第一篇：藥學(xué)院教學(xué)副院長2011年述職報(bào)告

藥學(xué)院2011年教學(xué)工作總結(jié)及2012年教學(xué)工作計(jì)劃

本人某某，系藥學(xué)院教學(xué)副院長，2011年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和藥學(xué)院院長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)具體匯報(bào)如下：

一、黨務(wù)工作

2011年度，藥學(xué)院黨總支圓滿完成了學(xué)院黨委、黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展各項(xiàng)程序，嚴(yán)格各項(xiàng)公章管理。堅(jiān)持以教學(xué)、科研和學(xué)生工作為載體，開展了一系列形式多樣的組織活動(dòng)，并取得圓滿成果，獲“安徽省教育系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、學(xué)科專業(yè)建設(shè)

在加強(qiáng)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，我院注重專業(yè)質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)。結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，認(rèn)真修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案，努力培養(yǎng)德、智、體、美等全面發(fā)展，人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)兼?zhèn)?，具有?chuàng)新精神和實(shí)踐能力的應(yīng)用型人才。堅(jiān)持專業(yè)、學(xué)科一體化建設(shè)的原則，夯實(shí)專業(yè)設(shè)置的學(xué)科基礎(chǔ)。積極改善辦學(xué)條件，建立了多個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，加強(qiáng)新設(shè)專業(yè)的教學(xué)儀器設(shè)備建設(shè)。

1、積極開展“質(zhì)量工程”申報(bào)工作，申報(bào)省級(jí)示范實(shí)驗(yàn)中心一項(xiàng)，省級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)一項(xiàng)，校級(jí)示范實(shí)驗(yàn)中心一項(xiàng)，校級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)一項(xiàng)，校級(jí)特色專業(yè)一項(xiàng)，校級(jí)精品課程一門，校級(jí)特色課程一門，校級(jí)教學(xué)名師一名，校級(jí)教壇新秀一名。獲批省級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)一項(xiàng)，校級(jí)示范實(shí)驗(yàn)中心一項(xiàng)，校級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)一項(xiàng)，校級(jí)精品課程一門，校級(jí)特色課程一門。

2、認(rèn)真論證，精心完成11級(jí)6個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案制修訂工作。根據(jù)學(xué)院整體要求，藥學(xué)院經(jīng)過多次論證，橫向?qū)W習(xí)其他應(yīng)用型院校人才培養(yǎng)模式，縱向研究藥學(xué)院近年來人才培養(yǎng)模式改革的成果和弊端，根據(jù)實(shí)際情況，以市場(chǎng)需要為抓手，以就業(yè)為導(dǎo)向，修訂了2011級(jí)人才培養(yǎng)方案。積極申報(bào)制藥大類特色專業(yè)，進(jìn)行卓越制藥工程師人才培養(yǎng)模式改革。

3、順利通過藥學(xué)院藥學(xué)專業(yè)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評(píng)估。檔案完整，材料齊全。以藥學(xué)專業(yè)評(píng)估工作為基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，組織啟動(dòng)08制藥工程本科專業(yè)學(xué)位評(píng)審工作。藥學(xué)院成立專門的學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評(píng)估工作小組，根據(jù)各位老師的專業(yè)和特長，分配四大組，按照評(píng)審所需材料分塊進(jìn)行材料的收集和撰寫工作。

4、通過調(diào)研，以就業(yè)為指導(dǎo)，市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極申報(bào)護(hù)理學(xué)?？坪突瘖y品?？?個(gè)專業(yè)。

5、根據(jù)藥學(xué)院學(xué)科專業(yè)特色，師資隊(duì)伍情況，積極申報(bào)藥物化學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。

6、為推進(jìn)學(xué)科專業(yè)發(fā)展，扎實(shí)專業(yè)建設(shè)，藥學(xué)院積極申報(bào)聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生資格并獲得批準(zhǔn)，是安徽新華學(xué)院首個(gè)碩士研究生培養(yǎng)點(diǎn)，是聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生工作的突破。

7、組織09?？坪?8本科畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文工作。藥學(xué)院2012屆共有217名?？坪?29名本科畢業(yè)生，藥學(xué)院全體專兼職教師參與實(shí)習(xí)指導(dǎo)和畢業(yè)論文指導(dǎo)工作中。制定了詳細(xì)的實(shí)習(xí)安排和方案，并督促所有指導(dǎo)老師保質(zhì)保量的完成指導(dǎo)工作。

8、組織完成教育部本科高校數(shù)據(jù)采集工作。配合啟動(dòng)本科教學(xué)水平評(píng)估工作。

三、課程建設(shè)

加強(qiáng)課程建設(shè)，建立以優(yōu)質(zhì)課程為重點(diǎn)、精品課程為示范和特色的課程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，把以社會(huì)需求為導(dǎo)向的思想落實(shí)到課程建設(shè)上。

1、在《有機(jī)化學(xué)》精品課程網(wǎng)站建設(shè)的工作基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行完善和更新網(wǎng)站內(nèi)容。并積極籌建《藥物化學(xué)》精品課程網(wǎng)站。

2、組織開展合格課程遴選工作。藥學(xué)院本年度啟動(dòng)了課程改革建設(shè)。根據(jù)各課程實(shí)際情況，從師資力量、教研改革、教學(xué)文件等方面進(jìn)行審核，對(duì)10門合格課程進(jìn)行了驗(yàn)收，擬將2門課程《天然藥物化學(xué)》、《藥物分析》作為優(yōu)質(zhì)課程進(jìn)行建設(shè)。

3、以質(zhì)量工程建設(shè)為平臺(tái)，積極進(jìn)行精品課程建設(shè)和特色課程建設(shè)。完成對(duì)09年立項(xiàng)的《有機(jī)化學(xué)》精品課程結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收工作，完成10年立項(xiàng)的《藥物化學(xué)》精品課程的中期驗(yàn)收工作。申報(bào)并立項(xiàng)《基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)》精品課程和《生藥學(xué)》特色課程建設(shè)。

4、完成對(duì)《物理化學(xué)》、《藥物分析》、《醫(yī)藥學(xué)基礎(chǔ)》、《人體解剖生理學(xué)》四門課程改革，進(jìn)一步修訂教學(xué)大綱。根據(jù)專業(yè)特色，對(duì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)導(dǎo)向的藥學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行了改革。以上5項(xiàng)改革計(jì)劃均已獲校級(jí)教研項(xiàng)目立項(xiàng)支持，并且各項(xiàng)課程改革均取得一定成效，目前改革成果已整理并公開發(fā)表教研論文4篇。

5、積極組織自編講義、教材。目前，已有4門自編教材（講義）申請(qǐng)校級(jí)自編教材立項(xiàng)，分別是《有機(jī)化學(xué)》、《藥物分析基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)》、《生藥學(xué)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書》、《生藥學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書》。

四、日常教學(xué)管理

1、按照《教學(xué)管理工作規(guī)程》及學(xué)院教學(xué)工作水平評(píng)估要求規(guī)范教學(xué)管理全過程，按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真組織教學(xué)，保證教學(xué)工作穩(wěn)定、有序開展，全年無教學(xué)事故發(fā)生。有專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善教學(xué)管理檔案體系。

2、計(jì)劃周詳，組織嚴(yán)密，成功完成了07級(jí)首屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)論文工作。82名畢業(yè)生均在指導(dǎo)教師的嚴(yán)格要求下，完成畢業(yè)論文的實(shí)驗(yàn)、論文撰寫，均通過畢業(yè)論文答辯工作。畢業(yè)論文環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的各項(xiàng)資料包括課題申請(qǐng)書、開題報(bào)告、課題任務(wù)書、論文、指導(dǎo)記錄、答辯安排等資料齊全、管理規(guī)范。

3、試卷審核嚴(yán)格按照學(xué)院試卷審核制度，格式正確，卷面題目重復(fù)率嚴(yán)格控制。無漏審、考試安排不合理、考試安排錯(cuò)誤等現(xiàn)象。

4、藥學(xué)院2011屆首屆本科畢業(yè)生共82名，藥學(xué)院嚴(yán)格根據(jù)學(xué)士學(xué)位授予條件和畢業(yè)資格授予條件，組織評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行審核。2011年7月，72名學(xué)生獲得學(xué)士學(xué)位，4名學(xué)生暫不授予學(xué)士學(xué)位，6名學(xué)生不授予學(xué)士學(xué)位。74名學(xué)生獲得畢業(yè)證書，8名學(xué)生結(jié)業(yè)。經(jīng)過2011年11月秋季畢業(yè)后清考，7名學(xué)生結(jié)業(yè)轉(zhuǎn)畢業(yè)，4名暫不授予學(xué)士學(xué)位學(xué)生獲得學(xué)位。

5、教學(xué)保障有力，教材、板擦、粉筆、實(shí)驗(yàn)耗材等教學(xué)資料及時(shí)到位，未發(fā)生影響教學(xué)秩序情況。教學(xué)檔案體系完整，各類教學(xué)檔案、資料及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔。

6、嚴(yán)格控制教師因私調(diào)停課，堅(jiān)決杜絕隨意調(diào)停課等教學(xué)事故的發(fā)生，從源頭確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。堅(jiān)持對(duì)所有專兼職教師開展教案、講稿檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)教師教案講稿撰寫進(jìn)一步規(guī)范化。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽課制度，全面了解所有教師的課堂教學(xué)情況。堅(jiān)持教師之間的互聽課活動(dòng)。

五、教研、科研工作

1、藥學(xué)院2011年獲批科研立項(xiàng)情況如下：省教育廳自然科學(xué)基金2項(xiàng)，校級(jí)自然科學(xué)基金2項(xiàng)，產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目1項(xiàng)。目前已到賬經(jīng)費(fèi)28000元。

2、公開發(fā)表論文23篇，其中二類期刊論文3篇，三類期刊論文6篇，四類期刊論文14篇。

3、獲批省教育廳教研項(xiàng)目2項(xiàng)，1項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，1項(xiàng)一般項(xiàng)目。申報(bào)校級(jí)教研課題7項(xiàng)，獲批3項(xiàng)，其中1項(xiàng)是校級(jí)教研重點(diǎn)項(xiàng)目，2項(xiàng)一般項(xiàng)目。

4、積極組織申報(bào)省、廳級(jí)自然基金項(xiàng)目，申報(bào)省教育廳人才基金項(xiàng)目2項(xiàng)，申報(bào)省教育廳自然基金項(xiàng)目6項(xiàng)（1項(xiàng)已公式獲批）。申報(bào)校級(jí)自然基金項(xiàng)目9項(xiàng)。

5、申請(qǐng)國家發(fā)明專利2項(xiàng)，《一種益母草膏的制備方法》（專利號(hào)：201010500567.7）獲批，該專利是安徽新華學(xué)院首次獲得的國家發(fā)明專利。另有一國家發(fā)明專利《一種納米蜂膠乳的制備》已受理。

六、師資隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)，除積極引進(jìn)高層次人才外，注意把引人與引智結(jié)合起來，從企事業(yè)單位聘請(qǐng)“雙師型”教師承擔(dān)課程教學(xué)任務(wù)。

1、配合學(xué)院積極引進(jìn)高層次人才，成功引進(jìn)學(xué)科帶頭人、藥學(xué)系主任劉金旗副教授。協(xié)助人事處完成2011年人才引進(jìn)計(jì)劃，共引進(jìn)3名碩士研究生教師，1名中級(jí)職稱實(shí)驗(yàn)員。

2、組織動(dòng)員教職工參加在職博士報(bào)名。組織教師參加在職培訓(xùn)，5名教師參加執(zhí)業(yè)藥師培訓(xùn)，1名教師參加教育部舉辦的《高校教學(xué)秘書工作實(shí)踐與創(chuàng)新》專題高級(jí)研修班。藥學(xué)院雙證型教師共有5名。

3、2011年積極完成青年教師年度培養(yǎng)計(jì)劃。本年度藥學(xué)院共有4名教師參加第一批青年教師導(dǎo)師制驗(yàn)收，1名教師獲得優(yōu)秀，3名教師合格。有4名新教師參加第三批青年教師導(dǎo)師制。1名教師至中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)做訪問學(xué)者，1名教師獲得碩士專業(yè)學(xué)位，2名教師利用暑期進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。

4、以藥學(xué)院藥學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量工程的驗(yàn)收工作為平臺(tái)，積極進(jìn)行教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷完善藥學(xué)院專業(yè)教學(xué)隊(duì)伍，引進(jìn)學(xué)歷高、學(xué)緣好、專業(yè)精、年紀(jì)輕的優(yōu)秀教師。通過各種講座、交流研討等，不斷提高教師素質(zhì)。

5、組織開展了藥學(xué)院第六屆青年教師課堂教學(xué)競賽，并合理組織方案，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。藥學(xué)院全體教師均參加此次比賽，張然老師獲得校級(jí)教學(xué)競賽一等獎(jiǎng)。

6、幫助明確教師授課課程與專業(yè)發(fā)展方向，要求教師根據(jù)公布的發(fā)展方向提交未來3年的進(jìn)修計(jì)劃。

七、實(shí)踐教學(xué)管理

1、組織完成了藥學(xué)院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)書七項(xiàng)，其中3項(xiàng)新建（多媒體實(shí)驗(yàn)室、藥物制劑中試實(shí)驗(yàn)室和生藥學(xué)標(biāo)本實(shí)驗(yàn)室）、4項(xiàng)擴(kuò)建（基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、藥物制備實(shí)驗(yàn)室、藥物質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室和醫(yī)藥學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室），確定了各建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，初步完成了各項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，目前已上報(bào)學(xué)院有關(guān)部門論證。

2、以校級(jí)示范實(shí)驗(yàn)中心的建立為平臺(tái)，以“挑戰(zhàn)杯”競賽、本科畢業(yè)論文、學(xué)生科創(chuàng)中心項(xiàng)目為抓手，深化實(shí)驗(yàn)室開放管理，獲得了喜人成績。在“安徽省第四屆“挑戰(zhàn)杯”合鍛集團(tuán)安徽省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)作品競賽”中，獲省級(jí)三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。學(xué)生公開發(fā)表論文7篇。

3、本年度藥學(xué)院積極拓展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，新增實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地4個(gè)，其中溫州1個(gè)，蘇州1個(gè)，合肥2個(gè)。

4、藥學(xué)院重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)，要求專業(yè)教師在人才培養(yǎng)模式改革的基礎(chǔ)上，深化課程建設(shè)，增強(qiáng)課程改革力度，加大實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)比重，增加綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)，在《基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)》中增加30學(xué)時(shí)綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)，共開發(fā)5個(gè)綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，藥學(xué)、制藥大類學(xué)生均開設(shè)。

5、為推動(dòng)校企合作，實(shí)現(xiàn)已需促學(xué)、學(xué)以致用的目的，資源共享，與安徽科創(chuàng)中藥天然藥物研究生有限責(zé)任公司共建了制藥工程實(shí)訓(xùn)中心。

匯報(bào)人 某某

2011-12-22

第二篇：學(xué)院教學(xué)副院長述職報(bào)告

2011工作總結(jié)

作為學(xué)院主管教學(xué)工作的副院長，其職責(zé)是完成院長、書記和學(xué)校教務(wù)處下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù)，當(dāng)參謀、當(dāng)助手，協(xié)助院長工作，完成院長交代的各項(xiàng)工作，為全院教職員工服務(wù)。2011年5月份開始，我服從組織安排，由負(fù)責(zé)科研工作轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)責(zé)教學(xué)工作，我深感教學(xué)任務(wù)繁重，教學(xué)管理工作量巨大，但在學(xué)校教務(wù)處、學(xué)院院長書記的領(lǐng)導(dǎo)下以及教學(xué)管理人員和各位老師們的支持與幫助下，我院的教學(xué)工作緊緊圍繞全面提高教學(xué)質(zhì)量這一主線，強(qiáng)化深化教學(xué)改革、加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)，2011年各項(xiàng)工作開展順利，教學(xué)運(yùn)行平穩(wěn)，管理效果顯著。

一、主要工作

1、積極申報(bào)各類教學(xué)項(xiàng)目和開展教學(xué)研究

鼓勵(lì)教師重視教研教改課題申報(bào)，在今年的省級(jí)十二五教育科學(xué)規(guī)劃課題申報(bào)中，我學(xué)院共有11人申報(bào)，4人獲得立項(xiàng)，突破往年的申報(bào)人數(shù)，批復(fù)率也大有提升。

上半，組織開展了吉林省教育廳 “十二五”省級(jí)特色專業(yè)遴選工作，我院家政學(xué)專業(yè)定位合理，特色突出，經(jīng)教育廳專家評(píng)審，被評(píng)為吉林省十二五特色專業(yè)。

上半，在 “十二五”省人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地的申報(bào)過程中，在院長和書記的大力支持下，整合全院力量，積極開展申報(bào)和相關(guān)的軟硬件建設(shè)，雖立項(xiàng)并未成功，但為后續(xù)基地立項(xiàng)建設(shè)儲(chǔ)備了豐富的經(jīng)驗(yàn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下半，學(xué)院順利完成了一項(xiàng)校級(jí)實(shí)驗(yàn)示范中心的驗(yàn)收和一項(xiàng)校級(jí)實(shí)驗(yàn)示范中心的申報(bào)，為我學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)樹立了良好的典范。

2、加強(qiáng)教研室和督導(dǎo)組的建設(shè)

學(xué)院非常重視教學(xué)工作，每一學(xué)期至少召開2次關(guān)于教學(xué)方面的院班子會(huì)議，專門研究教學(xué)方面的工作；平均每學(xué)期召開3次教學(xué)工作會(huì)議，參加人員有專業(yè)主任、教研室主任、教學(xué)秘書以及實(shí)驗(yàn)室主任等，；學(xué)院組織各教研室進(jìn)行教研活動(dòng),平均每個(gè)教研室每學(xué)期教研活動(dòng)都在5次以

上；班子成員及教研室主任深入課堂聽課，平均每人每年3次以上；督導(dǎo)組成員盡職盡責(zé)，人均每學(xué)期聽課15人次，評(píng)價(jià)準(zhǔn)確，教師反饋普遍效果較好。

3、加大教學(xué)基地建設(shè)和實(shí)習(xí)管理。

加大基地的建設(shè)以及學(xué)院與基地的聯(lián)系，走出去請(qǐng)進(jìn)來，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常拜訪各基地，加深與基地的聯(lián)系，同時(shí)去基地了解實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況；也邀請(qǐng)企業(yè)家、行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員、管理人員來學(xué)院給學(xué)生做報(bào)告或講座，并且請(qǐng)他們幫助我們制定教學(xué)計(jì)劃，特別是實(shí)踐教學(xué)方面的計(jì)劃。2011年新建了2家專業(yè)教學(xué)基地“中信物業(yè)集團(tuán)”、“金一文化創(chuàng)業(yè)園”，帶領(lǐng)專業(yè)教師走訪教學(xué)和實(shí)習(xí)基地，遍布6個(gè)省市，為我院學(xué)生實(shí)習(xí)和就業(yè)擴(kuò)寬了事業(yè)和渠道，教師通過走訪，對(duì)我校畢業(yè)生的就業(yè)狀況、建立和落實(shí)校企合作機(jī)制、大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園等提出了科學(xué)合理的建議，被學(xué)校充分采納，這也是我院首次派專業(yè)教師外出考察教學(xué)實(shí)習(xí)基地，由于專業(yè)對(duì)接明確，獲得較好的收效。

加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，主要表現(xiàn)生產(chǎn)實(shí)習(xí)、教學(xué)實(shí)習(xí)以及其它課程的實(shí)習(xí)周，積極聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)習(xí)單位和現(xiàn)場(chǎng)，合理安排學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，我院2011年有693名學(xué)生參與到12項(xiàng)教學(xué)實(shí)習(xí)，學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師充分發(fā)揮能力聯(lián)系實(shí)習(xí)場(chǎng)地，實(shí)習(xí)場(chǎng)地主要在學(xué)院的教學(xué)實(shí)習(xí)基地，實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，能吃苦、虛心學(xué)習(xí)，得到了實(shí)習(xí)單位的好評(píng)，學(xué)生也學(xué)到學(xué)到相對(duì)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、注重教師專業(yè)能力的培養(yǎng)

鼓勵(lì)教師提高師資水平和業(yè)務(wù)能力，引導(dǎo)教師參與教學(xué)改革工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本學(xué)期我院派出2名教師參加了專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)年輕教師到專業(yè)實(shí)踐崗位鍛煉，現(xiàn)有一名教師在

5、提高本科教學(xué)質(zhì)量，改善教學(xué)條件

人才培養(yǎng)模式和人才培養(yǎng)質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線，學(xué)科與專業(yè)要獲得穩(wěn)定和長遠(yuǎn)的發(fā)展，必需要以全新的學(xué)科理念，合理的進(jìn)行專業(yè)定位，形成專門的教學(xué)和學(xué)術(shù)研究團(tuán)隊(duì)，從而加強(qiáng)學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)對(duì)教學(xué)條件進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)，并且關(guān)注社會(huì)、市場(chǎng)對(duì)人才的需要，進(jìn)而形成專業(yè)人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的綜合實(shí)力。本學(xué)期我院學(xué)術(shù)委員對(duì)全院的學(xué)科專業(yè)的

人才培養(yǎng)的定位和課程設(shè)置進(jìn)行了科學(xué)的梳理，在與教務(wù)處、學(xué)校各相關(guān)專業(yè)教師及學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的反復(fù)斟酌下，對(duì)傳播學(xué)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了重新修改，修改后的培養(yǎng)方案設(shè)置了方向課，針對(duì)性的課程對(duì)學(xué)生的專業(yè)能力將有較大提升。

加大實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)力度，2011年我院成功申請(qǐng)下53萬元實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)，心理實(shí)驗(yàn)室20.6萬、社會(huì)學(xué)工作室14萬、陶藝工作室9.4萬、傳播學(xué)實(shí)驗(yàn)室4.6萬，家政學(xué)實(shí)驗(yàn)室4.1萬。目前已經(jīng)在省政府采購中心公開招標(biāo)，這也是我院歷年來最大力度的對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入，這將對(duì)應(yīng)用性人才培養(yǎng)提供有利條件，大大提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

順利完成了本科專業(yè)試點(diǎn)評(píng)估工作。本學(xué)期，我院家政學(xué)專業(yè)被學(xué)校抽選為評(píng)估十個(gè)試點(diǎn)之一，在自評(píng)工作中，學(xué)院認(rèn)真組織、積極準(zhǔn)備、制定了四級(jí)目標(biāo)責(zé)任制。教師犧牲休息時(shí)間、積極準(zhǔn)備、相互配合，認(rèn)真準(zhǔn)備自評(píng)材料。通過自評(píng)自查，找到了學(xué)院在專業(yè)建設(shè)存在的問題、原因和弱項(xiàng)，積極開展了弱項(xiàng)規(guī)劃并在本學(xué)期已經(jīng)組織實(shí)施，為2012年全校范圍的專業(yè)評(píng)估積累了大量經(jīng)驗(yàn)。

二、存在的問題和不足

1.政治理論學(xué)習(xí)深入不夠，平時(shí)借故工作忙，政治理論的學(xué)習(xí)缺少連續(xù)性；

2.在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，可能會(huì)出現(xiàn)一些彼此的誤解，但一切都是為了工作，忘同事們海涵。

3.存在與教師交流不夠的問題，導(dǎo)致教學(xué)文件和信息的傳達(dá)不暢。4.教研課題立項(xiàng)數(shù)量、獲得經(jīng)費(fèi)不多，還應(yīng)該更加主動(dòng)和積極的去爭取課題；

5.我院的精品課和優(yōu)秀課還是空白，省級(jí)教學(xué)成果還很少。

三、整改措施

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，了解國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，掌握黨的方針政策，做好本職工作；

2、密切聯(lián)系群眾，處理解決問題廣泛征求意見，力所能及的幫助解決一些實(shí)際問題，做大家的知心朋友；

3、謙虛謹(jǐn)慎，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)努力開展工作，嚴(yán)格要求自己，以身作則.2012年1月11日

第三篇：副院長述職報(bào)告

副院長述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人自2011年九月上任醫(yī)院副院長，分管醫(yī)療、藥事、醫(yī)保農(nóng)保等工作，取得了一些成績，也存在一些不足，現(xiàn)將分管的工作作一述職報(bào)告。

一，醫(yī)療管理工作

1, 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

專門成立了醫(yī)療質(zhì)控部門，配合醫(yī)務(wù)科，每月1—2次督查各臨床科室核心制度落實(shí)情況，重點(diǎn)督察首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、疑難危重病例討論制度、會(huì)診制度、術(shù)前討論制度、交接班制度、死亡病例討論制度的落實(shí)情況，要求人人知曉，人人落實(shí)，目前各科室都能自覺落實(shí)核心制度，大多數(shù)科室都有比較詳細(xì)的登記記錄。在醫(yī)療安全保障上，醫(yī)務(wù)科制定了《重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序》，并對(duì)全院職工培訓(xùn)，外科及手術(shù)室嚴(yán)格落實(shí)手術(shù)安全核查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，最大程度將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2, 加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理

上半年我院建立了手術(shù)分級(jí)管理制度，并對(duì)手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行手術(shù)分級(jí)準(zhǔn)入管理，由醫(yī)務(wù)科、臨床科室和手術(shù)室共同把關(guān)控制。對(duì)臨床要求新開展項(xiàng)目，先在醫(yī)務(wù)科審核備案，分析其安全性及可行性，若能達(dá)到要求才準(zhǔn)入開展。3狠抓病歷質(zhì)量

這項(xiàng)工作是我院常抓不懈的重點(diǎn)工作之一，通過醫(yī)質(zhì)控部門，定期或不定期抽查運(yùn)行病歷、存檔病歷，對(duì)檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，針對(duì)輕度缺陷病歷，對(duì)當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)，而針對(duì)有嚴(yán)重缺陷甚至丙級(jí)病歷，對(duì)當(dāng)事人從重處罰并與其獎(jiǎng)金掛勾，因目前我院電子病歷軟件尚未應(yīng)用，各臨床科室為提高病歷書寫效率，均在采用電子模板打印病歷，經(jīng)醫(yī)務(wù)科檢查，發(fā)現(xiàn)普遍存在病程記錄的缺陷，包括記錄及時(shí)，模板錯(cuò)誤、不統(tǒng)一，記錄過于簡單、無分析意見等問題，遂立即下文整改，令各科室不得使用電子模板記錄病程，十一月份再次檢查病歷，所有科室病程記錄全部為手寫，且病程記錄質(zhì)量也有明顯提高。

4, 鼓勵(lì)各臨床科室發(fā)展創(chuàng)新思維，醫(yī)療三新項(xiàng)目碩果累累

三新項(xiàng)目評(píng)比一年一度，在今年的三新項(xiàng)目評(píng)比中，共評(píng)出一等將兩名，分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術(shù)兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術(shù)一例”，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)16名，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目均有較高的臨床應(yīng)用價(jià)值。

5, 舉行全院醫(yī)療急救大賽，打造過硬的醫(yī)療隊(duì)伍

近三年來，在全省舉辦的醫(yī)療急救大賽中，我院代表隊(duì)取得了優(yōu)異的成績，今年我院代表隊(duì)經(jīng)過一個(gè)月的強(qiáng)化訓(xùn)練，取得全省第11名的好成績，麻醉科的張德文主任取得全省個(gè)人第7名的好成績，借此東風(fēng)，我院擬舉辦全院急救大賽，分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段，培訓(xùn)；第二階段，考核；第三階段，比賽。年底完成了第一階段，相信三個(gè)階段完成后，我院醫(yī)護(hù)人員能夠掌握過硬的醫(yī)療急救技術(shù)。6, 建立遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心

通過多次協(xié)商，我院成功地和浙江醫(yī)科大學(xué)附屬二院（以下簡稱浙二醫(yī)）對(duì)接，成功地在我院和浙二醫(yī)建立了遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心，讓當(dāng)?shù)鼗颊卟槐亻L途勞頓，即能享受到浙二醫(yī)知名專家的診療服務(wù)，也確實(shí)讓我的夢(mèng)想“**縣醫(yī)院——家門口的浙醫(yī)二院”今天變成現(xiàn)實(shí)。7，妥善處理了多起醫(yī)療糾紛

2011年，我院共發(fā)生大小醫(yī)療糾紛56起，通過醫(yī)務(wù)科、臨床科室、院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，采用協(xié)商、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑，全部醫(yī)療糾紛得以妥善解決，未發(fā)生醫(yī)院嚴(yán)重打砸、醫(yī)護(hù)人員身體損害以及群體惡性事件等。二，藥事管理

認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《2011年**市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，1,成立藥事管理委員會(huì)，院長親自掛帥；2,院長作為抗菌藥物專項(xiàng)整治第一責(zé)任人，與臨床科室主任簽定責(zé)任狀；3,采用抗菌藥物分級(jí)管理，利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，將臨床醫(yī)師按職稱分級(jí)，各級(jí)別醫(yī)師只能開具與其相應(yīng)級(jí)別的抗菌藥物；4,控制引進(jìn)抗菌紅物種類，按規(guī)定，二級(jí)醫(yī)院保留35個(gè)品種之抗菌藥物，我院大刀闊斧，砍去31個(gè)品規(guī)的抗菌藥物；5,控制藥物收入所占比率，通過努力控制，將我院藥占比從上半年的70%降至年底的47.6%，（按要求應(yīng)在45%以下）；6,重新制定了本院《處方集》，各《基本藥品供應(yīng)目錄》，據(jù)此，我院抗菌藥物網(wǎng)上采購率達(dá)90%以上，（按要求不低于80%）；7,進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范使用抗菌藥物觀念，經(jīng)過控制，一類切口患者抗菌藥物使用率小于30%，住院患者抗菌藥物使用率達(dá)到69%（按要求應(yīng)在60%以下），門診患者抗菌藥物使用率達(dá)35%，抗菌藥物強(qiáng)度達(dá)74DDD。通過質(zhì)控部門，將合理用藥的檢查和控制作為長效機(jī)制的抓手，重點(diǎn)檢查醫(yī)囑，處方，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合理用藥，立即通知當(dāng)事醫(yī)生，令其改正，有發(fā)現(xiàn)屢教不改者，停其處方權(quán)。

三、存在問題與改進(jìn)措施

由于本人既是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又是一個(gè)醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)和關(guān)系，在某種程度上由于手術(shù)等因素影響管理工作，又由于我院以往在管理上缺乏一整套的管理方案與制度及考核細(xì)則，因此在某些問題的落實(shí)上還沒有完全到位，也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多，面對(duì)一大堆問題，有時(shí)難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度

排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理

努力學(xué)習(xí)國內(nèi)及先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動(dòng)的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。

要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進(jìn)行調(diào)研，督促檢查，因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、2012年工作要點(diǎn)

1、進(jìn)一步完善醫(yī)療安全工作制度。

2、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理和藥事管理網(wǎng)絡(luò)體制，充分應(yīng)用信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí)。

4、完成全院急救大賽的后兩項(xiàng)工作，即考核和比賽。

5、進(jìn)一步提高病歷處方質(zhì)量，每二周檢查一次，檢查情況及時(shí)反饋，并提出整改意見。

6、抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側(cè)重手術(shù)科室，落實(shí)醫(yī)療糾紛究責(zé)制度。

7、加強(qiáng)對(duì)抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。

8、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理制度，結(jié)合本院情況制定具體要求。

9、積極投入醫(yī)院管理年活動(dòng)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

10、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。

11、積極配合完成醫(yī)院中心工作與院長臨時(shí)交辦的其它相關(guān)工作。

12、開展新技術(shù)新項(xiàng)目工作。

第四篇：副院長述職報(bào)告

副院長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我自2006年擔(dān)任xxxxxx副院長，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、行政、后勤工作。兩年來，有院長和書記的督促與幫助，有同志們的關(guān)心和理解，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)就兩年來工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、工作回顧

1、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能辜負(fù)黨組織和同志們的期望。

要當(dāng)一個(gè)好助手，也必須努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行。管理對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。我本著“邊干邊學(xué)，用什么學(xué)什么”的原則，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)績效管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，受益匪淺。

黨性原則是面鏡子，時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、反面典型告誡自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持

以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。能積極配合院長、書記開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多通氣，決策上多商量。

要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的，沒有熱情也是不行的。從1992年參加工作，到如今在副院長崗位上，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，這也是xxx衛(wèi)生局確立的工作中心。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

一是不斷完善和落實(shí)工作制度。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢(shì)的需要，以提高管理水平、健全約束機(jī)制，結(jié)合實(shí)際工作，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室重新整理、制定了62個(gè)核心制度，下發(fā)到科室執(zhí)行。本制度涵蓋了各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實(shí)施細(xì)則、行政辦公規(guī)范等。同時(shí)，統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實(shí)過程中的登記本，規(guī)范了記錄的要求，使醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行，并取得了一

定的成效。

二是加強(qiáng)病案、處方管理。在院長的大力支持下，成立了病案室，統(tǒng)一了病案格式；成立了病案管理委員會(huì)，制定了病案書寫標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)章制度。依托HIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了病案計(jì)算機(jī)管理。病案的建立、書寫、回收、質(zhì)控、返修、存檔有章可循。病案委員會(huì)每月一次檢查質(zhì)量，保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。

隨著HIS系統(tǒng)投入使用，醫(yī)院開始使用電子處方，對(duì)處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。我們依據(jù)處方管理辦法制定了本院的處方書寫標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科每周檢查一次門急診處方，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給科室，要求限期整改，并復(fù)查整改情況。

三是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，我們重點(diǎn)抓了學(xué)習(xí)，抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng)，與學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高；第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日；第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展；第四是抓學(xué)習(xí)的方法，包括每月兩次全院性業(yè)務(wù)講座、病例討論、選送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及短期培訓(xùn)，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了8名醫(yī)務(wù)人員去上級(jí)

醫(yī)院進(jìn)修，針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重高年資醫(yī)師的繼續(xù)再教育問題；第五是以考促學(xué)，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度舉行三基考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。

我們還投資建立了閱覽室和圖書室，購買了一萬余元的專業(yè)書籍，供職工閱覽，努力營造學(xué)習(xí)的氛圍。

四是帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室人員嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護(hù)理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病號(hào)的會(huì)診、搶救工作，定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。協(xié)調(diào)各部門落實(shí)了住院一日清單制度、病房早交班制度。及時(shí)解決科室存在的問題，對(duì)于由于醫(yī)院暫時(shí)困難不能及時(shí)解決的，能夠向科室同志認(rèn)真解釋，獲得科室同志的理解。

五是精心維護(hù)，充分發(fā)揮醫(yī)院信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。去年醫(yī)院安裝了HIS和LIS系統(tǒng)，如何管理和維護(hù)系統(tǒng)，發(fā)揮信息系統(tǒng)最大的作用，是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。在院長的指導(dǎo)下，我和安裝人員、管理人員研究制定了計(jì)算機(jī)管理制度、信息系統(tǒng)使用流程，并且與其它同志共同學(xué)習(xí)，解決工作遇到的問題，使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。一年來，系統(tǒng)運(yùn)行正常，收費(fèi)準(zhǔn)確，查詢、統(tǒng)計(jì)方便，清單又可使病人花錢明白，減少了漏收、少收及多收費(fèi)現(xiàn)象，真正做到收費(fèi)合理，病人交費(fèi)明

白，未出現(xiàn)因收費(fèi)出差引起的糾紛，間接增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。在藥品管理上收到較好效果。

二、存在的缺點(diǎn)和對(duì)策。

1、由于我是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。

今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。

通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)的重要性，要以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)抓好政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想，指導(dǎo)醫(yī)療工作新的實(shí)踐。

三、我的一點(diǎn)體會(huì)和建議

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)的副手，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要做到胸懷寬廣，淡化名利，耐得住寂寞；“得之淡然，失之泰然”，拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力。團(tuán)結(jié)出

戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力。所以在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要以人民利益和黨的事業(yè)為重，堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以上是我的匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

Xxxx醫(yī)院xxx

2009年x月x日

第五篇：述職報(bào)告(法院副院長)

述職報(bào)告（法院副院長）范文

述職報(bào)告范文

述職報(bào)告范文

文章摘要：通過多元調(diào)解的改革，使我院在很多審判業(yè)務(wù)領(lǐng)域刷新了歷史。例如，再次改革以來積案連年不足千件，結(jié)案效率創(chuàng)歷史新高，上訪創(chuàng)歷史新低，上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低，為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等······

年任昌邑區(qū)人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準(zhǔn)備和審判改革等工作。，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)法院、人大、政協(xié)及社會(huì)的廣泛監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干警共同努

力以及各機(jī)關(guān)、部門協(xié)力配合幫助下，我所分管的立案和民商事審判工作取得了巨大突破：多元調(diào)解機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼續(xù)下降，新的上訪明顯減少，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境，使昌邑人民法院發(fā)生了前所未有的“質(zhì)變”，絕大部分審判指標(biāo)已從地區(qū)末位越居前茅，為社會(huì)穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級(jí)人民法院、市中級(jí)人民法院和區(qū)委等，對(duì)昌邑多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評(píng)價(jià)和肯定。

一、工作實(shí)績

在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊(duì)伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會(huì)職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機(jī)制，取得全國空前的成效，進(jìn)而帶動(dòng)全院工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段。

年3月初，我?guī)ш?duì)?wèi)?yīng)邀參加了最高院舉辦的全國多元調(diào)解研討會(huì)，并作為唯一地方法院代表和國內(nèi)專家同臺(tái)作了專題講座，受到最高法院領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)專家的高度重視并給予高度評(píng)價(jià)，在全國法院系統(tǒng)引起轟動(dòng)。

年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院長參加了最高院舉辦的“多元調(diào)解與審判資源”研討會(huì)，王玉堂院長應(yīng)邀主持該專題會(huì)議，我在會(huì)上發(fā)表學(xué)術(shù)演講并和國內(nèi)學(xué)者展開熱烈辯論，“昌邑經(jīng)驗(yàn)”再次引起最高院重視并受到與會(huì)代表的高度肯定。

上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，多次來院視察、調(diào)研。省政法委書記李申學(xué)、省高級(jí)人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過對(duì)其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論指導(dǎo)和作實(shí)效方面，在國內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他法院。

2、推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)取得巨大進(jìn)展。

首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)勝劣汰。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優(yōu)化。

其次，創(chuàng)立由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強(qiáng)裁判論理。

第三，成立審判學(xué)會(huì)，創(chuàng)辦《昌邑審判》會(huì)刊和法官論壇。每周三下午召開審判學(xué)會(huì)。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。

第四，加強(qiáng)管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實(shí)行庭前會(huì)議、審判學(xué)會(huì)研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽光審判”制度。

通過一年的實(shí)踐，我院民商事審判工作審判效率和質(zhì)量指標(biāo)在地區(qū)排位已由下游普遍越進(jìn)前三，部分指標(biāo)列居地區(qū)首位。第二是隊(duì)伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時(shí)，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。

3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果

首先，在我的建議下，十月份開通了我院法院工作網(wǎng)站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺(tái)。

其次，以審判學(xué)會(huì)為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請(qǐng)科研項(xiàng)目等，實(shí)現(xiàn)法律資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判

學(xué)會(huì)為平臺(tái)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。其次，邀請(qǐng)上級(jí)法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強(qiáng)溝通理解，特別是對(duì)多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院進(jìn)企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，進(jìn)行法律和改革的宣傳。

4、文化建院硬件工作初見成效

首先，和財(cái)務(wù)主管院長配合，完成了立案大廳和多元調(diào)解大廳的改造。

第二，配合財(cái)務(wù)主管院長建立國內(nèi)一流的健身室。

第三，落實(shí)院辦公樓的文化改造工程。

第四，設(shè)立審判學(xué)會(huì)研討室。在立案庭馬學(xué)顏庭長的落實(shí)和辦公室的大力支持下，設(shè)立審判學(xué)會(huì)研討室。同時(shí)這里也成為接待貴賓的會(huì)議室。

5，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施

在立案大廳和多元調(diào)解大廳，我們

設(shè)立了法律援助窗口、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報(bào)刊閱覽、休息席等等服務(wù)項(xiàng)目。

6、通過多元調(diào)解的改革，使我院在很多審判業(yè)務(wù)領(lǐng)域刷新了歷史。例如，再次改革以來積案連年不足千件，結(jié)案效率創(chuàng)歷史新高，上訪創(chuàng)歷史新低，上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低，為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等。

二、問題和未來打算

首先，法官職業(yè)化推進(jìn)過程中的很多措施的落實(shí)還有部分沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計(jì)中就是先務(wù)虛后務(wù)實(shí)的；另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識(shí)的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗(yàn)的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實(shí)到位。

其次，對(duì)多元調(diào)解的總結(jié)性工作還不到位。主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的親歷性，導(dǎo)

致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團(tuán)隊(duì)。

再次，在對(duì)外銜接的很多方面，沒有落實(shí)到位。一方面原因是個(gè)人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對(duì)務(wù)虛性的工作重視不夠。

今后的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步狠抓落實(shí)，工作做到虛實(shí)結(jié)合。

首先對(duì)多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進(jìn)一步深入探討。在院內(nèi)民商事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機(jī)制進(jìn)一步完善，并爭取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用。同時(shí)，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會(huì)效果方面有所轉(zhuǎn)移。

其次，對(duì)多元化解決糾紛機(jī)制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。

再次，加緊對(duì)法官的培訓(xùn)。目前，新的糾紛不斷出現(xiàn)，法律知識(shí)也在不斷更新，因此，為適應(yīng)未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)未來，為法官的進(jìn)一步獨(dú)立創(chuàng)造條件。

今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的，總之在未來的工作中，必須加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司法能力，積極進(jìn)取，加倍努力，忠實(shí)地履行職責(zé)，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項(xiàng)任務(wù)，決不辜負(fù)黨和人民的信任。