第一篇：學(xué)習(xí)貫徹全縣新農(nóng)村建設(shè)工作現(xiàn)場會議精神的情況匯報(bào)

全縣4月30日新農(nóng)村建設(shè)工作現(xiàn)場會召開后，我鎮(zhèn)迅速行動起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹會議精神，按照“一年打基礎(chǔ)、三年見成效、五年邁大步”的總體構(gòu)思，以提高城中村品位、促進(jìn)城郊村升級、推動重點(diǎn)村改造、帶動農(nóng)村全面整治為目標(biāo)，以丁墘村、英山村、高陽村分別作為省、市、縣新農(nóng)村建設(shè)示范村為樣板，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程?，F(xiàn)

將學(xué)習(xí)貫徹的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、迅速傳達(dá)貫徹會議精神，努力營造濃厚氛圍。首先是及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神。我鎮(zhèn)分別于5月4日、6日召開全鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議和鎮(zhèn)村干部職工大會，各村也分別召開了村兩委（擴(kuò)大）會議，全面?zhèn)鬟_(dá)縣現(xiàn)場會議精神，認(rèn)真分析當(dāng)前我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)存在的問題與不足，全面部署今年及今后一段時(shí)期的工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部群眾加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的緊迫感和責(zé)任感。其次是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化農(nóng)民群眾主體地位。及時(shí)調(diào)整充實(shí)新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)；采取各種有效措施進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，充分發(fā)揮其在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。第三是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。鎮(zhèn)、村結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村與農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)，運(yùn)用宣傳欄、標(biāo)語、以會代宣、設(shè)立網(wǎng)站專欄等形式，加強(qiáng)對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宣傳，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起新農(nóng)村建設(shè)的新高潮.二、探索“一村一策”模式，進(jìn)一步理清工作思路。結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際，要求各村因地制宜，努力發(fā)揮自身區(qū)位與資源優(yōu)勢，找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，探索“一村一策”發(fā)展模式，進(jìn)一步理清各自新農(nóng)村建設(shè)工作思路。英山村完成“六圖一書”規(guī)劃后，要嚴(yán)格按照規(guī)劃要求，繼續(xù)做好英山村興英小區(qū)等4個(gè)住宅小區(qū)的建設(shè)工作，并積極探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，全力打造市級樣板村。高陽村要立足自身實(shí)際，緊抓被列為縣級示范村的難得機(jī)遇，加快“六圖一書”等的總體規(guī)劃進(jìn)程，著力打造城郊農(nóng)業(yè)觀光精品村。大坂村要以黃坑橋新村建設(shè)為突破口，著力改善村容村貌，帶動全村各項(xiàng)工作的推進(jìn)。寶美、丁溪、丁墘等三個(gè)城中村要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)陶瓷和第三產(chǎn)業(yè)，著力培育新興產(chǎn)業(yè)；要加大勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)剩余勞動力向城鎮(zhèn)集聚和向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，努力增加農(nóng)民家庭經(jīng)營收入；要在“鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”上下功夫，努力提高新農(nóng)村建設(shè)的檔次。

三、著眼當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，全面推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程。

1、抓好撂荒地復(fù)耕，確保完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)。一是成立了以鎮(zhèn)長為組長的糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向各村下達(dá)糧食生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃，并與各村簽定糧食生產(chǎn)工作責(zé)任狀，采取調(diào)查摸底、制定方案、強(qiáng)化部署等工作措施，做好撂荒地復(fù)耕前期準(zhǔn)備工作。二是大力宣傳《農(nóng)村土地承包法》等法律法規(guī)，印發(fā)《扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展有關(guān)優(yōu)惠政策(摘要)》、《鎮(zhèn)撂荒地復(fù)耕扶持措施》等宣傳材料，入戶提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。三是與各村簽訂《防止耕地拋荒責(zé)任書》，向每個(gè)拋荒地戶主發(fā)放《撂荒地復(fù)耕通知單》，采取分類指導(dǎo)辦法，有步驟推進(jìn)撂荒地復(fù)耕。加大水利設(shè)施的修復(fù)力度，落實(shí)春季動物防疫措施，繼續(xù)實(shí)行農(nóng)技人員掛村責(zé)任制，成立鎮(zhèn)村復(fù)耕隊(duì)，出臺具體扶持獎勵(lì)措施，建立督查機(jī)制，制定具體獎懲辦法，扎實(shí)推進(jìn)撂荒地復(fù)耕工作,確保完成糧食播種面積10730畝、種植蔬菜2640畝、春季馬鈴薯2580畝、其它農(nóng)作物135畝的生產(chǎn)任務(wù)。

2、實(shí)施項(xiàng)目帶動，促進(jìn)鎮(zhèn)村生產(chǎn)全面發(fā)展。進(jìn)一步健全項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善項(xiàng)目檔案管理，把項(xiàng)目帶動作為今年的工作重點(diǎn)，全面促進(jìn)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較大幅度地增加農(nóng)民家庭收入。一要落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，全力發(fā)展城郊型特色農(nóng)業(yè)。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)技員掛鉤茶葉、德化梨、淮山、養(yǎng)殖、蔬菜等五大城郊型特色農(nóng)業(yè)基地，爭取高陽村“萌韻茶葉”、“萬祥優(yōu)質(zhì)德化梨”等通過綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，鞏固發(fā)展英山千畝淮山蔬菜基地，大力發(fā)展綠色無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，全面增加農(nóng)民生產(chǎn)性收入。二要做好招商選資，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮“中國瓷都”和全省最佳宜居環(huán)境優(yōu)勢，加大可促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等基礎(chǔ)性關(guān)鍵項(xiàng)目的招商引資力度，突出抓好陶瓷高科技生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品特色加工、商貿(mào)房地產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域的招商選資；要用工業(yè)化思維謀劃新農(nóng)村建設(shè)，以工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為載體，實(shí)施工業(yè)強(qiáng)村戰(zhàn)略，加快“十里工業(yè)長廊”的建設(shè),規(guī)劃設(shè)計(jì)英山、洋田、高陽工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)，逐步推動工業(yè)向農(nóng)村（城郊）延伸；要積極培育農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展投資少、收效快、效益好、就業(yè)容量大的三產(chǎn)項(xiàng)目，大力發(fā)展高陽的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、英山的商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

3、加大投入，努力改善農(nóng)村生活生產(chǎn)條件。一要堅(jiān)持“以獎代補(bǔ)”的幫扶原則，深入開展以“三清六改”為主要內(nèi)容的農(nóng)村家園清潔行動。要加大宣傳力度，提高群眾保護(hù)環(huán)境的意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生保潔習(xí)慣；要突出抓好衛(wèi)生死角清理和溝渠疏通；推行農(nóng)村垃圾無害化處理，引導(dǎo)村民建設(shè)家居水沖

第二篇：貫徹拆遷工作會議精神匯報(bào)

貫徹會議精神 狠抓工作落實(shí)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

把ＸＸ規(guī)劃好、建設(shè)好，進(jìn)一步加快ＸＸ發(fā)展步伐，是縣委、縣政府及全縣人民的強(qiáng)烈要求，也是我們?nèi)w在座人員義不容辭的責(zé)任。剛才聽了蔡書記的講話，我們第二分指揮部作為城市拆遷工作的重要力量，我既深受鼓舞和啟發(fā)，又深感責(zé)任重大。為了貫徹落實(shí)會議精神，進(jìn)一步加快我縣拆遷工作進(jìn)度，我表態(tài)如下：

城市拆遷工作是縣城能否按照規(guī)劃要求進(jìn)行建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，只有做好拆遷工作，才能保證城市規(guī)劃的順利實(shí)施；只有做好拆遷工作，才能實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)的再上臺階。沒有大拆遷就沒有大建設(shè)，沒有大建設(shè)也就沒有大發(fā)展。要想把ＸＸ的城市建設(shè)抓上去，干出特色，建出品味，就必須下狠心、下決心、下大力氣。為此，我們將做好以下四個(gè)方面工作：

一、強(qiáng)力宣傳，輿論引導(dǎo)。保證法律法規(guī)執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)的基本措施是宣傳教育，宣傳教育是做好拆遷工作的“開路先鋒”和根本保證。我們第二分指揮部將進(jìn)行廣泛深入的宣傳發(fā)動，充分發(fā)揮新聞輿論的導(dǎo)向作用，切實(shí)為按規(guī)劃進(jìn)行城市建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，贏得廣泛理解和支持，力爭對拆遷工作的開展起到積極的促進(jìn)作用。因此，我們將充分利用電臺、電視臺、報(bào)刊等新聞媒體，全面宣傳國務(wù)院、省、市及ＸＸ縣拆遷條例、實(shí)施細(xì)則，同時(shí)深入宣傳《城市規(guī)劃法》、ＸＸ縣城總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等法律法規(guī)。加快城市建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要全社會的廣泛動員、共同參與、緊密配合、齊抓共管，只有這樣，才能把拆遷工作做實(shí)做好。工作中，我們將采取一切可以采取的方式進(jìn)行宣傳發(fā)動，我們將要求每個(gè)干部群眾在城市拆遷、建設(shè)上都要牢固樹立“住在ＸＸ，熱愛ＸＸ，建設(shè)ＸＸ，美化ＸＸ”的觀念，緊緊圍繞加快城市建設(shè)的主旋律，自覺做到局部利益服從大局利益，部門利益服從整體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，共同把ＸＸ的城市建設(shè)工作推向高潮。

二、公正嚴(yán)明，規(guī)范管理。工作中我們將牢固把握依法拆遷的原則，規(guī)范拆遷管理，認(rèn)真履行拆遷職能，建立健全各項(xiàng)管理制度，使拆遷管理規(guī)范化、制度化、程序化。從而做到依法管理拆遷，依法實(shí)施拆遷，實(shí)現(xiàn)“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”。工作中，我們將規(guī)范工作程序、提高辦事效率，建立健全一整套拆遷監(jiān)督管理辦法，努力提高拆遷透明度。要做到依法拆遷、以德拆遷，嚴(yán)格約束動遷人員的行為，提高拆遷服務(wù)水平，確保不因動遷人員個(gè)人行為給整體拆遷造成不良影響。

三、強(qiáng)力推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。為了確保工作取得實(shí)效，我們將重點(diǎn)抓好下列工作：一是突出職能作用，做細(xì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)。作為建設(shè)主管部門，我們將認(rèn)真抓好拆遷工作的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，主要是做細(xì)做實(shí)丈量關(guān)、精確評估測算關(guān)、規(guī)范協(xié)議簽訂關(guān)、嚴(yán)格補(bǔ)償發(fā)放關(guān)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)搬遷關(guān)、全面把好拆除關(guān)，全過程規(guī)范拆遷行為，依法保護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。二是堅(jiān)持依法拆遷，凈化拆遷環(huán)境。對拆遷中無理抵制拆遷、漫天要價(jià)、嚴(yán)重阻礙工作順利進(jìn)行的“釘子戶”，我們將根據(jù)政策法規(guī)進(jìn)行說服教育，全力維護(hù)政策法規(guī)的嚴(yán)肅性。三是全面完成第二分指揮部牽頭負(fù)責(zé)的拆遷任務(wù)。不拆不扣地完成中央商城地段、陽光巴黎城地段、棉機(jī)廠地段、康庭萬綠園地段和金城公寓地段的拆遷任務(wù)。

四、加強(qiáng)配合，形成合力。拆遷工作面廣量大，為了把縣城總體規(guī)劃真正落到實(shí)處，必須通力協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。工作中，我們分指揮部全體抽調(diào)人員保證做到心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏，敢于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，力爭通過全體人員的共同努力，取得拆遷工作的全面勝利。

同志們，拆遷工作任務(wù)艱巨，意義深遠(yuǎn)，利在當(dāng)代，功在千秋，是事關(guān)ＸＸ未來發(fā)展的大事，是為ＸＸ百萬人民謀利益的一件實(shí)事，我相信只要大家解放思想，轉(zhuǎn)換觀念，開動腦筋，務(wù)實(shí)苦干，我們一定能把ＸＸ縣城建設(shè)的更加富裕、文明、美好！

第三篇：學(xué)習(xí)貫徹下半年工作會議精神

分解目標(biāo)狠抓落實(shí)

產(chǎn)品事業(yè)部以實(shí)際行動貫徹恒源煤電及我礦下半年工作會議精神

產(chǎn)品事業(yè)部緊緊圍繞礦長陳鵬提出的下半年工作目標(biāo)，以?反驕防松、精細(xì)運(yùn)作，固化提升?為工作主題，以?全面推進(jìn)精細(xì)化管理，全力落實(shí)‘以人為本、執(zhí)政為民’，全方位打造皖北標(biāo)桿礦井，讓錢營孜礦發(fā)展更快、員工幸福感更強(qiáng)、滿意度更高?為工作重點(diǎn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，全面部署下半年工作，以實(shí)際行動貫徹落實(shí)恒源煤電及我礦下半年工作會議精神。

一是學(xué)習(xí)傳達(dá)，統(tǒng)一認(rèn)識。產(chǎn)品部充分利用支委會、班前班后會，管理人員會議等多種渠道，向干部職工傳達(dá)會議精神，把思想統(tǒng)一到恒源煤電和我礦下半年工作目標(biāo)上來，凝心聚力，眾志成城。二是周密部署，嚴(yán)格落實(shí)。產(chǎn)品部將繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)改造，加強(qiáng)機(jī)電日常檢修，杜絕跑冒滴漏，使洗選工作早日步入正軌，安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)；深化三基建設(shè)，提升員工素質(zhì)，重點(diǎn)培養(yǎng)崗位技能高、工作責(zé)任心強(qiáng)的員工成為業(yè)務(wù)骨干，帶動、提高周邊職工的工作水平；強(qiáng)化管理，深挖內(nèi)潛，努力攻克安全、煤質(zhì)、洗選、材料管理等工作難題，提高精煤回收率，在保障正常生產(chǎn)的情況降低成本，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；分解目標(biāo)，落實(shí)各級責(zé)任，把壓力傳遞到每個(gè)班組和員工，激發(fā)干部員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，努力完成下半年安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理各項(xiàng)指標(biāo)。

第四篇：貫徹信訪工作會議精神匯報(bào)

市地方海事局貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸局5月29

日信訪維穩(wěn)工作會議精神情況匯報(bào)

市交通運(yùn)輸局：

5月29日，市交通運(yùn)輸局召開了績效目標(biāo)考核和信訪維穩(wěn)工作會議，會議結(jié)束后，我局立即召開了全局職工會，由甄達(dá)梅副局長主持，會議傳達(dá)了市交通運(yùn)輸局信訪工作會議精神和楊春蘭組長的重要講話，全面分析了我局信訪工作的形勢，就我局如何貫徹會議精神，加強(qiáng)信訪工作進(jìn)行了安排和部署。現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識，確保穩(wěn)定。

會議對我局目前的信訪問題進(jìn)行了重新梳理、認(rèn)真分析，并對下一步信訪工作提出了明確要求： 一是深入基層，認(rèn)真排查，確保把矛盾化解在基層。會議要求全局干部職工要深入到基層單位及離退休人員中，了解實(shí)際情況，解決實(shí)際問題和困難，做好穩(wěn)定工作。會議從幾個(gè)方面分析了我局可能發(fā)生的上訪案件，要求克服麻痹思想和不作為現(xiàn)象，明確要求一經(jīng)發(fā)現(xiàn)越級上訪問題，要抓小、抓早，及時(shí)工作，堅(jiān)決勸阻，控制在萌芽狀態(tài)就地解決問題，力爭杜絕“五訪”事件的發(fā)生。二是繼續(xù)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)內(nèi)部的穩(wěn)定工作，解決本系統(tǒng)職工工作、生活中的實(shí)際困難，使他們真正感受到黨和政府的關(guān)懷和愛護(hù)。

三是加強(qiáng)信訪信息工作，超前化解矛盾。不定期的分析各階段信訪動態(tài)，對不穩(wěn)定的單位部門和人員開展調(diào)查研究工作，排查不穩(wěn)定因素，做好思想政治工作，把問題和矛盾化解在基層。同時(shí)，針對群眾的合理要求及疾苦，盡可能給予關(guān)懷和幫助，維護(hù)政府機(jī)關(guān)在群眾中的良好形象。

二、明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。

一是各位分管局長及有關(guān)科室要按照各自的分工各司其職，各負(fù)其責(zé)，各把關(guān)口。各科室要相互配合，認(rèn)真研究解決信訪案件的具體辦法和措施，制定出解決問題的具體意見。二是做好日常的來信來訪工作，制定了領(lǐng)導(dǎo)包案制，限時(shí)辦結(jié)制。并做好上級部門批轉(zhuǎn)信件的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要協(xié)調(diào)好信訪案件所涉及有關(guān)處室的調(diào)處工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三是強(qiáng)化首問責(zé)任制，認(rèn)真處理好每一件來信、來訪和來電。對群眾來信、來訪、來電反映的問題，按照首問責(zé)任制的要求，對應(yīng)解決又能解決的問題要限時(shí)處理，一時(shí)解決不了的問題，做好耐心細(xì)致的宣傳解釋工作，取得群眾的理解和支持，決不允許激化矛盾，從源頭上消除不穩(wěn)定因素。

三、繼續(xù)開展依法信訪宣傳教育活動。

要從“三個(gè)代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識做好當(dāng)前信訪工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級信訪維穩(wěn)工作會議精神，在信訪接待、受理、答復(fù)等工作中，要加強(qiáng)對上訪群眾的法制宣傳教育，積極引導(dǎo)上訪群眾走依法上訪、有序上訪的道路，保證群眾信訪渠道暢通，讓上訪群眾有地方說話，有地方提意見，確保上訪群眾的民主權(quán)利，在要求時(shí)限內(nèi)盡快把信訪問題辦結(jié)，把問題及時(shí)化解在基層，保持社會穩(wěn)定。

二0一二年六月六日

第五篇：學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)李建華董事長工作會議精神匯報(bào)材料

學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)李建華董事長工作會議精神

匯報(bào)材料 2014年2月21日，郴州市發(fā)安民爆公司組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)李建華董事長的工作報(bào)告，重點(diǎn)研讀了報(bào)告中集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署和目標(biāo)。學(xué)習(xí)以逐句細(xì)讀、逐段學(xué)習(xí)、重點(diǎn)研討的方式進(jìn)行，全體員工熱烈討論，深入學(xué)習(xí)體會集團(tuán)工作會議報(bào)告。

一、主要認(rèn)識

報(bào)告對目前的民爆行業(yè)形勢做了深入和系統(tǒng)分析，并提出明確的要求：

一是抓戰(zhàn)略，強(qiáng)化指引力。要沿著產(chǎn)融結(jié)合的投資控股集團(tuán)的總定位，重新調(diào)整集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)板塊，完成集團(tuán)十二五戰(zhàn)略規(guī)劃的修訂和十三五戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定。要始終堅(jiān)持做精、做優(yōu)、做強(qiáng)民爆系統(tǒng)集成服務(wù)主業(yè)，走一體化、集成化經(jīng)營之路，建立協(xié)同創(chuàng)新研究院，打造國家級民爆技術(shù)研發(fā)中心，在井下礦山系統(tǒng)集成服務(wù)上盡快形成獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢。要積極探索創(chuàng)新集團(tuán)資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營業(yè)務(wù)與銀行、保險(xiǎn)、證券和其他非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作模式，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的深度融合。

二是抓安全，強(qiáng)化保障力。要強(qiáng)化安全紅線意識，對安全生產(chǎn)事故“零容忍”。要構(gòu)建安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制，要全力構(gòu)建全方位、全領(lǐng)域、全覆蓋的安全生產(chǎn)管理、教育及獎懲

體系。要從民爆主業(yè)向集團(tuán)新拓展的業(yè)務(wù)所涉及的高危行業(yè)，如建設(shè)施工、交通運(yùn)輸、現(xiàn)場爆破服務(wù)以及食品安全等各領(lǐng)域延伸，安全監(jiān)管要做到全覆蓋。要在全集團(tuán)要強(qiáng)力推進(jìn)安全責(zé)任提前追究制，加大事前、事中監(jiān)管考核力度，逐步變事后追究為事前追究，加大獎懲力度。

三是抓改革，強(qiáng)化內(nèi)生力。要全力爭取成為國資委混合所有制改革和經(jīng)營者持股改革試點(diǎn)單位，發(fā)展混合所有制集團(tuán)。要進(jìn)一步加快集團(tuán)治理機(jī)制建設(shè)。要用公司《章程》指導(dǎo)、規(guī)范集團(tuán)各項(xiàng)工作。要加大薪酬與業(yè)績掛鉤力度，構(gòu)建與營銷渠道企業(yè)、爆破服務(wù)企業(yè)建立合作協(xié)同為核心的營銷服務(wù)價(jià)值鏈。要進(jìn)一步探索建立人員能上能下、工資能增能減、人員能進(jìn)能出的用人制度和分配制度，逐步讓有技術(shù)的人、有重大經(jīng)營成果、小改小革有突出貢獻(xiàn)的人先富起來。要抓住國有企業(yè)改革掃尾契機(jī)，爭取改制資金，使集團(tuán)輕裝上陣。

四是抓創(chuàng)新，強(qiáng)化競爭力。要強(qiáng)化組織創(chuàng)新。繼續(xù)推進(jìn)分公司改子公司的改革，推進(jìn)扁平化管理，動態(tài)調(diào)整和完善組織機(jī)構(gòu)，再造管理流程，提升管理效率。要強(qiáng)化科技創(chuàng)新。以地下采礦集成服務(wù)為主攻方向，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的全行業(yè)集成和產(chǎn)品、裝備、爆破技術(shù)三位一體；以開放的、國際化的思維組建協(xié)同創(chuàng)新研究院，形成開放式的創(chuàng)新體系、人才培養(yǎng)體系、實(shí)驗(yàn)體系和商業(yè)模式；通過創(chuàng)新機(jī)制，逐步提高科研對

集團(tuán)民爆主業(yè)本質(zhì)安全發(fā)展的貢獻(xiàn)度，提高科研收益對集團(tuán)利潤的貢獻(xiàn)度，提高科研品牌對集團(tuán)形象的貢獻(xiàn)度。要強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新。民爆板塊要加快向配套服務(wù)、集成服務(wù)延伸，投資板塊要積極探索多種投資模式，建設(shè)板塊要形成獨(dú)具特色的“建設(shè)工程+爆破工程+資本”的工程建設(shè)板塊發(fā)展路徑，軍工板塊要充分發(fā)揮好資金優(yōu)勢，在“新”、“特”“、高”上做足文章。

五是抓管理，強(qiáng)化執(zhí)行力。要全面推進(jìn)信息化建設(shè)。以安全生產(chǎn)信息化、財(cái)務(wù)信息化、辦公管理信息化為重點(diǎn)，加快實(shí)施集團(tuán)信息化建設(shè)步伐。要深化實(shí)施專項(xiàng)對標(biāo)管理。以成本、安全、質(zhì)量等專項(xiàng)對標(biāo)管理為重點(diǎn)，升化對標(biāo)管理工作。要深入推進(jìn)“降本增效”活動。以“降本增效”活動為核心，逐步向管理創(chuàng)新和技術(shù)革新活動延伸，確保今年可控費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上再下降2%以上。要強(qiáng)化人力資源管理職能。以績效管理體系建設(shè)為重點(diǎn)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)推廣績效考核體系。

六是抓團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化戰(zhàn)斗力。要政治堅(jiān)定，頭腦清醒。各級班子一定要自覺與集團(tuán)保持高度一致，組織指向哪，就要奔向哪，無怨無悔。要強(qiáng)化責(zé)任意識。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要忠于職守，認(rèn)真履職。要強(qiáng)化廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持底線，不踩紅線，不發(fā)生一起違規(guī)、違紀(jì)的人和事。要增強(qiáng)群眾觀念。聚焦“四風(fēng)”，組織開展好以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主

題的群眾路線教育活動，堅(jiān)持一以貫之為員工群眾辦實(shí)好十件實(shí)事。要做好維穩(wěn)和思想政治工作。旗幟鮮明地樹立正氣，打擊邪氣，形成改革發(fā)展的正能量，為集團(tuán)科學(xué)跨越發(fā)展護(hù)航。

大家一致認(rèn)為，報(bào)告準(zhǔn)確到位地分析了民爆行業(yè)當(dāng)前形勢，及對全年的工作安排部署有的放矢，思路清晰，目標(biāo)明確，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

二、落實(shí)的事項(xiàng)

通過認(rèn)真研讀工作報(bào)告，公司全年的工作需要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是要緊緊圍繞公司經(jīng)營組織開展各項(xiàng)工作，全體干部員工要堅(jiān)定信心，加快發(fā)展。二是要著力抓好各項(xiàng)管理工作，從財(cái)務(wù)管理、安全管理、綜合資源管理等多方面入手，全面做好各項(xiàng)管理工作。三是在公司的框架內(nèi)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全紀(jì)檢監(jiān)察制度，逐步形成科學(xué)合理的制度體系，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，剛性執(zhí)行制度治司。四是要求員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、充實(shí)自己，修身養(yǎng)性，多方面提高自身素質(zhì)。結(jié)合總公司組織的培訓(xùn)，努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，為公司的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

對于集團(tuán)公司做出的2014工作部署，大家表示將堅(jiān)決擁護(hù)上級決定，并將以此為指導(dǎo)，挑戰(zhàn)機(jī)遇、統(tǒng)一認(rèn)識、增強(qiáng)信心，緊跟集團(tuán)公司的部署，充分認(rèn)識當(dāng)前工作的重要

性、緊迫性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，靠前指揮，扎實(shí)做好各項(xiàng)管理工作，為全面完成的工作目標(biāo)而奮斗！

郴州市發(fā)安民爆器材有限責(zé)任公司

2014-02-28