第一篇：湖濱花園物業(yè)服務(wù)站節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)

湖濱花園物業(yè)服務(wù)站節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)

今年以來(lái)，按照物業(yè)處節(jié)能減排工作的總體部署和要求，通過(guò)及時(shí)傳達(dá)，精心部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，督促檢查等各項(xiàng)工作措施，確保了湖濱花園節(jié)能節(jié)水工作扎實(shí)開(kāi)展。

一、及時(shí)傳達(dá)，精心部署，切實(shí)提高節(jié)能意識(shí)

湖濱花園物業(yè)服務(wù)站積極傳達(dá)2010年效能監(jiān)察工作的安排意見(jiàn)及事業(yè)部《2010年節(jié)能節(jié)水工作要點(diǎn)》文件的通知，統(tǒng)一思想，明確項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任，對(duì)產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署。同時(shí)通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、局域網(wǎng)進(jìn)行節(jié)能宣傳，增強(qiáng)做好節(jié)能工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，通過(guò)宣傳使大家認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)節(jié)能工作是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是富民強(qiáng)國(guó)的重要方面。通過(guò)重點(diǎn)宣傳節(jié)能法律法規(guī)，提高日常生活中的節(jié)能技巧，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的節(jié)能參與意識(shí)，從而增強(qiáng)他們的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí)，真正做到依法節(jié)能、全民行動(dòng)，形成了“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

今年根據(jù)事業(yè)部節(jié)能減排總體部署，按照2010年效能監(jiān)察工作的安排意見(jiàn)及事業(yè)部《2010年節(jié)能節(jié)水工作要點(diǎn)》，物業(yè)服務(wù)站及時(shí)召開(kāi)了節(jié)能減排工作會(huì)，對(duì)物業(yè)站節(jié)能減排工作作了安排和部署。成立了湖濱花園物業(yè)服務(wù)站節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由竇廷軍、擔(dān)任，副組長(zhǎng)由林青平擔(dān)任。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把這

項(xiàng)工作真正列入了工作的重要議事日程。組員由機(jī)關(guān)各崗位、基層隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，由物管崗具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作。

三、注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，搞好循環(huán)、綜合利用。

為確保完成今年節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，物業(yè)站節(jié)能減排小組于7月、9月先后兩次召開(kāi)節(jié)能減排工作會(huì)，督促和安排項(xiàng)目部節(jié)能和減排工作，及時(shí)研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督性監(jiān)測(cè)和檢查，同時(shí)做好資源綜合利用的建議上報(bào)工作。今年以來(lái)我們切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)景觀水系噴泉系統(tǒng)的管理工作，向物業(yè)并建議盡可能的利用景觀水系進(jìn)行二次綜合利用，將景觀排水用于花草澆灌。

四、多措并舉，狠抓落實(shí)，節(jié)能工作初顯成效

對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格管理。結(jié)合我處實(shí)際，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：一是促進(jìn)節(jié)約用電。合理設(shè)置空調(diào)溫度，空調(diào)溫度調(diào)至20-25°，冬季有地輻熱的房間一律不開(kāi)空調(diào)，做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗。堅(jiān)決杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后及時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)施的電源。二是加強(qiáng)節(jié)約用水。大力推廣使用節(jié)水設(shè)備，加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)和管理，防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。三是做好辦公用品節(jié)約。根據(jù)工作需要，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的維修、更換和文件印刷數(shù)量，除了有特殊要求的以外，所有紙質(zhì)文件、通知、匯報(bào)類

均要求正反打印。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，盡量重新灌裝，再次使用。

湖濱花園物業(yè)站2010-11-20

第二篇：節(jié)水節(jié)能工作總結(jié)

本學(xué)期，堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想，胡總書(shū)記的“xxxx”為指導(dǎo)。堅(jiān)持在學(xué)校教育中樹(shù)立“健康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹了《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。圍繞認(rèn)識(shí)健康，珍惜健康，創(chuàng)建健康校園，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，改善學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件，加強(qiáng)對(duì)傳染病、常見(jiàn)病的預(yù)防和治療。切實(shí)做好防病工作的原則。在上級(jí)和校長(zhǎng)的統(tǒng)一步驟下，校長(zhǎng)具體指導(dǎo)下，使學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生工作有序進(jìn)行。先總結(jié)如下：

一、關(guān)心學(xué)生的身體健康、保證環(huán)境、師生的飲水飲食衛(wèi)生：

1、能關(guān)心學(xué)生的身心健康，有班主任堅(jiān)持做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，如有異常及時(shí)向衛(wèi)生院防保組報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早治療，早康復(fù)。衛(wèi)生室嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有發(fā)高燒學(xué)生和傳染病疑似者進(jìn)行追蹤到底，直至查清原因?yàn)橹?，一旦發(fā)現(xiàn)疑似立即進(jìn)行隔離。

2、做到消毒工作到位，除有傳染病疑似學(xué)生活動(dòng)過(guò)的地方消毒之外，每周對(duì)學(xué)校所有教室開(kāi)展全面消毒，學(xué)生用車(chē)安排駕駛員落實(shí)好每天對(duì)車(chē)輛的消毒工作，做到了把傳染病消滅在萌芽之中，保證了學(xué)生的身體健康。

3、對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，辦公室、各班按照職責(zé)分工，保持長(zhǎng)期整潔，定期組織檢查評(píng)比工作。

4、學(xué)生的飲食飲水工作，教育學(xué)生不要喝生水，要喝開(kāi)水。

二、做好季節(jié)性的預(yù)防工作：

1、學(xué)校能根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展各項(xiàng)宣傳預(yù)防工作。嚴(yán)防各類傳染病對(duì)師生的危害，及時(shí)盡早對(duì)師生做好知識(shí)性宣傳工作，在學(xué)校每月每期宣傳欄中按季節(jié)變化宣傳防病知識(shí)，同時(shí)還利用集體晨會(huì)和書(shū)面形式發(fā)放給班級(jí)宣傳。所以，本保證了師生的身心健康，維護(hù)了正常的上課次序。

2、本學(xué)期，能有效的防止了水痘、流感、腮腺炎、等呼吸道傳染病的流行，流感及禽流感的防治工作。指導(dǎo)學(xué)生的飲食飲水衛(wèi)生，教育學(xué)生飯前便后一定要洗手，同時(shí)要求學(xué)生不買(mǎi)攤販和三無(wú)產(chǎn)品食用等工作。

三、常規(guī)性工作：

1、對(duì)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生長(zhǎng)期監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)人士聯(lián)系，有個(gè)別班級(jí)包潔區(qū)長(zhǎng)期不打掃，督促班主任做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

2、每開(kāi)學(xué)前，開(kāi)展對(duì)學(xué)生進(jìn)行身高、視力測(cè)試，并完成對(duì)一、二年級(jí)的體檢工作。體檢結(jié)束后，對(duì)有疾病的學(xué)生要求到醫(yī)院治療，對(duì)近視學(xué)生采取有效措施，力爭(zhēng)做到近視發(fā)病率有所下降，控制新發(fā)病率。

3、做好收齊“預(yù)防接種卡”補(bǔ)接種工作，目前根據(jù)上級(jí)要求升學(xué)必須帶入新的學(xué)校，于是及時(shí)通知家長(zhǎng)把在家的“預(yù)防接種卡”送入學(xué)校。但通過(guò)一段時(shí)間收集效果不佳，為了把這項(xiàng)工作做好，取得衛(wèi)生人員的支持配合，查原始進(jìn)行追補(bǔ)。

4、沙眼防治工作：增強(qiáng)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣，要求學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操，學(xué)校開(kāi)展了一次眼保健操比賽活動(dòng)提高了做操的正確率，從而達(dá)到保護(hù)視力的目的。同時(shí)向他們宣傳保護(hù)視力的知識(shí)，爭(zhēng)取把發(fā)病率降低到“零”。

5、及時(shí)做好營(yíng)養(yǎng)評(píng)估，對(duì)營(yíng)養(yǎng)不良及肥胖防治工作：利用健康處方指導(dǎo)家庭合理用餐，根據(jù)個(gè)體的特點(diǎn)做到肥胖者控制肥胖；營(yíng)養(yǎng)不良者補(bǔ)充足夠的營(yíng)養(yǎng)。

第三篇：湖濱物業(yè)2018年工作總結(jié)(定稿)

集眾智 聚合力 保指標(biāo) 促發(fā)展

攜手共譜湖濱物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)新篇章

——合肥湖濱物業(yè)管理有限公司2018年工作總結(jié)及2019年工作打算

2018年，湖濱物業(yè)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，認(rèn)真對(duì)照“十三五”工作目標(biāo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“集眾智、聚合力、保指標(biāo)、促發(fā)展”的基本思路，以改革為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)兵夯基、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。通過(guò)全體員工的共同努力，創(chuàng)造性地完成了全年既定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，取得了一定的成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、2018年工作總結(jié)

（一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

截至2018年10月底，公司現(xiàn)接管項(xiàng)目28個(gè)，管理面積增至640萬(wàn)方平米；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10115 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額1136 萬(wàn)元，凈利潤(rùn)852萬(wàn)元。

（二）主要工作

2018年，公司緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，大力推進(jìn)管理與服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制、開(kāi)源節(jié)流、APP平臺(tái)運(yùn)用、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等有效措施，取得了實(shí)效。

1.重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)，規(guī)范有序開(kāi)展

2018年，合肥南站、合肥火車(chē)站、巢湖東站、書(shū)香門(mén)第、大圩鎮(zhèn)人民政府、望湖城活動(dòng)中心、金葡萄家園等重點(diǎn)項(xiàng)目，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)保障工作有序開(kāi)展，受到了業(yè)主單位的一致好評(píng)。

2二等獎(jiǎng)。同時(shí)，將龍川路花境申報(bào)參加國(guó)家級(jí)花境評(píng)選，相關(guān)迎檢工作正在進(jìn)行中。

（5）湖濱物業(yè)成功加入包河區(qū)“網(wǎng)上商城”園林綠化類供應(yīng)商，標(biāo)志著湖濱物業(yè)在多元化發(fā)展道路上又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。

（6）為全面規(guī)范使用企業(yè)標(biāo)識(shí)及標(biāo)志，打造企業(yè)品牌，公司積極做好《企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)》（VI）和商標(biāo)注冊(cè)申報(bào)工作的同時(shí)，并在公司上下逐步更換“LOGO”標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，確保企業(yè)文化設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范。

3.完善薪資架構(gòu)，健全激勵(lì)機(jī)制

根據(jù)市場(chǎng)需求、項(xiàng)目體量、崗位職責(zé)、工作技能和工作表現(xiàn)，對(duì)員工薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行了適度調(diào)整。加大品質(zhì)考核力度，以目標(biāo)管理責(zé)任制為依托，形成職位和待遇能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以內(nèi)部晉升提升為主，引進(jìn)部分專業(yè)人才，從而保障了公司的良性發(fā)展。

4.加快推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力提高員工整體素質(zhì)（1）繼續(xù)開(kāi)展后備管理人員培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)；進(jìn)行部分崗位輪換調(diào)整，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

（2）公司獲得“合肥市物業(yè)協(xié)會(huì)特殊貢獻(xiàn)優(yōu)秀會(huì)員企業(yè)”稱號(hào)；楊勇、韋光強(qiáng)兩同志榮獲“合肥市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理人”稱號(hào)、吳紅林、翟愛(ài)東、沈煥明三同志為“合肥市物業(yè)協(xié)會(huì)師資庫(kù)成員”。

（3）公司積極組織參加“保利杯”合肥市物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)暨崗位技能大賽、第二屆全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽“安徽賽區(qū)”選拔賽中，均取得了不俗的成績(jī)，其中：秩序維護(hù)組榮獲第二名、保潔組榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)、物管員組申利利同志榮獲第十二名，公司榮獲團(tuán)體第八名、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝獎(jiǎng)。

（4）為了提高公司員工的消防“四個(gè)能力”，掌握消防安全技能，各項(xiàng)目員工在消防實(shí)操培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極參與合肥市物協(xié)舉辦的“消防大比武”活動(dòng)。

（5）本著“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，加強(qiáng)行業(yè)之間交流，如公司組織項(xiàng)目人員赴綠城玫瑰園、上海虹橋樞紐學(xué)習(xí)等。

5.規(guī)范服務(wù)行為，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司通過(guò)日常崗位培訓(xùn)、技能大賽等一系列活動(dòng)，一方面不斷提高了員工的自身素質(zhì)，提升了公司整體服務(wù)水平，另一方面樹(shù)立了公司的良好形象，塑造了企業(yè)的品牌，“比、學(xué)、趕、超”的格局蔚然成風(fēng)。

同時(shí)，公司還通過(guò)舉辦形式多樣的員工活動(dòng)，如戶外拓展培訓(xùn)、青春聯(lián)誼會(huì)、毅行活動(dòng)等，為員工提供了學(xué)習(xí)、交流、展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，還為培育和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6.強(qiáng)化安全意識(shí)，建立關(guān)聯(lián)制度

牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的管理理念，層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，建立健全了安全責(zé)任體系，全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故的發(fā)生。

7.抓機(jī)遇，促轉(zhuǎn)型

6匠”精神，提升現(xiàn)有在管項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌打造及全員努力，管理面積、年合同收入均有了大幅度的提高。不僅豐富了管理業(yè)態(tài)，還進(jìn)一步提升了公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。

3.規(guī)范微權(quán)力，預(yù)防微腐敗。工作中，公司堅(jiān)持從源頭抓起，規(guī)范“微權(quán)力”。首先，在用人上，公司堅(jiān)持“樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向，精準(zhǔn)考察識(shí)別干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力”為原則，以內(nèi)部競(jìng)聘管理人員為契機(jī)，推行內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制，對(duì)管理人員進(jìn)行了整合，優(yōu)勝劣汰。其次，在采購(gòu)上，公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)為核心，在實(shí)行公開(kāi)采購(gòu)的規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，采取公開(kāi)招標(biāo)和內(nèi)部邀標(biāo)相結(jié)合。內(nèi)部邀標(biāo)一律均由公司評(píng)審小組進(jìn)行全程審核。最后，在決策上，公司依靠集體智慧和嚴(yán)格程序來(lái)決定，嚴(yán)格貫徹民主集中制原則，走群眾路線，不搞“一言堂”。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，公司從曬權(quán)、用權(quán)、治權(quán)方面落實(shí)專項(xiàng)治理“微腐敗”工作，有力地遏制了腐敗問(wèn)題的發(fā)生，大大促進(jìn)了廉政建設(shè)。目前，公司無(wú)一起“微腐敗”案件發(fā)生。

4.提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。2018年，公司對(duì)扁平化管理進(jìn)行了優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了資源有效整合；另外，在通過(guò)手機(jī)APP智慧平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主版常服務(wù)上線，進(jìn)一步提升了服務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升了服務(wù)效率。

5.內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象。一是規(guī)范服務(wù)行為，提倡文明管理。在管理、服務(wù)中，堅(jiān)持做到耐心、細(xì)致、熱情，杜絕不文明行為、不文明言語(yǔ)等現(xiàn)象，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，建立監(jiān)督、意見(jiàn)反饋等機(jī)制，規(guī)范員工服務(wù)行為。

二是勇?lián)鷩?guó)企責(zé)任，為民辦實(shí)事。目前，公司為１萬(wàn)多戶回遷居民提供服務(wù)，不以利潤(rùn)為考量點(diǎn)，而是更多地投入并打造良好的社區(qū)環(huán)境，盡力解決居民實(shí)際遇到的困難，引導(dǎo)向市民行為的轉(zhuǎn)變，服務(wù)效果受到了政府部門(mén)的高度認(rèn)可。

三是鼓勵(lì)全員學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平。一方面，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工參加在職學(xué)歷學(xué)位教育和各類證書(shū)的考試，努力提高員工的學(xué)歷水平和操作技能水平。另一方面，實(shí)行以老帶新，互幫互學(xué)，通過(guò)一系列的技能比武活動(dòng)，極大地提高了工作效率和工作質(zhì)量。

四是開(kāi)源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)公司相關(guān)會(huì)議、文件等宣傳方式，及時(shí)調(diào)整管理思路，努力提高員工開(kāi)源節(jié)流的意識(shí)。2018年，公司針對(duì)項(xiàng)目不同特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)實(shí)踐論證，積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，本共改造更換LED燈5260多只。

6.筑牢黨建基石，發(fā)揮核心作用。通過(guò)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨建工作，持續(xù)提升管理水平，推動(dòng)了企業(yè)健康有序的發(fā)展。

一是履責(zé)任、強(qiáng)意識(shí)，突出黨支部核心作用，鑄牢國(guó)有企業(yè)政治屬性。規(guī)范黨支部民主決策機(jī)制，修訂《黨支部議事規(guī)則》，堅(jiān)持支部“三會(huì)一課”制度；堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，建立健全選拔機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和考評(píng)機(jī)制。

二是抓小組、強(qiáng)支部，突出黨政合力，筑牢黨建工作基石。堅(jiān)持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，用可操作可量化的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)支部工作。通過(guò)設(shè)計(jì)載體、制定標(biāo)準(zhǔn)、定期考核等方式開(kāi)展

10揮企業(yè)的“短板”效應(yīng)，以確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

舊歲已展千重錦，新篇更待百倍功。2019年，湖濱物業(yè)面臨行業(yè)發(fā)展共性難題的新形勢(shì)新任務(wù)，給我們提出了新的更高的要求，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，以更加嚴(yán)明的紀(jì)律、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，攜手共譜湖濱物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)新篇章！

合肥湖濱物業(yè)管理有限公司

2018年10月29日

第四篇：“節(jié)能節(jié)水宣傳月”工作總結(jié)

洛陽(yáng)市特殊教育中心學(xué)校開(kāi)展 “節(jié)能節(jié)水宣傳月”工作總結(jié)

6月以來(lái)，我校根據(jù)洛陽(yáng)市教育局組織開(kāi)展“2012年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳月”活動(dòng)的通知，結(jié)合本校特點(diǎn)，進(jìn)一步加大環(huán)保節(jié)能宣傳力度，開(kāi)展了一系列的環(huán)保、節(jié)能實(shí)踐活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織管理，提高思想意識(shí)

我校自建校始，便把創(chuàng)建節(jié)水型的學(xué)校作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處、德育處同志為成員的節(jié)水創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了節(jié)能節(jié)水工作小組名單。適逢“節(jié)宣傳月”的到來(lái)，學(xué)校高度重視此項(xiàng)活動(dòng)的宣傳教育。學(xué)校建立健全了節(jié)水教育網(wǎng)絡(luò)，明確了總務(wù)處為專職節(jié)水管理機(jī)構(gòu)，確定了德育處負(fù)責(zé)節(jié)水宣傳教育。

學(xué)校在接到區(qū)教育局關(guān)于開(kāi)展“節(jié)水宣傳月”活動(dòng)的通知后，立即組織相關(guān)科室與全校正副班主任進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)與研究，并制定出學(xué)校的宣傳教育方案，明確通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生明白節(jié)水的重要意義。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，全面提高了全體教師對(duì)進(jìn)行節(jié)水宣傳教育的思想認(rèn)識(shí)。

二、加強(qiáng)宣傳教育，提高節(jié)水意識(shí)

1.在教師中宣傳教育，提高教育者節(jié)水意識(shí)。

為提高廣大師生員工的水憂患意識(shí)和節(jié)水意識(shí)，增強(qiáng)廣大師生員工節(jié)水的緊迫感和責(zé)任感，我校首先組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于創(chuàng)建節(jié)水型學(xué)校的有關(guān)文件精神，力求把師生員工的思想統(tǒng)一到節(jié)水創(chuàng)建不僅是為了節(jié)省一些經(jīng)費(fèi)，獲得一項(xiàng)榮譽(yù)，而是為了培養(yǎng)師生的節(jié)水意識(shí)、掌握科學(xué)用水方法、形成環(huán)保理念等深層次上來(lái)。

2.在活動(dòng)中宣傳教育，提高學(xué)生節(jié)水意識(shí)。

在“節(jié)水宣傳月”中，學(xué)校教導(dǎo)處、德育處等部門(mén)發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，學(xué)校以流動(dòng)展板形式向全校師生進(jìn)行節(jié)水宣傳，并組織動(dòng)員各班級(jí)利用班級(jí)櫥窗、軟木板開(kāi)展節(jié)水宣傳教育。德育處組織學(xué)生開(kāi)展了一系列“節(jié)約用水”活動(dòng)，如：“節(jié)約用水標(biāo)語(yǔ)大行動(dòng)”、“節(jié)約用水書(shū)畫(huà)比賽”、“節(jié)約用水板報(bào)”宣傳活動(dòng)；少先隊(duì)大隊(duì)部還向全校發(fā)起了“節(jié)約用水”倡議書(shū)。學(xué)?？倓?wù)處在用水設(shè)施和器具旁張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ)，校園內(nèi)醒目位置張貼節(jié)約水資源的海報(bào)，時(shí)刻提醒全校廣大師生員工注意節(jié)約用水；校辦制作節(jié)水宣傳橫幅張貼于學(xué)校公共區(qū)域，利用校園網(wǎng)站滾動(dòng)播放節(jié)水標(biāo)語(yǔ)等，全校積極營(yíng)造濃厚的節(jié)水創(chuàng)建氛圍。

在每學(xué)期的國(guó)旗下講話中，安排以節(jié)約用水為主題的講話，進(jìn)行節(jié)水的深刻意義宣傳和節(jié)水方法的指導(dǎo)。班主任利用班隊(duì)活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展節(jié)水主題班會(huì)。通過(guò)多種形式向?qū)W生開(kāi)展節(jié)水教育。呼吁全社會(huì)共同來(lái)關(guān)心人類的能源問(wèn)題，樹(shù)立正確的人生觀、資源觀、環(huán)境觀以及可持續(xù)發(fā)展觀念，全校千名學(xué)生簽名宣誓。

通過(guò)以上活動(dòng)，全校師生科學(xué)用水、節(jié)約用水的意識(shí)大大加強(qiáng)，節(jié)約用水、科學(xué)用水蔚然成風(fēng)。學(xué)校還把節(jié)水理念的教育作為育人的重要內(nèi)容，貫穿在教書(shū)育人的全過(guò)程，讓節(jié)約用水深入人心，讓節(jié)水知識(shí)人人知曉。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，確保長(zhǎng)效節(jié)水

在“節(jié)水宣傳月”中，學(xué)校先后制定了《用水管理規(guī)定》、《學(xué)校水電管理員崗位職責(zé)》和《學(xué)校用水計(jì)量管理制度》等規(guī)定，明確了師生用水節(jié)水的職責(zé)義務(wù)，用制度約束師生員工的節(jié)水行為。總務(wù)處和德育處除了定期召開(kāi)節(jié)水會(huì)議之外，還經(jīng)常定期、不定期檢查用水情況，注意每一個(gè)節(jié)水環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為的及時(shí)整改，確保各項(xiàng)節(jié)水措施落實(shí)到位。

學(xué)校德育處將學(xué)生節(jié)約用水情況納入學(xué)校常規(guī)管理優(yōu)勝班級(jí)的評(píng)比中，學(xué)校行政檢查和節(jié)水值周生檢查時(shí)針對(duì)學(xué)生用水情況加以記錄，發(fā)現(xiàn)不愛(ài)惜水龍頭和浪費(fèi)水的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行教育并記錄，德育處定期在班主任會(huì)議上對(duì)平時(shí)檢查情況進(jìn)行通報(bào)和督促，將用水節(jié)水情況納入班主任考核表彰范圍。

學(xué)校總務(wù)處建立了完整規(guī)范的用水原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。學(xué)校水電管理員非常清楚校內(nèi)各樓宇用水情況，了解供水運(yùn)行的各種情況，按月及時(shí)抄表、按季度時(shí)進(jìn)行節(jié)水、用水統(tǒng)計(jì)和分析并上報(bào)?；üこ掏旯ず笥信c其配套的用水管網(wǎng)圖和用水設(shè)施分布圖，水電管理員每天都對(duì)供水運(yùn)行設(shè)備、管網(wǎng)、各種用水設(shè)施巡回檢查，并做好記錄和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總務(wù)處。校園保安也每天巡查水電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，總務(wù)處立即全力加以解決，堅(jiān)決杜絕了跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)流水、大水漫灌等浪費(fèi)水現(xiàn)象的發(fā)生。

通過(guò)“節(jié)水宣傳月”活動(dòng)，我校廣大師生員工明白了節(jié)水的重要意義，樹(shù)立了良好的節(jié)水意識(shí)，養(yǎng)成了良好的節(jié)水習(xí)慣。我校還將持之以恒地結(jié)合校園文化建設(shè)，全方位的突出和強(qiáng)化師生節(jié)水意識(shí)，為呵護(hù)人類生命的源泉而不懈努力。

第五篇：節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)[最終版]

2011年節(jié)能節(jié)水總結(jié)

2011年，平臺(tái)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，不僅將節(jié)能節(jié)水作為工作重點(diǎn)，更視為一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標(biāo)。平臺(tái)通過(guò)一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來(lái)保證節(jié)能節(jié)水工作的進(jìn)行。

一、加大節(jié)能政策法規(guī)的宣傳貫徹。

積極開(kāi)展《節(jié)能法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》等的宣傳貫徹，在平臺(tái)員工當(dāng)中樹(shù)立節(jié)能節(jié)水的理念，加快推進(jìn)能源和水資源的綜合利用和循環(huán)利用，在平臺(tái)上營(yíng)造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。

二、健全管理體系，加強(qiáng)節(jié)能管理。

建立健全管理體系，完善各級(jí)節(jié)能管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職管理人員；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，開(kāi)展節(jié)能節(jié)水競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。依據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將節(jié)獎(jiǎng)超罰政策落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推廣節(jié)能技術(shù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能管理工作專兼職人員的國(guó)家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。平臺(tái)也計(jì)劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)班，對(duì)專兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。

四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)。

一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計(jì)劃。二是完善統(tǒng)計(jì)制度。三是規(guī)范能耗水耗計(jì)量器具臺(tái)帳、耗能耗水設(shè)備臺(tái)帳、用能用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等各種節(jié)能資料臺(tái)帳，原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)管理工作。

五、加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格過(guò)程管理。

制定耗能耗水定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行用能用水定額標(biāo)準(zhǔn)管理。按照公司下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指標(biāo)，層層細(xì)化分解到各個(gè)班組和崗位，公司按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，確保目標(biāo)完成。