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      銀行員工外派營銷心得

      時(shí)間:2019-05-15 06:31:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《銀行員工外派營銷心得》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銀行員工外派營銷心得》。

      第一篇:銀行員工外派營銷心得

      銀行員工外派營銷心得

      一直以來我都知道,靈敏的反應(yīng)能力,對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)與詮釋,語言的表達(dá)能力、溝通的技巧,懂得拿捏揣測客戶的心理,懂得取悅于客戶,打造客戶的信任度和養(yǎng)成良好的人際關(guān)系,才能獲取營銷的機(jī)會(huì).同時(shí)需要具備良好的心理素質(zhì),皆因營銷這個(gè)過程有喜、有悲、有歡笑、有淚水、有成功、也有失敗,因此我們要有良好的心理去承受起和克服營銷引來的種種困難,每天都要給自己足夠的信心和營銷意志力.但從這一次外派營銷的工作中,我深獲了和重獲了營銷工作的另一種體會(huì).總結(jié)去年,xx支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)基本能穩(wěn)步發(fā)展,唯獨(dú)靈通卡的發(fā)卡量并不那么樂觀,導(dǎo)致達(dá)不到預(yù)期的指標(biāo),完成不了下達(dá)的任務(wù),這讓我們行長以及每一位員工都操盡了心,給予了高度的重視.我們從處于當(dāng)時(shí)的情況分析得出,網(wǎng)點(diǎn)附近都是一些小區(qū)和公司辦公大樓,并不是商業(yè)區(qū),流動(dòng)人員少,業(yè)務(wù)資源固然少,加上現(xiàn)在小區(qū)居民和公司人員基本穩(wěn)定,從而對(duì)我們的靈通卡發(fā)卡形成了一定的阻礙,怎么才能把我們的靈通卡營銷出去呢?給開戶的客戶優(yōu)先?給存折戶推銷?又或者加大靈通卡功能的宣傳力度?光做這些工作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢了,目前的情況讓我們倍感壓力.正是這種壓力,推動(dòng)了我們.費(fèi)盡心思終于想到了營銷的策略,就是在對(duì)公區(qū)尋找目標(biāo)客戶,所說的目標(biāo)客戶是指該公司名下還有工廠、生產(chǎn)線的客戶,跟客戶溝通,告訴他們,我們可以上門為他們新招聘的工人辦理工資卡,這樣一來給客戶帶來了便利,又可以給網(wǎng)點(diǎn)帶來資源.剛開始做這項(xiàng)工作并沒有一點(diǎn)氣息,很多客戶都表示暫時(shí)不需要.但我們還是堅(jiān)持不懈地把握好每一位目標(biāo)客戶,不管結(jié)果如何都主動(dòng)跟客戶溝通營銷.因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)來思考,工廠和生產(chǎn)線的工人流動(dòng)性比較大,這個(gè)方案是可行的,現(xiàn)在我們該做的就是給客戶知道我們有這樣的服務(wù),為避免流失資源做好工作.功夫不負(fù)有心人,xx支行開戶的福盛安公司過完年新招進(jìn)了一批工人,需要我們上門為他們辦理工資卡,我們欣喜雀躍,迫不及待地跟客戶約好了時(shí)間辦理.3月1號(hào)我們外派了主管.大堂經(jīng)理.柜員各一名去了位于福永福盛安公司名下的工廠辦卡.僅僅幾小時(shí),我們成功辦理了17張銀行卡,還帶動(dòng)了其他業(yè)務(wù)的營銷,如手機(jī)銀行、信用卡、余額變動(dòng)提醒、網(wǎng)上貴金屬開戶等等.最后由大堂經(jīng)理一一為售后的產(chǎn)品做啟用和指導(dǎo)具體操作,不禁讓客戶贊嘆一句“現(xiàn)在的金融服務(wù)真周到!”

      營銷貴在堅(jiān)持,同時(shí)也需要長遠(yuǎn)性,不僅要抓住當(dāng)前的資源與趨勢,也要對(duì)以后市場的走勢做好規(guī)劃和目標(biāo),開拓和把握好未來的一些潛在資源.還有就是連帶性,就比如開卡,我們可以連帶網(wǎng)銀,信用卡等一系列的金融產(chǎn)品的營銷,做到只要有一線的資源我們都盡可能地用盡!我,深獲體會(huì)!主動(dòng)性是營銷的真諦,這次成功的銷卡再一次驗(yàn)證了這句話,讓我重獲了營銷主動(dòng)性的重要.的確,主動(dòng)是營銷的第一門檻,主動(dòng)性就是與客戶多說多溝通,讓客戶知道我們有怎樣的產(chǎn)品,我們有怎樣的優(yōu)勢,我們有怎樣的服務(wù)!只要我們能踏入這門檻,那必定事半功倍.營銷工作是企業(yè)長期經(jīng)營之道,構(gòu)造完整的營銷體系,我們才能有市場全面的競爭力.新年新開始,相信這次成功營銷靈通卡的經(jīng)歷,已經(jīng)給我們留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)著xx人創(chuàng)造出更多的成功!

      第二篇:銀行營銷心得

      篇一:銀行營銷心得

      經(jīng)過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時(shí)間里,做為一名在廣發(fā)銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員,一直以來,我認(rèn)為在營銷產(chǎn)品中都要具備:靈敏的反應(yīng)能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋、語言表達(dá)技巧、良好的心理素質(zhì)。

      經(jīng)過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時(shí)間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。不過在短短時(shí)間里,讓我深深體會(huì)到,無論做任何事情,都要對(duì)自己充滿信心。

      從事營銷行業(yè)除了對(duì)自己要有足夠信心,有經(jīng)驗(yàn)之外,更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,對(duì)剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當(dāng)?shù)膲毫梢越o與我推動(dòng)力,在這里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨(dú)特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!

      心得一:對(duì)自己要有信心。

      在我剛開始從事營銷工作的時(shí)候,要拜訪客戶時(shí)猶豫再三不敢進(jìn)門,好不容易鼓起勇氣進(jìn)門,卻又緊張得不知說什么,剛剛開口介紹產(chǎn)品,就被客戶三言兩語打發(fā)出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始為自己在找借口,在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,后來領(lǐng)導(dǎo)得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對(duì)自己充滿信心,才能消除面對(duì)客戶是的恐懼,才能給自己一個(gè)清晰地思路,把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當(dāng)我低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要對(duì)自己有信心、對(duì)產(chǎn)品有信心,那我已經(jīng)成功了一半。

      心得二:給自已在不同時(shí)期制定一個(gè)力所能極的目標(biāo)

      每個(gè)人都要合理安排每一天的工作,都要有計(jì)劃性、目的性,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個(gè)新營銷小分組長,除了我自己,還要帶領(lǐng)組員,既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊(duì),那要有周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃、合理時(shí)間安排、充分調(diào)配人員、良好的團(tuán)隊(duì)精神等等。給自己、組員制定一個(gè)力所能及的目標(biāo)!

      心得三:要瞬間獲得客戶的信賴

      在營銷產(chǎn)品的時(shí)候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對(duì)自己有好感、信賴。與客戶初次見面時(shí)的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當(dāng)然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面,交談時(shí)客戶可能在很長時(shí)間對(duì)營銷員是無動(dòng)于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

      心得四:在營銷失敗中學(xué)到新知識(shí)

      常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時(shí)候我們都會(huì)遇到形形色色的客戶,也許你幸運(yùn),遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時(shí)候,客戶專門叼難你。所以很多時(shí)候失敗了,不要?dú)怵H。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業(yè)知識(shí)不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯(cuò)誤。

      以上幾點(diǎn)是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些心得體會(huì),如果我們能做到:“把握現(xiàn)在、向過去學(xué)習(xí)、著手創(chuàng)造將來。想象一個(gè)美好的將來是什么樣子的,制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃,今天就做些事情使之成真。明確你的目標(biāo),發(fā)掘讓你的工作和生活更有意義的方法,你會(huì)更快樂,更成功!

      篇二:銀行營銷心得

      5月19日,我有幸參加了分行舉辦的客戶經(jīng)理營銷管理技能提升專題培訓(xùn),來自臺(tái)灣的關(guān)老師親切的授課深深的吸引了我。關(guān)老師以自身的經(jīng)驗(yàn),生動(dòng)活潑的方式講解了大量維護(hù)客戶的技巧,聽后深受啟發(fā)。

      一、對(duì)客戶的一切充滿好奇。要認(rèn)識(shí)客戶,了解客戶的首要條件是要對(duì)客戶好奇,對(duì)客戶本身好奇,對(duì)客戶的家庭、工作、交際等等都要充滿好奇心,進(jìn)而對(duì)客戶的一切了如指掌。只有了解你的客戶,才能和客戶維持良好的關(guān)系,使其成為建行的忠實(shí)客戶。

      二、提高客戶離開建行的成本。如果客戶在建行邢臺(tái)分行只有存款,那么客戶如果要離開建行,只要把存款轉(zhuǎn)走就可以。如果客戶的存款、電子銀行、信用卡、股票簽約等等都在我們建行,那客戶想要離開建行的成本就大大的提高了。因此,想要提高客戶的離開成本,就必須通過營銷產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)。只有客戶在建行邢臺(tái)分行的產(chǎn)品越來越多,客戶與建行邢臺(tái)分行的關(guān)系就越來越密切??蛻舻年P(guān)系才會(huì)穩(wěn)定。

      三、與客戶談一場戀愛。這是我參加過的培訓(xùn)里面最特別的一個(gè)課程,把客戶當(dāng)作對(duì)象來培養(yǎng)。從自我介紹,到認(rèn)識(shí),到熟悉,再到忠誠相處。把這種戀愛的過程融入到我們的客戶維護(hù)中,使我們的客戶真切的感受的我們的服務(wù)。這就要求我們的客戶經(jīng)理必須有活潑熱情的性格,有必達(dá)目標(biāo)的準(zhǔn)備,有專業(yè)的知識(shí),才能吸引我們的客戶,才能與客戶談上一場戀愛。通過這次培訓(xùn),我清楚的認(rèn)識(shí)到怎樣去營銷,想要營銷的前提就是要先去培養(yǎng)客戶關(guān)系,只要你有豐富的客戶資源,就不用考慮營銷的問題,你的每一位客戶都將對(duì)你帶來很好的收益。我會(huì)以這次培訓(xùn)作為一個(gè)新的起點(diǎn),在今后的工作中去實(shí)踐,去運(yùn)用。把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己的事業(yè)和建行的明天而努力。

      篇三:銀行營銷心得

      非常感謝分行為我們客戶經(jīng)理提供這次難得的銷售技能提升培訓(xùn)的機(jī)會(huì),一天的時(shí)間雖然短暫,授課的內(nèi)容雖然有限,但大家上課聽講時(shí)

      都專心致志,全神貫注,認(rèn)真的聆聽和記錄,相信關(guān)澤仁老師的銷售理念卻為我們今后的銷售工作帶來了全新的啟示。通過此次培訓(xùn),我收獲

      很多,體會(huì)深刻。具體想就有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容淺談幾點(diǎn)體會(huì):

      一、從服務(wù)營銷開始提著自己的銷售生產(chǎn)力。服務(wù)營銷從了解客戶開始,針對(duì)自己的崗位,問一問自己,到底有多少不熟悉的客戶,針對(duì)新客戶,通過一些活動(dòng),找出未來能為建行邢臺(tái)分行帶來貢獻(xiàn)度高的那部分優(yōu)質(zhì)客戶,積極地向客戶經(jīng)理做好轉(zhuǎn)介。當(dāng)然老客戶更需要積極地經(jīng)營,通過電話預(yù)約、約見客戶等,提升產(chǎn)品銷售度。

      二、營銷不能怕拒絕。在實(shí)際營銷過程中,難免會(huì)存在各種各樣的難題,也許客戶會(huì)拒絕我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)的理財(cái)規(guī)劃。這就涉及到一個(gè)問題,那就是我們首先應(yīng)了解客戶,從見到客戶的那刻起,我們應(yīng)保持對(duì)客戶有足夠的好奇心,了解客戶的家庭、職業(yè)、學(xué)歷等情況,以便使我們的營銷做到有的放矢,從而在很大程度上避免了不必要的拒絕。當(dāng)然如果客戶拒絕了,我們也要做到不拋棄、不放棄,及時(shí)的了解客戶拒絕的理由,通過和客戶交談,及時(shí)的化解客戶心中的疑慮,從而及時(shí)地促使銷售活動(dòng)的順利完成。

      三、銷售金融產(chǎn)品要準(zhǔn)備金融工具。我們銷售的金融產(chǎn)品都是無形的,也許客戶在某種程度上難以接受,如果我們不能很好地解釋所銷售的產(chǎn)品,那么借助工具銷售應(yīng)該是很好的選擇,例如建議客戶做基金定投,可以借助于復(fù)利表來說服客戶,愛因斯坦曾經(jīng)說過,世界上最偉大的力量不是原子彈,而是復(fù)利。相信等客戶看完這些數(shù)據(jù)后,一定會(huì)為他內(nèi)心帶來震撼的。

      通過此次培訓(xùn),今后在銷售技能提升過程中要取人之長,補(bǔ)己之短,扎實(shí)做好客戶的服務(wù)工作,為建行邢臺(tái)分行的銷售工作作出更大的貢獻(xiàn)。

      第三篇:銀行營銷心得

      柜臺(tái)營銷會(huì)議心得

      我在柜面工作有三年多了。柜臺(tái),這個(gè)銀行與客戶面對(duì)面溝通和交流的方寸之地,為銀行與客戶之間增添了濃濃的感情色彩。柜員作為銀行面對(duì)客戶最多的人員,所以柜員的營銷更為直接、有效。但是,在這三年來我覺得自己做的并不好。行里的領(lǐng)導(dǎo)們了解到我們在營銷方面的弱勢,特意舉行了培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程中從其他優(yōu)秀營銷員工那里學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn),在會(huì)議中學(xué)習(xí)到了以下幾方面心得。

      一、沒有人會(huì)拒絕微笑

      微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞著友好的信息,是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。柜臺(tái)是銀行的窗口,柜臺(tái)員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象。柜員的營銷技巧和熱情是決定銀行金融產(chǎn)品市場占有率重要因素之一。微笑就是無往不利的武器。保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習(xí)慣,這對(duì)于自己毫無損傷,但卻已經(jīng)給別人產(chǎn)生良好的印象,在別人的心中引起快樂的共鳴,使客戶走進(jìn)銀行時(shí)感覺到撲面而來熱情,即使是初次到銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶也不會(huì)感到畏懼。只要我們真情付出,一定會(huì)得到回報(bào),為別人帶來快樂,將使自己更加快樂。我們發(fā)自內(nèi)心的微笑,已經(jīng)很大程度的提高了客戶的滿意度。在會(huì)議中幾位領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)言人都把這個(gè)微笑服務(wù)作為重中之重來強(qiáng)調(diào),在以往的工作過程中,自己在這方面或許做的有點(diǎn)不到位,在以后的工作中我會(huì)努力加油為客戶帶來最好的微笑。

      二、二、知識(shí)就是力量。

      有一句話說得好:人與人之間的差別其實(shí)就是學(xué)習(xí)能力的差別。由于個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練程度的差異造成服務(wù)水平的高低,所以我們要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和適用人群,向客戶作個(gè)性化的推介,在對(duì)公業(yè)務(wù)工作的過程中掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,積極向客戶營銷對(duì)公網(wǎng)銀和支付密碼器。在周三,一客戶在我行新開對(duì)公賬戶,我積極向他營銷企業(yè)網(wǎng)銀和支付密碼器業(yè)務(wù),在了解到匯款不用出門直接在家就可以方便快捷的辦理的情況下,客戶很爽快的開通了企業(yè)網(wǎng)銀,在了解到我行有支付密碼器任務(wù)后,客戶想到自己以后賬戶支取的安全性后,也答應(yīng)了開通,這對(duì)我的營銷自信有了很大的提升。提高自身分析和處理問題的能力,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠度,從而留住了客戶,贏得客戶的信任,營銷也就成功了。

      三、換位思維,加強(qiáng)溝通。

      我們要樹立“換位思維”的思想,從客戶的角度出發(fā),想客戶之所想,急客戶之所急,加強(qiáng)溝通。一是要加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的溝通,理順業(yè)務(wù)流程,杜絕因內(nèi)部協(xié)調(diào)不足而出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題。不把自己的個(gè)人情緒帶到工作中來,每天以飽滿的精神和認(rèn)真地態(tài)度面對(duì)工作,當(dāng)客戶在敘說他的需要時(shí),我們要做一個(gè)最佳聽眾,認(rèn)真傾聽客戶的需求。從客戶的角度出發(fā),適時(shí)為客戶提出符合客戶利益的理財(cái)建議,這樣才能與客戶實(shí)現(xiàn)真正的溝通。才能為客戶提供全方位的服務(wù),讓客戶獲得超出期望值的需求。

      如何挖掘優(yōu)質(zhì)客戶、留住老客戶、爭取新客戶是當(dāng)務(wù)之急。銀行有著得天獨(dú)厚的優(yōu)越性,它掌握著大量的客戶資料,我們可以根據(jù)顧客個(gè)人的年齡、性別、職業(yè)、文化程度等情況進(jìn)行市場細(xì)分,根據(jù)不同細(xì)分市場中顧客的不同需求,提供差異化的便利性服務(wù)和支持性服務(wù)以達(dá)到優(yōu)質(zhì)的無差異性。對(duì)待高端客戶或老客戶時(shí),如果你能主動(dòng)的招呼客戶,準(zhǔn)確地稱呼

      某先生或某小姐,表示對(duì)悉,使客戶有被重視的感覺,這時(shí)再順勢推銷新產(chǎn)品,相信有事倍功半的效果;又如,對(duì)第一次接觸銀行的新客戶,應(yīng)主動(dòng)熱情介紹服務(wù)品種、方式,適時(shí)為客戶理財(cái)當(dāng)好參謀,準(zhǔn)確快捷地做好每筆業(yè)務(wù),給客戶留下良好印象。

      四、充分利用自助設(shè)備,減輕柜臺(tái)壓力。

      五、柜臺(tái)作為銷售渠道,不僅僅是存取款業(yè)務(wù),代收代繳各種費(fèi)用、多種形式的理財(cái)?shù)鹊刃聵I(yè)務(wù)品種不斷推出,這無疑給柜臺(tái)增加了壓力。柜員如果從開始營業(yè)到營業(yè)終了面前都是排著長龍,那么哪有時(shí)間和精力開展?fàn)I銷?所以,我們要地將零散客戶辦理的簡單業(yè)務(wù)引導(dǎo)到自助設(shè)備、網(wǎng)上銀行、電話銀行等渠道上,適當(dāng)減輕柜臺(tái)人員的工作壓力,可專門辦理一些復(fù)雜業(yè)務(wù),同時(shí)積極展開營銷,這樣

      不但減少了排隊(duì)現(xiàn)象,提高了辦事效率,也為客戶節(jié)省下大量時(shí)間,服務(wù)水平最終得到了保證。

      如何做好柜臺(tái)營銷?說到底就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。傳統(tǒng)的服務(wù)理念認(rèn)為,顧客來了,給客人倒上一杯茶,送上一杯水就是優(yōu)質(zhì)。其實(shí)不然,隨著生活節(jié)奏的加快,城現(xiàn)代化水平的不斷提高,“準(zhǔn)確、高效、快捷”才是人們所倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。金融產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新硬件設(shè)備的提高,競爭對(duì)手只要投入資源,就很容易達(dá)到;只有以高質(zhì)量服務(wù)為切入點(diǎn),形成了特色的服務(wù)風(fēng)格,才能使競爭者難以在短時(shí)間內(nèi)模仿成功,我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地!

      最后感謝行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這次的業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn),我們一定會(huì)努力學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù),為行里發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      第四篇:員工外派協(xié)議書

      員工外派協(xié)議書

      甲方: 乙方: 丙方:

      丙方是甲方員工,乙方是甲方協(xié)作單位?,F(xiàn)根據(jù)工作需要,甲方將丙方外派到乙方擔(dān)任 工作,經(jīng)三方平等協(xié)商,就丙方在乙方工作期間的有關(guān)工作職責(zé)、績效考核、工資與福利待遇、勞動(dòng)合同,違約責(zé)任等問題達(dá)成一致,簽訂本協(xié)議。第一條:協(xié)議期限

      本協(xié)議期限自 年 月 日至 年 月 日止。協(xié)議期滿,乙方與丙方勞動(dòng)關(guān)系自然終止,丙方應(yīng)及時(shí)回到甲方勞動(dòng)崗位。第二條:外派崗位及要求

      1、外派期間丙方要遵守甲方及外派單位乙方的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和職業(yè)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,做好本職工作。

      2、根據(jù)工作需要丙方應(yīng)服從甲方及乙方所分配的崗位或調(diào)動(dòng)。

      3、嚴(yán)格遵守外派協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)要求;

      4、服從乙方日常工作管理和安排,并接受乙方績效考核。

      5、遵守職業(yè)道德,保守公司機(jī)密;

      6、公司規(guī)定的其他要求。第三條:薪酬福利及人身安全

      1、外派人員在外派協(xié)議履行期間,享受乙方規(guī)定的福利,具體以所從事的崗位對(duì)應(yīng)的福利項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)以及外派人員的崗位等級(jí)為標(biāo)準(zhǔn);

      2、乙方承擔(dān)丙方外派期間的工資、社會(huì)基本保險(xiǎn)以及各項(xiàng)福利,每月和甲方進(jìn)行結(jié)算,由甲方代為發(fā)放和代扣代繳,甲方定期向乙方收取外派人員《考勤表》;

      3、丙方在外派工作期間的人身及財(cái)產(chǎn)安全由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。丙方在非工作崗位期間,必須遵紀(jì)守法,如因自身原因或發(fā)生意外事故由丙方自行解決和承擔(dān)(除乙方和甲方按規(guī)定承擔(dān)情況外)。第四條:勞動(dòng)合同及協(xié)議

      一、甲方與丙方應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同及本協(xié)議,本協(xié)議作為勞動(dòng)合同的附件具有同等的法律效力。

      二、有以下情況之一,本協(xié)議終止:

      1、乙方單位工作情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致丙方不能繼續(xù)履行工作內(nèi)容和職責(zé)的;

      2、因不可抗力事件發(fā)生不能繼續(xù)履行協(xié)議的;

      3、甲、乙和丙三方協(xié)商一致解除本協(xié)議的;

      4、甲方和丙方雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;

      5、勞動(dòng)合同終止時(shí),本協(xié)議自然終止。

      三、丙方有下列情況之一,甲方可解除本協(xié)議和勞動(dòng)合同:

      1、嚴(yán)重失職、營私舞弊的;

      2、勞動(dòng)合同規(guī)定的解除勞動(dòng)合同的其他情形;

      3、丙方經(jīng)甲方考核不合格時(shí),甲方可根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定解除本協(xié)議

      和勞動(dòng)合同。

      4、乙方有權(quán)對(duì)丙方進(jìn)行技能審核,若丙方考核不合格,乙方可以與甲方協(xié)商解除本協(xié)議。

      四、丙方解除本協(xié)議和勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)提前30天書面通知甲方。

      五、解除勞動(dòng)合同的同時(shí),本協(xié)議解除。

      六、丙方因病不能堅(jiān)持正常工作(有三甲醫(yī)院證明)的,進(jìn)入醫(yī)療期休養(yǎng)時(shí),可提出解除本協(xié)議;在進(jìn)入醫(yī)療期休養(yǎng)期間,工資福利按勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定處理。第六條:其他

      1、本協(xié)議以甲方有關(guān)規(guī)定和勞動(dòng)合同規(guī)定為準(zhǔn)。

      2、本協(xié)議自三方簽訂之日起生效,任何一方違反本協(xié)議規(guī)定,給其他兩方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

      3、本協(xié)議一式四份,甲方執(zhí)兩份,乙方、丙方各執(zhí)一份,簽字蓋章后生效。

      甲方: 乙方: 丙方:

      法定代表人 法定代表人

      或委托代理人(簽章)或委托代理人(簽章)(簽章)

      年 月 日

      第五篇:員工外派協(xié)議

      外派協(xié)議

      甲方(單位):****公司 乙方(員工):

      因業(yè)務(wù)需要,甲方需派遣乙方常駐****公司(下稱公司總部)下屬分公司

      (分廠地點(diǎn),下稱用工單位),并為該分廠提供**工作支援,為此,雙方達(dá)成如下協(xié)議:

      一、乙方自_____ 年______月______日入職后,服從甲方工作安排,派駐****公司下屬分公司

      (分廠地點(diǎn),下稱用工單位)工作。

      二、乙方承諾自覺服從用工單位的各種安排,按時(shí)完成工作任務(wù),達(dá)到用工單位規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn);并承諾遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度,保守其商業(yè)秘密。

      三、甲方有權(quán)在派駐期間對(duì)乙方進(jìn)行管理、教育和違紀(jì)處理,并有權(quán)根據(jù)工作需要將乙方從用工單位調(diào)至公司其他分廠或者調(diào)回公司總部。

      四、乙方在派駐用工單位期間,違反法律法規(guī)及勞動(dòng)合同約定或用工單位規(guī)章制度給用工單位造成損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,如因此給甲方造成損失的,甲方有權(quán)向乙方追究責(zé)任。

      五、乙方在未經(jīng)甲方安排或同意,私自從用工單位返回公司總部或者前往其他分廠的,按曠工處理,曠工達(dá)到3天的按自離處理。

      六、其他未盡權(quán)利與義務(wù),依雙方簽訂的《勞動(dòng)合同》執(zhí)行。

      七、本協(xié)議自雙方簽署之日起生效,有效期為乙方在甲方的在職期間。甲

      方:(簽章)

      方:

      法定代表人:

      身份證號(hào)碼:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

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