第一篇：地產(chǎn)總經(jīng)理職責

總經(jīng)理經(jīng)理崗位職責

職位目的：

統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會決策提供建議

公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

? 主持擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議

? 根據(jù)董事會戰(zhàn)略決議，主持擬定公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃，并提交董事會審議

? 領導經(jīng)營團隊擬定公司年度預算大綱，并提交董事會審批

? 根據(jù)年度預算大綱，領導公司經(jīng)營團隊，擬定年度經(jīng)營計劃/預算，并提交董事會審議 ? 根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標，開展經(jīng)營工作，并對經(jīng)營結果最終負責 組織管理

? 根據(jù)董事會決議，主持擬定公司組織結構、職能設置，并提交董事會審議，通過后領導組織實施工作

? 主持制定并初審公司各項管理制度，并提交董事會審議，通過后領導制度執(zhí)行工作 業(yè)務管理

? 領導經(jīng)營團隊制定公司季度、月度工作計劃/預算，并終審部門預算和月度業(yè)務計劃，按照計劃主持協(xié)調公司資源的配置，安排各部門工作

? 指導擬定公司的項目投資計劃，領導經(jīng)營團隊初審公司的項目計劃、項目預算，提交董事會通過后，領導經(jīng)營團隊開展工作，并主持協(xié)調公司資源的配置

? 領導市場副總經(jīng)理，完成項目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負責最終簽約工作

? 領導公司經(jīng)營團隊審定開發(fā)項目的產(chǎn)品定位、營銷計劃、工程計劃、重大招標、采購工作 ? 領導經(jīng)營管理副總經(jīng)理，完成公司的整體資本運營工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉移的計劃，并提交董事會終審

? 在董事會授權范圍內代表公司簽定合同或協(xié)議，對外付款，決定公司產(chǎn)品或服務的銷售價格等商業(yè)交易行為

? 負責直接指導并監(jiān)督審計監(jiān)察部、總經(jīng)理辦公室、財務部的工作

人力資源管理

? 領導公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行 ? 領導公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事會權限規(guī)定，提交董事會審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行

? 領導人力資源部經(jīng)理制訂和修改經(jīng)營團隊職位說明書，報請董事會批準后實施，終審部門經(jīng)理、項目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務說明書

? 提請董事會聘任或解聘公司高級管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事會聘任或解聘以外的人員，領導經(jīng)營團隊根據(jù)公司的計劃/預算指標，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標

? 領導經(jīng)營團隊終審公司員工的激勵提升方案

? 部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績考評和獎懲決定

財務管理

? 領導財務總監(jiān)制定公司的融資計劃、資金運作計劃并監(jiān)督執(zhí)行

? 領導財務總監(jiān)負責項目的決算終審工作

? 按有關董事會的授權，行使費用與合同審批工作

其他

? 完成其它董事長委托的其他工作

? 處理公司突發(fā)事件

第二篇：地產(chǎn)公司總經(jīng)理講話

尊敬的各位來賓、親愛的同事們：

大家晚上好！

一元復始，萬象更新，又是一個辭舊迎新的盛會。今年的年夜飯與往年不一樣，今天我們團聚的陣容格外強大，不僅有我們所有的員工，更重要的，是我們邀請到了來自物貿園區(qū)管委會和港務集團的貴客。歡迎各位領導和嘉賓，與我們一起辭舊迎新。

2013年，碩果累累。這一年，港前經(jīng)貿中心項目迎來了企業(yè)入駐；港前奧斯比8號項目的招商和銷售工作得以順利展開；公司的鋼貿業(yè)務能在復雜的經(jīng)濟背景下嘗試突破。這些成績，要感謝區(qū)政府和物貿園區(qū)的指導；感謝港務局和其他合作伙伴的支持，在這里，掌聲向他們致以誠摯的謝意。

這一年，是我們踐行企業(yè)責任的一年。在經(jīng)濟形勢復雜的環(huán)境下，我們客服重重困難，堅決履行承諾；狠抓誠信、質量，保障客戶權益；配合城市運營，積極獻策出力。

感謝我們的團隊。感謝各位為了實現(xiàn)目標而不懈努力。沒有客戶，我們一個一個找出來；合作有困難，我們一個一個解決掉；一個部門有需要，我們所有部門配合打響攻堅戰(zhàn)。感謝每一位的付出，公司因為有你們，才能穩(wěn)中求進；團隊因為有你們，才變得堅不可摧。

2014年，我們要繼續(xù)腳踏實地、同舟共濟；乘著港口物貿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的東風，積極創(chuàng)新、廣泛合作，攜手創(chuàng)造更輝煌的成績。

最后，提前給各位及家人送上新年祝福。祝愿大家身體健康、合家歡樂、事業(yè)有成；祝我們公司財源廣進、蒸蒸日上。

希望大家能夠度過一個愉快的夜晚，謝謝！

第三篇：總經(jīng)理職責

總經(jīng)理崗位職責

1、負責組織領導和檢查整個公司的行政、技術、質量工作，對本公司安裝、施工及售后服務全面負責。

2、認真貫徹執(zhí)行國家消防工程的各項方針、政策、規(guī)定、法規(guī)、法令。

3、組織領導制定施工、安裝發(fā)展規(guī)劃，確保公司工作總目標，總方針，以及各個時期的施工質量計劃按期完成。

4、對重大質量事故負責，組織對重大事故進行分析、處理。

5、組織全公司的質量大檢查以及施工的薄弱環(huán)節(jié)和重大技術問題的改進處理。

6、端正公司經(jīng)營指導思想，增強質量意識，樹立“質量第一，信譽第一”的思想，維護公司信譽。

7、主持公司質量管理咨詢和用戶服務工作。

8、負責制定工程管理、公司管理制度，使公司管理走上更規(guī)范的軌道。

第四篇：總經(jīng)理職責

總經(jīng)理職責：

a)貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、政策和標準，對公司的質量工作全面負責。b)根據(jù)公司總的經(jīng)營方針和發(fā)展規(guī)劃，確定質量方針、目標、指標和考核方案。c)對質量管理體系的實施、保持和持續(xù)改進進行管理。

d)負責定期組織召開管理評審會議，評價質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，以持續(xù)改進質量管理體系。

e)負責確定公司組織機構及部門與管理人員職責、權限和相互關系。f)建立內部溝通渠道，實現(xiàn)信息通暢、增進理解、協(xié)調合作、行動一致。g)負責確保資源的獲得，決定本公司資源的投向與分配。

h)主持召開公司重大質量工作會議，總結、布置質量工作，對重大質量問題做出決策。

i)對下屬部門請示報告的質量工作及時批示。

5.5.1.2領導層職責分配：

a)總經(jīng)理是公司的最高管理者，負責全權管理公司的業(yè)務。

b)總經(jīng)理下設行政副總、經(jīng)營管理副總、銷售副總、技質副總、財務副總、生產(chǎn)副總。

c)行政副總分管辦公室（保衛(wèi)科、項目管理科）、基建部。

d)經(jīng)營管理副總分管綜合管理部（人力資源科、企管科、后勤科）、車身項目組。e)銷售副總分管東北、西北、西南、東南大區(qū)，物流部，銷售部（三包服務科）。f)技質副總分管技術開發(fā)部（技術管理科、技術設計科、工藝科）、質量保證部（檢驗科、質量管理科）、乘用車項目組。

g)財務副總分管財務部（資金管理科、會計核算科、審計科）。

h)生產(chǎn)副總分管生產(chǎn)制造部（總裝車間、涂裝車間、焊裝車間、調試車間、倉儲科）、動力設備部、采購部。

第五篇：總經(jīng)理職責

天津思景域建筑設計咨詢有限公司

崗 位 職 責

崗位名稱：總經(jīng)理

直接上級：董事長

直接下級：行政綜合部部長、市場經(jīng)營部部長、項目經(jīng)理、技術發(fā)展及培訓負責人

一、工作職責：

（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃管理

1．組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標，并根據(jù)內外部環(huán)境變化及時進行調整

2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標經(jīng)董事會審批后組織、監(jiān)督實施

3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)各階段經(jīng)營管理計劃并監(jiān)督實施

4．不定期的向董事長匯報經(jīng)營管理計劃進程。保持與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施

（二）組織實施企業(yè)各項工作

1．根據(jù)董事會下達的經(jīng)營管理計劃，分解指標

2．授權各部門負責人組織實施經(jīng)營計劃，確保經(jīng)營指標得到全面落實

3．負責組織制定企業(yè)各項工作計劃，召開相關會議或下發(fā)相關文件，布置計劃實施

（三）監(jiān)督檢查各項工作

1．負責召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各部門負責人工作匯報

2．在項目周期的最終階段審核項目的工作質量

3．通過聽取工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和財務收支計劃的執(zhí)行結果

4．針對工作執(zhí)行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保經(jīng)營目標順利實現(xiàn)

（四）資源管理

1．依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調配企業(yè)各類資源

2．負責審批經(jīng)營管理、技術管理、人力資源管理、財務管理等決策

3．負責審批經(jīng)營管理模式變革的方案并指派專人落實各項方案

（五）管理經(jīng)營層管理人員

1．負責中層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作

2．根據(jù)逐級負責的原則，全面提升企業(yè)員工的素質

3．開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力

（六）對外關系管理

1．建立和維護與政府相關部門、重要客戶等的良好關系

2．出席企業(yè)的重要公關活動

3．處理企業(yè)的重大對外關系問題

（六）企業(yè)規(guī)章制定建設與監(jiān)督實施

1．組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況適時做出調整

2．貫徹適時企業(yè)的各項規(guī)章制度

（二）管理職責：

1、對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責

2、對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責