第一篇：供電公司開展三節(jié)約活動的幾項措施

供電公司開展“三節(jié)約”活動的幾項措施

今年年初，國家電網(wǎng)公司以國家電網(wǎng)辦[2009]1號文件的形式印發(fā)了《關于開展?節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線?活動的意見》，這充分表明了國網(wǎng)公司對?三節(jié)約?活動的高度重視以及電力企業(yè)開展?三節(jié)約?活動的重要性和必要性。為貫徹落實好國家電網(wǎng)公司《關于開展?三節(jié)約?活動的意見》和贛州供電公司工會有關文件精神，我公司黨政領導班子的高度重視和集中研究部署下，此項活動正按預定計劃有條不紊地推進著。

一、從機制建設入手，開展好“三節(jié)約”活動

搞好?三節(jié)約?工作的關鍵在于機制建設。為了開展好?三節(jié)約?活動，從今年3月至今，我們始終堅持將?三節(jié)約?活動部署決策納入公司黨政聯(lián)席會議程，公司領導班子多次組織相關部門負責人就公司開展?三節(jié)約?活動召開專題研討會。同時要求各部門結合本部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，精心策劃、合理安排，制定相應措施，在追求高質(zhì)量、高效率、高要求的同時，努力在?在壓縮費用開支，減少成本支出，追求利潤的最大化?方面做好?文章?。為了有效推進?三節(jié)約?活動的開展，我公司還根據(jù)今年年初制定的各項工作任務，以?勤儉辦企業(yè)、降本增效?為工作目標，建立健全了相關考核、獎懲制度等長效管理機制，實現(xiàn)了公司?三節(jié)約?活動的制度化、常態(tài)化。

二、從員工思想發(fā)動和行為養(yǎng)成入手，開展好“三節(jié)約”活動要廣泛深入地開展好?三節(jié)約?活動，就必須讓每個員工參與進來，就需要重點做好有針對性的宣傳動員工作。因此，我們充分發(fā)揮了各種內(nèi)外宣傳手段和各種活動載體的積極作用，著重從思想

1意識和行為養(yǎng)成上下功夫，對廣大職工進行教育引導，使員工的節(jié)約行為真正融入到工作、生活中。

一是利用公司現(xiàn)有的網(wǎng)站和簡報，開辟以?大家議、大家談、大家算、大家做?等形式的?三節(jié)約?活動專欄，努力營造濃厚的?三節(jié)約?活動氛圍。同時，加強對外宣傳報道，截止目前為此，投稿共計34篇，采納率為90 %以上。其中題為?‘三節(jié)約’修舊利廢創(chuàng)效益—南康市供電公司修試所小車間大作為?一文，被相繼刊登在《中國電力工運》、《江西電業(yè)》、《江西電力報》等刊物上。二是積極開展?節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線?專項合理化建議征集活動?；顒又?，公司廣大員工積極響應，以?個人提?、?班組議?等形式，緊緊圍繞公司的電網(wǎng)建設、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理等內(nèi)容獻言獻策，收集合理化建議共計42條，經(jīng)反復篩選和斟酌，評定出了1條?優(yōu)秀建議?和4條?可行性建議?，并給予表彰。其中公司職工李華兵的?合理利用變電站有載調(diào)壓降損?建議，還在今年贛州供電公司工會組織開展的?三節(jié)約?合理化建議評定中榮獲?一等獎?，目前，此建議已在公司付諸實施。通過員工的廣泛參與及先進典型的示范作用，極大地激發(fā)了廣大員工投身?三節(jié)約?主題活動的熱情。

三是充分發(fā)揮基層班組作用。通過開展爭創(chuàng)?十佳節(jié)約之星?評選活動，積極引導員工開展?如果是你家里的電腦，你是不是也一直讓它處于不關機的狀態(tài)呢？如果是你家里的日光燈，你會不會來上班的時候，還讓它繼續(xù)亮著呢？……?等不同主題的換位思考，使員工主動、深刻地反省自己以往工作、生活中所存在的種種奢侈浪費行為及其產(chǎn)生的思想根源，從而使員工轉(zhuǎn)變觀念并立即行動起來，主動打破?公?、?私?界線，視企業(yè)為家，時時處處為家著

想，從每個行為細節(jié)和行為養(yǎng)成入手厲行節(jié)約。

三、從重要關鍵環(huán)節(jié)和具體落實措施入手，開展好“三節(jié)約”活動

從日常經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)入手，實施經(jīng)營成本總體控制，取得?三節(jié)約?活動明顯實效。一是加強線損管理和電費回收，減少了公司現(xiàn)金壓力，特別是對大宗工業(yè)用戶電費采取了強力催收措施，確保了公司按月交清購電款。二是利用國家稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)所得稅率，充分利用國家增值稅轉(zhuǎn)型政策，做好納稅籌劃，積極與主管稅務部門溝通，落實工程設備物資增值稅進項抵扣工作。三是壓縮招待、辦公費、非生產(chǎn)性基建、一般生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性資金投入。四是在機關開展節(jié)約?每一張紙、每一度電、每一滴水?活動，從細節(jié)做起，加強了水、電和辦公用品管理；推行無紙化辦公；倡導人走燈滅、下班關空調(diào)、辦公電腦等三節(jié)約行為；減少高能耗設備投用。據(jù)初步統(tǒng)計，公司辦公耗材費支出較去年同期相比減少6萬元；五是壓縮會議時間和規(guī)模，提高會議效率。六是完善《車輛使用管理規(guī)定》，控制出車頻次，出臺《GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)管理考核細則（試行）》控制車速，細化完善油料考核辦法控制油耗。上半年臺班次數(shù)下降近10%，行駛總里程下降約5%，百公里平均油耗從12.45公升下降到11.43公升。

從生產(chǎn)管理入手，實施生產(chǎn)成本總體控制，取得?三節(jié)約?活動明顯實效。一是嚴格落實執(zhí)行年初公司下達的各項生產(chǎn)目標任務和費用指標不動搖，組織生產(chǎn)單位開展了節(jié)約?每一顆螺絲、每一寸導線、每一根扎帶?等活動。二是各生產(chǎn)單位嚴格遵守物資配送制度，常用備品、備件實行小額庫存，下達各單位最大庫存金額，以減小資金壓力；同時加強可控成本控制，對各單位技改、大修項

目進行嚴審。三是優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃，加強設計環(huán)節(jié)管理，努力降低工程成本，?網(wǎng)改?施工中厲行節(jié)約。

總之，開展好?三節(jié)約?是一項任重而道遠的工作，需要我們在具體實踐中不斷摸索和總結，我們相信，隨著?三節(jié)約?活動的不斷深入開展，我們?勤儉辦企業(yè)、降本增效?的目標一定能夠順利實現(xiàn)。

第二篇：三節(jié)約措施

湟源變開展“三節(jié)約”活動落實措施

為積極響應公司系統(tǒng)開展“三節(jié)約”活動號召，充分利用變電工區(qū)大力開展“三節(jié)約”活動的契機，落實“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水”的活動措施，在全站職工中倡導樹立“過緊日子”的思想，全面開展“三節(jié)約”活動，湟源變特制訂“三節(jié)約” 活動落實措施：

1、首先打印出各項節(jié)約提醒標語，用過速機過速粘貼于相應的使用地點，提醒全站職工在使用中的節(jié)約舉動，從而養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，提高人員節(jié)約意識。

2、在節(jié)約一張紙上，文件均采用電子版方式上報，上級下發(fā)的文件盡量采用電子版，各種規(guī)程文件、學習資料及其日常的各類工作安排均掛在本站網(wǎng)頁上供全站人員進行瀏覽，不再通過紙質(zhì)打印，各種記錄必須打印存檔的，均雙面打印，各種廢紙如單面空白的廢紙等回收再次利用，努力做到不浪費一張紙，能利用的再利用。

3、在節(jié)約一度電上，做到隨手關燈。高壓室和各保護小室的燈在巡視進門時打開，出門時關燈，嚴禁“長明燈”運行。主控室的燈在白天時關閉，夜間根據(jù)需要打開一定的燈。各辦公室及宿舍的燈在白天一律關閉，夜間在有人時打開，出門時隨手關閉。各辦公用電腦在不用的情況下隨時關閉，嚴禁長時間無工作帶電運行。

4、隨著天氣漸熱，各暖氣及時關閉，嚴禁“開窗燒暖氣”的現(xiàn)象發(fā)生。室外的路燈也以“能見”為度，盡量少開。

5、在節(jié)約一滴水上,以站為家，做到家里家外一個樣，每位員工都能做到洗臉、洗手后及時關緊水龍頭，入廁沖水盡量不開大水管沖洗，洗衣、洗臉、洗手等用過的水盡量再次利用。力爭全員行動，共同養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習慣。

6、在其它各類生活習慣中，要求均能按照“三節(jié)約”方式，時時想到節(jié)約，處處做到節(jié)約，將活動要求貫穿到生活的細枝末節(jié)當中。在變電站中爭取“取之有度、用之有節(jié)”、“從我做起、全員節(jié)約”的良好風尚根植于每個人的心中。

湟源變電站2009-4-5

第三篇：開展三節(jié)約

開展“三節(jié)約”活動總結

根據(jù)我局“三節(jié)約”活動領導小組的工作部署，現(xiàn)將營銷系統(tǒng)“三節(jié)約”活動開展情況進行一下階段性總結。開展“三節(jié)約”活動以來，營銷系統(tǒng)各單位均結合工作實際開展了行之有效的節(jié)約活動，通過各具特色的“三節(jié)約”活動措施，活動效果明顯，三節(jié)約活取得了一定的成效。

生產(chǎn)管理方面：一是加強線損管理，細化指標分解，1-4月份線損率完成*.*%，同比降低*.**個百分點。二是穩(wěn)步推進狀態(tài)檢修和現(xiàn)場標準化作業(yè)，不斷提高設備健康運行水平，實現(xiàn)多供少停。

通過“三節(jié)約”活動的開展，健全了線損管理網(wǎng)絡，完善管理制度，增強員工降損增效意識，實現(xiàn)降損工作新突破。工作中，通過精細化管理促節(jié)約。他們科學規(guī)劃施工時間，采用統(tǒng)一安排工期，統(tǒng)一進行停電作業(yè)。例如，集團申請新建**0KV二總降,擬新增***噸電爐,新建二總降(***KV)變電所容量*×**萬千伏安容量,擬于2009年上半年運行,為保證企業(yè)用電,營銷部積極協(xié)調(diào)各有關部門，充分發(fā)揮“綠色通道”作用，大力縮短業(yè)擴流程。各有關部門克服工期緊,任務急大困難,加班加點,于2009年2月完成 二總降的施工,并于3月份順利送電，比客戶預計送電時間提前近三個月，為企業(yè)獲得了較大的調(diào)整空間和時間，為其在積激烈的國際市場中獲得經(jīng)濟效益奠定基礎。

經(jīng)營管理方面：一是加強電費回收力度，依靠科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，降低電費回收風險，電費回收率***%。二是加強交易管理，擴大交易電量，1-4月份內(nèi)蒙外送電量*.**億千瓦時，同比增長**.**%。三是堅持過“緊日子”，強化成本管理，差旅費、運輸費和業(yè)務招待費累計支出分別同比減少*.**%、*.**%、**.**%。四是加強領導監(jiān)督審查，防止效益流失，合理控制工程造價。

機關建設方面：實行節(jié)約資源負責制，對浪費現(xiàn)象實行人人監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費現(xiàn)象，積極倡導“十個一”活動（單位家庭一個樣；集體個人一個樣；責任內(nèi)外一個樣；人前人后一個樣；待人律己一個樣；有無監(jiān)督一個樣；公款自費一個樣；價值貴賤一個樣；輕重繁易一個樣；長期堅持不變樣）。充分利用網(wǎng)絡資源和設備，推行辦公自動化和無紙化，嚴格控制文件印刷數(shù)量。從一點一滴中落實節(jié)約，做到了全員發(fā)動，人人參與，初步形成全員、全面、全方位節(jié)約的良好局面。1-4月份營銷系統(tǒng)低值易耗、辦公用品費用同比下降*.*%。

綜合活動方面：營銷部開展多項活動，發(fā)動群眾廣泛參與“三節(jié)約”活動。向廣大職工征集好的意見或者是建議，發(fā)揮廣大職工群眾的智慧和力量，積極探索將“三節(jié)約”理念融入企業(yè)文化建設體系的有效途徑，逐步建立科學的“三節(jié)約”文化體系。強化“三節(jié)約”活動成果的收集匯總和經(jīng)驗總結工作，做好“三節(jié)約”工作總結和經(jīng)驗提煉工作。發(fā)揮榜樣示范作用，開展“三節(jié)約”活動典型案例和典型經(jīng)驗（階段性）總結評選活動，培育典型案例，提煉推廣典型經(jīng)驗，為參加我局評選和與各單位交流做好準備。加大“三節(jié)約”活動宣傳工作力度，通過具體事例和數(shù)字化的活動成效，積極宣傳各專業(yè)面和基層單位的好做法、好經(jīng)驗。

通過這段的學識使大家充分認識到“三節(jié)約”活動必須長期而深入地堅持下去，立足長遠，形成勤儉節(jié)約的長效機制，使勤儉節(jié)約經(jīng)?；?、制度化，增強自覺性，促進習慣養(yǎng)成。形成降本增效的長效工作機制，最后推動我局各項工作都將得到提升。

第四篇：節(jié)約公司資源措施

節(jié)約公司資源措施

措施一：節(jié)約辦公照明用電。白天工作時間，辦公室不開電燈，盡量使用室外光

源；公共過道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關閉。

措施二：上班時間，非外出接見客戶可不著正裝，以減少開辦公室空調(diào)。合理調(diào)

整空調(diào)溫度，夏季空調(diào)溫度要求不得低于攝氏26度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗。

措施三：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，不用時要自覺關機

盡量減少待機時間（午休時間計算機必須關機）。

措施四：下班后必須關閉辦公室內(nèi)所有電器的電源（最后一個離開辦公室的人要

檢查并關閉所有電源）。

措施五：節(jié)約辦公用品，嚴格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量。

措施六：對非易耗辦公用品正確使用，保證電腦、打印機、傳真機等設備良好率，減少消耗。

措施七：節(jié)約耗材。文件草稿的打印、復印用紙可以再利用，充分發(fā)揮辦公自動

化設備的作用，要求盡量在電腦上修改材料，減少重復打印次數(shù)；在確

保安全的前提下，提倡雙面使用；能傳閱的文件、盡量傳閱，減少復印。

打印機、復印機的墨用完后，能重新灌裝的再次灌裝，再次使用。

措施八：節(jié)約通信費用。根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動電話、機要、快遞、掛號和普通郵件等通信方式；提倡言簡意賅，縮短通話時間，盡量使用

語音聊天軟件來實現(xiàn)通話。

措施九：節(jié)約油費。盡量減少使用機動車，以節(jié)約油費、過路費等。而且每次使

用公司汽車時，要登記好路程和公里數(shù)。

措施十：節(jié)約用水。水龍頭盡量開小，用完隨手關閉，避免長流水；經(jīng)常檢查供

水設備，避免漏水。

措施十一：財務、會計，要加強對單位辦公經(jīng)費預算的審核和使用情況的監(jiān)管，對明顯屬于不切實際的鋪張行為要在審批環(huán)節(jié)上堅決予以制止.。

佛山市錦成科技有限公司

2011年3月21日

第五篇：公司三節(jié)約倡議書

公司三節(jié)約倡議書

公司全體員工：

最近一段時間里，由于公司生產(chǎn)所需的一些原材料價格不斷上漲，公司產(chǎn)品價格受國內(nèi)市場影響保持不變，導致公司利潤空間縮小。公司為節(jié)約成本，號召全體員工發(fā)揚“視廠如家”的精神，將會深入持久地開展“節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一個螺釘”為主題的增收節(jié)支活動，建設節(jié)約型企業(yè)，履行社會責任，是貫徹落實科學發(fā)展觀，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，推進企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)效能的舉措；是公司應對風險與挑戰(zhàn)，加快產(chǎn)品開發(fā)，開拓新興市場，強化企業(yè)管理，推動公司健康快速發(fā)展的必然要求。為此，我們向公司全體員工提出倡議：

1、堅持從源頭抓節(jié)約。在進行設備更新或購買時，嚴格執(zhí)行有關政府采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定，積極采用高效節(jié)能的產(chǎn)品。

2、節(jié)約每一度電。充分利用資源光照，減少照明設備耗能，工作完成后及時關掉所有電源開關，做到“人走燈滅，人離機?！薄?/p>

3、天氣馬上轉(zhuǎn)熱，用電也將會進入高峰期。辦公室內(nèi)嚴格控制空調(diào)溫度，建議攝氏26度以上；車間內(nèi)工作期間開風扇，當人離開或非工作期間時，嚴格開任何一個風扇。

4、節(jié)約每一滴水。用水完畢或發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象，隨手關閉閥門，堅決避免滴水現(xiàn)象發(fā)生。

5、節(jié)約每一張紙。提倡雙面用紙，大力推進無紙化辦公。

6、節(jié)約每一滴油。公司員工外出公務用車非緊急性活動，能幾個人同行的，建議不要分別乘車，此外，司機要以節(jié)約用油為本；車間內(nèi)調(diào)試機床所用油，要做到愛護、節(jié)約、多次利用。

7、強化資源節(jié)約責任制。讓“資源節(jié)約”走進每個部門，每個崗位，做到人人有責，人人負責，牢固樹立節(jié)約意識，建議各部門輪流督察。

讓我們行動起來，以五月“節(jié)約活動月”為契機，以“節(jié)約成本，產(chǎn)量翻一番”為動力，遵照中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，加快推進節(jié)約型企業(yè)的構建。

滕州市大地機床股份有限公司

2010年5月9日