(kù)電公司主要完成了以下幾方面重點(diǎn)節(jié)能工作：

1、不斷完善管理制度，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作制度化、規(guī)范化。2009年前庫(kù)電是由紅電保運(yùn)，節(jié)能工作相對(duì)滯后。2009年庫(kù)電實(shí)現(xiàn)員工本廠化，加大了節(jié)能工作管理力度和規(guī)范化，先后制定了《運(yùn)行經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)約非生產(chǎn)用電措施》等一系列節(jié)能降耗制度，節(jié)能管理工作在原有基礎(chǔ)上逐步達(dá)到了制度化、規(guī)范化管理，并建立健全了節(jié)能三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)入到2010年至今，庫(kù)車公司依據(jù)集團(tuán)公司文件要求，積極開(kāi)展節(jié)能評(píng)價(jià)工作，依據(jù)節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合集團(tuán)公司機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化導(dǎo)則，完善了機(jī)組經(jīng)濟(jì)調(diào)度、啟停、燃油、壓紅線運(yùn)行、輔機(jī)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整等相關(guān)管理規(guī)定，制定了降低耗電率的相關(guān)措施。結(jié)合NOSA管理體系進(jìn)一步完善了《國(guó)電庫(kù)電公司節(jié)能管理制度》，細(xì)化了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)油、小指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法，編寫(xiě)了“十二五”期間節(jié)能規(guī)劃。公司通過(guò)加強(qiáng)節(jié)能管理，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了計(jì)劃值，節(jié)能工作有序開(kāi)展，達(dá)到了依靠制度規(guī)范員工的節(jié)能行為。

2、設(shè)備治理及技術(shù)改造

及時(shí)消除設(shè)備缺陷，提高檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢修節(jié)能管理，提高機(jī)組的修后效率，是庫(kù)電公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下降的又一主要因素。有針對(duì)性設(shè)備專項(xiàng)治理，保證了機(jī)組

可靠性穩(wěn)步提高，機(jī)組的缺陷由07年每天20～30項(xiàng)下降到目前的每天4～5項(xiàng)，消缺率達(dá)到了98%以上，設(shè)備利用小時(shí)達(dá)到5035.7小時(shí)，是本年度取得了年內(nèi)雙機(jī)安全運(yùn)行雙百的好成績(jī)。同時(shí)實(shí)施節(jié)能改造工作，從2009年到2011年我公司先后進(jìn)行了磨煤機(jī)、冷卻塔等項(xiàng)目的技術(shù)改造，針對(duì)磨煤機(jī)排石含煤量大、漏粉嚴(yán)重的問(wèn)題進(jìn)行技改后，達(dá)到了兩臺(tái)爐年節(jié)約原煤8000噸的超預(yù)期目標(biāo)，效果非常顯著，同時(shí)分別獲得了集團(tuán)公司、國(guó)電新疆公司、新疆電科院獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。冷卻塔冷卻面積不足造成循環(huán)水溫升高，通過(guò)技改后使循環(huán)水溫降低了1.5°C，改善了機(jī)組運(yùn)行狀況，與此同時(shí)，我公司還分別對(duì)給水泵、引風(fēng)機(jī)、凝結(jié)泵、循環(huán)泵等高耗能電機(jī)進(jìn)行更換、制粉系統(tǒng)管道及噴燃器進(jìn)行防磨處理、生活區(qū)供熱系統(tǒng)、三段抽汽管疏水系統(tǒng)、自供汽系統(tǒng)等進(jìn)行了技術(shù)改造。通過(guò)一系列的設(shè)備治理和技術(shù)改造，提高了公司整體的節(jié)能優(yōu)勢(shì)，使得我公司的設(shè)備性能大大提高，從根本上達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

3、開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理及小指標(biāo)競(jìng)賽工作，提高指標(biāo)控制水平及人員節(jié)能工作積極性

深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理是庫(kù)電公司節(jié)能管理的一項(xiàng)重要工作。以同類型機(jī)組先進(jìn)值為標(biāo)桿，不斷完善對(duì)標(biāo)管理措施，開(kāi)展節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽，將運(yùn)行績(jī)效與員工收入掛鉤，提升員工節(jié)能積極性與主動(dòng)性。

注重公司、車間、班組三級(jí)對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展情況，以值際為單位開(kāi)展節(jié)能降耗工作，每個(gè)班都將各能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)的采取措施，將指標(biāo)控制在正常范圍內(nèi)。公司通過(guò)小指標(biāo)競(jìng)賽和其它節(jié)能降耗考核制度提高了運(yùn)行人員的工作積極性。

4、深入挖潛控成本，優(yōu)化運(yùn)行方式不斷提高節(jié)能降耗水平。

根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化導(dǎo)則，在保證安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，通過(guò)優(yōu)化磨煤機(jī)煤粉細(xì)度、循環(huán)水系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)、膠球投運(yùn)、等離子點(diǎn)火等方式，有效降低了機(jī)組輔機(jī)單耗，控制了燃油使用量；嚴(yán)格執(zhí)行壓紅線運(yùn)行規(guī)定、優(yōu)化各主要輔機(jī)運(yùn)行方式；機(jī)組每次啟、停，庫(kù)電公司都進(jìn)行詳細(xì)的策劃，制訂出每個(gè)操作階段的操作標(biāo)準(zhǔn)和用時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，縮短了啟停用時(shí)，降低了啟停階段的各項(xiàng)能耗。機(jī)組的優(yōu)化運(yùn)行為提高庫(kù)電兩臺(tái)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性發(fā)揮了科學(xué)的指導(dǎo)作用。

5、規(guī)范統(tǒng)計(jì)、計(jì)量管理，奠定節(jié)能分析基礎(chǔ)

節(jié)能分析工作是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展的，為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能真實(shí)的反應(yīng)機(jī)組能耗水平，公司進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計(jì)流程，提高了管理標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)各組數(shù)據(jù)的深入分析，不僅可以分析出指標(biāo)方面變化的原因，還可反映出設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)良狀況及可能存在缺陷，為設(shè)備重大缺陷的早期發(fā)現(xiàn)、治理奠定了基礎(chǔ)。

充分發(fā)揮計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)作用，明確了各級(jí)人員職責(zé)，按計(jì)量管理相關(guān)規(guī)定做好表計(jì)的校驗(yàn)工作，確保我公司計(jì)量表計(jì)的準(zhǔn)確性，以保證指標(biāo)統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

二、自查自評(píng)總體情況

按照中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司《關(guān)于下達(dá)2011年安全、節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督評(píng)價(jià)專家查評(píng)工作計(jì)劃的通知》（生

[2010]122號(hào)）和國(guó)電新疆公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2011年火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)的通知》（生[2011]4號(hào)）文件要求，庫(kù)電公司成立了節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了節(jié)能評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，于2011年3月15日至7月15日期間開(kāi)展了節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)工作，節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)工作依據(jù)集團(tuán)公司“火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“制定了相關(guān)查評(píng)要求，使節(jié)能評(píng)價(jià)自查工作按照計(jì)劃有序開(kāi)展。查評(píng)共分為五個(gè)階段：第一階段：組織、動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段（3月15日～3月31日），此階段各部門根據(jù)《火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及公司節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)掌握查評(píng)方法及熟悉相關(guān)查評(píng)內(nèi)容；

第二階段：各部門自查、整改、匯總階段（4月1日～4月15日），此階段各部門根據(jù)《火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》首先進(jìn)行了自查，并將查出問(wèn)題進(jìn)行匯總、整改；第三階段：公司檢查階段（4月16日至25日），此階段根據(jù)節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)小組組織分工，依據(jù)《火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)對(duì)各部門進(jìn)行查評(píng)，查評(píng)結(jié)束由安全生產(chǎn)部匯總后下發(fā)了節(jié)能評(píng)價(jià)整改表，明確了整改責(zé)任人，限定了整改完成日期；第四階段：整改階段（4月26日～6月26日），各部門根據(jù)公司查評(píng)后下發(fā)的整改表進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)；第五階段：總結(jié)階段（6月27日～7月15日），此階段各相關(guān)部門首先將各自整改完成情況進(jìn)行匯總，安全生產(chǎn)部進(jìn)行復(fù)查后編寫(xiě)公司節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)總結(jié)，上報(bào)新疆公司及集團(tuán)公司。

本次節(jié)能評(píng)價(jià)自查共查出整改項(xiàng)108項(xiàng)，截止8月1日已整改完成64項(xiàng)，整改率為59.2%，未整改項(xiàng)主要原因?yàn)橐皇悄壳罢谡闹形赐瓿身?xiàng)，二是需停機(jī)整改項(xiàng)目，三是需長(zhǎng)期通過(guò)管理水平提高和節(jié)能技改后方可完成的項(xiàng)目。通過(guò)節(jié)能自評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)了許多管理方面及設(shè)備方面存在的一些問(wèn)題，為我公司的節(jié)能降耗工作進(jìn)一步開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，下一步將依照節(jié)能評(píng)價(jià)整改來(lái)不斷地促進(jìn)節(jié)能工作開(kāi)展。

我們也殷切希望，借這次節(jié)能評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)，各位專家結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際，給我們進(jìn)行節(jié)能診斷，多提寶貴意見(jiàn)，將其他兄弟電廠節(jié)能經(jīng)驗(yàn)傳授給我們，給我們今后節(jié)能工作指明方向。

謝謝大家！

第二篇：培訓(xùn)中心查評(píng)工作匯報(bào)

新陸煤礦一季度班前安全教育培訓(xùn)

工作情況的匯報(bào)

2018年5月

按照公司通知要求，現(xiàn)將我礦具體工作推進(jìn)情況，分兩大部分做以匯報(bào)。

一、班前安全教育培訓(xùn)工作情況

（一）工作推進(jìn)情況

1、健全體系，整體規(guī)劃。今年初我礦召開(kāi)了全礦安全教育培訓(xùn)專題會(huì)議，全面落實(shí)公司及上級(jí)有關(guān)部門培訓(xùn)管理辦法，成立“黨政雙責(zé)”班前安全教育培訓(xùn)工作委員會(huì)，制定并下發(fā)《新陸煤礦2018年安全教育培訓(xùn)規(guī)劃》和《區(qū)（科）單位教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分細(xì)則》，細(xì)化分工，落實(shí)班前教育培訓(xùn)主體責(zé)任，形成礦抓區(qū)，區(qū)抓班隊(duì)的層層聯(lián)動(dòng)負(fù)責(zé)機(jī)制。

2、建章立制，閉環(huán)管理。一是建立領(lǐng)導(dǎo)包保、上臺(tái)授課、培訓(xùn)例會(huì)等管理制度，確保班前培訓(xùn)工作落實(shí)到位。二是深入開(kāi)展月份自檢自查工作，每月由黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)牽頭，黨委副書(shū)記、安全副礦長(zhǎng)組織，按照《考評(píng)細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全礦基層單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化查評(píng)考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，對(duì)查評(píng)出的問(wèn)題要求立即整改閉合，實(shí)現(xiàn)班前教育培訓(xùn)工作閉環(huán)管理。

3、夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，優(yōu)化培訓(xùn)環(huán)境。重新粉刷采掘一線、生產(chǎn)輔助等8個(gè)單位集中學(xué)習(xí)室和小班學(xué)習(xí)室，并懸掛教育圖板，配齊電腦、投影儀、桌椅黑板、書(shū)籍光碟等培訓(xùn)基礎(chǔ)硬件，滿足班

前培訓(xùn)學(xué)習(xí)需要。

4、計(jì)劃教學(xué)有序，培訓(xùn)扎實(shí)有效。一是堅(jiān)持從礦領(lǐng)導(dǎo)至技術(shù)員到班前輪流教育培訓(xùn)機(jī)制。二是各單位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)按照要求主抓安全教育培訓(xùn)，制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，保持每月召開(kāi)培訓(xùn)例會(huì)，查找問(wèn)題、整改問(wèn)題。三是堅(jiān)持每月安全培訓(xùn)檢查考核評(píng)比，保證各類人員全部依法培訓(xùn)，持證上崗。

5、力求服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，突出培訓(xùn)實(shí)效。一是堅(jiān)持“一班一提醒”。根據(jù)工作實(shí)際制定提醒內(nèi)容，并做到班班有記錄，提高班前提醒的實(shí)效性，有效降低井下易多發(fā)事故率。二是輔助單位本著服務(wù)采區(qū)原則，有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)班前培訓(xùn)和班中落實(shí)，運(yùn)用實(shí)例討論、班前講解方式，重點(diǎn)講清皮帶停送電、機(jī)架維修、瓦斯抽采、防火灌漿等操作流程、注意事項(xiàng)和解決措施，重要節(jié)點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)由區(qū)科管理人員跟班講解注意事項(xiàng)，交接班詳細(xì)交底，強(qiáng)化班中安全措施貫徹落實(shí)。

6、安全教育培訓(xùn)形式多樣。一是積極推廣煤礦e課堂系統(tǒng)關(guān)注使用，對(duì)不會(huì)操作智能手機(jī)的職工由家屬幫助參與，各單位人員信息已相繼錄入，系統(tǒng)正處于調(diào)試運(yùn)行階段。二是建立職工微信群，創(chuàng)建微信答題紅包小程序，開(kāi)展安全有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)積極性。三是強(qiáng)化安全考試和“必知必會(huì)”考問(wèn)管理，管理人員深入井下抽查考問(wèn)，每月組織一次班前培訓(xùn)全員考試，檢驗(yàn)班前培訓(xùn)效果，為下一步提高班前教學(xué)質(zhì)量提供依據(jù)。

7、加強(qiáng)“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化。嚴(yán)格落實(shí)公司反“三違”長(zhǎng)效機(jī)制，一季度，我礦共計(jì)查處習(xí)慣性違章人員568人次，罰款15220

元，嚴(yán)重“三違”1人次，并按照規(guī)定對(duì)其執(zhí)行過(guò)“七關(guān)”，通過(guò)處罰警示、培訓(xùn)教育等有效手段，使當(dāng)事人徹底認(rèn)清自身問(wèn)題，主動(dòng)杜絕“三違”行為。

8、觀察情緒，加強(qiáng)疏導(dǎo)。一是加強(qiáng)職工情緒觀察，對(duì)職工的思想狀態(tài)、精神面貌進(jìn)行觀察確認(rèn)，各單位建立職工情緒檔案，并根據(jù)職工情緒變化，填寫(xiě)“職工身心健康晴雨表”，避免帶著負(fù)面情緒、思想包袱入井作業(yè)。二是加強(qiáng)職工情緒疏導(dǎo)，堅(jiān)持“五必清”、“六必訪”、“七必談”原則，通過(guò)溝通、家訪、談心等方法疏導(dǎo)矛盾打通心結(jié)，并跟蹤問(wèn)效直至問(wèn)題徹底解決，職工思想情緒總體穩(wěn)定。

（二）存在的不足

1、班前安全培訓(xùn)發(fā)展不平衡。個(gè)別區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育培訓(xùn)工作重視還不夠，未做到以身作則，“必知必會(huì)”考問(wèn)工作還需加強(qiáng)。

2、班前教育培訓(xùn)針對(duì)性還不夠強(qiáng)。少數(shù)單位班前培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合的還不夠緊密，教育培訓(xùn)形式單一，照本宣科現(xiàn)象還存在。

3、情緒疏導(dǎo)工作還不夠扎實(shí)。一些區(qū)科職工身心健康晴雨表填寫(xiě)不及時(shí)，思想動(dòng)態(tài)觀察和情緒疏導(dǎo)工作還不夠扎實(shí)。

4、信息化培訓(xùn)形式普及還存在難度。少數(shù)年齡大、文化水平低的職工，不會(huì)操作智能手機(jī)，智能化、信息化培訓(xùn)形式普及還存在難度。

5、專職教師匱乏。煤礦基層5年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專職教師配備不足，不能滿足每專業(yè)1名專職教師的需求。

（三）下步整改方向

牢固樹(shù)立“一個(gè)理念”，落實(shí)“兩個(gè)系統(tǒng)”，抓好“三項(xiàng)工作”。

1、牢固樹(shù)立“大培訓(xùn)理念”。按照國(guó)家總局《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》要求，嚴(yán)格落實(shí)煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，保障安全培訓(xùn)基本條件，堅(jiān)持安全教育、安全培訓(xùn)、安全技能標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“三位一體”的大培訓(xùn)格局，切實(shí)提升全員安全意識(shí)，確保新陸煤礦安全生產(chǎn)。

2、積極推廣“兩個(gè)系統(tǒng)”。一是落實(shí)“煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)”教學(xué)。突破傳統(tǒng)教學(xué)方式，利用逼真虛擬環(huán)境使職工學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，并加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，加大該系統(tǒng)使用率，全面推進(jìn)培訓(xùn)手段提檔升級(jí)。二是加快煤礦e課堂系統(tǒng)推廣應(yīng)用。積極組織相關(guān)技術(shù)人員，廣泛收集反饋信息及時(shí)修改調(diào)整，全面完善課程學(xué)習(xí)內(nèi)容，加快系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度，力求可靠、穩(wěn)定，確保職工方便快捷地學(xué)習(xí)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全生產(chǎn)等知識(shí)。

3、抓好“三項(xiàng)工作”。一是抓好班前教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。堅(jiān)持教育培訓(xùn)調(diào)研例會(huì)制度，針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)條件及變化、崗位需求等實(shí)際，制定具有針對(duì)性的班前教育培訓(xùn)計(jì)劃，做到安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三違”人員過(guò)“七關(guān)”。加強(qiáng)嚴(yán)重“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，嚴(yán)格按規(guī)定過(guò)好“七關(guān)”，真正使當(dāng)事人起到警醒作用；對(duì)累計(jì)達(dá)到3次以上（含3次）的習(xí)慣性“三違”人員，按照嚴(yán)重“三違”人員執(zhí)行過(guò)“七關(guān)”管理，不過(guò)“七關(guān)”不得上崗。三是抓好培訓(xùn)教師隊(duì)伍改革。制定安全培訓(xùn)專兼職教師的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格把關(guān)，完善培訓(xùn)教師管理制度，實(shí)現(xiàn)教師收入分配差異化動(dòng)態(tài)管理，調(diào)動(dòng)教師工作積極性，打造一支具有教學(xué)經(jīng)

驗(yàn)、知識(shí)豐富、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的培訓(xùn)教師隊(duì)伍。

二、改革及內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)情況

（一）工作進(jìn)展情況

1、建立組織保障體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)鶴礦委發(fā)[2017]35號(hào)文件精神，學(xué)好興安煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，新陸礦成立由黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副總以上領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)管理部、開(kāi)拓技術(shù)部、黨群工作部為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，確保改革及內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)扎實(shí)有序推進(jìn)。

2、建立組織保障措施。我礦采取“兩條線”方式推進(jìn)落實(shí)。一是安全、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)一體化。由總工程師、安全副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師牽頭，主管煤礦安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)體系改革，內(nèi)部市場(chǎng)化和設(shè)備物資全程閉合管控“一前移”和“六零”管理實(shí)施及考核。二是監(jiān)督管理由礦黨委書(shū)記指導(dǎo)，黨委副書(shū)記牽頭。負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門、各單位是否嚴(yán)格按照公司內(nèi)部市場(chǎng)化相關(guān)規(guī)定完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)落實(shí)不到位、效果不佳的單位或部門及相關(guān)人員給予追責(zé)處罰。

3、建立例會(huì)推進(jìn)制度。礦安全生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)組每周召開(kāi)一次推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效，及時(shí)掌握內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)工作進(jìn)展情況，認(rèn)真解決工作中存在的棘手問(wèn)題，建立月份定期檢查通報(bào)制度，嚴(yán)格按內(nèi)部市場(chǎng)化考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核獎(jiǎng)罰。

4、構(gòu)建“六大市場(chǎng)、八大體系”保障。根據(jù)我礦內(nèi)部市場(chǎng)化管理現(xiàn)狀，以煤炭生產(chǎn)、輔助服務(wù)、后勤保障三大市場(chǎng)主體為核心，構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)化六大管理市場(chǎng)、八大管理體系。

5、整合相關(guān)資源。一是建立井口超市、井下倉(cāng)庫(kù)。取消所有采區(qū)地面料點(diǎn)，井口超市設(shè)在供應(yīng)科，負(fù)責(zé)日常材料發(fā)放；井下倉(cāng)庫(kù)設(shè)在-650水平，實(shí)行24小時(shí)服務(wù)保證生產(chǎn)需要。二是整合各采區(qū)機(jī)電班。組建全礦聯(lián)合機(jī)電班，調(diào)整工作職責(zé)，負(fù)責(zé)全礦低壓開(kāi)關(guān)的修復(fù)工作。三是組建物資加工、維修基地。我礦已整合機(jī)電科工廠和綜合修復(fù)廠兩處維修廠點(diǎn)對(duì)部分機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修再利用。四是成立井下修復(fù)車間和-650維修場(chǎng)點(diǎn)。組建井下專業(yè)維修隊(duì)伍，修復(fù)U型棚、索梁、氣板機(jī)、千斤頂?shù)染略O(shè)備。五是取消全礦各采區(qū)材料員和下料隊(duì)。物資供應(yīng)實(shí)施信息化管理，物資供應(yīng)數(shù)據(jù)傳輸軟件已基本建成，一區(qū)、二區(qū)、開(kāi)拓區(qū)試點(diǎn)單位材料、配件定額、定量消耗已正常實(shí)施。取消各區(qū)科下料隊(duì)，由“一條龍”物資配送專業(yè)隊(duì)伍送料。七是成立內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算中心。整合各區(qū)科核算員，成立內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算中心，實(shí)現(xiàn)基層單位的內(nèi)部市場(chǎng)化預(yù)算、結(jié)算全部由結(jié)算中心統(tǒng)一管理。

6、完善價(jià)格體系。一是材料配件物資更生制造價(jià)格體系。礦自修自用設(shè)備維修價(jià)格、配件制新定價(jià)、設(shè)備配件修舊定價(jià)、修復(fù)制新等人工單價(jià)均按照公司相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一定價(jià)。二是確定采掘開(kāi)生產(chǎn)工藝流程拆分單價(jià)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量、作業(yè)條件、勞動(dòng)工資定額、市場(chǎng)人力單價(jià)確定本段隊(duì)、班組、個(gè)人的工藝流程拆分單價(jià)。三是完善各級(jí)市場(chǎng)結(jié)算單價(jià)。輔助單位按工藝流程對(duì)工序進(jìn)行拆分，確定每一項(xiàng)工序單價(jià)，經(jīng)過(guò)不斷磨合，正逐步建立科學(xué)、合理、完善的價(jià)格體系。

7、建立預(yù)算管理體系。依據(jù)各項(xiàng)定額作業(yè)量，將材料、配件、工資、班中餐等可控成本指標(biāo)進(jìn)行分解，逐級(jí)落實(shí)到各市場(chǎng)主體。一是確定生產(chǎn)作業(yè)量計(jì)劃。每月28日由總工程師組織召開(kāi)全礦安全生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，確定下月產(chǎn)量、開(kāi)拓進(jìn)尺、回掘進(jìn)尺作業(yè)計(jì)劃。二是確定月份各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)。職能部門根據(jù)產(chǎn)量、進(jìn)尺測(cè)算出各基層單位配分指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)辦進(jìn)行匯總下發(fā)到各單位，基層單位把指標(biāo)分解落實(shí)到段隊(duì)、班組。三是加強(qiáng)定額量材料預(yù)算管理。供應(yīng)科每月根據(jù)各單位作業(yè)條件做出定額量材料使用預(yù)算，經(jīng)營(yíng)辦對(duì)大型材料物資消耗進(jìn)行監(jiān)督管控，如金屬網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)、錨桿等。四是嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅考核。每月經(jīng)營(yíng)例會(huì)對(duì)基層單位的預(yù)算指標(biāo)各項(xiàng)費(fèi)用超降情況進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)超降原因，提出整改措施，并對(duì)節(jié)超的單位按百分比實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。

8、建立考核結(jié)算體系。一是考核結(jié)算體系。按照會(huì)計(jì)核算原則，制定核算流程，劃小核算單位，設(shè)立各級(jí)核算點(diǎn)，分級(jí)核算，按照月份預(yù)算完成情況、作業(yè)量及綜合單價(jià)算出實(shí)際成本支出，各級(jí)市場(chǎng)主體采用內(nèi)部結(jié)算方式進(jìn)行收支結(jié)算,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作量及各項(xiàng)支出計(jì)算工資。二是調(diào)控管理體系。充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿和內(nèi)部管理辦法，調(diào)整和規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)化管理，通過(guò)對(duì)指標(biāo)調(diào)控、價(jià)格調(diào)控、工資調(diào)控使其達(dá)到有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、建立信息化保障體系。一是硬件設(shè)施保障。為了保障內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)順利實(shí)施，我礦現(xiàn)已更新電腦49臺(tái)、打印機(jī)18臺(tái)，僅觸摸屏3臺(tái)還未到位。二是人員配備保障。目前，礦信息化操作人員5人，基層單位核算員15人，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理人員6人，根

據(jù)工作需要還將繼續(xù)充實(shí)相關(guān)人員。三是物流配件和人力資源管理體系分別與公司大數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接完成。材料配件編碼、人力資源編碼及各項(xiàng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)已基本建立，待觸摸屏到位即可使用。

10、建立信息化管理模塊。推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理系統(tǒng)各項(xiàng)模塊基礎(chǔ)已創(chuàng)建完成，其中包括:人員管理系統(tǒng)模塊、預(yù)算管理系統(tǒng)模塊等10個(gè)大模塊；經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理模塊、生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊等8個(gè)子模塊。一區(qū)、二區(qū)、開(kāi)拓區(qū)試點(diǎn)單位市場(chǎng)化已全部運(yùn)行，下一步在全礦各單位全面推廣落實(shí)。

（二）取得的效果

1、目標(biāo)明確化。通過(guò)改革及推行內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，使我礦從思想上認(rèn)識(shí)到，雖然困難很多，但效果非常好，運(yùn)作起來(lái)既節(jié)省人工和物資消耗，又減少跑冒滴漏，庫(kù)存實(shí)物一目了然。

2、管理精細(xì)化。通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)化運(yùn)作，各個(gè)方面管理精細(xì)化、程序化，促使新陸礦的各項(xiàng)管理由粗放式向精細(xì)化、閉合式管理轉(zhuǎn)變，減少了管理漏洞。

3、制度規(guī)范化。通過(guò)市場(chǎng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了企業(yè)運(yùn)作機(jī)制、價(jià)格測(cè)算、考核結(jié)算以及職責(zé)界定；同時(shí)健全計(jì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，建立各類消耗臺(tái)賬，形成科學(xué)合理的計(jì)量管理體系，為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)核算提供有效計(jì)量數(shù)據(jù)保障。

4、效果明顯化。通過(guò)推行市場(chǎng)化運(yùn)作，一季度材料費(fèi)噸煤成本完成37.79元/噸,同比上升22.31元/噸，環(huán)比下降6.32元/噸，同比上升主要原因是，去年我礦處于關(guān)閉退出時(shí)期，減少了新品投入，加之年初測(cè)算指標(biāo)低，且還未包含后增加的515萬(wàn)元指標(biāo)，如果扣除全部因素與前年同期比下降12.97元/噸。

（三）存在的問(wèn)題

1、職工綜合素質(zhì)有待提高。職工技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應(yīng)內(nèi)部市場(chǎng)化的需求，特別是思想觀念的轉(zhuǎn)變還有待于繼續(xù)提高。

2、基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱?；A(chǔ)管理需要繼續(xù)完善，企業(yè)管理市場(chǎng)化和工序流程、作業(yè)質(zhì)量細(xì)化量化。

3、管理技術(shù)手段還比較落后。特別是企業(yè)信息化建設(shè)和計(jì)量技術(shù)不能完全滿足內(nèi)部市場(chǎng)化核算體系要求。

4、內(nèi)部市場(chǎng)拓展還不夠深入。內(nèi)部市場(chǎng)化需要向廣度和深度拓展，水電氣暖等一些生產(chǎn)要素還未進(jìn)入市場(chǎng)，一些基層單位內(nèi)部市場(chǎng)化管理考核還未延伸到班組、個(gè)人。

（四）下步工作打算

我礦將按照公司統(tǒng)一部署，正確應(yīng)對(duì)改革及內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)中存在的問(wèn)題，精細(xì)化管理機(jī)制，加快運(yùn)作步伐，并在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善和深化。

1、加強(qiáng)全礦職工內(nèi)部市場(chǎng)化理念導(dǎo)入。提高職工整體思想素質(zhì)，使全礦每一名職工都來(lái)謀劃、參與、運(yùn)作內(nèi)部市場(chǎng)化，把每一名職工都是企業(yè)的“經(jīng)營(yíng)者”理念落到實(shí)處。

2、修改完善內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格體系。要求基層單位結(jié)合定額基礎(chǔ)及歷史數(shù)據(jù)，在細(xì)化分解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)可控成本價(jià)格預(yù)算管理，建立和完善各級(jí)市場(chǎng)結(jié)算單價(jià)和市場(chǎng)往來(lái)關(guān)系結(jié)構(gòu)。

3、改進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算管理體系。完善結(jié)算程序與結(jié)算規(guī)則，逐步與礦會(huì)計(jì)核算體系相結(jié)合，使內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算成為礦會(huì)計(jì)核算體系的一部分。

4、完善信息化管理模塊。對(duì)已建成的管理模塊，結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步完善，使之科學(xué)化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、加快全面推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理。在總結(jié)試點(diǎn)單位取得較好效果的基礎(chǔ)上，我礦將把各項(xiàng)信息模塊，在二季度對(duì)輔助單位全面鋪開(kāi)，盡快實(shí)現(xiàn)全面運(yùn)行內(nèi)部市場(chǎng)化。

以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

第三篇：案卷評(píng)查工作匯報(bào)

行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作匯報(bào)

市政府檢查組：

市政府辦公廳開(kāi)展案卷評(píng)查的文件下發(fā)后，我局高度重視，立即行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照檢查內(nèi)容開(kāi)展了案卷評(píng)查工作，下面，我將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、制定執(zhí)法計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展檢查

在年初，制定了我局2011年安全監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃，并經(jīng)市政府審核同意后，下發(fā)至各縣（市、區(qū)）、開(kāi)發(fā)區(qū)和各科室，確保了監(jiān)管對(duì)象的全覆蓋。按照要求開(kāi)展了執(zhí)法檢查，共組織開(kāi)展了3次執(zhí)法大檢查，一是隱患排查治理行動(dòng)，二是“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全大檢查，三是化工行業(yè)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。共檢查企業(yè)785家，排查出一般隱患1416條，對(duì)查出的隱患，已整改1268條，未能及時(shí)整改的隱患已全部做到“五落實(shí)”。

二、嚴(yán)格執(zhí)法程序，注重文明執(zhí)法

在辦理安全生產(chǎn)行政處罰案件過(guò)程中，我們一是強(qiáng)化效率意識(shí)，降低辦案活動(dòng)成本，提高辦案效率，避免了案件拖延和減少案件積壓；二是強(qiáng)化程序意識(shí)，把按程序辦案貫穿到查辦案件的全過(guò)程，無(wú)論是調(diào)查核實(shí)、證據(jù)收集，還是事 1 實(shí)認(rèn)定、決定處罰等環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等規(guī)定的程序進(jìn)行；三是強(qiáng)化證據(jù)意識(shí)，既要收集能夠證實(shí)違法以及從重、加重的證據(jù)，也要收集從輕、減輕以及無(wú)違法的證據(jù)。既要收集言辭證據(jù)，也要收集實(shí)物證據(jù)；既要收集直接證據(jù)，也要收集間接證據(jù)；四是強(qiáng)化說(shuō)理意識(shí)，全程推行案件說(shuō)理制度，使當(dāng)事人行政處罰口服心也服，全年無(wú)發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟案件；五是堅(jiān)持有件必備、有備必審、有錯(cuò)必糾, 對(duì)備案案件的處罰主體、事實(shí)認(rèn)定、適用法律法規(guī)、量罰標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格進(jìn)行書(shū)面審查，發(fā)現(xiàn)違法情形的，堅(jiān)決予以糾正。

三、嚴(yán)格行政許可，強(qiáng)化源頭治理

我局政務(wù)大廳主要承擔(dān)著法律、法規(guī)、政策規(guī)定需要設(shè)區(qū)的市級(jí)安監(jiān)部門或煤炭部門，對(duì)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審批、審查、核準(zhǔn)、驗(yàn)收、考核、發(fā)證等行政行為，以及代理上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行審查、驗(yàn)收等行政行為。為了加強(qiáng)對(duì)行政審批工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們專門成立了審批工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由相關(guān)副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)和總工程師擔(dān)任，成員由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。同時(shí)采取公示卡片的形式，將全部審批項(xiàng)目的審批依據(jù)、條件、程序、責(zé)任科室、收費(fèi)依據(jù)、審批時(shí)限等內(nèi)容全部公開(kāi)，做到了陽(yáng)光作業(yè)、陽(yáng)光操作，將行政審批的全過(guò)程充分置于群眾的監(jiān)督之下。為了杜絕行政審批過(guò)程中的腐敗和吃拿卡要行為，我們?cè)谛姓?審批過(guò)程中，全程主動(dòng)邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察人員參加，并且確定行政審批聯(lián)席會(huì)由紀(jì)檢組長(zhǎng)主持召開(kāi)，確保行政審批工作各項(xiàng)要求落實(shí)到位。2011年1至10月份共受理行政審批項(xiàng)目322件，辦結(jié)313件，正在辦理5件，駁回4件。

四、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，確保行政執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí) 為了提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，組織我局執(zhí)法人員參加市法制辦執(zhí)法證培訓(xùn)，并全部通過(guò)考核，進(jìn)一步提升了執(zhí)法隊(duì)伍的能力和水平。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)各縣（市、區(qū)）安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的檢查考核，將行政執(zhí)法工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，年終全面考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。另外我局積極接受市人大、省安監(jiān)局和社會(huì)的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改行政執(zhí)法過(guò)程中的問(wèn)題和不足，并定期評(píng)議執(zhí)法人員的執(zhí)法意識(shí)、執(zhí)法能力、執(zhí)法水平，有效的增強(qiáng)了我局執(zhí)法人員的法律意識(shí)，規(guī)范了執(zhí)法行為。

五、存在問(wèn)題及下一步打算

一是在實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰中，對(duì)裁量幅度的把握不到位。特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)處罰在從高限和從低限的把握上不到位，證據(jù)采集上不充分；二是案卷制作不規(guī)范。在外皮的制作、卷頁(yè)的排序及現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄存在不規(guī)范現(xiàn)象；三是行政執(zhí)法特別是行政處罰管理上不規(guī)范，執(zhí)法文書(shū)管理不規(guī)范；

下一步我們要做好以下幾點(diǎn)：

一是加大對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，通過(guò)定期組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等形式，不斷提高安全監(jiān)管人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)執(zhí)法工作規(guī)范化。

二是加大宣傳力度，要深入基層和企業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)的政策和法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真宣講，全面提高企業(yè)的安全意識(shí)，真正讓企業(yè)能正確對(duì)待和自覺(jué)配合安全人員的行政執(zhí)法。

三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的監(jiān)督，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，規(guī)范案卷管理，提高執(zhí)法能力和水平，樹(shù)立安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的良好形象。

以上匯報(bào)如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。

第四篇：節(jié)能工作匯報(bào)

2011節(jié)能工作情況匯報(bào)

XX市人民政府

（二〇一二年五月二日）

尊敬的xxx組長(zhǎng)，國(guó)家、省評(píng)價(jià)考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！首先我代表XX市政府，對(duì)國(guó)家、省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我市指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎。下面，我把XX市節(jié)能工作情況做一匯報(bào)。

我市節(jié)能降耗工作，在完成?十一五?節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)。?十二五?時(shí)期，省下達(dá)我市單位生產(chǎn)總值能源消耗下降幅度為16%。2011年經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元GDP單耗由2010年的2.00噸標(biāo)煤下降為1.93噸標(biāo)煤，降幅3.7%，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量57萬(wàn)噸標(biāo)煤，超額完成省政府下達(dá)我市節(jié)能目標(biāo)任務(wù)（3.5%）的0.2個(gè)百分點(diǎn)，完成?十二五?期節(jié)能總目標(biāo)的21.1%，超過(guò)了預(yù)期20%的進(jìn)度，為?十二五?節(jié)能降耗工作奠定了良好的開(kāi)端。

2011年，我市節(jié)能工作突出抓了以下幾個(gè)方面：

一、從重點(diǎn)項(xiàng)目入手，著力推進(jìn)技術(shù)節(jié)能

通過(guò)對(duì)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工藝進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，達(dá)到提高產(chǎn)品產(chǎn)量、降低能耗目的，是工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能的重要手段。因此，我市從重點(diǎn)項(xiàng)目入手，一方面抓現(xiàn)有項(xiàng)目的節(jié)能技術(shù)改造，另一 1 方面抓新建項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查。

一是全力推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目落地。我市列入《2011、2012年省重點(diǎn)節(jié)能改造項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃》項(xiàng)目共有85個(gè)，2012年3月底按進(jìn)度應(yīng)完工59項(xiàng)，已完工54項(xiàng)，完工率91.5%，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量63.54萬(wàn)噸標(biāo)煤。我市爭(zhēng)取省級(jí)節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目共有8項(xiàng)，目前已基本完工，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)節(jié)能量7.56萬(wàn)噸標(biāo)煤。項(xiàng)目總投資25090萬(wàn)元，爭(zhēng)取省級(jí)節(jié)能資金1239萬(wàn)元。2011年，市政府在繼續(xù)對(duì)農(nóng)業(yè)、科技和建筑等領(lǐng)域投入節(jié)能資金的基礎(chǔ)上。為了促進(jìn)項(xiàng)目盡快建設(shè)，市經(jīng)委、市財(cái)政還與獲得省節(jié)能資金扶持的重點(diǎn)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)全部簽訂了節(jié)能項(xiàng)目責(zé)任書(shū)。

二是狠抓節(jié)能技術(shù)推廣。為加快重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)的推廣普及，我市舉辦了節(jié)能技術(shù)推介會(huì)，重點(diǎn)在焦化、化工和冶金等行業(yè)推廣XX欣隆信科技發(fā)展有限公司冷卻塔的水輪機(jī)節(jié)能改造技術(shù)、北京中能環(huán)科發(fā)展有限公司的高溫蒸凝結(jié)水優(yōu)化、回收、處理等技術(shù)。耗電大戶榆次長(zhǎng)興焦化有限公司實(shí)施了免電水輪機(jī)冷卻塔技術(shù)，節(jié)電率達(dá)到100%。節(jié)能效果明顯，已在焦炭、化工等行業(yè)內(nèi)結(jié)合合同能源管理進(jìn)行推廣。

三是積極扶持節(jié)能技術(shù)研發(fā)。2011年科技部門加大科技研發(fā)力度，研發(fā)項(xiàng)目達(dá)到12項(xiàng)，技術(shù)研發(fā)資金由2010年的137萬(wàn)增至175萬(wàn)。其中耐醇燃油泵應(yīng)用研究、太陽(yáng)能智能化熱水鍋爐系統(tǒng)的研發(fā)、新型墻體材料尾砂環(huán)保制磚新技術(shù)及秸稈生物氣化試驗(yàn)等技術(shù)，將對(duì)我市工業(yè)、交通、建筑和農(nóng)業(yè)的節(jié)能起到積極的推動(dòng)作用。

四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查。全市把建立固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度，作為節(jié)能降耗的重要措施之一。市政府把重大項(xiàng)目立項(xiàng)、備案節(jié)能評(píng)估審查列入日常管理工作，出臺(tái)了《XX市簡(jiǎn)化政府投資項(xiàng)目審批事項(xiàng)管理暫行辦法》和《XX市投資建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批辦法（試行）》文件。開(kāi)展固定資產(chǎn)投資節(jié)能評(píng)估和審查工作以來(lái)，我市已對(duì)30余項(xiàng)投資進(jìn)行了節(jié)能評(píng)估審查工作，從源頭上嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，有效地抑制了高耗能行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)的局面。

二、從重點(diǎn)企業(yè)入手，實(shí)施市“雙百”企業(yè)節(jié)能行動(dòng)計(jì)劃 節(jié)能降耗，工業(yè)是重點(diǎn)，企業(yè)是主體。2011年，我市有154戶列入?十二五?省千家企業(yè)，在此基礎(chǔ)上，市節(jié)能辦把能源消費(fèi)量在3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的企業(yè)列入節(jié)能管理范圍共計(jì)188 戶，實(shí)施市?雙百?企業(yè)節(jié)能行動(dòng)計(jì)劃。這些企業(yè)涉及行業(yè)有煤炭、冶金、焦化、建材、化工、電力等，能耗占全市總量比重較大，對(duì)全市節(jié)能降耗任務(wù)的完成舉足輕重。為此，我市對(duì)重點(diǎn)能耗企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，下達(dá)了2011年市?雙百?企業(yè)節(jié)能目標(biāo)，明確企業(yè)節(jié)能任務(wù)，同時(shí)積極引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用?合同能源管理?以及開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)等活動(dòng)，有效地推動(dòng)了企業(yè)節(jié)能工作。2011年，市?雙百?企業(yè)節(jié)能量預(yù)計(jì)為 25.18萬(wàn)噸標(biāo)煤，完成目標(biāo)24.36萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的103.37%，列入省?千家?154戶重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能量預(yù)計(jì)達(dá)到23.8萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成目標(biāo)22.3萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的106.7%，超額完成了節(jié)能任務(wù)。

三、從重點(diǎn)行業(yè)入手，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，是推動(dòng)節(jié)能減排最有效的手段之一。國(guó)家發(fā)布的22項(xiàng)工業(yè)產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)以及XX省地方限額標(biāo)準(zhǔn)，既是企業(yè)實(shí)施節(jié)能管理的基礎(chǔ)，又是政府加強(qiáng)監(jiān)管的依據(jù)。因此，我們認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)產(chǎn)品能耗限額相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高重點(diǎn)能耗企業(yè)執(zhí)行國(guó)家能耗標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性。

按照國(guó)家工信部、省經(jīng)信委《關(guān)于開(kāi)展2011重點(diǎn)用能行業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰情況監(jiān)督檢查的通知》文件要求，我市經(jīng)信部門及節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查了67戶重點(diǎn)用能企業(yè)（其中焦化行業(yè)18戶、電力行業(yè)6戶、建材行業(yè)9戶、化工行業(yè)3戶、冶金行業(yè)17戶、煤炭洗選行業(yè)6戶、煤炭行業(yè)4戶、其他行業(yè)4戶），并對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)再用高耗能落后機(jī)電設(shè)備和產(chǎn)品單耗超限的3戶企業(yè)下達(dá)了整改通知書(shū)。

四、加大督查力度，督促重點(diǎn)縣市推進(jìn)工作

為確保2011年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)的完成，市節(jié)能辦每季組織對(duì)全市節(jié)能降耗和淘汰落后產(chǎn)能工作進(jìn)行檢查，督導(dǎo)全市各縣（市、區(qū)）落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗工作完成進(jìn)度，保證2011節(jié)能降耗目標(biāo)順利完成。從督查情況看，各縣（市、區(qū)）基本可以完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。但個(gè)別縣仍存在能耗升高的情況，如榆次、左權(quán)、昔陽(yáng)、太谷等縣由于高載能項(xiàng)目的投產(chǎn)，對(duì)當(dāng)?shù)啬芎挠绊戄^大，要求當(dāng)?shù)匾芮嘘P(guān)注新上項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)行管理，加大節(jié)能監(jiān)察力度，管住用能增量，嚴(yán)密監(jiān)控節(jié)能降耗趨勢(shì)，適時(shí)啟動(dòng)節(jié)能預(yù)警調(diào)控方案。同時(shí)要完善企業(yè)計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)節(jié)能管 4 理，提高能源使用效率，認(rèn)真把節(jié)能降耗工作任務(wù)落實(shí)到各個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)。

五、從淘汰落后產(chǎn)能入手，為節(jié)能降耗拓展空間

2011年省經(jīng)信委分兩批下達(dá)我市鋼鐵、水泥等行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能154.8萬(wàn)噸、裝機(jī)容量10萬(wàn)千瓦的任務(wù)，涉及6個(gè)行業(yè)15戶企業(yè)。其中：鋼鐵行業(yè)1戶，水泥行業(yè)6戶，電石行業(yè)1戶，電力行業(yè)1戶，造紙行業(yè)4戶，印刷行業(yè)2戶。截至2011年底，列入省淘汰計(jì)劃的15戶企業(yè)，已全部關(guān)停淘汰，淘汰落后產(chǎn)能154.8萬(wàn)噸，淘汰裝機(jī)容量10萬(wàn)千瓦，圓滿完成了省下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)。全市15戶企業(yè)得到國(guó)家和省淘汰落后補(bǔ)助資金1281萬(wàn)元。

六、從社會(huì)節(jié)能入手，拓展各領(lǐng)域節(jié)能工作

在狠抓工業(yè)節(jié)能降耗的同時(shí)，不放松社會(huì)領(lǐng)域節(jié)能工作。一是農(nóng)業(yè)節(jié)能。2011年市級(jí)配套投資196.776萬(wàn)元，與2010年的170萬(wàn)元相比增長(zhǎng)15.75%。主要對(duì)8處?三沼?綜合利用項(xiàng)目、14785個(gè)節(jié)能炕連灶、320盞太陽(yáng)能路燈、3處養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣工程、900個(gè)高效節(jié)能低排放生物質(zhì)爐進(jìn)行配套投資。

二是建筑節(jié)能。2011年我市既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造任務(wù)為25萬(wàn)平方米，至2011年底已全部按要求完成；全市新建建筑50%建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)施工階段節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率2010年已全面達(dá)到100%，2011仍然保持100%；2011年全市各縣（區(qū)、市）可再生能源建筑試點(diǎn)面積約有74.08萬(wàn)平方米，應(yīng)用比例達(dá)到28.2%，超過(guò)省廳下達(dá)責(zé)任目標(biāo)28% 的0.2個(gè)百分點(diǎn)。

三是城區(qū)集中供熱改造。2011年新增供熱面積三百余萬(wàn)平方米，市城區(qū)實(shí)現(xiàn)集中供熱兩千余萬(wàn)平方米，共取締老舊燃煤鍋爐1300余臺(tái)（座）。

四是商業(yè)和民用領(lǐng)域節(jié)能。對(duì)商場(chǎng)、超市等商貿(mào)流通領(lǐng)域監(jiān)督落實(shí)?限塑令?，減少塑料袋使用情況；在家電購(gòu)買方面做好以舊換新工作，促進(jìn)家電以舊換新工作健康發(fā)展；另外，我市積極組織酒店酒家開(kāi)展綠色飯店申報(bào)工作并取得一定進(jìn)展。

五是交通運(yùn)輸節(jié)能。嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛燃油消耗量統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)與準(zhǔn)入退出制度，對(duì)不符合燃油消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)的車輛一律不予辦理營(yíng)運(yùn)手續(xù)，已經(jīng)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)車輛一律不予辦理年檢手續(xù)，不符合燃油消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)運(yùn)車輛全部淘汰退出運(yùn)輸市場(chǎng)；加快了老舊殘存和高耗能車輛的更新改造步伐，大力鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)約型、低碳型、專用型等綠色環(huán)保車型，積極推廣了節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，營(yíng)運(yùn)車輛單位運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量能耗下降了1.2%，超額完成省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)1%的0.2個(gè)百分點(diǎn)。

六是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。我市始終把推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能擺在重要位置，開(kāi)展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽以及能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)，為我市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作起到了積極的推動(dòng)作用。2011年，各縣市和本級(jí)公共機(jī)構(gòu)均能完成省下達(dá)的用電、用水、用油比2010年下降不低于2%的節(jié)能目標(biāo)。

七、從基礎(chǔ)工作入手，完善統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)考核制度

針對(duì)節(jié)能統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，我們主要抓了以下幾方面工作： 一是明確目標(biāo)任務(wù)。由各縣（區(qū)、市）行政一把手簽訂《XX 6 市‘十二五’期間節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并分下達(dá)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，各縣（區(qū)、市）行政一把手是節(jié)能降耗第一責(zé)任人；各縣（區(qū)、市）對(duì)節(jié)能任務(wù)逐一分解到重點(diǎn)能耗企業(yè)，做到層層負(fù)責(zé)，目標(biāo)明確。

二是做好節(jié)能審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃。2011年，我市榆社化工股份有限公司節(jié)能規(guī)劃得到了XX省經(jīng)信委的批復(fù)?，F(xiàn)全市重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃工作已陸續(xù)展開(kāi)。

三是開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)。市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組委托市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)和市節(jié)能技術(shù)檢測(cè)中心對(duì)各縣（區(qū)、市）經(jīng)貿(mào)局及?市雙百?重點(diǎn)能耗企業(yè)管理負(fù)責(zé)人及能源統(tǒng)計(jì)人員近160人進(jìn)行培訓(xùn)，提高了我市節(jié)能管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了節(jié)能管理基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)。設(shè)立了節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)，基本上實(shí)現(xiàn)了節(jié)能監(jiān)察全覆蓋，對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)及固定資產(chǎn)投資節(jié)能評(píng)估審查進(jìn)行檢查，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《XX省節(jié)約能源條列》等有關(guān)規(guī)定的要求，開(kāi)展了執(zhí)法監(jiān)察工作。

五是實(shí)施節(jié)能表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。2011年，我市對(duì)各縣（區(qū)、市）人民政府?十一五?期間及2010節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了考核，對(duì)各縣完成節(jié)能量大小及貢獻(xiàn)率進(jìn)行排序。根據(jù)《XX市人民政府批轉(zhuǎn)節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》（市政發(fā)“2009”78號(hào)）文件精神對(duì)?十一五?期間節(jié)能降耗工作成績(jī)突出的先進(jìn)單位、企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行記功表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。

六是完善節(jié)能預(yù)警常態(tài)化機(jī)制。為確保完成全市?十二五? 7 節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，有效應(yīng)對(duì)影響節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的異常情況，建立健全統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、反應(yīng)靈敏、措施有效的節(jié)能預(yù)警調(diào)控工作機(jī)制，適時(shí)準(zhǔn)備組織開(kāi)展節(jié)能預(yù)警工作。

八、從樹(shù)立全民節(jié)能意識(shí)入手，開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng) 2011年，市政府對(duì)?節(jié)能宣傳周?活動(dòng)高度重視，一是組織懸掛節(jié)能宣傳橫幅。機(jī)關(guān)、學(xué)校、商場(chǎng)、企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村和軍營(yíng)在單位門口懸掛節(jié)能宣傳橫幅。市直部門根據(jù)各自特點(diǎn)，自擬節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)行為期一周的懸掛。二是進(jìn)行廣場(chǎng)節(jié)能宣傳。展覽節(jié)能版面、分發(fā)節(jié)能資料、推廣節(jié)能汽車及太陽(yáng)能等節(jié)能產(chǎn)品，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行節(jié)能信息、技術(shù)咨詢。三是開(kāi)展?能源短缺體驗(yàn)日?活動(dòng)。倡議市直部門及全社會(huì)?3-5-10?綠色出行模式，即3公里步行、5公里騎車、10公里搭乘公共交通系統(tǒng)，10公里以上開(kāi)車；停開(kāi)五層以下辦公樓電梯；停開(kāi)辦公區(qū)域空調(diào)；停開(kāi)辦公區(qū)公共場(chǎng)所（如門廳、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等）照明。四是組織報(bào)紙、電臺(tái)等媒體進(jìn)行全面深入宣傳報(bào)道，發(fā)揮輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，推動(dòng)全民節(jié)能行動(dòng)的更深入開(kāi)展。五是組織開(kāi)展了?節(jié)能低碳新生活，公共機(jī)構(gòu)表率?知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。六是聯(lián)合移動(dòng)、聯(lián)通、電信等通信機(jī)構(gòu)，在?全國(guó)節(jié)能宣傳周?期間，向全市手機(jī)用戶發(fā)送?主題口號(hào)?、?公益短信?等信息，號(hào)召每一位公民積極參與。七是開(kāi)展?選擇行動(dòng)，節(jié)能從小做起?青少年節(jié)能行動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)，形成青少年影響家庭、家庭影響社區(qū)、社區(qū)影響社會(huì)的社會(huì)化發(fā)展格局，進(jìn)而促進(jìn)全社會(huì)全民共同節(jié)能的行動(dòng)。

省評(píng)價(jià)考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我市2011的節(jié)能降耗工作取得了一定成績(jī)，圓滿地完成了省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。但我們也清醒地看到，我市正處于工業(yè)化進(jìn)程快速推進(jìn)時(shí)期，能源需求與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾仍然突出，高耗能行業(yè)仍有增長(zhǎng)的趨向，居民生活用能也呈現(xiàn)剛性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，今后完成節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)，面臨著巨大的壓力。在節(jié)能方面還存在辦法措施少、基礎(chǔ)工作薄弱、檢測(cè)手段不完善、節(jié)能資金不足等具體問(wèn)題。

為了完成好?十二五?的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，2012年我們將繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能降耗工作，完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核的機(jī)制與辦法，強(qiáng)化責(zé)任追究，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大節(jié)能資金投入，努力通過(guò)?結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、依法節(jié)能?并舉，努力完成或超額完成省下達(dá)的全年節(jié)能目標(biāo)，再創(chuàng)?十二五?節(jié)能工作新篇章。

以上匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)指正。謝謝大家！

第五篇：節(jié)能工作匯報(bào)

節(jié)能工作總結(jié)

過(guò)去的一年里在省、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)展觀，把節(jié)約能源工作放在首位，以節(jié)能、降耗、減排、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，全市節(jié)能降耗工作取得一定成績(jī)。

現(xiàn)就我市2009年節(jié)能降耗工作和明年工作提出如下初步打算。

一、指標(biāo)完成情況

2009年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值*億元，比同期增長(zhǎng)%;全社會(huì)用電量?jī)|千瓦時(shí)，比同期增加%；工業(yè)用電億千瓦時(shí)，比同期增長(zhǎng)% ；工業(yè)增加值億元；比同期增長(zhǎng)。萬(wàn)元GDP電耗；比同期下降;萬(wàn)元GDP能耗比同期下降。

二、認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的重要性和緊迫性

能源是國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和戰(zhàn)略資源。加強(qiáng)節(jié)能降耗工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是深入實(shí)施“工業(yè)立市、借力發(fā)展、特色競(jìng)爭(zhēng)”戰(zhàn)略的重要舉措。近年來(lái)，我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)能源消耗總量快速增加，但由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的原因，造成能源利用效率不高，單位能耗較高。要完成市政府下達(dá)給我市的“十一五”期間單位GDP能耗比2006年降低的任務(wù)十

分艱巨。因此，把節(jié)能降耗作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略性任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。

為確保完成單位GDP能耗比“十五”期末下降*%的整體要求，市政府年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和年耗標(biāo)煤3000噸以上企業(yè)簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到了組織落實(shí)，目標(biāo)落實(shí)。圍繞節(jié)能降耗的總體目標(biāo)要求，以淘汰落后高耗能為重點(diǎn)，以推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)和新能源建設(shè)為抓手，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展節(jié)能降耗工作。

三、建立專項(xiàng)資金推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)、加快淘汰落后設(shè)備推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品

按照上級(jí)要求建立了節(jié)能專項(xiàng)資金，引導(dǎo)企業(yè)加大節(jié)能技改力度。今年以來(lái)，共落實(shí)重大節(jié)能技改項(xiàng)目個(gè)，總投資超億元。電力千瓦時(shí)。另外2008年全市共淘汰落后設(shè)備臺(tái)，其中****(。

在大力推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品過(guò)程中，首先引導(dǎo)公用設(shè)施、賓館商廈、寫(xiě)字樓、居民住宅中推廣采用高效節(jié)能燈、節(jié)能家用電器和綠色照明產(chǎn)品。要求城市道路和景觀照明應(yīng)優(yōu)先采用LED、太陽(yáng)能等高效照明產(chǎn)品和技術(shù)。2009**市路燈公司安裝太陽(yáng)能LED路燈10套，更新改造安裝節(jié)能型路燈***張，組織單位和居民購(gòu)買財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品***萬(wàn)余只。

五、開(kāi)展能源審計(jì)、節(jié)能監(jiān)測(cè)和計(jì)量工作

開(kāi)展能源審計(jì)工作，完善監(jiān)測(cè)體系強(qiáng)化計(jì)量工作。對(duì)年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)企業(yè)，企業(yè)進(jìn)行審計(jì)。對(duì)等

12家企業(yè)監(jiān)測(cè)。建立健全年耗能3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上企業(yè)的能源計(jì)量管理體系，開(kāi)展能源計(jì)量工作評(píng)估準(zhǔn)備工作。要求用能單位按照國(guó)家能源計(jì)量器具配備的標(biāo)準(zhǔn)，配備合理的能源計(jì)量器具、儀表。

六、抓好資源綜合利用工作和清潔生產(chǎn)工作

我們一是加強(qiáng)與國(guó)稅、地稅和財(cái)政有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，一方面認(rèn)真宣傳和落實(shí)國(guó)家優(yōu)惠政策，另一方面引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)開(kāi)展資源綜合利用，督促企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入有序的軌道。二是不斷規(guī)范資源綜合利用企業(yè)（產(chǎn)品）的認(rèn)定，年審工作，既堅(jiān)持政策，嚴(yán)格把關(guān)，又簡(jiǎn)化手續(xù)，提高辦事效率，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，切實(shí)為企業(yè)搞好服務(wù)。三是切實(shí)加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好對(duì)資源綜合利用企業(yè)監(jiān)督管理，通過(guò)加強(qiáng)管理，政策扶持和發(fā)展導(dǎo)向，推動(dòng)了全市資源綜合利用產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。2009年*家資源綜合利用企業(yè)通過(guò)年審，利用廢棄物煤渣***噸。產(chǎn)值*億元，減免稅額***萬(wàn)元。

清潔生產(chǎn)是提高資源綜合利用效率，減少和避免污染物產(chǎn)生，保護(hù)和改善環(huán)境，保護(hù)人體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。我們?cè)谧スI(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，注重環(huán)保工作協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行技改項(xiàng)目“三同時(shí)”，嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)、實(shí)施關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，同時(shí)督促工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，以推廣清潔生產(chǎn)為重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。**市江蘇飛月軸瓦有限公司進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審計(jì)，通過(guò)審計(jì)該企業(yè)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。

七、加強(qiáng)法規(guī)、政策宣傳力度，提高全民節(jié)約資源和綜

合利用的意識(shí)

《節(jié)能法》、《江蘇省節(jié)約能源條例》和《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的實(shí)施，對(duì)促進(jìn)全社會(huì)的資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用工作的深化有著十分重要意義。特別是在節(jié)能宣傳周期間，緊緊圍繞主題，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、畫(huà)廊等各種形式廣泛宣傳節(jié)能減排的重要意義，進(jìn)行廣泛宣傳，做到有聲有色，豐富多彩，同時(shí)曝光浪費(fèi)能源和破壞環(huán)境的行為，引導(dǎo)合理消費(fèi)，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”和“保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)”的良好氛圍。進(jìn)一步提高了全民法制意識(shí)，資源意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，對(duì)全社會(huì)的節(jié)能降耗工作起到了推動(dòng)作用。

八、加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，提高電能使用率

6月份召開(kāi)了**市有序用電暨09年迎峰度夏工作會(huì)議，組織了100多家重點(diǎn)用電企業(yè)參加，對(duì)09年有序用電方案進(jìn)行了對(duì)接、落實(shí)，編制2009**市電網(wǎng)事故限電序位表。將電力需求側(cè)管理落實(shí)到企業(yè)。

九、今后節(jié)能工作思路

2009年，我市節(jié)能降耗工作雖然取得了一定成績(jī)，但我市正處于工業(yè)化加速發(fā)展時(shí)期、節(jié)能技術(shù)改造的節(jié)能量被結(jié)構(gòu)重型化抵消。面對(duì)困難全市上下將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《節(jié)約能源法》、《江蘇省節(jié)約能源條例》按照“控制增量、管好存量，做好減量，上大壓小、扶優(yōu)汰劣”的總體思路，做好以下幾項(xiàng)工作。

1、抓好列入國(guó)家千家節(jié)能行動(dòng)的企業(yè)的節(jié)能工作，加

強(qiáng)監(jiān)督考核，確保完成節(jié)能目標(biāo)，大力實(shí)施2010年節(jié)能改造工程，抓好在建項(xiàng)目，做好擬建節(jié)能項(xiàng)目的推進(jìn)工作。

2、重點(diǎn)抓好列入國(guó)家、省級(jí)節(jié)能技改項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，讓企業(yè)用好，用足國(guó)家、省節(jié)能專項(xiàng)扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)加大節(jié)能改造力度。開(kāi)展能源審計(jì)、節(jié)能監(jiān)測(cè)和計(jì)量工作完善監(jiān)測(cè)體系強(qiáng)化計(jì)量工作。

3、加快淘汰落后生產(chǎn)能力、按照國(guó)家省相關(guān)要求落實(shí)好我市冶金、建材、化工等行業(yè)的淘汰落后立能的任務(wù)，加大淘汰高耗能的變壓器、電動(dòng)機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)。促使企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)層次。走新型工業(yè)化道路。

4、嚴(yán)格控制高耗能產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入，嚴(yán)格控制新增用能量。對(duì)新開(kāi)工的項(xiàng)目必須進(jìn)行用能評(píng)估，審核項(xiàng)目用能的合理性與科學(xué)性，對(duì)年耗能*噸標(biāo)煤以上的項(xiàng)目必須由節(jié)能主管部門對(duì)用能評(píng)估報(bào)告出具審查意見(jiàn)，方可核準(zhǔn)備案。

5、全面推進(jìn)各領(lǐng)域節(jié)能，深入開(kāi)展全民節(jié)能行動(dòng)，認(rèn)真抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)電、節(jié)油工作，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，大力發(fā)展新型墻體材料，鼓勵(lì)建筑業(yè)利用太陽(yáng)能及可再生能源新能源，加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，提高電能使用率，控制高耗能、高排放企業(yè)及產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)用電、停止不符合產(chǎn)業(yè)政策，違規(guī)建設(shè)和淘汰類企業(yè)用電。

6、加大節(jié)能技術(shù)的推廣和創(chuàng)新，推行合同能源管理，培育節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)，組織召開(kāi)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品推介工作開(kāi)展節(jié)能科技合作，搭建節(jié)能相關(guān)產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用信息平臺(tái)，咨詢服務(wù)、節(jié)能診斷，挖掘節(jié)能潛力，把節(jié)約能源工作推到調(diào)整結(jié)構(gòu)，走新型化工業(yè)發(fā)展的道路，今后我們將采取

更有效措施，力求在節(jié)能管理和節(jié)能服務(wù)上求突破，促進(jìn)節(jié)能工作邁向科學(xué)化、法制化，確?！笆晃濉逼谀〨DP能耗下降**%的剛性指標(biāo)完成。

二0一0年一月十八日