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      種子公司2011年工作總結(jié)

      時間:2019-05-15 05:01:02下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:種子公司2011年工作總結(jié)

      種子公司2011年工作總結(jié)

      一年來種子公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)下,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)局有關(guān)文件精神,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以數(shù)量求效益,以信譽(yù)求發(fā)展”的方針,緊緊圍繞種子公司中心工作任務(wù),以人為本、服務(wù)群眾、積極深入的開展各項(xiàng)工作,取得了顯著成績,回顧一年為,我們所做的工作,主要有以下幾個方面:

      一、制定政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度及種子公司的各項(xiàng)工作規(guī)章制度。今年公司重新修改制定了各項(xiàng)規(guī)章制度:其中包括行為規(guī)范、工資待遇規(guī)定、考勤制度、公費(fèi)醫(yī)療管理辦法、車輛管理制度、財務(wù)管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站工作人員管理制度、門市部管理制度、倉庫保管制度、檢驗(yàn)管理制度,種子送貨人員管理辦法。同時規(guī)定第周五為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。

      二、加大宣傳力度。通過廣播、電視等媒體宣傳單縣種子公司及“湖西”牌良種,提高企業(yè)知名度,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去宣傳講課,印發(fā)明白紙分發(fā)到戶,為廣大農(nóng)民朋友提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

      三、提高服務(wù),送貨到門,并對所銷售的種子實(shí)行“三包”做好售后服務(wù)。今年全年共下鄉(xiāng)送貨萬斤。

      四、進(jìn)一步完善銷售網(wǎng)絡(luò)。公司堅(jiān)持“鞏固老點(diǎn),發(fā)展新點(diǎn)”的方針,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各大集鎮(zhèn)都有直銷點(diǎn),并以此為基礎(chǔ)深入到時行政村設(shè)立設(shè)立銷售點(diǎn),逐漸形成以縣公司為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)分站為紐帶、村銷售點(diǎn)為基礎(chǔ)的三級銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      五、擴(kuò)大縣直門市部銷售,做好技術(shù)咨詢及有獎銷售工作,搞好

      經(jīng)營、搞活經(jīng)營、增加收入。門市部全年共銷售各類良種萬斤。

      六、認(rèn)真抓好良繁基地建設(shè),確保種子質(zhì)量,為2011年全縣小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。

      2010年公司在萊河、高韋莊、謝集、終興及農(nóng)業(yè)三場共安排繁育泰農(nóng)

      18、濟(jì)麥

      22、山農(nóng)15三萬多畝,第個繁育基地都責(zé)任到人并且一包到底,并及時對繁育田出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討解決。從5月10號開始,各繁育基地的承包人下到村、到地塊,進(jìn)行去雜、驗(yàn)收工作,并逐地塊發(fā)放田間檢驗(yàn)合格證。今年并要求各繁育村的承包人畫出所有繁育地塊的平面圖,使各繁育村的所有繁育地塊一目了然。

      七、2011年小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施

      1、從6月28日開始,公司的對所繁育的小麥良種進(jìn)行收購、入庫,今年公司把人員分成四班加班加點(diǎn)收購小麥良種,截止到7月20號,共收購小麥良種758萬公斤。

      2、從月 號,公司組織人員對所收購的良種進(jìn)行精選、機(jī)械包衣、包裝,為統(tǒng)一供種做好準(zhǔn)備。開始良種的發(fā)放工作,截止到

      全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的發(fā)放工作結(jié)束。種子公司今年高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了2011年小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目,完成了758萬公斤的供種任務(wù),供種面積108萬畝涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),主要品種包括泰農(nóng)

      18、濟(jì)麥

      22、良星66、山農(nóng)15。

      八、2012年的工作計(jì)劃

      第二篇:種子公司工作總結(jié)

      篇一:種子公司上半年工作總結(jié) 種子公司上半年工作總結(jié)

      上半年,我公司在農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,在引種、良繁、生產(chǎn)、營銷工作中取得了較好成績?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序運(yùn)行

      認(rèn)真加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,完善并落實(shí)相關(guān)管理制度,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序運(yùn)行。

      二、狠抓市場體系建設(shè),努力擴(kuò)大公司的市場份額

      在加盟專賣店管理、服務(wù)方式上加強(qiáng)管理,狠抓營銷體系建設(shè),確保公司的市場占有份額。

      三、加強(qiáng)良種的引進(jìn)繁育工作

      引進(jìn)3個新品種進(jìn)行示范推廣。建設(shè)小麥良種繁育基地1000畝,繁育小麥良種1個,嚴(yán)格生產(chǎn)過程的管理,確保良種質(zhì)量。

      四、積極開展技術(shù)宣傳和服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收

      充分利用電視、板報、資料、會議等形式,積極開展技術(shù)宣傳和服務(wù),推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      五、不斷加強(qiáng)公司精神文明建設(shè),提高公司服務(wù)質(zhì)量 不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極參加局組織的各種學(xué)習(xí)活動,提高職工的業(yè)務(wù)技能和敬業(yè)精神,使公司服務(wù)質(zhì)量不斷提高。下半年打算

      1、繼續(xù)抓好經(jīng)營工作,確保目標(biāo)任務(wù)完成。

      2、做好小春農(nóng)作物良繁基地建設(shè)工作。

      3、積極開展新項(xiàng)目,努力招商引資,確保公司可持續(xù)發(fā)展。

      4、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作,提高公司服務(wù)質(zhì)量。篇二:種子公司工作總結(jié) 個人總結(jié)

      在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。作為具備種子生產(chǎn)銷售資質(zhì)的專業(yè)性公司,我們一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一、追求健康”的宗旨,從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決不讓一瓶不合格產(chǎn)品流向市場,對消費(fèi)者嚴(yán)格負(fù)責(zé),一年來,我主要做了以下幾方面的工作。

      一、努力學(xué)習(xí),全面提高個人素質(zhì)。

      其次,作為一名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,我一直戰(zhàn)斗在農(nóng)業(yè)科技的第一線,扎根農(nóng)村,立足于種子技術(shù)這一光榮而艱巨的工作崗位,時刻鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),愛崗敬業(yè),勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè),孜孜不倦地在種子生產(chǎn)、基地建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn),引進(jìn)新品種、新項(xiàng)目等方面做了大量工作。

      二、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

      1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

      2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

      3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

      4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

      5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

      6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

      總之,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。

      三、明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成。

      工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

      四、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

      銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

      五、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)種子知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。

      熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)銷售的種子各項(xiàng)參數(shù)基本能做到有問能答、必答。當(dāng)然,我在工作中還存在很多不足之處,在以后的日子里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

      第三篇:種子公司工作總結(jié)

      個人總結(jié)

      在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。作為具備種子生產(chǎn)銷售資質(zhì)的專業(yè)性公司,我們一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一、追求健康”的宗旨,從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決不讓一瓶不合格產(chǎn)品流向市場,對消費(fèi)者嚴(yán)格負(fù)責(zé),一年來,我主要做了以下幾方面的工作。

      一、努力學(xué)習(xí),全面提高個人素質(zhì)。

      自參加工作以來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,以及黨的基本路線、方針和政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。同時,認(rèn)真學(xué)xxx省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)政策和法規(guī),經(jīng)常性地學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己在德、勤、能、績諸多方面有了很大進(jìn)步,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,為全區(qū)的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收做出了一定貢獻(xiàn),取得了一定成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評。

      其次,作為一名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,我一直戰(zhàn)斗在農(nóng)業(yè)科技的第一線,扎根農(nóng)村,立足于種子技術(shù)這一光榮而艱巨的工作崗位,時刻鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),愛崗敬業(yè),勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè),孜孜不倦地在種子生產(chǎn)、基地建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn),引進(jìn)新品種、新項(xiàng)目等方面做了大量工作。

      二、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

      作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

      1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

      2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

      3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

      4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

      5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

      6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

      總之,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。

      三、明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成。

      工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)

      時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

      四、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

      銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

      五、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)種子知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。

      熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)銷售的種子各項(xiàng)參數(shù)基本能做到有問能答、必答。

      當(dāng)然,我在工作中還存在很多不足之處,在以后的日子里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管

      理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

      第四篇:種子公司上半年工作總結(jié)

      上半年,我公司在農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,在引種、良繁、生產(chǎn)、營銷工作中取得了較好成績。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序運(yùn)行

      認(rèn)真加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,完善并落實(shí)相關(guān)管理制度,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序運(yùn)行。

      二、狠抓市場體系建設(shè),努力擴(kuò)大公司的市場份額

      在加盟專賣店管理、服務(wù)方式上加強(qiáng)管理,狠抓營銷體系建設(shè),確保公司的市場占有份額。

      三、加強(qiáng)良種的引進(jìn)繁育工作

      引進(jìn)3個新品種進(jìn)行示范推廣。建設(shè)小麥良種繁育基地1000畝,繁育小麥良種1個,嚴(yán)格生產(chǎn)過程的管理,確保良種質(zhì)量。

      四、積極開展技術(shù)宣傳和服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收

      充分利用電視、板報、資料、會議等形式,積極開展技術(shù)宣傳和服務(wù),推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      五、不斷加強(qiáng)公司精神文明建設(shè),提高公司服務(wù)質(zhì)量

      不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極參加局組織的各種學(xué)習(xí)活動,提高職工的業(yè)務(wù)技能和敬業(yè)精神,使公司服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

      下半年打算

      1、繼續(xù)抓好經(jīng)營工作,確保目標(biāo)任務(wù)完成。

      2、做好小春農(nóng)作物良繁基地建設(shè)工作。

      3、積極開展新項(xiàng)目,努力招商引資,確保公司可持續(xù)發(fā)展。

      4、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作,提高公司服務(wù)質(zhì)量。

      第五篇:種子公司工作匯報

      山東中農(nóng)匯德豐種業(yè)科技有限公司 直營三店 林珊珊月度工作匯報

      匯報周期: 2015/9/25至2015/10/24

      上報日期:2015/10/24

      一、本月工作總結(jié)

      1、銷售指標(biāo):本月總銷售金額為294114元。按比例分別是化肥、麥種、農(nóng)藥、蔬菜種子。

      化肥銷售金額為169926.5元,二銨和復(fù)合肥共50.5噸。麥種銷售金額為91378.7元,數(shù)量39924斤。

      農(nóng)藥銷售金額為27469.4元,銷售重點(diǎn)是拌種劑亮粒、另外還有大棚黃瓜、辣椒、白菜等蔬菜病蟲害防治產(chǎn)品等。

      蔬菜種子銷售金額為5339.4元,主要是菠菜、大蔥、香菜、上海青等秋季蔬菜種子。

      2、安排人員輪流去試驗(yàn)田收玉米,共去了五天。

      二、下月工作計(jì)劃

      1、銷售目標(biāo):總金額為32000元。

      2、宣傳打野麥子除草劑,打節(jié)節(jié)麥:世瑪,打雀麥、野燕麥:彪虎。

      3、做宣傳物料,收集樣品穗、更換室內(nèi)展板等。

      4、預(yù)訂獎品的購買,下村宣傳預(yù)定玉米種。

      三、合理化意見和建議

      今年國家沒有補(bǔ)貼供種的原因,小麥種銷量翻倍增長,是今年利潤的一大增長點(diǎn)。肥料也比去年有所增長,但是受許營大庫影響,二銨賣不上價去,再就是我們要開增值稅發(fā)票,利潤空間非常小。申請公司在進(jìn)二銨、尿素時考慮能不能不要發(fā)票。

      (列出對改進(jìn)公司經(jīng)營、新業(yè)務(wù)開拓、對外聯(lián)系等有關(guān)的合理化意見和建議建議)

      說明:發(fā)送月度總結(jié)和計(jì)劃的郵件標(biāo)題統(tǒng)一為“xx(姓名)xx月工作匯報(xx(公司)”

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