第一篇：安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)匯報(bào)材料

安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家: 大家好！

首先，我代表烏海熱電廠全體干部員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我廠進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)工作表示熱烈歡迎！恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我廠檢查工作期間身體健康，工作愉快！

安全性評(píng)價(jià)工作是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段，是全面檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定貫徹落實(shí)的有效手段，是全面檢查消除安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在問題和隱患的有效手段。這次安全性評(píng)價(jià)對(duì)我廠來說是一次非常重要的檢查 , 因?yàn)檫@是我廠新機(jī)組投產(chǎn)以來的第一次安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我廠在設(shè)備、安全管理及勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境方面的工作給予深入細(xì)致的指導(dǎo)，對(duì)存在的不足之處，提出寶貴意見，我們將虛心接受并認(rèn)真整改，進(jìn)一步提高我廠的安全管理水平。

我們將全力配合查評(píng)組的工作，所有陪檢人員一定會(huì)盡職盡責(zé)，提供詳實(shí)的資料 ,確保查評(píng)工作順利進(jìn)行。

為便于各位更好地開展檢查工作，下面就我廠的概況、安全性評(píng)價(jià)自查情況及機(jī)組投運(yùn)以來設(shè)備治理狀況匯報(bào)如下 :

一、企業(yè)概況: 烏海熱電廠是內(nèi)蒙古自治區(qū)重點(diǎn)電源建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)裝機(jī)容量為400MW，可供采暖面積為650萬平方米，實(shí)際供熱面積為770萬平方米。

我廠自投產(chǎn)以來，秉承“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以 服務(wù)社會(huì)為宗旨”的經(jīng)營管理理念，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，狠抓安全文明生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排的環(huán)保要求，發(fā)揚(yáng)“卓識(shí)、卓越、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的企業(yè)精神，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的互利共贏，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為北方公司加快建設(shè)煤電一體化新型能源公司及烏海市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、安全性評(píng)價(jià)自查工作開展情況: 根據(jù)北聯(lián)電安監(jiān)(2009)12 號(hào)《關(guān)于全面開展 2009 年火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)工作的通知》要求 , 我廠于2009年4月份啟動(dòng)了第二輪安全性評(píng)價(jià)工作，按照國家電網(wǎng)公司《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》查評(píng)程序及項(xiàng)目，成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組 , 下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備組、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境組、安全管理組3 個(gè)自查評(píng)價(jià)小組。本著“實(shí)事求是、找出差距、狠抓隱患排查治理、狠抓落實(shí)整改”的目的，真正達(dá)到“貴在真實(shí)、重在整改 ”的效果 ,逐項(xiàng)對(duì)照自查整改。經(jīng)過“檢查-整改-復(fù)查”閉式輪回自查，基本上摸清了我廠的生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面的狀況 ,并進(jìn)行了針對(duì)性的整改，使我廠的安全管理及設(shè)備健康水平有了進(jìn)一步提高。自查期間全廠共查評(píng)項(xiàng)目項(xiàng) , 查出各種隱患和問題項(xiàng) , 其中重要問題項(xiàng)。扣除與本廠不相關(guān)項(xiàng)條款的分?jǐn)?shù)后,全廠應(yīng)得分分 , 實(shí)得分分 , 全廠綜合得分率。其中生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)得分分 , 實(shí)得分分 , 得分率 %;勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境應(yīng)得分分 , 實(shí)得分分 , 得分率%;安全生產(chǎn)管理應(yīng)得分分 , 實(shí)得分分 , 得分率。

三、近年來我廠設(shè)備治理情況 : 2

1、將靜電除塵改造為電袋結(jié)合除塵，提高了除塵效率，減少了煙塵排放。

2、將干法脫硫改為濕法脫硫，有效地實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

3、對(duì)兩臺(tái)汽輪機(jī)進(jìn)行了通流部分改造，減少排汽熱損耗。

4、在空預(yù)器出口煙道加裝低壓省煤器，降低排煙溫度，提高了熱效率。

5、吸、送風(fēng)機(jī)等部分轉(zhuǎn)機(jī)進(jìn)行變頻改造。

6、升壓站瓷瓶加裝傘裙。

7、進(jìn)行了排粉機(jī)葉輪防磨改造；

8、空預(yù)器密封調(diào)整：

9、進(jìn)行兩臺(tái)鍋爐小油槍及微油點(diǎn)火系統(tǒng)改造。

10、灰場(chǎng)加裝噴淋系統(tǒng)，進(jìn)行覆蓋、碾壓治理。

11、主油箱事故放油門進(jìn)行改造。

12、汽輪機(jī)主油泵改造。

13、水塔防凍改造。

14、密封油系統(tǒng)油源改造。

經(jīng)過一系列設(shè)備、系統(tǒng)的改造和治理，有效的提高了我廠設(shè)備的運(yùn)行水平，改善了設(shè)備運(yùn)行和人員的工作環(huán)境。

四、目前存在的問題: 1、斗輪機(jī)設(shè)計(jì)不合理，不能正常使用。

2、#

1、2爐低溫段再熱器有超溫現(xiàn)象

3、燃煤質(zhì)量差導(dǎo)致鍋爐、輸煤設(shè)備損壞，降低脫硫效果，煙氣、粉塵排放濃度超標(biāo)，加大了運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備檢修的工作量。

4、#

1、2機(jī)組給水溫度達(dá)不到設(shè)計(jì)值。

以上簡(jiǎn)要匯報(bào)了我廠在設(shè)備治理及安全管理方面的基本情況，不妥之處請(qǐng)專家們批評(píng)指正。

謝謝大家!4

第二篇：安全性評(píng)價(jià)專家組歡迎詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 在這個(gè)非常美好的季節(jié)里，我們十分高興的迎來了xx公司安全性評(píng)價(jià)專家組蒞臨我公司進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)整改復(fù)查工作，這是繼去年集團(tuán)公司對(duì)我公司安全性評(píng)價(jià)后的一次全面整改工作復(fù)查，也是一次傳播安全管理先進(jìn)文化的良好機(jī)會(huì)。在此，我代表xx公司的全體干部職工，向遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！安全性評(píng)價(jià)工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定是否得到貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。

一年來，我們以安全性評(píng)價(jià)整改工作為龍頭，突出以人為本的管理思想，推動(dòng)“三基”建設(shè)，認(rèn)真開展安全評(píng)價(jià)整改工作的宣傳、動(dòng)員和組織工作，提高企業(yè)職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識(shí)，按照“三結(jié)合”、“六個(gè)有”做好安評(píng)整改工作。即：與生產(chǎn)日常工作結(jié)合；與生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備大小修、技改結(jié)合；與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案[范文大全網(wǎng)-http://wmjy.net.cn找各類范文，到范文大全網(wǎng)]、危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)合。有組織、有計(jì)劃、有資金、有落實(shí)、有責(zé)任、有考核的進(jìn)行整改，做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實(shí)、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全性評(píng)價(jià)整改復(fù)查是集團(tuán)公司、xx公司及各位專家對(duì)我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗(yàn)，是一次更深層次的評(píng)估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準(zhǔn)確、深入地把握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評(píng)價(jià)工作深入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，從而達(dá)到提高整個(gè)安全性評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對(duì)我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對(duì)此次復(fù)查問題進(jìn)行深入細(xì)致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷提高xx公司安全管理水平。

最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的金城xx度過一段美好的時(shí)光，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意。

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謝謝大家！

第三篇：公司安全性評(píng)價(jià)專家組歡迎詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

在這個(gè)非常美好的季節(jié)里，我們十分高興的迎來了xx公司安全性評(píng)價(jià)專家組蒞臨我公司進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)整改復(fù)查工作，這是繼去年集團(tuán)公司對(duì)我公司安全性評(píng)價(jià)后的一次全面整改工作復(fù)查，也是一次傳播安全管理先進(jìn)文化的良好機(jī)會(huì)。在此，我代表xx公司的全體干部職工，向遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！

安全性評(píng)價(jià)工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定是否得到貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。

一年來，我們以安全性評(píng)價(jià)整改工作為龍頭，突出以人為本的管理思想，推動(dòng)“三基”建設(shè)，認(rèn)真開展安全評(píng)價(jià)整改工作的宣傳、動(dòng)員和組織工作，提高企業(yè)職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識(shí)，按照“三結(jié)合”、“六個(gè)有”做好安評(píng)整改工作。即：與生產(chǎn)日常工作結(jié)合；與生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備大小修、技改結(jié)合；與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案、危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)合。有組織、有計(jì)劃、有資金、有落實(shí)、有責(zé)任、有考核的進(jìn)行整改，做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實(shí)、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全性評(píng)價(jià)整改復(fù)查是集團(tuán)公司、xx公司及各位專家對(duì)我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗(yàn)，是一次更深層次的評(píng)估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準(zhǔn)確、深入地把握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評(píng)價(jià)工作深入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，從而達(dá)到提高整個(gè)安全性評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對(duì)我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對(duì)此次復(fù)查問題進(jìn)行深入細(xì)致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷提高xx公司安全管理水平。

最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的金城xx度過一段美好的時(shí)光，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意。

謝謝大家！

第四篇：安全性評(píng)價(jià)專家組歡迎詞的范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

在這個(gè)非常美好的季節(jié)里，我們十分高興的迎來了XX公司安全性評(píng)價(jià)專家組蒞臨我公司進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)整改復(fù)查工作，這是繼去年集團(tuán)公司對(duì)我公司安全性評(píng)價(jià)后的一次全面整改工作復(fù)查，也是一次傳播安全管理先進(jìn)文化的良好機(jī)會(huì)。在此，我代表XX公司的全體干部職工，向遠(yuǎn)道而來的各

位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！

安全性評(píng)價(jià)工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定是否得到貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。

一年來，我們以安全性評(píng)價(jià)整改工作為龍頭，突出以人為本的管理思想，推動(dòng)“三基”建設(shè)，認(rèn)真開展安全評(píng)價(jià)整改工作的宣傳、動(dòng)員和組織工作，提高企業(yè)職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識(shí)，按照“三結(jié)合”、“六個(gè)有”做好安評(píng)整改工作。即：與生產(chǎn)日常工作結(jié)合；與生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備大小修、技改結(jié)合；與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案、危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)合。有組織、有計(jì)劃、有資金、有落實(shí)、有責(zé)任、有考核的進(jìn)行整改，做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實(shí)、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全性評(píng)價(jià)整改復(fù)查是集團(tuán)公司、XX公司及各位專家對(duì)我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗(yàn)，是一次更深層次的評(píng)估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準(zhǔn)確、深入地把握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評(píng)價(jià)工作深入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，從而達(dá)到提高整個(gè)安全性評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對(duì)我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對(duì)此次復(fù)查問題進(jìn)行深入細(xì)致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷提高XX公司安全管理水平。

最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的金城XX度過一段美好的時(shí)光，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意。

謝謝大家！

第五篇：安全性評(píng)價(jià)專家組歡迎詞

文章標(biāo)題：安全性評(píng)價(jià)專家組歡迎詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

在這個(gè)非常美好的季節(jié)里，我們十分高興的迎來了XX公司安全性評(píng)價(jià)專家組蒞臨我公司進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)整改復(fù)查工作，這是繼去年集團(tuán)公司對(duì)我公司安全性評(píng)價(jià)后的一次全面整改工作復(fù)查，也是一次傳播安全管理先進(jìn)文化的良好機(jī)會(huì)。在此，我代表XX公司的全體干部職工，向遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！

安全性評(píng)價(jià)工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定是否得到貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。

一年來，我們以安全性評(píng)價(jià)整改工作為龍頭，突出以人為本的管理思想，推動(dòng)“三基”建設(shè)，認(rèn)真開展安全評(píng)價(jià)整改工作的宣傳、動(dòng)員和組織工作，提高企業(yè)職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識(shí)，按照“三結(jié)合”、“六個(gè)有”做好安評(píng)整改工作。即：與生產(chǎn)日常工作結(jié)合；與生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備大小修、技改結(jié)合；與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案[xiexiebang.com-http://004km.cn找各類范文，到xiexiebang.com]、危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)合。有組織、有計(jì)劃、有資金、有落實(shí)、有責(zé)任、有考核的進(jìn)行整改，做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實(shí)、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全性評(píng)價(jià)整改復(fù)查是集團(tuán)公司、XX公司及各位專家對(duì)我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗(yàn)，是一次更深層次的評(píng)估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準(zhǔn)確、深入地把握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評(píng)價(jià)工作深入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，從而達(dá)到提高整個(gè)安全性評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對(duì)我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對(duì)此次復(fù)查問題進(jìn)行深入細(xì)致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷提高XX公司安全管理水平。

最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的金城XX度過一段美好的時(shí)光，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意。

謝謝大家！

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