第一篇：節(jié)能降耗管理標(biāo)準(zhǔn)

XX電子廠(chǎng)節(jié)能降耗管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1目的為加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、氣、油品等各種資源，減少資源浪費(fèi),享受低碳生活；降低成本，提高工廠(chǎng)整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本程序。

2適用范圍

適用于全廠(chǎng)各單位用水、用電、用氣、用油等資源能源消耗的管理。

3定義

節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣低碳，意指較低的溫室氣體（二氧化碳為主）排放,降低生產(chǎn)成本, 更加有效、合理地利用能源。

4目標(biāo)

在同等產(chǎn)值的前提下節(jié)能降耗20%。

5職責(zé)

5.1節(jié)能小組負(fù)責(zé)制定全廠(chǎng)的降耗指標(biāo)計(jì)劃，建立節(jié)能降耗臺(tái)帳,組織內(nèi)部檢查與考核.5.2各單位根據(jù)下月的工作量制訂本部門(mén)的降耗指標(biāo)并落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油的整改措施和節(jié)能降耗指標(biāo),每月向節(jié)能小組報(bào)告節(jié)能降耗報(bào)表。

6工作程序

6.1節(jié)水管理措施

6.1.1各部門(mén)根據(jù)制定的降耗指標(biāo)計(jì)劃對(duì)本部門(mén)的用水進(jìn)行自查。

6.1.2新增或開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用水由節(jié)能小組提出申請(qǐng)，報(bào)管理層批準(zhǔn)。

6.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)用水，由監(jiān)查人員負(fù)責(zé)檢查.6.1.4各單位要根據(jù)駐地的實(shí)際情況，逐步實(shí)行水表計(jì)量，減少水資源浪費(fèi)。

6.1.5 公共區(qū)域用水由總務(wù)負(fù)責(zé)檢查,工務(wù)負(fù)責(zé)維修，減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。

6.2節(jié)電管理措施

6.2.1各部門(mén)根據(jù)制定的降耗指標(biāo)計(jì)劃對(duì)本部門(mén)的用電進(jìn)行自查。

6.2.2 各部門(mén)用電由工務(wù)負(fù)責(zé)抄表計(jì)量。

6.2.3各部門(mén)的動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開(kāi)關(guān)控制，各設(shè)備有用電負(fù)責(zé)人，應(yīng)隨時(shí)檢查人離機(jī)停、人走燈滅的節(jié)電情況。

6.2.4各部門(mén)在設(shè)備更新時(shí)，要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新

54產(chǎn)品，特別是投入資金一年內(nèi)可完全收回成本的項(xiàng)目，應(yīng)立即上報(bào)管理層。

6.3節(jié)氣管理措施

6.3.1所有氣管必須有單獨(dú)的控制開(kāi)關(guān),并經(jīng)常在不開(kāi)機(jī)(休息時(shí)間)的情況下檢查,減少

漏氣的浪費(fèi)現(xiàn)象.6.3.2用于清潔的氣管必須有裝風(fēng)槍。

6.3.3在滿(mǎn)足生產(chǎn)的前提下，改進(jìn)長(zhǎng)期吹氣的設(shè)備，降低能耗。

6.3.4 對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng),降低能耗比,提高出氣量.6.4節(jié)油管理措施

6.4.1對(duì)發(fā)電機(jī)、熱水爐、飯?zhí)脿t灶進(jìn)行定期檢修、維護(hù)，防止燃油泄漏.6.4.2 各部門(mén)對(duì)使用油類(lèi)動(dòng)力的設(shè)備(液壓油、潤(rùn)滑油),必須每天檢查是否存在跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。

6.5計(jì)劃預(yù)統(tǒng)計(jì)

6.5.1每月節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油指標(biāo)計(jì)劃由各單位提出，報(bào)節(jié)能小組匯總、管理層審閱。

6.5.2節(jié)能小組每季必須填寫(xiě)《節(jié)能降耗()報(bào)表》，并于季初（1—5日）Email給大嶺山節(jié)能辦公室。

6.5.3節(jié)能小組根據(jù)每季的《節(jié)能降耗（）報(bào)表》核實(shí)后，填寫(xiě)《節(jié)能降耗匯總表》，根據(jù)消耗進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，納入年度報(bào)告，并打印成書(shū)面材料送交給大嶺山節(jié)能辦公室。

6.6檢查方法

6.6.1工廠(chǎng)成立節(jié)能小組,由節(jié)能小組成員每周對(duì)各部門(mén)互檢一次節(jié)能降耗措施的落實(shí)狀況,對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄,發(fā)生單位在兩天內(nèi)提出改善措施.6.6.2節(jié)能小組每月對(duì)所有部門(mén)進(jìn)行一次全面的工作檢查，充分發(fā)揮主渠道的作用，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。

6.7 獎(jiǎng)罰措施

6.7.1 個(gè)人提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油方案,投入成本當(dāng)月產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益回收成本的,獎(jiǎng)勵(lì)投入成本等額獎(jiǎng)金.半年內(nèi)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益回收成本的, 獎(jiǎng)勵(lì)投入成本的20%.6.7.2 通過(guò)部門(mén)集體努力,節(jié)能降耗使生產(chǎn)成本大幅降低到原成本的50%的,獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)節(jié)約出的成本的20%.6.7.3 節(jié)能降耗措施落實(shí)不到位,同樣問(wèn)題當(dāng)月發(fā)生兩次,取消責(zé)任者績(jī)效獎(jiǎng).5.7.4節(jié)能降耗措施落實(shí)不到位,造成公司損失1000元以上者,取消部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng),并對(duì)部門(mén)處以損失金額的50%罰款.7相關(guān)資料

7.1 《各部節(jié)能降耗成本分析表》

7.2 《節(jié)能降耗()報(bào)表》

7.3 《節(jié)能降耗匯總表》

7.4 《全廠(chǎng)水電分?jǐn)偙怼?/p>

7.5組織結(jié)構(gòu)圖(附頁(yè))

7.6低碳生活學(xué)習(xí)資料(附頁(yè))

第二篇：節(jié)能降耗管理實(shí)施細(xì)則

節(jié)能降耗管理實(shí)施細(xì)則

5.4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家的節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。

5.4.2自覺(jué)接受自治區(qū)和集團(tuán)公司對(duì)本單位能源利用狀況的監(jiān)督、檢查。

5.4.3建立健全節(jié)能管理制度，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，制定并實(shí)施本單位節(jié)能計(jì)劃和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施，合理有效地利用能源。

5.4.4每年應(yīng)安排一定數(shù)額資金用于節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。每年應(yīng)當(dāng)在固定資產(chǎn)折舊費(fèi)中安排一定比例的資金用于節(jié)能技術(shù)改造。

5.4.5健全能源計(jì)量、監(jiān)測(cè)管理制度，配備合格的能源計(jì)量器具、儀表，能源計(jì)量器具的配備和管理應(yīng)達(dá)到《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則》規(guī)定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

5.4.6建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況報(bào)告制度。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

5.4.7建立能源消耗成本管理制度。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求制定本單位產(chǎn)品能耗限額，制定先進(jìn)、合理的企業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額，實(shí)行能源消耗成本管理。

5.4.8建立有利于節(jié)約能源、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的節(jié)能工作責(zé)任制。明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過(guò)崗位責(zé)任制和能耗定額管理等形式將能源使用管理制度化、落實(shí)到人，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

5.4.9開(kāi)展節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓(xùn)不得上崗。

5.4.10設(shè)立能源管理崗位，聘任的能源管理人員應(yīng)熟悉國(guó)家有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策，具有節(jié)能知識(shí),能源管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三篇：節(jié)能降耗管理規(guī)定

北京龍德商業(yè)管理有限公司

節(jié)能降耗管理規(guī)定

第—章總則

第—條為加強(qiáng)節(jié)能降耗管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節(jié)能法》)、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各部門(mén)。

第三條本辦法所稱(chēng)能源，是指天然氣、電力。

第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期和節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

第五條基本原則

(一)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能降耗工作的戰(zhàn)略地位。

(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。

(三)堅(jiān)持節(jié)能降耗與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。

(四)堅(jiān)持節(jié)能降耗與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和發(fā)展雙贏(yíng)目標(biāo)。

第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。

第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能 1

降耗管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。

第八條公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能降耗工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

第九條公司各部門(mén)要建立健全節(jié)能降耗管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能降耗管理工作，明確節(jié)能降耗管理崗位職責(zé)。第十一條公司相關(guān)部門(mén)的職責(zé)

(一)工程部負(fù)責(zé)匯總、編制公司節(jié)能降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能降耗篇(章)以及限額以上節(jié)能降耗投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能降耗工作的進(jìn)展情況。

(二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制公司節(jié)能降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。

第十二條各單部門(mén)節(jié)能降耗崗位職責(zé)

(一)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能降耗工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能降耗管理的實(shí)施細(xì)則。

(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能降耗辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能降耗工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。

(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能降耗新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。

(五)測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額。

(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。

(七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能降耗管理檔案和臺(tái)賬；按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能降耗措施的實(shí)施。

第三章節(jié)能管理

第十二條節(jié)能降耗分析例會(huì)制度。公司建立節(jié)能降耗例會(huì)制度，按季度召開(kāi)節(jié)能降耗分析會(huì)，對(duì)照節(jié)能降耗工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季節(jié)能降耗工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。

第十三條節(jié)能降耗計(jì)劃管理。公司節(jié)能降耗辦公室按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)總體節(jié)能降耗目標(biāo)，結(jié)合公司具體情況提出節(jié)能降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃建議，編制節(jié)能降耗計(jì)劃，制定主要節(jié)能降耗措施。

各班組在每年11月底前，將下節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。第十四條各部門(mén)要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能降耗設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。

第十五條各部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能降耗意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能降耗，在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃；減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。

第四章合理利用能源

第十六條各部門(mén)應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能降耗管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能降耗技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。

第十七條各部門(mén)應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。

第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

第十八條公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能降耗新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能降耗技術(shù)進(jìn)步。

第十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能降耗專(zhuān)項(xiàng)資金，保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地

組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

第六章投資項(xiàng)目節(jié)能降耗減排管理

第二十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能降耗篇(章)，凡無(wú)節(jié)能降耗篇(章)的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能降耗辦公室不予受理。

第二十一條公司節(jié)能降耗辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能降耗篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告；對(duì)未進(jìn)行節(jié)能降耗評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能降耗評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)。

第七章監(jiān)督、檢查與考核

第二十二條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能降耗措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。

第二十三條節(jié)能降耗辦公室每年組織對(duì)相關(guān)部門(mén)的節(jié)能降耗綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能降耗先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)第四十條西部公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第八章附則

第二十四條各部門(mén)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本公司節(jié)能降耗管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。

第二十五條本辦法由公司工程部（節(jié)能降耗小組）負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條本辦法自印發(fā)之日起試行。

2010-6-28

第四篇：節(jié)能降耗管理方案

節(jié)能降耗管理方案

為了加強(qiáng)節(jié)能降耗、降本增效工作的管理，結(jié)合業(yè)主公司的要求及各業(yè)務(wù)區(qū)的實(shí)際情況，特制定以下管理方案。

一、管理內(nèi)容

包括根據(jù)業(yè)主公司要求開(kāi)展的代維節(jié)能管理以及根據(jù)公司要求開(kāi)展的內(nèi)部節(jié)能管理。

二、責(zé)任劃分

公司總部負(fù)責(zé)制訂方案下發(fā)并督促實(shí)施，各業(yè)務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)安排實(shí)施，各縣市維護(hù)組、各部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

三、代維節(jié)能管理工作措施

（一）機(jī)房電費(fèi)管理

1、建立電費(fèi)臺(tái)帳，每月核定當(dāng)月用電量。電表計(jì)量的應(yīng)每月抄表；合同約定電費(fèi)的按照合同約定周期將電費(fèi)、電量分?jǐn)傊撩總€(gè)月。

2、支付給供電部門(mén)的電費(fèi)需提供供電部門(mén)的專(zhuān)用發(fā)票，支付給物業(yè)或其他單位的電費(fèi)，必須簽訂相關(guān)供電合同或在其他相關(guān)合同中約定電費(fèi)計(jì)量和支付方式。

3、根據(jù)主業(yè)公司要求，向供電部門(mén)申請(qǐng)安裝獨(dú)立電表，盡可能減少物業(yè)二次供電的情況，降低電費(fèi)平均單價(jià)。

4、應(yīng)加強(qiáng)機(jī)房用電檢查，禁止私牽亂搭現(xiàn)象，杜絕用電安全隱患。

5、加強(qiáng)中繼站、宏基站等無(wú)人值守基站的用電檢查力度，防止竊電現(xiàn)象發(fā)生。

6、加大電費(fèi)核查力度。根據(jù)主業(yè)公司的要求對(duì)基站的用電電流進(jìn)行測(cè)試。

7、定期分析機(jī)房用電情況，通過(guò)縱向和橫向分析比對(duì)，對(duì)電費(fèi)增減異常的機(jī)房應(yīng)盡快查明原因并予以處理。

8、加強(qiáng)和供電方的溝通力度，保證將機(jī)房電費(fèi)單價(jià)維持在合理水平。

9、自查和溝通相結(jié)合，杜絕機(jī)房電費(fèi)估抄現(xiàn)象的發(fā)生。

10、加強(qiáng)電費(fèi)稽核，按照相關(guān)要求做好機(jī)房電費(fèi)分?jǐn)偣ぷ?，做到?shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹，保障結(jié)算工作正常開(kāi)展。

11、根據(jù)主業(yè)公司要求加強(qiáng)機(jī)房用電自抄表的管理。

（二）制冷分區(qū)及密封管理

1、保持各類(lèi)通信機(jī)房密封性能良好，各類(lèi)中繼站、宏基站的門(mén)窗封閉嚴(yán)實(shí)。

2、加強(qiáng)機(jī)房空間管理。針對(duì)站點(diǎn)內(nèi)部空間相對(duì)過(guò)大的現(xiàn)象，根據(jù)實(shí)際情況上報(bào)主業(yè)公司，根據(jù)主業(yè)公司要求對(duì)空間進(jìn)行優(yōu)化整改，合理提高機(jī)房利用率，有效降低機(jī)房能耗。

（三）制冷設(shè)備管理

1、根據(jù)主業(yè)公司的要求，定期開(kāi)啟空調(diào)和智能通風(fēng)系統(tǒng)(室外基站和每個(gè)縣市的匯聚節(jié)點(diǎn)站可視具體情況而定)，空調(diào)運(yùn)行期間統(tǒng)一設(shè)置為制冷模式，制冷溫度按規(guī)定設(shè)置，其它時(shí)間空調(diào)和智能通風(fēng)系統(tǒng)必須按要求關(guān)閉。

2、高溫季節(jié)加強(qiáng)機(jī)房空調(diào)的維護(hù)、檢修、巡視力度，杜絕空調(diào)不正常運(yùn)行。1）室內(nèi)機(jī)的維護(hù)

（1）設(shè)備表面清潔，風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部件無(wú)灰塵、油污、皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)無(wú)異常摩擦。（2）空氣過(guò)濾器清潔。

（3）蒸發(fā)器翅片應(yīng)明亮無(wú)阻塞、無(wú)污痕。

（4）翅片水槽和冷凝水盤(pán)應(yīng)干凈無(wú)沉積物，冷凝水管應(yīng)暢通。（5）送、回風(fēng)口無(wú)跑、冒、漏風(fēng)現(xiàn)象。

（6）測(cè)試空調(diào)制冷是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。

（7）檢查空調(diào)工作狀態(tài)、設(shè)定溫度是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。2）室外機(jī)維護(hù)（1）風(fēng)扇支座緊固，基墩不松動(dòng)，無(wú)風(fēng)化現(xiàn)象。電機(jī)和風(fēng)葉應(yīng)無(wú)灰塵、油污，扇葉轉(zhuǎn)動(dòng)正常，無(wú)抖動(dòng)和摩擦。

（2）定期用鉗形電流表測(cè)試風(fēng)機(jī)的工作電流，看是否正常。

（3）檢查、清潔冷凝器的翅片，應(yīng)無(wú)灰塵、油污。接線(xiàn)盒和風(fēng)機(jī)內(nèi)無(wú)進(jìn)水。（4）發(fā)現(xiàn)扇葉擺動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)不正常時(shí)應(yīng)進(jìn)行維修或更換。3）壓縮機(jī)部分的維護(hù)

（1）定期測(cè)試高低壓力和高低壓保護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。

（2）設(shè)備巡視時(shí)加強(qiáng)壓縮機(jī)表面溫度和干燥過(guò)濾器檢查，有無(wú)過(guò)冷過(guò)熱現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有較大溫差時(shí)，應(yīng)查明原因并及時(shí)處理。

（3）檢查冷媒管固定位置有無(wú)松動(dòng)或震動(dòng)情況。（4）檢查冷媒管道保溫層，發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。（5）制冷管道應(yīng)暢通，發(fā)現(xiàn)堵塞及時(shí)排除。

（6）用儀表測(cè)量壓縮機(jī)運(yùn)行電流，看是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。

3、加強(qiáng)新風(fēng)節(jié)能設(shè)備的維護(hù)、檢修、巡視力度，杜絕新風(fēng)節(jié)能設(shè)備的不正常運(yùn)行。

（四）機(jī)房環(huán)境管理

保證各類(lèi)通信機(jī)房室內(nèi)門(mén)窗、地面清潔，整理可能存在的工程余料，清理室內(nèi)雜物。

（五）耗能設(shè)備管理

1、加強(qiáng)機(jī)房各類(lèi)設(shè)備的清潔工作：

（1）基站內(nèi)所有設(shè)備機(jī)柜/架表面（包括機(jī)柜表面、柜頂、設(shè)備面板）的清潔；（2）基站設(shè)備風(fēng)扇組件及其濾塵網(wǎng)的清潔（注意晾干后裝入）；（3）基站傳輸設(shè)備風(fēng)扇濾塵網(wǎng)的清潔（注意晾干后裝入）；（4）消防及監(jiān)控設(shè)備表面的清潔；（5）蓄電池表面及連接條的清潔；

（6）重點(diǎn)加強(qiáng)基站電源設(shè)備濾塵網(wǎng)、空調(diào)室內(nèi)機(jī)濾塵網(wǎng)的清洗（注意晾干后裝入）；（7）重點(diǎn)加強(qiáng)空調(diào)室外機(jī)冷凝器的清洗，空調(diào)設(shè)備風(fēng)扇組件的清洗。（室外機(jī)冷凝器的沖洗要求:沖洗時(shí)確保散熱翅片不變形,沖到無(wú)污濁水為好。室外機(jī)不干凈會(huì)造成空調(diào)負(fù)荷加大，并可能會(huì)造成高壓保護(hù)或?qū)е聣嚎s機(jī)損壞。）

2、加強(qiáng)各類(lèi)耗能設(shè)備的安全性能檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)電纜頭、連接條、插接件的完整性和緊固情況巡視工作。

3、加強(qiáng)機(jī)房?jī)?nèi)所有電源、空調(diào)設(shè)備工作參數(shù)設(shè)置點(diǎn)的檢查，確保和規(guī)定要求一致。

4、根據(jù)主業(yè)公司的要求，定期關(guān)停部分指定設(shè)備，降低機(jī)房能耗。

（六）油機(jī)管理

1、按照要求，定期維護(hù)、檢修油機(jī)，確保油機(jī)工作正常。（1）定期或發(fā)電完畢時(shí)做好油機(jī)的清潔工作。（2）定期檢查啟動(dòng)電池、電解液液位；

（3）加強(qiáng)潤(rùn)滑油和燃油箱油量檢查，確保油料質(zhì)量負(fù)荷要求。

（4）加強(qiáng)啟動(dòng)、冷卻、潤(rùn)滑、燃油系統(tǒng)的檢查，杜絕油機(jī)的跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象。（5）定期做好油機(jī)儀表的校正工作。

2、加強(qiáng)油機(jī)發(fā)電管理，認(rèn)真做好油機(jī)發(fā)電記錄。

3、加強(qiáng)油料管理，控制油料支出。

4、專(zhuān)人核查發(fā)電油料開(kāi)支。

（七）技術(shù)與設(shè)備的節(jié)能創(chuàng)新

1、定期做好設(shè)備的耗能分析工作，探索節(jié)能降耗的新技術(shù)、新方法。

2、在日常維護(hù)中針對(duì)耗能設(shè)備、機(jī)房環(huán)境等因素摸索行之有效的節(jié)能方法和針對(duì)性的改進(jìn)措施。

3、采用先進(jìn)設(shè)備提高機(jī)房節(jié)能效率，重點(diǎn)做好機(jī)房新風(fēng)節(jié)能系統(tǒng)的實(shí)施，保障新風(fēng)節(jié)能設(shè)備正常運(yùn)行。

四、內(nèi)部節(jié)能管理工作措施

1、合理利用空間，減少空間浪費(fèi)，降低房屋租賃費(fèi)用開(kāi)支。

2、節(jié)約電能，及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、燈、取暖器、風(fēng)扇等用電設(shè)施。

3、加強(qiáng)車(chē)輛管理，合理調(diào)度車(chē)輛，同線(xiàn)路、同地點(diǎn)工作任務(wù)盡量安排一臺(tái)車(chē)輛完成，以快捷為原則選擇路程短的路線(xiàn)行駛。非緊急的簡(jiǎn)單事務(wù)，搭乘的士或公交車(chē)，避免不必要的用車(chē)。

4、加強(qiáng)儀表、工器具的使用管理，確定責(zé)任到人，降低損耗，提高儀表工器具的利用率。

5、加強(qiáng)辦公用品的管理，核定人均辦公用品的消耗，從小事著手，厲行節(jié)約。

6、加強(qiáng)工作計(jì)劃的管理，提高工作效率，減少加班頻率，降低辦公能耗。

第五篇：節(jié)能降耗管理規(guī)定

節(jié)能降耗管理規(guī)定

（HBQY-AH-15）目的

為加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、煤、油品等各種資源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本程序。2 適用范圍

本規(guī)定適用于管理處機(jī)關(guān)及各單位用水、用電、用煤、用油等資源能源消耗的管理。3 職責(zé)

3.1辦公室負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃，建立節(jié)能降耗臺(tái)帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。3.2各單位負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標(biāo),向辦公室上報(bào)節(jié)能降耗報(bào)表。4 工作程序 4.1節(jié)水管理措施

4.1.1辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達(dá)的用水指標(biāo)制定管理處用水計(jì)劃。4.1.2新增或開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用水由辦公室提出申請(qǐng)，報(bào)管理處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)用水，由兼職人員負(fù)責(zé)檢查與維修管線(xiàn)，減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.1.4各單位要根據(jù)駐地的實(shí)際情況，逐步實(shí)行水表計(jì)量，減少水資源浪費(fèi)。4.2節(jié)電管理措施

4.2.1各施工現(xiàn)場(chǎng)用電由施工方指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)抄表計(jì)量。

4.2.2各用電場(chǎng)所的配電室，都必須有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄，并對(duì)供電質(zhì)量、安全用電負(fù)有責(zé)任。

4.2.3辦公樓、會(huì)議室等動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開(kāi)關(guān)控制。上述場(chǎng)所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查人離機(jī)停、人走燈滅的節(jié)電情況。

4.2.4管理處各部門(mén)在設(shè)備更新時(shí)，要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

4.2.5嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。4.3節(jié)煤管理措施

4.3.1完善鍋爐房制度，鼓勵(lì)節(jié)煤。4.3.2經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運(yùn)行。

4.3.3改進(jìn)司爐工操作技術(shù)，提高燃燒效率，在保證供給基礎(chǔ)上，節(jié)約用煤量。4.4節(jié)油管理措施

4.4.1對(duì)管理處車(chē)輛的管理制度進(jìn)一步完善，杜絕跑私車(chē)現(xiàn)象。4.4.2對(duì)使用車(chē)輛經(jīng)常檢查，以防零部件出現(xiàn)松動(dòng)，導(dǎo)致漏油發(fā)生。

4.4.2對(duì)管理處各單位使用的發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢修、維護(hù)，防止機(jī)油泄漏，并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄。4.5計(jì)劃預(yù)統(tǒng)計(jì)

4.5.1節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標(biāo)計(jì)劃由各單位提出，報(bào)管理處辦公室匯總、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，發(fā)布實(shí)施。

4.5.2管理處辦公區(qū)、各單位每季必須填寫(xiě)《節(jié)能降耗（）報(bào)表》，并于季初（1—5日）上報(bào)管理處辦公室。

4.5.3辦公室將《節(jié)能降耗（）報(bào)表》核實(shí)后，填寫(xiě)《節(jié)能降耗匯總表》，根據(jù)消耗進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，納入報(bào)告。

4.5.4辦公室每年對(duì)所管轄部門(mén)進(jìn)行一次工作檢查，充分發(fā)揮主渠道的作用，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。5 記錄

5.1《節(jié)能降耗（）報(bào)表》（AH-15—B01）5.2《節(jié)能降耗匯總表》（AH-15—B02）