第一篇：2014影樓營銷

O2O營銷，各位影樓老板眾所皆知；而O2O跨界營銷，在不同的行業(yè)帶動同樣的客戶，作為影樓老板的你知道嗎？

如今，隨著隨著O2O營銷模式在服裝、家居、地產(chǎn)等行業(yè)的成功使用，打破了原有電子商務(wù)營銷模式,填補了電子商務(wù)行業(yè)營銷空白。同時，借助移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，O2O營銷模式已成為電子商務(wù)營銷領(lǐng)域，重要的方式、方法、優(yōu)秀案例層出不窮。而今年金網(wǎng)獎也特增設(shè)了O2O電子商務(wù)營銷獎，對此，作為影樓老板你的感想是什么呢？

影樓行業(yè)，不僅要跟上潮流，還要創(chuàng)造潮流，o2o跨界營銷策略就是在O2O營銷上創(chuàng)造的一種新模式。

O2O跨界營銷核心在“四車道”貫穿互通，突破了傳統(tǒng)電商O2O的“雙車道”。

舉例：

YGC集團2014原創(chuàng)樣片《食色者·舌尖的愛情》上海發(fā)布會的o2o跨界營銷中實例——影樓拍攝創(chuàng)意故事樣片、微電影其中涉及同城多家餐飲、娛樂場所等，一方面給異業(yè)聯(lián)盟商家做了廣告宣傳，另一方面通過異業(yè)聯(lián)盟合作將影樓的優(yōu)勢、客源與餐飲、娛樂場所的優(yōu)勢、客源互通互補，達(dá)到極佳的效果。

第二篇：影樓營銷策劃書

影樓“營銷策劃書”

影樓市場營銷隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷擴展、延伸，在營銷發(fā)展的新思路、新趨勢中出現(xiàn)了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的藝術(shù)，其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈，好的影樓營銷策劃更成為影樓創(chuàng)名牌，迎戰(zhàn)市場的決勝利器。影樓策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談影樓營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫影樓營銷策劃書呢？

一、影樓營銷策劃書編制的原則。

為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則；

（一）、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決影樓營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述；三是明確提出解決問題的對策。

（二）、簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住影樓營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強，具有實際操作指導(dǎo)意義。

（三）、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復(fù)雜、顯效低。

（四）、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“新點子”（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

二、營銷策劃書的基本內(nèi)容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。

因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面·策劃書的封面可提供以下信息：

①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。

因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。

策劃書的正文部分主要包括：

一）、策劃目的。

要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

影樓營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面： ·影樓開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃?！び皹前l(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。

·影樓改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。·影樓原營銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為影樓的行銷計劃。·市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場?！び皹窃诳偟臓I銷方案下，需在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計新的階段性方案。

二）、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的?！爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

①影樓產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，影樓產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的影樓產(chǎn)品營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

③消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等，三）、市場機會與問題分析。

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機會，策劃就成功了一半。

1、針對影樓產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

·影樓知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售?！ぎa(chǎn)品特色不過關(guān)，時尚味道淡化，被消費者冷落?！び皹菢诱涨芳?，提不起消費者的購買興趣?！ぬ紫祪r格定位不當(dāng)。

·促銷方式不務(wù)，消費者不了解影樓產(chǎn)品?！し?wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿。

·沒有品質(zhì)保證，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對影樓產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

四）、營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售套系為×××套，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。

五）、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）

1、營銷宗旨：

一般影樓可以注重這樣幾方面：

·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。

·以主打套系主要消費群體為影樓產(chǎn)品的營銷重點?！そ⑵瘘c廣面寬的簽約點和渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。

1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2）產(chǎn)品套系設(shè)計方案。套系設(shè)計就是影樓的市場生命。影樓對套系應(yīng)有完善的價格保證體系和盈利體系。

3）開發(fā)影樓產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

4）影樓產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5）影樓服務(wù)。策劃中要注意影樓服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則： ·給予適當(dāng)套系折扣，鼓勵二次消費。

·以成本為基礎(chǔ)，以同業(yè)價格為參考。使套系價格更具競爭力。若影樓以套系價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重套系價格策略的制訂。

4、營銷渠道。影樓產(chǎn)品目前促銷渠道狀況如何對促銷渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵新顧客、老顧客推薦影樓積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

5、廣告宣傳。

1）原則：

①服從影樓整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立影樓形象。

②長期化：影樓廣告宣傳個性不宜變來變?nèi)ィ兌嗔?，消費者會不認(rèn)識影樓，反而使老顧客也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機，及時、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，影樓有紀(jì)念意義的活動等。

2）實施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出影樓形象廣告。

2節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高影樓知名度。

6、具體行動方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

六）、策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談，影樓可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。

七）、方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。影樓產(chǎn)品不同，營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

第三篇：影樓專項營銷策劃書

影樓專項營銷策劃書

為了迎接旺季的到來，提升各店業(yè)績，營銷管理中心決定舉行主題為：“1折再折，好禮連環(huán)，多景多拍，一定多得”的促銷活動，具體活動細(xì)則如下：

活動主題：1折再折好禮連環(huán)多景多拍一定多得

活動時間：x月x日至x月x日

活動內(nèi)容：

1折禮

只有預(yù)定1999以

上套系的顧客享有1折紅包禮，即可以得到其預(yù)定套系定價的10，作為回饋禮金。例如，預(yù)定我們1999套系的顧客，可以得到預(yù)定套系定價的10--199元禮金，但此199元并不是從1999元套系的金額中減去，而是在二次消費時，可以用作代金用途。（如：二次消費1199元，就將199元折去，顧客只付1000元即可）

操作方法：在顧客預(yù)定套系時，如果符合參與我們活動的條件，我們在其流程卡上由門市進(jìn)行表注。當(dāng)客人在二次加選的時候，收銀根據(jù)表注，將我們店內(nèi)使用的針對此次活動制作的禮券（1折禮10回饋加選抵用金字樣），蓋章附在套子，或是企劃書上，在向財務(wù)呈報的時候，以示參與活動。

再折禮

“樂透超手運摸彩”預(yù)約1999元以上套系，并當(dāng)日交滿全款，即可參加摸彩

獎項：

1、1折、2折、3折、4折結(jié)婚照各1名

2、結(jié)婚照免費拍1名3、25項中，后期產(chǎn)品（拍照金、訂金除外）

簽條共505張投放摸彩箱中

凡預(yù)定1999元以上套系的顧客，就可以在“樂透超手運摸彩”箱中摸彩一次。摸彩簽條共505張，其中有5張分別是免費拍攝、1折、2折、3折、4折，其余500張是類似于“送18寸油畫一個”、“送7寸水晶一個”等25種中后期產(chǎn)品。顧客抽到哪一張就得到哪種優(yōu)惠，同時門市要將顧客從摸彩箱里摸出的簽條的優(yōu)惠內(nèi)容附在流程卡上，作為給顧客優(yōu)惠的見證；而后將彩票再放回到摸彩箱里，保持彩票的總數(shù)量及內(nèi)容的始終一致。

操作方法：在顧客預(yù)定套系時，如果符合參與我們活動的條件，我們在其流程卡上由門市進(jìn)行表注。當(dāng)客人在二次加選的時候，收銀根據(jù)表注，將我們店內(nèi)使用的針對此次活動制作的禮券（抽獎字樣），蓋章附在套子，或是企劃書上，在向財務(wù)呈報的時候，以示參與活動。

多景多拍好范文版權(quán)所有

在活動期間，到公司預(yù)定婚紗照，可享受公司推出的一套多景多拍的外拍VIP路線。如1299元，可到一處景區(qū)內(nèi)的一個景點拍攝，1999元可到一處景區(qū)內(nèi)的多個景點拍攝，2399元可到二處景區(qū)內(nèi)的兩個景點拍攝，以此類推。

現(xiàn)有路線安排如下：

1299套系XXX公園-單景點

1699套系XXX公園-雙景點

1999套系XXX公園-雙景點 中街街景

2399套系XXX公園-雙景點 中街雙街景

2999套系XXX雙景點 中街雙街景

3699套系XXX雙景點 中街雙街景

4299套系XXX雙景點 中街雙街景 五星級酒店

預(yù)定任何一款婚紗照均可參與三亞無敵海景外拍旅行團，旅行團的收費標(biāo)準(zhǔn)是在其預(yù)定的套系基礎(chǔ)上額外收取三亞整體外拍費用。共分

1299元，具體的內(nèi)容由店長直接掌控

2499元，具體的內(nèi)容由店長直接掌控

3799元，具體的內(nèi)容由店長直接掌控

多定多得

A、在外展現(xiàn)場預(yù)定可獲贈：

時尚炫彩杯（藝術(shù)照）維尼熊休閑包好范文版權(quán)所有

雅典之星項鏈家居廚房七件套

歐式水晶煙缸國際名牌套裝筆（藝術(shù)照）

（依如下套系而定）

預(yù)定1299，贈送水晶煙缸

預(yù)定1699，贈送廚房七件套

預(yù)定1999，贈送雅典之星

預(yù)定2399，贈送維尼熊包

預(yù)定2999，贈送歐式水晶茶具

B、在店內(nèi)預(yù)定2999以上套系，并交納全款可獲贈：

時尚星際風(fēng)云榜皇室婚禮公主系列尊貴公主皇冠一頂

第四篇：影樓專項營銷策劃書

影樓專項營銷策劃書

為了迎接旺季的到來，提升各店業(yè)績，營銷管理中心決定舉行主題為：“1折再折，好禮連環(huán)，多景多拍，一定多得”的促銷活動，具體活動細(xì)則如下：

活動主題：1折再折好禮連環(huán)多景多拍一定多得

活

動時間：x月x日至x月x日

活動內(nèi)容：

1折禮

只有預(yù)定1999以上套系的顧客享有1折紅包禮，即可以得到其預(yù)定套系定價的10%，作為回饋禮金。例如，預(yù)定我們1999套系的顧客，可以得到預(yù)定套系定價的10%--199元禮金，但此199元并不是從1999元套系的金額中減去，而是在二次消費時，可以用作代金用途。（如：二次消費1199元，就將199元折去，顧客只付1000元即可）

操作方法：在顧客預(yù)定套系時，如果符合參與我們活動的條件，我們在其流程卡上由門市進(jìn)行表注。當(dāng)客人在二次加選的時候，收銀根據(jù)表注，將我們店內(nèi)使用的針對此次活動制作的禮券（1折禮10%回饋加選抵用金字樣），蓋章附在套子，或是企劃書上，在向財務(wù)呈報的時候，以示參與活動。

再折禮

“樂透超手運摸彩”預(yù)約1999元以上套系，并當(dāng)日交滿全款，即可參加摸彩獎項：

1、1折、2折、3折、4折結(jié)婚照各1名

2、結(jié)婚照免費拍1名3、25項中，后期產(chǎn)品（拍照金、訂金除外）

簽條共505張投放摸彩箱中

凡預(yù)定1999元以上套系的顧客，就可以在“樂透超手運摸彩”箱中摸彩一次。摸彩簽條共505張，其中有5張分別是免費拍攝、1折、2折、3折、4折，其余500張是類似于“送18寸油畫一個”、“送7寸水晶一個”等25種中后期產(chǎn)品。顧客抽到哪一張就得到哪種優(yōu)惠，同時門市要將顧客從摸彩箱里摸出的簽條的優(yōu)惠內(nèi)容附在流程卡上，作為給顧客優(yōu)惠的見證；而后將彩票再放回到摸彩箱里，保持彩票的總數(shù)量及內(nèi)容的始終一致。

操作方法：在顧客預(yù)定套系時，如果符合參與我們活動的條件，我們在其流程卡上由門市進(jìn)行表注。當(dāng)客人在二次加選的時候，收銀根據(jù)表注，將我們店內(nèi)使用的針對此次活動制作的禮券（抽獎字樣），蓋章附在套子，或是企劃書上，在向財務(wù)呈報的時候，以示參與活動。

多景多拍公務(wù)員之家版權(quán)所有

在活動期間，到公司預(yù)定婚紗照，可享受公司推出的一套多景多拍的外拍VIP路線。如1299元，可到一處景區(qū)內(nèi)的一個景點拍攝，1999元可到一處景區(qū)內(nèi)的多個景點拍攝，2399元可到二處景區(qū)內(nèi)的兩個景點拍攝，以此類推。

現(xiàn)有路線安排如下：

1299套系XXX公園-單景點

1699套系XXX公園-雙景點

1999套系XXX公園-雙景點+中街街景

2399套

系XXX公園-雙景點+中街雙街景

2999套系XXX雙景點+中街雙街景

3699套系XXX雙景點+中街雙街景

4299套系XXX雙景點+中街雙街景+五星級酒店

預(yù)定任何一款婚紗照均可參與三亞無敵海景外拍旅行團，旅行團的收費標(biāo)準(zhǔn)是在其預(yù)定的套系基礎(chǔ)上額外收取三亞整體外拍費用。共分

1299元，具體的內(nèi)容由店長直接掌控

2499元，具體的內(nèi)容由店長直接掌控

3799元，具體的內(nèi)容由店長直接掌控

多定多得

A、在外展現(xiàn)場預(yù)定可獲贈：

時尚炫彩杯（藝術(shù)照）維尼熊休閑包公務(wù)員之家版權(quán)所有

雅典之星項鏈家居廚房七件套

歐式水晶煙缸國際名牌套裝筆（藝術(shù)照）

（依如下套系而定）

預(yù)定1299，贈送水晶煙缸

預(yù)定1699，贈送廚房七件套

預(yù)定1999，贈送雅典之星

預(yù)定2399，贈送維尼熊包

預(yù)定2999，贈送歐式水晶茶具

B、在店內(nèi)預(yù)定2999以上套系，并交納全款可獲贈：

時尚星際風(fēng)云榜皇室婚禮公主系列尊貴公主皇冠一頂

第五篇：中小影樓營銷策劃書

中小影樓營銷策劃書

中小影樓發(fā)展之路______影樓發(fā)展?fàn)I銷策劃(內(nèi)容綱要)

一.影樓業(yè)發(fā)展概況

<一>.全國婚紗影樓業(yè)概況

1.從內(nèi)容上看,主要從事婚紗照和藝術(shù)照的經(jīng)營.2.從管理形式上看,有從事多元化經(jīng)營的,如黑光,色色;有從事連鎖化經(jīng)營的,如愛你寶貝,金夫人......<二>.市內(nèi)婚紗影樓業(yè)概況

1.地理位置分布上......2.經(jīng)營產(chǎn)品類型上,同質(zhì)化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重.<三>.未來婚紗影樓業(yè)發(fā)展趨勢

1.從暴利時代走向微利時代

2.影樓市場高度細(xì)分化,個性化經(jīng)營將成為必然趨勢

3.現(xiàn)代企業(yè)管理體制將走進(jìn)影樓

二.中小影樓現(xiàn)狀及發(fā)展

<一>.影樓經(jīng)營狀況及結(jié)構(gòu)性弊病分析

<二>.影樓優(yōu)劣勢分析

1.優(yōu)勢分析

2.劣勢分析

<三>.風(fēng)險,機會和對策

1.競爭風(fēng)險

2.把握機會

3.競爭對策

三.影樓市場定位

<一>.定位原則

<二>.市場定位

四.經(jīng)營戰(zhàn)略

以數(shù)碼化作基礎(chǔ),樹立品牌化形象,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,運用連鎖化的經(jīng)營方式開拓市場.五.影樓的數(shù)碼之路

<一>.硬件設(shè)施及從業(yè)人員的配置

<二>.數(shù)碼影像的運用

<三>.使數(shù)碼套系區(qū)別于傳統(tǒng)套系

六.運用特色產(chǎn)品打品牌

<一>.有特色的產(chǎn)品

<二>.樹立品牌價格

<三>.全方位促銷方案

1.廣告宣傳

<1>.選擇廣告媒體

<2>.pop廣告

<3>.廣告發(fā)布策略

2.人員促銷

<1>.開展各項促銷活動

<2>.維系與老顧客的關(guān)系

3.公共關(guān)系

<四>.零渠道

七.建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度

1.建立科學(xué)的影樓管理組織機構(gòu)

2.建立CI系統(tǒng),創(chuàng)建企業(yè)文化

3.完善勞務(wù)分配制度,留住員工

4.注重引進(jìn)專業(yè)型人才,擴大員工隊伍

5.建立互動網(wǎng)站

八.連鎖經(jīng)營,發(fā)展眾分品牌

九.投資估算

十.營銷控制

注:此策劃書是我通過實地調(diào)查了市內(nèi)各大影樓后,進(jìn)行項目策劃的.我是一個將要畢業(yè)的大學(xué)生,學(xué)的是市場營銷,同時也很熱愛攝影,寫下此策劃書,希望各位大師多多指教